規章制度執行情況通告

1. 遲到通知怎麼寫

篇一：遲到人員通知】
通 知
關於上班遲到人員的下達通知，處罰如下：
1、
2、
3、
如遲到5分鍾內（包括5分鍾）罰款10元 遲到5分鍾以上30分鍾以下（包括30分鍾）罰款30元 遲到30分鍾以上的當曠工半天
備註：如果提前打電話告知晚到的理由並合理，可不罰。但每月不能超過三次，公事除外（如去工地）,如發現遲到者，將由前台來做到遲到登記時間，並找到當事人簽字確認，罰款將於當月工資扣除。
如是私事提前打電話超過三次的，就當遲到處理，當月遲到次數超過三次的，書面警告一次，書面警告第二次就當自動離職。
【篇二：關於上班遲到情況的通報】
關於上班遲到情況的通報
公司各員工：
經過近段時間的巡查來看，我公司員工上班遲到和早退現象較為明顯，為了嚴明考勤紀律和保證公司各項工作更加規范有序進行，希望全體員工按時上下班，不遲到、不早退，如需提前下班或有事未能上下班者應提前辦理請假手續，望大家遵照執行，如有違反者，將嚴格按照公司的有關規定給予處罰。
綜合辦
20xx年xx月xx 日
【篇三：遲到、早退罰款規定通知】
通 知
人力資源部 2013第128號 2013-12-11
關於加強考勤制度執行的通知 各部門：
1、遲到、早退半小時以內的罰款50元；超過半小時（含）的，罰款50元，並扣半天工資；超過2小時（含）不足1天的，按曠工1天處理，罰款100元，並扣1天工資。
2、人力資源部、行政部、監管部負責對上述制度執行情況進行專項檢查。
請全體員工遵照執行！
特此通知！
人力資源部
2013-12-11
報：分管副總、總經理
發：各部門

2. 員工上班遲到通告怎麼打

員工上班遲到通告範文：
1.公司各部、室：

針對近期員工出現紀律渙散的苗頭，20**年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監察部對公司辦公區的勞動紀律執行情況進行了抽查。

抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經核實，X、C二人加班後調休，但沒有調休手續；Z遲到，依據《職工考勤管理制度》，扣款20元；鑒於其認錯態度
較好，根據公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規定，對其予以通報批評，並扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴格遵守上下班時間，加班調休應提
前按程序簽調休單備查，今後在考勤抽查中凡無調休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發之日起執行。

各部、室務必要高度重視學習貫徹落實公司規章制度，人力資源部、監察部、企管部要進一步加大對勞動紀律執行情況的抽查力度，並將結果及時通報，對違章違紀行為予以嚴肅處理。

二0一X年十月十二日

2.員工上班遲到通報批評範文二：

全體幹部：

按照《幹部管理辦法》和年初實行的幹部周一例會簽到制和周內隨機簽到制的有關規定，現將2013年度所有幹部的考勤簽到情況進行通報：

2014年度我鄉職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會29人次；其中楊萬林等29名同志未參加會議；許相寧等12人開會遲到。經2014年12月20日黨委會議研究決定，對以上38名同志進行全鄉大會通報批評，未參加會議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。

希望所有幹部要提高認識，遵守紀律，必須嚴格執行《幹部管理辦法》，按時參會，因特殊原因不能參會的，必須向主要領導和分管領導請假。

3. 安全生產規章制度

安全生產規章制度

第一節 總則
第一條 為了加強工程施工的安全管理，維護工程施工的秩序，保障國家、集體、個人的生命財產安全，提高勞動生產率。根據國家有關的法律法規，結合本隊實際情況，特製定本細則。
第二條 公司所有幹部職工及所有施工參戰人員要認真學習黨的方針、政策、法律、法規和有關技術規范，堅持黨的基本路線，提高政治思想覺悟和業務素質，為振興公司的各項事業安全、優質、高效地完成各項施工任務。
第三條 公司所屬各單位、各項目部實行安全管理領導負責制和安全生產崗位責任制，堅持綜合治理與項目工程專門治理相結合。工地全面治理與崗位治理相結合，增強全體幹部職工和全體施工參戰人員的安全生產意識，使安全生產工作制度化、規范化、群眾化，使全體幹部職工和施工人員能夠認真履行職責，做到不違章指揮，不違章作業，保障在工程施工與安全發生矛盾時，施工必須服務安全，嚴格遵守本細則。

第二節 安全機構設置
第四條 公司設立「安全委員會」，由經理任主任，為安全第一責任人，負責本公司的安全事務的全面工作，分管安全的副經理任副主任，具體負責安全事務的日常工作。
第五條 公司設立「安保科」，安保科科長為第一責任人，負責公司的安全制度在各項目部、各工地落實情況及安全檢查工作。
第六條 各項目部、各工地設立安全領導小組，由項目經理、工地負責人任組長，為第一責任人，負責本工地的全面安全工作。
第七條 各項目部、各工地設立安保組，安保組成員為專職安全員，負責全工地安全檢查工作，其它各組負責人為兼職安全員，負責本組的安全檢查落實。

