人力資源公司規章制度

Ⅰ 小公司的規章制度怎麼制定

考勤制度
1.0 目的
為確保公司進行有秩序的經營管理而制定
2.0 適用范圍
適用於**公司一般員工到總監級員工
3.0 責任
各部門主管、經理
4.0 程序內容
4.1 出勤
 工作時間: - 每周工作五天，
每天8小時，正常時間為上午9點到下午6點，
因工作需要執行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項工作制需要部門經理和CEO的批准後，再到人力資源部登記後，方可實施。
午休為一個小時(11:30 - 2:00之間任選時段)。
 打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。
員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算.
忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間email給*@*, 人事部會給予補簽.
 公出: 一個工作日內的公出需在前台登記,方便轉接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門經理批准,並到人力資源部登記.
 請假: 任何類別的假期都需部門經理事前批准，並到人力資源部登記
如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理和人力資源部並在上班當日補辦手續，否則以曠工計。
 遲到、早退和曠工的獎懲制度:
全勤獎:每月100元,以考勤卡為准.
遲到早退線: 上班9:15以後到達，視為遲到，下班5:45以前離開,視為早退
特別條款: 在一個自然月份里，允許二次遲到(不晚於10:00),給員工應急時使用。超過10:00，扣除缺勤時間的工資。
遲到細則: 在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：
A: 9:15- 9:30 到,即遲到 0-15分鍾/次,扣款個人月工資1%
B: 9:31- 9:45 到,即遲到16-30分鍾/次,扣款個人月工資2%
C: 9:46- 10:00 到,即遲到30-45分鍾/次,扣款個人月工資3%
D: 10:00以後,按曠工一天計
註：若9：00-11：00間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。
早退細則： A: 17:30- 17:45 到,即早退 0-15分鍾/次,扣款個人月工資1%
B: 17:15- 17:30 到,即早退16-30分鍾/次,扣款個人月工資2%
C: 17:00- 17:15 到,即早退30-45分鍾/次,扣款個人月工資3%
D: 17:00以前,按曠工一天計算。
4.2 曠工
 連續三個工作日無故缺勤，或未經批准休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，並於滿三天後的二天內交出"辭退處分報告"。
 在30天內未經批准缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，並予以辭退。
4.3 考勤統計
 各種休假單，加班單應於每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統計.
 外地辦事處辦公室經理應統一按附件考勤表匯總考勤,於每月27日前EMAIL 至總部人力資源部
為了加強公司的財務管理工作，統一各部門的報銷程序及規定，提高財務管理水平，現結合公司的具體情況，特製定本制度。

