廠務規章制度

① 小工廠內看到有人不好好上班，睡覺的 老闆要求寫份《規章制度》怎麼寫~

公司員工行為規范
一、崗位規范
（一）從上班到下班
1、上班的時候
1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯絡。
1.2 做好工作前的准備。
1.3 鈴一打就開始工作。
2、工作中
2.1 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。
2.2 遇有工作部署應立即行動。
2.3 工作中不扯閑話。
2.4 工作中不要隨便離開自己的崗位。
2.5 離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠離。
2.6 長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應拜託給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
2.7 打開計算機傳閱文件，網上查看郵件。
2.8 不打私人電話。不從事與本職工作無關的私人事務。
2.9 在辦公室內保持安靜，不要在走廊內大聲喧嘩。
3、辦公用品和文件的保管
3.1 辦公室內實施定置管理。
3.2 辦公用品和文件必須妥善保管,使用後馬上歸還到指定場所。
3.3 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
3.4 文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書櫃中。
3.5 重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。
3.6 處理完的文件,根據公司指定的文件號隨時歸檔。
4、下班時
4.1 下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
4.2 考慮好第二天的任務,並記錄在本子上。
4.3 關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
4.4 需要加班時,事先要得到通知。
4.5 下班時,與同事打完招呼後再回家。
（二）工作方法
1、接受指示時
1.1 接受上級指示時,要深刻領會意圖。
1.2 虛心聽別人說話。
1.3 聽取指導時,作好記錄。
1.4 疑點必須提問。
1.5 重復被指示的內容。
1.6 指示重復的時候，首先從最高上司的指示開始實行。
2、實行時
2.1 充分理解工作的內容。
2.2 遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。
2.3 實行決定的方案時,需要別的部門的人協助時,要事先進行聯絡。
2.4 備齊必要的器具和材料。
2.5 工作經過和結果必須向上司報告。
2.6 工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。
2.7 任務實施時,遇到疑問和上司商量。
2.8 檢查被指示的內容和結果是不是一致。
3、報告時
3.1 工作完後,馬上報告。
3.2 先從結論開始報告。
3.3 總結要點。
3.4 寫報告文書。
3.5 根據事實發表自己的意見。
4、工作受挫的時候
4.1 首先報告。
4.2 虛心接受意見和批評。
4.3 認真總結，相同的失敗不能有第二次。
4.4 不能失去信心。
4.5 不要逃避責任。
（三）創造工作愉快
1、打招呼
1.1 早上上班時要很有精神地說「早上好」。
1.2 在公司內外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼。
1.3 開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。
2、努力愉快地工作
2.1 工作中自己思想要活躍。
2.2 通過工作讓自己得到鍛煉成長。
2.3 為他人愉快而工作。
2.4 相互理解、信任，建立同事間和睦關系。
3、互相交談
3.1 如果人們聚在一起，常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應經常在一起互相討論交談。
3.2 「三人行必有我師焉」，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了。互相討論時，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。
3.3 從互相討論變為互相幫助。根據討論大家互相制約、互相理解，人與人將產生新的關系。在集體中，要有勇氣敢於發表意見。
4、健康管理
4.1 保證睡眠，消除疲勞。
4.2 為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應適量參加體育活動。
(四)因公外出
1. 因公外出按規定逐級辦理請假手續，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。
2. 因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。
3. 因公在外期間應保護與公司的聯系。
4. 外出歸來及時銷假，向上司匯報外出工作情況。
5. 外出歸來一周內報銷旅差費。

二、形象規范
(一)著裝、儀容和舉止
1、著裝 統一、整潔、得體
1.1 服裝正規、整潔、完好、協調、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。
1.2 在左胸前佩戴好統一編號的員工證。
1.3 上班時必須穿工作服。
1.4 襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露。
1.5 著西裝時,打好領帶,扣好領扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,並做到不挽袖口和褲腳。
1.6 鞋、襪保持干凈、衛生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。
2 儀容 自然、大方、端莊
2.1 頭發梳理整齊,不染彩色頭發,不戴誇張的飾物。
2.2 男職工修飾得當,頭發長不覆額、側不掩耳、後不觸領,嘴上不留胡須。
2.3 女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。
2.4 顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。
2.5 保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。
3 舉止 文雅、禮貌、精神
3.1 精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
3.2 保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。
3.3 坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放鬆,後背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。
3.4 不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝並攏側向一邊。
3.5 避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應側面迴避。
3.6 不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。
3.7 站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置於大腿外側或雙手交疊自然下垂;雙腳並攏,腳跟相靠,腳尖微開。
3.8 走路步伐有力,步幅適當,節奏適宜。

三、語言規范
1、會話，親切、誠懇、謙虛
1.1 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。
1.2 提倡講普通話。
1.3 與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應冷漠。
1.4 不要隨意打斷別人的話。
1.5 用謙虛態度傾聽。
1.6 適時的搭話，確認和領會對方談話內容、目的。
1.7 盡量少用生僻的電力專業術語，以免影響與他人交流效果。
1.8 重要事件要具體確定。
2、自我介紹
2.1 公司名稱、工作崗位和自己的姓名。
2.2 公司外的人可遞送名片。
2.3 根據情況介紹自己的簡歷。
3、文明用語
3.1 嚴禁說臟話、忌語。
3.2 使用「您好」、「謝謝」、「不客氣」、「再見」、「不遠送」、「您走好」等文明用語。

