跆拳道規章制度
1. 有關跆拳道俱樂部的規章制度怎麼制定.
一、一家大型健身俱樂部的成功運行必須要俱樂部的幾樣條件:
1、 所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力
2、 俱樂部的以後的經營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相對比較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對於器械的品質要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴,服務的水平要求高。器械的品質的要求也要高一點。)
3、 俱樂部的地理位置是至關重要的,選址要注意的,俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相對比較多,沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區以及一個夠大的停車場。
4、 在一家大型俱樂部的啟動之前就應該確定好俱樂部的管理人員及主人員,大型的專業健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的,必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。工作人員包括:教練,會籍及內部的服務人員。
5、 健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的,器械的選擇要注意一下幾點。不要買品牌太好的器械,因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質。器械的好壞在於它的訓練的效果以及它的使用的壽命,請一個有經驗的專業教練基本上可以都可以辨別器械品質的好壞。
6、 俱樂部的管理模式的選擇,在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都採用分部門管理,每個部門確定管理人員,教練部要有教練主管,會籍有會籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經理。
7、 有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作,這一點直接關繫到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內外結合。對外的話由廣告公司策劃,內部的就是教練人員的選擇,對於一家剛開業的俱樂部的做內部宣傳的話少不了教練,教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小,塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用,年齡段的選擇也很重要,選擇相對較年輕的教練比較有活力一點,教練之間必須是一個很團結的團體,年齡大差距往往造成交流的不便。教練想像的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。
二、俱樂部的部門確定
A、系統部(管理部)系統部負責整個俱樂部的操作管理
B、內務部 內務部負責俱樂部的內務管理,及財務管理
C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理
D、會籍部 負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售後服務
E、服務部 會員在俱樂部的服務包括:前台,吧台都需要服務人員
F、衛生部 負責整個俱樂部的內部清潔
三、對員工的要求及招聘
1,俱樂部里最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類。
目前做器械教練的人蠻多,但實際能說的上專業教練得很少。所以招聘器械教練的話,設定幾樣要求。a、有國家或者國際專業的認證機構認證的教練證書,這至少說明此教練有受過專業的培訓。b、有兩年以上的工作經驗,或者一年以上的大型俱樂部的經驗。保證有足夠的經驗。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。D、電腦的操作能力是必須的
2、會籍部是負責銷售的,在內在外形象都很注重。a、有一定銷售經驗口才好是最重要的
b、沒有健身方面的知識沒關系,可以由教練主管去培訓。但必須在俱樂部開始營業之前完成。會籍主管必須要有大型健身俱樂部的的工作經驗,這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。
3、服務部的前台接待的要求形象要好個人素質要高。吧台人員要求有一定的酒店管理經驗
四、部門工作的安排及實施的方案。
1、教練部要求教練主管製作俱樂部的規章制度,器械的管理及維修維護的方案,會員訓練服務的流程,訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放,怎麼樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排,團體課安排。
2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的製作,工作時間表的安排。
3、服務部的具體的情況具體的安排
4、以上幾樣都需要在俱樂部開業之前完成,所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管,因為可以協助管理配合以後的工作,工作人員招聘管理及培訓。
五、工作人員的待遇的定位
器械教練主要分為幾個類別,
1、沒有專業機構認證的證書的健身教練,主要是體型比較好的教練,800-1200 元
2、有專業機構認證的證書的健身教練 1200-1500 元
3、有專業認證機構認證的證書的,及兩年以上的健身教練的 1500-2000元
普通器械教練的工作范圍包括;
每天7-8小時的上班時間,其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內容有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲有沒有松動,有的話請做好登記及維修,並報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候,要在器械去內巡場。注意會員的訓練動作是否正確,又錯誤及時給與指導改正。
健身教練主管的待遇,
1、沒有教練主管經驗的但具有管理能力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教練主管經驗的有好的管理經驗的 2500/3000
