如何讓員工遵守規章制度

❶ 怎樣做到嚴格遵守規章制度

規章制度既體現著企業利益，又體現著員工的自身利益。
規章制度，是打工者入廠前應該接受培訓的第一個內容。只有完全了解、理解企業的規章制度，你才會在工作中規范、安全、高效地進行生產。

❷ 員工如何才能把制度落實到位

摘要 1.要確保企業的規章制度符合企業文化，且各規章制度符合人性化需求。如果可以，讓員工參與制定也是不錯的選擇。比方說要求員工上崗期間不得玩手機，上崗時手機需要上交，是可以的。但如果直接要求員工不要帶手機來上班，那就不符合人性化需求了，員工肯定不樂意去執行。

❸ 有什麼簡單的方法可以確保員工自覺遵守規章制度

合易認為簡單的方法可以分為三點：1、灌輸企業文化。管理的最高境界，不是「內要他遵守規章制容度」，而是「他要遵守規章制度」。所以通過企業的核心價值觀來感染員工、凝聚員工，讓員工把不好的雜念去掉而能從內心認同企業，與企業真正的融為一體，這是確保員工遵守規章制度最簡單的方法之一，但這需要管理者花費很長的時間，向員工不斷的灌輸企業文化。不過「磨刀不誤砍柴工」，一旦員工接受了企業文化，便會自覺地遵守公司各項規章制度。
2）身先士卒，身體力行。要想讓員工遵守規章制度，管理者就要起到模範帶頭作用，如果自己不遵守規章制度，便要求員工遵守，就會加大員工的抵觸情緒，且不能服眾。
3）及時獎懲。規章制度規定的獎懲措施，要及時兌現，該獎勵的要及時按規定獎勵，該處罰的要及時按規定處罰。一方面，這樣員工會覺得公司的管理確實是「法治」而不是「人治」，另一方面，也會增強管理者的威嚴。否則會讓員工感覺到規章制度形同虛設，久而久之便不會去遵守，管理者的威信也會隨之喪失。

❹ 在工作中，如何制定規章制度

引言：在工作當中，一般的工作和其他的工作都是需要看工作的規章制度，一個公司沒有規章制度是難以運行下去的，所以規章制度的制定非常重要，那麼在工作當中究竟如何制定規章制度呢？其實制定規章制度一定要根據公司的實際情況，既包含人性也包含公司的管理規范。

規章制度的遵循既要考慮法律也要考試，工作性質還要考慮自己公司的相關員工的意見。員工是公司規章制度的實行者，公司規章制度只有公正公平原則制度不被公司員工孫受也是非常正常的。只有一視同仁才能夠讓規章制度有可行的效益和威力，倘若對待某些人特殊關照，那麼公司的規章制度就形同虛設，白紙一張。

❺ 職場中，規章制度怎麼執行才有效

關於職場中規章制度如何才能高效執行

1、保證制度功效合理充分發揮管理者要起表率作用。古代中國的三國曹操就曾以「割發代首」塑造遵守制度的楷模。領導幹部嚴苛遵守了，當然會對員工造成危害。一個及格的領導幹部便是要嚴謹的需要自身，僅有要嚴格管理自身，從本身開始做起，才可以領導幹部別人，員工才會贊不絕口，才會服從安排的分配和指引，員工全是這種的內心，她們感覺領導幹部做不到的，為何來指引自身呢？

有這種的內心也是很常規的呢，因此領導幹部一定要嚴苛遵守制度，那樣能夠使員工遵守。與此同時要將制度的不斷完善和執行作為企業的一項基本工作中，長期關注。

4、提升制度執行狀況追蹤在執行制度全過程中，還應創建單位中間、員工中間互相監管的牽制體制，發覺違法狀況立即檢舉，並對舉報者給予獎賞，對知情不報者，也應給予相對應懲罰。與此同時，單位要對各單位制度執行狀況開展追蹤監管、定期考核，合理提升制度執行力。

制度的執行也是需要定時的完成檢驗的，並不是每一項制度都能夠執行下來的，要先具體應用，隨後看在公司的實際效果，假如作用不太好，那一定不可以執行下來的呢，這也是個磨合時間，需看執行的狀況，需看在公司是否有具有好的實際效果，要定期進行追蹤，掌握具體情況。