四、社交規范
1、接待來訪 微笑、熱情、真誠、周全
1.1 接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。
1.2 迎送來訪，主動問好或話別，設置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。
1.3 來訪辦理的事情不論是否對口，不能說「不知道」、「不清楚」。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，並為來訪者提供准確的聯系人、聯系電話和地址。或引導到要去的部門。
2、訪問他人
2.1 要事先預約，一般用電話預約。
2.2 遵守訪問時間，預約時間5分鍾前到。
2.3 如果因故遲到，提前用電話與對方聯絡，並致謙。
2.4 訪問領導，進入辦公室要敲門，得到允許方可入內。
2.5 用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。
3、 使用電話
3.1 接電話時，要先說「您好」。
3.2 使用電話應簡潔明了。
3.3 不要用電話聊天。
3.4 使用他人辦公室的電話要徵得同意。
4、交換名片
4.1 名片代表客人,用雙手遞接名片。
4.2 看名片時要確定姓名。
4.3 拿名片的手不要放在腰以下。
4.4 不要忘記簡單的寒喧。
4.5 接過名片後確定姓名正確的讀法。
5、商業秘密
5.1 員工有履行保守公司商業秘密的義務。
5.2 不與家人及工作無關的人談論公司商業秘密。
5.3 使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密。
5.4 不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密級文件，需經公司領導批准。

五、會議規范
1. 事先閱讀會議通知。
2. 按會議通知要求，在會議開始前5分鍾進場。
3. 事先閱讀會議材料或做好准備，針對會議議題匯報工作或發表自己的意見。
4. 開會期間關掉手機、BP機，不會客，不從事與會議無關的活動，如剪指甲、交頭接耳等。
5. 遵從主持人的指示 。
6. 必須得到主持人的許可後,方可發言。
7. 發言簡潔明了，條理清晰。
8. 認真聽別人的發言並記錄。
9. 不得隨意打斷他人的發言。
10. 不要隨意辯解，不要發牢騷。
11. 會議完後向上司報告，按要求傳達。
12. 保存會議資料。
13. 公司內部會議，按秩序就座，依次發言。發言時，先講「××匯報」，結束時說：「××匯報完畢」。
14. 保持會場肅靜。

六、安全衛生環境
1. 安全工作環境
1.1 在所有工作崗位上都要營造安全的環境。
1.2 工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。
1.3 提高安全知識，培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。
1.4 愛護公司公物，注重所用設備、設施的定期維修保養，節約用水、用電、易耗品。
1.5 應急電話，市內傷病急救 120；市內火警 119；公司火警 ；市內匪警 110。
2、衛生環境
2.1 員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。
2.2 養成良好的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。辦公室內不得吸煙。
2.3 如在公共場所發現紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。
2.4 定期清理辦公場所和個人衛生。將本人工作場所所有物品區分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規定定置管理，沒有必要的清除掉。

七、上網規定
1. 在工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。
2. 不得利用國際互聯網危害國家安全，泄露國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。
3. 不得利用互聯網製作、復制、查閱違反憲法和法律、行政規定的以及不健康的信息。
4. 不得從事下列危害計算機網路安全的活動
4.1 對計算機信息網路功能進行刪除、修改或者增加。
4.2 對計算機信息網路中儲存、處理或者傳輸的數據和應用程序進行刪除、修改或者增加。
4.3 製作傳播計算機病毒等破壞程序。

八、人際關系
1. 上下關系 尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。
2. 同事關系 不根據自己的理解對待同事，以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛，營造「同歡樂，共追求」的氛圍。
3. 尊重他人 肯定、贊揚他人的長處和業績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。
4. 相互合作 在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。
5. 禁止派別 不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學員組成派員。

九、心靈溝通
1. 虛心接受人他人的意見。
2. 不要感情用事。
3. 不要解釋和否定錯誤。
4. 真誠地對待他人。對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清，不要背後亂發議論。
5. 不要看他人的笑話，在公眾場合出現他人有礙體面，有違公司規定的行為時應及時善意地提醒。
6. 對領導的決策和指示要堅決執行。有保留意見的，可擇機反映，但在領導改變決策之前，不能消極應付。
7. 不要胡亂評議領導、同事或下級，更不能惡語傷人。
8. 公司內部設有廠務公開欄、公告欄以及公司在區域網上開辟有廠務公開、金點子及公司建設等欄目，定期發布各種公司動態、業務活動、規章制度等信息，以讓員工及時了解公司的業務發展和變化情況，並提出意見和建議。
十、本規范為試行，不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司綜合部。

以上是一些比較適合大眾的規范，具體針對你們的公司實際狀況可以做調整。

② 如何編寫公司的規章制度

編寫公司的規章復制度，要制看具體所在公司的運作方式，公司規章制度的復雜程度應與公司人員的能力有關，要看具體使用的單位及人員的接受能力，一般公司的管理制度包含：一、通用型制度適用公司全體人員，應由廠務級管理人員負責起草，如廠規廠紀等
二：公司部門的管理制度及獎懲制度適用於公司具體部門，應由部門主管負責起草，如××車間管理制度、××車間獎懲制度等
當然公司的管理制度越詳細、覆蓋面越廣越好！

③ 企業民主管理規定(總工發【2012】12號)

總工發〔2012〕12號2012年2月13日第一章 總 則

第一條 為完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與企業管理，維護職工合法權益，構建和諧勞動關系，促進企業持續健康發展，加強基層民主政治建設，依據憲法和相關法律，制定本規定。

第二條 企業民主管理工作應當堅持黨的領導，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針。

企業黨組織應當加強對民主管理工作的領導和支持。

第三條 職工代表大會（或職工大會，下同）是職工行使民主管理權力的機構，是企業民主管理的基本形式。

企業應當按照合法、有序、公開、公正的原則，建立以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，實行廠務公開，推行民主管理。公司制企業（以下簡稱公司）應當依法建立職工董事、職工監事制度。

