染整廠規章制度

① 染廠崗位管理制度

一.染 色 車 間
1. 班長生產守則
帶頭遵守公司規章制度，服從領導分配。 配合聯系機修及電工，維護車間的安全生產，確保車間的正常生產。 配合車間領導督促、提醒各崗位員工的安全生產操作方法和技術培訓，及時了解員工的操作意識和生產工藝流程，指示和引導生產操作中的不規范行為，協調員工間的矛盾，做到團結互助，齊心協力。 安排本班的生產秩序，認真仔細完成各班的生產任務，及時檢查車間內出現的各種違紀違規行為. 配合技術人員完成產品的生產要求，及時向各擋缸工傳達指定的生產工藝流程，開好配單，對准色樣，確保產品質量。 碰到疑點難點時，共同討論、共同克服，發揚創新型工作作風。
2. 稱料助劑工生產守則
遵守廠紀廠規，服從領導分配, 注意生產、消防安全，維護稱料設備，確保正常生產。 配合班長，完成本班的生產任務，聯系顏料倉庫保管員，校對好本車間當天的用料情況及記錄。 看清配料領用單子，分清各類顏料、助劑的品種，仔細完成每個生產任務，做到分稱不錯，總稱不錯。節約顏料、助劑，減少生產差錯，嚴格控制每次領用數量。操作工私自亂用的，通知當班班長或車間領導以便作出及時處理.檢查稱料設備，完成交接班工作，做好下班前的倉庫衛生工作。
3 白坯倉庫保管
遵守廠紀廠規，服從領導分配。注意倉庫生產、消防安全，檢查倉庫內退卷設備的安全正常運轉。認真清點進倉坯布數量、編號、加工序號，仔細核對出倉數量，負責做好進出倉的登記記錄，做到隨查隨清。 配合班長安排好倉庫員工的生產任務。 督促配缸員、拉布工、退卷工做好配缸後的剩餘底腳及下班前的衛生工作。 做好交接班工作，記錄新到坯布的存放地點。檢查配好後的剩餘坯布的單位名稱、編號，並註明。 及時督促做好倉庫及主要道路的衛生工作，保持倉庫整潔、暢通。
4 擋缸工生產守則
遵守廠紀廠規，服從領導分配. 注意安全生產，擰緊缸蓋螺絲，留意缸蓋玻璃及各部位墊片情況，發現安全隱患，立即通知檢修。節約用水、用汽、用電，杜絕浪費現象，嚴禁馬達空轉，統一執行降溫水回用，控制各機缸的進汽壓力。嚴格按照操作規程，認真完成生產任務，仔細校對流程卡上的單位、編號、匹數、米數，生產時注意兩支要平均。及時了解生產後的檢驗情況，發現問題通知班長，以便及時調整操作方法。 按配料單到顏料助劑倉庫，按量領取各種染料、助劑，嚴禁私自亂拿，絕不允許浪費。 注意坯布進出缸的衛生工作，進布時要繞過導布圈，出布時車底要墊好。 隨時注意機缸噴頭情況，勤拆洗，同時也應注意毛頭，如有發現，應立即停缸檢修。做好交接班工作，完成生產後的衛生工作。
5 脫水工生產守則
遵守廠紀廠規，服從領導分配。 注意安全生產，禁止吸煙，維護設備的正常運轉。認真完成各班的生產任務，嚴格按照操作流程。進布時整車要均勻，防止嚴重震動，一車裝不下，必須分兩車，裝完布後要挽好頭子，並用整幅的布蓋好脫水布。 注意設備的衛生和坯布進出的清潔度。深色布脫水後要沖洗干凈才能再做淺色布。特別是漂白好的布要分脫水機脫水。如有拖臟弄臟的應馬上沖洗干凈，並通知當班檢驗員。完成生產任務後，做好設備的衛生工作。
6 檢驗員生產守則
遵守廠紀廠規，服從領導分配。注意安全生產，維護設備的正常運轉，發現隱患要及時通知維修人員。整理好每缸布的頭子，分清各缸的流程卡，杜絕缺卡現象的發生。配合擋缸工、班長，認真完成半成品檢驗任務。 做好檢驗時的清潔度，深色布後要搞好衛生工作才能做淺色布，特別是漂白好的布。磨毛布做後，不管深色還是淺色都要搞好衛生才能做別的布。遇到臟漬，及時清洗，發現病疵及時向班長匯報。檢驗時注意深色布落布車要干凈，並在檢驗後要用塑料薄膜蓋好。 做好下班前的設備及四周的衛生工作
7 定型班長生產守則
服從領導、遵守公司規章制度。 積極完成車間安排的工作任務，保質量、降消耗、增效益。負責全班員工的安全、紀律、衛生等方面工作。
8 定型操作工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度。熟練掌握好技術，規范操作規程，對各布匹做到緯斜准確。注意安全，及時更換毛刷，做好本崗位衛生工作。
9 拉布工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度。按車間排單要求拉布，不得擅自亂拉。做好本班定型機衛生工作。
10 接頭工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度。按要求拷邊，在拷邊時注意緯斜准確，注意布匹清潔度。注意拷邊機、縫紉機設備正常，出現故障及時通知修理。
11 落頭工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度.在定型過程中，如發現漬子、點子、臟漬、拉破等情況，及時匯報班長、車間主任，嚴格把好質量關。注意安全，做好上下班交接工作。
12 碼布工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度。按要求碼布（單碼、雙碼），碼布時做到清潔、整齊、尺碼准確，服從記碼工對尺碼的要求。進出碼布場地，一律換鞋進出，保證場地清潔。
13 記碼工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度。 做好各客戶匹數、米數、尺碼及各品種的記錄。票簽上註明缸號、色號、班長代號，嚴格把關，全面准確。
14 成品拉布堆放工生產守則
服從領導、遵守公司規章制度. 把各客戶布匹在倉庫內統一堆放，堆放時看清楚各客戶名字，同一客戶布匹，按品種逐一堆放，不得亂堆放。保證布匹清潔度。

② 染色廠規章制度怎麼寫

第一章總則

1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動簽約及有訂立本規則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

2.因業務需要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外),也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

3.本規則如果發生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關解釋、處理。

4.合同期定為一年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領取。如每月1號發工資,而1號是休息假期,則發工資日期為下一個工作天。

第二章廠規守則

1.員工應自覺遵守本廠的一切規章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業務有關的職位,不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈葯、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。

