規章制度展板
A. 誰知道公司內部管理流程
以下為內部管理流程樣本，供參考。
內部管理流程
管理框架
總經理—行政經理、財務經理、業務部經理
行政經理—總經辦、人事部、物業工程部、保衛安全部
財務經理—會計主管、收銀主管、電腦維護主管
業務部經理—超市經理、百貨經理、營銷策劃部、采購部、售後服務部、防損部、廣播員、庫管
超市經理—區域經理—課長—理貨員、促銷員
百貨經理—樓面經理—區域經理—部門主管—營業員
人事：
一、員工招聘
1．部門課長提報用人申請—部門經理擬定計劃—總經理審批—人事部發布招聘信息—人事部初選推薦—部門經理復試提出意見—人事部信息收集匯總—人事部發錄用通知書—人事部辦理相關手續—人事部進行崗前培訓—員工上崗。
采購：
一、辦公用品的采購與領用流程
1．總經辦收集各部門的需求制定購置計劃（年/季/月）—總經理審批—總經辦與財務人員進行采價（三家以上）做出預算—總經理審批—財務部發放購置款—總經辦采購—庫管核准數量辦理入庫。
2．領用部門根據計劃填報申請—領用部門負責人審批—總經辦審批—庫管人員核准數量—實施領用辦理出庫。
二、工程設施的采購與領用流程
1．工程部門提報購置計劃（年/季/月）—總經理審批—物業工程部負責人根據工程部實際提報申請進行審批與總經辦共同采價（三家以上）做出預算—總經理審批—財務部發放購置款—總經辦采購—庫管核准數量辦理入庫。
2．領用部門根據計劃填報申請—領用部門負責人審批—物業工程部負責人審批—庫房管理人員核准數量—實施領用辦理出庫。
三、內部領用調拔流程
1．領用部門填報申請—領用部門課長審批—總經辦審批—總經理審批—總經辦、領用部門同至賣場提取商品—收銀實施流水交易—總經辦與領用部門簽字確認貨品出場—①收銀流水票交至財務部存檔②總經辦書面申請存檔—財務部、總經辦第二日對帳核實。
賣場出入流程
一、員工上班—員工更衣上崗（著工裝、佩胸卡）—員工簽到—進入賣場—整理櫃台—晨會—進入櫃台上班
二、班前班後會、交接班—員工簽離——退出賣場—更衣—員工下班
活動策劃/執行流程
一、企劃部提報活動策劃方案（活動介紹、廣告宣傳、費用預估、工作分工及進度）—企劃負責人審批—總經理審批—企劃部應做以下幾件：①企劃洽談廣告商、索取報價；制定活動效果評估【數據對比、發現問題、分析原因、得出結論、提出改進方案】②活動時的監控與調整③招商部洽談供應商，尋求支持④理貨員為活動期間的重點、促銷、季節性商品的准備，庫存與陳列維護，廣告宣傳品的發放⑤總經辦廣告宣傳品的驗收、落實活動前的店堂布置與裝潢、宣傳品的管理⑥防損對活動期間安全秩序的維護⑦播音員保證活動信息的及時宣傳⑧物業部保證活動期間設備安全運營⑨電腦維護員保證系統的正常運轉。
業務部經理日工作流程
一、營業前
1．確認人員狀況：人員到崗、儀表儀容、精神面貌等
2．確認賣場、後台狀況：商品陳列、促銷執行、補貨狀況、衛生狀況、設備設施等
3．確認昨日營業狀況：營業額來客數等事務等
二、營業中
1．確認開店狀況：人員、商品就緒情況、促銷准備、背景音樂、卷簾閘、燈光照明、購物車筐就緒情況等
2．營業問題追蹤：昨日未達標部門原因分析及改善、重點商品的陳列、季節性商品的陳列、短缺商品、庫房管理狀況及庫存情況等
3．營業高峰狀況確認：商品、陳列與促銷活動開展情況、後勤保障情況、信息廣播情況、收銀狀況等
4．競爭店調研確認：來客數、收款台開機數、促銷狀況等
5．商品庫存確認：促銷商品庫存確認、殘滯商品確認、一般商品庫存確認、庫房整齊度確認等
6．處理日常性事務：培訓、文案、時段營業額、巡場審核指導等
三、營業後
1．賣場狀況確認：收款台清檔、燈箱、卷簾閘、空調、購物車筐、背景音樂、顧客及員工離場等
2．現金收繳確認：專櫃現金上繳、營業現金收繳、入庫、廢發票上繳等
3．衛生確認：生鮮設備、加工間、自選區等
4．保安狀況確認：消防設施、防盜設施、商用設施、門窗等
百貨（超市）經理日工作流程
一、營業前
1．確認人員狀況：出勤狀況、儀表儀容、人力配置等