3、有多年管理經驗的教練主管,有好的管理模式的 2500/4000
教練主管的工作范圍;對於器械的管理主要有兩樣,一是對器械的使用安排,二、器械的維修護理。對於服務的管理,如何統一安排健身會員訓練,如何統一安排教練指導健身。
對於團體課程的編排。會員訓練動作的統一安排及健身計劃表格的製作。包括所有健身教練人員的管理工作。
團體課類的教練的待遇為,普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費,根據教練的個人能力來確定。
六、俱樂部的具體設施及項目
目前人們的德消費心理還處於享受休閑狀態,很多人喜歡安靜的過著生活,悠閑自在。所以健身俱樂部也要根據消費人的心設計,增加休閑指數。做成一家及運動休閑於一身的現代健身俱樂部。可以開設的項目有;
1、 器械訓練是一傢俱樂部的最重要的一點,也是投資的重點部位。器械是俱樂部的硬體設施,健身教練是俱樂部的軟體設施,這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。
2、 團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點,女士最看重的就是團體課程,項目開設的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打
3、 在運動完的時候需要一個可以休息的地方,那我們就可以在俱樂部里邊設一個比較大的休閑區,內部可以供應,各種飲料、水果盤、(黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、……)各種健康的水果、還可以供應健身飲料這一塊做的好的話利潤達到200%-300%、一個運動服專賣點(里邊包括運動服裝運動鞋,跆拳道服、健身手套、運動毛巾)其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣,但兩者相補相成動靜結合。
4、 如果資金允許的話,可以考慮在俱樂部內部增加一些新興的運動項目,例如室內攀岩、壁球、室內籃球(半場的跟壁球場地差不多大,三人一組玩籃球在消費人群里有很好的人緣)籃球投資小玩的人也多,還可以組織活動。
七、設施整體的規劃圖的時候,需要了解的是怎樣把俱樂部的面積充分的利用是關鍵。
俱樂部里邊包括;
1、 健身器械區,特點是面積要大視覺效果要好,高度有4米以上,通風效果要好,能在不開排風扇的情況下空氣能夠自動流通為最佳,面積要求在800至1000平方。
2、 操房,特點是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風環境好光線要好
3、 瑜伽房,特點要安靜光線相對較暗,不受其他音樂的干擾能保持絕對的安靜。面積要求在250-300平方左右。
4、 武道館,特點對位置沒有很大的要求,通風即可。面積要求的200-250平方
5、 休閑區,能夠選在靠窗的為佳。內部擺放要簡單但要有品位,舒適。面積在350-400平方左右。
6、 動感單車房,靠窗,面積要求在100平方左右
7、 洗浴間及洗手間,的面積在300-400平方左右
8、 辦公室等
整體面積在最高估計在3000平方左右。
八、俱樂部的投資預算及成本的回收
俱樂部的檔次決定俱樂部的投資金額,例如我們要做的是一家中高檔次的健身俱樂部,那麼我們按照目前市場的投資估計是在200-300萬之間。那麼作為投資者關心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相關,一傢俱樂部的開業期間的促銷肯定會有個優惠期間。在優惠期間的我們做的目標是做旺人氣,人氣越旺對俱樂部以後發展會越順利。促銷期間的卡價要在固定年卡的9折范圍以內,原因卡價下調很容易但回調就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設投資金為250萬,那我俱樂部的促銷時間持續兩個月,在促銷期間我們需要做到的業績應該定位為300張年卡。那麼在前兩個月的活動期間我們可以收回40-50萬。那麼有兩百個固定會員的,做好銷售人員的管理。每個月的銷售業績定位為20-30萬,以預期的銷售額不計算俱樂部持續經費,可以在一年內收回成本。但是健身俱樂部也有高峰期和低峰期,但內部裝上中央空調就可以減少帶來的影響。假設我們的俱樂部是在夏季開業,那夏季的水電費相對較貴,用電也相對較多我們的投資成本就會增多。所以俱樂部的開業的時間選擇也是非常重要的。盡量選擇比較涼快的季節開業,這樣在促銷期間做的活動。
2. 黑帶九段有年齡限制
跆拳道段位制度管理辦法》(試行)出台中國跆拳道段位名正言順 中國體育報宜昌7月13日電 《跆拳道段位制度管理辦法》(試行)是今天在中國跆拳道協會成立大會上頗被媒體關注的焦點,此法出台標志著從今往後我國跆拳道人有了名正言順的段位等級制。
此前,因中國跆拳道協會沒有成立而沒有負責統一管理、制定段位制度的完備管理方法,考核者所擁有的段位證書雖說都是零星地從相關跆拳道部門獲取,但在沒有得到正式協會審批前多少有些名不正言不順;現在協會成立了,有了當家作主的,與「族人」關系緊密的相關制度也就孕育而生,《跆拳道段位制度管理辦法》(試行)正是其中之一。
根據跆拳道禮儀、技術水平以及對項目的認知程度給予相關等級認可,有利於滿足參與者心理需求。《跆拳道段位制度管理辦法》對段位制度的解釋是,對從事和參與跆拳道運動者進行的技術評定,由晉級、晉段、注冊、考試、審批、管理、監督和懲罰組成的制度,劃分段位的基本依據是申請者的年齡、訓練年限、技術水平、國際國內比賽成績、世界跆聯和中國跆聯認可的有關考試標准。
據了解,段位分為「級」和「段」兩種,「級」是指初學者至中級階段者,根據腰帶顏色可區分出由初學十級白帶至一級紅帶間黑條,顏色越深級別越高;「段」是指高級階段者,腰帶顏色均為黑色,有一段至九段九個段位,數字越大段位越高。「段」分國際段位和國內段位兩種,只有在我國境內二者段位才均等,國際段位由世界跆聯審批,國內段位可由中國跆拳道協會批復。目前,我國已有52人擁有國際段位,僅有中國女子跆拳道隊總教練陳立人和中國跆拳道協會秘書長趙磊2人達到五段,其餘均只達到一段和二段。
針對晉級、晉段有嚴格年齡限制的問題,協會秘書長趙磊解釋說這是為了讓跆拳道這項運動的武道文化更深入人心,讓學習者們真正能夠了解、悟透這個項目的內涵。他還同時透露說,中國跆拳道協會仍然認可此前發放的段位等級證書,但將從此對已擁有考核權、發放權的機構進行嚴格考查,若不合格將取締其相關資格。
3. 小孩子需要上輔導班嗎
觀點1:現在越來越多的孩子不想輸在起跑線上,再加上現在競爭普遍很大,所以大家都想在外面多充充電。
觀點2:越來越多的家長選擇給孩子上補習班,想讓孩子考上好大學,看著別的孩子都上補習班,很多家長都會選擇隨大流!有時候也是一種攀比心理!
