條令條例合同

㈠ 我想知道消防兵怎麼當 我現在大一，我想大二的時候去當消防兵 ，有哪些流程嗎。

一、現役消防員

消防部隊屬於武警現役部隊，隸屬於公安機關，執行中國人民解放軍條令條例，也就是軍人，要想成為現役消防員就經地方武裝部入伍到消防部隊;大、專院校畢業生應招入伍成為幹部(限專業)或士官

二、職業消防員

屬公安編制(只有部分省市有)，享受公安幹警待，想成為職業消防員就參加公務員考試加入公安隊伍，但不一定能分到消防

三、合同制消防員

簽訂合同，擔負滅火、搶險救災等執勤任務，實行軍事化管理。按照《勞動法》等有關規定辦理合同制消防員養老、失業、工傷、醫療、生育等保險，不是軍人

四、專職消防員

由人民政府或企、事業單位投資建設、管理、使用、維護和保障的消防隊成員，一般也是招聘

現役部隊按國家義務兵津貼標准發放，職業制按公安幹警待遇發放，其他各地標准不一

㈡ 合同制消防員績效考核管理規定

為進一步加強消防文職雇員隊伍管理，周口支隊按照省政府《關於徵招地方合同制消防人員實施意見》和省總隊《河南省消防部隊合同制消防文職雇員管理辦法》，於6月19日制訂出台了《周口市公安消防支隊合同制消防文職雇員管理規定》（以下簡稱《規定》）。《規定》共九章四十四條，分別對消防文職雇員的合同簽訂、工作時間和休息休假、待遇、管理教育、培訓、考評、獎懲等方面對消防文職雇員招收與管理做了明確規定。

《規定》對消防文職雇員崗位職責、崗前培訓、權力義務、教育管理、考核獎懲及辭職解聘作出了具體規定。明確規定消防文職雇員上崗前應集中接受培訓，學習消防法律法規、部隊條令條例、規章制度和防火滅火基礎業務知識，接受政治教育，並開展軍事隊列、體能和相關業務技能訓練，經培訓合格後統一安排上崗；消防文職雇員的工資標准由支隊根據當地標准確定，不得低於當地最低工資標准；規定了消防文職雇員的養老、醫療、工傷、保險等按國家有關規定執行，聘用合同期限一般為二年，期滿後工作關系即終止

《規定》明確招聘程序和方法。合同制消防文職雇員，是指公安消防部隊從社會上公開招聘的在市、縣（市、區）公安消防機構從事窗口接待、文秘、檔案管理、消防宣傳等輔助性崗位的工作人員，不包括臨時用工和從事滅火救援任務的合同制消防隊員。合同制消防文職雇員的招聘和管理堅持「按需招聘、擇優錄取、用管結合、規范管理」的原則，由周口支隊集中招聘，統一培訓，分級管理，分級使用。

在待遇問題上，《規定》規范了經費保障和待遇。經費由政府財政承擔，實行分級負責。依照法律、法規的有關規定，參加基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和計劃生育保險，按時足額繳納社會保險費；屬於合同制消防文職雇員個人應當繳納的社會保險費由所在公安消防機構從工資中代扣代繳。勞動合同終止後，應當及時轉移社會保險關系。為合同制消防文職雇員提供必要的勞動保護和勞動條件，依法保障其享有休息和休假的權利。

《規定》健全了文職雇員的各項管理制度，嚴格落實管理責任制。加強合同制消防文職雇員的思想政治教育工作，制定政治教育計劃，一般與現役官兵政治教育同時進行，也可圍繞解決合同制消防文職雇員存在的傾向性問題開展專題教育和集中教育整頓。培訓內容包括消防法律法規、部隊條令條例、規章制度、防火滅火常識、公文寫作等內容。首次培訓應當採取集中培訓的辦法進行，培訓時間一般在一周以上，培訓不合格或培訓合格後因個人原因工作不滿一年離崗的，所在的公安消防機構不予報銷培訓費用。

《規定》建立了考核與獎懲機制。支隊統一制訂合同制消防文職雇員量化考核標准和獎懲制度

㈢ 合同制消防隊管理規定

一是制定法律依據。招收合同制消防員，最大的問題是資金保障問題，這是招收合同制消防員最基本的條件。如何解決資金問題，首先要爭取政策，建立長效運作機制。支隊在廣泛調查研究的基礎上，2002年8月28日，提請市政府召集市編辦、市建委、市財政、市公安、市勞動和社會保障局負責同志對青島市試行公安消防現役與合同制消防員組建消防執勤中隊的有關問題進行了專題研究，形成了青島市人民政府[2002]第93號會議紀要。會議確定：將合同制消防員編制納入青島市地方編制管理，由市編辦按實際需要每年核定一次；合同制消防員實行現役管理，勞動用工參照企業現行用工政策和標准，制定相應政策，採取勞動合同制管理制度；經費納入地方財政預算，按不同預算級次分別列支；市勞動和社會保障局要會同市公安消防局，對合同制消防執勤中隊的合同管理及醫療、養老、社會保險、工傷、因公死亡等政策進一步研究和完善。這此會議不僅為我市招收合同制消防員提供了政策和法律依據，而且也為合同制消防員隊伍的可持續發展開了好頭，奠定了良好基礎。｜

二是制定保障機制。開始徵召合同制消防員時，青島市消防支隊採取與山東沂南等徵召地勞動部門簽訂用工協議，到期解除用工協議形式，第一年確定的工資標准為420元、激勵獎金100元，每年按20%遞增。支隊只按照每人每月60元交給當地勞務派遣機構，雙方簽訂協議:合同制消防員因病、受到意外傷害時發生的醫療費在10萬元以內的，由當地勞務派遣機構負責報銷，10萬元以上的由消防支隊解決。但通過三年的運作來看，這種用工形式還存在著一些弊端，如招收的合同制消防員沒能按照政策繳納各種社會保險，違反《勞動法》有關規定。同時，隨著近幾年來我市經濟水平的發展，每月420元的工資水平明顯偏低，造成了隊伍的不穩定。對此，支隊積極協調市計委、財政和勞動保障部門，提出應增加合同制消防員工資，並與合同制消防員依法簽訂勞動合同等事宜。今年4月份，市政府召集有關部門召開專題會議研究提高合同制消防員待遇問題，同意於2005年7月份開始合同制消防員工資參照機關事業單位新參加工作的工勤人員工資標准確定，2005年青島市機關事業單位新參加工作的工勤人員工資為1141元，以此標准作為合同制消防員工資標准，每月扣除伙食費約300元，代扣代繳個人繳納的保險費56元，剩餘785元，最後確定按每月800元支付。同時按照《青島市農民工養老保險暫行規定》、《青島市農民工工傷保險暫行規定》參加養老、工傷保險，同時參加青島市基本醫療保險，按規定享受養老、工傷、醫療待遇，今年7月份開始每月為合同制消防員繳納社會保險292元，其中個人繳納56元，以後按照各種保險繳費比例和城鎮職工平均工資的變化相應調整。工資待遇的大幅度提高和勞動用工合同的簽訂，對進一步穩定合同制消防員隊伍、激發合同制消防員工作的積極性起到了關鍵作用。

