石化行業規章制度

A. 加油站有什麼制度

第一條 加油站是石化銷售系統面向社會，直接為用戶服務的零售單位，服務面廣，政治性強。為了提高加油站的管理水平，更好地為社會主義建設服務，做好石油商品的零售供應工作，特製訂本制度。

第二條 石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立「安全第一」的思想，貫徹「預防為主，防消結合」的方針，保證安全經營。

第三條 加油站要樹立「用戶至上」的觀念，制訂服務規范，推廣禮貌用語，提高服務質量，站容要整潔。

第四條 加油站必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規程，做到分工具體，責任明確，並同時制定考評辦法和獎懲規定，確保本制度的實施。

第五條 加油站工作人員必須經過培訓，學習石油商品知識和用油機具知識，掌握業務操作要領，熟悉加油站管理制度，並經過地區分公司以上的主管部門考核合格後方准上崗操作。

第六條 加油站工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務證章，禮貌待客，文明經商，嚴格執行供應政策、價格政策及有關管理規定，嚴禁出售摻水摻雜和變質油品。

第七條 加油站必須加強經濟核算，改善經營管理，減少商品損耗，降低流通費用，提高經濟效益。

第八條 加油站必須嚴格票證、現金管理制度，做到手續完備，交待清楚，記錄清晰，帳實相符。

第九條 新建、擴建和改建的加油站，必須符合設計和建築規范要求，經過竣工驗收，達到設備配套、質量合格、資料齊全，方可投產。投產後，各種設備要建立完整的技術檔案和維修管理制度。

第十條 加油站要在站的明顯處懸掛中國石化銷售公司頒發的統一標志，用以加強職工精神文明建設，提高工作質量，維護行業信譽，增強行業團結（標志直徑為100－150厘米）。標志要嚴格按照設計圖紙的要求製作，懸掛安全可靠，經常保持清潔完整，維護企業標志的嚴肅性。

第十一條 加油站應採用密閉式卸油方式。

第十二條 為保證加油站安全營業，必須建立健全安全組織。
（一）每班作業都要指定一名防火安全責任人。
（二）要有兼職現場安全檢查員，負責督促檢查加油現場的安全管理措施。
（三）成立群眾性的消防組織，並經常進行安全教育，加強消防技術訓練，做到防消結合。

第十三條 制訂和落實業務安全措施。
（一）制訂「用戶進站加油須知」，內容主要包括：
①站內嚴禁煙火。
②嚴禁在加油站內從事可能產生火花性質的作業，諸如不準在站內檢修車輛，不準敲擊鐵器等。
③嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內加註汽油。
④所有機動車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機等進站前要熄火並不得在站內發動。
⑤嚴禁攜帶一切危險品入站。
（二）加油站內嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。
（三）高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。

第十四條 加強明火管理。
（一）除經上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
（二）因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批准後，停止加油作業，採取可靠安全措施後方可動火。
（三）加油站內不得採用明火取暖。

第十五條 加油站與周圍其他單位建築的防火安全距離，加油站內部建築的防火安全距離及明火作業點與其他建築物的防火安全距離要符合設計規范的有關規定。

第十六條 油罐通往加油機的輸油管路，採用管溝敷設的，管路四周要用沙土填實。

第十七條 安全用電規定
（一）加油機底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內為危險區。危險區內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規定。
（二）嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
（三）室外照明燈具，必須是封閉式。
（四）加油站內不得隨意拉接臨時電線。

第十八條 防靜電規定
（一）地下卧式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大於10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或導線，要採用螺栓連接，並做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大於100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。
（二）地下卧式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處，並有彎口。嚴禁噴濺式進油。
（三）加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
（四）加油站工作人員不得穿著化纖服裝。

第十九條 消防滅火
（一）加煙站要根據有關規定和本站實際制訂滅火戰斗方案，並編制圖表說明，作為實戰和滅火訓練的主要依據。內容包括：
①組織領導和指揮系統。
②加油站的地理位置、油罐數量、容積、加油機位置及管線走向，其它油品的存放地點、數量。
③滅火操作人員的配備和分工，警衛力量的配備和布置，物資的搶救措施。
④站內建築的結構形式、耐火等級、面積、高度，內部及施及之間距離。
⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數量，現有消防器材的擺放位置、品名、數量。
⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應急補充措施。
⑦對外通訊聯絡、外部支援力量的部署、指揮等。

（二）消防器材的配置：
①設置兩台加油機的加油站，要配備3千克二氧化碳滅火機或「1211」滅火機4個；8千克乾粉滅火機或65千克乾粉滅火機2個；石棉被四塊； 0．5立方米砂箱2個；消防鐵鍬4把。設置加油機兩台以上的加油站，消防器材配置應按比例增加。
②消防器材的分布要以油罐、加油區為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。

（三）消防器材要定人管理，按時檢查，經常養護，定期換葯，保證完好有效。

第二十條 安全檢查
（一）加油站站長除加強日常例行檢查外，每月要對加油站進行一次全面檢查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實向上級書面報告。拖延不辦造成損失的要追究有關部門和人員的責任。
（二）現場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規程和崗位責任制，對違章作業的行為，有權制止和向上反映。
（三）加油站的主管部門每季度和重大節日要定期檢查加油站的安全工作。檢查的主要內容包括：職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，各項規章制度的執行情況，安全組織的活動與作用，各種設備的技術狀況等。對於查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改。

第二十一條 加油站必須按照規定及時地、實事求是地向主管部門報告事故情況。發生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產損失萬元以上的重大事故，要通過省、市、自治區公司報告石化銷售公司。對發生的事故，要本著「三不放過」的原則進行嚴肅處理。

第二十二條 營業前的准備工作
（一）交接班內容包括：加油數碼累計數、油罐存油量、票證及其它有關事
宜，交接清楚，雙方在記錄上簽字認可。
（二）接班加油員檢查加油設備技術狀況。
（三）按照計量人員提供的標准溫度下的油品密度，換算調整付油體積。

第二十三條 加油操作
（一）用戶車輛進站後，加油員要做到車到人到，主動引導車輛順序進入加油位置。
（二）堅持憑票加油規定。啟動加油機前，問清油箱空容量，將加油機上次加油量數字碼回零，加油數量必須與收回油票數量相符。
（三）加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內，集中精力，認真操作，做到不灑不冒。
（四）加油機發生故礙和發生危及加油站安全的情況時，應立即停止加油。發生跑、冒、灑油料時，必須清理完現場後，加油車輛方能離去。

第二十四條 不得因結帳、清點票款而影響接待用戶和營業。

第二十五條 加油站停止營業時，關閉加油機，切斷電源，關閉油罐進出油管線閘閥，鎖好門窗。

第二十六條 散裝油品接卸
（一）加油站要根據庫存和營業動態，提出分品種的進貨申請計劃，及時組織貨源，防止人為脫銷。
（二）油罐汽車進站後，要引導停靠指定位置，關閉發動機，同時停止加油作業（採用密閉式卸油及罐區與加油區分開的除外），做好安全警戒，及時安排接卸。
（三）查驗送貨單據，檢查鉛封，核對品名、數量，測定進油油罐存量，核算可容量，做好記錄。
（四）收卸油品時，要嚴格遵守操作規程，卸油前接好靜電接地裝置。現場有專人監護，防止發生跑、冒、混油事故。
（五）卸油完畢，必須上車檢查，收凈底部余油，穩油五分鍾後，復測油罐存量，核對卸收數量，辦理簽收手續，登記入帳。

第二十七條 整裝油品（含大、小包裝潤滑油、脂），要清點件數、復驗重量、核對嘜頭無誤後辦理簽收手續，登記入帳。

第二十八條 散裝油品保管
（一）散裝油品必須分罐建立商品保管帳，及時記錄收、發、存動態，保證帳貨相符，溢耗清楚。
（二）每月測定一次油罐水位，及時排除罐內積水。
（三）按油品種類、規格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時，要清除罐內存油。

第二十九條 整裝油品保管
（一）整裝潤滑油、脂必須入庫保管，分類堆放，嘜頭標記清晰，按品種建立保管卡，定期進行盤點，做到帳貨相符。
（二）建立桶（聽）檢漏制度，發現滲漏要及時處理。
（三）剎車油、防凍液一類油品，包裝必須嚴密，不得敞口存放。

第三十條 各種油品均須按照先進先出的原則，進行輪換，並保證出站油品質量。

第三十一條 加油站必須配備合格的兼職計量人員。

第三十二條 計量人員的基本任務：
按照計量操作規程，每次收油作業前後和每日停止營業後，都必須進行計量，做出完整記錄，及時提供油罐存油變化情況。

第三十三條 新建油罐和各種量器具均須經過檢定，合格者方能使用。所有油罐都要編制容積表。

第三十四條 油罐檢定周期為：新罐三年復檢，以後每五年進行復檢。因某種原因造成明顯變形的油罐，必須重新經過檢定，方准投入使用。

第三十五條 以下計量器具檢定周期規定：加油機、量油尺半年檢定一次；溫度計、密度計每年檢定一次；標准計量器按國家規定的周期送檢。

第三十六條 加油站要逐步配置標准計量器，每月校驗一次加油機的精度，超過允差應停止使用，上報有關部門檢修。非授權撿定單位和個人，不得拆毀計量器鉛封。

第三十七條 要根據「石油產品自然損耗管理辦法」的要求，按運輸、卸油、保管、零售等作業環節建立損耗登統表冊，指定專人負責管理，積極採取措施，努力降低損耗。

第三十八條 損耗的處理必須實事求是，不得弄虛作假，不得轉嫁給用戶。

第三十九條 散裝保管油料必須每天計算盈虧，按月核銷。發現屢盈屢虧的，要及時查明原因，加以解決。零售損耗，按月一次核銷。運輸溢耗，收貨方負擔定額損耗，發貨方承受溢余，責任方負擔超耗。

