玩具規章管理制度
㈠ 兒童樂園如何管理
1.具有強烈的事業心及高度的責任心,誠實正直,嚴於律己,平等待人,以身作則,胸襟寬廣,沉著冷靜。
2.有較強的團隊管理能力、目標管理能力、組織管理能力和溝通交往能力,善於語言、思想和情感上的溝通。
3.具有一定的學習、創新、分析、決策、授權、激勵能力;能運用正確的思維方式,分析 ,進行有效的創新、改進和變革;能妥善解決各類突發事件。
4.努力改善員工的工作環境,如營業現場、辦公區域、休閑區域的翻新改造、裝飾布置,保證工作工具用品的正常使用,以及合理設計各種工作表格、整理辦公及電腦文檔,努力營造一種有序、舒適、整理的工作環境,使員工們以愉悅的心情投入到工作中。
5.管理人員開會商討店內工作時,應吸納骨幹員工、優秀員工參與討論,了解各崗位人員的信息,群策群力,統一制定新的制度、新措施,明確實施方案細則,以保證在後續工作中各員工有統一的認識和執行標准。
6.注重員工的專業技能及綜合素質的提高,不定期進行現場崗位的技能培訓以及恰當處理顧客抱怨的技巧培訓。平時還可組織員工學習人生激勵、成功方法、為人處世等知識,已逐步提升員工的綜合能力與素質。對管理人員也需加強培訓與引導,使之保持良好的工作狀態。培訓
7.依據各員工的性格特點及以往工作表現,分配不同的專項工作於各員工給,發揮其專長、挖掘其潛力,激發員工的工作熱情,引發他們的積極性和創造性,並加以適當的指導,使之具有自主發現問題、解決問題的能力,在實踐中得到更多的鍛煉和提高,並逐步明確權力與責權的統一性。
8.不定期與公司內各員工交談,了解各員工的工作狀態,關心員工的工作與家庭生活情況,滿足員工平台合理的要求,及時真誠地為他們排憂解難,以保持人員的穩定;同時了解公司尚存的問題之後,及時修正制度以防止問題的延續。交流中做到公正待人,相信、尊重每一位員工,及時消除員工之間的矛盾,用於員工的真誠信任來換取員工對自己的由衷敬重,努力建設一個和諧而團結的氣氛,不斷提升團隊的集體精神和凝聚力。
9.提高員工的節約意識,注意辦公、洗滌、易耗品及可節省的水電使用,合理充分利用現有資源,改善不合理的物品使用,並明確物品的申購、核銷、查收制度。
10.堅持游藝設備、水電設施的維護保養工作,可制定每月工作計劃表,按期逐步落實到位,以確保場內的正常經營。
11.逐步建立店內的危機預警機制,及早制定危機應對策略,如在職員工離職後相應崗位的替補、職能部門的相關檢查、斷電、中層管理人員生病休假、同行業的惡性競爭等等的應變對策。
㈡ 那裡有幼兒園的規章制度
轉載以下資料供參考 幼兒園的規章制度 一、作息制度: 1.幼兒園要認真組織好幼兒一日生活,科學安排好幼兒的一日活動,幼兒的集體活動時間(包括上課)。小班10--15分種,中班20--25分鍾,大班25--30分鍾或35分鍾,大班後期可延長到40分鍾。 2.幼兒的戶外體育活動時間,每天不少於2小時。 ...3.保證幼兒充足的睡眠時間,幼兒每天午睡2—2.5小時(夏季午睡延長半小時) 4.保證各班幼兒的游戲時間,要列入課程表。 5.幼兒進餐間隔時間不少於3.5小時。 二、保育工作制度: 1.消毒制度: (1)一日三餐,碗勺洗凈消毒,餐桌飯前用消毒水擦凈,再用專用抹布擦凈。 (2)幼兒喝水的杯子每天洗凈、消毒一次。 (3)幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍後,用消毒水浸泡洗凈 (4)保持廁所清潔,每周消毒一次。 2.預防疾病制度 (1)搞好衛生工作: ①要搞好環境衛生,實行門前包干。 ②保持室內清潔,空氣流暢,做到窗明,物品整齊,地面干凈。 ③保持廁所的清潔(做到無尿鹼,無浮灰)。 ④伙房保持室內干凈,食品符合衛生要求,消滅蚊蠅老鼠。 ⑤搞好個人衛生,幼兒每人一杯一巾,生活用品 專人專用幼兒做到飯前便後洗手。 (2)搞好預防接種工作: 按地方醫院的布置要求,搞好幼兒的預防結種工作,樹立無菌觀念,防止意外。 (3)貫徹「預防為主」的方針,利用黑板報等多種形式按季節搞好防病宣傳,做好晨、午檢工作,採用用手摸的方式試試有無發燒現象,看著幼兒的精神、皮膚、吃飯情況、睡覺,大小便是否正常,發現問題及時處理,加強鍛煉,增強體質,提高對疾病的抵抗力。 