醫院後勤管理規章制度

『壹』 醫院後勤有哪些崗位

每個醫院不一樣，一般有：院辦 、黨委辦公室、醫務科、護理部、人事科、保衛科、對外聯絡處、財務科、設備科、信息科、工會、團委等。

醫院後勤工作內容

1.負責全院辦公設備等固定資產的管理、調配、使用和維修。按時清點登記發放，及時維修改造，合理添置、調配，做到賬、物相符;根據醫院住房制度，落實住房的分配。

2.負責醫院基建工作。按國家法律、法規、規定，組織實施基建項目。負責基建項目的可行性論證，為領導決策提供依據，執行醫院基建合同。

嚴把基建工程質量，督促施工單位按工程進度施工，保證工程質量符合工程建設驗收規范;協助設計、施工單位進行圖紙設計、工程預算等工作;負責基建財務、材料管理，做到合理使用資金，人庫有據，出庫有手續，做到財物相符;負責檢查驗收建材質量，杜絕劣質建材投入作用。

3.搞好後勤常規工作的標准化管理，確保正常供水、供電、供氧、供氣、供暖，確保通訊設備及閉路電視等設備、設施的正常作用與安全運轉，防止漏電、漏氣、漏水等。

4.負責全院被服洗滌、消毒、縫紉、修補供應的管理工作，按時清點，賬物相符，丟失和損壞有登記、有處理。

5.按照財權范圍，認真做好物資的申請、采購、供應、保管、領發、報廢等審批工作，做到勤儉節約。

6.負責污水、污物的處理工作，煙塵排放量和污水的處理，達到國家規定標准。

7.負責院容院貌建設，綠化美化要做到協調明快，綠化面積和質量要達到相應規定標准，院內秩序井然，環境衛生，排水通暢。

8.負責醫院各類食堂。認真做好病員膳食、職工食堂管理工作，教育膳食人員嚴格遵守《食品衛生法》，堅持炊事人員健康檢查制度，辦好伙食，熱情為病員、職工服務，保證食品衛生安全。

9.負責後勤臨時工用工的管理制度，按照醫院規章制度嚴格要求，合理安排。

10.做好進修、實習、參觀人員的生活接待。協助有關部門做好太平間的管理工作。

11.負責醫院科研、教學所需動物的飼養、購買、供應。

『貳』 怎樣去管理好醫院後勤工作

要管理好醫院後勤設備，首先最重要的就是要有一個良好地設備管理和檢查制度，再就是培訓部門員工的責任感與技能水平，通過這樣一系列的技能和素質的強化和規范的執行，來做好設備管理，同時運用一些專業的設備管理軟體輔助管理，是最好的啦，那個保力的還是很不錯的。

『叄』 急求一份鄉鎮衛生院後勤管理制度、進修制度

第一章 總則
第一條 為規范和加強鄉鎮衛生院管理，促進農村衛生事業健康發展，根據衛生法律、法規、規章和《陝西省人民政府關於加強農村衛生工作的若干意見》及有關文件精神，制定本辦法。
第二條 本辦法適用於全縣轄區的鄉鎮衛生院，縣級醫療單位參照執行。
第三條 鄉鎮衛生院必須取得《醫療機構執業許可證》，按衛生局核準的診療科目執業，嚴禁超診療科目和執業范圍從事診療活動。
鄉鎮衛生院業務工作接受縣級醫療、預防保健機構指導。
第四條 鄉鎮衛生院的人員、業務、經費，衛生局按職責管理。
第五條 衛生局抓好本管理辦法的落實，切實加強鄉鎮衛生院的管理，每年對轄區內鄉鎮衛生院的建設與管理至少要進行二次監督檢查；每年對全縣鄉鎮衛生院建設與管理情況進行一次總結通報。
對認真落實本管理辦法、各項管理比較規范、成效顯著的鄉鎮衛生院，衛生局給予獎勵和扶持，促進健康發展。

