乳化車間規章制度
A. 工廠車間管理制度（詳細）
車間管理制度為加強生產現場的日常管理工作，建立有序的生產秩序，特製定本制度，望全體員工嚴格遵照執行。一、 員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置於生產線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。二、 所有員工上下班一律從後門進出,前門未經過允許不可通行，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理。三、 規定上班的時間，上班鈴響後所有員工必須就位，拉長開拉後，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。四、 上班時間，員工按安排的工位工作，不準隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長請示，得到許可後方可離開所在工位 ；違反以上規定者,予以10元/每次處罰。五、 禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽MP3或交頭接耳；禁止攜帶與生產無關的東西進入生產現場；禁止任何人在生產車間吃東西，看書、報、梳妝打扮；禁止任何人將餐具、食品帶入車間內；禁止任何員工在生產拉線用私人充電器進行充電；禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿；以上違反者每次予以10元罰款。六、 上班時間，車間員工和基層管理人員必須關掉手機或手機調為震動（手機不能發出鈴聲），不可接打電話和接發信息，一經發現每次予以10元罰款。七、 中午休息時間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，並且要保證自己休息的位置在上班後必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的拉線，不準在車間大聲喧嘩，影響他人休息；嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰。八、 禁止帶親友進入車間參觀，違者視情節輕重處以20元以上罰款。九、 員工必須尊重和服從班組及車間領導的工作安排，不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領導的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告，不服從管理者，違者處以20--50元不等的罰款，態度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補助。十、 員工在車間內應講究衛生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內，對違反以上規定者予以5元/每次處罰，並於當日下班後將工作的整條拉線用拖把清理一次。十一、 愛護公司的包裝物料和供應商的周轉物料是每位要注意的事情,對於故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發現將處以20元/每次進行處罰。十二、 不可在流水線、紙板、機器等生產所需工具上亂塗、亂貼、亂寫，違者處以10元以上罰款並判其清理干凈整條生產線。十三、 員工在工作時應做到文明生產，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現場整齊有序，禁止在車間內爭執、吵架、罵人等行為，違者予以20--50元以上罰款，對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款並予以辭退，嚴重傷人者送派出所處理。十四、 上下班時不可代他人打卡,一經發現或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。十五、 員工請假須預先呈書面請假單，不得在上班前以電話形式請假，請假時間1天以內由拉長批准，請假時間1天以上3天以下(含3天)由主管批准，超3天以上呈廠長批准;員工未經請假或請假未獲批准而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。十六、 請假批准後不能按時上班者，需提前電話或傳真形式向公司續假，沒有充分理由被拒絕准假而不上班者按曠工處理，獲批准延長假期者回廠後需立即補齊請假手續交人事部。十七、 曠工半天扣1.5天工資，曠工1天扣3天工資，月累計曠工3天按自動離廠處理（此曠工計算以正班時間為基準）；遲到、早退5-10分鍾（包括5分鍾在內）扣5元/次，10-30分鍾（包括10分鍾在內）扣10元/次，每次遲到、早退超過30分鍾的按曠工半天計算。十八、 安排加班時間該加班的員工應按時到位，有事情的員工應向拉長請假，如未獲得批准而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項不再進行處罰。在趕貨期間，正班時間曠工者，除扣掉相應的工資外，還另外予以50元處罰；晚擅自不上班者予以50處罰，其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規定會在工作會議和公司公告中明示。十九、 違反上述2項的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當月的崗位津貼，每月連續2次違反上述規定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批準的假期，根據請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。二十、 員工在工作中要愛護公司財產，節約原、輔材料，妥善保管維護自已領用的工具，對破壞公司財物隱瞞不報，一經查實處以2倍同等物品的賠償,依據態度、情節輕重予以20—200元的處罰，情節嚴重者予以辭退.二十一、 在生產過程中，有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產品的功能、包裝的並故意隱瞞事實的，最低處100元以上300元以下罰款，情節嚴重者予以辭退。二十二、 偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經發現處100元以上500元以下罰款,情節嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應的獎勵並嚴格為其保密.