第四十條 油罐
（一）油罐安裝要成水平狀態，傾斜比不得大於8％。
（二）油罐防腐保護層完好。直接埋入地下的油罐，投產三年以後，要注意檢查防腐層。
（三）油罐罐體無嚴重變形，無滲漏。。
（四）油罐清洗周期：輕質油罐不得超過三年，結合清洗，檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小於2．5毫米，應停止使用。
（五）每個油罐都要有標明所裝油品的明顯標志，嚴防混油。

第四十一條 油罐附件
（一）入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。
（二）進出油管、量油口，入孔聯接牢固，不滲漏件齊全。
（三）閥門保持啟閉靈活，關閉嚴密，無滲漏現象。
（四）阻火器完好有效 。通氣管直徑不小於50毫米；距地面高度不少於4米，且要高出加油站建築物頂部。通氣管的開口端應設有金屬或抗腐蝕的穿孔網罩，網目不少於 6毫米。

第四十二條 管線
（一）管線每一至二年進行一次強度試驗。
（二）直接埋入地下的管線，投產五年後，每年要開挖檢查，發現防腐層失效和滲漏時，及時維修。

第四十三條 加油機及附件
（一）加油機的計量誤差不得大於於0．3％。
（二）不得用水校驗加油機，以防機件銹蝕。
（三）嚴寒季節要做好加油機的保暖工作，防止加油機內有水結冰。
（四）加油機的機械磨損部位應經常加潤滑油。
（五）加油機要定期檢修，檢查各個部位、零件的技術狀況。檢修周期：大修3年；中修1．5年；小修0．5年。

第四十四條 加油膠管應能經受5公斤的試驗壓力，有足夠的撓性，使用方便。

第四十五條 加油槍應啟閉靈活，密封良好。

第四十六條 汽車底盤升降機應升降靈活，機體完好，定期檢視油標，發現液壓油量不足、油質不純、要及時補充、更換。

第四十七條 空氣壓縮機的工作壓力不得超過銘牌規定數值，每天應放掉貯氣桶內的水，每周至少檢查一次安全閥，每月清洗一次過濾器，每季度換一次油，每年必須做一次受壓試驗。

第四十八條 加油機上部的照明度一般不應低於100勒克司。

第四十九條 開展洗車服務。洗車污永不得隨意排放，防止污染環境。

第五十條 開展潤滑服務。注油量達到潤滑標准，合理用油，節約用油，保持場地清潔。

第五十一條 開展蓄電池電質檢查服務。充電要達到規定電壓。

第五十二條 開展汽車尾氣排放標准測定服務。

第五十三條 各省、市、自治區石油公司可根據本制度規定，結合本地區實際制定補充規定，報中國石化銷售公司備案。。

第五十四條 各省、市、自治區石油公司要將所屬加油站當年增減情況於下一年度一月底以前報告中國石化銷售公司。

第五十五條 本制度從頒發之日起執行。本制度的解釋、修改權屬於中國石化銷售公司。

B. 誰能提供一個完整的加油站的加油員員工管理制度

第一條 加油站是石化銷售系統面向社會，直接為用戶服務的零售單位，服

務面廣，政治性強。為了提高加油站的管理水平，更好地為社會主義建設服務，

做好石油商品的零售供應工作，特製訂本制度。

第二條 石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加

油站必須確立「安全第一」的思想，貫徹「預防為主，防消結合」的方針，保證

安全經營。

第三條 加油站要樹立「用戶至上」的觀念，制訂服務規范，推廣禮貌用語，

提高服務質量，站容要整潔。

第四條 加油站必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規程，

做到分工具體，責任明確，並同時制定考評辦法和獎懲規定，確保本制度的實施。

第五條 加油站工作人員必須經過培訓，學習石油商品知識和用油機具知識，

掌握業務操作要領，熟悉加油站管理制度，並經過地區分公司以上的主管部門考

核合格後方准上崗操作。

第六條 加油站工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務證章，禮貌待客，文明

經商，嚴格執行供應政策、價格政策及有關管理規定，嚴禁出售摻水摻雜和變質

油品。

第七條 加油站必須加強經濟核算，改善經營管理，減少商品損耗，降低流

通費用，提高經濟效益。

第八條 加油站必須嚴格票證、現金管理制度，做到手續完備，交待清楚，

記錄清晰，帳實相符。

第九條 新建、擴建和改建的加油站，必須符合設計和建築規范要求，經過

竣工驗收，達到設備配套、質量合格、資料齊全，方可投產。投產後，各種設備

要建立完整的技術檔案和維修管理制度。

第十條 加油站要在站的明顯處懸掛中國石化銷售公司頒發的統一標志，用

以加強職工精神文明建設，提高工作質量，維護行業信譽，增強行業團結（標志

直徑為100－150厘米）。標志要嚴格按照設計圖紙的要求製作，懸掛安全可靠，

經常保持清潔完整，維護企業標志的嚴肅性。

第十一條 加油站應採用密閉式卸油方式。

第十二條 為保證加油站安全營業，必須建立健全安全組織。

（一）每班作業都要指定一名防火安全責任人。

（二）要有兼職現場安全檢查員，負責督促檢查加油現場的安全管理措施。

（三）成立群眾性的消防組織，並經常進行安全教育，加強消防技術訓練，

做到防消結合。

第十三條 制訂和落實業務安全措施。

（一）制訂「用戶進站加油須知」，內容主要包括:

①站內嚴禁煙火。

②嚴禁在加油站內從事可能產生火花性質的作業，諸如不準在站內檢修車輛，

不準敲擊鐵器等。

③嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內加註汽油。

④所有機動車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機等進站前要熄火並不

得在站內發動。

⑤嚴禁攜帶一切危險品入站。

（二）加油站內嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。

（三）高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。

第十四條 加強明火管理。

（一）除經上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范

圍和隨意動火。

（二）因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批准

後，停止加油作業，採取可靠安全措施後方可動火。

（三）加油站內不得採用明火取暖。

第十五條 加油站與周圍其他單位建築的防火安全距離，加油站內部建築的

防火安全距離及明火作業點與其他建築物的防火安全距離要符合設計規范的有關

規定。

第十六條 油罐通往加油機的輸油管路，採用管溝敷設的，管路四周要用沙

土填實。

第十七條 安全用電規定

（一）加油機底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內為危

險區。

危險區內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規定。

（二）嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。

（三）室外照明燈具，必須是封閉式。

（四）加油站內不得隨意拉接臨時電線。

第十八條 防靜電規定

（一）地下卧式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大

於10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或導線，要採用螺栓連接，並做瀝青等

防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大於100歐姆。靜電接地裝置

每年應檢測二次。

（二）地下卧式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處，並有彎口。嚴禁噴濺

式進油。

（三）加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。

（四）加油站工作人員不得穿著化纖服裝。

第十九條 消防滅火

（一）加煙站要根據有關規定和本站實際制訂滅火戰斗方案，並編制圖表說

明，作為實戰和滅火訓練的主要依據。內容包括:

①組織領導和指揮系統。

②加油站的地理位置、油罐數量、容積、加油機位置及管線走向，其它油品

的存放地點、數量。

③滅火操作人員的配備和分工，警衛力量的配備和布置，物資的搶救措施。

④站內建築的結構形式、耐火等級、面積、高度，內部及施及之間距離。

⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數量，現有消防器材的擺放位置、品名、

數量。

⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應急補充措施。

⑦對外通訊聯絡、外部支援力量的部署、指揮等。

（二）消防器材的配置:

①設置兩台加油機的加油站，要配備3千克二氧化碳滅火機或「1211」滅火機

4個；8千克乾粉滅火機或65千克乾粉滅火機2個；石棉被四塊； 0.5立方米砂箱

2個；消防鐵鍬4把。設置加油機兩台以上的加油站，消防器材配置應按比例增加。

②消防器材的分布要以油罐、加油區為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，

取用方便。

（三）消防器材要定人管理，按時檢查，經常養護，定期換葯，保證完好有

效。

第二十條 安全檢查

（一）加油站站長除加強曰常例行檢查外，每月要對加油站進行一次全面檢

查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的

要如實向上級書面報告。拖延不辦造成損失的要追究有關部門和人員的責任。

（二）現場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規程和崗位責任制，

對違章作業的行為，有權制止和向上反映。

（三）加油站的主管部門每季度和重大節曰要定期檢查加油站的安全工作。

檢查的主要內容包括:職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，

各項規章制度的執行情況，安全組織的活動與作用，各種設備的技術狀況等。對

於查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改。

第二十一條 加油站必須按照規定及時地、實事求是地向主管部門報告事故

情況。發生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產損失萬元以上

的重大事故，要通過省、市、自治區公司報告石化銷售公司。對發生的事故，要

本著「三不放過」的原則進行嚴肅處理。

第二十二條 營業前的准備工作

（一）交接班內容包括:加油數碼累計數、油罐存油量、票證及其它有關事

宜，交接清楚，雙方在記錄上簽字認可。

（二）接班加油員檢查加油設備技術狀況。

（三）按照計量人員提供的標准溫度下的油品密度，換算調整付油體積。

第二十三條 加油操作

（一）用戶車輛進站後，加油員要做到車到人到，主動引導車輛順序進入加

油位置。

（二）堅持憑票加油規定。啟動加油機前，問清油箱空容量，將加油機上次

加油量數字碼回零，加油數量必須與收回油票數量相符。

（三）加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍

要牢固地插入油箱的灌油口內，集中精力，認真操作，做到不灑不冒。

（四）加油機發生故礙和發生危及加油站安全的情況時，應立即停止加油。

發生跑、冒、灑油料時，必須清理完現場後，加油車輛方能離去。

第二十四條 不得因結帳、清點票款而影響接待用戶和營業。

第二十五條 加油站停止營業時，關閉加油機，切斷電源，關閉油罐進出油

管線閘閥，鎖好門窗。

第二十六條 散裝油品接卸

（一）加油站要根據庫存和營業動態，提出分品種的進貨申請計劃，及時組

織貨源，防止人為脫銷。

（二）油罐汽車進站後，要引導停靠指定位置，關閉發動機，同時停止加油

作業（採用密閉式卸油及罐區與加油區分開的除外），做好安全警戒，及時安排

接卸。

（三）查驗送貨單據，檢查鉛封，核對品名、數量，測定進油油罐存量，核

算可容量，做好記錄。

（四）收卸油品時，要嚴格遵守操作規程，卸油前接好靜電接地裝置。現場

有專人監護，防止發生跑、冒、混油事故。

（五）卸油完畢，必須上車檢查，收凈底部余油，穩油五分鍾後，復測油罐

存量，核對卸收數量，辦理簽收手續，登記入帳。

第二十七條 整裝油品（含大、小包裝潤滑油、脂），要清點件數、復驗重

量、核對嘜頭無誤後辦理簽收手續，登記入帳。

第二十八條 散裝油品保管

（一）散裝油品必須分罐建立商品保管帳，及時記錄收、發、存動態，保證

帳貨相符，溢耗清楚。

（二）每月測定一次油罐水位，及時排除罐內積水。

（三）按油品種類、規格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時，要清除罐內

存油。

第二十九條 整裝油品保管

（一）整裝潤滑油、脂必須入庫保管，分類堆放，嘜頭標記清晰，按品種建

立保管卡，定期進行盤點，做到帳貨相符。

（二）建立桶（聽）檢漏制度，發現滲漏要及時處理。

（三）剎車油、防凍液一類油品，包裝必須嚴密，不得敞口存放。

第三十條 各種油品均須按照先進先出的原則，進行輪換，並保證出站油品

質量。

第三十一條 加油站必須配備合格的兼職計量人員。

第三十二條 計量人員的基本任務:

按照計量操作規程，每次收油作業前後和每曰停止營業後，都必須進行計量，

做出完整記錄，及時提供油罐存油變化情況。

第三十三條 新建油罐和各種量器具均須經過檢定，合格者方能使用。所有

油罐都要編制容積表。

第三十四條 油罐檢定周期為:新罐三年復檢，以後每五年進行復檢。因某

種原因造成明顯變形的油罐，必須重新經過檢定，方准投入使用。

第三十五條 以下計量器具檢定周期規定:加油機、量油尺半年檢定一次；

溫度計、密度計每年檢定一次；標准計量器按國家規定的周期送檢。

第三十六條 加油站要逐步配置標准計量器，每月校驗一次加油機的精度，

超過允差應停止使用，上報有關部門檢修。非授權撿定單位和個人，不得拆毀計

量器鉛封。

第三十七條 要根據「石油產品自然損耗管理辦法」的要求，按運輸、卸油、

保管、零售等作業環節建立損耗登統表冊，指定專人負責管理，積極採取措施，

努力降低損耗。

第三十八條 損耗的處理必須實事求是，不得弄虛作假，不得轉嫁給用戶。

第三十九條 散裝保管油料必須每天計算盈虧，按月核銷。發現屢盈屢虧

的，要及時查明原因，加以解決。零售損耗，按月一次核銷。運輸溢耗，收貨方

負擔定額損耗，發貨方承受溢余，責任方負擔超耗。

第四十條 油罐

（一）油罐安裝要成水平狀態，傾斜比不得大於8％。

（二）油罐防腐保護層完好。直接埋入地下的油罐，投產三年以後，要注意

檢查防腐層。

（三）油罐罐體無嚴重變形，無滲漏。。

（四）油罐清洗周期:輕質油罐不得超過三年，結合清洗，檢查罐體腐蝕程

度。罐壁4毫米的余厚小於2.5毫米，應停止使用。

（五）每個油罐都要有標明所裝油品的明顯標志，嚴防混油。

第四十一條 油罐附件

（一）入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。

（二）進出油管、量油口，入孔聯接牢固，不滲漏件齊全。

（三）閥門保持啟閉靈活，關閉嚴密，無滲漏現象。

（四）阻火器完好有效 。通氣管直徑不小於50毫米；距地面高度不少於4米，且

要高出加油站建築物頂部。通氣管的開口端應設有金屬或抗腐蝕的穿孔網罩，網

目不少於 6毫米。

第四十二條 管線

（一）管線每一至二年進行一次強度試驗。

（二）直接埋入地下的管線，投產五年後，每年要開挖檢查，發現防腐層失

效和滲漏時，及時維修。

第四十三條 加油機及附件

（一）加油機的計量誤差不得大於於0.3％。

（二）不得用水校驗加油機，以防機件銹蝕。

（三）嚴寒季節要做好加油機的保暖工作，防止加油機內有水結冰。

（四）加油機的機械磨損部位應經常加潤滑油。

（五）加油機要定期檢修，檢查各個部位、零件的技術狀況。檢修周期:大

修3年；中修1.5年；小修0.5年。

第四十四條 加油膠管應能經受5公斤的試驗壓力，有足夠的撓性，使用方

便。

第四十五條 加油槍應啟閉靈活，密封良好。

第四十六條 汽車底盤升降機應升降靈活，機體完好，定期檢視油標，發現

液壓油量不足、油質不純、要及時補充、更換。

第四十七條 空氣壓縮機的工作壓力不得超過銘牌規定數值，每天應放掉貯

氣桶內的水，每周至少檢查一次安全閥，每月清洗一次過濾器，每季度換一次油，

每年必須做一次受壓試驗。

第四十八條 加油機上部的照明度一般不應低於100勒克司。

第四十九條 開展洗車服務。洗車污永不得隨意排放，防止污染環境。

第五十條 開展潤滑服務。注油量達到潤滑標准，合理用油，節約用油，保

持場地清潔。

第五十一條 開展蓄電池電質檢查服務。充電要達到規定電壓。

第五十二條 開展汽車尾氣排放標准測定服務。

第八章附則

第五十三條 各省、市、自治區石油公司可根據本制度規定，結合本地區

實際制定補充規定，報中國石化銷售公司備案。。

第五十四條 各省、市、自治區石油公司要將所屬加油站當年增減情況於下

一年度一月底以前報告中國石化銷售公司。

第五十五條 本制度從頒發之曰起執行。本制度的解釋、修改權屬於中國石

化銷售公司。參考資料:中旭商學院。

C. 上海石油化工股份有限公司的企業文化

一、上海石化企業文化體系包括四個層次：
即企業的精神文化、企業的制度文化、企業的行為文化和企業的物質文化。
二、上海石化的企業宗旨：
用最好的回報社會。
三、上海石化的企業精神：
上海石化在八十年代中期，總結提煉出「艱苦創業、科學求實、團結進取、忘我獻身」的十六字「金山精神」。
「向先進水平挑戰」是上海石化新世紀的企業精神。它的基本特徵和時代內涵可以概括為「求實、求勝、求進、求新」的「四求精神」。
四、上海石化的企業信條：
上海石化的企業信條為「公義誠信、恆和實精」。
五、上海石化的企業管理理念：
上海石化企業管理理念的核心內容是精細管理。精細管理的基本內涵是：以精益求精作為經營管理活動的價值取向；以精雕細刻作為經營管理過程的基本要求；以精良優質作為經營管理成果的衡量標准。
六、上海石化的企業戰略目標：
上海石化把企業戰略發展目標確定為「創國內一流，爭國際先進」和「具有國際競爭力的現代化石油化工企業」。
七、上海石化的企業形象口號：
「三人」聯結你我他，上海石化情系千萬家。
每一次跨越都是新的起點。
八、上海石化員工職業道德基本要求：
上海石化員工職業道德基本要求：敬業守職做明白人，遵章守紀做老實人，明禮守信做文明人。
敬業守職做明白人
敬業：忠誠石化事業，熱愛工作崗位，有職業的理想、抱負，願意為企業奉獻自己的智慧和力量；
守職：恪盡職守，盡心盡力，掌握技術，精通業務，成為本職工作的行家裡手；
明白人：思想、技術、作風過硬，具備做好本崗位工作所需要的知識和能力。
遵章守紀做老實人
遵章：嚴格遵守企業的各項規章制度和操作規程，杜絕有章不循和習慣性違章現象；
守紀：令行禁止，服從指揮，具有工人階級良好的組織紀律性；
老實人：尊重科學，尊重客觀規律，求真務實，踏實肯干，不弄虛作假，不擺花架子。
明禮守信做文明人
明禮：講道理，懂禮貌，同事間團結協作、互助友愛，對外業務交往有禮有節、熱情好客；
守信：以誠信為本，講信譽，守信用，為客戶和他人提供優質的服務；
文明人：提倡現代職業文明，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，爭創文明崗位，爭做文明職工。
九、上海石化企業價值觀：
——工作觀：凡事都有改進的可能。要不斷地提高和改進自己的工作，以達到精細的要求。
——市場觀：永遠只生產用戶需要的產品。企業生產經營的根本目的就是為了滿足人們的需要，一切管理活動要以此為出發點。
——資源觀：自然資源有限，人力資源無限。強調精細管理就是為了優化配置各項資源，自然資源要發揮最大效用；人力資源的潛能是無限的，要不斷進行開發。
十、上海石化企業文化建設的目標：
建設具有價值導向作用，被廣大員工所普遍認知、認同，對內具有高度凝聚力，對外具有廣泛影響力，與企業戰略目標相互促進的優秀企業文化。

