機油代理公司的規章制度
❶ 潤滑油企業如何管理好自己的經銷商
1.建立完善的經銷商信息管理體系
所有經銷商的開發和關閉都需要經過一整套流程，而這其中對經銷商的信息管理則是一項非常重要的工作，包括經銷商相關證件的收集、三證合一的營業執照、生意規模、能力評估，以及每年簽署的合同等等。隨著合作的深入，還要定期針對經銷商的基礎信息進行錄入、更新和跟蹤。除此之外，還要定期對經銷商進行數據分析，並根據結果進行經銷商輔導、督促，不合格的經銷商給予一定時間調整。
2.持續穩定高效地滿足經銷商基本需求
關系的穩定性往往跟基本需求有莫大的關系，持續穩定高效地幫助經銷商開發終端、及時配送產品及宣促品、隨時答疑解惑等，是對經銷商基本需求的滿足，能夠促使合作長期維持下去。
3.及時解決經銷商痛點
在不同時期經銷商都會遇到不同的問題，但不管怎樣賺錢是經銷商永遠的痛點，因此除了幫助經銷商解決實際難題之外，重點在於幫助經銷商進行庫存管理及消化，而這背後離不開終端鋪貨、促銷活動、終端陳列等一系列動作。
4.返利及政策捆綁
商業行為離不開利益激勵，因此適當的返利及政策捆綁是非常必要的，設定一定的條件激勵經銷商去完成更高的目標。當然，隨之而來的也要將其他各種享受政策與相應的獎勵掛鉤，達不到要求的經銷商自然不能夠享受更多的政策甚至返利。
5.培訓體系和重點指導
要讓經銷商按照企業的要求去做，就算制定了各種規定經銷商也不一定能夠照貓畫虎的執行，這中間離不開對經銷商的培訓，既包括政策講解、制度說明，還包括對經銷商能力、團隊技能的培訓，並通過重點指導，使經銷商在不斷發展的同時，更加符合企業的要求。
6.俱樂部建立歸屬感
要讓企業對經銷商更有黏性，就需要藉助情感價值的力量，使二者的關系超出商業利益，而俱樂部是最為直接有效的方式，在俱樂部中可以賦予經銷商更多的權利和角色，同時讓企業更有溫度和表現力，讓經銷商有自己的歸屬感。
7.企業自身的快速發展
對經銷商的管理既要有推力和拉力，也要有自身的吸引力。有遠見的經銷商更願意跟隨有潛力的企業，哪怕當下多吃點虧。因此自身的快速發展在無形當中也是對經銷商的一種管理，企業的規模、理念、制度、團隊……都會感染到經銷商，使之甘心跟隨企業發展。
8.清晰明了的獎懲機制
最後一點，管理要有理有據有章可循，更要賞罰分明獎懲有度，因此清晰明了的獎懲機制必不可少也十分關鍵。有激勵更要有約束，任務量達成率、高端產品佔比等指標的考核，越區銷售、低價擾亂市場等行為的處罰，必須非常明確，一旦經銷商觸碰底線就必須嚴懲不貸。
經銷商的管理是一個動態的長期工作，潤滑油企業在發展過程中要根據不同發展階段進行相應策略的調整，並逐步完善經銷商管理的方法和工作，促使企業長期健康穩定的高速發展。
❷ 制定公司的規章制度
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公司員工規章制度條例
第一章入職指引
第一節入職與試用
一,用人原則:重選拔,重潛質,重品德.
二,招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學歷,專業,執業資格等條件,同時具備敬業精神,協作精神,學習精神和創新精神.
三,入職
第二節考勤管理
一,工作時間公司
每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時.其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查後實施.
二,考勤
1,所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡.2,遲到,早退,曠工(1)遲到或早退30分鍾以內者,每次扣發薪金10元.
30分鍾以上1小時以內者,每次扣發薪金20元.
超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理.(2)月遲到,早退累計達五次者,扣除相應薪金後,計曠工一次.曠工一次扣發一天雙倍薪金.年度內曠工三天及以上者予以辭退.3,請假(1)病假
a,員工病假須於上班開始的前30分鍾內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病癒上班後須補區,縣級以上醫院就診證明.b,員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病癒返工時需持區,縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定後,由公司給予工作安排.(2)事假:緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准,其餘請假均應填寫《請假單》,經權責領導核准,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處.事假期間不計發工資.4,出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後,報人事部門備案,否則按事假進行考勤.(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回後在《出差申請單》上註明事由,經權責領導簽字按出差考勤.
5,請假出差批准許可權:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查,總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查,總經理審批.6,加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批准後報人事部門備案,否則不計加班費.加班工時以考勤打卡時間為准,統一以《勞動合同》約定標准為基數,以天為單位計算.
(2)加班工資按以下標准計算:
工作日加班費=加班天數×基數×150%
休息日加班費=加班天數×基數×200%
法定節日加班費=加班天數×基數×300%
(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率.(4)公司內臨時工,兼職人員,部門主管(含)以上管理人員不計算加班費.(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定.7,考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況於每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核後,報人事部門匯總,並對考勤准確性負責.(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權.檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查.(3)對於在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理.
第四節人事異動
一,調動管理
1,由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批准.2,批准後,人事部門應提前以書面形式通知本人,並以人事變動發文通報.3,普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續.4,員工本人應於指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,並於信息管理系統中進行信息置換.5,人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果.
二,辭職管理
1,公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批准後轉送人事部門審核,高級員工,部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批准.2,收到員工辭職申請報告後,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,並將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進.3,員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續.4,人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動.5,員工到財務部辦理相關手續,領取薪金.6,人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,並進行員工信息資料置換.
三,辭退管理1,見本手冊第一章第二節六.1及六2.
2,部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查後報總裁批准.3,人事部門提前一個月通知員工本人,並向員工下發《離 職通知書》.4,員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金.5,員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產,工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理.6,人事部門在辭退員工後,應及時將相關資料存檔備查,並進行員工
資料信息置換.