8.員工未經批准,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

11.講衛生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鍾打不到除外,可到辦公室簽咭)

13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

14、機械設備必須每天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或主管,不能私自亂動。

15、保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。

16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

17、遵守財務制度,不得侵佔和虧欠公款。

18、遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

19、嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

20、管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下)

21、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它後果,一切責任自負。

22、保持車台整潔,每天開工以前必須先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行塗改,故意製造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第三章僱用、調動

1.公司新進員工須經篩選或考試,並經審查核定才得僱用,應一律先經試用(一個月),試用期間,經考核,不合格者不予僱用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節經重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標准。

3.新進員工經核准僱用後,應於接到通知後,按指定日期及地點親自處理報到手續,並繳驗下列資料:

4-1.人事資料卡。

4-2.習經歷證件、居民身份證的復印件。

4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

5-1.侵佔或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權處理事務,致工廠發生損害者。

5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。

5.因營運需要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。

6.本公司有下列事情之一者得經預告,終止勞動契約。

7-1.歇業或轉讓時。

7-2.虧損或業務緊縮時。

7-3.業務性質變更有減少員要之必要,又無適當工作可供安置時。

7-4.從業人員對於所擔任工作確不勝任時。

1.員工欲終止契約時,依本規定預告本工廠,並辦理離職手續。

第四章工作時間及休息

1.本廠員工在辦公時間內,未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。

2.工作時間:早上8:00到12:00

中午13:30到17:30

晚上18:00起至21:30(加班)

3.遲到

2-1.上班時間開始五分鍾以內者為遲到。

2-2.上班時間開始後十五分鍾以後遲到者工者,領導人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時間前五分鍾以內提前下班者為早退。

3-2.下班時間二十分鍾以前提早下班者。

4.請假

4-1.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規處罰。

第五章工資

1.本規則所稱工資,依(勞動契約)規定辦理。

2.員工工資採取先勞動後領工資,每月發給。

3.本廠員工之工資發放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為准。

4.本廠員工之工資分為下列各項:

4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發給**.-全勤獎(含公司規定加班時)。

(ii)而全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。

4-5.工作獎金:如計件後超出標准會發給獎金。標准則按每車位每月生產值,若生產於$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值於$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。

第六章請假

1.婚假:員工本人合法報准結婚者,並已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫療期。

1.未住院者全年不得超過規定十日。

2.住院者不能超過政府規定的醫療期。

3.超過時效者:可辦停薪留職,但經勞資部門特准者不在此限。

4.喪假:員工依本列規定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數並附上有關證明文件辦理手續,方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期,並按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發。

9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經主管批准後方可離去,否則會按不同情況下處分。

第七章飯堂、宿舍守則

1.講究衛生,在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節約用水用電,嚴禁長明燈、長流水現象。

2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁明火,嚴禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區內嚴禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3.由廠方後勤安排好床位後,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00准時作息,12:00後不得進出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨佔一個房間。

1.工作時間內由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進宿舍,其餘人員一律不準進入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續後,需在當日由保安確認其物品後,搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個人物品,由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.

3.注意安全,在廠區范圍內嚴禁坐欄桿。

4.廠區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

③ 針織染整廠坯布、成品倉庫管理制度及操作流程

1、首先是倉管人員要每日對車間生產的下來的坯布進行和查布主管登記的數據對接（件數和公斤）出現問題的時候能夠馬上進行核查與分析那個環節出現問題能夠把握好每一天的坯布都能夠做到精準和清晰。對每天下來的布匹要入好倉寫好單據保存·單據一份電腦數據一份，要是有客戶出貨的訂單做帳人員必須要馬上通知出貨人員提前備好所有出貨的坯布，要是有空間的話最好能夠獨立放好進行核查，避免出現出錯。備好坯布的單據拿到做帳人員進行電腦核對。那樣的話我不敢說百分百不會出錯·但是有問題能夠馬上解決。對於管理出貨的人員一定要合理的應用倉庫的空間，必須要進分區、分類、掛卡·我不知道你那裡是怎麼搞的·但是我的那裡是分2大區的·比如·1區本廠庫存的CVC-TC-TR- 木代爾-衛衣·再到小分類·從小到大-32S到40S排下去，2區然後就是按客戶進行分類的·，進行分類的同時必須要保證通道的順暢·每天上班的時候做能去檢查一下消防安全和防盜隱患。那個很重要·你不知道我有一天早上看到窗戶被人撬了都不知道嚇死人了·還好沒有被人偷布要不我就完了·1000多一條布我那能賠得起啊·就算不用我賠發生哪樣的事也不好獃下去了.·呆下去也沒意思。最後呢·對於如何管理和積極性呢·就看工資問題了·嘿嘿···對於更快更好的工作呢我也不廢話了·要是能認真的做好上面的話我敢說做他一定會無聊到要死·每天就都提前把工作做好了無所事事的你做老闆的可能會看了說那小子真不太會做事·難道沒事做了就不能給我裝下有事做的樣子嗎·帶壞我公司的風氣·哈哈

④ 紡織車間管理規章制度

清花；
一；防人身事故《包括七點》 二；防機械事故《包括三點》 三；防火警事故《包括四點》 梳棉；
一『安全操作《包括十八點》 二；消防知識《包括二點》 並條；汽紡；都有

