加強規章制度建設

『壹』 強化規章制度建設打造過硬職工隊伍

加強員工隊伍建設具有廣泛的內容，包括： 1，員工隊伍的規模建設。版 2，員工隊伍的思想權建設。 3，員工隊伍的作風建設。 4，員工隊伍的職業道德建設。 5，員工隊伍的骨幹人才隊伍建設。 6，員工隊伍的企業文明建設。

『貳』 淺談如何加強企業規章制度建設

企業執行能力的構建基本可以分為三個層面：組織管理機制、人力資源、領導力。在這其中，組織管理機制是基礎，人力資源是提升，領導力是升華，需要企業根據自身發展階段的特徵予以優化完善。
加強制度建設，提高制度執行力的措施
（一）建立制度清理與廢改工作機制。企業想要規范管理、高效運作，離不開完善和可持續優化的制度建設機制。所以，企業的發展需要建立和不斷修改、完善企業的規章制度，形成適應員工、適應企業、適應社會的制度體系。
（1）建立制度清理常態化工作機制。對以往的制度中主要內容與法律、法規、規章和上級的規范性文件相抵觸的，或已被新的制度所替代而未及時明確停止執行的制度，予以廢止；對制度中個別條款與法律、法規、規章和上級的規范性文件不一致的，予以修改；對新問題、新矛盾等新形勢下出現的新情況，按照條件成熟、突出重點、統籌兼顧的原則，予以增補。（2）制度建立修改的規范化。要注重製度整體功效，按照執行程序規范化、業務操作精細化、具體工作流程化的要求，建立科學規范的管理機制，促進每一個工作環節間嚴密地配合和有效地制約，使管理行為按照規章、規定、辦法的要求有序地進行。保持制度的連續性，尤其在修改、完善制度時要履行一定的程序，講清合理的依據，使制度規范順乎人心；重視制度的實效性，制度內容既要有宏觀上、原則性的要求，更要有具體的可供操作的東西，尤其對具體工作流程要進行制度化約束和規范，避免工作的隨意性；堅持制度的先進性，制度內容必須體現出上級精神與實際相結合，不合時宜的「土政策」或者與法律法規相違背的東西要堅決擯棄，充分體現制度的引領作用。
（二）加強制度宣傳教育，營造執行制度的良好氛圍。（1）加強宣傳教育創新，營造執行制度的良好氛圍。把各種宣傳教育形式與教育載體結合起來，積極運用電化教育、網路、手機簡訊、微信等先進的技術手段，增強宣傳教育直觀性、有效性；充分發揮案例、現場說法、情景回放等載體的作用，增強宣傳教育生動性和形象性。既要宣傳制度規定了什麼，又要宣傳制度如何執行、如何落實、怎樣監督。使幹部員工真正認識到規范建章立制是工作要求、現實需要，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，養成解決誰來檢查、如何檢查、檢查結果如何使用的問題。實行幹部問責制，健全以幹部為重點的行政問責制，並貫穿於決策、執行、監督的全過程。要把制度執行情況納入責任制檢查考核和領導幹部述職述廉內容，對制度執行不力的要堅決追究責任。

『叄』 管理規章制度建設情況怎麼寫

公司管理制度大綱 為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，版提高經濟效益，根據權國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公

『肆』 社區怎麼加強組織建設和制度建設

一是加強社區黨建保障機制建設，發揮組織先導作用。積極推進社區黨建工作規范化，健全完善了基層黨務公開、黨內情況反映和徵求意見、幹部評議考核、黨員聯系服務群眾等制度；堅持「抓基層、打基礎」思路，整合黨組織資源，發揮黨建先導作用，理順管理組織，增強執行力；著力解決社區管理工作中常見的「管不了、管不好」的問題，為構建社區大黨建格局奠定堅實的組織基礎；完善黨組織共駐共建協調機制，按照優勢互補、資源共享、活動共建、工作共擔的目標和平等、自願、協商的原則，充分挖掘並合理配置農村社區資源，廣泛開展結對黨組織共建活動。二是加強社區運行管理機制建設，規范社區工作行為。進一步理順社區運行管理工作關系，改進工作作風和方法，變街道各辦公室分別部署工作、下發通知，為統一集中開會部署工作，減少了社區頻繁應對各類會議的現象；建立健全了機關內部各辦公室聯動機制，完善了社區聯席會議制度，通過定期召開社區建設工作研討會，統籌社區各項工作，集中解決社區存在的問題。三是加強社區人才管理機制建設，提升社區服務水平。以建立社區服務站為契機，不斷完善社區幹部選拔任用機制，形成「能者上，平者讓，庸者下」的選人用人模式；積極吸納關心群眾、熱心公益事業的下崗失業人員充實社區幹部隊伍；完善外來人口協管員、勞動協管員、司法助理員、城管協管員、殘疾人專干、計生專乾等各類協管員的綜合管理機制，切實做到「建好站，配好人，分好工」，實現社區工作社會化管理。