三、安全制度: (1)認真執行伙房的安全制度,嚴格執行食品衛生法和食品衛生「四五」制,做好炊具、餐具消毒,糧食及製品無異物,不變質,防止食物中毒,下班前嚴格檢查炊具、門戶的安全。 (2)幼兒各班安全制度 ①教師加強工作責任心,根據幼兒一日生活常規,精心照顧幼兒,確保幼兒安全。 ②每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸,錄音機、投影器等使用完畢要立即切斷電源,以免發生意外事故。 ③幼兒吃飯時,熱飯菜不要幼兒接觸,熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方,班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。 ④教育幼兒不能吃的東西不往嘴裡放,不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。 ⑤下班前關好門窗、電源、水源、火源,保護幼兒安全。 ⑥預防幼兒燙傷、觸傷、葯物中毒、食物中毒、預防異物進入耳鼻及氣管,預防幼兒走失等。 四、考勤制度: 1.幼兒園的教職工要嚴格遵守幼兒園上下班時間,做到不遲到、不早退,按時上下班。 2.有事請假,有病持病假證明。 3.工作時間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況須經領導批准,搞好交接,方可離開。 4.婚假、喪假、探親假等按有關規定執行。 五、值班、交接班制度: 1.教師要嚴格按照幼兒園制定的幼兒作息時間.有目的、有計劃的組織各項活動,並按《幼兒園一日生活常規》的內容去要求幼兒。 2.教師帶班時間一般不接待親友,不接電話,值班教師不能離開幼兒,班級發生的事故應由當班教師負責處理,並及時向領導匯報。 3.上下班教師和保育員,下班時一定要做好交接班工作才可離開,教師或保育員交接班時必須交待清楚下列情況: (1)幼兒健康情況(打針、吃葯、精神狀況及特殊問題)。 (2)幼兒出勤情況。 (3)個別幼兒情況及家長聯系工作 六、教育教學制度: l.教師應按照《幼兒園教育綱要》要求,每學期制定工作計劃(班級計劃、學科計劃)。 2.教師值班時間必須使用普通話,進班之前做好各種准備(玩具、教具和其它用具)。 3.觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有計劃、有總結。 4.按時進辦公室打掃衛生、保持桌面、地面整沾,不在辦公室會客、閑談,保持安靜。 5.獨立完成備課任務,備課本要書寫認真,字跡清楚。 6.按課程表上課,組織游戲,無特殊情況不得隨便調課。 7.按時交備課本,每周五下午檢查教案。 8.嚴格按細則掌握幼兒作息時間和安排活動,值班時不接待客人,午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧,高聲喊叫、不吃零食,不出現有損教師形象的言行。 9.要精力集中,注意幼兒精神,對幼兒細致而寬松,隨時撫摸幼兒,如有不正常情況,隨時處理。 10.利用接送幼兒時間,向家長做宣傳,並了解幼兒情況,不得暗示早接孩子。 11.上課所需教具、學具,課前一定準備好,不得值班時離崗去找。 七、保育員工作制度: 1.保育員要熱愛本職工作,加強政治文化和業務學習,努力為幼兒教育服務。 2.做好本班消毒.搞好衛生,做到室內整潔,空氣流暢,光線好,窗明幾凈,物品整齊,地面干凈,使幼兒有一個舒適、干凈的環境休息和活功。 3、好個人衛生,幼兒每人一巾一杯,生活用品專人專用,飯前便後幼兒和工作人員都要用肥皂及流動水洗手,飯桌用專用抹布消毒並擦洗干凈。 4.要愛護清潔用具(地板拖、肥皂、條帚、刷子等)用後應放在固定地方,不要亂丟亂放。 5.要保持儀容儀表整潔、精神,不串班,不聊天,不使用幼兒任何物品。 八、伙食管理制度: 1.廚房工作人員要團結協作.不斷提高伙食質量保證幼兒吃飽吃好。 2.做好食物驗收制度,變質食物要退回。 3.炊事員要鑽研烹調技術,熟悉幼兒口味,使飯菜色香味形俱全,注意葷素搭配。 4.