影城規章制度

『壹』 誰有電影院的安全管理制度呀

你是哪的電影院的啊？
還是新開的電影院
你要的東西只有開電影院的人才有
我可以給你介紹點
但沒人會在網上發這些東西給你吧

『貳』 電影院場務規章制度

1、每位場務員工均代表則公司的形象，需自覺維護；
2、必須嚴格遵守公司各項規章版制度，服從公司權統一安排；
3、能迅速，准確，熱情，耐心地接待每一位觀眾；
4、正確處理觀眾投訴及咨詢；
5、負責影院檢票、領位、巡場、散廳、清潔等方面的服務工作；
6、隨時監控影廳內設備設施的安全運轉；
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運行；
8、負責影院的安全消防檢查工作；

『叄』 如何做好影院的經營管理

首先，從大的方面，所在城市的消費水平要考量，如果這個城市並不是發展到大多數人平時都很樂於在影院享受優秀的音畫感受這種程度的話，還是影響這個影院的發展的。
其次，影院的地段、內部環境、放映設備（還有放映員）也是蠻重要的，如果城市發展令人滿意，地段其實最好在人群聚集地，要麼是城市經濟中心，要麼是居住中心附近；內部環境要捨得投入，不要讓一些細節在享受這種消費的人看來很山寨就好；放映設備最好准備多層次消費人群的，包括高級的IMAX放映設備、4K放映設備、3D放映設備以及普通放映設備，這樣不同的消費水平的人都能找到自己喜歡的層次的觀影，這樣也就要求放映員必須專業，因為其中的高端設備可不是半吊子能夠操作好的。
下來就是服務質量了，這點是保證回頭客的重要因素，影院也需要回頭客，要不競爭對手就會趕超你。此外用會員制度來吸引住資深影迷，經常性推出巧妙的優惠來讓更多的人到你這來觀影。
先想到這些，倉促寫的。

『肆』 怎麼描述電影院的工作性質

1、安全管理
影院在成立之初就需要確立以總經理為總負責人的消防安全組織機構，需要建立健全符合《中華人民共和國消防條例》和影院特點的感謝消防安全制度，包括：消防培訓制度、消防工作的組織管理制度、消防安全責任制度、用火、用水、用電制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散設施管理制度、庫房消防安全、消防檢查制度、消防安全獎罰制度、消防安全緊急預案等等。
2、清潔工作
影院的清潔區域，要與清潔服務承包商在簽訂合同時予以明確劃分，清潔區域包括但不限於：營業范圍地面、牆面、屋頂、洗手間等。確定影院的清潔標准，包括但不限於：清潔時間、清潔頻率、清潔效果描述等。
3、場務工作
場務工作是整個服務工作的非常重要的環節。觀眾的進場/散場組織工作、觀眾在觀影工程中的安全保障、舒適程度以及放映質量的監督等，都是場務工作的內容。
4、賣品工作
賣品是影院收入的重要來源，售賣的商品主要是爆米花、軟飲料、糖果、冰淇淋、電影後產品等，賣品不但提升觀眾的觀影情趣，還增加影片的附加值，在影院運營中起到很大的作用。
需要建立起對賣品供應商的管理制度、賣品設備的 使用和維護制度、賣品庫房的管理制度、盤點制度、賣品對影片的促銷活動等。
5、值班管理
值班管理對影院運營過程中的值班工作進行督導和檢查，包括檢查值班經理開店、閉店、交接班和結款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整個運營工作的核心，是電影院經營管理過程中十分重要的環節。放映員對放映技術的熟練程度，以及放映部門工作完成的質量，直接影響到整個運營工作的正常運轉。
7、營銷工作
電影是一種特殊的商品，要做好電影的營銷，沒有定式，需要我們不斷的創新。影院經營者要做好影片宣傳、會員管理、團體銷售、影片排片、多種票價的組合、電影廣告等等各方面的營銷工作。

『伍』 關於影劇院管理規章制度

廣電總局關於發布《電影院計算機票務管理系統軟體技術規范》一項廣播電影電視行業標準的通知 http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3255.html;
廣電總局關於印發《數字電影發行放映管理辦法（試行）》的通知http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3251.html
《外商投資電影院暫行規定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/1395.html
《〈外商投資電影院暫行規定〉的補充規定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/2908.html
《〈外商投資電影院暫行規定〉補充規定二》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/3479.html
營業性演出管理條例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2125.htm
電影管理條例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2116.htm
文化市場行政執法管理辦法http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/bugz/t20060330_25253.htm
.....具體詳細內容可前往中國文化部及中國廣電總局相關網站查詢.