第三節 部門安全職責
第八條 安全委員會工作職責
1、在安全委員會主任的領導下，全面負責本企業的安全工作。
2、認真宣傳貫徹、執行國家安全生產的方針、政策、法律、法令、法規和規章制度，並對貫徹執行情況進行檢查監督。
3、審定企業制定的有關安全管理的各項規章制度，屬職代會審議的安全規章制度，提請企業職工代表大會審議通過。
4、每月下旬組織召開安全例會，總結分析安全工作，及時解決存在的問題，落實防範措施，部署下一步安全工作。
5、表彰安全生產先進單位和個人，處理違章、肇事責任者。
6、組織開展安全大檢查及有關活動。
7、掌握使用安全獎勵基金。
第九條 安保科工作職責：
1、安保科是公司專職管理，處理日常安全工作的職能部門。在公司行政領導和其他有關部門的指導下，堅持「安全第一，預防為主」的方針，認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法令，落實公司領導和安全委員會有關安全工作的指示和決議，並監督各有關部門和項目部、工地對各項規章制度的執行落實，負責制定本公司的安全管理辦法、實施細則和各項安全制度。
2、採用多種形式做好安全宣傳教育工作，平均每人每年不少於150天深入工地現場，了解施工技術狀況和參與施工員的業務技術水平以及安全工作情況，總結推廣安全、技術管理的先進經驗。
3、每個工地每月要組織一次安全大檢查和經常深入施工現場進行安全檢查，監督技術人員和施工人員執行有關安全制度情況，檢查機械設備和安全設施的保養使用情況，制止違章、違紀行為，對不符合安全要求的隱患，提出整改意見，並督促實施。
4、組織參加每月安全例會，參加工程開工、竣工總結會並做好各種安全會議和安全檢查記錄，建立技術人員和施工人員的技術檔案，據實報告安全事故，按時填報各種安全報表。
5、負責與上級有關安全部門聯系，主動匯報本企業安全情況，執行安全部門發出的通知、通告、通報和要求，參加安全機關和上級有關機關組織的安全檢查活動。
6、參與本公司安全事故的調查處理，對發生的事故主持召開事故分析會，分析原因，找出教訓，按照「三不放過」的原則進行處理，同時制定預防措施及對保險公司的保險索賠工作。
7、負責施工人員的安全技術管理，幫助技術人員和施工人員解決有關安全方面的技術疑難問題，制定施工人員培訓計劃，組織參與施工人員，業務技術的培訓考核，提出對持證人員的調配、升除、獎罰意見。
第十條 各項目部安全領導小組安全工作職責：
1、要認真宣傳貫徹執行「安全第一，預防為主」的方針，落實國家關於安全生產的方針、政策、法令、法規，以及本企業制定的關於安全生產的規章制度，負責本工程安全生產、業務、技術學習。
2、按照規定，設立安全管理機構，配備專職和兼職安全員，配合和支持管理機構開展工作，總結和推廣安全技術管理工作中的先進經驗。
3、認真抓好各施工班組的各級安全崗位責任制，把安全措施、安全制度、安全要求認真落實到工作中去，在處理生產與安全的關系時，把安全放在首位。
4、經常深入施工現場檢查安全，整改隱患，千方百計杜絕重大、惡性事故的發生，解決安全生產中的一切問題，確保施工機械設備、車輛、安全設施、消防設施、救生等設備處於良好狀態。
第十一條 各施工班組安全員工作職責：
1、落實執行上級有關安全生產方針、政策和各項規章制度，負責本班組的安全生產、文明施工和職業道德教育（包括新參加的施工人員、調換崗位人員進行業務學習和應變演習活動）。
2、堅持現場會議制度，按施工班組、施工人員管理程序行使自己的職責，開好安全檢查會，作好安全記錄及開展好安全活動日，並做好各種會議記錄。
3、按照「三不放過」的原則，正確處理好施工過程中所發生的各種安全事故，寫出報告並按責任劃分處理意見及安全部門的證明。
4、隨時向公司安保科反映安全生產情況，確保所有施工人員處於最佳狀態，保障施工的安全。
第十二條 公司黨支部安全職責：
1、組織宣傳和貫徹黨和國家的安全生產方針政策和安全法規並監督行政認真執行和落實。
2、把安全工作列為所有施工人員及全體職工思想政治工作的重要內容，採取多種形式對職工進行安全教育，經常深入生產一線聽取職工對安全生產的意見，並及時向行政所饋。
3、在考察選拔幹部時，把安全思想和安全工作實績作為一項重要內容，配合行政把好安全生產的用人關。
4、會同行政做好重大事故的善後處理工作，總結事故教訓，對事故責任者進行教育處理。
5、參與企業重大安全措施、安全活動的研究決策，組織和支持開展各項安全活動。
6、支持行政領導和有關部門正確行使安全一票否決。
第十三條 工會安全工作職責：
1、認真宣傳黨的安全生產方針、政策，採取多種形式對職工進行安全生產教育。
2、檢查、監督和反饋安全生產方針、政策、制度、規范和落實情況。
3、認真抓好兩個文明和班組建設，增強職工安全意識。
4、按期召開職工代表大會或職代會聯席會議，認真審議行政安全生產工作報告及有關安全規章制度。
5、定期組織職工代表對公司各單位、各部門的安全設施及安全制度落實情況進行全面檢查，並向公司行政或安全委員會提交書面意見，監督有關部門對安全隱患進行整改。
6、組織開展安全生產競賽活動。
7、按照全國總工會頌發的工會勞動保護監督檢查三個《條例》的要求，組織安全生產的群眾監督工作。
第十四條 團委安全工作職責：
1、認真宣傳黨和國家的安全生產方針、政策。
2、把安全工作納入團工作的重要議事日程，當好行政領導的參謀和助手。
3、搞好安全生產的宣傳教育工作，督促廣大團員青年認真執行企業的各項安全生產規章制度。
4、參與青年安全技術培訓的組織工作。
5、組織廣大團員青年積極參加企業的各項安全生產活動。
第十五條 財務科安全職責：
1、在編制年度或季度財務計劃時，視實際情況安全設施改造以及勞動保護等作出安排，並負責監督該項經費的落實使用。
2、按規定提取安全獎勵資金，並保證該資金的落實和使用。
3、對計劃外安全整改、安全活動資金要盡力保證。
4、認真保管好各種票據和現金，防止遺失和盜竊。參考： http://weihai.yuding88.com