『伍』 如何狠抓規章制度落實，不斷提升制度執行力

一、構建好的制度，保證制度的嚴肅性。公共選擇管理理論認為：在好的制度和制度環境下，壞人可以做好事；在壞的制度和制度環境下，好人可以做壞事。把制度制定好，是制度建設的重要前提。

（1）成立專門的建章立制機構。具體負責制度體系的設計和制度制定的審定工作，相當於人大立法機關。

企業成立獨立於其他業務部門的立制機構的目的，就是要解決政出多門，各行其是的問題，保持制度的公正性，避免個別部門把設立制度作為利益切割、維護本部門利益的工具。

（2）精簡制度，建立精幹高效的制度體系。制度不是越多越好，而是要符合實際、滿足需要、解決實際問題。制度過多反而會形成「文山會海」，增加管理成本，降低組織效率。

對內容空泛、缺乏約束力的制度該取消的取消；對帶有部門利益保護色彩的該廢止的廢止。

（3）要注重調查研究。制度要符合實際需要，突出企業特色，制度出台前必須開展調查研究、廣泛徵求各方意見，達成廣泛共識，為制度執行打下良好的群眾基礎。

（4）提升制度的親和力。制度建設要遵循「人本精神」，體現制度對人的情感、公平關懷。對一些特殊情況要作出相應的規定。

二、抓制度落實，提高制度執行力。

首先，制度的生命力在於執行。制度一旦建立就必須不折不扣地執行，維護制度的權威性，否則再好的制度也會形同虛設。在一定意義上執行制度比制定製度更重要。執行制度實際上是排除執行干擾、解決制度梗阻的問題。

對制度執行干擾程度最大的是權力集中、管錢、管物的關鍵崗位和要害部門，這些崗位和部門可以利用手中的權力干擾某些制度的執行，擺脫制度的約束，謀求制度外的待遇和利益。

其次,各職能部門作為制度的制定者，他們可以發揮獲取制度信息的優勢和熟知業務運作的能力，採取規避和變通的辦法，維護本部門、本業務系統的利益。

公正執法就是要做到「制度面前人人平等」，幹部職工一視同仁，人情面前堅持原則。通過剛性公正執法，消除制度執行中的權力干預、部門干預和人情干預，解決制度執行不力的問題。

要提高執「法」隊伍的整體素質。把原則性強、作風正派、素質高、能力強的人員不斷充實到企業執「法」隊伍中，進一步提升制度執行的能力和水平。

三、建立制度執行獎懲、制度監督和制度評價機制，為制度執行提供保障。

（1）建立制度執行考核獎懲機制。制度考核是檢驗制度執行的重要手段，要保證制度落實，必須把制度考核納入績效考核體系，建立制度執行考核獎懲機制，對制度執行好的單位和個人進行表彰獎勵，執行差的給予經濟處罰。