第二章 衛生隊伍建設與管理
第六條 按鄉鎮衛生院建設基本標准，衛生局加強對鄉鎮衛生院編制和人員管理，建立規范的人事管理檔案。重視衛生專業技術人員學歷層次和年齡結構，逐步形成梯隊。
第七條 衛生專業技術人員應具備相應崗位的任職資格。臨床醫療服務人員必須具有執業助理及其以上醫師資格，其它衛生技術人員要具備初級以上專業技術資格。嚴禁使用非衛生技術人員從事診療活動。
醫師、護士必須經衛生局注冊並在規定的范圍內執業，不得超范圍執業。
衛生局按照醫師執業標準定期組織對醫師的業務水平、工作成績和職業道德進行考核。
第八條 從事專項服務的人員，必須依法參加有關的培訓、考核，取得相應資格。
第九條 在編制范圍內確需增加或調整人員，要按照「凡進必考」的原則，由縣人勞、編辦、財政、衛生等部門依據有關規定和程序辦理，在編制范圍外確需增加人員，由用人單位提出申請，報衛生局審批同意後，與聘用單位簽定聘用合同，並按有關規定給予工資福利待遇和社會保障。從2007年1月1日起所有鄉鎮衛生院人員必須全部納入社會養老統籌統一管理。
第十條 鄉鎮衛生院院長由衛生局按公開、平等、競爭、擇優的原則招考或推薦任用。中心衛生院院長應具有中專以上學歷、中級以上職稱；鄉衛生院院長應具有師級以上職稱。
第十一條 院長實行綜合目標管理責任制。綜合目標管理考核的主要內容為單位管理、醫療質量、醫療服務水平、預防保健、衛生監督、行風建設和經濟發展等。衛生局進行年度考核，並依據考核情況給予獎懲。
第十二條 實行院長負責制。院長有以下責任：一是對衛生局負責，認真貫徹黨的路線方針政策，執行衛生法律法規及上級決定；二是完成醫療預防保健任務，正確處理好國家、集體、職工的利益；三是對衛生院生存發展和提高業務技術負責。
院長具有以下權力：一是對全院工作有統一指揮權；二是對副院長人選有提名權，對科室長有任命與免職權；三是按照規定對衛生院經濟的使用有支配權；四是對有貢獻或違反紀律人員有獎懲權。
第十三條 院長必須參加縣級及以上衛生行政部門組織的衛生事業管理相關知識培訓，不斷提高綜合素質。
第十四條 重視衛生技術人員的培訓學習工作，積極為在職衛生技術人員的進修學習和繼續醫學教育提供必要的條件。
建立健全在職衛生技術人員培訓學習、考核制度。認真實施在職衛生技術人員的學歷教育和繼續醫學教育。
衛生技術人員每5年至少到上級醫療衛生機構進修一次，時間不得少於3個月。進修內容以提高臨床能力、疾病預防控制能力和專項技術水平能力。
第十五條 加強醫德醫風建設，建立群眾監督制度，督促醫務人員遵守衛生部《醫務人員醫德規范及實施辦法》的職業道德規范。
第三章 公共衛生管理
第十六條 建立健全預防保健工作制度，制定具體工作計劃和質量指標，並組織實施。
第十七條 加強疾病預防控制管理，認真做好以下工作：
①按衛生局的要求建立規范化預防接種門診室。
②做好計劃免疫、傳染病疫情、食物中毒等突發公共衛生事件的登記、報告和處理工作。
③積極開展重大傳染病、地方病，流行病預防控制工作。
④做好食品、公共場所、學校、職業等衛生指導與管理工作。
⑤開展慢性非傳染性疾病防治工作。
⑥制定健康教育計劃，針對重點人群，結合實際開展多形式的健康教育活動，普及衛生保健知識，促進農村居民良好健康行為的形成。並指導開展愛國衛生工作。
第十八條 加強婦幼保健管理，認真做好以下工作：
①按衛生局的要求建立規范化婦幼保健門診室。
②做好孕產婦系統保健和兒童系統保健。
③開展婦女、兒童常見病防治。
④做好孕產婦死亡、嬰兒死亡評審工作。
⑤做好控制新生兒破傷風工作。
⑥做好轄區托兒所、幼兒園衛生管理和指導工作。
第十九條 協助鄉鎮政府做好新型農村合作醫療的政策宣傳、解釋和補償審核等工作。
第二十條 受衛生局委託承擔轄區內衛生監督工作。