D. 揚子石化的企業文化

永續進步的揚子石化企業文化
作為擁有162億元資產的國家控股的特大型石油化工企業，揚子石化企業文化經歷了一個從自發到自覺、從零散到系統的發展過程。多年來，伴隨著公司成長，揚子石化積極探索、著力培育、不斷完善自身獨特的企業文化，始終堅持把企業文化的核心內涵滲透到公司生產經營、改革發展和管理實踐的各項工作中，從而發揮了潛移默化、潤物無聲的作用，使公司實現了從精神到物質的巨大飛躍。誠如原全國政協副主席、中國企業聯合會會長陳錦華2003年來揚子石化視察工作時所說：「我在建設初期無論怎樣浪漫的想像，也沒有想像出揚子石化今天這樣的發展規模」。
一、不可須臾離開的企業文化揚子石化成立於1983年9月。從它誕生的那天起，就肩負著振興中國石化工業，增強綜合國力，造福人民和社會的民族重託和神聖使命。揚子乙烯工程是國家「六五」、「七五」重點建設項目，整個工程由10套大型石油化工生產裝置組成，絕大部分技術從國外成套引進，1984年6月開工建設。來自全國各地的5萬名建設大軍，其文化背景千差萬別，統一思想，凝聚力量，早日建成和實現投產一次成功是當時公司最重要的任務。在一系列錯綜復雜的情況面前，領導層清醒地認識到，要建設這樣一項舉世矚目的偉大工程，必須給廣大的建設者以強大的精神動力。
在公司成立後的第一次黨委會上，公司黨委就明確提出了「團結、拼搏、突破」的揚子精神，以凝聚來自五湖四海的第一代揚子人。在揚子精神的鼓舞下，揚子人艱苦創業，一步一個腳印，「在團結中拼搏，在拼搏中前進，在前進中突破」，高速度、高質量地完成了建設任務，1990年3月整個工程建成投產。從此，「團結、拼搏、突破」在揚子人心中紮下了根，成為揚子石化優秀的文化基因，成為鼓舞揚子人不斷前進的力量源泉。
揚子石化隨後又經過了裝置達標、技術改造和發展壯大階段，它創立於改革開放的初期，成長和發展在市場經濟的浪潮中。在揚子石化成立10周年和20周年之際，先後開展了對揚子精神再認識的討論。員工普遍認為，6個字的揚子精神看似平凡，似乎顯得有些老套，但它已經融入揚子人的血液之中，是公司崢嶸歲月的見證，是寶貴的精神資產。有的員工甚至激動地說：「什麼都能丟，揚子精神不能丟！」
發展是揚子石化不竭的動力，創新是揚子石化生命的靈魂。隨著我國改革開放和市場經濟的不斷深入，企業經營環境和機制體制發生了重大變化。揚子石化於1998年4月成功改制上市後，公司領導層就提出「改制」不只是企業產權制度的改革，而且也是人的思想觀念和企業理念的變革，必須有先進的企業文化支撐。特別是邁入21世紀，如何面對新的發展機遇，繪就新的藍圖？公司領導層鄭重地提出：繼承母體企業在創業中形成的優良文化基因，以文化創新促進公司科技創新、體制創新和管理創新，使揚子石化從優秀走向卓越，永葆基業長青。
為此，公司組織力量，圍繞「愛我中華，振興石化」要求，系統地總結20年來尤其是上市以來經營管理的成功實踐，從中梳理和提煉指導揚子石化過去和今後發展的成功之道。經過幾年的努力，通過高層研討、員工互動、專家輔助和案例傳播等卓有成效的推進工作，揚子石化形成了如下比較系統的企業文化理念和規范：
公司使命：發展大型先進高效的石化工業，滿足客戶和社會不斷增長的需求
公司願景：成為世界一流的石化產品供應商
核心價值：重視社會責任，注重員工價值，提升股東價值
管理原則：安全、健康與環保，准備在先，持續優化，紀律嚴格
經營理念：誠信、規范、競爭、開放
公司精神：團結、拼搏、突破
行為准則：決定做的事一定要做好，與他人建立和諧關系，主動改善一切，不斷學習和提高自己，做好公民。
與此同時，公司更進一步明確了企業文化建設的根本目標：探索先進生產力與先進企業文化發展的新途徑，把公司發展戰略和經營管理理念以制度的形式體現出來，使企業文化成為公司科學管理和育人的手段，成為推動公司前進的軟體，成為辦好公司最根本、最牢固、最持久的基礎，以企業文化創新促進公司願景的實現。
二、揚子石化企業文化的精髓所在
核心價值是揚子石化賴以生存和發展的根本，以此為核心的揚子石化企業文化，通過強有力的制度保障，貫穿於揚子石化經營管理活動的全過程。
重視社會責任。揚子石化把對客戶負責看作是公司的基本社會責任，把向客戶提供高品質的產品和服務作為公司的首要任務，確立「銘記社會責任，恪守誠信理念，追求卓越質量，鑄就一流品質」的質量方針。在生產中公司一直堅持不合格原料不投產，不合格中間物料不轉序，不合格產品不出廠。在經營上公司首先講誠信，不容忍不講誠信的行為，經常梳理客戶群。為了方便客戶，公司還成立了銷售聯合辦公室，集中提供付款、開票、提貨、代辦運輸、辦理貨物保險等服務。同時，加強與客戶的溝通，客戶如果對公司的產品有什麼意見，只需一個電話或一份傳真，銷售人員或技術人員很快就會予以答復直至上門服務。2004年，揚子石化被評為「全國用戶滿意企業」。
揚子石化不僅主動滿足客戶需求，提升產品和服務質量，而且始終如一地堅持科學發展觀，致力於公司與人、社會和自然的和諧發展，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化道路。公司還積極擔負企業公民責任，關心社會、回饋社會。多年以來，公司堅持以科技和教育扶貧為主，派遣技術人員，援建希望小學，捐助失學兒童，力盡所能支援貧困地區脫貧致富，揚子石化被授予「江蘇省扶貧攻堅貢獻突出單位」稱號。公司員工馮勝勝一人連續10年捐助11名失學女童入學，榮獲「全國五一勞動獎章」。
注重員工價值。揚子石化尊重和公平對待每個員工。從1992年開始，連續12年開展「零點起步」活動。在每個新年到來的時刻，公司各級領導冒著天寒地凍分赴各個崗位，迎接第一批來上班的員工，送上一束美麗的鮮花，並且列隊參加交接班，在生產一線崗位上辭舊迎新，與員工談心、交流。公司十分重視發揮員工的作用，尊重員工的首創精神，努力創造一個可以讓員工充分發揮各自能力和實現自身價值的工作環境。廣泛開展合理化建議活動，定期對員工關心的熱點問題進行提案徵集，對有價值的予以肯定和獎勵。建立了公司領導「信訪接待日」和「基層聯系點」制度，廣泛地聽取生產一線員工的意見和建議。設立了「職工論壇」，領導與員工就一個階段的中心工作和共同關心的問題暢所欲言，實現零距離溝通。此外，對作出突出貢獻的生產、管理、經營專家和專業技術人才，實行特薪制度。公司倡導和鼓勵員工崗位成才，廣泛開展「每日一題」、「導師帶徒」、技術大比武和爭當「青年崗位能手」、「星級操作工」等活動，一大批年輕的知識分子經過千錘百煉脫穎而出，有的被推上領導崗位，有的成為技術專家。此外，公司特別關心員工的文化體育生活，先後被評為江蘇省和中國石化「文體活動先進單位」。
提升股東價值。為了保障股東權益，揚子石化領導層強調「進行決策時像所有者那樣思考」。為確保給予股東持續的回報，公司上下採取切實有效措施，擴大生產規模，堅持生產與貿易並重，努力尋求提高生產率和效益的新途徑，取得了明顯成效。公司名列2002年度「中國上市公司50強」第十名和2003年度中國上市公司競爭力排行榜第二位，在CCTV2003年度10家中國最具價值上市公司評選中名列第五，2004年「全國化工500強」評選中名列第三，揚子石化股票成為投資者青睞的績優藍籌股。揚子石化十分重視公司治理，不斷規范公司運作，加強投資者關系管理，落實營運及財務等各項信息的透明化，確保信息披露的真實、准確、及時、完整，確保利潤分配公開、透明、規范。
揚子石化在管理上始終奉行「安全、健康與環保，准備在先，持續優化，紀律嚴格」四項原則。這是揚子石化從二十年來的經營管理實踐經驗中萃取出來的精華，也是揚子石化企業文化管理模式的基礎。
安全、健康與環保。揚子石化強調以安全、健康和環保為前提經營企業，把它列為公司的首要管理原則。在揚子石化，無論是年度工作安排還是檢修、改造計劃，必須包括安全、健康與環保的內容。在各級管理人員進行工作匯報與工作總結時，第一位的內容就是安全、健康與環保情況。按照「安全、健康與環保」的管理原則，公司樹立「安全生產是投資不是開支」、「安全是員工最大的福利」的觀念，實行零事故管理，要求員工嚴格執行安全生產責任制，並制定了具體的管理規范。堅持狠反「三違」（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），確保「三不傷害」（不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害），落實「四不放過」（事故責任者沒有受到處理不放過、員工沒有受到教育不放過、事故的原因未查清楚不放過、沒有落實防範措施不放過）。揚子石化用「安全、健康與環保」的管理原則指導管理活動的各個環節，實施循環經濟建設，打造「綠色揚子」。公司大量採用當今世界石化行業先進的新技術和新工藝，推行清潔生產理念，從原料采購到生產組織並延伸到產品銷售的全過程，注重從源頭嚴格控制「三廢」的產生和排放，成為中國石化首家「清潔生產示範企業」、「江蘇省環境教育基地」。
准備在先。凡事預則立，不預則廢。公司高層認為，形勢越是有利，越要保持清醒，永遠不能被一時的成果沖昏頭腦，對可能出現的不利情況和變數要有充分的前瞻性估計，並作出相應的規劃與安排。揚子石化的各個管理細節無不滲透著「准備在先」的管理原則，「先人一步、早人一拍」成為揚子石化制勝的法寶。在改造發展方面，形成了「實施一批、准備一批、規劃一批」的基本思路，每一輪技術改造都為下一輪產能升級預留空間，不僅節省了大量投資，縮短了工期，而且提高了產品質量和技術指標的先進性。在工程建設和設備大檢修工作中，公司要求自加壓力，提早介入，制定重點項目進度的網路和控制點，全面充分地做好各項准備工作。在安全管理上，揚子石化遵循「事故都是可以預防的」的理念，強化事故的預防性管理，使安全管理從傳統的「亡羊補牢」型轉向現代的事故預防型。在原料采購中，公司近年來加強對國際原油及中間原料市場走勢的分析，准確把握價格起伏點，捕捉時機，超前決策，及時採取應變措施，做到適時適量采購，從而規避了風險。在營銷方面，為抓住市場機遇，公司成立了銷售領導小組，加大了預銷售力度，每月召開工作例會，研究確立銷售運作的重大事項，既拓展了市場，又增加了效益。在財務管理中，揚子石化以預算管理為龍頭，以過程式控制制為主線，建立了預警監控機制，堅持和完善月度經濟活動分析，及早發現問題，落實對策和措施，狠下功夫加以解決，確保按進度完成預算。
「准備在先」的管理原則實質上包含了揚子人的責任意識和危機意識。公司管理層非常清楚，最興旺的時期不會長時間持續，如果不認真做好准備，公司就難有繁榮的明天。有備無患，說起來容易，但任何時候都能真正落實在行動上就不那麼容易，而揚子人踏踏實實地做到了。可以說，「准備在先」已經在揚子石化實現了日常化。
持續優化。優化是揚子石化企業文化的一個顯著特徵，體現在公司管理的各個方面。一是優化資源配置。揚子石化的生產原料主要是國內和進口原油以及采購的部分化工輕油。公司千方百計利用有限的資源來滿足生產的需要，吃干榨盡，挖潛增效，經過多年的實踐探索，形成了「宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油」的資源優化方針。二是優化產品結構。揚子石化緊貼市場變化，以市場需求作為優化產品結構的依據，堅持計劃部門、生產單位、科研機構和營銷系統有機結合，科技攻關，科學論證，做好催化劑的選型和工業化運用，適時適量開發新產品。三是優化長周期運行。堅持高質量、低成本，不斷改進技術和工藝，以保持自己歷史最好水平，趕超國內同行業先進水平，瞄準世界一流水平為基準，不斷優化控制和操作，減少和杜絕非計劃停車，充分挖掘裝置的潛力。堅持「機、電、儀、化、操」五位一體交叉巡檢制度，強化大型機組和關鍵設備管理，裝置從一年一修過渡到兩年一修、三年一修，從全面檢修到片區檢修、單套裝置檢修乃至「微創檢修」，實現了裝置安全運行和高負荷生產，有效地提高了裝置能力的利用率。四是優化組織管理。揚子石化堅持不懈地提升創新能力、執行能力和管理能力，持續改進所做的一切事情，不斷優化組織結構、人力資源和管理方法。按照「精簡、高效」的要求，積極推進定崗、定編、定員工作，壓扁管理層，精簡公司機關和下屬二級單位機構，並對各系統進行專業化重組，提高了管理效率和質量。公司還成功實施了ERP系統，實現了物資流、資金流、信息流「三流合一」，使各項專業管理都符合業務流程重組的要求。不斷優化人力資源，公司從基層班組開始，逐級建立了「人才滾動培養計劃」，實現公司核心人才內部培育的制度化。
優化實際上就是不斷的合理化。優化是永無止境的，揚子人無時不在追求優化。正因為不停地優化，揚子石化才有可能取得如今這樣顯著的效益。
紀律嚴格。紀律是做好工作的前提。現代管理之父H·法約爾指出：「為使企業順利發展，紀律是絕對必要的，沒有紀律，任何一個企業都不能興旺繁榮」。揚子石化領導層把嚴格執行紀律作為公司各項工作的基本要求，認為良好的紀律文化將有利於公司長盛不衰。強調制定嚴格的紀律是公司安全穩定運行的保證，每個員工必須無條件地執行紀律；無論職務高低或對公司貢獻的大小，紀律面前人人平等，每個人都必須接受公司紀律的約束；對任何違反紀律或無紀律的行為都不留情面。公司建立了嚴明的崗位責任制，要求每個員工不折不扣地履行自己的崗位職責。堅持嚴字當頭，狠抓工藝紀律、操作紀律和勞動紀律，提高員工技術水平和操作技能，確保裝置運行的可靠度。鑒於調度在確保生產經濟運行方面的特殊作用，公司把嚴格調度紀律，強化調度指令作為管理工作的一個重點，實現了「三個保證」即保證操作準確、執行到位，保證指令暢通、令行禁止，保證物暢其流、均衡有序。在制度建設的基礎上，修訂完善了公司的《內控制度手冊》，進一步明確事權、明確授權、明確業務操作流程，逐步形成了集權有道、分權有度、授權有序、用權有規、越權有罰的內控體系。
揚子石化的四項管理原則不繁冗、也不復雜，而是遵循了一些最基本的常識和樸素的道理。雖然簡單，但它們在公司管理的幾乎所有方面都發揮著基礎性的、不可替代的作用。所以說，遵循並貫徹這些基本的管理原則是揚子石化能夠持續成長的主要因素之一。
三、切實推進企業文化建設
揚子石化企業文化建設堅持系統規劃在先和自覺加以推進。一是在1999年與全國政研會合作舉辦了「99企業文化建設論壇」，邀請海爾、寶鋼等知名企業的領導來揚子石化傳經送寶。二是堅持科學和高端的戰略思考，組織專人對揚子石化企業積淀進行了認真的調研、梳理和盤點，並不斷融入現代企業先進的文化理念與管理思想。三是從企業形象塑造入手，著力塑造與國家特大型企業相適應的員工形象、與建設世界一流石化企業戰略目標相適應的企業形象。四是從各個層面大張旗鼓地開展行為規范和管理規章制度的修訂完善工作，在揚子石化成立20周年之際，公司發布了《員工手冊》。
在公司的日常經營管理工作中推進企業文化建設。一是把公司精神貫徹到具體經營管理實踐中。在實施「首輪乙烯改造項目」時，技術改造與生產深度交叉且無國內外經驗可以借鑒，被喻為「瓷器店裡捉老鼠」，因此公司號召員工發揚「揚子精神」鑽研技術攻克難關，創造了「投資省、工期短、見效快」的中國石化工業改造的樣板——「揚子模式」。二是在狠抓安全生產中培育紀律與安全文化。石化企業生產工藝過程上下游銜接緊密，安全生產是頭等要務，因此公司文化建設把培育「嚴格執行紀律，遵守安全規范」作為重要活動加以推進。三是在基礎管理和崗位管理中狠抓工作作風，培育愛崗敬業精神。公司對「三基管理」（基層建設、基礎工作、基本功訓練）常抓不懈，以系統工程的組織管理方法指導崗位管理，要求做到每個崗位、每個環節、每個人都明確什麼時候什麼地點該干什麼和干成什麼樣，倡導「決定做的事情，不管大小，一定要貫徹始終，該做好的事，不留任何瑕疵」。四是積極探索與企業文化價值理念相適應的新型管理方式和方法，建立了HSE、ERP、ISO9000等體系，實行「權責分明、管理科學、激勵與約束相結合」的管理體制和運行機制。
形成了企業文化建設有效的工作機制。企業文化建設需要健全的組織和良好的運行機制來保證。企業文化建設工作由黨政牽頭，黨政工團緊密配合，各有側重，組織實施。一是成立了企業文化建設推進機構，由公司統一領導、責任部門牽頭、相關單位分工協作，定期組織企業文化建設研討活動，揚子石化董事長、總經理和黨委書記親臨會議指導工作。二是建立健全企業文化工作網路，成立了「揚子石化企業文化研究會」，負責對企業文化的深入研究，致力於解決企業文化建設中的問題。各二級單位也相應成立了企業文化研究分會，負責貫徹落實企業文化推進任務。三是定期組織人員外出調研和參觀學習，邀請專家學者來企業講學指導，藉助外力學習借鑒，以我為主，為我所用。
利用各種載體和形式加強企業文化傳播。一是利用每年開展的「主題教育」活動大力宣傳揚子石化企業文化理念，先後開展了「我就是公司，我就是揚子」、「建設學習型企業，爭創知識型員工」、「學習《員工手冊》，執行《員工手冊》，爭當優秀員工」等主題教育活動，堅持每年評選先進人物和典型。二是把企業文化建設納入處、科級幹部培訓和員工崗位培訓以及新員工入廠教育中，形成制度，加以落實，努力打造一支與企業共成長、對企業忠誠、身體力行企業文化的團隊。三是在「揚子職工文化藝術節」活動中貫穿企業文化內容，展示「揚子人」精神風貌，體現揚子石化企業精神和價值觀的大合唱《揚子是我們共同的名和姓》和《騰飛向未來》成為藝術節保留節目。四是利用《揚子報》、揚子電視台、《揚子企業文化》期刊和揚子石化網站等渠道傳播企業文化。
四、幾點認識和體會
揚子石化在企業文化建設方面的認識和體會，歸納起來主要有以下幾點：
第一，企業文化建設要自上而下和自下而上相結合。一方面要形成與公司發展戰略相匹配的企業文化，首先要有領導和管理層自覺的、自上而下的推動，因為企業文化是領導者倡導的文化。領導者所處的特殊地位，決定了對企業文化建設的關鍵作用。「揚子精神」的提出和表述就是在創業之初的黨委會明確的，它在揚子石化20年的艱苦創業中發揮了巨大的作用，得到了歷屆領導的認可和發揚光大。當公司改制上市面臨如何把揚子石化建設成為「世界一流的石化產品供應商」時，又是領導層一致認為，如果企業文化不適應公司戰略的要求，公司發展沒有相適應的文化支撐，就會降低發展速度和質量，從而開始了自覺而系統的企業文化建設。另一方面，企業文化建設也要自下而上。這是因為，企業文化應該形成於員工生產、經營、管理、發展的實踐，並不斷賦予其新的內涵，為員工所認同的企業文化才會在實踐中發揮應有作用。揚子石化企業文化是在公司領導決策、基層發揮、員工創造、逐級推進的過程中豐富完善的，在企業文化建設中不僅有管理幹部參加，而且得到了廣大員工的參與支持。正是自上而下和自下而上的結合形成了揚子石化優良的企業文化。
第二，企業文化建設要堅持做到積極謹慎。這既是一種世界觀，也是一種方法論，是企業文化自身特徵的有機統一。所謂「積極」，對公司的核心價值、理念和原則以及企業文化建設工作，領導和管理層要積極地、旗幟鮮明地主張、倡導和支持；對企業文化的學習、借鑒，也要有積極的態度，不斷吸收有益的成分取長補短，為我所用。所謂「謹慎」，就是對公司已有的文化改造要謹慎對待，思考充分，穩步推進。對其他企業的文化，也要謹慎識別。學習借鑒是必需的，但不可照搬照套和全盤復制。適合企業的企業文化才是最好的。對公司中存在的非主流文化因素，同樣要謹慎，因為企業文化具有統一性和包容性、開放性和適應性。
第三，企業文化建設要有正確的戰略定位。企業文化建設是一項系統工程，它要求公司的一系列規章制度與企業文化倡導的價值理念相吻合，企業戰略與企業文化相匹配。但是，戰略和制度與文化相比是個快速變數，文化具有穩定性和慣性，病態文化更具有頑固性。企業文化可以說是「組織的稟性」，眾所周知稟性難移！因此，在企業文化建設中要堅持源頭把關，在人力資源開發中把握公司價值觀導向，注重企業文化灌輸與培訓，打造企業文化火種傳播者。同時「扶正祛邪」，弘揚正氣，通過正氣增量上升改變邪氣存量直至克服。
第四，企業文化建設要在企業發展中不斷地豐富和完善。企業文化是寶貴的無形資產，具有不可替代的作用。企業越發展，就越需要企業文化。企業文化是可以塑造而且是能夠產生經濟效益的。這就要求必須按照企業文化建設的規律加以推進，在企業發展實踐中逐步完善。如果說企業文化的作用機制在於熏陶、沁潤，那麼企業文化建設之道在於堅持不懈，持之以恆，不能期望靠一陣子的轟轟烈烈去創造永久的輝煌，不能畢其功於一役，必須有重點、有步驟地展開，抓反復、反復抓，強化執行才會見效，才會出現累積效應，才會產生從精神到物質的新飛躍。追求「永續進步」是揚子石化企業文化的基石。
不斷追求發展是揚子石化和揚子人最可貴的品質。目前，揚子石化正在認真貫徹落實科學發展觀，堅持走新型工業化道路，持續強化核心業務，加快推進改革發展，積極開展合資合作，努力把揚子石化建設成為中國石化資產優良、人員精幹、科技創新、管理先進、財務嚴謹的石油化工基地和世界一流的石化產品供應商。