『陸』 關於影劇院管理規章制度

廣電總局關於發布《電影院計算機票務管理系統軟體技術規范》一項廣播電影電視行業標準的通知 http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3255.html;
廣電總局關於印發《數字電影發行放映管理辦法（試行）》的通知http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3251.html
《外商投資電影院暫行規定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/1395.html
《〈外商投資電影院暫行規定〉的補充規定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/2908.html
《〈外商投資電影院暫行規定〉補充規定二》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/3479.html
營業性演出管理條例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2125.htm
電影管理條例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2116.htm
文化市場行政執法管理辦法http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/bugz/t20060330_25253.htm
.....具體詳細內容可前往中國文化部及中國廣電總局相關網站查詢.

『柒』 #影城經理#電影院工作多年，從基層做起到影城經理，目前剛剛離職，想找一份影城管理相關工作！

總公司內部更換新領導，目前總部管理組混亂，體制仍屬國企體制，希回望借鑒私企模式，但是總部答領導想變革卻沒有明確的發展方向和管理制度。總部也不能給出有利的制度支持我很好的管理團隊。加上一味的縮減人力成本剋扣員工福利，優秀員工大批流失。我理解企業想控制預算，縮減開支，但是不能根據各地實際情況而實施一些方案，很不合理。合理優化管理組人員配置，合理分配員工工作，怎麼樣提高工作效率，最大化的給企業創造利潤，這是影院經理該考慮的。但是目前，總部不可能有很好的措施面對現狀，主要針對的方向不是考慮市場壓力，怎麼樣競爭，而是陷入了權力斗爭，這樣的企業給不了人希望，在一個需要奮斗的年紀不願混日子，所以選擇離開。 來自職Q用戶：王女士
這是陳述，沒法回答，既然選擇換個環境，那就好好選擇一個自己覺得合適的。 來自職Q用戶：劉先生

『捌』 電影院的公共場所衛生管理制度

請問最後找到答案了嗎？我也想求一份，可以分享一下嗎

『玖』 商場多功能部門（休閑、餐飲、影院）管理制度

目 錄

第一部分：行政管理制度
一、例會管理制度-------------------------------------------------------------1頁
二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁
三、辦公用品管理辦法--------------------------------------------------------3頁
四、員工配發個人物品管理規定----------------------------------------------3頁
五、員工食堂就餐管理制度---------------------------------------------------4頁
六、員工宿舍管理制度--------------------------------------------------------4頁
七、員工洗浴管理規定--------------------------------------------------------4頁
八、關於對講機的使用規定---------------------------------------------------5頁
第二部分：財務管理制度
一、財務借款及核銷管理辦法-------------------------------------------------6頁
二、會計核算管理辦法--------------------------------------------------------6頁
三、成本核算管理辦法--------------------------------------------------------7頁
四、現金及流動資金管理辦法-------------------------------------------------7頁
五、收取支票管理辦法---------------------------------------------------------8頁
六、盤點管理制度--------------------------------------------------------------8頁
七、出入庫管理辦法----------------------------------------------------------10頁
八、固定資產管理辦法--------------------------------------------------------10頁
九、原材料及其他物品采購管理辦法-----------------------------------------10頁
十、保管員工作規范----------------------------------------------------------11頁
十一、報損、報廢管理規定---------------------------------------------------12頁
十二、內部審計管理規定-----------------------------------------------------12頁
十三、廚房成本的控制和管理------------------------------------------------13頁
第三部分：商務酒店部管理制度
一、餐飲客房部管理制度-----------------------------------------------------14頁
二、康樂部管理制度----------------------------------------------------------18頁
三、廚房部管理制度----------------------------------------------------------20頁
四、工程部管理制度----------------------------------------------------------23頁
五、銷售部管理制度----------------------------------------------------------24頁
六、商務酒店部關於質量檢查的規定-----------------------------------------25頁
第四部分：純凈水部管理制度
一、生產管理制度------------------------------------------------------------36頁
二、產品配送管理制度-------------------------------------------------------37頁
三、倉庫管理制度------------------------------------------------------------37頁
四、銷售部管理制度----------------------------------------------------------38頁
五、出入門管理制度----------------------------------------------------------38頁
六、公司安全守則-------------------------------------------------------------39頁
第五部分：激勵機制----------------------------------------------------------41頁
附 則----------------------------------------------------------------------43頁

第一部分：行政管理制度

一、例會管理制度

為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

每周經理例會管理辦法
目的：加強每周經理例會，提高會議效率。
第一條．部門領導幹部例會定於每周五舉行一次，由總經理主持，總經理助
理、各部門主管級人員參加。
第二條．會議主要內容為：
a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。
b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。
c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，並進行布置和安排。
d. 其它需要解決的問題。
第三條．例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留
意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。
第四條．嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得
私自泄漏會議內容，影響決議實施。