⑤ 染整生產車間技術管理方案 還有嗎

印染車間管理手冊
1．0概述：
1．1任務：
1．1．1把整經軸按工藝設計的總經根數，根據品種要求進行染色，上漿後並會成一定長度的織軸。
1．1．2改善經紗工藝性能，提高它的可織性。
1．1．3改善織物的風格和手感，提高實物質量。
1．2基本概況
1．2．1車間佔地面積：約1900平方米。
1．2．2人員：72人。
1．2．3設備：3台漿染聯合機及輔助設備。
1．3方針、目標：
1．3．1方針：加強學習 解放思想 嚴肅管理 創新進取
1．3．2目標：織軸好軸率80%；染色合格率98%。
1．3．3承諾：為顧客提供滿意的產品和服務。
2．0組織架構圖
3．0崗位職責
3．1漿染車間主任崗位責任制
3．1．1總概述：
在廠長領導下，負責車間的全面管理工作，向廠長負責，保證車間完成廠部下達的各項任務，在車間各項工作中起核心作用。
3．1．2主要職責：
1、組織本車間全體員工學習黨和國家的方針、政策和各項法規，貫徹執行廠的各項規章制度。
2、理解並貫徹企業的質量方針和目標，制定本車間的工作計劃和質量目標。
3、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對本車間文件和質量記錄進行控制。
4、負責對本車間人員的考核，主持二級分配。
5、負責處理好本車間與其他部門的介面工作。
3．1．3工作程序：
1、密切注意職工的思想動向，及時做好職工的思想工作。
2、召集和主持車間的各種會議，及時傳達上級指示精神。
3、對車間工作進行統一指揮，協調步伐，促進工作順利進行。
4、嚴格按照財經制度，搞好資金使用調動和二級分配。
5、合理使用人才，合理定崗定員，搞好人事管理。
6、制定工作計劃，寫好工作總結。
7、完成上級分派的臨時工作。
3．2漿染車間副主任崗位責任制
3．2．1總概述：
協助車間主任搞好車間管理工作，負責本車間的設備管理工作，車間主任不在時，主持車間管理工作。
3．2．2主要職責：
1、認真學習黨的各項方針政策，執行廠的各項規章制度。
2、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件。
3、制定車間的設備維修保養計劃，督促完成車間和設備科下達的維修計劃，並負責檢查驗收。
4、組織並參與大型的安裝維修和臨時搶修工作及設備的攻關。
5、負責本車間的安全生產。
6、協調本車間的機物料費用。
7、協助車間主任搞好其他管理工作。
3．2．3工作程序：
1、在車間主任領導下開展工作。
2、組織本車間維修人員做好本車間的周期維修工作。
3、設備大、小修理完成後要進行質量檢查驗收。
4、制定車間日常維修計劃。
5、每月對車間的設備完好檢查1~2次。
6、每月對車間的安全檢查1~2次。
7、對車間的機物料采購計劃和領用進行審核、驗收。
8、完成上級安排的臨時工作。
3．3統計員崗位責任制
3．3．1總概述：
做好漿染車間日常統計工作和月季、半年、年終盤存工作，填寫對上級報送的各種統計報表，並要求做到數字准確、報送及時。
3．3．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對與統計有關的、文件和記錄進行控制。
2、負責做好本部門的各項統計工作，保證工作質量。
3、負責完成上級下達的有關統計任務。
4、積極參加各項專業培訓。
3．3．3工作程序：
1、計算好每天漿染生產的織軸產量，並分布號、規格、品種填寫《漿染車間生產日報表》。
2、負責做好本部門的月、半年、年終盤存工作，按照企業管理和統計核算要求，建立健全原始記錄，並做到內容齊全、數據准確。
3、設置統計台帳，每月登記，要求連續、依時、准確、完整、清晰。
3．4工藝員崗位責任制
3．4．1總概述：
負責車間生產工藝的管理工作和生產工藝的執行，保證工作質量。
3．4．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對與工藝有關的文件和記錄進行控制。
2、負責車間工藝管理工作，生產工藝的執行，保證工作質量。
3、負責按規定程序處理各類工藝事故問題。
4、按規定做到上機工藝、工藝通知、工藝牌三相符。
5、負責新品種的開發試驗工藝執行情況，發現問題及時解決問題。
6、負責工藝疑難問題的攻關工作。
7、參加各類專業培訓，提高業務素質。
3．4．3工作程序：
1、各品種生產前應有相應的工藝標識，負責按工藝要求組織生產，堅持貫徹「先工藝，後生產」的原則。
2、嚴格按工藝進行實施，要保證工藝的准確實施，檢查工藝上車情況，並做好記錄。
3、在工藝檢查中發現出現偏差時，應查明原因並立即改正，對嚴重影響產品質量的工藝差錯，在採取糾正措施的同時，應對已生產的產品實行追溯，並對產生的不合格品按《不合格品控製程序》進行處置。
4、不允許擅自更改已下發的工藝，如確認因工藝不合理影響產品的產質量時，可向生產技術科提出，經生產副廠長批准後方可進行。
5、組織本工序的新產品試制工作，發現問題及時反饋到技術科核實後，由技術科修改意見，報生產副廠長批准後實施。
3．5漿染車間質量員崗位責任制
3．5．1總概述：
負責車間質量管理工作，保證工作質量。
3．5．2主要職責：
1、理解並貫徹企業質量方針和目標，明確質量責任。
2、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對與質量有關的文件和記錄進行控制。
3、負責按規定程序處理車間各類質量問題。
4、參加各類專業培訓。
3．5．3工作程序：
1、制訂年度《車間檢、試驗計劃》並組織實施。
（1）組織車間各級檢、試驗人員實施《車間檢、試驗計劃》
（2）按計劃抽查、記錄車間內各工序產品質量。
（3）發現不合格品按《不合格品控製程序》辦理。
2、每天對狀態標識的執行情況進行檢查，及時糾正錯誤標識並做好記錄。
3、及時反饋本工序及上下工序的質量問題，組織突發事件的分析處理，發現不合格品，馬上標識隔離，按其性質的嚴重程度分別進行廠級評審或車間評審。
4、負責車間月、季、半年、年終的質量統計分析工作。