1、借款報銷的審批許可權
1.1 公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經理審簽後，報公司
財務部門審核，並送公司總經理批准，方能借款或報銷。凡有
審簽許可權的部門經理須在財務部門簽留字樣備案。
1.2 員工出差應填寫出差「申請單」（見附表1），並按規定程度報批後，到財務部門預借差旅費。
1.3 員工出差返回後，填寫「差旅費」報銷單，按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。
2、員工差旅費報銷標准。
2.1 員工出差分 「長途」和 「短途」兩種，即當天能往返的為 「短途」，出差時間在一天以上的為 「長途」。
2.2 出差地點區分為1類區，2類區，港澳台地區三種，即：
二類區：特區、上海、北京、廣州等地；
一類區：除二類區以外的地區。
2.3 出差住宿費報銷標准：（元/人/天）
職務 一類區 二類區 港澳台地區
一般人員 首日 10080 首日 150120 總經理批准
主管、工程師級 首日 150130 首日 220170 400HKD
部門經理級 首日 250200 首日 300250 500HKD
公司副總經理級 250 300 600HKD
2.4 出差補助標准
2.4.1 員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。（深圳市外的
短途出差，可享受15元/人/餐的伙食補貼）。
2.4.2 長途出差補助標准：（元/人/天）
職務 一類區 二類區 港澳台地區
一般人員 30 40 100HKD
主管、工程師級 40 50 100HKD
部門經理級 60 80 150HKD
公司副總經理級 100 150 200HKD
2.5 員工出差交通報銷標准
2.5.1員工出差乘坐交通工具：公司副總經理及以上領導可乘坐
飛機、軟卧、輪船二等艙；部門經理級：可乘坐飛機、軟
卧、硬卧、輪船三等艙，乘坐飛機需報總經理批准、乘坐
軟卧僅限正職；其餘員工乘坐火車硬卧、輪船四等艙、乘
坐飛機需報總經理批准。
2.5.2員工長途出差交通費，經理級（含）以上人員的陸路交通
費可實報實銷；經理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租
車，如有特殊情況需乘坐計程車時，需經總經理批准後，方
可報銷。
2.5.3 員工在本市內出差，只報銷公交車票公交車票除二人及以
上同行外均不得連號。無特殊情況，不得報銷計程車票。
3、員工差旅費報銷規定：
3.1 住宿費，交通費按規定標准執行，超標自付（如有
特殊情況需總經理批准方可報銷），節約歸已。
3.2 膳食費按規定標准領取，不得報銷與此相關的費用。
3.3 通訊費以郵局憑證報銷。
3.4 交際費用由領導核定並填寫客餐報銷單，經總經理批准方可報
銷。
3.5 短途出差不享受住宿補助。
3.6 出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領住宿補助。
3.7 員工出差返回後於5個工作日內報銷，未按規定時間報銷的，
財務部門應於當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支
付。
3.8 超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據，財
務部門不予報銷。
3.9 財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查
詢，如有虛假行為公司將按情節輕重處罰
為了加強公司的財務管理工作，統一各部門的報銷程序及規定，提高財務管理水平，現結合公司的具體情況，特製定本制度。 1、借款報銷的審批許可權 1.1 公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經理審簽後，報公司 財務部門審核，並送公司總經理批准，方能借款或報銷。凡有 審簽許可權的部門經理須在財務部門簽留字樣備案。 1.2 員工出差應填寫出差「申請單」（見附表1），並按規定程度報批後，到財務部門預借差旅費。 1.3 員工出差返回後，填寫「差旅費」報銷單，按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。 2、員工差旅費報銷標准。 2.1 員工出差分 「長途」和 「短途」兩種，即當天能往返的為 「短途」，出差時間在一天以上的為 「長途」。 2.2 出差地點區分為1類區，2類區，港澳台地區三種，即： 二類區：特區、上海、北京、廣州等地； 一類區：除二類區以外的地區。 2.3 出差住宿費報銷標准：（元/人/天） 職務 一類區 二類區 港澳台地區 一般人員 首日 10080 首日 150120 總經理批准 主管、工程師級 首日 150130 首日 220170 400HKD 部門經理級 首日 250200 首日 300250 500HKD 公司副總經理級 250 300 600HKD 2.4 出差補助標准 2.4.1 員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。（深圳市外的 短途出差，可享受15元/人/餐的伙食補貼）。 2.4.2 長途出差補助標准：（元/人/天） 職務 一類區 二類區 港澳台地區 一般人員 30 40 100HKD 主管、工程師級 40 50 100HKD 部門經理級 60 80 150HKD 公司副總經理級 100 150 200HKD 2.5 員工出差交通報銷標准 2.5.1員工出差乘坐交通工具：公司副總經理及以上領導可乘坐 飛機、軟卧、輪船二等艙；部門經理級：可乘坐飛機、軟 卧、硬卧、輪船三等艙，乘坐飛機需報總經理批准、乘坐 軟卧僅限正職；其餘員工乘坐火車硬卧、輪船四等艙、乘 坐飛機需報總經理批准。 