第四章 醫療服務管理
第二十一條 根據廣大人民群眾需求，結合實際，制定切實可行的業務發展目標。並制定具體實施方案加以實施。
第二十二條 貫徹落實《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等衛生法律法規，採取綜合措施，加強醫療質量管理，促進醫療質量持續改進、不斷完善。
①建立健全以崗位責任制為中心的醫療、護理、醫技工作規章制度，並嚴格執行。
②按照病人第一、安全有序、首診負責、重點加強原則，以病人為中心，把醫療質量、服務質量、服務態度放在首位。
③成立醫療服務質量監控管理工作小組（如急診搶救、感染控制、病歷質量管理等小組），制定醫療質量管理方案，進行全員質量教育，樹立質量和安全意識。定期對醫療、護理、醫技、葯品、病案質量進行監督、檢查、評價，提出整改措施，及時發現、糾正醫療缺陷，加強醫療質量關鍵環節、重點部門、重要崗位的管理。
④落實首診負責制、醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、查對制度、會診制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等醫療質量管理核心制度。
⑤嚴格執行診療常規、操作規程、搶救常規，配齊常用急救葯品、器材，保證基本醫療和搶救工作及時有效運行，對不能處理的危重疑難病人及時轉診。
⑥按照《處方管理辦法》和《病歷書寫規范》要求，認真書寫門診病歷、處方和住院病歷。
第二十三條 貫徹落實《醫院感染管理辦法》和《醫療廢物管理條例》，嚴格執行隔離消毒制度，加強供應室、手術室、分娩室, 治療室建設，遵守無菌操作規程，嚴格消毒、保潔管理；做好一次性醫療用品的處理和污水、污物無害化處理，防止交叉感染和對環境的污染。
第二十四條 認真貫徹落實《葯品管理法》，嚴格葯品管理制度．逐步推行葯品集中采購；葯品保管採取必要的冷藏、防凍、防潮、防蛀、防鼠等措施。葯品擺設要分類有序，外用葯和內服葯分開存放，做到一葯一標簽。
第二十五條 重點加強產科、兒科、急診急救等建設，並能達到以下技術水平：
①嚴格按照省、市產科建設標准，加強產科建設，做好住院分娩工作。鄉衛生院具備處理孕產婦順產的能力，中心衛生院具備處理孕產婦難產的能力；按照愛嬰醫院的標准，創建愛嬰醫院。
②能正確處理常見病、多發病，並對疑難病症進行恰當的處理與轉診；掌握常見傳染病、地方病的防治技術。
③醫護人員人人掌握徒手心肺復甦等常用急救技術。
④對轄區內的急診病例能及時應診（包括出診）。院內病人能立即進行搶救；院外病人能在10分鍾內出診。
⑤能對循環、呼吸、腎功能衰竭、急性中毒和休克及其它一般急危病人作出初步診斷並進行生命體征的搶救處理，並組織好轉診。
⑥能完成外科的止血、縫合、包紮、骨折固定等處理；能開展闌尾切除、疝氣修補等常見的下腹部手術；有條件的中心衛生院還應能開展部分上腹部手術。
第二十六條 積極推廣應用適宜新技術，不斷拓展服務能力。
第二十七條 加強中醫葯工作，規范中醫葯服務管理，提高中醫服務水平。
第二十八條 堅持「以病人為中心」，努力改善服務態度，不斷提高服務質量。