5、開展全面質量管理工作，根據車間實際情況，充分利用質量波動圖、排列圖、因果分析圖，對車間半成品進行質量分析。
6、積極參加各項專業知識培訓，提高業務水平。
3．6教練員崗位責任制
3．6．1總概述：
負責車間日常操作管理，貫徹落實各工序操作法，按操作法對擋車工進行培訓和考核。
3．6．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對有關文件和質量記錄進行控制。
2、負責車間日常操作管理，認真貫徹執行掌握落實本工序的操作法，並按操作法對擋車工進行培訓和考核。
3．6．3工作程序：
1、按技藝評定標准，測定操作水平成績。
（1）技藝評定的主要內容有：
①操作法全項操作測定成績；
②單項操作水平；
③應知應會理論考試成績；
④產質量指標完成情況。
（2）操作技術標准評定分為優級手、一級手、二級手、三級手和級外手，必要時可設立能手級，能手級考核要滿足（1）中的四項要求。
（3）新工進廠及調換工種的擋車工的操作水平應達到三級手水平方可獨立上崗操作。
2、操作法實施。
（1）車間備有《漿染工序操作法》並要認真貫徹執行。
（2）對新工應依據操作法制定詳細的培訓計劃，嚴格按計劃進度培訓新工。新工上崗前，必須對其進行技藝評定，達到要求方能交到輪班分配工作。
（3）對值車工的日常操作執行情況進行抽查，並做好記錄。
（4）做好每月測單項，每季測全項工作，並及時做好相關記錄。
（5）依據日常操作執行檢查情況及每月的測定成績，對操作中存在的問題制定針對性培訓計劃，按計劃嚴格進行針對性培訓工作。
3、操作技術練兵。
組織擋車工參與廠級舉辦的操作運動會，根據車間的實際需要舉行操作練兵活動，在練兵中應重復對三級手、級外手進行輔導。
4、操作記錄。
操作管理過程中的各項活動應作好相應的記錄，每月測定的成績記入《操作測定成績匯總表》，並將各單項操作的前六名匯入《操作單項測定成績排列表》上報技術科。
5、完成上級臨時分派的任務。
3．7車間生產調度員崗位責任制
3．7．1總概述：
車間調度員負責車間調度管理工作及本車間生產計劃的分解、協調、控制，完成上級安排的生產任務。
3．7．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系文件、支持性管理文件，並對與調度有關的文件和記錄進行控制。
2、負責車間的調度管理工作，生產安排的執行，保證工作質量。
3、負責按規定程序處理車間各類生產安排問題。
4、負責本車間生產計劃的分解及協調、控制。
5、負責生產作業計劃的執行情況，掌握生產動態。
6、負責生產准備工作的進行情況，檢查和了解本車間機器設備的運行和保養情況，協助、督促機修做好設備使用、檢修工作。
7、負責調節生產過程中的物資供應，按生產計劃進度要求，將原材料或半成品及時送到工作場所。
8、合理調配勞動力，以保證各生產環節協調進行生產。
9、做好計劃實施執行情況與存在問題的記錄，統計和分析工作。
10、參加各類專業培訓。
3．7．3工作程序：
1、編制上月產量的預計完成情況和本月計劃產量，生產管理方面有關要求，制定車間計劃產量分解和復驗計劃，車間運轉開班表。
2、認真執行生產科的調度通知單，及時按要求組織生產，並做好日常工作，及時將日常生產活動記錄於《調度日記》。
3、根據生產管理和經營要求，做好人員、物資、設備、工藝、質量管理等與生產有關的工作要求，協同生產計劃科完成生產計劃安排。
4、適時參加現場調度會，明確日常生產安排。
5、檢查生產及調度指令的執行情況，平衡協調前後工序之間、輪班之間的生產，發現本崗位無法處理的問題，及時報告生產計劃科或生產副廠長。
6、將生產計劃及與之相關的質量記錄歸檔保存。
3．8車間工段長（運轉班長）崗位責任制
3．8．1總概述：
在車間主任領導下，負責本班組日常各項管理工作，按時完成車間的產質量計劃。
3．8．2主要職責：
1、理解並貫徹企業質量方針及車間的產質量目標。
2、負責工段日常工作，保證工作質量。
3、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對班組文件和質量記錄進行控制。
4、負責對本工段人員進行評價和考核以及各項專業培訓。
3．8．3工作程序：
1、認真執行《生產現場管理程序》對輪班工作進行全面的過程監控，保證影響過程質量的人員因素、工藝因素、設備因素、環境因素等處於受控狀態。
（1）生產環境管理：做到物品定置、清潔衛生、工作環境適宜。
（2）生產計劃管理：認真執行生產通知，保證生產正常進行，完成上級下達的生產任務。
（3）工藝管理：嚴格執行《工藝管理程序》，對本班生產進行巡迴檢查，若發現問題及時解決。
（4）操作管理：①新工培訓、考核上崗；②針對性培訓，重點解決影響質量操作問題；③對操作人員進行月測單項、季測全項管理工作。
（5）設備管理：做好安全技術教育，精心維護保養設備，保證設備正常運行狀態。
（6）質量管理：組織有關人員對影響產品質量的人員、設備、操作等原因進行檢查、分析、控制，對生產現場進行巡查，消除影響質量的各種因素。發現不合格品按《不合格品控製程序》進行處理。
（7）交接班管理：
①交班：a、交班者應把當班生產情況記錄清楚，同時把品種翻改、質量要求、機械運行情況向交接者交待清楚。b、交班者做好物品定置及各項清潔工作，排除本班所發生的各種故障，無法及時排除的應在《漿染車間工長交接班記錄表》註明並報車間解決。推遲二十分鍾下班。
②接班：a、接班者應提前十五分鍾到車間了解車間有關生產安排和本班生產任務，了解上班生產進度、質量情況等。b、接班者檢查上一班有關生產環境管理與生產有關的執行情況，若發現問題及時交涉，協同解決。
③交接班雙方共同填寫《漿染車間工長交接班記錄》。
2、抓好班組管理工作，建立健全各項規章制度，推廣運用現代化管理方法和手段，促進班組生產和管理活動的規范化、科學化。
3、搞好職工精神文明建設，做好思想政治工作，教育組員執行四項基本原則和執行黨和國家方針、政策、法令，遵守社會公德和職業道德。