2.5.2員工長途出差交通費，經理級（含）以上人員的陸路交通 費可實報實銷；經理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租 車，如有特殊情況需乘坐計程車時，需經總經理批准後，方 可報銷。 2.5.3 員工在本市內出差，只報銷公交車票公交車票除二人及以 上同行外均不得連號。無特殊情況，不得報銷計程車票。 3、員工差旅費報銷規定： 3.1 住宿費，交通費按規定標准執行，超標自付（如有 特殊情況需總經理批准方可報銷），節約歸已。 3.2 膳食費按規定標准領取，不得報銷與此相關的費用。 3.3 通訊費以郵局憑證報銷。 3.4 交際費用由領導核定並填寫客餐報銷單，經總經理批准方可報 銷。 3.5 短途出差不享受住宿補助。 3.6 出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領住宿補助。 3.7 員工出差返回後於5個工作日內報銷，未按規定時間報銷的， 財務部門應於當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支 付。 3.8 超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據，財 務部門不予報銷。 3.9 財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查 詢，如有虛假行為公司將按情節輕重處罰。 4、員工探親路費的規定 員工探親費不予報銷，採取補貼包乾的辦法執行。補貼標准詳見《員 工春節探親休假管理規定》。 5、財務部門要加強對備用金和預付款項的管理和監督。 5.1 公司員工因公借款，必須辦理借款申請單。會計根據內容填寫 齊全，完整的借款申請單，編制會計憑證，會計、出納、收款 人必須在付款憑證上簽字。 5.2 公司預付款項，必須根據合同或協議辦理付款申請單，經財務 審核並報總經理審簽後辦理付款；付款手續不齊備的，會計不 得編制付款憑證，也不得付款。 5.3 備用金和預付款的使用，必須依照下列規定： 5.3.1 具有規定的用途，期限及限額； 5.3.2 在規定的期限內憑費用支出單據到財務部門報銷；用現金 或支票進行零星采購的七天內報銷；通過銀行匯款進行預付 款的二十天內報銷。 5.3.3 以上各項支出，原則上前款不清，後款不借。 5.3.4 對違反規定用途和不符合開支標準的支出，財務不予報銷。 5.3.5 對無正當理由超過規定期限，未能報銷而又沒還款的備用 金，若超期時間在三個月內的收取資金佔用費日息的萬分之 二；三個月以上一年之內的收取資金佔用費日息萬分之三。 在次月工資中扣回本息。 6、原始憑證的審核 各項報銷的原始憑證，經各部門經理審簽後，報財務審查其合法性並送公司總經理批准。 7、原始憑證應具備的內容： 7.1 憑證名稱； 7.2 填制憑證的日期； 7.3 填制憑證單位的名稱或填制人的姓名； 7.4 經辦人的簽名或蓋單； 7.5 接受憑證的單位名稱； 7.6 經濟業務的內容； 7.7 數量、單價和金額； 7.8 各種發票、收據必須符合《中華人民共和國發票管理辦法》 和實施細則的規定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單 位的公章；從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或 蓋單；對外開出的原始憑證，必須加蓋單位公章，其中辦理收 款業務的要加蓋本單位財務專用單。 8、對原始憑證的技術性要求： 8.1 凡填有大小寫金額的原始憑證，大寫與小寫必須相符。 8.2 購買實物的原始憑證，必須有手續完備的驗收證明。需入庫的 物資，必須填寫出入庫驗收單，由實物保管人員按計劃或合同 驗收後，在驗收單上填寫實收數額並簽章。不需入庫的物資， 除經辦人在憑證上簽章外，必須交給實物保管人員或使用人員 進行驗收，並在憑證上簽章。 8.3 支付款項的原始憑證，必須有收款單位或個人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，並有付款的依據。 8.4 職工因公出差借款的借據，必須附在記賬憑證上。收回款項時 應另開收據，不得退還原借款借據。 8.5 預付性匯款，由經辦人填制付款申請單，作為原始憑證，不得 以匯款回單代替。 8.6 屬於現金發放性質的原始憑證，原則上應由本人領取簽名。有 委託他人代領的，由代領人簽名；由一人代領多人的，須逐個 簽章，不得通欄劃大括弧簽一個章。 8.7 自製原始憑證應設計科學、格式規范、計算清楚。如計提折舊、 職工福利基金等，要列名稱、計提基數、提取率、提取額等。 分配工資及費用時，要列分配標准、分配率、分配額。 8.8 凡憑證內容不全、字跡模糊不清、與經濟業務本身內容不符者， 應予退回或重新補正。 9、記賬憑證的內容及填制要求： 9.1 憑證日期：一般應按實際受理經濟業務的日期填列。 9.2 憑證編號：應按月編制自然數列順序。 9.3 憑證摘要：應簡明扼要，真實反映經濟業務的內容，不得含混 不清，過於簡略。 9.4 會計科目：應按有關規定設置。 9.5 憑證金額：必須與原始憑證相符。 9.6 所附原始憑證張數，要與原始憑證相符。 9.7 有關人員的簽名或蓋章：出納、會計、交款人必須在相關會計 憑證上簽名或蓋章。 9.8 會計人員填制記賬憑證時，必須附有內容完備的原始憑證。 10、本制度所指的由總經理批準的事項，如因總經理出差期間，均由董事長審批。 11、本制度由公司財務部制定並負責解釋。
獎 懲 制 度