三是解決政治待遇。為確保合同制消防員隊伍保持強大的生命力，協調市公安局、市政府組織部門將合同制消防員的黨（團）組織關系全部納入了地方黨（團）組織管理。支隊按照黨（團）章的規定，對新招收合同制消防員中的黨（團）員按時將其黨、團組織關系介紹信，交於政治部門，及時辦理黨、團組織關系轉移手續，並隨所在中隊黨支部、團支部參加組織生活。支隊黨（團）組織每年根據合同制消防員的申請和表現，報市公安局批准，吸收其為黨（團）員。對滅火救援表現突出的合同制消防員，支隊將提請市局報市政府，為其請功受獎。每年市局、市政府團委開展的優秀團員評選等活動，已將合同制消防員列入其中。政治待遇上的平等，對合同制消防員的管理教育起到積極促進作用。

四是管理確保軍事化。支隊堅持從思想教育到條令條例學習，從一日生活制度到執勤滅火出動，全部實行軍事化管理教育，各項要求和標准與現役士兵完全一致。青島支隊按照省總隊有關規定，具體制定了《支隊合同制消防員管理規定》、《支隊合同制消防員量化管理實施細則》、《支隊合同制消防員黨（團）組織關系及獎懲暫行規定》等10餘項規章制度。同時建立和規范了合同制消防員檔案。將隊員的基本情況、工作、訓練、火災撲救、搶險救援中的表現以及獎懲等詳細資料一並存入檔案，為日常管理和合同的續簽提供依據。同時對每名合同制消防員的工作、訓練、學習等任務進行量化、細化，定期考評，根據考評情況發放補貼和確定待遇，充分調動隊員工作的積極性和主動性。

五是教育突出實用性。多數合同制消防員「打工掙錢」的思想意識較強，自我要求不是很高，對涉及自身經濟利益 的問題比較敏感，對從事滅火救援工作存在畏懼退縮心理，這對教育工作提出了新的要求。支隊立足於應用教育，突出實用教育，有針對性地在全體隊員中間持之以恆地開展為人民服務的宗旨教育，培養他們樹立「三種意識」：即培養他們當消防隊員光榮、為群眾解決困難高尚的思想意識；培養他們立足崗位、幹事創業、鍛煉人生的思想意識；培養他們奉獻社會、奉獻人生、奉獻青春的思想意識。通過開展各種喜聞樂見的文體活動，建立談心平台，捐助貧困家庭等形式，使合同制消防員切實感受到部隊大家庭的溫暖，消除他們想家的情緒，激發他們工作和訓練的熱情。2004年1月31日，八水河消防站合同制消防員馮澤鵬英勇救人成為合同制消防員的先進代表，嶗山區政法委、市公安局分別授予馮澤鵬「見義勇為先進個人」和「優秀共青團員」榮譽稱號，並號召全體消防官兵向馮澤鵬同志學習。青島團市委授予馮澤鵬同志「青島市模範共青團員」榮譽稱號。共青團山東省委授予他「山東省優秀共青團員」榮譽稱號，並在全市消防工作會議上號召全支隊官兵向馮澤鵬同志學習，激發了整個合同制消防員隊伍奮發向上的工作熱情。

六是執勤滅火嚴格標准。招收合同制消防員的目的就是執勤滅火，對此，支隊依據《公安消防部隊執勤業務訓練大綱》，制定了新招合同制消防員教育訓練計劃，對訓練時間、內容、組訓方式和方法及達標考核都作了明確要求和規定。訓練初期，以強化身體素質、提高體能和掌握基本技能為主，達到三級戰斗員標准後，再進行班操法、隊操法訓練，逐步提高隊員業務技能。在訓練的手段上，實行嚴格的復訓制度和考核制度，每月進行量化考核，半年進行一次綜合評定，實行末位淘汰制，對達不到考核要求的立即與之解除合同。隊員招收到部隊後，首先經過三個月的「新兵連」式集中訓練，訓練內容與現役士兵入伍訓練內容基本相同，下隊後，無論是訓練內容還是訓練手段與現役士兵同等要求，同等施訓，同等考核，嚴格按照滅火作戰規程，進行實戰訓練和滅火作戰。

七是合理編配執勤力量。為了發揮合同制消防員隊伍的最大效能，支隊將合同制消防員與現役力量進行合理調配，達到最佳組合。支隊主要採取混編和獨立執勤消防站模式。獨立執勤消防站合同制消防員將從事除幹部、司機崗位外的所有崗位。普通站執勤車輛6部，總編制45人。其中幹部4人、司機6人，合同制消防員35人。幹部、司機全部由現役官兵擔任。合同制消防員擔當的崗位有：班長、電話員、炊事員、戰斗員，佔中隊總人數的77。8%。小型站總編制18人，執勤車輛2部。其中幹部1人，士官代干1人，司機2人，合同制消防員14人，幹部、司機以現役幹部擔任，班長、戰斗員等其他崗位全部由合同制消防員擔任。混編執勤模式根據中隊實際需要合理編配合同制消防員。