4、組織好班組職工文化技術學習，搞好班組建設，引導組員在改革中發揮主人翁精神，主力軍作用，開展勞動競賽、技術練兵、提合理化建議，做技術革新等活動。
5、關心班組成員的健康和生活，搞好互助互濟，做好計劃生育工作，開展各項有益的文娛體育活動。
6、搞好班組內部的考核和人員培訓，考勤登記。
3．9漿染前車工崗位責任制
3．9．1總概述：
將一定頭份經並合、染色、上漿的紗線卷繞成一定長度的織軸，及時處理好倒斷頭、並紗、絞頭、邊不良、生頭不良的補救工作，並做好有關記錄和標識。
3．9．2主要職責：
1、理解並貫徹企業質量方針、目標，明確員工質量責任。
2、完成各項日常工作，保證工作質量。
3、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對有關質量記錄進行保存。
4、參加各項專業培訓。
3．9．3工作程序：
1、上班提前進入車間，了解正在生產的品種、布號、產地名稱和其它工藝生產要求，了解當班生產、工藝安排情況，做到有計劃地進行生產。
2、按規定要求做好接班工作：①提前15分鍾到工作崗位，進行接班檢查；②主動向對班了解生產情況，檢查機械運轉情況；③檢查清潔工作，接清公用工具；④發現工藝、質量等問題及時向對班提出，分清責任，特殊情況報告工長解決；⑤檢查氣壓表、計長表的作用，卷繞張力是否正常。
3、由車頭至烘筒，兩人交叉進行，做好巡迴工作：①看伸縮筘有無涌紗、雜物卡住，檢查計長表走動是否正常；②檢查供汽情況，檢查各表設定、氣壓是否符合要求；③檢查汽管有無漏汽、壓力表失靈情況；④檢查車頭傳動系統回轉是否正常，有無異響；⑤檢查分絞區有無並、倒、跳、絞頭情況；⑥檢查織軸經紗排列、卷繞、張力是否均勻；⑦每15~30分鍾巡迴一次。
4、團體協作，做好上了機、開關車及臨時停車處理工作。
5、做好產量、傳票等有關記錄，做好交接班記錄。
6、嚴格按操作法做好上落軸工作。
7、做好清潔工作和定置管理工作，綜合巡迴，隨時清除纏繞的回絲、絞線，結合了機、交班、清掃（清洗）地面。要求做到壓力表、車頭部分、分絞棒下部無飛花，織軸盤頭無飛花、回絲，工具按定置擺放。
8、按規定要求做好交班工作：①下班前做好機台、責任區清潔；②主動向接班者詳細交清本班生產情況，包括機台運轉情況、經軸質量、工藝品種改變及品種試驗等，交清公用工具；③機械及質量等方面出現問題應處理好再交班，遇特殊情況報告工長，與接班者協商解決；④如遇即將了機，按規定做好了機前的准備，無人接班不得擅自離開工作崗位。
3．10後車工崗位責任制
3．10．1總概述：
按生產、工藝要求，將一定頭份、一定長度（一定軸數）的經紗（經軸）並合，並按合理方式退繞出來，以便染色（或上漿）。勤巡迴，及時處理各部件纏紗、並絞、打絞等工作。
3．10．2主要職責：
1、理解並貫徹企業質量方針和目標，明確員工的質量責任；
2、負責完成各項日常工作，保證工作質量；
3、參加各項專業培訓，不斷提高操作技術水平。
3．10．3工作程序：
1、做好接班工作。①提前15分鍾到工作崗位進行接班檢查；②主動向對班了解生產情況，檢查機械運轉情況；③檢查清潔工作，接清公用工具；④發現工藝、質量問題及時向對班提出，分清責任，特殊情況報告工長解決；⑤檢查全機紗線張力機械傳動、儀表作用是否正常，核對經軸傳票，防止上錯軸。
2、做好巡迴工作，發現問題及時處理。①由左邊開始，由車頭至經軸架，從右邊返回；②檢查各部導輥、羅拉有無纏紗，轉動是否靈活，有無異響；③手感、目測兩層片紗張力是否均勻一致；④檢查經軸退繞是否正常，上、下、前、後是否成一線；⑤檢查經軸有無浪紗、松邊、纏紗等，經軸保險蓋是否蓋上；⑥每15~30分鍾巡迴一次。
3、團體協作，做好上了機、開關車及臨時停車處理工作。根據生產計劃安排，後車工在了機前准備好下一缸經軸、軸頭，並核對傳票，防止錯軸，而且准備好上了機用具；吊下空經軸，清掃軸架地面，起機前復核傳票，對好經軸。
4、做好清潔工作和定置管理工作。綜合巡迴，隨時清除纏繞的回絲、絞線，結合了機，清掃（清洗）地面。要求做到經軸架及地面無成塊飛花。工具按定點擺放整齊。
5、按要求做好交班工作。①下班前做好機台、責任區清潔；②主動向接班者詳細交清本班生產情況，包括機台運轉情況、經軸質量、工藝品種改變及品種試驗等，交清公用工具；③機械及質量等方面的問題應處理好再交班，遇特殊情況報告工長，與接班者協商解決；④如遇即將了機，按規定做好了機前的准備，無人接班不準擅自離開工作崗位。
3．11調將工崗位責任制
3．11．1總概述：
按工藝技術要求調配漿液對紗線進行上漿，賦予紗線一定的強力、耐磨性、柔韌性，以便織造。手感、目測上漿情況，出現問題及時補救。
3．11．2主要職責：
1、理解並貫徹企業質量方針和目標，明確員工的質量責任；
2、負責完成各項日常工作，保證工作質量；
3、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對有關記錄進行保存；
參加各項專業培訓。
3．11．3工作程序：
1、按規定做好接班工作。①提前20分鍾到工作崗位進行接班檢查；②主動向對班了解生產情況，檢查機械運轉情況；③檢查清潔工作，接清公用工具；④發現工藝、質量問題及時向對班提出，分清責任，特殊情況報告工長解決；⑤檢查漿液質量及供應情況，檢查含固量、漿槽溫度、壓漿輥壓力是否符合工藝要求；⑥檢查化料記錄。
2、做好巡迴工作。①車頭水洗缸或由水洗缸至車頭；②每15~30分鍾按規定路線巡迴一次；③檢查漿液溫度、含固量、壓輥壓力是否符合工藝要求，漿槽液面是否保持不變，漿液表面有無漿塊；④檢查上漿輥、壓漿輥浸沒輥回轉是否靈活，有無異響，有無回絲花衣卷繞；⑤檢查經紗烘乾情況，保持一定的回潮；⑥檢查各分絞開口是否清晰，手感、目測上漿質量。
3、團體協作做好上了機、開關車及臨時停車處理工作。
4、做好清潔工作和定置管理工作。要求做到調漿台、桶、漿槽兩側地面無積水，每班做兩次，公用工具按定置擺放。
5、按要求做好交班工作。①下班前做好機台、責任區清潔工作；②主動向接班者詳細交清本班生產情況，包括機台運轉情況、工藝品種改變及品種試驗等，交清公用工具；③機械及質量等方面出現問題應處理好再交班，遇特殊情況報告工長，與接班者協商解決；④如遇即將了機，按規定做好了機前的准備，無人接班不得擅自離開工作崗位；⑤交清漿料使用情況，並作好記錄。