二十三、 員工有責任提高自已的工作質量和效率，保質保量完成班組或車間下達的生產任務，不生產不良品,不製造不良品是每位生產作業員的基本工作要求。二十四、 車間或班組下達的合理的生產任務或產能，員工在生產時不得有意拖延工作進度，有意拖延者為怠工行為，對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節嚴重者除罰款外，並停工反省，未達到產量時要進行延時生產或低扣時間。二十五、 消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款，情節嚴重者予以辭退。二十六、 中途休息時間，每條拉線按序進行休息，休息時間為10分鍾，休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位，超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外，其他時間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽煙，並且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具, 上班時間（非中途休息時間）在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。二十七、 生產因短缺物料或其它突發事情造成不能正常生產時，未經拉長或主管的調配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。二十八、 每天的早會由拉長或助拉主持,總結前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結束,8:00各條拉線正式開線生產。二十九、 每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛生的，必須認真打掃干凈，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續本工位的工作，對起鬨、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。三十、 每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位，關拉線電源後員工方可起身離開工位，工位整理干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認地上無散落的物料，將椅子歸位後方可離開。打卡時全體員工（除管理人員外）必須按順序排隊，不允許任何人插隊，擁擠；違反以上者罰款10元。
B. 車間管理制度
員工守則
一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領導，關心下屬，團結互助。
四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學習，提高水平，精通業務。
六、積極進取，勇於開拓，求實創新。
員工管理制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處;超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處;超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格
C. 車間管理規章制度
一、質量管理
1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關於「各級各類人員的質量職責」的規定，履行自己的職責、協調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。
3.認真執行「三檢」制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分「三品」（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量准確、處理及時。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格並有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標准、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢，符合標准或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執行標准、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑒定，報請生產技術部審批後主可用於生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。
7.新製作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝台帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.
四、設備管理
1.車間設備指定專人管理
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標准、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備台帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、准確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.
6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.
7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到「三好」「四會」「五項紀律」。
三好即：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，並按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告。
9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.
10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.
五、工具管理