加強伙房管理,杜絕浪費現象及物品流失,做到嚴格分清公與私,要求冰箱不存私人物品 九、獎懲制度: (一)獎勵 每年幼兒園在教職工中,對履行職責、勤奮上進、完成任務好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者(年終考核成績) (1)設考勤獎: 遲到、早退一次扣考勤獎的25%,遲到2次(早退)考勤獎全部扣除,並不參加一等獎的評比。請假(病、事)考勤獎全部扣除。 (2)質量獎: 遇有重大事故,如食物中毒、葯物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失,本班消毒及衛生工作失誤較大,質量獎全部扣除。 (3)基本獎: ①履行職責,有較強的事業心,熱愛幼兒,無體罰和變相體罰。 ②服從領導,聽從分配,團結協作,認真負責,完成任務較好的。 ③遵守幼兒園各種規章制度。 ④凡是請病、事假,一律累計時間超過一天(包括一天)不參加一等評比,三天以上不參加二等評比,五天以上不參加評比。 ⑤本月工作中出現事故、違章、每次責任事故和違章都與基本獎掛鉤,每兩次違章降基本獎一等。 (5)單項獎: 除以上獎勵外,每學期根據實際情況設早項獎,如:公開課、承擔實驗項目、論文交流發表、省、市區先進工作者、文藝匯演獲獎者,具體辦法根據實際情況另定。 (6)效益獎: 工作量大,如:驗收評估、六一大型活動、人少任務重、請假人員多等,及兒童出勤率決定當月效益獎的設立。 (二)懲罰 (1) 遲到、早退、病事假未經批准,隨意休息者(曠工)。 (2) 打架斗毆、罵人,破壞團結者。 (3) 體罰及變相體罰者。 (4) 當班時發生責任,非責任事故者。 (5)本職工作不能按時完成者。 (6)家長有意見經調查情況屬實者。 (7) 丟失、損壞公物(包括浪費水、電者)。 註:凡是違反園內規定的各種規章制度都是違章現象。 十、教玩具使用管理制度: 教玩具使用制度: ①未經教具管理員同意,任何人不準私自取用教具。 ②需用教具一般提前半天或一天到教具室借用,並填寫借用時間、教具名稱和數量,要及時送還。 ③電化教具一般當天借還,要轉借時需辦理轉藉手續。 ④使
㈢ 室內兒童游樂場適應什麼管理規定
進入本場地前,家長須仔細閱讀入場須知
1、本場地適合身高130cm以下兒童遊玩,一律憑票入場。
2、進場兒童必須有家長全程陪同,禁止兒童單獨進場。請家長善盡監護的義務,家長必須為年滿18周歲以上行動方便的成年人。
3、進場人員必須脫鞋並穿襪子,兒童不得穿開襠褲入場。
4、兒童身上的硬物、尖物(如:玩具、發卡、飾物等)不可帶入場內。
5、不得出現不安全遊玩行為,嚴禁在安全網上攀爬嬉鬧,請服從工作人員的安排。
6、在海洋球池內玩時,頭部應露出球面,不準用海洋球互相拋打或把球帶出球池。
7、不得用力拽拉椰子樹,以免旋轉速度過快發生危險。
8、不得直接從設備高處直接跳下,以免摔傷或撞到其他小朋友。
9、請不要在場內吃零食、喝飲料;
10、禁止在場內大小便或隨地吐痰,如遇兒童嘔吐或突發事件,請及時與工作人員聯系,以便得到妥善處理。
11、禁止在管道中長時間逗留,以免影響夥伴通過;
12、為保證健康和安全,禁止患有心臟病、傳染病、精神病或痴呆症的兒童入場;
13、本場內設施均出於安全考慮,凡違反以上規則而導致本人或他人傷害的,將由責任人一方承擔,非設備質量問題原因造成的事故本場地概不負責。
14、本場地不負看管責任,貴重物品及鞋子請家長自行保管,遺失概不負責。
兒童樂園員工管理制度
一、員工錄用與離職:
新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發試用期工資。
本樂園對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,辭職須提前十天寫出書面辭呈。經批准後,交回工作服,方可領取工資。
二、考勤管理:
1、正常勞動時間按三班輪換。
2、上班換好工作服、整理好儀容。
3、事假要提前一天申請。特殊原因也必須提前電話通知,違者按曠工論。
4、遲到:凡未按規定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工。吃飯時間:吃飯時間為40分鍾,逾時未歸者按遲到處理。
