規章制度怎麼設計logo

1. 如何製作如圖包裝的規章制度 掛在公司牆上呢

這一類東西可以直接找外面做廣告牌的店直接做的，只要把相關的內容以及規章制度牌的長寬規格和相關製作材質說明清楚就可以了，這一類的製作很快的

2. 公司規章制度上牆怎麼做

我個人認為：
第一、 先確定公司應該制定哪些種類的規章制度回，明確規章制度的名稱及其主要功能作用；
第二答、 按照確定好的規章制度名稱，制定詳細的規章制度條文，充實規章制度的具體內容；
第三、 確定規章上牆的地點和位置，一般來說，規章制度上牆，可以在戶外或戶內安排；在戶外，可以在公司大門入口處、公司職工辦公室外牆、種植果園入口處等；在戶內，可以在職工辦公室內牆、種植果園倉庫等；
第四、 根據規章內容的多少、和規章上牆地點的面積尺寸，到印刷列印社或廣告公司製作規章板，規章板上除了有規章內容，還可以附有相關的圖片等背景信息；規章板一般應採用塑料外封形式，已達到防水防雨的作用；如果公司製作的規章板數量太多，可以把列印社或廣告公司的同志請到公司進行丈量尺寸和設計版面。
以上建議，僅供參考。

3. 公司規章制度上牆怎麼做

我個人認為：
第一、 先確定公司應該制定哪些種類的規章制度內，明確規章制度的名稱及其主要功能容作用；
第二、 按照確定好的規章制度名稱，制定詳細的規章制度條文，充實規章制度的具體內容；
第三、 確定規章上牆的地點和位置，一般來說，規章制度上牆，可以在戶外或戶內安排；在戶外，可以在公司大門入口處、公司職工辦公室外牆、種植果園入口處等；在戶內，可以在職工辦公室內牆、種植果園倉庫等；
第四、 根據規章內容的多少、和規章上牆地點的面積尺寸，到印刷列印社或廣告公司製作規章板，規章板上除了有規章內容，還可以附有相關的圖片等背景信息；規章板一般應採用塑料外封形式，已達到防水防雨的作用；如果公司製作的規章板數量太多，可以把列印社或廣告公司的同志請到公司進行丈量尺寸和設計版面。
以上建議，僅供參考。

4. 有創意的規章制度

真正意義上的有創意，其實就是管理制度首先是依法管理，但是企業自己又不能內因為依法管容理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業很多的可操作空間，不過是企業由於種種原因而不會利用罷了，現在就有這樣為企業著想的規章制度，網路下「298勞動合同書與配套文件」就能找到，這是專家們專為企業管理的便利和效能提高80%而設計的，很有創意吧。