第一條、員工獎勵分下列四種：
(一)嘉獎：每次加發3天獎金，並於年終獎金時一並發放。
(二)記功：每次加發10天獎金，並於年終獎金時一並發放。
(三)大功：每次加發1個月獎金，並於年終獎金時一並發放。
(四)獎金：一次給予若干元獎金。
第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎：
(一)品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。
(二)拾物不昧(價值300元以上)者。
(三)熱心服務，有具體事實者。
(四)有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽者。
(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。
第三條、有下列事情之一者，予以記功：
(一)對生產技術或管理制度建議改進，經採納施行，著有成效者。
(二)節約物料或對廢料利用，著有成效者。
(三)遇有災難，勇於負責，處置得宜者。
(四)檢舉違規或損害公司利益者。
(五)發現職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。
第四條、有下列事情之一者，予以記大功：
(一)遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
(二)維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。
(三)維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。
(四)有其他重大功績者。
第五條、有下列事情之一者，予以獎金或晉級：
(一)研究發明，對公司確有貢獻，並使成本降低，利潤增加者。
(二)對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。
(三)一年內記大功2次者。
(四)服務每滿5年，考績優良，未曾曠工或受記過以上處分者。
第六條、員工懲罰分為五種：
(一)警告：每次減發3天獎金，並於年終獎金時一並減發。
(二)記過：每次減發10天獎金，並於年終獎金時一並減發。
(三)大過：每次減發一個月獎金，並於年終獎金時一並減發。
(四)降級：除級使用，相應核減薪資。
(五)開除：予以解僱。
第七條、有下列特殊事情之一者，予以警告：
(一)未經許可，擅自在廠內推銷物品者。
(二)上班時間，躲卧休息，擅離崗位，怠忽工作者。
(三)因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者。
(四)妨害生產工作或團體秩序，情節輕微者。
(五)不服從主管人員合理指導，情節輕微者。
(六)不按規定穿著服裝或佩掛規定標志或穿拖鞋上班者。
(七)不能適時完成重大或特殊交辦任務者。
第八條、有下列事情之一者，予以記過：
(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權益者。
(二)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
(三)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，製造事端者。
(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。
(五)未經許可不候接替先行下班者。
(六)因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。
(七)未經許可攜帶外人入廠參觀者。
第九條、有下列事情之一者，予以記大過：
(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。
(二)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產、業務、事務等團體秩序者。
(三)損毀塗改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。
(五)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。
(六)輪班制員工拒不接受輪班者。
(七)工作時間內，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(幹部連帶處分)。
(八)一個月內曠工達5日者。
(九)機器、車輛、儀器及具有技術性工具，非經常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害並負賠償責任)。
(十)其他重大違規行為者(如違反安全規定措施，情節重大者……)。
第十條、有下列事情之一者，予以開除(不發資遣費)：
(一)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。
(二)毆打同仁，或相互毆打者。
(三)在公司廠區、宿舍內賭博者。
(四)偷竊或侵佔同仁或公司財物經查事實者。
(五)無故損毀公司財務，損失重大或第二次損毀塗改重大文件或公物者。
(六)未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。
(七)在公司服務期間，受刑事處分者。
(八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。
(九)無故連續曠工3日或全月累計曠工6日或1年曠工達12日者。
(十)煽動怠工或罷工者。
(十一)吸食鴉片或其他毒品者。
(十二)散播不利於公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。
(十三)偽造或變造或盜用公司印信者。
(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠(公司)者。
(十五)在工作場所製造私人物件或喚使他人製造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技術、營業上的機密緻公司蒙受重大損害者。
(十七)利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者。
(十八)明示禁煙區內吸煙者。
(十九)參加非法組織者。
(二十)擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。
(二十一)其他違反法令或勞基法或本規則規定情節重大者。
第十一條、員工功過抵銷規定
(一)嘉獎與警告抵銷。
(二)記功1次或嘉獎3次，抵銷記過1次或警告3次。
(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過1次或記過3次，員工功過抵銷以發生於同一年度內者為限。