2．確認賣場狀況：商品陳列、上/補貨狀況、衛生清潔狀況、促銷執行狀況、營業設施准備狀況等
3．確認昨日營業狀況：營業額、毛利率、達成率、未達標課（主管）等
二、營業中
1．確認開業狀況：人員崗位就緒狀況、商品就緒狀況、促銷就緒狀況、衛生就緒狀況、商品到貨狀況等
2．營業問題追蹤：未達標課原因分析及改進措施、重點商品、季節商品鮮度、陳列確認、商品斷/缺貨確認等
3．庫存確認：促銷商品、重點商品庫存確認、一般商品庫存確認、殘損商品庫存確認、
4．營業高峰賣場狀況確認：商品補充與陳列、營業現場確認、促銷商品銷售態勢確認等
5．處理事務性工作：促銷、新商品進場談判及相關調整
三、營業後
1．賣場狀況確認：商品補充確認、第二日營業准備狀況等
2．衛生狀況確認：加工間設備、地面衛生狀況確認等
3．保衛安全確認：照明關閉情況、電器、設備關閉情況、冷庫門關閉情況、其它商用設施歸位情況等
百貨主管、超市課長日工作流程
一、營業前
1．確認人員狀況：出勤狀況、儀表儀容、人力配置等
2．當日工作安排：昨日工作總結、表彰處罰、規章制度宣灌等
3．班前會：當日工作安排
4．賣場狀況確認：商品陳列、促銷執行、衛生清潔耗材、貨品准備等
5．昨日營業狀況確認：營業額、達成率等
二、營業中
1．開店狀況確認：人員就緒情況、商品就緒情況、促銷就緒情況、衛生就緒情況、營業設施就緒情況等
2．營業問題追蹤：未達標分析與改善、商品到貨確認、重點商品、季節商品鮮度/陳列確認等
3．巡場督查指導：賣場操作情況、員工紀律、衛生、商品齊全度/整理確認、時段營業額確認等
4．競爭店調研確認：促銷狀況、重點商品、價格等
5．處理文案性工作：商品補訂貨情況、人事審批等
三、營業後
1．賣場狀況確認：商品補充確認、第二日營業准備確認等
2．班後會：總結當日的工作
3．衛生情況確認：商品、地面、設備設施等
4．安保確認：設備設施歸位、冷庫門關閉情況、電器及設備開關關閉、其它商用設施關閉情況等
采購員日工作流程
一、開店前
1．昨日銷售情況確認：銷售員、達成率、來客數、未達成課（部門）及原因分析等
2．賣場巡視指導：商品補上貨情況確認、促銷執行情況（陳列、標簽）、前進式陳列、商品補/訂貨確認、商品斷/缺貨確認、商品庫存確認等
3．賣場陳列指導：指導調整經營布局、指導商品配置、指導商品陳列等
二、開店後
1．洽談供貨商：新供貨商聯洽、新商品/季節商品引進、滯銷商品淘汰、促銷談判、貨款結算、殘損/庫存超標商品清退等
2．銷售數據整合：銷售計劃完成情況追蹤及調整、量本利及銷售周期、毛利、庫存周轉核算分析、商品存銷及周轉的控制/調整等
3．市場調研：供貨廠商資信調查、聯營廠商資信調查、競爭店調研（商品結構、價格、促銷選項型等）、市場調研總結、分析、控制、調整（調研報告）等
4．制定相應銷售計劃：年度/季度/月度商品采購與銷售計劃、商品促銷計劃、商品配置/陳列調整計劃等
理貨員日工作流程
一、營業前
1．衛生狀況確認：儀容儀表、精神面貌、商品衛生、設備設施、作業現場等
2．班前會：當日工作安排
3．商品確認：價簽、POP、商品補/上貨、商品訂/到貨、殘損商品退貨、商品補充、/陳列整理等
4．促銷執行確認：促銷商品陳列、促銷商品價簽/POP確認、促銷商品庫存確認等
二、營業中
1．商品補/上貨：商品補充上架、商品前進式陳列等
2．補貨流程：商品下架—貨架/商品衛生—新商品上架（拆空箱、折疊、歸集、統一碼放）—下架商品上架（指定地點/碼放空箱）
3．商品訂/到貨：未到貨商品追蹤、日常商品訂貨、殘損商品清退追蹤等
4．商品整理：商品補充、商品整理、前進式陳列【注】：圍繞貨架呈S型路線，由左至右、由上至下進行整理，整理內容：商品前置碼放整齊、商品展示面面向顧客、價簽對應、一貨一簽，價簽擺放在商品左下角
5．衛生追蹤：無污漬、無塵土、無雜物、無積水
6．市場調研：商品結構、價格對比
三、營業後
1．商品整理：商品補充、商品陳列整理、生產日期/保值期檢查、價格簽檢查、待退換商品統一歸集
2．衛生情況確認：商品衛生、設備設施、地面等
