超市員工規章制度對員工的好處

Ⅰ 超市員工管理規章制度是什麼

一、做好本職工作，積極、主動、熱情、周到為賓客服務。

二、嚴格執行物價政策，明碼標價。每天檢查標簽標識與貨物是否相符。無用便簽隱藏或撤掉。

三、誠實守信，保質保量，不出售有害健康的食品。誠實守信不單是指對待客戶，同時要對業主守信，員工使用超市物資必須有償支付後告知業主方可使用，超市因進貨收到贈送物品一律歸超市所有，任何人不得私吞據為己有。尤其是煙酒等屬貴重商品，任何人不得私自動用，請所有在職人員珍惜自己的人品，尊重業主的厚德，延續彼此的信任。

四、遵守紀律，做到不曠工、不遲到、不早退，不擅離職守。

除約定休息日外，員工曠工每日扣100元，休息時間超時30分鍾以上每人每日扣30元，休息時間超時1小時每次扣50元，早退原因必須在經理同意下離開，因私人瑣事擅自離守，借口偷閑如被發現扣工資辭退。

請在職人員自覺遵守，自己申報違規項目，不要存有僥幸行為，自欺欺人。無視自己違規而指責他人更不可取。希望在職人員都要自覺自律，管好自己。

五、及時對商品進行整理，保持陳列整齊美觀。

六、接受監督，虛心聽取意見。員工之間互相協助，互相監督，提供違章線索者將現金，對改善意見要虛心聽取，正確消化。

Ⅱ 中小型超市員工管理制度是什麼

企業管理制度：

企業管理制度(Management Systems）現代企業管理制度是對企業管理活動的企業管理制度制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。

重要性：

企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規范運作和行使用人權的重要方式之一。企業應當最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利。

成功的企業多制度，其效果是使企業運作平穩、流暢、高效，並可基本上防患於未然，使企業不戰而屈人之兵，不得不戰時則也可使企業盡作有準備之戰，勝券在握。

範文：

為適應公司全方位規范現代科學管理，保障公司在市場競爭中穩步的發展，結合公司的實際情況和要求，走程序化、標准化、規范化的科學管理方法。

1、遵守職業道德、主動、熱情、周到地為顧客服務。對待每位顧客必須一視同仁、誠信無欺、不準以貌取人。

2、上班時必須穿公司統一規定的工作服，配戴工作牌，未穿工作服或未戴工作牌者，一律不準進入賣場。

3、遵守並執行公司的考勤制度，上班時不遲到、不早退。每月遲到10分鍾以內且不超過3次，將不做任何處罰。超出後每分鍾扣1元，以此類推，同時扣除當月全勤獎，半小時以上按曠工處理。

4、上班時不準將早點或其它食物帶入賣場內食用，不準先打上班考勤卡再外出吃早點、中餐或晚餐，不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場內。

5、不準在上班時間內竄崗、相互聊天、不準在賣場內大聲喧嘩、不準在自己所管轄的范圍內與朋友、親屬吹牛、談笑，不準在上班時間內打接私人電話。

6、在為顧客服務時，必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無表情、態度冷淡。

7、在上班過程中，員工之間不準發生吵架、打架等有損賣場形象的行為，違者雙方當事人公司將作辭退處理，並取消當月全部工資及補助。

8、上班時必須站立服務，不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠貨架等不良行為。

9、各櫃員工、必須熟悉各自櫃台產品的情況、主動向顧客介紹商品的性能、特點、產地、用途、規格、日期等商品情況。

10、當顧客買不到商品時，應向顧客道歉，並給予建議，其用語為「對不起現在剛好缺貨，讓您白跑一趟，您要不要先買別的品牌試一試」？或「您要不要留下您的電話和姓名，等新貨到時立刻通知您」等。