企業應當尊重和保障職工依法享有的知情權、參與權、表達權和監督權等民主權利，支持職工參加企業管理活動。

第四條 企業職工應當尊重和支持企業依法行使管理職權，積極參與企業管理。

第五條 企業工會應當組織職工依法開展企業民主管理，維護職工合法權益。

上級工會應當指導和幫助企業工會和職工依法開展企業民主管理活動，對企業實行民主管理的情況進行監督。

第六條 企業代表組織應當推動企業實行民主管理，促進企業健康發展。

第七條 各級黨委紀檢部門、組織部門，各級人民政府國有資產監督管理機構和監察機關等有關部門應當依照各自職責，對企業民主管理工作進行指導、檢查和監督。

第二章 職工代表大會制度

第一節 職工代表大會組織制度和職權

第八條 企業可以根據職工人數確定召開職工代表大會或者職工大會。

企業召開職工代表大會的，職工代表人數按照不少於全體職工人數的百分之五確定，最少不少於三十人。職工代表人數超過一百人的，超出的代表人數可以由企業與工會協商確定。

第九條 職工代表大會的代表由工人、技術人員、管理人員、企業領導人員和其他方面的職工組成。其中，企業中層以上管理人員和領導人員一般不得超過職工代表總人數的百分之二十。有女職工和勞務派遣職工的企業，職工代表中應當有適當比例的女職工和勞務派遣職工代表。

第十條 職工代表大會每屆任期為三年至五年。具體任期由職工代表大會根據本單位的實際情況確定。

職工代表大會因故需要提前或者延期換屆的，應當由職工代表大會或者其授權的機構決定。

第十一條 職工代表大會根據需要,可以設立若干專門委員會（小組），負責辦理職工代表大會交辦的事項。專門委員會（小組）成員人選必須經職工代表大會審議通過。

第十二條 職工代表按照基層選舉單位組成代表團（組），並推選團（組）長。可以設立職工代表大會團(組)長和專門委員會（小組）負責人聯席會議，根據職工代表大會授權，在職工代表大會閉會期間負責處理臨時需要解決的重要問題，並提請下一次職工代表大會確認。

聯席會議由企業工會負責召集，聯席會議可以根據會議內容邀請企業領導人員或其他有關人員參加。

第十三條 職工代表大會行使下列職權：

（一）聽取企業主要負責人關於企業發展規劃、年度生產經營管理情況，企業改革和制定重要規章制度情況，企業用工、勞動合同和集體合同簽訂履行情況，企業安全生產情況，企業繳納社會保險費和住房公積金情況等報告，提出意見和建議；

審議企業制定、修改或者決定的有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項方案，提出意見和建議；

（二）審議通過集體合同草案，按照國家有關規定提取的職工福利基金使用方案、住房公積金和社會保險費繳納比例和時間的調整方案，勞動模範的推薦人選等重大事項；

（三）選舉或者罷免職工董事、職工監事，選舉依法進入破產程序企業的債權人會議和債權人委員會中的職工代表，根據授權推薦或者選舉企業經營管理人員；

（四）審查監督企業執行勞動法律法規和勞動規章制度情況，民主評議企業領導人員，並提出獎懲建議；

（五）法律法規規定的其他職權。

第十四條 國有企業和國有控股企業職工代表大會除按第十三條規定行使職權外，行使下列職權：

（一）聽取和審議企業經營管理主要負責人關於企業投資和重大技術改造、財務預決算、企業業務招待費使用等情況的報告，專業技術職稱的評聘、企業公積金的使用、企業的改制等方案，並提出意見和建議；

（二）審議通過企業合並、分立、改制、解散、破產實施方案中職工的裁減、分流和安置方案；

（三）依照法律、行政法規、行政規章規定的其他職權。

第十五條 縣級以下一定區域內或者性質相近的行業內的若干尚不具備單獨建立職工代表大會制度條件的中小企業，可以通過選舉代表聯合建立區域（行業）職工代表大會制度，開展企業民主管理活動。

工會負責組織建立區域（行業）職工代表大會制度。區域（行業）工會作為區域（行業）職工代表大會的工作機構承擔日常工作。

第十六條 集團企業的總部機關和各分公司、分廠、車間以及其他分支機構可以按照一定比例選舉產生職工代表，召開集團企業職工代表大會，實行企業民主管理。

集團企業的總部機關和各分公司、分廠、車間以及其他分支機構，按照本規定建立職工代表大會制度，在各自的職權范圍內分別開展民主管理活動。

第二節 職工代表大會工作制度

第十七條 職工代表大會每年至少召開一次。職工代表大會全體會議必須有三分之二以上的職工代表出席。

第十八條 職工代表大會議題和議案應當由企業工會聽取職工意見後與企業協商確定，並在會議召開七日前以書面形式送達職工代表。

第十九條 職工代表大會可以設主席團主持會議。主席團成員由企業工會與職工代表大會各團（組）協商提出候選人名單，經職工代表大會預備會議表決通過。其中，工人、技術人員、管理人員不少於百分之五十。