第二章行為規范
第一節職業准則
一,基本原則1,公司倡導正大光明,誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度.2,員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責.不做有損公司形象或名譽的事.3,公司提倡簡單友好,坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作.4,公司內有親屬關系的員工應迴避從事業務關聯的工作.二,員工未經公司法人代表授權或批准,不能從事下列活動:1,以公司名義考察,談判,簽約2,以公司名義提供擔保或證明3,以公司名義對新聞媒體發表意見,信息4,代表公司出席公眾活動
三,公司禁止下列情形兼職1,利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2,兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手3,所兼職工作對本單位構成商業競爭4,因兼職影響本職工作或有損公司形象
四,公司禁止下列情形的個人投資1,參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2,投資於公司的客戶或商業競爭對手的3,以職務之便向投資對象提供利益的4,以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五,員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污.
六,保密義務:1,員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件.2,員工未經授權或批准,不準對外提供公司密級文件,技術配方,工藝以及其他未經公開的經營情況,業務數據等.
第二節行為准則
一,工作期間衣著,發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過於曝露的服裝.男士不得留長發,怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹.
二,辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食,睡覺,干私活,瀏覽與工作無關的網站,看與工作無關的書籍報刊.
三,禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔.
四,辦公接聽電話應使用普通話,首先使用"您好,XX公司",通話期間注意使用禮貌用語.如當事人不在,應代為記錄並轉告.
五,禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩.
六,遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話.如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊.
七,文具領取應登記名稱,數量,並由領取人簽名.嚴禁將任何辦公文具取回家私用.員工有義務愛惜公司一切辦公文具,並節約使用.
八,私人資料不得在公司列印,復印,傳真.
九,未徵得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品.需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存.
十,根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延,推諉,拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理.
十一,為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1,如果公司有相應的管理規范,並且合理,按規定辦.2,如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,並及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務.3,如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度.
第三節獎懲
一,獎懲種類
獎懲分行政,經濟兩類.其中:行政獎勵包括表揚,記功,記大功,升職或晉級,經濟獎勵包括加薪,獎
金,獎品,有薪假期.行政處罰包括警告,記過,記大過,除名,經濟處罰包括降薪,罰款,扣發獎金.
二,獎勵條件1,維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2,研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者3,生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,採納後具有成效者4,積極參與公司集體活動,表現優秀者5,節約物料,資金,或對物料利用具有成效者6,遇有突變,勇於負責,處理得當者7,以公司名義在市級以上刊物發表文章者8,為社會做出貢獻,並為公司贏得榮譽者9,具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者
三,懲罰條件
1,違法犯罪,觸犯刑律者2,利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3,貪污挪用公款或盜竊,蓄意損害公司或他人財物者4,虛報,擅自篡改記錄或偽造各類年報,報表,人事資料者5,泄漏科研,生產,業務機密者6,謾罵,毆打同事領導,製造事端,查證確鑿者7,工作時間內打架斗毆,喝酒肇事妨害工作生產秩序者8,妨害現場工作秩序或違反安全規定措施9,管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者10,遺失經管的重要文件,物件和工具,浪費公物者11,談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12,工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者13,因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14,工作中發生意外而不及時通知相關部門者15,對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者16,拒不接受領導建議批評者17,無故不參加公司安排的培訓課程者18,發現損害公司利益,聽之任之者19,玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四,獎懲相關規定
1,行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定.2,獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升,加薪(4)公司高層領導年終接見
3,一年內功過相當可抵消,但前功不能抵後過.可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次
4,表揚三次等於記功一次,記功三次等於大功一次,記過三次等於大過一次.
5,各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證後核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後,經總經理審批.
6,各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據.受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工.
第三章薪酬福利制度
第一節薪酬
一,薪酬
1,原則:以貢獻,能力,態度和責任為分配依據,遵循按勞分配,效率優先,兼顧公平及可持續發展的原則.
2,適用對象:本公司所有正式員工.
3,薪酬組成:基本工資(含工齡工資,學歷工資),崗位工資,績效工資,提成工資,獎金.
(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別.
(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定.
(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定.
(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定.
4,工資制度
(1)年薪制.適用於公司總裁,副總裁及其他經總裁批準的特殊人才.工資總額=基本工資+年終獎金.
(2)提成工資制.適用於從事營銷的工作人員.工資總額=崗位固定工資 績效工資 提成工資 年終獎金.
(3)結構工資制.適用於中基層管理人員,生產技術人員,職能人員,後勤管理人員.工資總額=基本工資+績效工資.
(4)固定工資制.工作量容易衡量的後勤服務人員.
(5)計時工資制.適用於工作量波動幅度大的生產操作工人.工資總額=基本工資 績效工資 計時工資.
(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70發放,試用期內無浮動工資.
5,公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬.若遇節假日,順延至最近工作日發放.試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取.
二,調整機制
1,集團薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行"市場化動態薪酬管理".管理委員會於每年底進行"議薪",人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議後報管理委員會審議.
2,員工工資級別調整的依據:
(1)公司范圍的工資調整.根據經營業績情況,社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平.
(2)獎勵性薪金晉級.其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者.
(3)職級變更.員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資.
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金.
(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀,督促後進.
3,崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行.
第二節福利
1,假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日.(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(農歷新年初一,初二,初三)c.勞動節(公歷5月1日,2日,3日)d.國慶節(公歷10月1日,2日,3日)e.婦女節(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期.(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產120天,難產135天.男26周歲,女24周歲以上初育為晚育.(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日).(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,子女,父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假.直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理.(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理.(8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動,參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發薪資.(9)有薪病假病假三天以上需憑縣,區級以上醫院出具的病情證明請假.其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行.(10)休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜.因工作原因,
未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標准給予工資補貼.2,保險:公司為正式員工辦理養老,工傷,生育,和醫療保險等社會保險.3,賀儀與奠儀
(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元.(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元.4,過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮.5,健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查.6,員工活動:公司不定期舉行各種員工活動.