5、上班時間若要外出須得到管理人員同意。
三、工資待遇:
1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執行月工資。
2、員工工資以現金形式按月支付。發放時間為下個月15號至18號。
3、根據需要,樂園給員工發放工作服等配套用品。辭職或除名的員工對配發的用品應上交,不繳回者按用品成本費用的全部在工資中扣除。
四、安全制度:
1、員工必須服從安排指揮,維持樂園內秩序,防止兒童意外傷害發生。
2、工作必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發現問題及時採取措施,防止事故發生。
3、發現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告管理人員。
4、樂園內不得出現打架鬧事行為,若發現此不良狀況立即報告,並幫忙疏導圍觀群眾。
5、員工不得打架斗毆,工作時間不允許將親屬朋友以及無關人等帶進工作場所。
五、財產負責制度:
1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對後勤部負責。如發現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。
2、如有設備需維修時,由各部負責人及時報告主管領導,避免影響正常工作。
六、獎懲制度:
獎勵:
1、對維持秩序保護兒童安全遊玩有突出貢獻的員工樂園將給予獎勵現金。
2、努力完成本職工作和臨時突擊性任務,成績顯著者,將給予獎勵現金。
3、幫助本樂園發展新客戶,成績突出者,將給予提成獎勵。
4、在服務中創造優異成績,如拾金不昧等,為樂園贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者將給予獎勵現金。
5、發現事故苗頭及時採取措施,防止事故發生的,將給予獎勵現金。懲罰、紀律處分:
1、上班不穿工作服者,一次罰5元;
2、遲到:半小時以內一次罰5元,半小時以外、一小時以內罰10元,一小時以外、兩小時以內罰20元,以此類推;
3、工作時間干私事、玩手機、冷落客戶、影響本樂園形象、儀容不整,發現一次各罰5元;
4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;
5、嚴重違反各項制度,造成樂園利益或形象損失的將被開除並扣工資與保證金。
七、衛生制度:
1、每日早上8:00到8:40分為打掃衛生時間;樂園內的玩具,游樂設施、辦公桌椅等,需擺放整齊,保持干凈衛生。
2、兒童易接觸的塑料球、積木、搖馬等設施設備要及時刷洗消毒。各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔。
八、交接班制度
1、有準確的時間觀念,每班必須提前15分鍾接收工作,整理儀表,進行接班准備。
2、收銀員整理好帳目,清點所有現金交與指定的收款人員。
3、清點樂園中的設備、消耗物品等,統計好數量,作好值班記錄。
4、每晚下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。
儀態儀表
1、員工要做好個人衛生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。
2、對待家長和孩子文明禮貌,語言規范,親切熱情。
3、上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。
4、工作期間要隨時關注場內情況,確保遊玩的兒童的人身安全。
工作標准:
第一條、凡是上崗的服務員,要求儀表整潔,儀容端莊。
第二條、文明禮貌,語言規范,親切熱情。
第三條、上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。
第四條、做好個人衛生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。
第五條、要有良好的服務意識,按樂園服務規程和質量要求做好本職工作。