第二十條 職工代表大會選舉和表決相關事項，必須按照少數服從多數的原則，經全體職工代表的過半數通過。對重要事項的表決，應當採用無記名投票的方式分項表決。

第二十一條 職工代表大會在其職權范圍內依法審議通過的決議和事項具有約束力，非經職工代表大會同意不得變更或撤銷。

企業應當提請職工代表大會審議、通過、決定的事項,未按照法定程序審議、通過或者決定的無效。

第二十二條 企業工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作，履行下列職責：

（一）提出職工代表大會代表選舉方案，組織職工選舉職工代表和代表團（組）長；

（二）徵集職工代表提案，提出職工代表大會議題的建議；

（三）負責職工代表大會會議的籌備和組織工作，提出職工代表大會的議程建議；

（四）提出職工代表大會主席團組成方案和組成人員建議名單；提出專門委員會（小組）的設立方案和組成人員建議名單；

（五）向職工代表大會報告職工代表大會決議的執行情況和職工代表大會提案的辦理情況、廠務公開的實行情況等；

（六）在職工代表大會閉會期間，負責組織專門委員會（小組）和職工代表就企業職工代表大會決議的執行情況和職工代表大會提案的辦理情況、廠務公開的實行情況等，開展巡視、檢查、質詢等監督活動；

（七）受理職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益；

（八）向職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表開展學習和培訓，提高職工代表素質；

（九）建立和管理職工代表大會工作檔案。

第三節 職工代表的產生和權利義務

第二十三條 與企業簽訂勞動合同建立勞動關系以及與企業存在事實勞動關系的職工，有選舉和被選舉為職工代表大會代表的權利。

依法終止或者解除勞動關系的職工代表，其代表資格自行終止。

第二十四條 職工代表應當以班組、工段、車間、科室等為基本選舉單位由職工直接選舉產生。規模較大、管理層次較多的企業的職工代表，可以由下一級職工代表大會代表選舉產生。

第二十五條 選舉、罷免職工代表，應當召開選舉單位全體職工會議，會議應有三分之二以上職工參加。選舉、罷免職工代表的決定，應經全體職工的過半數通過方為有效。

第二十六條 職工代表實行常任制，職工代表任期與職工代表大會屆期一致，可以連選連任。

職工代表出現缺額時，原選舉單位應按規定的條件和程序及時補選。

第二十七條 職工代表向選舉單位的職工負責並報告工作，接受選舉單位職工的監督。

第二十八條 職工代表享有下列權利：

（一）選舉權、被選舉權和表決權；

（二）參加職工代表大會及其工作機構組織的民主管理活動；

（三）對企業領導人員進行評議和質詢；

（四）在職工代表大會閉會期間對企業執行職工代表大會決議情況進行監督、檢查。

第二十九條 職工代表應當履行下列義務：

（一）遵守法律法規、企業規章制度，提高自身素質，積極參與企業民主管理；

（二）依法履行職工代表職責，聽取職工對企業生產經營管理等方面的意見和建議，以及涉及職工切身利益問題的意見和要求，並客觀真實地向企業反映；

（三）參加企業職工代表大會組織的各項活動，執行職工代表大會通過的決議，完成職工代表大會交辦的工作；

（四）向選舉單位的職工報告參加職工代表大會活動和履行職責情況，接受職工的評議和監督；

（五）保守企業的商業秘密和與知識產權相關的保密事項。

第三十條 職工代表履行職責受法律保護，任何組織和個人不得阻撓和打擊報復。

職工代表在法定工作時間內依法參加職工代表大會及其組織的各項活動，企業應當正常支付勞動報酬，不得降低其工資和其他福利待遇。

第三章 廠務公開制度

第三十一條 企業應當建立和實行廠務公開制度，通過職工代表大會和其他形式，將企業生產經營管理的重大事項、涉及職工切身利益的規章制度和經營管理人員廉潔從業相關情況，按照一定程序向職工公開，聽取職工意見，接受職工監督。

第三十二條 企業主要負責人是實行廠務公開的責任人。企業應當建立相應機構或者確定專人負責廠務公開工作。

第三十三條 企業實行廠務公開應當遵循合法、及時、真實、有利於職工權益維護和企業發展的原則。

實行廠務公開應當保守企業商業秘密以及與知識產權相關的保密事項。

第三十四條 企業應當向職工公開下列事項：

（一）經營管理的基本情況；

（二）招用職工及簽訂勞動合同的情況；

（三）集體合同文本和勞動規章制度的內容；

（四）獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結果，評選勞動模範和優秀職工的條件、名額和結果；

（五）勞動安全衛生標准、安全事故發生情況及處理結果；

（六）社會保險以及企業年金的繳費情況；

（七）職工教育經費提取、使用和職工培訓計劃及執行的情況；

（八）勞動爭議及處理結果情況；

（九）法律法規規定的其他事項。

第三十五條 國有企業、集體企業及其控股企業除公開第十三條、第十四條和第三十四條規定的相關事項外，還應當公開下列事項：

（一）投資和生產經營管理重大決策方案等重大事項，企業中長期發展規劃；

（二）年度生產經營目標及完成情況，企業擔保，大額資金使用、大額資產處置情況，工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產品銷售和盈虧情況，承包租賃合同履行情況，內部經濟責任制落實情況，重要規章制度制定等重大事項；

（三）職工提薪晉級、工資獎金收入分配情況；專業技術職稱的評聘情況；

（四）中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，企業領導人員薪酬、職務消費和兼職情況，以及出國出境費用支出等廉潔自律規定執行情況，職工代表大會民主評議企業領導人員的結果；

（五）依照國家有關規定應當公開的其他事項。

第四章 職工董事和職工監事制度
第三十六條 公司制企業應當依法建立職工董事和職工監事制度，支持職工代表大會選舉產生的職工代表作為董事會、監事會成員參與公司決策、管理和監督，代表和維護職工合法權益，促進企業健康發展。

第三十七條 公司應當依法在公司章程中明確規定職工董事、職工監事的具體比例和人數。

第三十八條 職工董事、職工監事候選人由公司工會根據自薦、推薦情況，在充分聽取職工意見的基礎上提名，經職工代表大會全體代表的過半數通過方可當選，並報上一級工會組織備案。