4. 怎樣寫一份加強公司管理制度通知

呵呵,罰的重了點吧,小心搞砸了,這樣看來你公司完全沒有考勤制度,建議先完善你們的考勤制度,在這個基礎上嚴格執行就是了.再者公布名字的方法不太有效,反而使人反感.通知容易出,出了不起作用就是一張廢紙,狼來了次數多了,效果會更差.

5. 《倉庫規章制度》有哪些內容

倉庫管理制度簡介
一、目的

通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作；
倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；
采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；
倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；

四、驗收及保管

1 物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。
1.2 對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。
1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a） 未經總經理或部門主管批準的采購。
b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c） 與要求不符合的采購物資。
1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。
2 物資保管倉庫管理制度
2.1 物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正
2.3 庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的准確性和可靠性。
3 物資的領發倉庫管理制度
3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。
3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交采購人員及時采購。
3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.5 以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。
4 物資退庫倉庫管理制度
4.1 由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。
4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

五、規定

1 倉儲管理規定
1.1 物料收貨及入庫
1.1.1 需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「收貨確認單」的流程進行作業。
1.1.2 采購將「送貨」給到倉庫後，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班後必須將貨物檢查放在倉庫內部。
1.1.3 收貨時需要求采購人員給到「送貨單」，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，並填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。
1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。
1.1.5 倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發現如送貨總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯絡處理數量問題。
1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
1.1.7 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行「入庫單」入庫信息的統計，點數入庫。
1.1.8 生產技術部測試借料必須登記借料數量及規格產品名稱、且需要註明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便後續確認累計入庫數量。測試檢驗完成後歸還倉庫需要點數確認，且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。
1.1.9 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開「退貨廠通知單」扣除等同入庫數量）。
1.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位。
1.1.11 「收貨確認單」需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字後才能給到采購。
1.2 物料出庫（出庫領料）
1.2.1 需嚴格按照「物料領用表」來發物料，並填寫「出庫單」「借用單」進行作業。
1.2.2 包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。
1.2.3 取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨後將推車放在出貨組指定位置。
1.2.4 「出庫單」發完貨後需要及時將物料給到使用部門，並要求其簽名確認。
1.2.5 內部領料需要部門主管簽字，部門經理簽字方可發貨。
1.3 工具借用
1.3.1需嚴格按照「工具領用表」來發工具，並填寫 「借用單」進行作業。
1.3.2 「借用單」上特別需要註明工具產品名稱及規格，以便於後續識別進行工具入庫作業。
1.4 工具歸還
1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
1.5 物料及工具報廢
1.5.1需按照「工具及材料報廢比表」進行作業。
1.5.2 發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。
1.5.3 需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分並分別保管和做標示。
1.6 退貨物料處理
1.6.1需按照有關「退貨通知單「的進行作業。
1.6.2 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理並要求其簽字，可以暫放倉庫。
1.6.3 不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數量。
1.7 倉庫衛生、安全管理
1.7.1 每天根據衛生值日表對負責區域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。
1.7.2 衛生工作可以在空餘時間和每天上午下班和下午下班前進行。
1.7.3 部門將根據工作結果進行評分，作為獎金的依據。
1.7.4 考量物料區域擺放是否合理，並做合理擺放和規劃。
1.7.5 安全
1.7.5.1 每天下班後由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫十二防」安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。