第四章培訓,考核與發展
第一節培訓管理
一,培訓目的:塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效.
二,培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合.
三,公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發展主管外,其餘崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生.
四,公司培訓分為一級培訓,二級培訓.
1,一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓,外派培訓等.2,二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業務培訓,崗位培訓及外派培訓.培訓結束到人力資源部備案.五,培訓積分制1,培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓並通過
考核者即可獲得學分.培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績,積分.2,各崗位培訓積分標准由培訓組每年度調整一次.正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響.員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務.3,公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加.4,公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤.不得無故遲到,早退,曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假.
六,員工自我培訓
1,公司鼓勵員工利用工作之餘參加與本職工作相關的學歷學位考試,職稱考試,執業資格考試.資歷考試如確需佔用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲准後按公假處理.
2,員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需佔用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核,獲准後,按公假處理.但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排.3,對於取得更高學歷學位,職稱,資格者,公司將作為員工晉級的重要依據.
七,培訓費用報銷
1,人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算,報總裁批准.2,二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查後報總裁批准.3,集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批.訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》,約定服務期限,培訓結束後培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字後,方可報銷費用.
4,員工培訓後在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限,公司有權按協議追究相應責任.
第二節績效考評
一,考評目的1,通過對員工能力,努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向.
2,保障公司高效運行.
3,充分發揮激勵機製作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率.
二,考評原則
1,以績效為導向原則.
2,定性與定量考評相結合原則.
3,公平,公正,公開原則.
4,多角度考評原則.
三,考評周期
1,月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度.月度考評結果與工資直接掛鉤.生產人員進行月度考評.2,季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現.季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤.第四季度直接進行年度考評.事務人員,營銷人員,技術研發人員,管理人員(高層管理者外)進行季度考評.3,年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績,工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升,淘汰,評聘以及計算年終獎勵的依據.公司所有員工均進行年度考評.
四,考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,並報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批後的考評結果反饋給被考評者,並就其績效和進步狀況進行討論和指導.人事部門將考評結果歸檔,同時用於計算績效工資及獎金.
五,結果分級:考核等次分為五級,分別是優,良,中,基本合格,不合格.隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但"優"不得超過分管總人數的10,"優"與"良"之和不超過分管總人數的30.
等級優良中基本合格不合格
定義超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標,並有所超越符合崗位常規要求;保質,保量,按時地達成工作目標基本符合崗位常規要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下
六,結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:1,職務晉升:年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工,優先列為職務晉升對象.2,職務降級:年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理.3,工資晉升:年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次.4,降檔:季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔.5,培訓:根據績效統計分析結果,制訂培訓規劃,有重點,有針對性地開展培訓.6,職業發展指導:根據績效統計分析結果及雙向溝通,修正員工職業發展設計.
七,申訴及處理
被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴.管理委員會在接到申訴後,一周內必須申訴的內容組織審查,並將處理結果通知申訴者.
第三節職業發展
一,公司為每位員工提供持續發展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己.在出現職位空缺情況下,具有敬業,協作,學習,創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會.
二,結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業發展規劃表》,《員工能力開發需求表》,人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案.
三,人事部門根據新員工入職前的職稱,學歷及調整後的崗位設定級別.試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見.
四,新員工入職後,由部門負責人擔任職業輔導人,幫助新員工明確職業發展方向,促進員工個人發展.被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一.
五,員工職業發展通道
職務職級管理類專業技術類業務類1高層管理人員資深XX師資深業務員2中層管理人員高級XX師高級業務員3基層管理人員XX師二級業務員4助理XX師一級業務員5XX員初級業務員
六,如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:
1,職業道德良好2,工作業績突出3,工作能力強4,熟悉擬晉升職務工作5,上年度考核成績"良"以上6,完成規定培訓積分
第五章員工權益
一,勞動安全
1,公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護.
2,在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶.3,保管公司財產的員工,接到預警信號後,在確保生命安全的前提下,應立即採取有效措施保護公司財產安全.
二,權利保障:1,員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權,建議權,申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障.
2,對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經營管理措施有不同意見;(4)發現有違反公司各項規定的行為;
3,申(投)訴方式:(1)逐級申訴或向公司人事部門,集團監察委員會直至總裁提出申(投)訴;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決.(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋.(5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴.