合同制消防員的加入，使全市消防部隊執勤力量得到大大加強，滅火救援能力得到全面提高，較好地緩解了當前消防現役部隊兵力不足的矛盾。從我市來看，合同制消防員數量已經佔全市公安消防力量的30%，所有消防站全部達到國家關於消防站人員的配備標准，標准普通消防站全部達到40人以上，合同制消防員已經成為小型消防站滅火救援的主要力量。通過實踐，我們可以看到，這支隊伍的精神面貌和作戰能力與現役消防力量沒有什麼不同，隊伍管理正規、隊員業務素質明顯提高。在支隊舉行的軍事隊列比武中，在參賽的24支代表隊中合同制消防員代表隊取得了第6名的好成績。合同制消防員的加入，對現役官兵的管理工作同樣產生積極促進作用。有些消防站在老兵復員之後，合同制消防員就完全承擔了滅火的重任。我們還選擇比較優秀的合同制消防員擔任班長，並組織全班訓練，切實把合同制消防員與現役士兵平等使用。滅火救援中，他們發揮了中堅作用，對整個隊伍的管理工作起到了積極促進作用。合同制消防員經過教育訓練和實際滅火，親身感受到部隊與到地方打工的最大區別在於，部隊是一個集體，生活待遇一致、官兵關系平等、一日生活規律有序，既能夠鍛煉自己，又能獲得可觀的經濟利益，增加了干好工作的信心、積極性和主動性。2002年5月24日下午，八大關消防站接到消防指揮中心稱「一飯店著火」的出動命令後，立即出動兩部消防車，十名合同制消防員和六名現役消防官兵趕赴火場滅火，經過十六名隊員的奮力撲救，大火被成功撲滅，在這起火災撲救中，合同制消防隊員勇敢頑強，搶救出四個液化氣罐，這是合同制消防員第一次參加滅火戰斗。合同制消防隊（站）建設至今共參加滅火救援10000餘次，疏散和搶救人員1500餘人，保護資產價值逾億元，多次參與並圓滿完成了APEC亞洲22國外長會議等大型活動的消防安全保衛任務，受到各級領導的好評。