1.7.5.2 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。
1.7.5.3 倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發現一例立即報告處理。
1.7.5.4 高空作業需要使用作業車，並注意安全。
1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
1.8 物料管理（異常處理及呆滯物料處理）
1.8.1 物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫「十二防」安全原則，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。
1.8.2 發現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。
1.8.3 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。
1.8.4 保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。
1.9 單據、卡、帳務管理
1.9.1 倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時完成。
1.9.2 需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起給到財務。
1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。
1.9.4 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。
1.10 盤點管理
1.10.1 盤點時作業人員根據「盤點內部安排」文件進行相關作業。
1.10.2 盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。
1.10.3 盤點時需要盡量保證盤點數量的准確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。
1.10.5 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。
1.11 帳物不符處理
1.11.1 庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因後根據責任輕重進行處理。
2 包裝管理規定
2.1 倉庫管理員根據出庫單上數據取貨、發貨並確認。包裝前由倉庫協調員及使用部門相關人員再次檢查確認。
2.1.1 無特殊情況當天的使用數據必須當天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨並發貨
2.2 包裝前物料確認
2.2.1 使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤並確認簽字方可出庫。
2.2.2 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。
3 倉庫工作作風及態度
3.1 倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。
3.2 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。
4 其他
4.1 下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。
4.2 倉庫每日根據「倉庫工作品質統計表」對各組進行評比並進行工作指導和總結。
4.2 上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4.3 需要嚴格遵守公司的各項管理規定。
4.4倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。
4.5對於在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。
4.6 倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
5 獎懲規定
5.1 工作評估
5.1.1 部門將定期根據「績效考核表」對員工的表現和業績進行評估，以便於： 肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續為公司作出更大的貢獻；
5.1.1.2 檢查工作表現是否符合崗位的要求；
5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；
5.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；
5.1.1.5創造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結一心地工作，以實現公司的經營宗旨及經營目標。
5.1.2 對未達到工作表現要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，並對其提供進一步的培訓或調整崗位。
5.2 獎懲級別
5.2.1 獎勵
5.2.1.1 通報表揚： 對於日常工作表現優良按照倉庫管理規定執行的給予記「書面表揚」，並予以通告。
5.2.1.2 嘉獎：對於日常工作表現突出的按照倉庫管理規定執行的給予記「表揚」，並予以通告，獎勵20元。
5.2.1.3 小功：對於在工作上有特殊貢獻的給予記「小功」，並予以通告，獎勵50元。
5.2.1.4 大功：對於在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予「大功」，並予以通告，獎勵100元。。
5.2.2 懲罰
5.2.2.1通報批評：對於日常工作表不好的不按照倉庫管理規定執行的給予記「書面警告」處分，並予以通告，不予以罰款。
5.2.2.2 警告：對於日常工作表現差的不按照倉庫管理規定執行的給予記「警告」處分。並予以通告，罰款50元。
5.2.2.3 小過：對於違反倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記「小過」處分，並予以通告，罰款100元。
5.2.2.4 大過：對於嚴重違反倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記「大過」處分，並予以通告，罰款150元，數額巨大的根據公司財產損失的20%予以罰款，並提交公安機關追究法律責任。
5.3 獎懲原則
5.3.1 倉庫獎懲規定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。
5.4 獎懲規定
5.4.1 獎懲評估小組：由倉庫主管、總經理組成獎懲評估小組，對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時，由2名部門負責人代替評估。
5.4.2 獎懲結果最終由評估小組確定，並告知行政部及溝通並予以執行。

施工項目倉管員能力、職責和記錄
一、倉管員應具備的能力

1 在公司的統一調配/領導下，負責進出施工現場所有的材料、物資、設備和設施的管理。
2 掌握主要裝飾材料、物資的產品類別、規格和質量標准，了解材料抽樣送檢和質量證明資料有效性要求。
3 熟悉倉庫、危險品的管理規定，熟悉公司有關材料的管理規定和流程，了解施工工藝。
4 根據項目管理人員的配置，參與項目安全管理。