1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1.使用人員要努力做到計量完好、准確、清潔並及時送檢。
A．量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
B．禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用後擦拭乾凈，較長時間不使用時要塗油，正確放置。
C．所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2．凡自製或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格後辦理入庫、領出手續。
3．嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得採用非計量單位。
4．凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。
5．各單位應按需要合理配備計量器具。
6．對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。
七、能源管理
1．積極履行節能職責，認真考核。
2．開展能源消耗統計核算工作。
3．認真執行公司下達的能源消耗定額。
4．隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
5．未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
八、勞動紀律
同綜合部下達的管理制度。
九、車間管理
1．車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批准後實施。
2．車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3．嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
4．經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。
5．積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
6．認真填寫各項記錄、工票、台帳、做到及時、准確、清晰、完整、規范。
十、文明生產
1．車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，准確清晰，原始記錄、台帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2．應准確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3．室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
4．生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5．車間地面不得有積水、積油。
6．車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7．車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
8．車間內工位器具、設備附件、更衣櫃、工作台、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
9．車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
10．堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11．邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
十一、安全生產
1 ．嚴格執行各項安全操作規程。
2 ．經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3 ．貫徹「安全第一、預防為主」
4 ．按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。
5 ．特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6 ．學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7 ．交接班記錄，班後認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8 ．非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9 ．重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
10 ．消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、葯品），有效期限標志明顯。
11 ．加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要准確，上報要及時。
12 ．發生事故按有關規定及程序及時上報。
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D. 車間管理制度有哪些
車間管理制度
第一條 共同維護車間生產秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。
第二條 上班後，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應准時進入崗位，並禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。
第三條 上班期內應規范將廠牌佩戴左胸前，並嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條 上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起並規范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責人批准報公司核准，工卡交人事部在當日休息一欄印上「休息」字印生效。
第八條 保證車間環境、機械台桌面整齊、清潔，貨物放置規范，消防通道暢通無阻。