㈣ 合同制消防員能幹多久

前社形勢消防警力足情況合同制消防員隊伍應運經幾漸進式發展支隊伍益壯穩定同職業本身特殊性、何面隊伍管理、工資待遇、社保障、工作激勵措施等問題採取相應解決措施值我每消防工作者思考 隨著我經濟發展社進步消防安全保衛任務趨繁重消防警力足突矛盾已制約消防工作發展重要素遵循現役主種力量策並舉綜合治理建設發展思路目前全省各州、市、縣都相應招聘合同制消防員充實消防力量何使支具雙重身既戰斗員更合同工；既兵更合同兵；既要實行全軍事化管理更要實行准軍事化管理合同制消防隊伍迅速發揮作用、形戰鬥力結合工作實際筆者談些熟看供家參考 、前合同制消防隊伍存共性問題 1、合同制消防員應聘目確 合同制消防隊消防體系重要組部擔負消防安全保衛任務戰斗隊伍維護社穩定、保障民安居樂業守護神要求應聘員具較高政治思想素質高尚道德品質熱消防工作消防作自事業追求前應聘入隊合同制消防員目、機看：消防隊渡消防隊打工消防隊鍛煉抱著奇情加入進等等應聘前消防工作目、消防隊性質、任務、消防隊管理要求根本解應聘發現消防工作與其追求相差較願意接受軍事化管理造隊員流性較隊伍管理比較困難 2、合同制消防員素質高 文化素質高目前招聘合同制消防員文化程度主要初、高文化要想些培訓合格消防隊員能夠掌握消防業務知識、熟練操作各種消防器材快能投入滅火救援戰斗實非易事 思想素質高消防事業作公益性事業所事滅火救災、搶險救援工作社、民說消防隊員消防安全守護神社、民要要視民父母想民所想、中國民所中國要能夠消防作自事業追求才能主工作目前合同制消防員思想狀況看達水平高度 身體素質強作消防線滅火救援員要良體能才能事消防滅火救援高強度、間工作同滅火救援行自身具其科性業務要求相高般換身消防服裝能勝任社直接招聘合同制消防員必須要間業務、體能訓練才能真勝任消防滅火救援行間能半能達能直余用目前新立合同制專職消防隊都依靠公安消防隊派骨幹力量帶隊打操作候隊伍能夠獨立作戰待觀察 3、合同制消防員隊伍穩定管理困難 精神面貌振奮合同制消防隊員社進入消防隊由於缺少消防事業應熱情隨著間推移消防工作神秘消失工作、訓練積極性逐漸減退其精神面貌逐漸變萎靡振尤其些自城鎮消防隊員其每月拿手工資滿意今期前途看工作訓練變主、積極並整隊伍影響批甚至於隊伍踏實能幹少數、調皮搗蛋混半整隊伍精神面貌振奮各項工作展十困難 遵章守紀意識強目前合同制消防隊都由公安消防隊按照消防部隊要求實行准軍事化管理理論說實行准軍事化管理助於業務理論習水平提高、助於隊伍管理、更助於滅火救援行展實際合同制消防員社走進消防隊並沒自已看作軍（實際確實）軍事化管理滿意部隊條令條例管理規定看要求尤其其外自由限制、節假休息限制抵觸情緒較別甚至與管理員著干給隊伍管理造壞影響 4、自離職現象相普遍作合同制消防員現役部隊消防員事著同搶險救援、滅火執勤任務作現役部隊消防戰斗員節福利發平榮譽爭、入黨考取合同制消防員自身與其相比難免產種平衡理：我同環境事同工作取報酬呢面工作現實自底面著覺並逐漸能做尚撞鍾沒干勁同工同酬矛盾突同合同制消防隊員與用單位間依靠用工合同相互制約與社般企業招聘工要單位給待遇工認工作環境工滿意工期干否則工隨跳槽另謀高種事情企業十普遍合同制消防隊例外合同制消防隊員招聘旦認消防隊待遇滿意、工作環境稱自離職想留留住 二、合同制消防隊伍存諸問題根源 1、機制體制度健全主要沒建立完善合同制隊伍招收、使用、管理、激勵、獎懲保障制度及效機製造合同制隊員素質良莠齊思想起伏定工作態度給合同制隊伍管理造困難影響合同制隊員思想穩定及工作勁易造合同制隊員流失； 2、管理教育單化合同制隊伍立間短沒形相穩定管理教育體系數合同隊運用著現役部隊管理現役幹部合同制隊伍與發展估計足管理教育能完全適應合同制隊伍合同制隊員整體素質全面提高主要原思想教育幹部能合同制隊員與現役戰士視同仁輕視發揮作用遇合同制隊員思想存問題能及給予確引導使隊員積極性極易受挫傷 3、合同制消防員思想波部隊適應隊員沒進入專職隊前思想沒明確定位消防部隊及部隊解進入部隊才知道軍事化管理所難適應部隊部隊集體家起隊員間相互接觸較要求合同制消防員要集體觀念、合作意識、睦相處能力現青般都獨沒吃苦沒受太約束獨立適應部隊要求獨立能力要求較高必須要自理處於種齡段般都家獨苗起居般都由父母承包獨立能力較弱加消防部隊緊張序秩序受軍事化管理約束每起床、吃飯、睡覺都安排緊緊序合同制隊員畢竟都徵召隊前剛畢業、些待業青定社閱歷往環境相比較寬松沒受太約束部隊條令條例要較間適應期些退伍軍雖於部隊條令條例些規章制度比些沒部隊呆要強畢竟部隊與社接觸較段間社經驗閱歷都比較豐富再接受部隊嚴格軍事化管理免產失落導致合同制隊伍穩定 4、福利、待遇相較低福利、待遇期望值班較高目前各合同制消防員徵招工作都由本進行由於受環境、情關系等影響徵招標准要求定程度放鬆家門口隊員都社閱歷面部隊定新鮮神秘想通應聘合同制消防員變換工作環境另面部隊作塊跳板想通應聘合同制消防員兩門技術今重新擇業甚至份待遇與社所接觸待遇相比較覺保障抱著份奇態受聘旦融入部隊發現實際要比應聘想像少與現役員福利待遇相比更差別產失落加安全保障機制欠缺醫療保障制度健全由於消防高危險職業僅滅火救援容易引發事故即使作安全防護前提擔些社救助外訓練發安全事故：合同制消防員參加滅火救援社救助發傷亡事故目前家並未作具體補償措施所前合同制消防員參加滅火救援社救助普遍存萎縮態影響專職隊伍穩定 5、執勤備戰意識強合同制消防員負基層消防戰士基本相同任務許隊員初部隊除部隊各項管理制度太熟悉外凡涉及消防滅火或訓練等面現足24戰備值班意識強些隊員部隊前單位8班制習慣工作規律認8家根本沒24執勤戰備意識二訓練熱情高績壞講沒關系能像現役軍榮譽、培訓駕駛、入黨改造士官等每總想自利益造隊員訓練熱情高甚至現練看、走場、工力等現象三火場經驗足消防隊員僅要較身體素質要豐富理論知識較強理承受能力滅火條件各種危險素刺激都造員理緊張、恐懼、中國躁等系列良反應再加隊員都第親身經歷滅火現場知所措難免面困難束手策反應遲鈍能作確判斷選擇面危險驚慌失措能控制自思維行 三、何解決合同制消防員隊伍存問題 1、強化思想教育提高奉獻意識首先提高合同制消防員思想認識著手強化思想教育要真認識合同制消防職業特殊性引導樹立確職業素質、職業道德真帶進我部隊我幾面做起：管理教育程應加強進行宗旨意識、職業道德教育展交、談結合部隊展執民教育革命觀教育身邊事引導其樹立確世界觀、觀社主義榮辱觀使其牢固樹立全全意民服務信念；二要隊員存各種思想進行析及掌握隊員需要要做視並解決思想存問題樹立民主意識加強隊員與隊員間溝通隊員與幹部間溝通尤其與現役戰士間溝通增進團結互敬互助；三要認真組織習《勞》、《合同》及部隊條令條例規章制度使其明確自權利義務增強遵紀守自覺性；針合同制消防員打工掙錢、講求實惠觀念深入展民服務宗旨教育我消防添光彩增強合同制消防員投身消防、獻身消防光榮使命 2、加強消防技術培訓提升隊伍戰鬥力要依據《公安消防部隊執勤業務訓練綱》難、嚴、實戰需要發抓合同制消防員隊伍崗前培訓基礎建立完善合同制消防員崗位訓練、業訓練業務考核等機制認真抓合同制消防員滅火救援理論習、典型戰例析研究廣泛展練兵演示展消防經驗交流使其掌握各類火災撲救其災害事故處置程序車輛器材實用性能及防護裝備操作使用等促進合同制消防員戰術水平斷提高同要針別素質弱、工作經驗少或其部隊服役隊員情況量身制訂訓練計劃訓練內容盡早促使其早具備能擔負起參加執勤備戰、滅火救援工作本領斷增強其實戰能力 3、完善管理制度規范隊伍相關部門應盡快依據條令條例及相關律規制定權威合同制消防員管理規定建立健全合同制消防員值班執勤、習訓練、、崗位考核等規章制度使部隊合同制消防員管理依同要統規范管理模式要合同制消防員休假問題做詳盡規定保證各單位能夠嚴格依辦事做違降低標准二要性化管理合同制消防員進行經濟處罰定要堅持事實清楚、依據充、平等處理原則同要其進行必要說服教育情曉理三要發揮合同制消防員班、骨幹管理作用平、勞、訓練、工作、滅火救援管理者要善於觀察發現才重點培養骨幹力量要些怕苦、怕累工作積極性高條令意識較強者提拔班或副班使用形管理體系點帶面體帶整隊伍建設 4、建立合理激勵機制創造拴留環境合同制消防員跟現役消防員隊員簽勞協議書奉獻條件所作隊管理幹部要必須依靠激勵機制提高工作積極性戰鬥力要參照部隊條令條例並根據實際情況制定台合同制消防員獎懲辦通規范四秩序採用量化管理措施合同制消防員遵規守矩、業務訓練、滅火執勤等情況作獎懲基本依據表現突、較強管理能力隊員任命班相應提高福利待遇效調合同制消防員工作積極性主性終工作總結應與現役官兵組織評選優秀合同制消防員並其給予定物質獎勵進步激發合同制消防隊伍內力於管理合同制消防員工作突幹部應與管理現役戰士幹部給予同等獎勵及晉升待遇激勵幹部更做管理工作二要創造良工作環境合同制消防員留住我要躍要建立套能夠吸引社高素質青投身消防事業機制提高隊伍文化水平加強文化建設改善隊員思想觀念合同制消防員服務高限處何安排我妨納入激勵機制范圍考慮 總合同制消防員隊伍條發展創新路新形勢消防力量增式效途徑合同制專職隊發展穩定給消防部隊管理帶全新題走發展道路給消防部隊產影響使自認識隨著支隊伍發展、壯慢慢研究、探索尋找條屬於自發展