工會主席、副主席應當作為職工董事、職工監事候選人人選。

第三十九條 公司高級管理人員和監事不得兼任職工董事；公司高級管理人員和董事不得兼任職工監事。

第四十條 職工董事、職工監事的任期與公司其他董事、監事的任期相同，可以連選連任。

第四十一條 職工董事、職工監事不履行職責或者有嚴重過錯的，經三分之一以上的職工代表聯名提議，職工代表大會全體代表的過半數通過可以罷免。

職工董事、職工監事出現空缺時，由公司工會依照本規定第三十七條的規定提出替補人選，提請職工代表大會民主選舉產生。

第四十二條 職工董事依法行使下列權利：

（一）參加董事會會議，行使董事的發言權和表決權；

（二）就涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項，提請召開董事會會議，反映職工的合理要求，維護職工合法權益；

（三）列席與其職責相關的公司行政辦公會議和有關生產經營工作的重要會議；

（四）要求公司工會、公司有關部門和機構通報有關情況並提供相關資料；

（五）法律法規和公司章程規定的其他權利。

第四十三條 職工監事依法行使下列權利：

（一）參加監事會會議，行使監事的發言權和表決權；

（二）就涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項，提議召開監事會會議；

（三）監督公司的財務情況和公司董事、高級管理人員執行公司職務的行為；監督檢查公司對涉及職工切身利益的法律法規、公司規章制度貫徹執行情況；勞動合同和集體合同的履行情況；

（四）列席董事會會議，並對董事會決議事項提出質詢或者建議；列席與其職責相關的公司行政辦公會議和有關生產經營工作的重要會議；

（五）要求公司工會、公司有關部門和機構通報有關情況並提供相關資料；

（六）法律法規和公司章程規定的其他權利。

第四十四條 職工董事、職工監事應當履行下列義務：

（一）遵守法律法規，遵守公司章程及各項規章制度，保守公司秘密，認真履行職責；

（二）定期聽取職工的意見和建議，在董事會、監事會上真實、准確、全面地反映職工的意見和建議；

（三）定期向職工代表大會述職和報告工作，執行職工代表大會的有關決議，在董事會、監事會會議上，對職工代表大會作出決議的事項，應當按照職工代表大會的相關決議發表意見，行使表決權；