E. 找尋中石化加油站的職工上崗規章制度。

第一條 加油站是石化銷售系統面向社會，直接為用戶服務的零售單位，服
務面廣，政治性強。為了提高加油站的管理水平，更好地為社會主義建設服務， 做好石油商品的零售供應工作，特製訂本制度。 第二條
石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加 油站必須確立「安全第一」的思想，貫徹「預防為主，防消結合」的方針，保證 安全經營。 第三條
加油站要樹立「用戶至上」的觀念，制訂服務規范，推廣禮貌用語， 提高服務質量，站容要整潔。 第四條 加油站必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規程，
做到分工具體，責任明確，並同時制定考評辦法和獎懲規定，確保本制度的實施。 第五條 加油站工作人員必須經過培訓，學習石油商品知識和用油機具知識，
... 第一條
加油站是石化銷售系統面向社會，直接為用戶服務的零售單位，服務面廣，政治性強。為了提高加油站的管理水平，更好地為社會主義建設服務，做好石油商品的零售供應工作，特製訂本制度。

第二條
石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立「安全第一」的思想，貫徹「預防為主，防消結合」的方針，保證安全經營。

第三條
加油站要樹立「用戶至上」的觀念，制訂服務規范，推廣禮貌用語，提高服務質量，站容要整潔。

第四條
加油站必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規程，做到分工具體，責任明確，並同時制定考評辦法和獎懲規定，確保本制度的實施。

第五條
加油站工作人員必須經過培訓，學習石油商品知識和用油機具知識，掌握業務操作要領，熟悉加油站管理制度，並經過地區分公司以上的主管部門考核合格後方准上崗操作。

第六條
加油站工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務證章，禮貌待客，文明經商，嚴格執行供應政策、價格政策及有關管理規定，嚴禁出售摻水摻雜和變質油品。

第七條
加油站必須加強經濟核算，改善經營管理，減少商品損耗，降低流通費用，提高經濟效益。

第八條
加油站必須嚴格票證、現金管理制度，做到手續完備，交待清楚，記錄清晰，帳實相符。

第九條
新建、擴建和改建的加油站，必須符合設計和建築規范要求，經過竣工驗收，達到設備配套、質量合格、資料齊全，方可投產。投產後，各種設備要建立完整的技術檔案和維修管理制度。

第十條
加油站要在站的明顯處懸掛中國石化銷售公司頒發的統一標志，用以加強職工精神文明建設，提高工作質量，維護行業信譽，增強行業團結（標志直徑為100－150厘米）。標志要嚴格按照設計圖紙的要求製作，懸掛安全可靠，經常保持清潔完整，維護企業標志的嚴肅性。