3．12調色工崗位責任制
3．12．1總概述：
按工藝要求調配染液對紗線進行染色，以滿足客戶要求，保證顏色穩定，發現問題及時補救。
3．12．2主要職責：
1、理解並貫徹企業質量方針和目標，明確員工的質量責任；
2、負責完成各項日常工作，保證工作質量；
3、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對有關記錄進行保存；
4、參加各項專業培訓，提高業務水平。
3．12．3工作程序：
1、做好接班工作。①提前20分鍾到工作崗位進行接班檢查；②主動向對班了解生產情況，檢查機械運轉情況；③檢查清潔工作，接清公用工具；④發現工藝、質量等問題及時向對班提出，分清責任，特殊情況報告工長解決；⑤檢查染液質量及供應情況，檢查染液壓力、染色溫度、母液流量是否符合工藝要求，循環管道是否暢通，顏色是否正常。
2、做好巡迴工作。①路線：由車頭至煮練缸或由煮練缸至車頭；②每15~30分鍾按規定路線巡迴一次；③檢查染液質量、染色溫度、母液流量是否符合工藝要求；④檢查循環泵的作用是否正常，循環管理道是否暢通；⑤檢查顏色是否一致，檢查水洗情況，檢查染缸壓力是否符合要求。
3、團體協作，做好上了機，開關車及臨時停車處理工作；
4、做好清潔工作和定置管理工作。①結合巡迴做，結合了機、交班做清掃（清洗）地面；②每班兩次對調色台、桶、染缸兩側地面進行清洗，做到無積水，了機沖洗循環管道，保持暢通；公用工具定點存放。
5、按要求做好交玉工作。①下班前做好機台、責任區清潔；②主動向接班者詳細交清本班生產情況，包括機台運轉情況、經軸質量等。
3．13機修工崗位職責
3．13．1總概述：
按計劃完成大、小修理，重點檢修和日常檢修工作，保證設備的正常運轉，以滿足生產和工藝的要求。
3．13．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對有關記錄進行保存。
2、嚴格執行設備檢修計劃，完成日常檢修工作，保證工作質量。
3、保持責任機台的完好狀態，滿足生產和工藝的要求。
3．13．3工作程序：
1、嚴格按照計劃內容和質量要求進行檢修，保證質量，並做好相關記錄。
2、經常檢查責任機台的性能，保持設備的完好狀態。
3、發現設備故障要及時排除，並做好有關記錄。
4、如發現因設備情況而影響質量問題或自己不能解決的問題，要及時向保全隊長或有關領導匯報。
3．14清潔工崗位職責
3．14．1總概述：
負責執行有關規定和要求，清掃及保持車間地面清潔、高空清潔、門窗清潔、庫房清潔、包干區清潔，為生產創造一個文、舒適的工作環境。
3．14．2工作職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件。
2、負責對車間除擋車工負責以外的工作環境進行清掃。
3、完成車間回絲的過稱及清理工作。
4、完成車間臨時分派的工作。
3．14．3工作程序：
1、及時對車間的地面、高空、門窗和包干區進行清掃。
2、准確做好回絲的記錄工作和清理工作。
3．15漿染車間保全隊長崗位職責
3．15．1總概述：
在車間主任領導下，負責參與並組織設備維修人員執行維修計劃和設備管理制度，確保漿染設備經常處於完好狀態，使產品不因設備原因而出現質量問題。
3．15．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性管理文件，並對有關記錄進行保存和控制。
2、協助車間設備主任制定車間設備的日常檢修計劃。
3、按日常檢修（保養）計劃進行檢修，及時對漿染設備進行維護保養。
4、負責參與並組織設備維修人員對設備突發故障進行搶修，確保生產順利進行。
5、負責對維修人員進行評價和考核以及各項專業培訓。
3．15．3工作程序：
1、認真執行設備科下達的年度和月度維修計劃，組織參與做好本車間設備的周期維修工作。在修理完成後，按照《紡織工業企業設備管理制度》的有關要求填寫大、小修理報告書，經車間主任審核後上交設備科。
2、負責對設備科設備員驗收後不合格的維修質量問題，參與並組織返修。
3、負責執行車間制定的日常檢修計劃，按計劃規定的內容執行檢修，及時預防故障發生並做好相關記錄。
4、對嚴重影響產品質量的設備突發性故障，組織人員進行搶修，確保生產的正常進行。
5、對運轉中發現的問題及故障及時維修，並做好相關記錄，填寫《故障報修單》。
6、及時做好漿染設備的完好檢修，對檢修不完好的設備參與並組織人員進行返修。
7、參與對設備的攻關，改進和改造。
8、參加各種專業培訓。
3．16倉庫管理員崗位責任制
3．16．1總概述：
負責落實倉庫管理制度，做好車間各類物資的領取、貯存、保管和發放工作，確保車間所需物資的供應與使用管理。
3．16．2主要職責：
1、嚴格執行企業質量手冊、質量體系程序文件、支持性文件，並對有關記錄進行保存。
2、負責完成車間物資的領取、貯存、保管和發放工作，保證工作質量。
3、參加有關專業培訓。
3．16．3工作程序：
1、及時清點倉庫物資的數量，做好記錄，不足量的及時到廠倉庫領取，並如實做好各項領取物資的品種數量的記錄工作。
2、及時做好物資的發放工作，保證生產順利進行。
3、保好物資的防漏、防偷、防盜等安全工作。
3．17宿舍管理員崗位責任制
3．17．1總概述：
負責對本部門員工居住宿舍按有關規定、進行管理，使員工能有一個安全、文明、舒適的生活環境，避免公用設施和能源受到人為損壞和浪費。
3．17．2主要職責：
負責按有關規定對本部門員工居住宿舍進行管理。
3．17．3工作程序：
1、負責本部門職工宿舍的管理，制定本部門住宿宿舍的規章制度，並督促員工自覺遵守執行。
2、負責本部門住宿宿舍的安排，協助新工辦理入住宿舍手續。
3、負責本部門宿舍的用電和衛生管理，做好防火、防盜管理。
4、負責教育本部門住宿員工自覺遵守行政科制定有關宿舍管理的規定，教育員工養成講衛生，講文明的良好習慣，養成節約用水用電的習慣。