❸ 跪求制定公司的規章制度
員工守則
2007年12月4日
一、簡介
1、 制定《員工守則》的目的及其用途
本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發展。
2、 由於手冊無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊中陳述的制度條例及待遇應不斷完善，所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權利。規章制度、工作待遇一經修訂，都將通知員工。
二、 聘用規章
1、培訓制度
（1）職前培訓：
所有新入公司員工都要進行培訓，辦公室負責培訓內容包括：公司概況（組織結構、部門職能、產品、客戶市場、企業發展史、 發展前景 、各項規章制度）。
（2）崗位專業培訓：
公司根據需要對員工進行的專項培訓（包括內部及到公司以外的單位），應簽定《服務協議》並約定服務期，違約時按照《服務協議》及《勞動法》規定解決。
2、 人事管理
公司職工一律實行合同化管理，平等協商辦理合同手續，合同關系形成後，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內容和有效期限。
（1） 轉正人員的人事檔案應調入公司集體戶，由公司辦理並繳納五險一金（養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育、住房公積金）及補充保險。
（2） 試用期內和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的繳納。
3、 試用期
勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為3個月。試用期內甲方隨時或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動合同。
4、 履行工作職責計劃及評估
（1）每周一早上由部門負責人組織召開例會，總結、分配、討論、工作上的問題，並做會議紀要；
（2）試用期滿，填寫《員工轉正通知單》，職員的直接領導會給其整個工作表現打分定級並通知辦公室，辦公室在接到通知後，為該職員辦理檔案調動手續並繳納各項保險。
（3）每年十二月二十日交當年度工作總結，在次年一月份給員工評估，調整薪資、發放獎金。
在公司工作不滿三個月的不涉及（3）。
5、 辭職
（1）員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經批准後,必須將工作內容、相關資料、及所經手的業務進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，並積極配合移交工作。
（2） 員工離職，隨即停止各項保險及其他福利待遇。
（3） 員工離職應主動交回手中的辦公用品及公司的財產，並到財務進行個人的款項結算。
三、管理制度
1、考勤管理
（1）工作時間：周一至周五上午9：00—17：00；
（2）就餐時間：中午30分鍾
（3）考勤時間：每月1日—月底
（4）簽 到：員工早晨到崗時必須在前台簽到。
（5）請 假 制：員工因病（事）等意外情況來不及提前請假，應及時電話通知考勤員及部門經理，事後補填《請假申請表》。員工休年假 、婚假 、產假須提前兩周填寫《請假申請表》。
（6） 遲 到：員工在規定上班時間15分鍾後簽到或到崗的視為遲到。每月3次15分鍾之內不計遲到，從第四次開始或每次遲到超過15分鍾計遲到，遲到每次扣款50元。
（7） 曠 工：凡未請假、無故缺勤或請假未准即私自休假一天的視為為曠工，超過5天者公司有權將其辭退（曠工扣款：工資總額10%×曠工天數）
（8） 彌補虧欠的工作時間：對於9點鍾以後到公司的下班後須補足工作時間；因看病（不超過2小時），或因吃飯（超過1小時），致使工作時間不足的，應在當天彌補虧欠的工作時間。
（9）出差返回：員工出差時間超過7天的，返回當天可以不回公司，次日休息一天；超過14天的，在無工作安排情況下，返回次日可休息兩天。
2、各種假期
（1）正式員工每月可享受1天有薪病、事假；
（2）病、事假：員工有病/事請假，須提前或電話告知部門經理和考勤員，不通知考勤員視同未請假按曠工處理。對於事假，在工作不允許的情況下，經理有權不同意；三天以上的病假需出具醫院的病假單。病/事假扣款=工資總額÷22天×病/事假天數；病假超過一個月的按醫療期計算。
（3）年 假：自簽訂《員工勞動合同》之日起，工作滿一年後，每年度可享受有薪年假5天，以後在公司連續工齡每增加一年，增加一天年休假，最長不超過15天。若因工作原因無法休年假時，公司應按日工資給與補償。年假可分兩次使用。一年內請病假累計超過三十天或請事假累計超過10天的，不再享受年假。
（4）產 假：分娩可休三個月產假，超過部分視同病假，男職工可享受7天帶薪產假。對這類病假為職工保留職位最長為6個月。
（5）婚 假：員工婚假為10天（含公休日）。
（6）喪 假：員工父母或配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、孫子孫女死亡時，喪假為3天，超過3天視同事假。
（7）醫 療 期：工作每滿一年，醫療期為一個月，以此類推。（醫療期發工資總額的1/2）
3.加班：
（1）公司提倡員工在正常工作時間內完成工作；
（2）如需工作需要確實需要加班的需經部門負責人同意並做考勤記錄；
（3）累計加班8小時的可以換休1天，不再計發加班工資，補休需提前三天按規定履行請假手續；
（4）需要支付的加班費按照國家有關規定發放。
四、工資及福利待遇
1.工資
（1）公司根據崗位和工作內容確定工資標准，實行變崗變薪制；
（2）每年底根據考核情況，對員工工資進行相應調整；
（3）對於公司有特殊貢獻的員工，經管理部門討論通過可隨時調整工資；
（4）員工薪資實行保密制度，嚴禁員工之間相互打探、討論及向外界透露工資情況，員工關於薪資方面的問題，可向公司負責人咨詢。
2.交納各項保險費的規定
（1） 根據有關文件規定，公司為職工辦理社會保險，社會保險由單位和個人共同負擔，繳費基數按照基本工資（具體情況根據公司職位工資水平結構確定）社會養老保險單位交納20％，個人交納8％；基本醫療保險單位交納10%，個人交納2%+3元；失業保險將按北京市統一繳費基數，單位交納1.5%,個人交納0.5%;工傷保險單位交0.7%,個人不繳納;生育險單位繳存0.8%，住房公積金單位和個人各負擔8%，個人交納部分由財務部從每月工資中扣除。
（2）根據有關規定，對於正式員工公司給與商業補充醫療保險待遇。
3、其他福利
(1) 公司每年組織體檢一次
(2) 公司每年組織一到二次外出遊玩活動
4、職員類別及享受福利
A． 職員類別
a． 長期全日職員，全天滿時工作，每周滿工作40個小時。
b．短期臨時職員，非定期的或規定一段時間內部分工作日工作；
B． 享受福利項目
a. 長期全日制員工享受一切公司福利項目（試用期內員工不享受）.
b. 短期臨時職員和應急職員不享受公司任何福利項目.