第十一條
加油站應採用密閉式卸油方式。

第十二條
為保證加油站安全營業，必須建立健全安全組織。

（一）每班作業都要指定一名防火安全責任人。

（二）要有兼職現場安全檢查員，負責督促檢查加油現場的安全管理措施。

（三）成立群眾性的消防組織，並經常進行安全教育，加強消防技術訓練，做到防消結合。

第十三條
制訂和落實業務安全措施。

（一）制訂「用戶進站加油須知」，內容主要包括：

①站內嚴禁煙火。

②嚴禁在加油站內從事可能產生火花性質的作業，諸如不準在站內檢修車輛，不準敲擊鐵器等。

③嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內加註汽油。

④所有機動車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機等進站前要熄火並不得在站內發動。

⑤嚴禁攜帶一切危險品入站。

（二）加油站內嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。

（三）高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。

第十四條
加強明火管理。

（一）除經上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。

（二）因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批准後，停止加油作業，採取可靠安全措施後方可動火。

（三）加油站內不得採用明火取暖。

第十五條
加油站與周圍其他單位建築的防火安全距離，加油站內部建築的防火安全距離及明火作業點與其他建築物的防火安全距離要符合設計規范的有關規定。

第十六條
油罐通往加油機的輸油管路，採用管溝敷設的，管路四周要用沙土填實。

第十七條
安全用電規定

（一）加油機底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內為危險區。危險區內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規定。

（二）嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。

（三）室外照明燈具，必須是封閉式。

（四）加油站內不得隨意拉接臨時電線。

第十八條
防靜電規定

（一）地下卧式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大於10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或導線，要採用螺栓連接，並做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大於100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。

（二）地下卧式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處，並有彎口。嚴禁噴濺式進油。

（三）加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。

（四）加油站工作人員不得穿著化纖服裝。

第十九條
消防滅火

（一）加煙站要根據有關規定和本站實際制訂滅火戰斗方案，並編制圖表說明，作為實戰和滅火訓練的主要依據。內容包括：

①組織領導和指揮系統。

②加油站的地理位置、油罐數量、容積、加油機位置及管線走向，其它油品的存放地點、數量。

③滅火操作人員的配備和分工，警衛力量的配備和布置，物資的搶救措施。

④站內建築的結構形式、耐火等級、面積、高度，內部及施及之間距離。

⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數量，現有消防器材的擺放位置、品名、數量。

⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應急補充措施。

⑦對外通訊聯絡、外部支援力量的部署、指揮等。

（二）消防器材的配置：

①設置兩台加油機的加油站，要配備3千克二氧化碳滅火機或「1211」滅火機4個；8千克乾粉滅火機或65千克乾粉滅火機2個；石棉被四塊；
0．5立方米砂箱2個；消防鐵鍬4把。設置加油機兩台以上的加油站，消防器材配置應按比例增加。

②消防器材的分布要以油罐、加油區為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。

（三）消防器材要定人管理，按時檢查，經常養護，定期換葯，保證完好有效。

第二十條
安全檢查

（一）加油站站長除加強曰常例行檢查外，每月要對加油站進行一次全面檢查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實向上級書面報告。拖延不辦造成損失的要追究有關部門和人員的責任。

（二）現場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規程和崗位責任制，對違章作業的行為，有權制止和向上反映。

（三）加油站的主管部門每季度和重大節曰要定期檢查加油站的安全工作。檢查的主要內容包括：職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，各項規章制度的執行情況，安全組織的活動與作用，各種設備的技術狀況等。對於查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改。

第二十一條
加油站必須按照規定及時地、實事求是地向主管部門報告事故情況。發生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產損失萬元以上的重大事故，要通過省、市、自治區公司報告石化銷售公司。對發生的事故，要本著「三不放過」的原則進行嚴肅處理。

第二十二條
營業前的准備工作

（一）交接班內容包括：加油數碼累計數、油罐存油量、票證及其它有關事宜，交接清楚，雙方在記錄上簽字認可。

（二）接班加油員檢查加油設備技術狀況。

（三）按照計量人員提供的標准溫度下的油品密度，換算調整付油體積。

第二十三條
加油操作

（一）用戶車輛進站後，加油員要做到車到人到，主動引導車輛順序進入加油位置。

（二）堅持憑票加油規定。啟動加油機前，問清油箱空容量，將加油機上次加油量數字碼回零，加油數量必須與收回油票數量相符。

（三）加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內，集中精力，認真操作，做到不灑不冒。

（四）加油機發生故礙和發生危及加油站安全的情況時，應立即停止加油。發生跑、冒、灑油料時，必須清理完現場後，加油車輛方能離去。

第二十四條
不得因結帳、清點票款而影響接待用戶和營業。

第二十五條
加油站停止營業時，關閉加油機，切斷電源，關閉油罐進出油管線閘閥，鎖好門窗。

第二十六條
散裝油品接卸

（一）加油站要根據庫存和營業動態，提出分品種的進貨申請計劃，及時組織貨源，防止人為脫銷。

（二）油罐汽車進站後，要引導停靠指定位置，關閉發動機，同時停止加油作業（採用密閉式卸油及罐區與加油區分開的除外），做好安全警戒，及時安排接卸。

（三）查驗送貨單據，檢查鉛封，核對品名、數量，測定進油油罐存量，核算可容量，做好記錄。

（四）收卸油品時，要嚴格遵守操作規程，卸油前接好靜電接地裝置。現場有專人監護，防止發生跑、冒、混油事故。

（五）卸油完畢，必須上車檢查，收凈底部余油，穩油五分鍾後，復測油罐存量，核對卸收數量，辦理簽收手續，登記入帳。

第二十七條
整裝油品（含大、小包裝潤滑油、脂），要清點件數、復驗重量、核對嘜頭無誤後辦理簽收手續，登記入帳。

第二十八條
散裝油品保管

（一）散裝油品必須分罐建立商品保管帳，及時記錄收、發、存動態，保證帳貨相符，溢耗清楚。

（二）每月測定一次油罐水位，及時排除罐內積水。

（三）按油品種類、規格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時，要清除罐內存油。

第二十九條
整裝油品保管

（一）整裝潤滑油、脂必須入庫保管，分類堆放，嘜頭標記清晰，按品種建立保管卡，定期進行盤點，做到帳貨相符。

（二）建立桶（聽）檢漏制度，發現滲漏要及時處理。

（三）剎車油、防凍液一類油品，包裝必須嚴密，不得敞口存放。

第三十條
各種油品均須按照先進先出的原則，進行輪換，並保證出站油品質量。

第三十一條
加油站必須配備合格的兼職計量人員。

第三十二條
計量人員的基本任務：

按照計量操作規程，每次收油作業前後和每曰停止營業後，都必須進行計量，做出完整記錄，及時提供油罐存油變化情況。

第三十三條
新建油罐和各種量器具均須經過檢定，合格者方能使用。所有油罐都要編制容積表。

第三十四條
油罐檢定周期為：新罐三年復檢，以後每五年進行復檢。因某種原因造成明顯變形的油罐，必須重新經過檢定，方准投入使用。

第三十五條
以下計量器具檢定周期規定：加油機、量油尺半年檢定一次；溫度計、密度計每年檢定一次；標准計量器按國家規定的周期送檢。

第三十六條
加油站要逐步配置標准計量器，每月校驗一次加油機的精度，超過允差應停止使用，上報有關部門檢修。非授權撿定單位和個人，不得拆毀計量器鉛封。

第三十七條
要根據「石油產品自然損耗管理辦法」的要求，按運輸、卸油、保管、零售等作業環節建立損耗登統表冊，指定專人負責管理，積極採取措施，努力降低損耗。

第三十八條
損耗的處理必須實事求是，不得弄虛作假，不得轉嫁給用戶。

第三十九條
散裝保管油料必須每天計算盈虧，按月核銷。發現屢盈屢虧的，要及時查明原因，加以解決。零售損耗，按月一次核銷。運輸溢耗，收貨方負擔定額損耗，發貨方承受溢余，責任方負擔超耗。

第四十條
油罐

（一）油罐安裝要成水平狀態，傾斜比不得大於8％。

（二）油罐防腐保護層完好。直接埋入地下的油罐，投產三年以後，要注意檢查防腐層。

（三）油罐罐體無嚴重變形，無滲漏。。

（四）油罐清洗周期：輕質油罐不得超過三年，結合清洗，檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小於2．5毫米，應停止使用。

（五）每個油罐都要有標明所裝油品的明顯標志，嚴防混油。

第四十一條
油罐附件

（一）入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。

（二）進出油管、量油口，入孔聯接牢固，不滲漏件齊全。

（三）閥門保持啟閉靈活，關閉嚴密，無滲漏現象。

（四）阻火器完好有效
。通氣管直徑不小於50毫米；距地面高度不少於4米，且要高出加油站建築物頂部。通氣管的開口端應設有金屬或抗腐蝕的穿孔網罩，網目不少於
6毫米。