⑥ 水洗廠規章制度是怎樣的

水洗廠各種崗位制度參考


水洗廠崗位職責
崗位：洗滌廠經理
工作職責及權利：
1、組織協調廠內日常工作的實施和安排，完成洗滌配送工作
2、准備工作
保持良好的精神面貌，提前20分鍾到崗位
3、了解布草接收數量
⑴.上崗後查閱當日各種報表以及布草配送單位名單
⑵.查看布草接收單和營銷情況
4、了解人員安排
⑴.上崗後查看人員控製表，了解人員安排情況
⑵.了解長內計劃衛生的安排
5、檢查
⑴.巡視個公共區域機廠內工作環境公衛衛生情況和員工服務狀態，組織紀律情況
⑵.適時抽查工作區域衛生，檢查主管查過的15%-20%的公共區域衛生
⑶.親自檢查VIP客戶的布草情況
6、查看報表
⑴.下班前查看接單和銷售報表，了解布草銷售情況
⑵.查看倉庫報表，了倉庫其他情況
⑶.確認當天工作進行完畢
7、工作完成
將當天的工作及時記於工作日誌，並做好次日的工作計劃

崗位：車間副主任
工作職責及權利：
1、協助廠長做好洗滌車間的全面管理從而保質保量完成洗滌任務
2、有權對違反勞動紀律，洗滌操作流程的員工進行批評指正，根據情節嚴重程度給予相應的處罰
3、有權拒絕執行違反勞動紀律，洗滌操作流程或者有潛在的事故隱患的工作指令
4、負責進行車間員工的思想教育，安全教育和業務培訓，造就堅實的員工隊伍
5、經常對車間員工進行質量意識教育，樹立質量第一思想，正確處理質量與速度，產值與產量的關系。
6、負責召開車間質量分析會，不斷革新，提高洗滌質量和勞動生產率
7、對市場部所反饋回來的洗滌，熨燙烘乾質量進行分析，改進，盡量滿足客戶提出的合理要求
8、不定期抽查收發布草的污損情況和數量，核定登記本是否正確屬實
9、檢查洗滌，熨燙，烘乾質量是否合乎要求
10、對是設備做保養計劃，定時檢查設備的運行情況，抽查組部對設備的保養計劃的落實情況
11、檢查車間組部的清潔衛生，落實每日一小掃，每周一大掃的落實情況
12、制定成本節約計劃和落實，負責對洗滌用品的管理和使用計劃

崗位：烘幹部門
工作職責及權利：
1.上班時間不得遲到，早退，不得擅自離崗，串崗，做工作無關的事情
2.嚴禁在工作時間，工作區域嬉戲、打鬧、大聲喧嘩。
3.工作區域嚴禁吸煙，嚴禁酒後工作。
4.打掃工作區域和設備的清潔衛生。
5.監督檢查洗滌質量，對區域內工作認真負責。
6.開機時檢查設備運轉是否正常，有無故障，嚴禁設備帶病生產。
7.烘乾前打開機器電源，開蒸汽，放掉機器里的余水；打開風箱，打掃風箱內清潔衛生，清掃過濾網。
8.中途加料時必須關機後開門加料，在打開艙門前，在艙門口擺放清潔筐，以免毛巾跌落地面造成第二次污染。
9.在烘乾裝料時認真檢查巾類的洗滌質量，發現質量問題將物品重返洗滌程序。
10.嚴禁將私人物品帶入工作區和客戶物品一起堆放，烘乾，處理
11.勤檢查設備運行情況，勤清理風機過濾網。讓設備高效率，高質量生產。
12.烘乾後將毛巾分類整理，打包；整理時要做到：分酒店，分種類，分新舊，分大小。
13.廢舊巾類必須做到入庫不得到處亂丟亂扔，不得私自進行處理

崗位：燙平部門
工作職責及權利：
1.上班時間不得遲到，早退，不得擅自離崗，串崗，做工作無關的事情
2.嚴禁在工作時間，工作區域嬉戲、打鬧、大聲喧嘩。
3.部門之間.員工之間相互配合，齊心協力，團結一致
4.工作區域面必須清潔，工作台，機器表面必須無塵，無毛絮，杜絕布草的第二次污染
5.嚴禁將私有物品帶入車間進行熨燙或者堆放，嚴禁將物品帶出車間私用
6.檢查設備運行情況，定期保養，檢修（10天一次打，3天一次打油）杜絕設備帶病進行生產
7.熨燙時根據蒸汽壓力選擇合適的速度，熨燙時提前5分鍾對燙平機進行預熱，排除余水
8.檢查洗滌的質量，洗滌質量有問題必須重返洗滌程序，對損壞的布草無法修補的必須進行登記，入庫，不得私處理
9.返洗後的布草必須進洗衣機去除葯物殘留，嚴禁洗後直接進行熨燙
10.熨燙好的布草必須要乾燥，四面整齊無褶皺，正面必須光滑，有光澤
11.熨燙時注意觀察，杜絕布草有槎折現象
12.將熨燙好的布草按酒店，顏色，種類分類擺放，寫請酒店名稱，數量，對車隊收回的數量進行核實，杜絕打包數量，分類錯亂
13.熨燙完成，關閉蒸汽閥門放掉滾筒內的余氣，待30分鍾後才可以停止燙平機運行

崗位：濕洗部門
工作職責及權利：
1.上班時間不得遲到，早退，不得擅自離崗，串崗，做工作無關的事情
2.嚴禁在工作時間，工作區域嬉戲、打鬧、大聲喧嘩。
3.工作區域內嚴禁吸煙，嚴禁酗酒和酒後進入工作場所
4.打掃工作區域和設備的清潔衛生，保證工作區域內無塵，無雜物，保正待用布草不被第二次污染
5.上班前檢查葯料是否夠用，對運輸隊反饋回來的情況進行分析，處理
6.開機時檢查設備運轉是否正常，有無故障，嚴禁設備帶病生產，定期對設備進行保養
7.嚴格按洗滌程序，洗滌要求進行裝布草，加葯，洗滌和設備的操作，洗滌前布草都要打開，將雜物抖干凈
8.檢查收回的布草污損壞情況，按顏色，種類進行分缸洗滌，特別臟的布草要拿到去污處單獨處理，並用清水或者進入洗衣缸進行葯水殘清理
9.人為的破損或者重大的污跡要及時報告給運輸隊處理，檢查是否有登記並通過報告給相關部門，並做好登記
10.嚴禁將私人物品帶進車間洗滌，脫水或者處理，不允許將車間內物品帶私用
11.將洗好的布草及時送往燙平處進行燙平，分類，打包
12.洗滌結束關閉電源，蒸汽，避免造成浪費或者事故
13.努力學習洗滌知識，以提高效率，高標准生產