觀點3:班級里上課,一些基礎差的、學習不專心的學生在課堂上沒有學好,課後補補趕上大部隊!
觀點4:求個心安!家長認為該花的錢就要花,盡到自己的責任,如果還學不好就是孩子的事情了。
觀點5:因為現在課堂上的學習壓力越來越大,考試考的范圍越來越大,涉及課本以外的內容,如果不在課外補課的話,根本就追趕不上。
觀點6:家長不知道假期里把孩子放哪裡,報補習班有一個安全的地方,還能學習知識!
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反對方:
觀點1:不贊成孩子去很多的補習班,孩子還很小的時候,學習的難度不高,為了學習這些知識去上補習班,完全沒有必要!
觀點2:小的時候更重要的是培養孩子學習的習慣,讓孩子了解學習是自己的事,去補習班的被動式教學不適合小學生。
觀點3:想學習的孩子不上補習班也能認真學習,不想學習的孩子在哪裡都學不著!
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聽聽小學老師怎麼說
一位小學老師舉了個實際的例子:「剛入學的時候,孩子們的水平都差不多,但是經過一年級的學習,他們已經發生了變化!」孩子們已經發生了分級:
第一級:班裡的佼佼者,考試成績大都95分到滿分之間。
第二級:大部分的孩子,能跟上進度,大多在90分到95分。
第三級:學習比較費力,知識點需要老師反復講解才能消化,大多在80分到90分之間。
第四級:極個別的孩子,水平在60分上下。比如數學計算能力特別差,只會數手指頭。後來講到「湊十法」「破十法」,根本無法理解,最後期末考試導致卷子都沒有做完,結果不及格!
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這位小學老師認為:「最後這類的孩子,假期必須補課,不然升學後完全無法跟上進度!」
所以,是否上補習班要根據孩子們實際的學習狀況。不能一概而論,如果成績優秀,真的沒有必要上補習班。如果是最後這一類孩子,一定需要上補習班,不然會影響來年的學習進度。
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那麼怎麼補課呢?再舉個實際的例子!
兩個孩子,都是需要補習的孩子,但是二年級結束,其中一個孩子成績上升的很快,另外一個孩子原地踏步,甚至比之前還差!為什麼呢?
第一個孩子:孩子的家長經常和老師交流,並且經常詢問孩子的學習狀況,回家後按照老師教的方法,從0基礎開始補習數學。老師也在班裡經常表揚這位同學,讓這位同學有了自信心,於是有了很大的進步!
第二個孩子:家長沒有耐心,在家教了幾天後,說教不了,就送去補習班了。上了補習班以後,孩子的作業倒是做得又快又好了,家長很高興。老師說可是在課堂上做題目仍然沒有進步,還是速度慢並且經常出錯。家長不以為然,果然二年級結束,孩子的成績一點都沒有進步!為什麼呢?孩子後來告訴老師,補習班的老師並不教他如何解題,而是直接告訴他答案,因為必須在家長來接他之前,讓他把作業都完成!這樣當然是沒有進步的。
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所以,是否上補習班,還要根據家長的實際狀況。如果家長有時間有耐心,還是要自己給孩子補習,如果實在沒有時間,那麼就要找好的有資質的補習班,並且自己還是要抽查孩子實際的學習情況。不然浪費錢,也浪費了孩子的時間,還養成了讓別人幫忙檢查作業的壞習慣,等孩子升上高年級了,再來糾正學習習慣也來不及了!真好看。
4. 跆拳道社團規章制度
一.社團的成員結構 社團成員享有以下權利: 1、選舉權和被選舉權2、對社團社長版工作權進行監督3、對社團的各項工作提出意見和建議 社團成員須履行以下義務:1、執行社團的各項決議2、參加社團全體成員會議3、維護社團團結、穩定和社團的榮譽4、自覺遵守社團方針制度5、積極發揚跆拳道精神 社團各部門的負責人任務: 1、 修改本社團規章制度及管理辦法 2、 確認和取消本社團成員資格 3、 討論和決定社團的各項工作 4、 對各部門進行年終評議5、 對該部門的工作做到盡職盡責6、社團財務狀況必須公正公開 違紀方面有專人負責記錄,與學期考核掛鉤
5. 跆拳道設備設施維護制度以及衛生環境管理制度怎麼寫!
一、各位校友來一律自願加自入本社 二、社員必須按時到達訓練場地,有特殊情況者需本人向社長或副社長請假,不得無故不來,不得遲到早退。 三、在訓練場地內不得打鬧 四、在訓練場地內不得亂丟廢物 五、要愛護社團公物 六、在訓練期間必須服從社長、副社長及教練指揮 七、訓練期間要認真、有氣勢