五、公司內部物業管理
為了方便員工的業務工作，避免無序和浪費，凡涉及以下事項請提前與辦公室前台聯系。
（1）各部門人員訂購飛機票、火車票；
（2）部門所需訂閱的報紙、刊物、請於每年11月15日前到前台登記；
（3）往來信件、特快專遞、報刊的發送（商品、貨物運輸除外）
（4）各部門所需的低值易耗品及辦公用品，請部門經理提前到前台申請，由辦公室統一購買、保管，領用時需在登記本上簽字；
(5)如果需要購置貴重辦公用品應寫申請報告，經部門負責人及辦公室主任同意後方可購買。領用時應登記，並負責物品的完好，如出現人為損壞應負賠償責任。
(6)空調、燈、電話、等公共設施出現損壞或故障時，請馬上與前台聯系。
六、辦公用品的購買與領用
1、范圍：計算器、文件夾、筆、本、電池、裝訂用品等與日常辦公相關的物品
2、購買：各部門在前台處提出申請，辦公室審核是否屬辦公用品范疇，由行政部統一購買。
3、領用：領取辦公用品需在登記簿上登記，單價在50元以上的物品需由領用本人簽字。
七、車輛管理
由於公司車輛有限,隨著公司各項業務的不斷發展,各項工作對公務車的需求卻有所增加。為了使公務車能夠合理使用及時到位，適應公司工作的需要，為此確定公司汽車的使用原則和公司汽車的管理程序。
1.用車原則
公司汽車的使用基於以下幾個原則：
先來先用原則、重要性優先原則、共同原則
各部門要對自己部門的工作加強計劃和預見，促成在公務車的安排調度過程中，能幾件事一次出車辦理的就不出兩次車，克服無效勞動和不必要的浪費。
2．車輛管理
（1）車輛由行政部統一管理。各部門用車須提前半天到前台登記,由司機根據路線統一安排；
（2）車輛出長途前 （超出北京市范圍），司機應對出行車輛進行全面檢查，確保車輛無故障；
（3）車輛外借必須經總經理批准。
3．公務車的維護
（1）司機負責保證車輛的清潔和整齊。駕駛人出發前應對機油、汽油、水、剎車、喇叭、燈光、輪胎等基本車況進行檢查。車輛出現問題應立刻反映到辦公室，並提供故障原因及相關費用額，經批准後，及時修理解除故障。
（2）司機全面負責車輛的車容 車況 維修、保養（在力所能及的前提下小修不出門，其它維修、保養、送修進廠）。對公務車輛狀況做到心中有底，保持各項技術指標正常。
(3)車輛維修費用超過1000元的，必須書面寫出維修報告交至辦公室，批准簽字後方可實施。報銷時需將此報告附上;
4．其他
(1)車輛養路費、車船稅、車輛年檢、駕駛證年審等相關手續按時辦理。
(2)司機領油票應做好記錄。
（3）駕駛員必須遵守一切交通法規制度，違反交通規則造成的罰款和車輛損壞由駕駛人負責承擔責任。
5.加班
駕駛員平日下班後因公出車加班兩小時以上的或雙休日、節假日因公出車按加班計算，加班費30元/次。
《加班出車登記》
《用車登記》
八、公司財產損害賠償的規定
1、公司員工應該愛護公司財產、損壞公司財產要照價賠償。
2、公司財產包括車輛、電腦、辦公傢俱、用品等。
3、公司財產受到損害，當事人應當填寫事故報告單，包括事故發生時間、地點、事故原因分析及責任分析等，由當事人所在部門經理審核交辦公室，由辦公室、財務部協商提出處理意見。
九、公章及合同管理規定
1、各部門使用公章需攜帶蓋章資料到辦公室登記，由行政主管審核無誤後方可蓋章。
2、 公章原則上不得帶離公司，如有特殊情況必須填寫《用章申請》，並做好攜帶公章記錄。
3、 凡涉及有關公司聲譽 、財產、委託書等內容的文件用章，需填寫《用章申請表》，由 總經理審核簽字後方可蓋章。
4、 公司行政、 人事、 業務無關的內容一律不予蓋章。
附表一： 用 章 登 記
申請人/部門 時 間 用 途 經辦人
附表二： 用 章 申 請 表
申請人/部門 日 期 是否外借 是 否
用 途
總經理簽字 還章日期： 經辦人
5、 公司所有合同應在公司網路項目文件夾中保存，並將合同原件在部門歸檔。
6、 所有購銷合同簽訂後，應將復印件交財務，以便財務統籌安排資金。
十、保密制度
1.公司的員工有責任保守公司的商業機密，並妥善保管所持有的文件；
2.保密的范圍：紙質、電子文檔、往來傳真及電子郵件、客戶資料等商業信息；
3.員工不準對外提供公司的商業秘密及未公開的經營情況和資料，也不準擅自復印和拷貝商業資料；
4.發現他人有泄密或竊密的行為要堅決制止；
5.對於不遵守保密制度的員工做開除處理，情節嚴重的應追究法律責任，並要求經濟賠償。
十一、處罰規定
1、具體處罰分為：通報批評、警告處分、記過處分
（1）對於違反工作行為規范的，初次則口頭警告，二次則處以50-100元罰款。
（2）工作時間玩游戲、上網聊天，出差期間未經許可，擅離職守，但對工作未造成影響的，給予通報批評，視情節罰款100-200元。
（3）出差期間未經許可，擅離職守，對公司造成影響的，或與客戶、協作方發生沖突的給予警告處分，視情節罰款500-1000元。
（4）工作缺乏責任心，多次出錯，擅離職守影響極壞的，給予記過處分，視情節罰款1000-2000元。
（5）工作中嚴重失職，對公司造成無可挽回損失的，將予以開除。
員工在接受處分期間，工作表現良好的，可由部門經理提出撤銷其處分。
（註：兩次警告等於一次記過處分，兩次記過將予以開除。）
員工違規通知單
姓名： 部門： 日期：
違規記錄：
部門負責人意見：
辦公室： 財務部：
十二、其它
1. 本守則適用於全體員工；
2. 本守則從批准之日起執行；
3. 新員工經守則培訓後應簽署回執。
《員工守則》回執
**有限公司：
茲收到《**有限公司員工守則》一份。本人已認真閱讀並清楚該守則的全部內容，僅此聲明本人願意遵守。
員工：
日期：
❹ 求汽車配件企業規章制度，急，急急！
為了加強配件及材料的管理，提高經濟效益，特製訂如下管理制度；
一、自覺遵守各項管理制度，積極學習業務知識，定期組織業務培訓，堅守崗位，上班時間不準外出做私活，中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
二、配件部要及時保證修理廠維修所用各種配件，同時還要及時組織對外銷售，和對外的各種訂貨。中心內修理部所用的配件，市內采購的必須在半天內完成，附近地區的當天要完成，超期一天，扣罰50元。
三、配件部要設立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓。工具采購，批量進貨，總成件的采購要經經理副總經理審批。凡是盲目采購，造成積壓的，要追究責任。
四、配件采購要有固定進貨網點，因固定網點無貨，需到其它點進貨的，價格不能偏高。價格高於固定網點的，需先請示報價，經同意後方能購買。
五、嚴格進貨檢驗手續，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數量、價格、質量，特別防止假貨入庫。發現假貨和質量問題要追究責任。
六、修理工領料要派工單，由倉管員填寫，領料人簽名，總成或價值較大的配件要有廠部審批手續。