第六條、按樂園清潔規程和質量要求做好責任區的日常清潔工作。責任區內的衛生應隨時清理,做到清潔衛生無死角。
第七條、按照設備擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項目,要及時報告和維修,保證各種燈具的完好。
第八條、服務員要機敏勤快,及時提供各種服務,滿足客人的合理要求。
第九條、如發現有顧客遺留或遺棄的物品要及時上交。
㈣ 假設你自己是一個玩具企業的管理者。你將會為該企業設立哪些部門制定哪些規章制度
玩具企業核心在於市場調研,產品開發與設計和市場營銷。
所以我會設立:市場部、產品研發部和銷售部。
制度是以市場為中心,建立公司的定位。看是具體是什麼產品具體設計。
㈤ 與兒童玩具認證有關的法律法規有哪些
2007年10月1日正式開始實施的《國家玩具技術安全規范》(修訂版),對玩具產品的技術安全標准有了更嚴格的要求,並規定沒有達到新規范的兒童玩具不準出廠銷售。大商場銷售的玩具執行新規范情況較好,但一向問題較多的批發市場中的玩具大多數依然存在標志不全、無年齡警示等問題。
正規的商場的玩具專區中,包裝上應該貼有安全標志,如適合兒童的年齡段、使用注意事項等,一些玩具還要標明原料類別。
新規范嚴格區分了不同年齡段兒童適合玩耍的玩具標准,要求廠商在醒目地方張貼年齡警告圖標。
3歲和8歲是年齡分組中比較明顯的分界線。
一些玩具因性能、尺寸和特徵等不適合3歲以下兒童,這類玩具應附加「不適合3歲以下兒童使用」的安全標志,並說明如果被3歲以下兒童使用可能會有哪些危險。對一些小零件和含小零件或者彈珠、小球的玩具,在玩具或者包裝上應有明文警告或者直接貼上年齡警告圖標。
對於兒童玩的滑板、鞦韆和吊架、繩索及系在橫樑上的類似玩具,要附有必要的說明書:
一是提供玩具的正確安裝方法,指出如果不正確安裝,這些玩具在使用過程中可能會出現危險;
二是提醒使用者定期對玩具的主要部件如懸架、固定裝置、錨式固定裝置等進行檢查和維修,並指出如果不進行這些檢查維修,該玩具可能存在滑落或翻倒的危險。
㈥ 玩具廠生產主管的工作職責是什麼
轉載以下資料供參考
生產主管崗位職責
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標准,經批准後監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標准化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
㈦ 玩具廠的管理人員職責是什麼
玩具廠管理人員職責如下:
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標准,經批准後監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標准化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
㈧ 在澄海玩具貿易公司該如何管理,訂定製度
這樣的話,可以解僱一兩個最不好的人,殺雞敬猴!然後努力的去找一些好的員工。來替代這些不好的員工。還有就是增加他們的工作量。增加他們對工作的思考。還有就是對環境的改變。可能需要付出一定的資金。改變公司的環境是一項絕對值得的投資。是改變專業的環境,帶有一些時尚大方的裝修。還有就是對管理人員的要求!要求他們搞定這個問題,如果搞不定那就換人。
㈨ 玩具倉庫管理制度
倉庫管理基本大同小異,大的框架是物料管理,品種少以類型管理,品種多以料號管理。
成品和退貨倉庫只是類型的區別,操作邏輯原理其實是一樣的,接收、清點、進庫、入賬、揀貨、出賬、發貨,區別只是接收方和發貨方不同而已。
管理制度因企業和整體公司而異,按公司的實際情況來推敲最適合自己的制度,這樣可以起到最低的成本和壓力達到最大的效果。
這不是一句話和一篇文章就可以做好的,如有興趣作進一步的交流可以加好友探討。
㈩ 毛絨玩具生產管理制度有哪些
.准時上班,不遲到, 不曠工,提前申請事假或病假等
2.上班時間不準大聲喧嘩,不準聊天,不準竄崗.
3.服從分配,聽從管理人員指揮.
4.工作積極主動,作好本職工作的情況下幫助做一些對生產有益的事.