Ⅱ 小型公司的人力資源管理制度建設，需要注意哪些問題

人力資源是企業生存與發展的重要資源，對中小企業尤為重要。為了讓中小型企業能更加健康的發展，本文主要分析了中小企業人力資源管理的現狀，並提出一些完善人力資源管理的對策和方案。

近年來，中小型民營企業作為最活躍的經濟細胞在我國經濟中所佔的地位越來越重要，已經成為市場經濟的主力軍。中小企業的發展由於一些先天不足，本就存在著許多問題，同時隨著我國入世，民營企業又面臨著新的危機即人才危機。新時代下人才是企業經營發展的第一要素，人才資源與企業能否實現可持續發展的所有因素息息相關。良好的人力資源管理在企業競爭中有特殊重要地位，有利於提高企業的競爭能力。

一、中小企業人力資源管理的現狀

1.中小企業管理者對人力資源管理的意識不夠

很多中小企業管理者由於市場競爭的嚴厲，他們關注更多的是業務方面的問題，很少會關注內部管理問題。很多中小企業存在著管理力量不足現象，他們一般都沒有健全的人力資源管理部門。很多企業可能是讓經理辦公室來代管並實行人事管理職能，人員少，這樣根本無法發揮現代人力資源管理職能。

2.人力資源管理對企業的貢獻不大

雖然現在很多企業對人力資源管理漸漸有了重視，但是人力資源管理部門還是無法與業務部門並列，具有相等地位的部門，在企業部門中還是處於較低地位。大部分中小企業人力資源管理往往注重於招聘、合同管理、薪金制度、考勤、調動、檔案管理等事務性管理上，對員工的激勵、培訓、企業文化建設等方面意識不夠，缺乏對企業發展戰略的洞察力，無法與企業很好的結合起來。

3.企業激勵機制不夠和員工整體素質不高，流動性高

幾乎所有中小型企業都存在員工流失現象，從而使中小企業員工學歷水平偏低。流失嚴重問題主要是兩因素致成的。其一，很多企業「攬外不必安內」的觀念尤為顯著，這些企業寧願從社會上招相關專業人員也不願花錢培訓發展自己內部的員工，新老員工的工資待遇不公等，導致很多老員工外流。其二，大多數企業都喜歡接收剛畢業的大中專畢業生，但這類員工往往會在工作一兩年內由於企業對其發展的局限性而選擇更大更好對其自身發展有幫助的企業。

4.對員工的投入跟不上

對員工的投入歸其到底就是員工的待遇問題。很多中小型企業在員工的薪資問題、保險問題、生活問題、培訓問題上存在著很多不願意。有些企業給員工的薪資與員工所在崗位有很大的不對等現象，給得少做得多。保險呢能不給辦就不辦，使員工的利益得不到保障。缺少與員工的溝通，沒有很好地了解掌握員工的家庭情況生活情況。很多企業還存在著只使用不培養現象，認為人才培養的資本高於直接招聘的成本，導致人力資源跟不上。

二、人力資源管理的對策分析

1.重視人力資源管理的重要性

進行理念創新，強化「重要資源」理念。企業應該深刻意識到人力資源是企業獲取競爭優勢的關鍵資源，要轉變思想觀念，激發員工的創新精神和活力，要尊重員工、順應人性，最大限度調動和發揮人的積極性，讓員工有主動參與意識，使企業和員工個人的目標結合在一起，增強企業活力。

2.構建科學的管理體系

建立多樣化的激勵機制。企業要注重以人為本，以能為本的管理方式。要多多與員工溝通，傾聽和了解員工的意見，關心員工，滿足員工的需要，形成員工對企業的歸屬感和整體感，這樣員工才會盡心盡力為企業付出。人力資源能效等於能力水平乘以投入程度，企業要注重員工自身的發展，加強對員工培訓的投入，提升員工的能力，通過有效的管理機制，對員工進行物資激勵和精神激勵，最大限度地讓每位員工發揮個人能力，員工自身得到發展就會更努力地回報企業，有效解決員工對工作的投入程度，從而形成巨大力量推動企業進步。

3.建立有效的績效管理評估體系

建立一套完整的績效評估體系，可以很好地評價每位員工的各種表現，同時可以依次制定員工升遷制度、制定員工培訓開發計劃、建立與之相適應的各種激勵制度。有效的管理評估體系，會形成一種員工之間公平競爭的氛圍，可以充分調動員工的積極性，激勵員工奮發向上，而且還可以留住人才。