5. 如何製作員工規章制度

管理規章制度
第一章:總則
第二章:人事架構圖
第三章:傭工管理
1. 應聘手續
2. 勞動合同
3. 個人資料
4. 制服,證件及其它領用物品
5. 試用期
6. 調職
7. 培訓及教育
8. 晉職
9. 終止合同
10. 解除合同
11. 辭職
12. 歸還領用物品
第四章:考勤
1. 工作時間
2. 打卡
第五章:薪資福利
1. 勞動報酬
2. 月薪調整
3. 福利與保險
第六章:假期
1. 法定假日
2. 帶薪年休假
3. 探親假
4. 婚,喪假
5. 產假
6. 事假
7. 病假
8. 請假手續
9. 各類假期的扣發
第七章:行為准則
1. 儀表儀容
2. 工作紀律
3. 處事禮儀
4. 客戶接待
第八章:獎懲制度
1. 獎懲原則
2. 獎懲類型
3. 獎懲辦法
4. 獎懲連座
5. 投訴程序
6. 勞動爭議
第一章. 總則
1. 本手冊根據《中華人民共和國勞動法》等有關勞動政策,法規及上海森本株式會社(以下簡稱本公司)的各項規章制度而制定.
2. 本手冊制定的目的是為了規范員工行為,激發員工的主動性,積極性和創造性,維護正常的工作次序,提高工作績效,促進本公司的經營發展.
3. 本手冊適用於本公司全體員工,全體員工均應按本手冊各項規定執行.
4. 員工應遵守本公司的各項規章制度,關心企業發展,熱愛本職工作,講究職業道德,不斷的加強自身學習,鑽研業務,提高業務技能,發揚團隊精神,共同協作,完滿的完成各項任務.
第二章. 人事架構圖
各類假期審批程序
第三章. 傭工管理
1. 應聘手續
所有應聘者均應填寫<新進員工登記表>並提供個人簡歷,學歷及專業技術水平等有關證
明資料,並附個人2寸免冠照片4章.
2. 勞動合同
錄用者須與公司簽定《員工勞動和約》或《勞務和約》
3. 個人資料
4. 制服,證件及其它領用物品
公司每年發放制服津貼,不再另行發放制服,員工著裝須按《員工手冊》規定.
5. 試用期
1. 新進員工試用期3個月.
2. 試用期內,公司將對員工的工作態度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將轉為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同.
3. 員工因工作績效出色可提前結束試用期,經直接上司提案,報管理部批准後可予提前轉為正式員工.
4. 試用期(若轉為正式員工)也計入員工的連續工齡內.
6. 調職
因工作需要,公司有權調動員工的職位,調職後的薪資按新職位薪資發放.
7. 培訓,教育
人力資源管理
1. 理念:
人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標是轉變傳統的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業人力資源開發管理的技術和經驗,形成適合本公司發展的,科學規范的,充滿生機的傭工機制,以激發員工的積極性和創造性,以促進本公司的經營發展.
2. 傭工原則:
堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.
3. 傭工計劃:
根據本公司每一階段的發展目標,在堅持不斷提高人均績效的基礎上,制定和調整本公司的用人計劃.
4. 員工錄用:
本公司根據崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優錄用.
A. 公開招聘來源:
a. 本公司內布由基層崗位向更高崗位的選拔;
b. 本公司內部難以配置的在社會上招聘;
A. 公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規定的錄用程序進行,以保證本公司員工隊伍素質.
1. 勞動合同及勞務合同:
A. 新進員工必須經歷三個月的試用期,試用期內員工不享受本公司的各種福利,轉為正 式員工後方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資, 轉為正式員工後方可享受績效薪資.
B. 經考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務工與本公司簽定勞務合同,不簽合同者不得在本公司上班.
c. 勞動合同第一次簽訂期限為一年.續定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務連續滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務合同一律半年一簽.
D. 員工嚴重違反本公司員工手冊或規章制度的,本公司有權解除勞動合同,(嚴重違紀類型詳見<獎懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經常違反本公司規章制度的,本公司有權到期終止勞動合同.勞動合同終止後,由管理部辦理退工手續.
E. 總經理,營業副總,管理部高級經理的任免由董事會決定,各部門經理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經理提出意見,報總經理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經理提出意見,管理部審核決定.
F. 員工要求解除勞動合同應提前一個月以書面形式提出,並按照辭職流程辦妥手續後方可辭職,員工若未按規定辦理手續即擅自離職,本公司將扣發一個月的薪資.
G. 員工若在合同期滿前要求離職,應按合同約定支付賠償費.
員工考核和流動:
A. 建立本公司合理流動制度,採取科學合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責任心,保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.
B. 專櫃營業員每年保持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則上每年保持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變更.
C. 對工作能力強,工作業績出色者,本公司可給予員工升職或將勞務工轉為正式員工.晉 升後頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標准也相應調整標准至新職位標准.
員工培訓教育:
本公司吸引國外企業員工培訓的先進管理經驗,逐步建立一套科學的員工培訓制度,保證本公司員工整體素質的提高,以適應本公司發展目標的需要,培訓基本類型如下:
A. 崗位培訓:本公司對全體員工進行統一崗前培訓,成績合格者方可上崗.
B. 崗中培訓:本公司將根據工作和業務需要對員工進行知識和技能的培訓,員工也提出自我能力 開發培訓,但需要本公司簽定關於培訓時間,培訓費用以及本公司服務期限的合同.
a.培訓費用5000元以內的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿一年.
b.培訓費用5000~20000元的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿二年.
c.培訓費用20000元以上的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿五年.
d.本公司安排的員工境外考察視同培訓,按照境外考察費用額參照上述培訓標准執行.
C. 本公司鼓勵員工利用業務時間學習文化,專業知識.對達到一定學歷和技能者,公司根據上崗條件,經考核對員工量才錄用.安排到適當的崗位;
1. 人事基礎資源管理:
本公司員工的人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.本公司應建立基本情況信息資料,員工工作考核資料,工資分配及變動資料等,並一並載入員工工作檔案.
2. 本制度未盡事宜參照國家有關政策法律辦理;
3. 本制度解釋權歸屬於公司管理部.
8. 晉職
1. 為了提供員工更廣的發展空間,對於工作表現,能力,品行,學識佳的員工將予以升職.
2. 晉職頭3個月為試升期,試升期內薪資不予調整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,並予以調整薪資.
9. 終止合同
合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續簽合同.
10. 解除合同
員工若違反本公司的規章制度,則公司將視情節輕重,給予必要的處分,對情節嚴重者,公司有權根據合同內容或獎懲條列解除合同.
11. 辭職
1. 員工若要提出辭職,應提前1個月書面通知管理部,並按辭職流程辦妥手續後方可離職.
2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應按《勞動和約》約定支付賠償費.
12。歸還物品