七、倉管員在發料時，應填寫《發料單》，領料人必須在《發料單》上簽章，倉管員憑領料人簽認的《發料單》及時登記庫存做帳，發料應與派工單核對。
八、嚴格執行交舊領新制度。領新料同時交回舊件，舊件必須編上號，貼上標簽交回車主。
九、對二保車、大修車的消耗量要實行定量管理，大修車洗油最多10公斤，試車汽油最多10-20公斤，機油1-2罐（冷藏車增加1罐），砂布4張，鋸片2條、發現多領、冒領要追究責任。
十、零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協商定價的另外），發現隨便加價影響廠部信譽的要追究責任。
十一、零配件及材料進庫後要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。
十二、要嚴格執行工具管理制度，保管好各種工具和設備。
十三、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責，發現一次扣罰10-50元，造成損失的全部由個人承擔，一月內連續出現三次的調離崗位，情節嚴重的予以除名。
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❺ 如何制定公司的規章制度
制定公司的規章制度應先確認：
要看規章制度的內容是否合法。
要看規章制度是否經過民主程序制定。
要看規章制度是否已經向員工公示告知。
具體分為：
內容要系統全面：
一是與人力資源相關的管理制度，員工手冊里都應當有相應規定。比如招聘制度、勞動合同管理制度、薪酬和福利制度、考勤制度、休息、休假制度、獎懲制度、績效考核制度，另外還有培訓制度、報銷制度、商業秘密保護制度、車輛使用管理制度等
二是具體某項制度的內容要完整。比如說制定獎懲制度，要有獎懲制度的制定目的、制定的基本原則、獎勵適用的范圍、獎勵的主要方式、不同獎勵方式所適用的范圍、獎勵的審批程序、懲處的方式、不同懲處所適用的范圍、懲處的審批等。
內容要合法：
規章制度的內容不得違反法律、行政法規以及政策規定。內容的合法性是規章制度賴以存在的基礎。規章制度的內容不但不能違反《勞動法》及其配套法規，也不能違反民法通則、合同法、婚姻法、婦女權益保障法、殘疾人就業保障法等基本法律。
可操作性要強
要體現人性化管理的內容規章制度所適用的對象是人，而人是有感情的動物。
術語、名詞要規范。
❻ 企業的各項管理制度
攪拌站各項規章制度
攪拌站操作工崗位職責
1：嚴格遵守拌合站的各項規章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。
2：嚴格按工藝技術規程和安全規程進行操作。
3：聽從當班內調的指揮，認真細致地按配料單要求將有關數據輸入電腦程序，經復核確認無誤後方可開機生產砼。半自動生產時，必須要根據實驗室簽發的施工配料單進行施工。
4：在生產過程中，積極配合質檢員搞好混凝土的質量控制，因操作員不執行配合比和輸入數據有誤而造成的混凝土不合格的損失，操作司機負主要責任。
5：認真觀察混凝土各組成材料是否超過允許偏差，若發現超出允許偏差范圍，必須及時向值班內調匯報。
6：對施工的配合比的代號的正確性和砼出站時的相關性能負責。
7：加強學習，不斷總結經驗，提高操作水平，把好操作關，操作人員要注意觀察混凝土出料情況，發現異常應立即採取措施進行處理。
8：做好微機的保養工作，做到出料單能正常列印，不能打單就不給予開盤。
9：在操作室工作時，不許再電腦上玩游戲及其他與工作無關的事，不許在室內亂吃零食和帶有油香味的食品。
10：當在生產中，發生突發事件時（設備壞了、堵機、系統部不正常等）應當做最快最好的處理並當即向有關領導匯報
設備管理及機電工維修保養
1: 機修（電工）人員必須經過專業培訓，了解設備構造，原理，熟悉設備性能，做到「三好」、「四會」，即管理好、保養好、使用好，會檢查、會使用、會保養、會排除一般故障。
2：機修（電工）人員必須持證上崗，上崗證由建設部考核發放，嚴禁無證人員維修操作。
3：機修（電工）人員要認真學習設備使用說明書，嚴格執行機修程序規程，勤觀察，常檢查，及時排除設備故障，做好故障維修記錄，重大和不明設備故障要及時匯報，禁止忙，禁止盲目拆修。
4：嚴格遵守設備維修保養制度，安排專人及時進行清潔、潤滑、檢查、
緊固等日常保養工作。及時填寫好值班記錄，交接班要認真做好交接記錄。5操作台要保持干凈，嚴禁在操作台上做與工作無關事情，禁止修改電腦程序，台式機不得安裝與混凝土生產無關的其他軟體，輸入和調整配合比要經過實驗室同意並認真復核。
6：提前做好計劃和儲備，尤其是氣、電器元件，例如繼電器、接觸器、氣管、氣閥、氣缸等，避免影響工作。
7：在操作工開機前和工作過程中，要經常觀察電壓變化，電壓過高或過低都要查明原因，避免因電壓不穩造成操作系統和電器元件的損壞。
8：應該經常檢查稱量系統感測器是否處於正常工作狀態，防止因數據錯誤導致的誤操作。
9：機修（電工）人員應愛崗敬業。應努力鑽研業務技術，須遵紀守法，服從指揮。
10：機修（電工）有權禁止無關人員不得進入混凝土攪拌站操作室和攪拌室內，防止外人進入造成資料損失、設備損壞。
調度崗位職責
1：嚴格遵守攪拌站的各項規章制度，不準擅離崗位，堅守工作崗位。
2：協助站長按時完成生產任務，熟悉混凝土的生產工藝流程，及時追蹤了解和掌握所發出車輛的動態，保證混凝土的供給不間斷。
3：接生產通知時，要問清並索取施工單位名稱、送貨地點、數量、施工部位及強度等級、抗滲等級、塌落度等技術指標，做好詳細記錄，並以生產計劃的形式通知當班負責人和技術負責人。
4：生產混凝土前，安排生產所需車輛並通知車隊做好發車准備工作。
5:負責工地與和攪拌站之間的協調工作，及時追蹤已出廠混凝土拌合物的工作性能是否滿足工作要求，如果及時反饋給實驗室及站長。
6：對生產過程中所發生的一切生產情況負責進行處理。
7：領導交辦的其他工作。
車隊隊長崗位職責
1：按照本攪拌站的要求和攪拌站的各項規章制度，全面管理車隊。
2：負責組織全體司機完成下達的運輸任務。對車隊的營運、高度、安全生產、維修保養、財務核算、人員錄用培訓及獎罰負有全面指揮調動的管理權力。
3：負責組織全體司機做好車輛的維修，保養和日常技術管理。確保車輛長期處於良好的技術狀況。
4：貫徹交通安全法規，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產，確保生產運輸的安全和任務的完成。
5:負責組織對全體司機的基業道德教育、思想教育和技術培訓，不斷提高全體司機的職業道德素質、思想水平和技術水平。
6：協助站長招聘司機的工作，多違反拌合站各項規章制度的司機有權給予上報、處罰和開除。協調車隊與攪拌站及攪拌站各部門的關系，積極配合攪拌站幾個部門完成攪拌站下達的生產任務。
7：負責實施車輛的營運調度，在確保安全的情況下，充分提高車輛與人員的出勤率。
8：及時妥善的處理好交通事故。發生交通事故時及時趕到現場妥善處理並做好記錄，弄清原因，即使小車隊和拌合站領導匯報，重大事故要寫出專題報告。