三、中小民營企業人力資源管理創新思路

企業要生存和發展，必須要進行技術創新。模仿創新是我國中小企業的優選戰略。中小企業是技術創新的積極需求者和創造者，他們應以市場為主和政府積極干預為特色，堅持管理創新，不斷適應競爭需要。

四、結論
我國是發展中國家，人口多、人力資源素質低、去也管理水平落後，制約著中國經濟的發展。人力資源管理應以提高人的整體素質為著力點，結合中國實際加以創新，進一步深入研究了解人力資源管理的對策，形成自己特色的管理方式，擁有管理優勢、人才優勢才能在國內外市場中生存。

Ⅲ 如何完善一個小公司的人事規章制度

一、現在企業人事管理的內容主要包括:人力資源規劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權利與義務）、勞動合同與卸職管理等。
二、在大企業人力資源規劃是企業發展、人才培養工作的重要內容，小企業一般就統歸在員工招聘的規定中了。
三、有的大企業人事制度就叫人力資源管理制度，小企業主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如「見××制度」等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。
四、制度章節的設定形式。簡單明了的形式就是將每一項內容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。
下面是根據本人經驗列出的小企業人事制度基本提綱:
第一章:總則
宗旨、原則、主要負責部門及其職責。
第二章:員工招聘
招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發布；
應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形；
錄用手續、錄用後的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。
第三章:員工任用
根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款；
崗位責任、任用期間的調（升）職。
第四章:員工培訓
培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。
第五章:績效考核
考核的標准、形式、期限、結果（獎懲）等。
第六章:薪資及待遇
企業或崗位基本薪資構成、等級標准；福利待遇、薪資的調整。
第七章:考勤及休假（可引用）
第八章:卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動關系解除、資遣退職等辦理程序。
第九章:員工守則（可引用）
勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規范 。
第十章:人事檔案管理
員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。

Ⅳ 公司人力資源部不完善公司規章制度故意違反如何處理

這個您是不是公司的負責人，如果是的話。您留著這個人資有什麼用呢。如果是其它部門，可以和領導申訴一下

Ⅳ 制定規章制度屬於人力資源管理的哪個范疇

那得看是什麼樣的規章制度了，勞動合同方面的屬於勞動關系管理；考勤，薪酬設計回方答面的自然是績效管理和薪酬管理；晉升的條件等制度屬於職務管理，還有員工職業生涯管理，小公司分的不細，常見的就是勞動關系管理和薪酬管理啦！希望對你有幫助！

Ⅵ 求人力資源公司員工守則或者管理制度

第一條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。 第二條 員工應遵守下列事項 (一)盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。 (二)不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。 (三)全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。 (四)不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (五)員工於工作時間內，未經核准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核准在指定地點，時間不得超過15分鍾。 (六)不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。 (七)不得私自攜帶公物(包括生產資料及復印件)出廠。 (八)未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請准後始得離開。 (九)員工每日應注意保持作業地點及更衣室 、宿舍環境清潔。 (十)員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率並防危險。 (十一)應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 (十二)全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。 (十三)各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。 (十四)在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核准後方得使用。 (十五)按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。 第三條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位或業務單位每日作息另行公布實施，但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間，惟每日延長工作時間以不超過四小時；每月延長總時間不超過46小時。 第四條 經理級(含)以下員工上、下班均應親自打卡計時，不得託人或受託打卡，否則以雙方曠工一日論處。 第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規定處分 (一)遲到、早退 1.員工均須按時間上、下班，工作時間開始後3分鍾至15分鍾以內到班者為遲到。 2.遲到每次扣100元，撥入福利金。 3.工作時間終了前15分鍾內下班者為早退。 4.超過15分鍾後，始打卡到工者應辦理請假手續，但因公外出或請假皆須報備並經主管證明者除外。 5.無故提前十五分鍾以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請假經主管證明者除外。 6.有下班而忘記打卡者，應於次日經單位主管證明才視為不早退。 (二)曠工 1.未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠工論。 2.委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處。 3.員工曠工，不發薪資及津貼。 4.無故連續曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者，應予解僱，不發給資遣費。 根據需要修改或刪減

Ⅶ 關於人力資源服務機構的工作規范和章程(包括開展服務的方式、方法和內部管理規章及工作制度)的資料

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Ⅷ 人力資源部規章制度

人事管理制度

□ 總則
第一條 為規范公司的人事管理，特製定本規定。