二、倉管員的職責

1 開工前期
1.1 根據公司「安全文明施工管理規定」公司標准化工地的要求，協助安全員布置現場：
1.2 負責現場宣傳櫥窗、管理標牌、標識等進行策劃、布置指引、警示、警告標識；
1.3 劃分專項作業區域，建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地。
1.4 倉庫內領料制度、領料人員上牆、庫內貨架排列整齊、掛鉤統一、葯箱、檢舉箱齊備。
1.5 負責設置操作台和分類垃圾架，中型設備、操作台和人字梯刷「橘黃色」漆。
1.6 按要求設置危險品倉庫，並落實安全責任人。
1.7 根據要求提出倉庫、危險品管理應配置的防火器、黃砂桶、防火標識和禁止標志。
1.8 配合電工將A、B、C三級電箱編號。
2 施工階段
2.1根據工種的需要，負責各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發放（勞保用品發放記錄）。
2.1協助質量員驗收進入現場的所有物資驗收， 「物資進場驗收記錄」對甲供材進行標識。
2.2 按項目確定的時間發放材料，領料時間公布倉庫區域合適位置，安排普工工作、做好其考勤、統計工作。
2.3 准確、及時填寫「項目部倉庫台帳」，A、B類材料「產品標識」、「檢驗標識」清晰，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符。
2.4 提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序，設備、工具排放整齊。
2.5 按規定的周期清點庫存材料（包括甲供材）的數量，檢查並確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全。
2.6 檢查危險品倉庫、專業承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求。
2.7 負責廢舊材料的回收和單獨存放保管。
2.8 協助安全員做好成品、半成品的保護。
3 竣工交付
3.1 協助施工員做好現場清理、清掃和交付准備工作。
3.2 統計匯總甲供、自購各種材料進場、使用和剩餘的總量，匯總半成品進場總量。
3.3 整理倉庫管理資料，需要時配合相關人員對材料、半成品相關的核對工作。
3.4 將A、B、C三級電箱、滅火器等設施回收清理，對庫存材料的數量清點，按區域要求調撥設施、材料至其它項目。
三、倉管員負責的記錄
前 期 策 劃 過 程 控 制
記 錄 名 稱 表單代號 記 錄 名 稱 表單代號
勞保用品發放記錄 倉1-1
物資驗收記錄 2-
倉庫台

竣 工 交 付 通 用 表 格
記 錄 名 稱 表單代號 記 錄 名 稱 表單代號

6. 管理規章制度建設情況怎麼寫

公司抄管理制度大綱 為加強公司的規襲范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公

7. 企業怎麼寫關於進一步重申嚴格落實中央八項規定的通知

進一步嚴格執行各項規章制度

（一）嚴格工作紀律。嚴禁上班遲到、早退、擅離職守或在辦公場所做與工作無關的事。

（二）嚴格請銷假管理。各單位、各科室要進一步健全完善考勤制度，因公、因私外出或休假須按程序履行請銷假手續，並建好考勤台賬。

（三）嚴格行政行為。認真執行首問負責制和限時辦結制，工作不推諉、不拖延、不扯皮、不敷衍塞責；對服務對象要做到熱情、周到、便捷、高效、規范、文明。

（四）嚴格執行公務接待制度。各單位、各科室要嚴格執行我局《關於做好國內公務接待工作的意見》，建立健全公務接待集中管理制度，嚴肅公務接待審批流程。確因工作需要需招待的，不得突破接待標准，嚴格控制陪餐人數（接待對象在10以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象的三分之一）。

（五）嚴格公車管理。各單位要對公務用車實行集中管理，統一調度；嚴禁私駕公車或公車私用；嚴禁公車出入會所、高檔酒店、休閑娛樂等場所；嚴禁違規借用車輛；除工作期間，所有公車一律封存在指定地點。建立公車停放情況日報告制度，各單位要在工作日17：30前向局辦公室報告公車停放地點，節假日內若因工作需要，動用公車，須向局辦公室申請，經同意後方可使用；用完須及時停放指定位置。

（六）嚴格辦公用房管理。嚴格執行《黨政機關辦公用房建設標准》，從嚴配備辦公用房。各單位要按照局裡的統一部署，重新測算辦公用房面積和服務用房面積，凡超出規定的部分，一律限期整改到位；整改不到位的，直接追究「一把手」和有關責任人的責任。

（七）嚴格財經紀律。各單位嚴禁以各種名義花錢，嚴禁濫發津補貼、獎金、加班費、福利和實物。以工會名義發放福利或實物的，要嚴格按照總工辦發〔2014〕23號和工財發〔2014〕69號文件規定執行。

（八）嚴格外出考察管理。各單位派員外出學習、開會、考察和調研的，要嚴格按照我局《關於加強差旅費報銷管理的意見》規定，逐級審批，其中處級幹部由局長審批，局機關科室負責人和局屬單位負責人由局分管領導審批，認真填寫審批單，無審批單的一律不準報銷相關費用。嚴禁借學習、開會、考察和調研等名義進行公款旅遊、休養、度假。

（九）嚴格出入境管理。按照出入境審批流程申請辦理出入境手續，嚴禁私自出國（境）考察旅遊，各單位、各科室於6月12日前將所屬人員出入境證件交由局政工科統一保管。

（十）嚴格執行婚喪喜慶事宜辦理有關規定。嚴禁借生日、子女升學、紅白喜事之機收受禮金，大擺宴席；嚴禁參加非親屬此類活動宴請。局領導原則上不參加局系統幹部職工的婚宴。