第五章 行政財務後勤管理
第二十九條 本著「精簡、高效、低耗」原則設置內部科室，原則上設置行政科、臨床科室、護理組、防保站 。臨床科室設內兒科、外科、婦產科、中醫科、醫技室等。其具體設置由中心衛生院、防保醫療型衛生院、防保型衛生院根據實際確定。
第三十條 成立院務管理委員會，由正、副院長、科室負責人等組成，對鄉鎮衛生院管理的重大事項進行決策。
第三十一條 加強院務公開，實行民主管理。定期召開職工會議，通報衛生院重大決策執行落實情況、日常管理和運作經營情況，聽取職工對衛生院建設與發展的建議。
第三十二條 建立健全考勤、學習、會議和環境衛生管理等制度。人手一冊工作日誌。
第三十三條 建立物資采購、驗收、入庫、發放、報廢制度，加強物資管理。
第三十四條 加強設備保管、使用、保養、定期維修制度，確保工作需要，對所有資產、醫療設備要建立檔案。
第三十五條 健全安全保衛工作制度，加強高危設備、手術室、放射室、分娩室等特殊區域和劇毒、劇麻、精神葯品管理，保障醫療安全。
第三十六條 美化院內環境，搞好室內衛生，創造一個整潔、優美、安靜、舒適的醫療場所。醫務人員上班期間應穿戴整潔的工作衣帽，掛牌上崗。
第三十七條 鄉鎮衛生院全民所有制身份的在職人員和離退休人員經費以及遺屬補助，納入縣級財政全額預算；屬集體所有制身份的在職人員，按每人每年3000元的標准由縣財政定額補助，工資不足部分由鄉鎮衛生院承擔；屬集體所有制身份的退休人員，已進入養老保險經辦中心的，由經辦中心統一管理，未納入養老保險經辦中心的，由財政定額補助，補助標准為500元，即在原來每人每月300元的基礎上再增補200元。
第三十八條鄉鎮衛生院財政補助納入縣級財政全額預算後，仍然要堅持按勞分配和生產要素參與分配的原則，結合崗位、任務、業績進行定酬，嚴格崗位聘期綜合目標責任考核，建立重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制，使收入與技術水平、服務態度和勞動貢獻掛鉤。各單位要切實加強醫療成本核算，最大限度的降低醫療和葯品費用，讓利於廣大人民群眾。
各鄉鎮衛生院原承包租賃衛生所的合同繼續執行不變，凡在崗在職人員無論是全民、集體、聘用（衛生局批准）人員，一律實行同工同酬，集體人員和聘用人員工資基數比照同職務的全民人員工資基數確定。
實行全額預算管理後，各衛生院仍然要實行全院成本核算，各衛生院只能按醫療收入的65%作為全員工資分配部分，35%作為醫療成本。葯品收入（含兩地差其他收入）不得納入工資分配，只作為醫院收入，主要用於基本建設的欠帳償還、醫療設備的購置和公共衛生支出。
浮動工資基數：醫療人員按檔案工資的45%--60%參入浮動與工作績效掛鉤；行政管理人員（院長、副院長、會計），按檔案工資的10%—30%參入考核；防疫婦幼人員按檔案工資的30%參與考核；醫療後勤人員按檔案工資的30%--40%參與考核。
行政人員的考核工資與衛生局簽定的目標責任書的完成情況掛鉤，其浮動工資部分不得突破全院平均值的1.2倍；防疫、婦幼人員考核工資與「七苗接種率」、「兩個系統管理」相關指標及其他各項防疫婦幼工作任務完成情況掛鉤，完成任務的防疫婦幼人員獎金不得低於全院平均水平；醫療後勤人員的考核工資與醫療業務開展情況掛鉤。
各單位根據各自的工作實際制定相應的考核管理辦法，工資分配方案經職工大會討論通過，報衛生局審定批復後方可實施。
第三十九條 嚴格執行醫院財務、會計和監督審計制度。積極探索推行縣級財務集中核算或會計委派制，提高財務管理水平。實行民主理財、院務公開，較大項目支出應由院務會或職工代表大會表決通過方可實施。凡購置5000元以上設備或1萬元以上的建設項目應報衛生局批准後方可實施。
第四十條 執行政府的醫療服務價格，並公開主要葯品及診療收費標准，增強收費透明度。
第四十一條 加強信息管理，
①鄉鎮衛生院設兼職人員負責衛生信息統計工作。衛生信息資料必須做到及時、准確。
②嚴格執行傳染病網路直報等登記報告制度和孕產婦死亡、嬰兒死亡報告制度。
③要建立相關統計制度，做好鄉鎮醫療、預防、保健、初級衛生保健工作，及時將有關統計報表上報縣級相關部門。
④鄉鎮衛生院要建立病案管理制度，按國際疾病分類ICD-10進行病案管理。

第六章 村級和個體衛生機構的管理
第四十二條 鄉鎮衛生院受縣級衛生行政部門委託，依法對轄區內村級和個體衛生機構進行管理和經常性衛生監督。
第四十三條 加強村級和個體衛生機構的醫療、預防保健和衛生信息等工作技術指導。要加強村級和個體衛生機構中醫葯管理，努力提高中醫服務水平。
第四十四條 負責衛生局統一制定的村級和個體衛生機構的工作制度、工作規范、工作職責、門診日誌、處方的規范管理，健全各種規章制度，做到診療有登記、開葯有處方、收費有憑據、防保有卡冊、疫情有報告。
第四十五條 健全鄉村醫生例會制度，定期組織鄉村醫生學習衛生工作方針政策、部置農村初級衛生保健任務，每年召開例會不少於6次。
第四十六條 要健全對村衛生室和鄉村醫生的工作考核、獎懲制度，每年進一次考核、評比，對工作突出的村衛生室、鄉村醫生，提議縣級以上衛生行政部門進行表彰。
對違反管理規定的村級和個體衛生機構提議縣級以上衛生行政部門予以通報批評或依法處理