㈤ 淺談如何加強多種形式消防（合同制消防員）隊伍管理

隨著經濟體制改革目標由微觀領域的局部改革到宏觀上建立社會主義市場經濟體系的步步推進和深化，大量社會資源的重新分配及社會資源分配體系的重組，引發了原有利益格局的深刻變化，包括政府專職消防隊、企業專職消防隊在內的多種形式的消防隊伍的生存與發展受到了前所未有的沖擊，生存環境令人堪憂。
合同制消防員隊伍是消防部隊戰鬥力的新型組成部分，是公安現役消防力量的補充，是一支鏗鏘有力的新生力軍。思想穩定、業務素質強的合同制消防員充實到基層一線，和現役官兵一起合作完成艱巨的防火監督、滅火搶險救援工作，緩解了現行公安消防力量嚴重不足的矛盾。但這種新力量的出現，給基層消防大的管理教育帶來了新的挑戰，怎樣合理調配他們，充分調動兩者工作的積極性，促進兩者之間的有效配合，共同提高部隊整體的戰鬥力和凝聚力，已成為基層幹部亟需解決的課題。
一、現行合同制消防員隊伍的特點
(一)構成成份復雜。從徵招的合同制隊員的成份來看，有退伍的戰士，有做生意的，有在家待業的，有剛畢業的大學生，有正在不同行業上崗的等等，來自不同的行業，起點不一樣，社會閱歷不一樣，對待生活的態度也存在很大差異，因此表現出來的工作態度也不一樣。
(二)能力素質參差不齊。隊員來部隊前接受教育的程度、身體素質、個人品質都有很大的差別。有的隊員有一技之長，比如駕駛、修理等，甚至有消防員退伍的，對消防業務很熟悉，身體素質也很好，但有的同志是剛出校門的或從事過其它崗位有工作經驗的，對消防業務不熟練，但文化程度較高，因此要縮減隊員之間能力、素質的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。
(三)文化程度相對較高。由於在徵招合同制消防員時，對文化程度作了要求，合同制文員隊文化程度在大專以上，合同制滅火救援隊文化程度都在高中以上，相對現役戰士來說，接受文化教育的程度高，文化素質比較好，表現出來對文字處理能力較好，計算機的運用比較熟練，理解接受能力比較強。
二、隊伍的現狀
合同制消防員對待自身工作的態度有很大的差異，具體可以歸納為以下幾種類型：
(一)兢兢業業，奮發向上型。就目前而言，合同制消防員大多數熱愛本職工作，珍惜現有的工作崗位。下隊以後，許多合同制隊員能夠安心本職工作，積極學習業務，兢兢業業地工作，希望在本職崗位上能有所發展。因此，在平時能夠認真遵守部隊的條令條例和各項規章制度，為部隊的建設出謀劃策，服從意識強，自我要求嚴，刻苦訓練，努力學習。這一類的合同制消防員在隊伍中能夠帶好頭，放好樣子，促進部隊的管理與發展，不需要管理者操心，即使偶爾犯點錯誤，略加說服教育就達到管理的目的，他們也會虛心接受，積極改正。
(二)平平庸庸，和尚撞鍾型。部分合同制消防員來部隊前對部隊充滿了好奇感，也充滿了努力干工作的激情，但由於對消防部隊缺乏正確的認識，到消防部隊後又發現現實與想像有很大的差距，自身各方面的素質又趕不上現役官兵，這種激情逐漸消退，加之自身的意志力不強，對工作前景缺乏信心，因而表現出來的是做一天和尚撞一天鍾，工作沒有干勁。但這類合同制消防員有可塑性，在平時的工作中加以積極地引導，讓他們認識到自己的價值，幫助他們樹立信心，他們都能很快地表現出工作熱情。
(三)不思進取，過渡跳板型。有個別合同制消防員把現有的工作作為過渡和跳板，他們大都是由於在社會上還沒有找到工作，到部隊後又不適應部隊的生活，因而，這類合同制消防員平時不思進取，工作消極怠慢，管理者要轉變他們的思想態度，使其安心部隊的生活，要花一定的精力。
三、加強管理的對策
(一)做好教育引導，確保思想穩定。合同制消防員隊伍的性質也決定了他們不可能像現役官兵那樣安心部隊的生活。大部分合同制隊員認為我到消防部隊是來上班的，不是盡義務的，不能把我們同現役軍人一樣來管理，管理我們的制度不能那麼「死板」。這種想法就導致他們在受到消防部隊嚴格管理的同時，就產生了逆反心理，從而不能安心部隊的生活。這時，管理者就要進行耐心細致的思想教育，積極做好教育引導工作，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵他們的鬥志，闡明他們的工作價值和他們所從事工作的光榮，使他們認識到自己雖然同現役官兵有所不同，但從事著同樣光榮的工作，同樣得到人們的肯定，同樣實現著人生價值，從而安心部隊的生活，與現役官兵打成一片。
(二)抓好日常管理，規范言行舉止。管理是一門藝術，但不能理解為用權力、制度「壓」人，條令條例是管理的標准和依據，在執行條令條例和各項規章制度的同時要傾注我們的感情，使被管理者認識到我們的管理是動之以情，曉之以理，在能擺出依據的同時，也能讓他們感受到我們的管理是人性化的。管理要從日常抓起，從點滴抓起，從細微處抓起，簡單地說就是規范好言行舉止，一個人的言行舉止就反映這個人的品行。抓好合同制隊員的言行舉止，不但是樹立消防部隊的形象，而且也是幫助他們樹立信心，自覺遵守部隊的管理，積極投身工作。同時要制定了一系列關於合同制消防員管理的制度，為合同制消防員力量的成長提供方向性意見，並將在實踐中進一步完善。他們的言行舉止好了，就體現出了軍人的氣質，雖然他們不是軍人，但同樣有軍人的自豪感，這樣就有了信心。
(三)把好思想動態，幫助解決問題。合同制隊員的家庭大都離部隊不遠，受家庭、社會、個人事務的影響，他們常會出現思想波動，影響工作熱情，比如：家庭瑣事、個人婚戀等等。因此，我們要把好他們的思想動態，幫助解決問題。一要深入了解，分析原因。我們要堅持談心制度，加強同他們的溝通，了解他們的想法，知道他們在想什麼、干什麼，遇到了什麼困難，並分析導致這些困難的原因，做到心中有數，有的放矢。二要以兄長的身份，以真誠的態度幫助他們解決問題，幫助他們從困難中走出來，這樣也是我們管理者樹立威信的好途徑，從而得到他們的信任和支持。
(四)發揮特長優勢，激勵鼓足干勁。每個人都喜歡做自己感興趣的事情，而且在做自己喜歡做的事情的時候往往能激發更大的熱情，並能有所創新和突破。我們要重視合同制隊員的特長和自身的優勢，挖掘他們的潛力，他們有多少才幹，我們就要給他們提供多大的施展空間，讓他們看到自身的閃光點，這樣可以促進部隊工作的開展，同時也能激勵他們更大的工作干勁，為消防部隊的建設作出更大的貢獻。

㈥ 在職軍人能經商嗎如果和在職軍人簽了商鋪這樣的合同能生效嗎最近要打官司，急！！！！

內務條令規定:軍人不的經商.他和你簽合同本來就違反部隊條令了.