（十一）嚴禁用公款相互走訪、宴請、送禮及用公款購買高檔酒和禮品；嚴禁違規收受禮品、禮金及其他購物（消費）卡。

8. 人事管理制度如何編寫樣板

轉載以下資料供參考

人事管理制度 範本
第一章 總則
第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經營的副總經理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。
公司的部門設置、人員編制、企管部經理的任免、去留及晉級由總經理負責；
公司總經理、副總經理、總經理助理的任免、去留事項由董事會負責。
第二條 企管部有關人事管理的職責如下：
(1) 負責貫徹執行國家有關人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定並實施公司的人力資源規劃和具體計劃。
(2) 根據各部門的人力需求計劃，負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。
(3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經批准後，負責監督執行。
(4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。
(5) 負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，並組織實施。
(6) 根據公司員工實際狀況和企業發展的需要，制定並實施公司的人員培訓計劃。
(7) 負責組織員工的各種崗位培訓。
(8) 負責公司員工的社會保障工作。
(9) 負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。
(10) 負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。
第三條 本制度除另有規定外，適用於公司全體員工。
第四條 本制度中所涉及的「員工」，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇；
短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿後，若願意繼續受聘，經公司同意後可與公司續簽聘用合同。
第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規范員工和公司雙方的行為。
第二章 聘用
第六條 公司聘用的原則是：「任人唯賢，擇優錄用；競爭上崗，崗上競爭」。
第七條 聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等，以適合於所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。
第八條 總經理、副總經理及總經理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執行。
各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。
公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。
第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到「一崗多能」的要求，以便合並崗位，減少人員，增加勞動效率。
第十條 各年度人員需求計劃的編製程序如下：
(1) 在經營年度結束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫後，上報企管部。
(2) 企管部匯總後，結合崗位編制、公司的投資(經營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經理批准；
(3) 經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。
第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：
人員需求部門的負責人向企管部提出申請，由企管部結合年度計劃審核需求，給出審核意見；
企管部審核同意後，會同需求部門，根據崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；
企管部制定招聘計劃，經企管部經理批准後執行；
企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；
企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要，可增加面試的次數)，並共同決定聘用人選；
企管部負責聘用人員的通知，進入試用期管理；
企管部負責落實崗前培訓。
第十二條 部門經理的聘用，參照上述程序；企管部經理的聘用，由總經理會同副總經理進行；其它的部門經理由企管部會同總經理、副總經理進行。
第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。
與集團中層以上幹部有親屬關系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。
剝奪政治權力尚未恢復者。
被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
有賭博、吸食毒品記錄者。
拖欠公款，有記錄在案者。
患有精神病或傳染病者。
品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。
體格檢查不通過者。
第十四條 公司招聘採用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統一考察標准，擇優錄取。
第三章 試用
第十五條 新聘用人員均應經試用合格才予任用。
第十六條 試用期為1-3個月。
第十七條 新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監督。
第十八條 新進員工向企管部報到，並以其向企管部報到的日期作為起薪日。
第十九條 公司員報到時應交驗的材料：
(1) 公司統一印發的登記表
(2) 身份證(復印件)
(3) 畢業證明書(復印件)
(4) 技術等級證(復印件)
(5) 健康檢查表
(6) 近期免冠1寸半身照片2張
(7) 崗位要求的其他證明材料
第二十條 企管部應於新員工報到當日與其簽定「試聘協議」；試聘協議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。
第二十一條 試用員工經試用期考核成績合格者，其服務時間統一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。
第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，並不可請求任何遣散費或補助。
(1) 品行欠佳，違反公司有關規定；
(2) 申請事假超過規定；
(3) 經試用單位認為不適合工作崗位；
(4) 發現進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；
(5) 遞交的個人資料被查證為虛假的；
第二十三條 公司員工辦妥報到手續，經公司分派試用工作後，應即赴目標部門工作，不得借故拖延或請求更換；並由企管部填發工作記錄卡，按照規定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈准者不在此限。
第二十四條 試用期的考核
(1) 新員工在試用期滿後，向企管部領取「員工轉正考核表」，根據自身實際情況，實事求是地填寫表中的「評核內容」和考核內容中的「自評部分」。
(2) 部門主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分並寫出初核評語。
(3) 人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。
(4) 考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。
a) 考核結果以百分制核算，60分以上為合格；
b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續；
c) 考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同，並核定崗位及相應的崗位薪點數；
d) 考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數；
第四章 服務
第二十五條 公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規章制度，以及各項規定、通告、公告。
第二十六條 員工工作守則包括：
(1) 建立高度的責任心和事業心，處處以公司利益為重，為公司的發展而奮斗。
(2) 樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有「國際品質、名牌服務、物超所值」的產品。
(3) 牢記「質量第一、用戶第一」的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。
(4) 具備創新能力，通過培養學習新知識、新技能，使個人素質與公司發展保持同步。
(5) 講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。
(6) 培養敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。
(7) 保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。
(8) 善於協調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
(9) 培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。
(10) 明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第二十七條 員工行為准則包括：
(一) 忠於職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二) 不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他職務。
(三) 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。
(四) 不泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五) 不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。
(六) 未經批准，不得私自攜帶公物出廠。
(七) 未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；
(八) 工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請准後始得離開。
(九) 員工每日應注意保持作業點的環境清潔。
(十) 員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率並防範危險。
(十一) 通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。
(十二) 各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。
第五章 工資及福利
第二十八條 公司執行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均採用薪點數計算，匯總後結合薪點值確定工資。
第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算；
第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經營效果密切相關。
第三十一條 工資採用「下發薪」制，即每月5日發放上月工資，遇節假日提前。績效工資(獎金)按季度發放，最遲不晚於下季度第一月末。
第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規定的社會統籌保險，以及公司規定的各項福利措施。
有關工資及福利的具體內容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關規定。
第六章 考勤及假期
第三十三條 公司員工正常工作的作息時間為：
夏季： 8:00-17:00
冬季： 8:30-17:30
生產崗位的作息由生產技術部負責安排。
第三十四條 各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經部門領導簽字後報企管部。
第三十五條 考勤中有關事項的確認條件如下：
(1) 遲到：
超過考勤規定的到崗時間15分鍾以內；