第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區，違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應檢查本區域內門窗、水、電總制掣，並做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業，及消防制度，確保公司生命財產安全。
第十二條 違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節嚴重者視情節輕重按《人事制度》第十三節有關程序規定另行處理。
E. 車間安全生產規章制度有哪些
車間安全生產規章制度範文：
1.現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2.車間禁止酒後上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。
3.上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況後才可以正式生產操作。
5.在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。
7.地坑物料要定期清理，對重型機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防
范。
8.車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，並打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9.定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加註、更換，確保設備安全運行。
10.生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。
11.使用天車起吊物料時，禁止有人置於吊鉤下方，禁止斜拉吊。
安全生產：
是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作具有重要的意義。
2020年4月28日，國務院新聞辦公室舉行《全國安全生產專項整治三年行動計劃》新聞發布會。
F. 怎樣定車間的規章制度
根據車間實際情況制定
範例
1、
上下班不得遲到、早退。如有遲到、早退者，按廠規處理。
2、
上班工作時間不得追逐、嬉戲、打瞌睡、閑聊、私自離開工作崗位，發現一次罰款10元。3、
焊槍、割槍必須做到每次一用一收，並關好氣體。每次氣瓶換氣必須檢漏。壓力表不得亂調，嚴禁煙火靠近。違者發現一次罰款20元。
4、
各種生產工具、電線、材料必須保管好，不得亂丟、亂放，更不得私自亂拿、亂用，發現一次罰款10元。
5、
各種機械運轉或兩人配合做事時，任何人不得與操作者動手動腳，嘻嘻哈哈。在沒有徵得管理人員同意下，不得隨便亂開、亂調、亂拆各種機械設備。違者發現一次罰款20元。。
6、
在生產過程之中，必須按照規定尺寸要求生產，保證質量，不得私自變動、調改（如發現有問題應及時提出、更正，經管理人員核對允許情況下方可調改）。否則發現一次罰款20元。
7、
進行打磨、切割、拋光工作之時，必須配戴眼鏡，否則發現一次罰款10元。
8、
下班之前提前五分鍾時間，將個人工作范圍內的衛生搞好、把產品、電源、電線、門窗收好、關好，違反者罰款10元。
9、
節約水電，不能有水長流、電長明等鋪張浪費現象，發現一次罰款10元。
10、節約材料，裁板料能用小的不能用大的，以前有的不能開新的；下管料和剪鋁片以合適、夠用為原則，按計劃數量下料。如發現超出計劃用量的3%，每次罰款10元。
11、上班時間必須服從管理人員的工作安排、調動、不得無故頂撞、辱罵，違者罰款20元。
12、上班時間一律不準做與自己本職工作無關的事，如看報紙、玩手機、聽MP3等。發現一次罰款10元。
13、各種電焊機、風扇、機械在沒人做事時必須關掉。違者發現一次罰款10元。
14、各種型號***箱體，***不得有壓爛、碰爛、磨爛、焊爛現象。發現一次除責令其返工外，每次罰款50元。
15、工作期間上廁所和飲水的次數和時間不能過多過長，不能在工作崗位之外的地方閑逛，如發現多次處予罰款10元。
16、便後必須沖水，不得帶報紙進入，亂扔垃圾，發現一次罰款50元。望大家互相監督款金將由舉報、檢舉人所得。
17、晚上安排加班的，不得以任何理由推託（除病假、請假之外）。如不到位者當曠工半天處理。
18、生產車間不準帶入不相關的人員及朋友進入參觀，否則罰款20元。
19、上班時間有穿拖鞋、敞開衣服做事的罰款20元。
20、員工必須按要求每日填寫記工本，把每天所做的工序、數量和存在問題記錄清楚，以備查驗。
21、嚴把質量關，每一道工序的員工都是質量檢驗員。上下工序必須交接清楚，並簽名確認。對於上道工序出現問題的產品，下道工序有權拒收，待上道工序質量合格後再進行下道工序工作；如雙方有異議的，可提請管理人員檢查確認。否則一切責任由下道工序自負。
22、廠長、車間主管、車間主任均為產品質量的最終責任人。如因質量問題而致退貨或返工的，由此產生的運費、包裝材料費和噴漆費的一半由廠長和車間主管按6：4的比例分擔。車間主任則負責責成有關責任人或自行修復。
23、如員工在工作中因工作不力、表現不佳、或不服從管理的，管理人員有權暫停其工作責令反省。暫停工作期間飯堂亦暫停其伙食供應。
24、安全第一，警鍾長鳴！員工須嚴格按照工廠規定的安全守則、安全條例和車間管理制度工作，否則因此而引發意外事故造成人身和財產損失的由其本人負責；後果嚴重的，將追究其法律責任！
以上規章制度，敬請大家能夠相互監督、約束、遵守，所有罰金將移交車間當獎金。
G. 車間管理制度怎麼寫
總則
第一條 為了保證企業生產經營目標的實現和維護企業生產秩序的正常進行，充分調動員工工作的積極性和創選性，進一步完善企業經營機制，參照集團公司員工手冊及考慮彩鋼的實際情況，特製訂以下條例。
第二條 凡本車間員工均應遵守，並絕對服從車間主管的統一領導和管理。
獎則
第三條 按對公司的貢獻，分別給予表揚，獎金及升等或普級三種。
第四條 凡遵章守紀，品德良好，忠於職守，工作積極，起到表率、模範作用者，應給予表揚。
第五條 有下列情形之一者，可發給一定數額的獎金。
（一）對工作或管理有重大改率的建議；
（二）在技術上有所發明創造；
（三）對設備維護得當，延長了機器壽命或節約原材料成效顯著；
（四）定位、下料在一個月內無任何差錯。
第六條 每月由車間員工民主評選一名車間先進個人（先進工作者)，獎勵50-100元。
第七條 對工作能力優異，表現卓越，有重大貢獻或業績突出者，可給予直接升等或晉級。
罰則
第八條 懲罰方式按情節輕重分別為罰款、降級、解僱三種。