崗位：運輸部門
工作職責及權利：
1.司機在工作時間內禁止喝酒
2.不能擅自公車私用
3.在運輸過程中，如：闖紅燈，超速，電子眼，與車輛無關的違章罰款由司機本人承擔；如果因客貨混裝引起的罰款，將由公司承擔罰款
4.與客戶之間要處好關系，要對客戶真誠，熱情，禮貌
5.客戶對產品的質量，意見一系列的情況要及時反饋給公司，並作相應的處理
6.在清點貨物時，按客戶要求進行程序工作。收發布草要認真核對數量，如出現現數量與實際數量不符，破損，頑固污漬程度，如發現應提前通知客戶，並做好記錄
7.各車人員應互相配合，認真完成工作
8.如遇工作繁忙，應聽從上級調動，安排
9.如須請假應提前3天書面申請，不能電話請假或者託人代請
10.對本車的運輸物品負責，車輛從廠到舊店或者從酒店到廠中間出的差錯由運輸隊負責
11.車輛由於駕駛技術的問題出現的碰撞，出了對撞壞的物品進行賠償外，再進行對車輛的損壞進行賠償

崗位：布草發放員
工作職責及權利：
1.上班時間不得遲到，早退，不得擅自離崗，串崗，做工作無關的事情
2.工作區域嚴禁吸煙，酗酒等
3.公司員工不得打架斗毆，搬弄是非，影響團結
4.嚴格按照公司生產要求生產加工，維護公司形象
5.檢查，督導洗滌人員的洗滌質量和操作要求，對布草的進出質量嚴格把關
6.按時完成布草的分發工作，發出的布草必須認真核實，和酒店管理方確認數量
7.在收布草的時候，嚴格仔細核對布草數量，檢查有無破損和嚴重的污跡，與酒店管理人員任何怎合適無誤後運裝車輛，完成一樓運走一樓，杜絕布草在核實後無人看管的情況下停留樓層
8.收回的布草應及時送回洗滌車間進行消毒，清洗，需清洗的布草在洗滌前必須經過洗滌人員對布草的數量進行核實。
9.在收發過程中對工作的疏忽大意，出現的少收，漏收，收回後無法使用的物品，賠償事宜由收發工作人員承擔

員工行為規范
1.員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準礦工，遲到，早退，工作時間不準串崗，脫崗與做工作無關的事。
2.上班時間穿戴整齊，嚴禁披頭散發，衣裝緊束
3.員工應服從工作分配，調動的指揮和安排，按時完成工作任務，不得無古故拖延拒絕或終止工作
4.員工必須要高度集中精里，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節約原材料，愛護設備，工具等一切公共財物
5.員工應自覺准守文明生產，保持工作區域的衛生，保持車間里的干凈整潔，杜絕布草第二次污染，維護企業良好形象
6.員工應忠誠企業，保守本廠的技術，商務等機密
7.個部門應相互配合，真誠協作，同心協力不得相互推委，應有團隊合作精神和集體觀念
8.真誠對待每項工作，有事必報，有錯必改，不得造謠生事，般弄是非，陽奉陰違，不挑撥離間，不誣陷誹謗，不做有損同事關系和公司聲譽的事情。
9.嚴禁偷盜，挪用，私自處理公司，客戶和同事物品，不利用職務之便謀取私利，不弄虛作假
11.工作車間內嚴禁嬉戲打鬧，嚴禁打架斗毆。
12.上班時間不準私自會客，不準帶外來人員進入工作車間，不準外來人員在公司留宿
13.嚴禁將私人物品帶入工作車間進行洗滌，烘乾，熨燙，處理
14.嚴格按照洗滌程序進行操作，未經同意不得擅自更改洗滌程序和洗滌要求
15.嚴禁無照駕駛公司車輛或者公司車私用
16.晚上12點以後嚴禁在異性寢室逗留

⑦ 公司生產車間管理規章制度範本

一、質量管理

1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關於「各級各類人員的質量職責」的規定，履行自己的職責、協調工作。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。

3.認真執行「三檢」制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

5.嚴格劃分「三品」（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量准確、處理及時。

二、工藝管理

1.嚴格貫徹執行工藝規程。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格並有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.

3.嚴格貫徹執行按標准、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢，符合標准或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

5.嚴格執行標准、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑒定，報請生產技術部審批後主可用於生產。

6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

7.新製作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

8.在用工裝應保持完好。

9.生產部門應建立庫存工裝台帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

三、定置管理

1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。

3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.

四、設備管理

1.車間設備指定專人管理

2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標准、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設備台帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、准確、整潔。

5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.

7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到「三好」「四會」「五項紀律」。

三好即：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，並按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.

10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.

五、工具管理

1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理

1.使用人員要努力做到計量完好、准確、清潔並及時送檢。

A．量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。

B．禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用後擦拭乾凈，較長時間不使用時要塗油，正確放置。

C．所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。

2．凡自製或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格後辦理入庫、領出手續。

3．嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得採用非計量單位。

4．凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。

5．各單位應按需要合理配備計量器具。

6．對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。

七、能源管理

1．積極履行節能職責，認真考核。

2．開展能源消耗統計核算工作。

3．認真執行公司下達的能源消耗定額。

4．隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

5．未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

八、勞動紀律

同綜合部下達的管理制度。

九、車間管理

1．車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批准後實施。

2．車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3．嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

4．經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。

5．積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

6．認真填寫各項記錄、工票、台帳、做到及時、准確、清晰、完整、規范。

十、文明生產

1．車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，准確清晰，原始記錄、台帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

2．應准確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

3．室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

4．生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5．車間地面不得有積水、積油。

6．車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。

7．車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

8．車間內工位器具、設備附件、更衣櫃、工作台、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

9．車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

10．堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11．邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

十一、安全生產

1 ．嚴格執行各項安全操作規程。

2 ．經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

3 ．貫徹「安全第一、預防為主」

4 ．按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。

5 ．特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

6 ．學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

7 ．交接班記錄，班後認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

8 ．非本工種人員或非本機人員不準操作設備

9 ．重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

10 ．消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、葯品），有效期限標志明顯。

11 ．加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要准確，上報要及時。

12 ．發生事故按有關規定及程序及時上報。

⑧ 工廠全面的規章制度

一個抄成熟的企業或者管理者，襲手裡應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」就行了。100%讓你的省心！