㈦ 消防條令條例誰有這內容發上來看看

《中華人民共和國消防條例》，一九八四年五月十一日第六屆全國人民代表大會版常務委員會權第五次會議批准一九八四年五月十三日國務院公布。
詳情請看：http://ke..com/link?url=-GApBPHAIdaRaV8Eyw6H7X29Dx66_XsslQ2Pi_

㈧ 合同制消防員，具體做什麼工作

但如何加強對合同制消防員的管理，調動他們的積極性和主動性，最大限度的提升部隊戰鬥力和凝聚力，成為現階段管理工作中亟需解決的問題。下面，我結合我工作中的實際，就如何加強合同制消防員管理工作談幾點粗淺的看法，和大家共同探討。 一、合同制消防員隊伍的特點 （一）構成成份復雜。從目前徵招的合同制隊員的成份來看，有退伍的戰士，有做生意的，有在家待業的，有剛畢業的大學生等等，來自不同的行業，社會閱歷不一樣，對待生活的態度也存在很大差異，因此表現出來的工作態度也不一樣。 （二）能力素質參差不齊。隊員來部隊前接受教育的程度、身體素質、個人品質都有很大的差別。有的隊員有一技之長，比如駕駛、修理等，甚至有消防員退伍的，對消防業務很熟悉，身體素質也很好，但有的同志是剛出校門的，對業務不熟練，但文化程度較高。因此要縮減隊員之間能力、素質的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。 （三）紀律觀念較為淡薄。合同制消防員大部分都是社會待業青年，有的家庭比較困難，文化程度偏低，較早輟學，有的外出打工，他們「打工掙錢」的思想非常牢固，容易受到外界環境影響。一旦聽說在外地打工的同學、朋友的工資比自己高時，就動搖決心，提出解除合同或者偷偷跑掉，吃苦性較差，奉獻意識不強，工作中紀律觀念淡薄、消極懶散。 二、加強合同制消防員管理的對策 針對合同制消防員的上述特點，在管理過程中不能搞「一刀切」，吃「大鍋飯」，而要根據他們的特點，採取相應的管理方法，以發揮他們的特長，與現役戰士形成優勢互補。 （一）做好教育引導，確保思想穩定。合同制消防員隊伍的性質也決定了他們不可能像現役官兵那樣安心部隊的生活。大部分合同制隊員認為我到消防部隊是來上班的，不是盡義務的，不能把我們同現役軍人一樣來管理，管理我們的制度不能那麼「死板」。這種想法就導致他們在受到消防部隊嚴格管理的同時，就產生了逆反心理，從而不能安心部隊的生活。這時，我們的管理者就要進行耐心細致的思想教育，積極做好教育引導工作，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵他們的鬥志，闡明他們的工作價值和他們所從事工作的光榮，使他們認識到自己雖然同現役官兵有所不同，但從事著同樣光榮的工作，同樣得到人們的肯定，同樣實現著人生價值，從而安心部隊的生活。 （二）抓好日常管理，規范言行舉止。管理是一門藝術，但不能理解為用權力、制度「壓」人，條令條例是管理的標准和依據，我們在執行條令條例和各項規章制度的同時要傾注我們的感情，使被管理者認識到我們的管理是動之以情，曉之以理，在能擺出依據的同時，也能讓他們感受到我們的管理是人性化的。管理要從日常抓起，從點滴抓起，從細微處抓起，簡單地說就是規范好言行舉止，一個人的言行舉止就反映這個人的品行。抓好合同制隊員的言行舉止，不但是樹立消防部隊的形象，同時也是幫助他們樹立信心，自覺遵守部隊的管理，積極投身工作。他們的言行舉止好了，就體現出了軍人的氣質，雖然他們不是軍人，但同樣有軍人的自豪感，這樣就有了信心。