6. 公司的規章制度版面 怎麼做

目 錄
安全生產小組 ..........................................第1項
防火安全管理制度........................ ...............第2項
食品安全事故處理制度 ..................................第3項
消費者投訴處理管理制度..................................第3項
不合格產品退回制度................ .....................第6項
不合格產品退市及召回制度................................第7項
檢驗化驗的工作流程................ .....................第8項
車間主任工作流程................ .......................第9項
采購員工作流程..........................................第10項
保管員工作流程.......................... ...............第11項
醬生產操作規程................ .........................第12項封口機安全操作規程................ .....................第13項
列印噴碼制度............................................第14項

安全生產領導小組
組長：郭雅娟
組員：張克勤
火警電話：119
匪警電話：110
救護電話：120

防火安全管理制度

一、防火安全管理工作要認真貫徹「預防為主，防消結合」的方針，堅持「誰主管、誰負責」的原則，切實落實消防法律、法規、制 度、規定的要求，切實落實防火安全責任制。
二、各部門行政主要負責人為本部門的防火安全第一責任人，負責組織制定適合本部門特點的防火安全制度和保障防火安全的操作規 程並督促其落實；組織制訂防火工作計劃，督促所屬單位、人員做好日常防火安全工作；組織消防滅火和安全疏散預案的制訂、演練；組織員工進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓；組織管理、維護防火設施、器材，保證其完好有效；組織實施防火檢查和火險隱患整改；組織防火安全責任（保證）書各項內容的落實。
三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位安全管理規定》、《消防（控制）室安全管理規定》、《消 防設施、器材管理規定》等規定落實。
四、嚴格用火安全管理。禁止在室內外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災、爆炸等危險的場所使用明火，因特殊情況需進行電、氣焊等明火作業時，應按規定審批，落實現場監護人和安全措施後方可動火作業。
五、嚴格用電安全管理。各類電線、電器的安裝、使用均應符合用電安全、防火安全規定；嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設備。
六、加強防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止將防火專用水源挪作它用。
七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規程，保持室內通風良好。
八、保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。
九、保障安全疏散標志、應急照明、排煙送風、自動噴淋、火災事故廣播、火險報警等設施、設備處於正常狀態。
十、遇有火災險情，要迅速組織撲救、報警。

食品安全事故處理制度
為貫徹中華人民共和國《食品安全法》，防止食品安全事故發生，迅速處置食品安全事故，特製定本制度。
一、公司建立以總經理為主，行政人事部、生產技術部、質量管理部、銷售部參加的安全事故處置安全領導小組。
二、公司定期檢查本公司食品安全的各種防範措施，及時消除食品安全事故的隱患，確保食品安全。
三、一旦發生食品安全事故，公司立即召回相關產品，與現存產品專庫封存，並及時報告有關政府職能部門。
四、公司立即派人前往事故地點，救助受傷人員，安慰受傷人員及其家屬，公司主動承擔一切費用。
五、公司立即對召回產品進行檢驗，查出原輔材料、包裝材料、生產過程、運輸過程等方面的事故原因，立即整改。
六、做好與銷售客戶的信息溝通，做好相關信息發布工作。
七、制定相關措施，防止類似食品安全事故再次發生。
八、對檢查出的事故相關責任部門、責任人、做出嚴肅處理，情節嚴重的直至追究其法律責任。