部門例會管理辦法
第一條.部門例會每日上午8：00准時召開。
第二條.例會每日1-2次。
第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。
第四條. 部門例會內容及程序
a.檢查考勤及在崗情況。
b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。
c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉
情況；崗位責任制、服務程序、注意事項等。
d.總結前一日工作,提出問題並糾正,提出表揚和批評。
e.布置當日工作。
(1) 客情報告及分析。
(2) 人員分工和應急調整。
(3) 注意事項及工作重點。
f.朗誦企業理念。

二、考勤管理制度

第一條.考勤記錄
1.各部門實行點名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務部，負責打考勤的人不得徇私舞弊。
2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。
第二條.考勤類別
1.遲到：凡超過上班時間5—30分鍾未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。
2.早退：凡未向主管領導請假，提前5—30分鍾離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰5—30元。
3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。
（1）遲到、早退、一次時間超過30分鍾或當日遲到、早退時間累計超過30分鍾者，按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。
（2）未出具休假、事假證明者，按實際天數計算曠工。
休假未經批准，逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。
（3）輪班、調班不服從安排，強行自由休假者，按實際天數計算曠工。
（4）請假未經批准，擅自離崗者，按實際天數計算曠工。
（5）不服從工作安排，調動未到崗者，按實際天數計算曠工。
（6）不請假離崗者，按實際天數計算。
（7）曠工採取3倍罰款辦法。
4.事假
員工因事請假，應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。
准假許可權：
（1）員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資（如：外出辦事、
回家等）。
（2）請假2天以內由部門主管批准。
（3）請假3天（含3天）以上由部門主管簽字報總經理審批。
（4）管理人員請假需報請總經理批准。

三、辦公用品管理辦法

目的:為了保障公司工作的正常進行，規范管理和控制辦公用品的采購和使用，特製定辦公用品管理辦法如下：
第一條.辦公用品的范圍
1.按期發放類：稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。
2.按須計劃類：列印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印台、印台油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。
3.集中管理使用類：辦公設備耗材。
第二條.辦公用品的采購
根據各部門的申請，庫房結合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經理批准。
第三條.辦公用品的發放
1.員工入職時每人發放圓珠筆1支，筆芯以舊換新。
2.每個部門每月發放1本原稿紙。
3.部門負責人每人半年發放1本記事本，員工3個月發放1本記事本。
4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用，不得浪費。
5.辦公用列印紙、墨盒、碳粉等需節約使用，按需領用。

四、員工配發個人物品管理規定

第一條.公司根據員工不同崗位,發給不同崗位的制服.
第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。
第三條.凡在公司工作的員工均發給員工號牌和《員工手冊》。
第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元，在工資中逐月扣除。
第五條.員工離職市時須填寫離職單，將所有個人領用物品交齊後方可離職。
第六條.員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。

五、員工食堂就餐管理制度

第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。
第二條.食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進入，違反1次罰款20元。
第三條.就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴防浪費。
第四條.員工就餐時，要注意保持室內衛生，不隨地吐痰，不準亂扔臟物，嚴禁在食堂內吸煙。
第五條.就餐員工要養成愛護公物的習慣，不準損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價賠償。
第六條.如有倒飯現象一經發現罰款50元。

六、員工宿舍管理制度

第一條.員工宿舍為員工休息場所，必須保持環境清潔。
第二條.員工實行輪流值日，對員工宿舍進行日常清理。
第三條.在員工宿捨不得大聲喧嘩，違者罰款20元。
第四條.不得在員工宿捨不得使用大功率電器，和電爐子。
第五條.嚴禁在宿舍內亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。
第六條.嚴禁在宿舍內賭博、酗酒，一經發現視情節輕重罰款50-200元。
第七條.宿舍內不得私藏管制刀具，一經發現將給予罰款或開除。
第八條.男女員工不得混居一經發現，將開除處理。
第九條.未經他人同意不得翻動他人物品，違者處20-50元罰款。
第十條.不得損壞宿舍內備品，違者按價賠償。
第十一條.值日衛生清理不幹凈，將處20元罰款。

七、員工洗浴管理規定

第一條.員工淋浴時間為每周三，在康樂部淋浴室進行。
第二條.洗澡的具體時間根據營業的時間詳細通知。
第三條.員工洗澡時自帶浴品。
第四條.員工洗浴結束後共同將浴室衛生清理干凈。

八、關於對講機的使用規定

第一條.對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用.
第二條.對講機只允許在接待服務過程中使用,不能做為個人聯絡使用.
第三條.使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低.
第四條.對講機必須妥善保管,保證使用通暢.
第五條.在工作交接時,必須將對講機、耳機上交庫房。
第六條.如因個人原因造成對講機破損或丟失，由使用人按價賠償。