9：做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。
10：負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術狀況，一旦發現車輛有不安全的隱患，應立即向車隊領導及車隊調度、車輛維修負責人報告，停止其運行並及時進行維修。負責辦理車輛行駛各類證照工作。
11：努力完成本站領導下達的其他工作任務。
駕駛員崗位職責
1：認真貫徹道路交通安全管理的各項法規和公司制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開「英雄車」「霸王車」「斗氣車」「僥幸車」「疲勞車」防止各類交通事故的發生。
2：服從領導，聽從調配、按時上、下班，按時出車。積極按質量完成下達的各項任務。
3:堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運輸過程中，無論發生什麼事情，都要堅守崗位，不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。
4：認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處於良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。
5:認真做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。
6：認真填寫設備運轉記錄。
7：自覺遵守車隊每日生產、生活秩序。注意保持環境、宿舍衛生和個人衛生。
8：樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立第一的思想，自覺維護攪拌站形象。
裝載機司機崗位職責
1;遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗，
2:必須熟悉裝載機的有關機械性能，且持證上崗。
3：工料必須及時，不得影響生產。
4：做好裝載機的日常保養工作，進行修理時，協助機修人員修理。使用前常看機油的耗油情況，保證油箱不幹，對軸承處應時常塗抹黃油，世紀起摩擦處於正常磨損狀態。
5：認真填寫設備運轉記錄。
6：上料時應先鏟上層含水率變化不大的骨料，並利用空閑時間對好稅率較大的下層骨料進行歸堆，再統一上料，保證所上骨料含水率的均質性。並保證砂石不混合。
7：認真完成站內規定的其他工作。
裝載機安全操作規程
1：裝載機在工作中應保持剎車、喇叭、方向機齊全、靈敏，在行駛中要遵守：「交通規則」。
2：裝載機在滿斗行駛時，鏟斗不應提升過高，一般距地面0.5米左右為宜。
3：裝載機在配合自卸汽車工作時，裝載時自卸車不要從鏟斗下通過。
4：裝載機在行駛時應避免不必要的高速和急轉彎。
5:當裝載機遇到阻力增大，輪胎（或履帶）打滑和發動機轉速降低等現象時，應停止鏟裝，切不可強行操作。
6：在下坡時，嚴禁裝載機脫擋滑行。
7：裝載機在作業時斗臂下禁止有人站立或通過。
8：裝載機在動臂升起後在進行潤滑和調整時，必須裝好安全銷或採取其他措施，防止動臂下落傷人。
9：夜間工作時裝載機及工作場所周邊應有良好的照明設備。
10:裝載機工作結束後應將裝載機駛離工作現場，停放在平坦的安全地帶，並拉緊手剎，松下鏟斗，並並用方木墊上。清除斗內砂石及泥土，並按照日常保養項目對機械進行保養和維護。
消防安全管理制度
1：加強攪拌站的防火安全教育，按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全，保護消防設施，預防火災，報告火警的義務，做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
2：保證攪拌站的各種滅火設施的良好，做到定期檢查、維護，保證設備完好率達到100%。
3：易燃、易爆的危險用品，做到專門存放，有專人負責保管，在市內必須有滅火器等搶險物資。
4：操作室、機修房等場所嚴禁吸煙及使用明火，下班後工作人員要及時關好門窗，確保安全。
5：消防栓、防火器材等消防設施，要人人愛護，任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴肅處理。
6：加強用電安全檢查，電工必須經常對院內的用電線路，器材等進行檢查，如發現安全隱患，要及時進行整改、維護，確保安全。
7：操作室及庫房嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快、酒精爐、蚊香、嚴禁吸煙、嚴禁私拉亂接電線，不準私自使用任何家用設備。
8：使用氣焊、氣割要掌握正確的使用方法，注意防漏氣、防爆、防火、使用後要關緊氣閥，以確保安全。
9：對飲無視防火安全規定而造成不良後果者，要從重處罰，直至追究法律責任。
安全生產管理制度
為加強拌合站安全生產工作的勞動保護，保證勞動者在生產過程中的安全和健康，根據有關勞動保護法令、法規等有關規定，結合攪拌站的實際情況制定本制度。
一：公司的安全生產工作必須貫徹「預防為主、減少風險;以人為本、遵章守法；強化管理、持續改進」的方針，關切執行站長責任制，各部門領導要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
二：對在安全生產有突出貢獻的個人和團體要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，移交司法機關論處。
三：攪拌站成立以站長為組長的安全工作小組，由站長和各部門主要負責人組成。其主要責任是：全面負責拌合站安全生產管理工作，研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。
四：綜合辦公室負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產檢查和監督。貫徹執行安全小組的各項安全之令、確保安全生產。
五:安全生產小組主要責任人的劃分：站長是本單位安全生產的第一責任人，分管各部門領導是主要責任人。各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。
六：站長要經常檢查、督促各部門、班組人員要遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。做好原始資料的登記和保管工作。
七：職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，要及時匯報領導，迅速予以排除。