㈨ 合同制消防員

在當前社會形勢和消防警力不足的情況下，合同制消防員隊伍應運而生，經過幾年「漸進式」的發展，這支隊伍日益壯大穩定。同時，因為職業本身的特殊性、如何面對隊伍管理、工資待遇、社會保障、工作激勵措施等問題，採取相應的解決措施，值得我們每個消防工作者去思考。 隨著我國經濟的發展和社會的進步，消防安全保衛任務日趨繁重，消防警力不足的突出矛盾，已成為制約消防工作發展的重要因素。遵循「現役為主，多種力量，多策並舉，綜合治理」的建設發展思路，目前，全省各州、市、縣都相應招聘了合同制消防員來充實消防力量。如何使這支具有雙重身分的，既是戰斗員，更是「合同工」；既是兵，更是「合同兵」；既要實行「全軍事化」管理，更是要實行「准軍事化」管理的合同制消防隊伍迅速發揮作用、形成戰鬥力，結合工作實際，筆者談一些不成熟的看法，供大家參考。一、當前合同制消防隊伍存在的共性問題1、合同制消防員應聘的目的不正確 合同制消防隊是消防體系中的一個重要組成部分，是擔負消防安全保衛任務的戰斗隊伍，是維護社會穩定、保障人民安居樂業的守護神，要求應聘人員具有較高的政治思想素質和高尚的道德品質，熱愛消防工作，把消防作為自己人生的一個事業來追求。而從當前應聘入隊的合同制消防員的目的、動機來看：有的是來消防隊過渡的，有的是來消防隊打工的，有的是來消防隊鍛煉的，還有的抱著好奇的心情加入進來的等等，在應聘前對消防工作的目的、消防隊的性質、任務、消防隊的管理要求根本不了解，應聘之後，發現消防工作與其個人的追求相差較大，不願意接受軍事化管理，造成隊員流動性較大，隊伍管理比較困難。 2、合同制消防員個人素質不高 文化素質不高。目前招聘的合同制消防員的文化程度主要為初中、高中文化，要想將這些人培訓成合格的消防隊員，能夠掌握消防業務知識、熟練操作各種消防器材，很快就能投入到滅火救援戰斗中，實非易事。 思想素質不高。消防事業作為一個公益性事業，所從事的滅火救災、搶險救援工作對社會、對人民來說，消防隊員就是消防安全的守護神，對社會、對人民要有愛心，要視人民為父母，想人民之所想、急人民之所急，要能夠把消防當作自己的事業來追求，這樣才能主動去工作，而從目前的合同制消防員的思想狀況來看，還達不到這樣水平和高度。 身體素質不強。作為消防一線的滅火救援人員，要有良好的體能，才能從事消防滅火救援這樣的高強度、長時間的工作，同時滅火救援行動自身具有其科學性，業務要求相當高，不是一般人換一身消防服裝就能勝任的，從社會直接招聘的合同制消防員必須要長時間的業務、體能訓練才能真正勝任消防滅火救援行動，這一時間可能是半年，也可能達一年，有的人可能一直學不會，成為多餘的無用之人。目前，新成立的合同制專職消防隊都依靠公安消防隊派骨幹力量帶隊打操作，什麼時候這樣的隊伍能夠獨立作戰還有待觀察。 3、合同制消防員隊伍不穩定，管理困難 精神面貌不振奮。合同制消防隊員從社會進入消防隊後，由於缺少對消防事業應有的熱情，隨著時間的推移，消防工作的神秘感消失後，工作、訓練的積極性逐漸減退，其精神面貌也逐漸變得萎靡不振，尤其是一些來自當地城鎮的消防隊員，對其每月拿到手的工資不滿意，對今後長期的前途不看好，工作訓練變得不主動、不積極，並在整個隊伍中影響了一批人，甚至於一個隊伍中踏實能乾的只有少數人、調皮搗蛋混日子的有一大半，整個隊伍的精神面貌不振奮，各項工作開展十分困難。 遵章守紀意識不強。目前，合同制消防隊都是由公安消防隊按照消防部隊的要求，實行准軍事化管理。從理論上來說，實行准軍事化管理有助於業務理論的學習和水平的提高、有助於隊伍的管理、更有助於滅火救援行動的開展，而實際上，合同制消防員從社會走進消防隊後，並沒有把自已看作是軍人（實際上也確實不是）。對軍事化管理不滿意，對部隊的條令條例和管理規定看成是對個人過分的要求，尤其在對其外出自由的限制、節假日休息的限制上，抵觸情緒較大，個別人甚至與管理人員對著干，給正常隊伍管理造成了很壞的影響。 4、自動離職現象相當普遍。作為合同制消防員，他們和現役部隊的消防員一樣從事著同樣的搶險救援、滅火執勤任務。而作為現役部隊的消防戰斗員，過年過節有福利發，平時有榮譽可爭、有入黨考學之取。合同制消防員將自身與其相比，難免會產生一種不平衡的心理：為什麼我們在同樣環境下從事同樣的工作，取得的報酬就不一樣呢？面對工作的現實，自然而然在心底裡面就有著不一樣的感覺，並逐漸可能就會是「做一天和尚撞一天鍾」，沒有干勁，同工不同酬矛盾突出。同時，合同制消防隊員與用人單位之間是依靠用工合同來相互制約的，與社會一般企業招聘工人一樣，只要單位給出的待遇工人認可，工作環境工人滿意，工人就會長期幹下去，否則工人就會隨時跳槽，另謀高就，這種事情在企業十分普遍，合同制消防隊也不例外，合同制消防隊員招聘到後，一旦認為消防隊的待遇不滿意、工作環境不稱心，就會自動離職，你想留也留不住。 二、合同制消防隊伍存在諸多問題的根源 1、機制和體制度不健全。主要是沒有建立完善的合同制隊伍的招收、使用、管理、激勵、獎懲和保障制度及長效機制，造成合同制隊員的素質良莠不齊，思想起伏不定，工作態度不一，給合同制隊伍的管理造成困難，影響合同制隊員的思想穩定及工作勁頭，易造成合同制隊員的流失；2、管理教育方法單一化。合同制隊伍成立時間短，沒有形成相對穩定的管理教育體系，多數合同隊還運用著現役部隊的管理方法，現役幹部對合同制隊伍的成長與發展估計不足，管理教育方法也不能完全適應合同制隊伍，是合同制隊員的整體素質得不到全面的提高的主要原因。在思想教育上，幹部也不能把合同制隊員與現役戰士一視同仁，輕視他們發揮的作用，遇到合同制隊員思想存在問題時，不能及時給予正確的引導，這使隊員的積極性極易受到挫傷。 3、合同制消防員思想波動大，對部隊生活不適應。有的隊員在沒有進入專職隊以前，思想上沒有一個明確的定位。對消防部隊及部隊生活了解不多，進入部隊後才知道是軍事化管理，所以一時難以適應部隊的生活。部隊的生活是集體生活，大家生活在一起，隊員之間相互接觸較多，這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識、和睦相處的能力。而現在的年青人一般都是獨生子，從小沒有吃過苦，沒有受過太多的約束，對獨立的生活不適應，而部隊要求獨立生活的能力要求的較高，生活上必須要學會自理。而處於這種年齡段的人一般都是家中的獨苗，生活起居一般都由父母承包，獨立生活能力較弱，加之消防部隊緊張有序的生活秩序，受軍事化管理的約束，每天起床、吃飯、睡覺都安排的緊緊有序。而合同制隊員畢竟都是從當地徵召過來的，在來隊之前，有的是剛畢業的學生、有的是一些待業青年，有一定的社會閱歷，對以往的生活環境相對比較寬松，沒有受過太大的約束，對部隊條令條例要有較長時間的適應期，還有一些是退伍軍人，雖然對於部隊的條令條例和一些規章制度比那些沒有在部隊呆過的要強，但畢竟從部隊出來後與社會接觸有較長一段時間，社會經驗和閱歷都比較豐富，再次接受部隊嚴格的軍事化管理，心中不免會產生失落感，從而導致合同制隊伍不穩定。 