（四）法律法規和公司章程規定的其他義務。

第四十五條 公司應當保障職工董事、職工監事依照法律法規和公司章程開展工作，為職工董事、職工監事履行職責提供必要的工作條件。

第四十六條 職工董事、職工監事在任職期間，除法定情形外，公司不得與其解除勞動合同。

第四十七條 職工董事、職工監事與公司的其他董事、監事享有同等的權利，承擔相應的義務。

第五章 附 則

第四十八條 各地區、各有關部門和各企業根據本規定製定實施辦法，推進企業民主管理工作。

第四十九條 集體企業依照《城鎮集體所有制企業條例》等有關法律法規規定實行民主管理。

第五十條 本規定自發布之日起施行。

④ 求切實可用的公司規章制度

業務用餐費用支出的審批程序和費用標准 根據常依辦發（2002）46號「關於招待費報銷申報規定」，為嚴格控制各項費用的開支，結合本公司實際，就有關業務執行費支出的審批程序和費用標准如下： 一、 用餐程序及標准 凡外單位（人員）來公司聯系工作、洽談業務等需要安排就用餐時，按下列程序辦理： 由業務部門（人員）到綜合辦填寫用餐申請單（必須註明用餐事由、用餐人數），經部門負責人簽字，送綜合辦審核後分三種情況安排： ⑴ 客飯 標准：5元/份，憑綜合辦發就餐券到食堂用餐。 ⑵ 桌餐 標准：20～30元/人（需經分管領導批准，超過部份另批後方可予以報銷）。 用餐地點：原則上在指定餐館（新園春酒家），憑綜合辦簽發的用餐單用餐。 ⑶ 確因需要到其他地方就餐的，由部門提出申請，部門負責簽字後，由綜合辦轉公司主要領導審核批准後方可就餐。就餐採取即時付清，報銷憑證由使用人簽字、部門負責人簽字、綜合辦主任審核，經董事長簽批後，財務價格部方能給予報銷。 二、專項費用 因工作需要使用專項費用的，按下列程序辦理： 由項目實施部門負責人提出項目活動經費預算申請報告，詳細說明所需費用的列支（會務、接待、住宿、差旅費、禮品、咨詢費等），預算費用報告送綜合辦，由綜合辦交董事長審批後統一負責實施，特殊情況事後立即補辦手續。 三、其他有關事宜 1．來賓需住宿的，原則上由來賓自理，確需由本公司負責報銷的，一律由綜合辦負責（按有關審批手續）辦理。 2．需贈送禮品的標准嚴格按省、市紀委的有關規定執行。 3．嚴禁任何個人用公款招待親屬、朋友，一經發現，按所花費用的三倍在本人的工資中扣除。 4．凡在外用餐不辦理用餐申請手續的（擅自在用餐飯店簽字無效），一律由用餐人（或部門）自行承擔。銷售業務的用餐按銷售承包額定數規定使用。 以上規定經董事長批准後執行。
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·中心學習小組學習實施方案 0 2007-2-6
·機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法 8 2007-2-6
·機關車隊安全行車管理制度 0 2007-2-6
·督查科工作規范 0 2007-2-6
·關於重特大安全生產事故行政責任追究的規定 0 2007-2-6
·2007年股室目標管理辦法 0 2007-2-6
·校風建設方案 0 2007-2-6
·學校教師考核細則 0 2007-2-6
·工業企業質量責任制 0 2007-2-6
·成品庫管理規定 1 2007-2-6
·生產定置管理制度 1 2007-2-6
·設備三級保養管理制度 0 2007-2-6
·電台台務會議事規則 0 2007-2-6
·先進性教育活動方案 0 2007-2-6
·關於實行電腦刷卡考勤的規定 0 2007-2-6
·辦公室崗位責任制及工作制度 0 2007-2-6
·分局會議及督辦工作制度 0 2007-2-6
·公司安全生產獎罰規定 0 2007-2-6
·車間分配實施方案 1 2007-2-6
·業務用餐費用支出的審批程序和費用標准 1 2007-2-6
·業務用餐費用支出的審批程序和費用標准 0 2007-2-6
·工程質量監督管理制度 0 2007-2-6
·國家稅務局稅收管理日常檢查辦法 0 2007-2-6
·市國家稅務局直屬分局稅收管理員制度 2 2007-2-6
·市地稅系統稅收管理員實施辦法 2 2007-2-6
·國家稅務局納稅評估工作規程 0 2007-2-6
·合格證及商標的管理規定 0 2007-2-6
·稅收管理員工作規范 0 2007-2-6
·「五好」鄉村黨組織考評辦法 0 2007-2-6
·公司績效考核辦法 3 2007-2-6
·區休干管理所車輛管理制度 0 2007-2-6
·**小學年級組長安全目標管理責任書 0 2007-2-6
·**小學安全生產防火責任制 0 2007-2-6
·酒店員工管理制度 0 2007-2-6
·工程項目部辦公物品管理制度 0 2007-2-6
·縣建設局財務管理制度 0 2007-2-6
·XXX稅務局推行稅收執法責任制實施方案 0 2007-2-6
·電力局局長安全職責 0 2007-2-6
·中心機房管理制度 0 2007-2-6
·集團公司財務制度 0 2007-2-6
·區國家稅務局黨組議事規則 0 2007-2-6
·安全防火責任書 0 2007-2-6
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·電力消防管理辦法 0 2007-2-6
·工會工作制度匯編 0 2007-2-6
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·公司行政事務管理制度 0 2007-2-6
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·中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法 2 2007-2-6
·廠務公開實施細則 0 2007-2-6
·辦公室工作規則 1 2007-2-6
·區政府工作規則 0 2007-2-6
·財務管理暫行辦法 0 2007-2-6
·征稽處單位職責、機構、崗位設置管理規定、制度 0 2007-2-6
·總公司檔案管理辦法 0 2007-2-6
·黨委議事規則 0 2007-2-6
·黨委議事規則 0 2007-2-6
·＊＊小區管理制度 0 2007-2-6
·關於市政協委員的管理辦法 0 2007-2-6
·糧食局管理制度 0 2007-2-6
http://www.gongwen123.cn/html/zdgh/200726862.htm

⑤ 如何狠抓規章制度落實，不斷提升制度執行力

一、構建好的制度，保證制度的嚴肅性。公共選擇管理理論認為：在好的制度和制度環境下，壞人可以做好事；在壞的制度和制度環境下，好人可以做壞事。把制度制定好，是制度建設的重要前提。

（1）成立專門的建章立制機構。具體負責制度體系的設計和制度制定的審定工作，相當於人大立法機關。

企業成立獨立於其他業務部門的立制機構的目的，就是要解決政出多門，各行其是的問題，保持制度的公正性，避免個別部門把設立制度作為利益切割、維護本部門利益的工具。

（2）精簡制度，建立精幹高效的制度體系。制度不是越多越好，而是要符合實際、滿足需要、解決實際問題。制度過多反而會形成「文山會海」，增加管理成本，降低組織效率。

對內容空泛、缺乏約束力的制度該取消的取消；對帶有部門利益保護色彩的該廢止的廢止。

（3）要注重調查研究。制度要符合實際需要，突出企業特色，制度出台前必須開展調查研究、廣泛徵求各方意見，達成廣泛共識，為制度執行打下良好的群眾基礎。

（4）提升制度的親和力。制度建設要遵循「人本精神」，體現制度對人的情感、公平關懷。對一些特殊情況要作出相應的規定。

二、抓制度落實，提高制度執行力。

首先，制度的生命力在於執行。制度一旦建立就必須不折不扣地執行，維護制度的權威性，否則再好的制度也會形同虛設。在一定意義上執行制度比制定製度更重要。執行制度實際上是排除執行干擾、解決制度梗阻的問題。

對制度執行干擾程度最大的是權力集中、管錢、管物的關鍵崗位和要害部門，這些崗位和部門可以利用手中的權力干擾某些制度的執行，擺脫制度的約束，謀求制度外的待遇和利益。

其次,各職能部門作為制度的制定者，他們可以發揮獲取制度信息的優勢和熟知業務運作的能力，採取規避和變通的辦法，維護本部門、本業務系統的利益。

公正執法就是要做到「制度面前人人平等」，幹部職工一視同仁，人情面前堅持原則。通過剛性公正執法，消除制度執行中的權力干預、部門干預和人情干預，解決制度執行不力的問題。

要提高執「法」隊伍的整體素質。把原則性強、作風正派、素質高、能力強的人員不斷充實到企業執「法」隊伍中，進一步提升制度執行的能力和水平。

三、建立制度執行獎懲、制度監督和制度評價機制，為制度執行提供保障。

（1）建立制度執行考核獎懲機制。制度考核是檢驗制度執行的重要手段，要保證制度落實，必須把制度考核納入績效考核體系，建立制度執行考核獎懲機制，對制度執行好的單位和個人進行表彰獎勵，執行差的給予經濟處罰。