消費者投訴處理管理制度
一、消費者投訴處理制度的制定
1、目的：為規范售後服務工作，樹立良好的企業形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產品質量，結合公司實際情況，制定本制度。
2、定義：消費者投訴是指消費者在購買我公司產品過程中因服務態度惡劣，或者購買產品後因使用公司產品出現各種異常情況而進行的投訴及信息反饋。
3、管理部門：營銷中心負責消費者投訴的管理，市場管理部負責消費者投訴的具體處理。
4、適用范圍：本規定適用於市場管理部。
二、管理原則
1、尊重消費者選擇解決途徑的協商和解原則。
2、符合《消費者權益保護法》等相關法律規定。
3、合法、合情、合理、平等自願的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類
1、根據投訴內容，消費者投訴分為服務質量投訴、產品質量投訴。
2、服務質量投訴：消費者購買產品過程中，因服務態度惡劣等情況而發生的投訴，由市場管理部負責處理。
3、產品質量投訴：消費者購買產品後，在保質期限內出現產品變質、包裝破損或內容物異常等情況而發生的投訴，由市場管理部具體處理，營銷中心負責提請技術管理中心給予技術支持和解答。
四、投訴處理
服務質量投訴：
1、所受理的服務質量投訴，如與經銷商、零售商有關的，市場負責人應及時進行協調和溝通，妥善處理，必要時由市場管理部負責落實。
2、所受理的服務質量投訴，如與市場業務人員、臨時促銷人員等我司人員有關的，受理投訴的人員應立即向被投訴人了解情況，並妥善處理。處理完畢後，應將具體情況通報市場管理部銷售科，銷售科對直接責任人提出處理意見，報總經理批准後，由人力資源科負責處理。
3、至經銷商處、其它零售網點或銷售渠道的投訴，市場負責人應詳細了解投訴情況，盡快與消費者取得聯系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應及時反饋市場管理部銷售科，協商解決方案。
處理程序：
1、了解和核實消費者具體情況
2、產品情況：消費者使用的產品名稱、規格、生產批號，並確定產品真假。
3、購買及使用情況：消費者購買產品的時間、地點、使用過程和方法。
4、消費者姓名、聯系電話、地址和郵編等基本聯系方式。
5、穩定消費者情緒，明確公司服務原則。
6、秉承對消費者負責的態度，對消費者提出退、換貨要求，進行協商解決。
產品質量投訴：
1、在接到產品質量問題的投訴後，應告知消費者注意保留購物憑證，並第一時間通知市場負責人。
2、市場負責人應立即與消費者取得聯系，盡量安排在原購買地進行換貨。確因特殊原因不能換貨的，可給予退貨處理。
3、如消費者投訴至當地消費者協會，可在消費者協會的協調下，雙方達成較公平的解決方案。
4、對於重大投訴事件，市場管理部總經理應直接與消費者溝通，協調處理方案，避免事態惡化。營銷中心負責進行跟蹤和處理方法的指導。
五、其它
1、各市場管理部在接到投訴事件的一個工作日內應與消費者進行溝通及協商，了解詳細情況。原則上應自投訴之日起一個月內處理完畢（特殊情況除外），對於出現投訴事件，因處理、反饋不及時等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負面影響，將追究市場管理部總經理責任。
2、對於出現重大投訴事件，經調解無法達成一致，而發生訴訟案件，由營銷中心全面負責案件跟蹤和落實，法律事務部提供法律咨詢，市場管理部負責案件的具體事務處理。
六、報表及檔案管理
1、每月5日前，市場管理部將上月的投訴情況匯總後，將《消費者投訴月報表》上報營銷中心備案。
2、市場管理部銷售科應建立消費者投訴檔案，內容包括：《消費者服務檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復函件、收條復印件及其它書面資料。
3、所退回的產品的處理
3.1 直接退回經銷商/零售商的產品：
3.2 由我司人員支付退貨款項的，將產品交由市場負責人處理。
3.3 由商場支付退貨款項或給予換貨處理的，必須將產品收回，交市場負責人處理，並由經銷商向商場補貨，我司給經銷商開具紅單。
3.4 由市場負責人收回的產品：市場負責人將產品與投訴資料一起寄回市場管理部，市場管理部財務經理在費用報銷後，對產品進行銷毀。
3.5 銷售科每半年對消費者投訴檔案進行整理，於每年6月15日及12月15日之前將整理後的檔案寄至營銷中心。