4、福利、待遇相對較低，對福利、待遇的期望值班較高。目前，各地合同制消防員的徵招工作都由本地進行，由於受到當地環境、人情關系等影響，徵招的標准和要求會有一定程度的放鬆，家門口的「隊員」多，而大多都是有過社會閱歷的。一方面對部隊有一定的新鮮感和神秘感，想通過應聘合同制消防員來變換一下工作環境。另一方面把部隊當作一塊跳板，想通過應聘合同制消防員後學一兩門技術今後好重新擇業，甚至把這份待遇與社會上他們所接觸的待遇相比較，覺得還是有保障的，抱著一份好奇的心態受聘。因而他們一旦融入部隊後，發現實際得到的要比應聘時想像的少，與現役人員的福利待遇相比有更大差別，他們心中會產生失落感，加之安全保障機制欠缺，醫療保障制度不健全，由於消防是高危險的職業，不僅在滅火救援中容易引發事故，即使在作好安全防護的前提下，也擔心在一些社會救助和外出訓練中發生安全事故。如：合同制消防員在參加滅火救援和社會救助中發生傷亡事故。目前，國家並未作出具體的補償措施，所以，當前合同制消防員在參加滅火救援和社會救助中普遍存在萎縮心態，從而影響到專職隊伍的穩定。5、對執勤備戰的意識不強。合同制消防員負有基層消防戰士基本相同的任務，許多隊員初來部隊，除了對部隊的各項管理制度不太熟悉外，凡涉及到消防滅火或訓練等方面時就會出現很多不足，一是24小時戰備值班意識不強，有些隊員來部隊之前在單位是8小時上班制，習慣了這樣的工作規律，認為8小時以後就可以回家，心裡根本沒有24小時執勤戰備意識，二是訓練熱情不高，成績的好壞對它們來講沒有什麼關系，不可能像現役軍人那樣得到榮譽、培訓駕駛、入黨和改造士官等，它們心裡每天總想的是自己利益，從而造成了隊員訓練熱情不高，甚至出現了「練為看」、「走過場」、出工不出力等現象。三是火場經驗不足，消防隊員不僅要有較好的身體素質還要有豐富的理論知識和較強的心理承受能力。在滅火條件下，各種危險因素的刺激都會造成人員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應，再加上很多隊員都是第一次親身經歷滅火現場，不知所措是難免的。面對困難束手無策，反應遲鈍，不能作出正確判斷和選擇，面對危險驚慌失措，不能控制自己的思維和行動。三、如何解決合同制消防員隊伍中存在的問題 1、強化思想教育，提高奉獻意識。首先從提高合同制消防員的思想認識著手，強化思想教育，要他們真正地認識到「合同制消防」職業的特殊性，引導他們樹立正確的職業素質、職業道德，把他們真正地帶進我們的部隊中來。對此，我們可以從以下幾方面做起：一是在日常管理教育過程中，應加強對他們進行宗旨意識、職業道德教育。多開展交心、談心活動，結合部隊開展執法為民教育和革命人生觀教育，以身邊的人和事引導其樹立正確的世界觀、人生觀和社會主義榮辱觀，使其牢固樹立全心全意為人民服務的信念；二是要對隊員當中存在的各種思想進行分析，及時掌握隊員需要什麼，要做什麼，正視並解決在他們思想上存在的問題，樹立民主意識，加強隊員與隊員之間的溝通，隊員與幹部之間的溝通，尤其是與現役戰士之間的溝通，增進團結，互敬互助；三是要認真組織他們學習《勞動法》、《合同法》以及部隊條令條例和規章制度，使其明確自己的權利和義務，增強遵紀守法的自覺性；針對合同制消防員打工掙錢、講求實惠的觀念，深入開展為人民服務宗旨教育和「我為消防添光彩」活動，增強了合同制消防員投身消防、獻身消防的光榮感和使命感。2、加強消防技術培訓，提升隊伍的戰鬥力。要依據《公安消防部隊執勤業務訓練大綱》，從難、從嚴、從實戰需要出發，在抓好合同制消防員隊伍崗前培訓的基礎上，建立完善合同制消防員崗位訓練、分業訓練和業務考核等機制，認真抓好合同制消防員的滅火救援理論學習、典型戰例分析研究，廣泛開展大練兵演示活動，開展消防經驗交流會，使其掌握各類火災撲救和其它災害事故處置的程序，車輛器材實用性能以及個人防護裝備操作使用等，促進了合同制消防員戰術水平的不斷提高。同時，要針對個別素質弱、工作經驗少或在其他部隊服役的隊員的個人情況，量身制訂訓練計劃和訓練內容，盡早促使其早日具備能擔負起參加執勤備戰、滅火救援工作的本領，不斷增強其實戰能力。 3、完善管理制度，規范隊伍。一是相關部門應盡快依據條令條例及相關法律法規，制定出權威的合同制消防員管理規定，建立健全合同制消防員值班執勤、學習訓練、一日生活、崗位考核等規章制度，使部隊對合同制消防員的管理有法可依。同時，要統一和規范的管理模式，要對合同制消防員的休假問題做出詳盡的規定，保證各單位能夠嚴格依「法」辦事，做到不違「法」，不降低標准。二是要人性化管理。對合同制消防員進行經濟處罰時一定要堅持事實清楚、依據充分、平等處理的原則，同時要對其進行必要的說服教育，動之以情曉之以理。三是要發揮合同制消防員班長、骨乾的管理作用。在平時的生活、勞動、訓練、工作、滅火救援中，管理者要善於觀察，發現人才，重點培養骨幹力量，要把那些不怕苦、不怕累，工作積極性高，條令意識較強者提拔為班長或副班長使用，形成一個管理體系，以點帶面，以個體帶動整個隊伍的建設。 4、建立合理的激勵機制，創造拴心留人的環境。一是合同制消防員跟現役消防員不一樣，隊員簽有勞動協議書，奉獻是有條件的，所以作為大隊管理幹部要必須依靠激勵機制來提高他們工作的積極性和戰鬥力。要參照部隊的「條令條例」，並根據實際情況制定出台合同制消防員獎懲辦法，通過規范「四個秩序」和採用量化管理的措施，把合同制消防員遵規守矩、業務訓練、滅火執勤等情況作為獎懲的基本依據，對表現突出、有較強管理能力的隊員，任命為班長，相應提高福利待遇，從而有效調動合同制消防員的工作積極性和主動性。年終工作總結中，應與現役官兵一樣，組織評選「優秀合同制消防員」，並對其給予一定的物質獎勵，進一步激發合同制消防隊伍的內在活力。對於管理合同制消防員工作突出的幹部，也應與管理現役戰士的幹部一樣，給予同等的獎勵及晉升待遇，激勵幹部更好地做好管理工作。二是要創造良好的工作生活環境，把合同制消防員的心留住。我們要活躍要建立一套能夠吸引社會高素質青年投身消防事業的機制，提高隊伍的文化水平，加強文化建設，改善隊員的思想觀念。還有合同制消防員服務到最高年限後，他們去處如何安排，我們不妨納入激勵機制的范圍考慮。總之，合同制消防員隊伍是一條發展創新之路，是新形勢下消防力量增長方式的有效途徑。合同制專職隊的發展和穩定，將給消防部隊管理帶來了一個全新的話題，它將走什麼樣的發展道路，它將給消防部隊產生一個什麼樣的影響？使自己認識到將隨著這支隊伍的發展、壯大慢慢去研究、探索，尋找一條屬於自己的發展之路。