❻ 如何讓員工更好地遵守規章制度

如何讓員工遵守規章制度涉及面很廣，它與員工所處的工作環境、企業文化、員版工個人素質有很大的關系權，大體上要做好如下幾個方面的工作：
1、規章制度的制定要合情合理，特別是不能與法律法規相抵觸;
2、規章制度制定後應該向員工進行公示，對員工反映的不合理的地方要適當進行修改;
3、要組織員工進行學習和做好規章制度執行的培訓;
4、各級管理者特別是中、高級管理者要帶頭遵守執行;如有違反者應一視同仁進行處理;
5、做到獎罰分明，做的好的要進行表揚和獎勵，做的差的違反者要根據規章制度的規定進行處罰;
6、獎罰的額度要與所受表彰獎勵或受處罰人員的性質及造成的後果、影響程度相當;
7、經常性的進行規章制度的監督執行情況檢查，試行期間頻率高些，待推行實施後大家在頭腦里都有了一定的認識，並且能比較自覺地遵守了，檢查頻次可適當進行調整。

❼ 職場中，規章制度如何執行才有效

在全體職工大會、員工培訓會議、部門工作會議等會議的簽到表上簽字確認。企業會議簽到制度是留存職工到會情況的真實記錄，在採用這種方式公示規章制度時要做到以下：簽到表在表抬頭處或會議內容提示中，一定要包含有企業規章制度宣貫或培訓的文字；簽字確認的范圍要覆蓋到全體職工；含有企業規章制度宣貫、培訓的簽到記錄，一定要存檔備查。職工在與企業建立勞動關系的法律文件簽字時，一並對企業規章制度簽字確認。

❽ 員工怎樣嚴格遵守企業的規章制度

在辦抄公室里，往往會有一些規章制度掛在牆上，或印成小冊子。作為一名職員，應該時時事事遵守這些規章制度。企業制度是企業的秩序和規范，是確保企業有效健康運行的法則，如果法則遭到破壞，就會擾亂企業的正常秩序，企業的健康發展就會受到影響。員工嚴格遵守企業的制度，有利於企業的正常運行。

任何企業的各項規章制度都不能成為擺設，企業常以有效的手段保證其得以貫徹落實，一旦發現有人違規犯戒，就會受到懲處，絕不姑息遷就。有責任是一種生活態度，不負責任也是一種生活態度，作為企業的一名員工，有責任遵守企業的一切規定。

❾ 如何讓員工遵守制度

如何提高員工制度執行力
企業的管理離不開一套合理的規章制度，企業沒有制度的話，就會形成很混亂的局面，管理無章可循，沒有一定的企業文化，想到什麼是什麼，企業在制定製度的時候一定要根據自己企業的實際情況來定，這樣才能保證正常的實施和作用。
1、確保制度作用有效發揮領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以「割發代首」樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了，自然會對員工產生影響。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領導他人，員工才會心服口服，才會服從領導的安排和指揮，員工都是這樣的心裡，他們覺得領導做不到的，憑什麼來指揮自己呢？有這樣的心裡也是很正常的呢，所以領導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作，長期關注。
2、提高制度的科學性、合理性 通過對實際工作的了解，認真徵求廣大員工的意見，並開展制度討論。同時各部門之間要加強聯系，做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出台後要相對穩定。對確實不適應形勢發展要求的制度不能墨守陳規，該及時修訂、完善或廢除的，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實際。一套制度的出台和實施，不是那麼簡單的事情呢，一定要科學合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執行下去嗎？這樣就是無效制定呢，所以呢，企業在做每項決定的時候，一定要讓員工可以接受，這樣很利於企業管理。
3、營造自覺遵守制度的氛圍 執行制度時，應加強指導和幫助，及時解決執行過程中出現的問題。主要應把制度作為一項重要的學習內容，同時還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容，激勵員工自覺學習制度。在加強制度學習時還應運用發生的諸多違規案例開展警示教育，使大家充分認識不執行制度對集體和個人所造成的危害，從而自覺遵守制度，營造良好氛圍。企業的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對他們自身有什麼好處，可以作為他們的績效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會嚴重遵守和執行了呢。

❿ 如何讓員工遵守規章制度

如何讓員工遵守規章制度涉及面很廣，它與員工所處的工作環境、企業文化版、員工權個人素質有很大的關系，大體上要做好如下幾個方面的工作：
1、規章制度的制定要合情合理，特別是不能與法律法規相抵觸；
2、規章制度制定後應該向員工進行公示，對員工反映的不合理的地方要適當進行修改；
3、要組織員工進行學習和做好規章制度執行的培訓；
4、各級管理者特別是中、高級管理者要帶頭遵守執行；如有違反者應一視同仁進行處理；
5、做到獎罰分明，做的好的要進行表揚和獎勵，做的差的違反者要根據規章制度的規定進行處罰；
6、獎罰的額度要與所受表彰獎勵或受處罰人員的性質及造成的後果、影響程度相當；
7、經常性的進行規章制度的監督執行情況檢查，試行期間頻率高些，待推行實施後大家在頭腦里都有了一定的認識，並且能比較自覺地遵守了，檢查頻次可適當進行調整。