不合格產品退回制度
一、不合格產品的確定：
1、紙箱、包裝袋、塑料桶、等包裝物要以雙方確定樣品為准，對顏色、尺寸、字體、用料、版面等與樣品不符的視為產品不合格；
2、麵粉、鹽、味精等產品用原材料要符合國家或行業標准，對沒有國標或行標規定的產品，要以相關質監部門確認備案的企業標准為准，並取得生產許可證明；凡不符合以上標準的視為不合格；
二、不合格產品退回制度：
1、供應部采購的原材料入庫後，公司檢驗部門要立即對原材料檢驗，檢驗合格的產品用書面形式通知生產部門准許使用，經檢驗不合格的產品，要立即通知供應部門處理。
2、供應部門在接到不合格原料的通知時，立即做好退貨返廠處理，返廠商品的賬務，要嚴格執行有關財會制度，要真實體現、全面反映返廠商品的應收應付關系。
3、凡需做返廠處理的購進商品，采購員必須徵得供方同意，並與供方達成文字處理意見後，通知保管員做好返廠具體工作，不得盲目返廠。
4、凡需做返廠處理的代銷商品（包括廠方借、調的商品），采購員提前15天與廠方聯系，15天內收不到廠方答復，可留信函為憑，凡廠方無故拖延，不予返廠的商品，要向廠方徵收保管費。
5、已出庫的商品返廠，必須先退庫再由保管員做返廠；已出庫、未退庫的商品，任何人不得隨意返廠，否則按丟失商品追究當事人責任。
6、商品返廠時，保管員要填制商品返廠單並隨貨同行，及時通告廠方憑單驗收。
7、物流中心各部室必須認真對待商品返廠工作，保管員要點細數、清件數、分規格，包裝要捆紮牢固，要詳細填寫鐵路運單和運輸憑證，並及時做好保管賬卡的記錄。

不合格食品退市及召回制度
一、為防止不合格食品進入消費領域，侵害消費者合法權益和人民群眾生命財產安全，影響企業信譽，特製定本制度。
二、食品經營者必須認真做好上櫃及倉儲食品的經常性檢查，如發現有下列情形之一者，必須立即撤下櫃台或清除出庫，停止銷售：在第一時間上報政府相關部門、或通知廠家處理。
1、已經變質、超過保持期的食品；
2、經法定檢測機構和行政執法機關檢測為不合格的產品；
3、不符合食品安全標準的產品；
4、國家明令禁止生產、銷售的食品和發現其生產加工的原料、輔助材料、添加劑為
不合格產品或者違反國家禁令或其生產工藝不符合法定要求的食品。
三、對已經售出的嚴重危害人身安全的食品，必須依據銷售台帳立即召回，並及時向工商部門報告和退還貨款或進行賠償。並及時通知廠家派員及時處理。
五、不合格食品一經退市或召回。
六、公司任命的食品安全員，每月定期聯系經銷商，購進我公司所有產品的質量情況，發現疑點立即向本公司的食品安全領導小組組長匯報，或直接上報總經理。
七、總經理、食品安全領導小組組長接到不安全食品匯報的情況，立即派人處理並做好不安全食品的召回措施，情解嚴重的要上報政府相關部門。