(2) 早退：
提前考勤規定的離崗時間15分鍾以內；

(3) 曠工：
有下列行為之一的：
a) 遲到、早退超過15分鍾的；
b) 當日未到崗，且無正當理由的；
c) 未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；
d) 到崗後擅自離崗時間累計超過1小時的；

(4) 病假：
在考勤規定的到崗時間前15分鍾，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且於恢復上班後即日交付正規醫療部門出具的相關證明材料；

(5) 事假：
事先向主管領導書面申請，經批准後休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。

(6) 公假：
有下列條件之一者，經申請批准後休假的：
(1) 行使選舉權；
(2) 當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯合會等組織召開的區級以上的代表會議；
(3) 擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；
(4) 出席勞動模範、先進工作者大會；
(5) 《工會法》規定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月佔用工作時間不超過2個工作日時；
(6) 接受區級以上獎勵，參加獎勵大會的；
(7) 公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。

(7) 福利假：
根據公司福利管理的有關規定，對於符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標准參加《員工福利制度》的有關規定。

第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批准後執行。各類假期1日內由部門經理、車間主任批准，超過1日報主管副總經理批准。
有關考勤的具體規定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。
第七章 考核及異動
第三十七條 員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。
第三十八條 員工轉正考核按照本制度中「試用」章節規定的辦法執行
月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執行。
第三十九條 員工的異動主要指部門經理(含)以下的員工，包括調動、晉升、降職。總經理、副總經理、總經理助理的任免、調整由董事會負責。
第四十條 公司根據工作需要，可以調整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內調動和部門間調動兩種情況：
(1) 部門內調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據實際情況，經考核後，向企管部提出申請，經企管部批准後執行。
(2) 部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、人力企管部共同考核後，由企管部申請，報總經理批准後執行。
第四十一條 員工連續三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調整崗位薪點數一級；員工連續三個月的月度考核成績位居本部門後5%的，可以向下調整崗位薪點數一級。
第四十二條 員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規定外，主要依據考核成績、個人技能、工作態度決定。
第四十三條 普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定，報企管部批准；部門(副)經理的晉升和降級，需報總經理批准；
第四十四條 公司根據考核成績實行「末位淘汰」制，具體規定見「末位淘汰制管理辦法」。
第八掌 獎懲
第四十五條 公司獎懲的目的在於鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現企業和員工的發展目標。
第四十六條 公司的獎勵包括：經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模範等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。
第四十七條 公司的懲罰包括經濟處罰與行政處分，經濟處罰分為罰款、扣發獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。
有關獎懲的具體規定，見《員工獎懲制度》。
第九章 培訓
第四十八條 公司鼓勵員工進行業務深造，貫徹「一崗多能」政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。
第四十九條 培訓由企管部會同業務部門，通過分析考核結果後確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經企管部批准後執行。
第五十條 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。
(1) 崗前培訓為新進員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內容為：
a) 公司簡介、人事管理規章的講解；
b) 企業文化知識的培訓；
c) 工作要求、工作程序、工作職責的說明；
d) 請業務部門進行業務技能培訓；
(2) 在職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，採用內部培訓與外部培訓結合的方式，並加以總結，形成固定的培訓教材；
(3) 專業培訓：視業務的需要，對優秀的員工進行的特定目的的培訓。專業培訓包括：
a) 培訓機構的專業培訓班
b) 邀請專家進行專項講座
c) 脫產學習
d) 國外深造
第五十一條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創效益，參加專業培訓的員工應與公司簽訂「培訓後服務協議」；
第五十二條 參加培訓的員工應認真學習，公司將考察培訓效果；並據此決定員工承擔培訓費用的比例。
培訓的具體規定見公司《培訓管理制度》
第十章 解職
第五十三條 公司員工的解職分為「死亡」、「退休」、「辭職」、「停職」及「辭退/解僱」「開除」六種。
第五十四條 公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標准由公司另行規定。
第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。
第五十六條 公司員工自請辭職者，應於30天前以書面形式申請核准。在未核准前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五十七條 公司員工停職分為「自請停職」及「命令停職」二種。
(一)員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1. 員工不適合繼續本職工作又無法調整工作的；
2. 因病延長的假期超過規定者。
3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第五十八條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請停職者，於免除兵役、預備役後15日內報道復職。否則，以辭退處理。
(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊癒申請復職者，可按退休或辭退處理。
(三)因工作原因的停職在3月內還無法安排合適工作的，按辭退處理。
(四)因訴訟案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解僱，但偵查處分不起訴或判決無罪確定後，可予復職。
第五十九條 公司員工於停職期間，停發所有薪酬，其服務年限以中斷計。
第六十條 員工因違反公司規章制度，可根據其行為及後果，根據相應的規定給予解僱或開除處理。解僱或開除的決議應通過公司辦公會決定，並將辭退及解僱的決定通知工會。
第六十一條 因公司調整業務結構，或發生重大經營變動導致的解僱員工計劃，應事先與工會協商，共同制定解僱及補償方案。
第六十二條 公司員工離職，除「死亡」及「命令停職」未能辦理交接手續者外，均應辦妥交卸手續，經各部門接交人簽准後才能離職。財務部憑簽准單辦理有關結算。
第十一章 附則
第六十三條 本制度由企管部制定，董事會批准後執行；
第六十四條 如有未盡事宜，可由董事會另行補充規定，修改時亦同。
第六十五條 本制度由企管部負責解釋。