八：對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須進行安全生產的三級教育才能准其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。
九：對從事特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核並取得合格操作證後，才能准其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育培訓。
十：各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃的更新和改造。電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。
十一：勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護設施。
十二：生產用房、建築物必須堅固、安全;通道平坦、順暢，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走台、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。
十三：有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須採取相應的防護措施。
十四：根據工地性質和勞動條例，為職工配備和發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂的防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
十五：對從事有害作業人員，要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者，應立即上報拌合站綜合辦公室，由站長和綜合辦公室視情況調整工作崗位，並及時作出治療或療養的決定。
十六;堅持定期或不定期的安全生產檢查，各部門領導，應在各自業務范圍內，經常深入現場，進行安全檢查和監督。
十七：各部門可根據本制度制定具體實施措施。
材料管理員崗位職責
1：嚴格執行倉庫管理制度，盡職盡責地嚴把入庫關。
2：必須憑物資驗收單協調有關部門進行原材料的驗收、進倉和堆放，如發現規格、質量、數量不符時，應拒絕驗收並立即報告主管領導。
3：各種材料進出倉時要及時登記、匯總，憑開具的出入庫單據入賬，賬目要做到日清月結及收發相符。
4：對各部門、每輛車的領用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油耗等）要分類進行登記入賬。
5：搞好衛生工作，保持倉庫內的整潔，對出入庫物資的數量負責。
原材料質量控制措施
1：原材料按檢測程序流程進行委託試驗。
2：要與物資部門的介面一致，有物資部門填寫原材料試驗委託單，隨樣品及出廠證明（材質單），交實驗室檢測試驗。
3：物資部門建立「材料進場台賬」並有進貨負責人、材料接收人、實驗室、監理工程師簽認。原材料按廠家、規格型號、等級分類存放，並有顯著的樣品標識（分已檢和待檢狀態）。
4實驗室完畢後對原材料給予標識（合格與否）。
5：原材料從取樣試驗到報告發出執行監測工作程序。
6：試驗合格的原材料報駐地監理工程師審批，批復後方可投入使用。
7：試驗不合格的原材料，啟動原材料不合格處理程序。
8：物資部建立原材料消耗台賬。
❼ 招標代理公司的管理制度
招標代理公司的管理制度如下：
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。
第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩定。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十條 公司尊重專業人才的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十二條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十三條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
資料擴展：
招標代理公司（英文：Tendering&Bidding Agency Co.,Ltd）是依法設立、從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介公司。其性質不是一級行政機關，是從事生產經營的企業。招標代理公司可以以多種組織形式存在，如有限責任公司，也可以是合夥等。從中國目前的情況看，自然人一般不能從事招標代理業務；招標代理公司需依法登記設立，招標代理公司的設立不需有關行政機關的審批，但其從事有關招標代理業務的資格需要有關行政主管部門審查認定。
招標代理公司是指受招標委託，代為從事招標組織活動的中介公司。中國是從80年代初開始進行招標投標活動的,最初主要是利用世界貸款進行的項目招標。由於一些項目單位對招標投標知之甚少，缺乏專門人才和技能，一批專門從事招標業務的機構產生了。1984年成立的中國技術進出口總公司國際金融組織和外國政府貸款項目招標公司(後改為中技國際招標公司)是中國第一家招標代理公司。隨著招標投標事業的不斷發展,國際金融組織和外國政府貸款項目招標等行業都成立了專職的招標公司，在招標投標活動中發揮了積極的作用.目前全國共有專門從事招標代理業務的機構數百家.這些招標代理機構擁有專門的人才和豐富的經驗,對於那些實效接觸招標，招標項目不多或自身力量的項目單位來說,具有很大的吸引力。為充分發揮代理機構在招標投標中的作用,促進其健康快速發展，《招標投標法》第十二條第一款規定，「招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。」須要強調的是，「自行選擇」是指招標人在代理機構的選擇問題上有絕對的自主權。不受其他組織或個人的影響。干預.任何單位和個人以任何方式為招標人指定招標代理機構的，招標人有權拒絕。為此，本款最後一句特別強調：「任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。」
資料來源：網路招標代理公司
❽ 公司管理規章制度
員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規內范運作和行使用人容權的重要方式之一。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。
制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。
原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。