第七章 監督管理和獎懲
第四十七條 衛生局成立鄉鎮衛生院監督管理領導小組，定期不定期的組織衛生局相關股室或縣疾病預防控制中心的人員進行監督檢查。
第四十八條 衛生局對鄉鎮衛生院的各項工作依據國家法律法規進行監督管理，對違反法律法規的單位和個人依法予以處理。
第四十九條 衛生局對鄉鎮衛生院的業務工作實行年度目標責任管理，將目標任務完成情況與財政撥款相掛鉤。每年從鄉鎮衛生院財政撥款中提取5%作為年度目標任務獎勵基金，對先進單位予以重點獎勵，對完不成目標任務的單位予以通報批評。
第五十條 衛生局對鄉鎮衛生院依法監管的同時，對違反本管理辦法不夠依法處理的情節，實行內部獎懲制度。
①對違反本管理辦法有關規定的單位，按違反每條予以50---300元的懲處。
②接受省市檢查，達不到工作要求的單位給予單位500---1000元懲處；受到省上通報批評的單位給予單位1000元懲處；受市上通報批評的單位給予500元懲處；受縣上通報批評的單位給予300元懲處。
③在上級督導檢查工作中，對指出的問題不予改進者，給予單位200---500元的懲處。
④不按期完成衛生局和上級業務指導部門下達的工作任務的，給予單位500—1000元的懲處。
以上懲罰資金從違反本辦法發生時間的次月，由衛生局從財政撥款中扣除，受罰單位要將懲罰資金落實到相關責任人承擔，單位不予報銷。衛生局將懲罰資金全部用作獎勵資金。

『肆』 醫院後勤管理終點有那些事項

醫院與其他行業機構性質不同，醫院屬於服務行業，所以醫院管理的目的不是單純的為了盈利，而是要盡可能為老百姓的身體健康服務，不斷提高醫院自身的醫療水平和社會地位，以更好的為老百姓提供醫療服務和健康服務等。醫院後勤作為醫院運行中的重要組成部分，影響著醫院的正常運轉，所以為促進醫院醫療發展，提高體院服務水平，必須對醫院後勤保障進行精細化管理。所以下文從精細制度、調動積極因素和轉變服務理念等方面分析了醫院後勤保障的精細化管理，希望能夠起到一定的參考價值。
1
規范管理模式並對精細化制度進行完善度
第一，完善精細化管理制度，精細化管理制度是醫院後勤精細化管理的重要保障和基礎，所以要根據醫院後勤人員工作實際，制定具有針對性工作規章制度，並定期對相關制度及規程進行梳理和調整，以保證精細化管理規章制度的有效性及科學性；
第二，要在每一個工作環節落實各項制度，堅持「不重復、不漏項」的制度執行原則，以最大限度的發揮出精細化管理制度的約束作用及規范作用，從而提高醫院後勤保障管理模式的規范性；第三，後勤管理人員要嚴格依照精細化管理制度進行工作，並嗎明確自己的崗位職責和工作標准，以保證自己的管理工作質量，從而提高醫院 後勤精細化管理水平[1]。
2
全面調動積極因素並落實精細化制度
第一，在精細化管理制度得以完善和建立後，相關工作人員尤其是醫院後勤管理人員要認真落實制度，以保證後勤工作的正規性、有序性和高效性；
第二，醫院後勤管理人員要調動全科工作人員參與到精細化管理工作中來，以保證精細化管理相關措施及制度得到全面落實；
第三，醫院後勤部門要不斷對自身的工作制度及工作內容進行完善和創新，以適應醫院迅速發展的要求和人本管理的需求，並及時發現和解決精細化管理中出現的各種問題；
第四，作為醫院後勤工作人員，要能夠自依照規章制度進行工作，遇到問題時根據實際情況，依照各項規章制度分析問題和解決問題，並將不正確的和老舊的管理觀念去除，引進新的管理觀念，以實現對精細化管理體系的完善，並調動一切積極的精細化管理因素，最終促進醫院後勤保障管理水平提高，推動醫院醫療發展；
第五，要將職員獎懲制度落到實處，即醫院後勤部分要制定並落實後勤工作人員獎勵機制和懲罰機制，以規范後勤人員工作行為，並提高後勤人員工作質量及效率，例如醫院後勤人員出現違章行為和出規范操作時，給予扣獎，嚴重者直接讓其下崗學習、轉崗和下崗等。
3
通過服務理念的轉變來實現對精細化服務的創新
第一，醫院後勤工作人員要與時俱進，不斷學習新的後勤工作理念及後勤保障管理理念，然後基於理念對醫院後勤保障的精細化管理進行創新。
第二，要注重精細化管理的整體觀念，即進行 保障精細化管理工作要制定總體目標及任務目標，其中整體目標是醫院後勤發展整目標，而任務則是指每一個工作環節所需要完善的工作目標，任務目標的完成就能夠實現整體目標。例如，某醫院的後勤部門的整體目標是實現24小時服務，並實現維修維護、訂餐和信息傳遞等綜合一體的服務系統，而任務目標則包括24小時服務熱線、24小時維修維護、訂餐服務等。
第三，要加強對醫院後勤人員的專業化和系統化培訓，培訓的內容包括精細化管理理念、精細化工作技能及精細化管理制度等，以提高醫院後勤人員的整體專業水平及服務能力。
4
通過引入成本管理來實現精細核算
第一，後勤管理人員要對勤保障投入成本進行全面了解，即投入的成本包括基建成本、設備設施各項費以及各種物資費用等。
第二，要對日常後勤工作中的各項費用進行管理，如維修費用、 水費、電費、氣費、後勤工作人員薪酬等，其中後勤工作人員薪酬包括工資、獎金、培訓和加班等。
第三，對成本進行精細化核算，具體如下：精確核算醫院在後勤方面總體的投入，為下年度預算提供依據；精確核算各科室消耗的後勤保障方面的成本，為成本消耗標准化提供依據。
第四，要與科室和個人獎懲掛鉤，真正以精細化管理，以低耗能的後勤保障滿足盡可能多的醫療需求。