檢驗化驗的工作流程
檢驗化驗工作是食品企業質量安全的基本保證。檢驗員在檢驗工作中要盡職盡責，全面做好公司產品出廠檢驗和原材料入庫檢驗。同時，積極主動做好與行政主管部門的溝通與協調，認真接受行政主管部門的監督與考核，不斷改進和檢驗化驗工作質量水平。
公司產品檢驗
檢驗員接到車間主任的生產通知後，要按時到車間採集樣品，按照檢驗標准、和
公司要求對樣品進行檢驗，並將檢驗結果及時告知車間主任。對檢驗結果不合格，檢驗結果在通知車間主任的同時，立即上報總經理。建立各類產品檔案，產品每次的化驗結果存入相應產品檔案。
進廠原材料檢驗
檢驗員接到保管員的到貨通知後，對進廠原材料，及時會同保管員現場檢驗。
凡購進的原材料需先檢驗後入庫的，要立即檢驗，檢驗合格的由檢驗員在到貨通知單上簽字。對需外協檢驗的原材料，可通知保管員先入庫存放，然後立即取樣外協檢驗。檢驗結果合格的，要立即通知保管員可以送車間使用，檢驗結果不合格的，立即通知保管員做退貨處理。
檢驗員的責任
到車間採集檢驗樣品必須做到工作服、鞋、帽穿戴整齊。做好檢驗的准備工作，
每天下班前要對檢驗設備全面檢查一次，做好常規保養。常用易損配件要有備用，需要修理的設備要及時自修或委託修理，檢驗所用的常規葯品要隨時備足。因自身人為、設備故障、缺少葯品而影響公司產品和原材料檢驗工作，導致耽誤正常發貨、原材料不能正常入庫和及時退貨和，檢驗員要承擔相關責任，接受主管經理的處罰。連續三次出現同樣錯誤，主動接受公司的嚴厲處罰或辭退。因上述情況主動辭職的，要先接受處罰後再辭職。。
車間主任工作流程
工作職責
認真負責，全心全意抓好生產，做到每天早上班、晚下班，對工作做到提前安排，
任務明確到職工個人。在接到公司下達的生產任務後，按照時間、質量、數量要求，完成好生產任務。
帶頭遵守和嚴格執行公司的規章制度，做好員工的思想教育和崗位培訓工作。堅
持做好每天必須檢驗的工作，包括包裝物列印日期、驗收配料員配好的大料和精料、每個操作生產環節的工序監督。
按照生產定額安排、調整員工的崗位，對違反制度的員工要嚴格執行處罰制度。
每天必須召開員工晨會，定期帶領員工學習規章制度，做到每天驗收配料員配好的大料和精料。
在每天的工作中要巡查個崗位的工作狀況，和操作規范，隨時檢查現場的產品質
量。在改變生產、每一個產品前，要帶領當班的員工學習下一個產品生產的工藝流程。讓員工徹底明白產品的生產工藝流程、和產品的質量要求。
工作權利
嚴格執行公司的規章制度，執行制度要嚴肅，一視同仁，不得批准制度規定內遲
到和早退的員工請假。
1、協調生產,組織生產出符合質量要求的產品。
2、配合公司降低生產成本，安排員工的定崗定位。
3、注意安全生產，做到有安全隱患的設備和電器的環境不生產、不上崗，做好現場生產的環境衛生。配合上級部門的安全、衛生標準的監督檢查。
4、做好對產品的防護工作.減少意外損失。
5、對車間各班組進行工作監督.極時糾正失誤及工作穩患。
6、定期向領導匯報工作.提出新的生產建議。
7、做好車間各工序的工作記錄。
采購員工作流程
采購工作是公司產品（食品）安全、質量、成本控制的重要保障。采購人員要具備高度的責任感和市場的洞察力，掌握市場行情、了解市場動向。在采購公司所需物品時要本著「質量、價格、服務」三原則，盡職盡責的做好工作。
計劃的接收
采購員在接到各部門的采購計劃後，按采購計劃及時聯系供應客戶訂購品。在物
品到貨前給保管員下達到貨通知，需要共同檢驗的物品要積極配合保管員到現場檢驗。
物品的采購
根據我公司所需物品建立供應客戶的檔案，同一物品同時要掌握至少三家的供應
資料，確保公司物品采購在質量、價格、服務等方面享有最大主動權。食品原材料的供貨方必須是取得QS證書的食品企業。涉及清真的原材料必須采購清真企業的產品。
物品的驗收
在客戶送貨到公司後根據驗收的標准進行現場驗收，新客戶第一次到貨和需要共
同驗收的物品會同保管員共同驗收。如有物品缺斤少量，包裝破損與對方協商處理。
檢驗的程序
原材料要驗收送貨車是否與其他的物品同車配送，如配貨車拉有污染物品已經污
染了我公司的產品要拒絕接收。認真檢驗送到物品的外包裝上的文字是否和企業提供證件相符。上網查對包裝上的QS標識是否真實。
包裝物檢驗要看所送包裝物與提供的樣品的用料、顏色、工藝、印刷、製造的工
藝是否一致 。出現輕微質量問題不影響我公司使用的包裝物，要與供應商協調折價收貨。
到貨的程序
在得知供應商到貨通知後，要將到貨名稱、供應商名稱、數量、到貨時間和質量
驗收標准（註明常規驗收、共同驗收）以書面的形式通知保管員。共同驗收的，到貨後要主動會同保管員共同驗收。