第九條 職工犯有以下錯誤者，可給予一定數額的經濟處罰。
（一）定位、下料中出現錯誤（均按原材料價格的5%賠償）；
（二）工作馬虎，或不聽別人正確指導，擅自行動而造成公司損失；
（三）不按工作規程操作機器，而造成事故；
（四）不聽從車間主管的工作安排；
（五）侮辱或毆打他人，行為惡劣。
第十條 有下列情形之一者，發現一次，均給予5元的罰款。
（一）亂丟螺絲；
（二）操作工具放在地板上；
（三）亂扔紙皮之類的包裝物；
（四）請假後沒有做好工作交接手續；
（五）工作時間在車間范圍內抽煙；
（六）工作後離開機台，沒有做好機器的保養工作；
（七）對於安排的工作沒有自始至終完成，又不聞不問，不理不睬；
（八）遲到或早退（月累計十次者加罰當月50%的工資）。
第十一條 無故遲到30分鍾以上者，或未經請假不上班者，視為曠工。曠工按工資的兩倍扣罰當月工資。一月滿三次，或一次連續曠工三天以上者均按自動離職處理。
第十二條 職工犯有以下嚴重錯誤，無需警告，立即解僱。
（一）抗拒車間主管正確安排，無理取鬧，情節產重；
（二）恐嚇、毆打管理人員或毆打他人而嚴重致傷。
第十三條有下列情形之一者，可給予降級。
（一）工作能力薄弱；
（二）玩忽職守；
（三）工作懶惰，經常消極怠工，遲到早退。
附則
第十四條 本條例的實施細則由車間負責制訂，報公司批准。
第十五條 本條例自發布之日起施行
H. 車間生產管理制度
1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作檯面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鍾內。
9、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，凳子放入工作台下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。
(8)乳化車間規章制度擴展閱讀
請假制度
1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4、員工請假核准許可權：（同廠規一致）
（1）、 一天以內由拉長批准;
（2）、三天以內由車間主管批准;
（3）、超過三天必須由生產部經理批准;
（4）、連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公台的整齊干凈。
2、每天下班後值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。
3、衛生工具用完後須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃；衛生間須每天用水清洗。
I. 企業辦理消毒產品衛生許可證怎麼進行現場審核
辦理消毒↑↑☎☎↑↑產品衛生許可證現場審核的時候需要注意以下幾點：
一、 圖紙問題
1、圖紙不清晰，部分內容看不清楚；圖紙未標示尺寸，無法看到生產車間及內部房間大小。
2、圖紙與現場實際情況不符合。
3、圖紙畫圖粗糙，不能准確反映現場情況。
二、文件、記錄問題
1、檢驗記錄、留樣記錄未放現場。
2、工藝流程圖過於簡單，不能詳細反映工藝流程。
3、工藝流程圖要有簡要說明。
4、生產環境檢測報告引用標准不規范、檢測項目不齊全、檢測單位無相應資質；生產環境檢測報告弄虛作假。
5、生產用水檢測報告引用標准不規范、檢測項目不齊全、檢測單位無相應資質。
6、部分重要管理制度應上牆公示。
7、濕巾與衛生濕巾的工藝流程圖完全一樣。
8、管理制度不完善。
9、抗菌劑、抑菌劑、消毒劑的標簽不規范。
10、衛生用品的使用范圍不規范。
11、擬生產的消毒劑產品目錄不符合要求。
12、消毒器械的產品命名不規范。
三、廠房、設施問題
1、器具清洗的池子小，放不下相應的器具。
2、無設備狀態標識。
3、無產品的外包間。
4、生產車間應吊頂。
5、物料進入生產車間應有專用通道、物料入口。
6、無微生物檢測房間及相應設備、設施。
7、倉庫的原料和包裝材料要分類存放，不得混放。
8、濕巾車間無排濕設施。
9、生產中使用的原料種類多、量大，無備料間。
10、更衣間不盡合理，洗手、消毒位置反了。
11、生產車間地面不易清潔，牆面臟。
12、未設置強制換鞋設施。
13、乳化機不符合要求。
14、生產車間、微生物室要安裝紫外燈消毒。
15、化驗室無水池、上下水，無法正常開展工作。
16、倉庫通風設施。
17、灌裝間及原料罐存放區未設置安全防護沖淋設施。
18、器具清洗間無器具存放架。
19、因是特殊產品，無防爆設施、原料罐無防護欄和安全設施。
20、廠區路面起皮，衛生條件不符合要求。
21、更衣室太小，與生產規模不相適應。
22、生產車間未設置潔具間及相應設施。
23、生產車間、倉庫無防鼠、消防設施。
24、生產車間未設置洗手和消毒的設施。
25、純化水管道材質不符合要求，無U型管回水。
26、倉庫面積與生產規模不相適應。
四、人員問題
1、相關人員對產品知識、法律法規、企業情況等不熟悉。
2、檢驗人員資質、專業知識不符合要求。
3、相關人員未進行健康檢查。
4、配備人員與生產規模不相適應。
五、設備問題
1、生產設備與生產規模不相適應。
2、生產設備不能開機運行。
3、無配套的空壓機等輔助設備。
4、檢驗設備不齊全。
5、生產設備未進行調試。
一、 圖紙問題
1、圖紙不清晰，部分內容看不清楚；圖紙未標示尺寸，無法看到生產車間及內部房間大小。
2、圖紙與現場實際情況不符合。
3、圖紙畫圖粗糙，不能准確反映現場情況。
二、文件、記錄問題
1、檢驗記錄、留樣記錄未放現場。
2、工藝流程圖過於簡單，不能詳細反映工藝流程。
3、工藝流程圖要有簡要說明。
4、生產環境檢測報告引用標准不規范、檢測項目不齊全、檢測單位無相應資質；生產環境檢測報告弄虛作假。
5、生產用水檢測報告引用標准不規范、檢測項目不齊全、檢測單位無相應資質。
6、部分重要管理制度應上牆公示。
7、濕巾與衛生濕巾的工藝流程圖完全一樣。
8、管理制度不完善。
9、抗菌劑、抑菌劑、消毒劑的標簽不規范。
10、衛生用品的使用范圍不規范。
11、擬生產的消毒劑產品目錄不符合要求。
12、消毒器械的產品命名不規范。
三、廠房、設施問題
1、器具清洗的池子小，放不下相應的器具。
2、無設備狀態標識。
3、無產品的外包間。
4、生產車間應吊頂。
5、物料進入生產車間應有專用通道、物料入口。
6、無微生物檢測房間及相應設備、設施。
7、倉庫的原料和包裝材料要分類存放，不得混放。
8、濕巾車間無排濕設施。
9、生產中使用的原料種類多、量大，無備料間。
10、更衣間不盡合理，洗手、消毒位置反了。
11、生產車間地面不易清潔，牆面臟。
12、未設置強制換鞋設施。
13、乳化機不符合要求。