（2）建立制度執行監督機制。權力缺乏監督會產生腐敗，制度缺乏監督會導致群體「失約」、行為「失常」，因此制度缺乏監督比權力缺乏監督造成的危害更大。

要加強上下級監督，做到責任層級清晰化，一級抓一級，逐級抓落實。加強平行監督，以新的內控制度為平台，建立各業務部門分工明確、互相制約、互相監督的制衡機制。

（3）建立制度評價機制。制度實施後，針對制度執行情況和執行效果，定期組織各業務部門進行分析評價，認真查找制度本身和制度執行方面存在的問題和缺陷，並給予完善。

通過建立制度評價機制，形成持續改進、不斷創新的制度運行機制，努力構建科學合理、可操作性強的制度管理體系。

四、建設制度執行文化，創造高效執行力。

制度執行必須依賴執行文化的力量，執行文化是企業提高執行力所要追求的最高境界。建設制度執行文化其核心就是營造尊重製度、以制度作為行動最高准則的文化氛圍。

培育團隊執行文化。制度的最終執行，需要一個單位和組織的全體人員共同遵守。「木桶原理」認為：木桶的最大容量不取決於長的木板，而取決於最短的那塊木板。

同樣制度執行力不取決執行力最好的員工，而取決於執行力最差的員工。「木桶原理」告訴我們要提升整體執行力，必須提升每個個體的執行力，不斷縮小個體執行力之間的差異。

每個員工要樹立集體和團隊意識，學習上互相提高，工作上密切配合協作，形成執行合力，努力完成共同的工作目標，最終建立起團隊執行力文化。

五、加強制度管理應處理好三個關系

1、是行政指令與制度管理的關系。制度的制定、執行離不開行政指令，而行政指令代替不了制度管理。行政干預過多本身就說明了制度管理的缺失或制度執行的弱化。

在制度健全的情況下，應盡量減少行政干預，把注意力放在如何提高制度執行力上。

2、是活動安排與制度管理之間的關系。活動安排具有階段性，是制度管理的一個輔助工具，相當於計算機軟體上的一個補丁。制度管理不到位，一些企業和部門經常通過開展集中整治和專項治理活動來彌補。

如果活動安排過多，不僅會給基層帶來額外的工作負擔，同時也反襯出制度執行力的弱化。

3、 三是文化管理與制度管理的關系。文化管理是企業管理的最高境界，建設執行力文化不是一朝一夕的事情，它需要一個漫長的實踐過程；

只有在執行文化理念深入到每個員工心裡，轉化為自覺行動，形成執行合力的時候，才能最終建立起有效的團隊執行力文化。

(5)廠務規章制度擴展閱讀

重要性

企業的規章制度是體現企業與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的」立法」，是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一，企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利。

聰明的企業都看到了這一點，但實踐中還有很多企業並未對此予以重視，認為反正有國家法律，法規，出了事按國家法律，法規處理就行，其不然賣國家法律，法規是大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業的具體是千變萬化的。

成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩，流通，高效，並可基本上防患於未然.俗話說：」不成規矩，何以成方圓」，成功的企業及規章制度，50%更是直接因它而產生.

可以說規章制度的主要功能是：

1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.

2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.

它的重要意義是：

制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.

制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.

企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

⑥ 我要一份普通的傢具廠的管理規章制度只對於工人的

生產管理制度
一、生產作業管理
1、生產人員必須嚴格按照《操作規程》和《質量標准》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應服從調度安排，准時到達客戶家，注意文明作業，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、後工序交接檢查制度，發現問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格後，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現劣質新產品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人並經廠長批准進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明了。
3、按工作流程快速、准時、內容正確地傳遞報表單據。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應保持出車率100％，保證隨時派，隨時出發的良好狀態。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養。
3、公司定期審核路單上的公里數與加油情況是否相符，發現問題追究司機責任。
4、司機出車應憑廠長簽發的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒後駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執行出、入庫管理程序，簽字手續必須齊全，采購發票無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。
2、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料出庫時必須持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續，並做到限額領料。禁止先出庫後補辦出庫手續，外購外用材料於歸廠3日內補齊出入庫手續。
3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，並於下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據。
5、建立最低庫存標准，庫管發現庫存已達到最低標准後，及時報廠長，聯系公司進行采購，防止停工等料影響生產。
6、必須嚴格按倉庫管理規定進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

安全管理制度
一、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，定期學習《安全手冊》，嚴格遵守《生產操作規程》。
2、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無關的事。
3、工作現場不準穿拖鞋、赤腳，應著工裝上崗，特殊崗位應佩帶勞動保護用品。
4、廠區為禁煙區，並禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負責。
5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現場由專人負責。
6、消防器材按消防規定設置，明確使用方法，不得隨意挪動。
7、工廠負責人做定期檢查，對發現的問題及時整改，徹底消除隱患。
二、門衛管理
1、警衛人員應恪守本公司一切規定，嚴守崗位，不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀書報等失職行為。
2、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬牆等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
3、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，並絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
4、應按時或不定時巡邏工廠各處，並將執勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在「警衛日誌簿」，並附有關資料定期分呈廠辦核閱。
5、輔導員工遵守各項規定，並制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。
6、外界來賓到工廠接洽業務或參觀訪問應至警衛室辦理入廠手續，並聯絡有關人員接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區。
7、物品管制：物品放行應憑廠長核準的「安裝單」或「放行單」，經警衛核准後放行並登記備案。
8、廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛人員查驗登記，於離廠時再經警衛人員依原登記查對符合後始予放行。
9、離廠人員經警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，說明攜帶理由，經門衛向工廠管理者核驗後方予出廠。