Ⅲ 超市倉管員規章制度是什麼

實用的進品產品倉管員崗位職責和工作流程 
倉管員崗位職責和工作流程      
1．負責貨品的日常進、出和貨物倉儲管理工作。      2．建立庫存台帳，每日要入賬，最遲第二天中午前。每個產品要對應和和保管好檢疫證（沒有的台帳上要標明）。每周要自我抽盤庫，每月月底配合財務助理抽盤或全面盤庫。對庫存差異進行分析，查明原因，少貨的自已要賠償。      3. 做好倉儲帳目管理，及時掌握動態數據，監控安全庫存量，及時、准確地提供各種貨品庫存的數據。     4、做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨物的安全、完好負責。     5.完成公司領導交付的其他工作事項。     
出入庫流程圖      1） 入庫。 采購下入庫通知單給財務助理    財務助理拿一      聯或復印一張交給庫管員 （核對數量、檢查內外包裝和產品質量、核對檢疫證、每批產品要拍三張以上照片「中文標貼、外箱、箱內產品」②填寫入庫單（三聯單連號、生產日期及保質期）③入庫單第二聯和對方發貨單據、照片一起上交財務助理入庫     ④和財務助理一起確定入帳產品的品名     管員錄入台帳並標計好庫位，檢疫證要求在發貨前要自已核對好 並保留復印件，有檢疫證是要第一時間核對好檢疫證。      2） 出庫。 ①庫管員憑發貨單（後三聯）和檢疫證（發超市必須有）     備、發貨  ②逐單配貨並核對檢疫證③逐單裝車 ④裝好貨自已和司機簽字 和第三聯交給司機）      3） 退貨。①開具退貨單，驗收產品、標明退貨來源、退貨原因、      司機簽字②第二聯上交財務助理,有質量問題的貨要單獨存放，貼上醒目標識。      獎罰：以上每一環節沒執行或不認真導到出現問題罰款50元/次，態度較差被投訴罰款50元/次，某一環節當月連續出現2次以上問題，罰款100元/次，三次以上扣除一千元，嚴重的要自動離職。月末某一環節沒有出現問題的獎勵50元/環節（共計12個環節）     司機崗位職責和工作流      1.負責貨物的運輸，包括提貨、送貨等業務。司機代表公司形象，對客戶要有禮貌，多用禮貌用性語，態度要誠懇和積極（開口：你好，我是永會公司的，中間：請幫忙。。。麻煩。。。。，最後：謝謝，再見）      2.及時把客戶回單上交給財務助理，最遲第二天上午（上交有客戶簽字的第二聯，第三聯給客戶）。有退貨的要上交入庫時庫管員開具的退貨單（第三聯）。如果是自己的原因造成貨品差異，要承擔貨品損失。     4.協助庫管員進、入庫。      5.要第一時間向采購和業務反映收貨、扣秤、產品質量等方面問題。      6.保管和維護好自已的車輛, 妥善保管隨車工具、車上設備，及時填寫車輛保養、保險和維修記錄，督促物流部經理安排保養和維修，加強安全工作意識，避免一切事故的發生。     7.領導交辦的其他工作。  1） 送貨。到物流部經理處或業務助理處拿發貨單和檢疫證 找到庫管員裝貨     在發貨單上簽字，第四聯給庫管員      及時配送到客戶處 到領導或財務助理處上交回單（客戶簽收第二聯），有退貨的，要憑庫管員開具的退貨單上交到領導或財務助理處      2）提貨。接領導通知裝車時要核對產品數量、規格、質量，核對檢疫證批次號，要發貨單和檢疫證（如果超過1/3保質期的、無發貨單的、無檢疫證的、對不上檢疫證的、箱體破 損的等都要打電話 入庫時上交對方發貨單、檢疫證等單據     獎罰：      1、被領導發現以上環節存在問題的，或有客戶和其它同事投訴不配合的、工作態度差的以及亂說公司壞話的，罰款50元/次。      2、裝車前發現檢疫證、 發貨單、數量不符、品名不符等情況，及時挽回公司損失的，獎勵20元/次。      3、月末全部沒有出現問題的，當月獎勵400元。

Ⅳ 永輝超市制度！！！！！！！

永輝超市是以零售業為龍頭,以現代物流為支撐,以食品工業和現代農業為兩翼,以實業開發為基礎的大型企業集團!至於永輝超市是如何管理旗下員工的呢?下面就隨愛匯網小編一起來了解下吧!