（2）建立制度執行監督機制。權力缺乏監督會產生腐敗，制度缺乏監督會導致群體「失約」、行為「失常」，因此制度缺乏監督比權力缺乏監督造成的危害更大。

要加強上下級監督，做到責任層級清晰化，一級抓一級，逐級抓落實。加強平行監督，以新的內控制度為平台，建立各業務部門分工明確、互相制約、互相監督的制衡機制。

（3）建立制度評價機制。制度實施後，針對制度執行情況和執行效果，定期組織各業務部門進行分析評價，認真查找制度本身和制度執行方面存在的問題和缺陷，並給予完善。

通過建立制度評價機制，形成持續改進、不斷創新的制度運行機制，努力構建科學合理、可操作性強的制度管理體系。

四、建設制度執行文化，創造高效執行力。

制度執行必須依賴執行文化的力量，執行文化是企業提高執行力所要追求的最高境界。建設制度執行文化其核心就是營造尊重製度、以制度作為行動最高准則的文化氛圍。

培育團隊執行文化。制度的最終執行，需要一個單位和組織的全體人員共同遵守。「木桶原理」認為：木桶的最大容量不取決於長的木板，而取決於最短的那塊木板。

同樣制度執行力不取決執行力最好的員工，而取決於執行力最差的員工。「木桶原理」告訴我們要提升整體執行力，必須提升每個個體的執行力，不斷縮小個體執行力之間的差異。

每個員工要樹立集體和團隊意識，學習上互相提高，工作上密切配合協作，形成執行合力，努力完成共同的工作目標，最終建立起團隊執行力文化。

五、加強制度管理應處理好三個關系

1、是行政指令與制度管理的關系。制度的制定、執行離不開行政指令，而行政指令代替不了制度管理。行政干預過多本身就說明了制度管理的缺失或制度執行的弱化。

在制度健全的情況下，應盡量減少行政干預，把注意力放在如何提高制度執行力上。

2、是活動安排與制度管理之間的關系。活動安排具有階段性，是制度管理的一個輔助工具，相當於計算機軟體上的一個補丁。制度管理不到位，一些企業和部門經常通過開展集中整治和專項治理活動來彌補。

如果活動安排過多，不僅會給基層帶來額外的工作負擔，同時也反襯出制度執行力的弱化。

3、 三是文化管理與制度管理的關系。文化管理是企業管理的最高境界，建設執行力文化不是一朝一夕的事情，它需要一個漫長的實踐過程；

只有在執行文化理念深入到每個員工心裡，轉化為自覺行動，形成執行合力的時候，才能最終建立起有效的團隊執行力文化。

(5)加強規章制度建設擴展閱讀

重要性

企業的規章制度是體現企業與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的」立法」，是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一，企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利。

聰明的企業都看到了這一點，但實踐中還有很多企業並未對此予以重視，認為反正有國家法律，法規，出了事按國家法律，法規處理就行，其不然賣國家法律，法規是大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業的具體是千變萬化的。

成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩，流通，高效，並可基本上防患於未然.俗話說：」不成規矩，何以成方圓」，成功的企業及規章制度，50%更是直接因它而產生.

可以說規章制度的主要功能是：

1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.

2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.

它的重要意義是：

制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.

制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.

企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

『陸』 制度建設

按基地建設與管理的相關規定，努力建立健全「馬坑鐵礦——福建龍岩野外基地」運行管理的各項規章制度。基地成員單位通過集體討論，初步確定了基地運行管理辦法、基地科研工作管理制度、成果展示與培訓科普場館管理辦法、技術保密守則等主要管理制度等，要點如下：

17.3.1 基地運行管理辦法

1）基地成員單位共同組成野外基地管理委員會，負責聘任野外基地負責人和日常管理工作，每年定期召開會議協調相關事項。基地設負責人承擔基地日常運作、對外聯系等事務，組織、主持開展基地各類重大活動。

2）各基地成員單位根據自身的技術能力，針對基地鑽探遇到的重大技術難題，積極申報各類鑽探科研項目，持續有效開展鑽探科研工作。

3）原則上每半年召開一次基地學術專題研討活動，必要時邀請有關專家蒞臨指導。

4）每年召開1次現場經驗交流會或鑽探技術培訓班。根據申請，履行相關程序後，接受專業院校學生從事鑽探生產實踐。

5）根據基地自身特點以及公眾和社會需求，不斷提升科普能力，積極廣泛開展持續有效的國土資源科普活動。

6）持續改進、完善基地各項軟、硬體設施。

17.3.2 基地科研工作管理制度

1）各類科研課題嚴格按照國家、國土資源部等有關管理部門的相關科學技術研究項目的規定組織實施。

2）課題負責人對課題實施全過程技術指導，按照有關規定對課題資金、工作、人員、物資等進行安排、使用和調配，對課題的成果、質量負全責。

3）基地各課題應運用統籌網路技術，詳細周密地編制課題研究設計，提高資源配置水平，努力降低成本，並嚴格按照網路計劃實施，使整個研究工作隨時處於受控狀態。同時，建立以技術負責人為首的技術管理網路體系，實行技術人員崗位責任制，使研究技術管理達到控制標准化，資料規范化，管理制度化。