第四十二條
管線

（一）管線每一至二年進行一次強度試驗。

（二）直接埋入地下的管線，投產五年後，每年要開挖檢查，發現防腐層失效和滲漏時，及時維修。

第四十三條
加油機及附件

（一）加油機的計量誤差不得大於於0．3％。

（二）不得用水校驗加油機，以防機件銹蝕。

（三）嚴寒季節要做好加油機的保暖工作，防止加油機內有水結冰。

（四）加油機的機械磨損部位應經常加潤滑油。

（五）加油機要定期檢修，檢查各個部位、零件的技術狀況。檢修周期：大修3年；中修1．5年；小修0．5年。

第四十四條
加油膠管應能經受5公斤的試驗壓力，有足夠的撓性，使用方便。

第四十五條 加油槍應啟閉靈活，密封良好。

第四十六條
汽車底盤升降機應升降靈活，機體完好，定期檢視油標，發現液壓油量不足、油質不純、要及時補充、更換。

第四十七條
空氣壓縮機的工作壓力不得超過銘牌規定數值，每天應放掉貯氣桶內的水，每周至少檢查一次安全閥，每月清洗一次過濾器，每季度換一次油，每年必須做一次受壓試驗。

第四十八條
加油機上部的照明度一般不應低於100勒克司。

第四十九條 開展洗車服務。洗車污永不得隨意排放，防止污染環境。

第五十條
開展潤滑服務。注油量達到潤滑標准，合理用油，節約用油，保持場地清潔。

第五十一條
開展蓄電池電質檢查服務。充電要達到規定電壓。

第五十二條 開展汽車尾氣排放標准測定服務。

第八章附則

第五十三條
各省、市、自治區石油公司可根據本制度規定，結合本地區實際制定補充規定，報中國石化銷售公司備案。。

第五十四條
各省、市、自治區石油公司要將所屬加油站當年增減情況於下一年度一月底以前報告中國石化銷售公司。

第五十五條
本制度從頒發之曰起執行。本制度的解釋、修改權屬於中國石化銷售公司。

F. 石油化工企業安全生產管理的基本內容

石油化工企業安全生產管理的基本內容包括:建立健全安全生產責任制和規章制度;保證必要的安全生產投入;加強安全生產教育;開展多種形式的安全生產檢查;進行事故調查處理;堅持建設項目「三同時」原則;定期進行安全評價;辨識和監控重大危險源;建立安全生產重大事故應急救援體系;有效運行HSE體系等。

G. 中石化 7+1管理制度是什麼意思

作業許可票管理制度，就是這個1，7為動火許可，臨時用電許可，動土許可，進入受限空間作業票，高空作業許可，起重許可，盲板抽堵許可。所以中石化7+1管理制度是這八項許可。
拓展資料：
中石化為增強全員安全管理意識，促進現場安全管理水平提升，今年以來，江漢油田江漢採油廠認真開展直接作業現場安全管理專題行活動，夯基礎、強責任、抓落實，打通安全「最後一公里」。
為進一步增強幹部員工直接作業環節安全管理知識，該廠扎實抓好安全教育培訓工作，通過開展以「接收一次事故知識培訓、回憶一次事故經驗教訓、寫一條安全生產體會、提一條安全生產建議、查一起違章行為」為主要內容的安全「五個一」活動，引領廣大員工提升安全意識和安全技能，進一步營造「安全工作人人有責、安全管理盡職盡責」的良好氛圍。同時，通過開展安全知識考試、組織安全審批、現場監護專業資質培訓等形式，豐富安全管理人員知識，進一步提升崗位管理人員的安全監管能力和安全防範意識。今年以來，該廠共開展安全講座8次，開展安全知識考試26次，組織安全資質培訓13批次，有效提升了員工安全意識。
提高員工安全操作技能水平，是直接作業環節安全管理的重點工作。為此，該廠各單位圍繞直接作業環節「7+1」管理，嚴格落實各項突發事件應急處理措施，從操作技能、心理素質、應急能力等方面，認真查找員工在安全技能上存在的薄弱環節，加大崗位練兵力度。組織一線站點有針對性地定期開展油罐泄漏、干線穿孔、大面積停電等突發情況應急演練，增強崗位員工應對突發事件的安全技能和處置能力。今年以來，該廠已累計開展各類安全演練活動64場次。
該廠對照23項禁止類違章行為清單和27項嚴重類違章行為清單，以排查「五大風險、五大隱患」為中心，組織安全管理人員對各類直接作業施工開展監督檢查，認真查找隱患。各單位安全掛點幹部到各承包站點，檢查動土作業、用火作業、臨時用電等直接作業環節，幫助站點解決安全問題，督促整改隱患。針對重點施工作業和維修項目，安全管理人員全過程、全天候堅守現場，制止違規違章行為，對施工作業人員及時開展安全技術指導。目前，各單位共計查處直接作業環節安全問題137項，已全部整改，有效提升了直接作業環節管理水平。

H. 請問《中國石油化工集團公司職工違紀違規行為處分規定》是什麼

更正下是：《中國石油天然氣集團公司 管理人員違紀違規行為處分規定》

此規定的福對管理人員違紀違規行為處分規定。居然如下：

根據《中國石油天然氣集團公司 管理人員違紀違規行為處分規定》

第六條處分的種類為：

（一）警告；（二）記過；

（三）記大過；（四）撤職；

（五）留用察看；（六）開除。

第七條受撤職處分的，應當降低一個以上（含一個）的職級以及相關待遇，但必須明確撤至的職級。擔任兩個以上職務（不含黨內職務）的，在給予其撤職處分時，應當明確是撤銷其一切職務還是某個職務。

如果決定撤銷其某個職務，必須撤銷其擔任的最高職務。如果決定撤銷其兩個以上職務，則必須從其擔任的最高職務開始依次撤銷。

管理人員違紀違規應當受到撤職處分，在決定給予其撤職處分時，本人已調任其他職務的，應當撤銷其現任職務；已被免職又未任新職務的，給予其撤銷原任職務的處分。

對於應當受到撤職處分，但是本人沒有職務可撤的，應當給予其記大過處分，降低相應職級及相關待遇。

給國家、集團公司資產造成損失或者對生產安全事故與環境事件負有責任，受到撤職以上處分的，五年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人。

第八條受留用察看處分的管理人員，其所擔任的一切職務自然撤銷。

留用察看期一般為一年或者二年。因違法犯罪受到留用察看處分的，留用察看期最長可至五年。

留用察看期內停發工資（薪酬），安排不敘職務的臨時工作，按照有關規定發給適當的勞動報酬。留用察看期滿以後，表現好的，重新確定崗位和工資（薪酬）等級；表現不好的，予以開除。

第十條對受開除處分的管理人員，用人單位應當解除其勞動合同，五年內不得重新錄用。

第十一條有違紀違規行為應當受到處分的管理人員，在處分決定作出前已經退休的，不再給予處分。但根據本規定應當給予撤職、留用察看、開除處分的，應當按照規定相應降低或者取消企業給予的待遇。

管理人員在組織作出處分決定前死亡，可以作出書面結論，不再給予處分。

第十二條二人以上（含二人）共同故意違紀違規的，對為首者，從重處分，本規定另有規定的除外；對其他成員，按照其在共同違紀違規中所起的作用和應負的責任，分別給予處分。

對於經濟方面共同違紀違規的，按照個人所得數額及其所起作用，分別給予處分。對違紀集團的首要分子，按照集團違紀的總數額處分；對其他共同違紀違規的為首者，情節嚴重的，按照共同違紀的總數額處分。

第十三條單位違紀違規的，對違紀違規責任的承擔者，應當給予相應的處分。

領導班子作出違紀違規決定或者實施違紀違規行為的，按共同違紀違規處理，但是在違紀違規行為決定或者實施過程中明確提出反對意見的領導班子成員除外。

第十四條一人有本規定分則中規定的兩種以上（含兩種）應當受到處分的違紀違規行為的，應當合並處理，按其數種違紀違規行為中應當受到的最高處分加重一檔給予處分；其中一種違紀違規行為應當受到開除處分的，應當給予開除處分。

第十五條一個違紀違規行為同時觸犯本規定兩個以上（含兩個）條款的，依照處分較重的條款定性處理。

一個條款規定的違紀構成要件全部包含在另一個條款規定的違紀構成要件中，特別規定與一般規定不一致的，適用特別規定。

(8)石化行業規章制度擴展閱讀

《中國石油天然氣集團公司 管理人員違紀違規行為處分規定》

第十六條有下列情形之一的，可以從輕或者減輕處分：

（一）主動交代本人違紀違規問題的；

（二）檢舉同案人或者其他人的違紀違規問題，經查證屬實的；

（三）主動挽回損失、消除不良影響或者有效阻止危害結果發生的；

（四）主動上交違紀違規所得或者賠償損失的；

（五）有其他立功表現的。

第十七條有違紀違規行為應當受到警告、記過處分，但是具有本規定第十六條規定的情形之一或者本規定分則中另有規定的，可以給予組織處理，免予處分。對違紀違規管理人員免予處分，應當作出書面結論。

第十八條有下列情形之一的，應當從重或者加重處分：

（一）在紀律集中整飭過程中，不收斂、不收手的；

（二）強迫、唆使他人違紀違規的；

（三）拒不退還違紀違規所得或者拒絕賠償損失的；

（四）本規定另有規定的。