『伍』 醫院後勤都是做什麼工作

醫院後勤包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫院後勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。

財經管理工作包括經濟管理與財務管理。總務管理工作包括物資管理、基建房產管理、設備管理和生活服務管理等。

醫院後勤管理信息化建設將是與醫院後勤社會化相輔相成的有效制度方法。信息是管理的依據與核心，沒有現代信息技術支撐的現代醫院後勤管理將面臨許多難以逾越的困難。

(5)醫院後勤管理規章制度擴展閱讀

醫院後勤職工積極性的高低、創造力的大小、主人翁意識的強弱是影響醫院後勤服務質量的重要因素。因此以人為本，打破傳統觀念，高度重視後勤隊伍的建設，強化以人為中心的管理，充分調動後勤職工的積極性，是做好醫院後勤保障工作的可靠保證。

隨著醫療事業的發展，醫院條件的不斷改善，服務對象、服務要求及環境的變化，對後勤工作人員的要求也越來越高，大量的先進儀器、設備和技術被應用於醫院後勤工作中，使後勤自動化程度提高，這些都迫切要求強化以人為中心的管理，加大對後勤職工培養教育力度，提高科學技術水平。

在繁忙的工作中鼓勵員工參加各類技術培訓、進行等級及職稱考試，採取多種形式學習新知識，掌握新技術，以人為本提高後勤員工的工作技能，一專多能，更好地完成後勤服務工作。

『陸』 醫院後勤有哪些崗位

1、醫院保潔

不管是醫院內部停車場，還是醫院公用停車場都需要有人指揮車輛的停放和停車費的收取。停車場崗位人員均屬醫院後勤。

(6)醫院後勤管理規章制度擴展閱讀：

醫院後勤人員的職業發展

醫院後勤管理是一門實踐性很強的應用學科，是醫院管理學的一個重要分支，是在自然科學與社會科學相互交叉、相互滲透、相互聯系的基礎上形成的一門重要學科。

醫院後勤主要擔負著管理、保障和服務三項職能,工作內容和管理范圍包括醫院安全、醫院建築、物資供應、設備設施、生活服務、環境衛生等方面。

專業上涉及後勤管理、工程建築、環境保護、營養膳食、機械設備、信息網路、園藝綠化等多種學科領域，涵蓋多方面的專業知識，具有較強的技術性和專業性。