4）鑽探試驗開始前，應開展技術培訓和交底工作，對重、難點下發《作業指導書》，讓從事現場試驗工作的人員都清楚各自試驗項目的技術標准、鑽進工藝和操作規定，嚴格按要求組織實施。試驗中，應運用高精度的儀器，採用先進的檢測手段，控制鑽探試驗過程的每個環節。

5）認真抓好科研各種資料的收集、整理、歸檔工作，保證科研技術資料與科研工作、鑽探試驗同步進行，做到及時、齊全、完整、准確、規范。

6）建立並執行課題質量保證細則，對重點環節建立質量管理點，狠抓重點，確保整體。定期或不定期地開展質量自查、檢查，及時發現質量上的缺陷，並有效改進。必要時，基地或課題負責人聘請有關專家學者組成質量檢查組，對課題的每道工作流程和各項工作的質量進行野外和室內檢查，以保證達到國家或部門標准。

7）加強與其他科研團隊正在執行的相關項目的有機結合，以期達到事半功倍之效應。必要時，通過咨詢、合作等方式，由相關院校和研究機構提供必要的科技成果及專項技術的支持。

8）遵守基地的有關管理規定。

17.3.3 成果展示與培訓科普場館管理辦法

成果展示與培訓科普場館由基地管理辦公室在基地負責人的領導下，開展日常運行、服務和維護工作。主要工作有：

1）及時做好基地有關文字、圖像資料的收集、整理、歸檔，適時更新基地網頁，為科研人員、社會公眾提供服務。

2）配合各級政府和主管部門開展國土資源專項科普活動，積極組織開展「世界地球日」、「科技活動周」等國土資源重大科普活動。

3）根據社會公眾需求、自身工作安排和上級部門指令，定期或不定期地向公眾開放。

4）組織開展國土資源科普報告、講座、影視、觀摩等教育活動，以及面向青少年的科學實驗、競賽等科普實踐活動。

5）與所在地的社區、鄉鎮、學校、企事業等單位建立固定聯系，定期合作開展社會化國土資源科普活動。

6）保證場館安全措施、環境衛生等符合相關公共設施、場所安全衛生等標准要求。

17.3.4 技術保密守則

1）遵守國家有關科學技術保密制度、規定。

2）基地成員單位之間相互交流、提交試驗與示範的新成果中涉及不對外公開的部分，知情方負有保守秘密的責任。

3）沒有基地管理委員會的同意，基地成員單位均不得對外泄露共同獲取、積累的野外科學數據和科研突破、技術成果。

4）遇到使用他人知識產權的技術，按《知識產權保護法》等有關法律法規的要求處理。

『柒』 如何加強制度建設 提供製度保障

你可以參考這個：
一是認真貫徹財經法律法規。通過制度建設，保證各項財經法律、版法規的堅決、權堅持執行，保證上級黨委、政府以及財政部門政策、規定、精神的及時貫徹、落實到位。
二是建立健全日常管理制度。在細致排查、梳理的基礎上，通過建立、健全制度，規范財政各項日常工作行為，保證財政日常管理工作科學、高效運轉。
三是不斷與時俱進創新制度。在制度的修訂、完善中，針對財政改革的新形勢和財政管理出現的新問題，與時俱進創新制度。
四是注重製度細致嚴密易行。所定的制度，既要保證細致、嚴密，又要做到便於操作。
五是強化廉政紀律建設執行。把廉政工作紀律制度建設全方位覆蓋到財政管理和服務的每一個方面、環節，並以制度保證廉政工作得到切實有效執行。
六是保證制度實施規范有效。把規范運作作為制度建設的重要內容，在科學實施方案的前提下，規范運作。