第二部分：財務管理制度

目的:加強財務管理，有效控制資金的使用，降低公司支出，節約成本。

一、財務借款及核銷管理辦法

第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途，由部門主管簽字，主管
會計審核,交孫總經理批准簽字後，到財務部領款。
第二條.費用發生後，持報銷票據到財務報帳。
第三條.報銷票據要提供合法報銷單據（特殊情況除外）。
第四條.提供零星多張小單據，需將多張單據以階梯方式貼在一張空白紙上，
並結出金額合計，需要入庫的要附上入庫單。
第五條.報銷一律用碳素筆，寫明報銷日期並附審批人孫總的簽名。
第六條.財務部要對報銷單重新審核，確認金額與審批人簽字無誤後方可付
款，並加蓋付訖章。
第七條.借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則,特殊情況必須在
借款三日內進行核銷。

二、會計核算管理辦法

第一條.會計核算以權責發生制為基礎，採用借貸記帳法。
第二條.會計年度採用歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。
第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。
第四條.會計科目執行國家制定的行業會計制度，結合我公司的具體情況制定。
第五條.會計憑證。使用自製原始憑證和外來原始憑證兩種。
(1)自製原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、
請購單、收款收據、借款單等。
(2) 外來原始憑證指：我單位與其他單位或個人發生業務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發票、收據等。
(3) 會計憑證保管期限為十五年。
第六條.會計報表，依財政、稅務部門和集團總公司財務部的要求及時填制申報。

三、成本核算管理辦法

第一條.營業成本的計算應根據每項業務活動所發生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。
第二條.餐廳的食品原料中，還應把加工和製造的各種食品產品時預計出現的損耗量之價值加入產品成本中。
第三條.對運動場所購進准備出售的商品所支付的運雜費和包裝費均應在費用項目列支，不得攤入成本。
第四條.客房部設備的損耗，客用零備品消耗等應做為直接成本。
第五條.車輛折舊、燃油耗用、養路費、過橋費可作為成本核算。
第六條.各業務部門在經營活動中所耗用的水點氣、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業費用處理。

『拾』 電影放映室規章制度

以下可做參考：
xxx學院電影放映室管理辦法

電影放映室是校（院）進行電影放映以及某些學術交流的重要場所。為切實加強電影放映室的管理，充分發揮它的社會效益和經濟效益，根據校（院）統一管理、有償使用的原則，制訂以下管理辦法：

一、服務范圍

1、校（院）大型學術研討與交流活動；

2、校（院）電影放映活動；

3、與兄弟單位聯誼的活動。

二、使用規定

1．校（院）舉辦的學術研討與交流電影放映等活動，經所屬主管校（院）領導審批，由各處室（部）與院廣播台聯系，填寫「電影放映室使用登記表」，方可使用。

2．具體使用要求，由使用單位與院廣播台協商。

3．使用單位應遵守有關規定，服從管理人員的安排，對使用中損壞的各種設施照價賠償；

4．各類學術研討與交流電影放映等活動必須堅持健康有益、積極向上的原則，並嚴格執行國家有關政策法規和校（院）規定，嚴禁違法違紀和不健康的活動。

三、 設備設施管理

1、電影放映室設兼職保管員，負責電影放映室設備設施等物資的管理，按規定登記賬卡，辦理驗收、領用和轉移手續。

2、電影放映室設備設施由兼職保管員負責保管和保養。

3、電影放映室一切固定資產不準私人借用或隨意侵佔，嚴禁以舊換新，以劣換優，如有違犯者，追究有關人員責任。

4、電影放映室設備設施需增添、維修，由兼職保管員負責呈報計劃，報請領導批准後方可進行。

7、兼職保管員和使用人員因為不能履行職責，造成財產遺失的，一律由過失人員賠償。

8、每年定期進行一次設備設施清查，保證帳、卡、物三相符。

四、 服務工作要求

1、管理人員統一上崗培訓，熟悉自己的工作職責和工作范圍；

2、使用電影放映室的前、後要進行衛生清理，保持放映室內外清潔衛生。各類設備擺放到位、整潔。

3、工作人員必須在放映開始前一小時到達放映室，調式好音響音質、話筒等設施。

4、經常檢查和維護常用設備。

7、放映室室每周召開一次工作碰頭會，總結工作，布置任務。

五、放映規定

1、時間：每周五晚周六下午和晚上以及每周日的下午，法定節假日。

2、收費標准：3元每人次。

3、凡看電影人員請在規定時間持門票入場，門票需經財務部門蓋章方可有效。

4
、非工作人員不得進入放映區。

5、放映室所用費用由院黨委宣傳部支出。

院廣播台
2007年4月22號