以上是《生產管理制度》和《安全管理制度》，還有其他的《人事考勤制度》等，您給個郵箱，我可以給您上傳，希望對您有所幫助！

⑦ 工廠管理制度廠中的廢舊物資管理

第一章 總則

第一條：為了全面加強廢舊物資處置管理，增強對廢舊物資回收、銷售等主要環節的監督管理力度，特製定本辦法。

第二條：集團公司、股份公司所屬的分公司、子公司、控股子公司及各處室在生產、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產品、油品、廢棄包裝物以及生產中不能繼續使用的原材物料和工業垃圾等，一律由集團公司資產管理部、股份公司供應銷售部和生產設備部按分工許可權組織回收。

第三條：所有廢舊物資均由上述部門歸口統一回收，任何單位和個人無權擅自處理，違者視其情節追究其責任。

第二章 回 收

第四條：所有有價值的廢舊物資由其產生單位負責交送物資回收部門廢料場，要做到及時收集、定期交送。

第五條：廢舊物資主管部門負責對從各分公司、部室回收的廢舊物資進行計量、登記，重量以質量監督部出具的磅碼單為准。

第六條：廢舊物資主管部門對回收的廢舊物資要根據品種、等級重新分類，定置存放 ,妥善保管。

第七條：對幾種特殊的廢舊物資規定如下：

（一）鋁灰

1、電解各公司當日產生的所有鋁灰需集中堆放在各自的鋁灰堆點，由供應銷售部回收科每日專人專車將鋁灰拉運到回收科院內。

2、拉運電解四公司鋁灰必須在電解四公司過磅後從電解四公司西門出廠，經由110國道運至電解二公司北門入廠並進行復磅，由兩門經警簽收路單，當日核對。

（二）鋁渣

電解各公司產生的不便再利用的鋁渣，由電解各公司集中管理，並負責運至供應銷售部回收科指定地點。

（三）氧化鋁包裝袋

氧化鋁包裝袋由電解各公司現場負責清理捆紮並暫時保存。由供銷部回收科與電解各公司共同清點數目，並由供銷部回收科統一回收。

（四）工業垃圾

各生產公司產生的工業垃圾必須全部在指定垃圾場傾倒，由回收科負責分撿並按類堆放，報招投標辦公室統一處理。

（五）陽極殘塊

電解公司產生的陽極殘塊屬於指定炭素公司再利用的項目，由供應銷售部回收科負責帳務處理，無特別許可不準出廠門。

第三章 銷 售

第八條：所有有價值的廢舊物資的處理，除公司自用部分外，一律由有關管理部門委託招投標辦公室面向社會公開拍賣。

第九條：廢舊物資拍賣按以下程序進行：

（一）各職能管理部門定期將需拍賣的物資以書面形式報招投標辦公室。

（二）公司招投標辦公室組織廢舊物資主管部門、廠務公開相關部門和有關業務部門共同組成定價委員會負責確定所拍賣物品底價（拍賣保留價）。

（三）招投標辦公室負責在公開媒體發布拍賣公告，並組織競買人的報名工作。

（四）廢舊物資主管部門負責拍賣標的物的現場展示以及向競買人介紹、提供所拍賣物品的相關資料。

（五）招投標辦公室負責組織現場拍賣會。

（六）拍賣成交後，公司招投標辦公室以書面形式將拍賣結果送達廢舊物資主管部門。廢舊物資主管部門憑公司招投標辦公室出具的提貨函負責與買受人進行交接，完成拍賣物的現場清運和貨款結算。

第十條：公司內部從事廢舊物資再生利用的有關單位所需廢舊物資由有關部門根據其生產能力確定供應量，按市場價優先供應，多餘部分一律對外公開拍賣。其中氧化鋁包裝袋、鋁灰由招標辦召集有關單位每年年初確定一次內部供應價，每月供應量由物資主管部門向招標辦備案。

第十一條：廢舊物資主管部門將全部銷售貨款，按隸屬關系交集團公司計劃財務部、股份公司財務部入賬。

第十二條：廢舊物資售出後，憑廢舊物資主管部門開具的專用出門證出門，其它出門證一律無效。

第四章 獎 懲

第十三條：為鼓勵廢舊物資的回收，對廢舊物資產生單位，按照廢舊物資實際銷售額（無稅） 90%沖減其成本。集團公司、股份公司對廢舊物資產生單位，按照廢舊物資銷售額（無稅）的2~5%每季度進行一次獎勵；對廢舊物資處理的有關職能部門，按照廢舊物資銷售額（無稅）的2~5%每年進行一次獎勵；

第十四條：廢舊物資主管部門負責對各分公司、子公司和控股子公司的廢舊物資回收情況進行督促檢查。對未按規定及時回收、上繳的單位，將視情節輕重予以處罰，並從每季度的獎勵中扣除。

第十五條：集團公司紀委、監察部負責監督廢舊物資處理全過程，如發現有瀆職或營私舞弊行為，一經查實將予以嚴懲，並追究相關領導人員的責任。

第五章 附 則

第十六條：各廢舊物資主管部門，應根據本辦法制定出具體的實施細則，保證廢舊物資處理工作各環節的銜接和有效運作。

第十七條：集團公司、股份公司以前所制定的有關規定如與本辦法沖突的，以本辦法為准。本辦法由集團公司招投標辦公室負責解釋。

第十八條：本辦法自下發之日起執行。

二 00六年二月二十六日