保管員工作流程
倉庫管理
按照公司現有的倉儲條件，合理利用倉庫容量，物品碼放整齊，留有出入庫的通
道和通風間隙，保持好庫內衛生。
包裝物和原材料的入庫
在客戶送貨到公司時，要按照采購員下發的到貨通知單校對收貨，並通知檢驗員
檢驗貨物質量是否符合公司要求。
1、如果到貨通知單上註明需共同驗收的物品，要找采購員共同驗收後方可入庫。涉及單件重量的原材料每次入庫時要抽查單件重量。
2、如果送到的物品與到貨通知單的數量不符（超出了規定范圍）要找采購員簽字後方可入庫。
3、如果到貨質量與上次的質量不符、或有污染、破損，單件重量不足，要找采購員處理，由采購員簽字後方可辦理入庫手續。
4、收到貨後給客戶在送貨單上簽字，告知客戶到采購員處辦理相關手續，在到貨通知單上簽字後返回採購員處。
5、在接收包裝物入庫時，要嚴格核對包裝物的送貨數量，特別是配套的包裝物（鐵罐和鐵蓋、包裝箱和中間的卡隔、墊）的配套要數量相符，由於自己原因造成的數量不符，保管員要承擔全部責任。
庫存數量的保障
要熟悉每種物品的用量和庫存的最低限量，及時提報訂購計劃，要掌握訂貨和到
貨的周期，避免因缺貨影響車間的正常生產。
處理退貨
在車間使用原材料和包裝物時發現有質量問題，要配合車間將有問題的物品統一
存放，並將有質量問題的物品用書面的形式通知采購員。
商品出庫、裝車、發貨
在接到發貨通知單後及時安排裝卸工人按時裝車，認真校對發貨清單上的商品名
稱、規格、數量等數據，並現場監督裝車。裝車完畢，在發貨清單上簽字。未經主管領導批准不準私下找別人替代出庫裝車。
裝車的要求
在承運車輛到公司後要先確認承運車的狀況。同車配貨的要確認承運車輛配裝的
物品，如配裝有污染的物品、化學物品、有毒有害物品，或裝有機械鋼材等致使我公司產品不能正常碼放，要拒絕裝車，並及時通知物流人員處理。要監督裝卸工人把產品碼放整齊，避免因裝車不合格導致產品卸車重裝。
包裝物出庫
在接到車間工人出庫的通知單後，立即校對出庫物品名稱、規格、數量，監督工
人出庫，不準工人自行到倉庫隨便拿取包裝物。對因工人拿取包裝物出現錯誤，保管員要承擔包裝物損失的賠償責任。

醬生產操作規程
蒸 料
1、負責蒸料的員工在接到生產通知單後，認真做好蒸料的准備工作，首先檢查蒸料機的運轉狀況，和供氣的管道、開關是否順暢，清理好蒸料機的里外衛生，並准備好倒料的工具，（掃帚、木爬、鐵杴，做好衛生備用）
注意事項：工作前換好工作鞋，清理好蒸料、地面的衛生。
攪 拌
2、攪拌員工在接到生產通知單後，和車間主任一起認真確認庫存的原料與生產通知單的品種、數量、包括精料、無誤後在生產通知上簽字確認。
注意事項：出鍋後用鐵鏟清理一下攪拌機，出完一鍋的料後，把地面清掃一遍在投下一鍋的原料。
制曲
3、制曲前先把盛料工具准備好，先確認物料是否達到造粒的要求，如果攪拌的物料達不到制曲的要求，通知攪拌的員工這鍋物料不能使用退回重新蒸煮、攪拌，或上報車間主任。制曲時先把制曲篩的屜布四角均勻鋪平，把一鍋的物料平均鋪在一個制曲篩上，每個制曲篩屜上的物料要薄厚均勻。
發酵
4、將制好的曲的物料送進發酵室，待5-15天左右，視發酵程度達到發酵的要求時出池，（成品的化驗水份70%以下，70%以上為不合格）把發酵好後的醬料倒入磨醬池。
包 裝
5、內包裝的員工在包裝前首先確認要包裝的物料的乾燥程度是否達到包裝的要求，如果達不到包裝的要求立即通知車間主任拒絕包裝。
6、 確認包裝的物料和包裝物是否相符，和包裝的規格，在行包裝。
7、注意事項：隨時保持地面的衛生，認真核對領取的包裝物是否與通知單相符。
裝 箱
8、外包車間員工在包裝前首先確認包裝箱和包裝袋的名稱是否相符後再進行包包裝，如果內外包裝不相符的通知車間主任處理。
9、注意事項：包裝袋的數量要准確，封箱要規范，送成品的入庫車要按規定裝車不準超重。