9. 各路大俠幫幫忙~~~!!誰能幫我起草一份關於保安違反規章制度的通告 謝謝

一、總則

1、保安人員全面負責服務中心的值勤巡邏、門衛等保安服務任務。

2、對在值勤區域內的不法侵害和災害事故，及時報告中心辦公室工作人員和當地公安、消防等部門，採取措施控制事態擴大，保護現場，維護現場秩序。

3、落實防火、防盜、防爆、防破壞等防範措施，發現值勤區域內的隱患，立即報告中心辦公室工作人員，並協助予以處理。

4、保安人員對值勤區域內發生的不法侵害行為應及時制止，對不法行為人應送交公安機關或有關部門處理，支持和配合公安機關和其他執法部門依法執行公務。

5、保安人員要嚴格在法律規定的范圍內開展保安服務工作，不準超越職責許可權；嚴格履行崗位職責，在崗期內不準做與保安服務無關的事情。

6、不準留宿外來人員，非因公外來人員晚22：00之前必須離開服務中心。

二、具體要求

1、白天由2名保安負責服務中心的安全保衛工作；夜間由1名保安負責服務中心的值班工作；

2、值班時間：春秋冬季：白班早6：00—晚17：30夜班晚17：30—次日早6：00夏季：白班早6：00—晚18：00夜班晚18：00—次日早6：00

3、保安人員要嚴格按照服務標准著保安制服，按規定配戴保安標志。

4、嚴格按照時間交接班，值班期間不準脫崗、空崗、串崗、睡崗，不準遲到、早退，禁止在中心飲酒、吸煙、賭博。

5、值班期間，認真接聽值班電話，並做好記錄，遇有重大問題，及時通知服務中心領導。

6、遵守服務中心內部的各項規章制度；愛護公物，對廳內及工作間內的辦公設備未經允許不得擅自動用。

三、班長職責

1、負責在每月1號上報保安人員值班表。

2、負責廳內的照明、空調及門窗的定點開關（早晨上班前半小時打開，晚上下班後即關掉）。

3、節假日期間如遇下雨、下雪應及時組織清掃，保持大門口環境清潔衛生。

四、白天值班保安職責

1、負責更換中心所有的飲水機水筒。

2、在服務中心一樓值勤的保安人員負責接收當天的報紙及信件並送交辦公室。

五、考核評定：

1、考核內容：工作情況、遵守中心管理規則情況、履行職責情況。

2、每月考核一次，出現一次違紀情況扣5分，考評在90分（不含90分）以下為不達標，如有進廳辦事人員及廳內工作人員投訴者，由保安公司調換保安員。

10. 通知、通告、通報、公告、告示的區別和用法

通知是批轉下級公文、轉發上級及不相隸屬機關公文、發布規章、傳達事項，要求有關單位和人員周知、辦理或共同執行的普遍使用的文種。
分為：指示性通知 知照性通知 事務性通知
通告適用於在一定范圍內公布應當遵守或周知事項的周知性公文。

通告的特徵：
（1）用於宣布一般性事項
（2）只在國內一定范圍內公布
（3）通告可由各級機關、人民團體、企事業單位發布
（4）通告不寫抬頭，無主送單位
通報是指表彰先進、批評錯誤，傳達重要精神或情況。

分類：表彰性通報 批評性通報 傳達性通報
公告是較高級別的國家行政機關、法定機關向國內外宣布重大事件或者法定事項的周知性公文。

公告的分類
（1）向國內外宣布重大事項的公告。
（2）公布法定事項的公文。
（3）法院公告。
告示一般是對大眾熟悉的事項進行通知的一種文體。