 永輝超市員工管理制度篇1

1、三不進賣場：不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重，衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規矩：商品必須上齊、豐滿、衛生;顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和;定位定崗，不集扎堆閑聊，不說笑打鬧，不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做：待客必須有禮貌，有敬語，有五聲;說話誠實，幫助挑選，當好顧客參謀;認真執行便民措施，保證顧客滿意。

4、衣著要求

A、個人衛生：外表朴實、干凈、整潔，發式要求樸素大方，並保持頭發清潔。

B、制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

永輝超市員工管理制度篇2

一、理貨員崗位職責

1、為所有的顧客提供優質的服務，包括微笑服務、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡單介紹商品的性能、為顧客提供購物籃。

2、保障商品的銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨作業。

3、保證銷售區域的每一種商品都有正確地條形碼、正確地價格標簽。

4、做好理貨陳列要求，力求達到整齊美觀豐滿的效果。

5、做好銷售區域的衛生，保持購物通道的順暢，及時清除雜物。

6、進行商品的現場促銷，以提高營業額。

7、控制商品損耗，對特殊商品進行防盜處理，及時處理破包裝商品。

8、整理貨架庫存區和倉庫,做好庫存商品，標識清楚,碼放整齊，規律有序。

9、做好商品的先進先出，並檢查保質期。

10、負責整理好退貨商品，並填寫相關單據。

11、具備防盜意識，對易丟失商品和可疑人員予以關注。

12、參加本店的周期性盤點。

(一)理貨員的主要工作：補貨、理貨

(二)商品的陳列要求

1、每個單品整潔、平展、無縐皺。

2、商品之間間隙緊湊,無裸露層板，滿陳列。

3、貨架前排商品呈80度—90度，豎直陳列，貨架前排商品與貨架邊齊平。

4、商品前後陳列無粘連，橫成排，豎成行。

5、大類商品縱向陳列，小類商品橫向陳列。

6、大類商品，按包裝特點，分布陳列 ..........

Ⅳ 超市員工管理制度

員工行為准則

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來，特製定如下的行為標准：

1、三不進賣場：不穿工作服不進賣場；不佩戴工號牌不進賣場；儀表不注重，衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規矩：商品必須上齊、豐滿、衛生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說笑打鬧，不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做：待客必須有禮貌，有敬語，有五聲；說話誠實，幫助挑選，當好顧客參謀；認真執行便民措施，保證顧客滿意。

4、衣著要求

A、個人衛生：外表朴實、干凈、整潔，發式要求樸素大方，並保持頭發清潔。

B、制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

C、工號牌：公司將發給每位員工工號牌，它是每日著裝的重要組成部分，若您上班時未佩戴工號牌，將會受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補辦，並繳納工本費五元。

5、員工購物/包裝

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員，並享受購物樂趣，故有如下規定：

A、員工只可在非工作時間購物，也不可在用餐時間內選購。

B、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查（購物需在營業時間內進行）。

C、所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。

D、當快訊商品緊缺時，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多佔緊銷商品

Ⅵ 淺談超市的規章制度我們員工要不要遵守

一般超市裡面的規章制度，如果你是超市裡面的員工的話，然後他的制度又不是特別的不合理，我覺得還是應該遵守的。

Ⅶ 超市員工管理制度有哪些

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來，特製定如下的行為標准：

1、三不進賣場：不穿工作服不進賣場；不佩戴工號牌不進賣場；儀表不注重，衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規矩：商品必須上齊、豐滿、衛生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說笑打鬧，不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做：待客必須有禮貌，有敬語，有五聲；說話誠實，幫助挑選，當好顧客參謀；認真執行便民措施，保證顧客滿意。

4、衣著要求

A、個人衛生：外表朴實、干凈、整潔，發式要求樸素大方，並保持頭發清潔。

B、制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

C、工號牌：公司將發給每位員工工號牌，它是每日著裝的重要組成部分，若您上班時未佩戴工號牌，將會受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補辦，並繳納工本費五元。

5、員工購物/包裝

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員，並享受購物樂趣，故有如下規定：

A、員工只可在非工作時間購物，也不可在用餐時間內選購。

B、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查（購物需在營業時間內進行）。

C、所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。

D、當快訊商品緊缺時，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多佔緊銷商品