灌裝機安全操作制度
一、操作方法1、使用前檢查：機安裝好後，接通電源，試運轉三相電機，保證運轉方向正確，檢查各電機、軸承等是否需加潤滑油，嚴禁無油運轉，正常後方可開動機器，同時觀察各部位緊固件有無松動，待各部分運行情況穩定後，方可正常使用。
2、檢查安全設施功能是否正常。3、開機前仔細檢查所有鏈板有無卡死，傳送帶上是否有雜物，停機後應關掉主電源。
二、使用安全細則1、灌裝機設備內無異物（如工具、抹布等）；2、灌裝機不允許有異常響動，如有應立即停機，檢查原因；3、所有保護物應安全、可靠，嚴禁穿戴有可能被運動部件掛住的衣物（如圍巾、手
鏈、手錶等）；4、長發者，應戴發罩；5、不要用水和其它液體清洗電氣單元；6、清洗時應穿戴工作服、手套、眼鏡等，預防強酸、強鹼腐蝕；7、機器運行時，必須有人進行監控，不要用工具或其它物體接近機器；8、不要讓與操作無關的人員接近設備。三、維護與保養1、定期檢查與維護：應每月對氣動元件如氣缸、電磁閥、調速閥及電器部分等進行
檢查。檢查方法可通過手動調整來檢查好壞和動作可靠性，氣缸主要檢查是否漏氣和卡滯現象，電磁閥可手動強制動作以判斷是否電磁線圈燒毀及閥堵塞，電器部分可能過對照輸入輸出信號指示燈來校驗，如檢查開關元件是否損壞，線路是否斷線，各輸出元件是否工作正常。
四、注意事項
1、必須把電機、機殼接地，且零線、地線分開；
2、本機電源進線須經漏電開關引入；
3、氣動三元件要求加氣動專用潤滑油，以延長氣缸的使用壽命；
4、水泵嚴禁無水工作，在運行過程中注意給鹼水箱、消毒水箱補充水，同時保證清洗水的供應。
五、設備清洗要求
1、每天上班前、下班後對設備的各噴口、管道、輸送帶、水箱進行清洗。2、每周定期對灌裝設備及各管道用消毒水進行清洗、消毒後，再用工藝水對設備進行沖洗。3、操作人員應將消毒清洗過程記錄下及保存。

列印噴碼制度
包裝物的領取
在接到車間主任的列印通知後，要先確認包裝物的名稱、規格、數量，確認無誤
後到保管員處辦理出庫手續領取包裝物。在領取包裝物前要驗收包裝的質量，驗收後按照通知單的數量領取，存放在列印車間。
質量要求
1、塑料袋：看塑料膜的厚度是否與樣品有區別，圖案印刷要求清晰逼真，邊封
寬度均勻，並用手指用力試探邊封牢固。
列印噴碼准備
按照主任下達的噴碼通知單，認真校對所要噴碼的品種、規格、數量，確認無誤
後准備噴碼。要建立各產品生產批號檔案，監督、糾正產品，連續生產的批號。
調試噴碼
開機預熱、調試、確認日期、批號，並用廢袋試噴確認無誤後，開始正常工作。
要求噴出的生產日期、生產批號字跡清楚，當天所噴碼的包裝物全部噴完後整齊的碼放在列印車間，找車間主任驗收簽字後交付使用，
噴碼機的保養
完成當天的工作後，按照噴碼機的使用保養常識作常規保養，檢查隨機帶的全部
配件是否齊全，察看噴碼機所用的噴碼耗材，按照常規提報耗材的購買計劃。
噴碼機的使用保管
每天下班前關閉所有電源，清點噴碼機的主機、輔機、配件是否齊全，保存好噴
碼機的使用說明書，每月接收工具核查人員的工具設備清點核對。

7. 老闆要讓我出一份關於企業logo管理制度,具體在企業管理中LOGO運用有什麼需要注意的請賜教!

在往來文件中，公司的員工手冊中需要標示出企業的LOGO.
在公司的信箋上，發布的公告等。凡是有公司名字的旁邊都需要標示企業LOGO.

8. 怎麼製作公司的規章制度，求專業人士指導，謝謝！

給予你幾點建議：
一、制定公司的制度，首先要根椐公司的規模的大小及公專司的發展階段；屬公司如果還在發展初期，那隻需要制定一些簡單需要的制度，如果制度太多復雜的制度的，會制約公司發展；
二、制定需要的制度，什麼是需要的，就是經常性發生的管理問題。比如上班經常有人遲到，那就必須要制定考勤管理制度；請假太多，人為已經控制不了，就需要制度請假制度等；
三、制定製度的流程：
1、首先要行政部起草制度的原稿，給予公司領導審查；
2、審查沒有問題的話，再張榜公開徵求全員意見；一般時間為3天左右；
3、收集各方面意見後，再匯總修改，最後開管理層會議決定；
4、正式制度文本出台後，找各部門負責人或經理閱讀簽收。

希望能夠幫助你.

9. word文檔中，公司標頭是怎麼做出來的

呵呵,頁眉頁腳在視圖菜單里,也可快捷鍵Alt+V+H調出來,直接在頁眉頁腳里輸入公司名稱等,設置好後雙擊文檔內容(或按Alt+V+H)即可關閉頁眉頁腳.再用的時候雙擊頁眉頁腳處即可激活.