14、生產車間、微生物室要安裝紫外燈消毒。
15、化驗室無水池、上下水，無法正常開展工作。
16、倉庫通風設施。
17、灌裝間及原料罐存放區未設置安全防護沖淋設施。
18、器具清洗間無器具存放架。
19、因是特殊產品，無防爆設施、原料罐無防護欄和安全設施。
20、廠區路面起皮，衛生條件不符合要求。
21、更衣室太小，與生產規模不相適應。
22、生產車間未設置潔具間及相應設施。
23、生產車間、倉庫無防鼠、消防設施。
24、生產車間未設置洗手和消毒的設施。
25、純化水管道材質不符合要求，無U型管回水。
26、倉庫面積與生產規模不相適應。
四、人員問題
1、相關人員對產品知識、法律法規、企業情況等不熟悉。
2、檢驗人員資質、專業知識不符合要求。
3、相關人員未進行健康檢查。
4、配備人員與生產規模不相適應。
五、設備問題
1、生產設備與生產規模不相適應。
2、生產設備不能開機運行。
3、無配套的空壓機等輔助設備。
4、檢驗設備不齊全。
J. 車間規章制度怎麼寫
範本
一、目的：
為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保車間正常運作，特製定本管理制度。
二、適用范圍：本公司所有生產車間。
三、明細：
1、員工應嚴格遵守《員工手則》准時上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。
2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經過車間管理人員批准。離崗10分鍾內一次罰款10元，超過10分鍾不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。
3、服從上級領導的安排。不服從上級安排，造成影響的，罰款20元，情節嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，並作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解僱。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。
4、車間內禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成後果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。
5、酒後上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查，全廠通報批評。態度不好或一個月累計兩次予以解僱。
6、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，並進行批評教育全廠通報批評,態度不好者予以解僱。
7、不要帶小孩和外人進入車間，如果不聽勸告、違反規定造成不良後果的由當事人自己負責.。
8、生產中不得打鬧吃零食、睡覺，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
9、.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
10、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批准，並由電工接電，用後應及時按期限拆除。違者每次罰款10元
11、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不幹凈，每次對車間主管罰款5元，對打掃員工罰款2元。
12、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款10元。
13下班時各車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。
14、產品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
16、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。
17、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
18員工領取物料必須通過助理組長，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線！一次者提醒，三次以上對責任員工罰款5元/處。
19、員工在生產過程中應嚴格按照質量標准、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法
20、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。（按〈質量責任〉）
21、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
22、員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
23、車間人員在當月違反制度三次以上者，該車間各級主管也應接受相應處罰。
四、車間人員考核：
考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
「德」主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
「勤」主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
「能」主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
「績」主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
五、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除「干好乾壞一個樣，能力高低一個樣」的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
備註： 1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發現問題有權立即處理。
2、車間管理人員可以立即處理其許可權范圍內的事件。
3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務一份，執行人一份。
4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權