3．庫房確認：庫房商品整理情況、用電設施關閉情況
4．班後會：總結當日工作
加工間員工日操作流程
一、營業前
1．衛生狀況確認：儀容儀表、精神面貌、設備設施、作業現場
2．班前會：當日工作安排
3．商品追蹤：商品補貨、價簽/POP、商品訂/補貨、殘損商品報損丟棄
4．促銷確認：促銷商品陳列、促銷商品價格確認、促銷商品價簽/POP確認
二、營業中
1．生鮮食品加工：商品補充上貨架、商品前進式陳列
2．衛生確認：設備設施衛生、展示架衛生、作業場衛生確認
3．操作前消毒流程：清水洗手—肥皂消毒—消毒液消毒—洗凈擦乾—佩帶一次性手套—實施操作
4．衛生狀況確認：即時檢查即時調整
三、營業後
1．商品下架：拆掉外包裝、整齊碼放在平台車內、冷櫃掛風幕簾、平台車入庫、關閉冷庫門
2．衛生狀況確認：檢查商品鮮度、設備設施清潔、消毒作業場清潔、消毒開啟消毒燈、員工退作業場、關閉作業門窗
3．安保確認：冷庫門關閉、用電設施關閉
收銀主管日工作流程
一、營業前
1．班前會：表彰與批評、總結昨天工作、部署當天工作、禮儀訓練
2．衛生狀況：儀容儀表、設備設施、個人衛生
3．營業前的准備：零用款准備、校驗收銀機、設備設施完好狀況、熱敏紙、購物袋、面售商品的准備、收銀台開機狀況
4．促銷確認：促銷方式宣灌
二、營業中
1．監督收銀員做好接待工作：服務用語、規范操作、唱收唱付、配合促銷活動作相應收銀處理、顧客抱怨處理、交接班作業、營業款解繳作業
2．收銀狀況實時監控：收款走水、漏掃、誤操作修正
3．營業高峰緊急處理：臨時增加收款台數量、通知出納崗及時兌換零鈔
4．交接班：本班未完成工作、需下班協助完成的工作、收銀零用款的申領與解繳
營業後
1．營業款管理：結算營業總額、匯總各類支票及現金、營業額上繳
2．衛生狀況：作業區衛生、設備設施、耗材備品、收銀機防防塵罩
3．安保確認：收款機電源、遠程傳輸設備
4．班後會：當日工作總結
收銀員日工作流程
一、營業前
1．班前會：表彰與批評、總結昨天的工作、部署當天工作、禮儀訓練
2．衛生狀況：儀容儀表、設備設施、個人衛生
3．營業前准備：零用款准備、校驗收銀機、設備設施完好狀況、熱敏紙、購物袋、面售商品的准備
4．促銷確認：促銷方式確認
二、營業中
1．正常收款業務：標准姿勢站立，微笑服務，目光與顧客接觸—迎賓語「您好」 —協助顧客將所購商品放到收銀台上—將收銀機活動屏幕面向顧客—單品唱收「 某單品價值XX元」—檢查購物車上是否海留有商品—結算商品金額，告知顧客「您所購商品一共價值X元」—將空購物筐從收銀台拿開，放在一旁—商拼裝入包裝袋—雙手接現金，清點，唱收「共收您XX元」（大額現金需由驗鈔機檢驗）—找零，唱付「共找您XX元，請收好」 將收銀流水小票與找零一齊交予顧客（零鈔應把大面額至於下方，小面額置於上方，雙手交給顧客）—確定顧客沒有遺忘的商品，與顧客告別「謝謝，請慢走」—靜候下一位顧客（商品裝袋原則：生熟分開、冷熱分開輕重搭配、食品與百貨分開）
三、營業後
1．營業款管理：結算營業額、整理各類支票與現金營業額上繳
2．衛生管理：作業現場、耗材備品、設備設施、收款機防塵罩
3． 安保確認：收款機電源、遠程傳輸設備
4． 班後會：當日工作總結
收貨員日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：儀容儀表、精神面貌
2．庫存確認：庫存商品數量、贈品庫存情況；殘、滯待退商品情況
3．衛生狀況：電子稱/計算機作業場
4．到貨及促銷確認：當日到貨商品、當日促銷商品到貨確認
二、營業中
1．商品驗收：嚴格執行先退後驗的原則
2．驗收時核准
3．廠商供貨票：字跡、公章、填寫格式是否有效；商品：品名、規格、外包裝、生產日期、保質期、到貨數量、單價、金額、包裝系數商品成分、條形碼、執行標准等（生鮮、散裝商品需稱重）
4．商品訂單：內容與上述各項是否一致
5．商品驗收規定：上述各項條件不符的不予驗收、對散箱、破損的商品需拆箱檢驗、對變質、超過保質期的商品拒收、對超過保質期限三分之二的商品拒收、驗收時不得同時驗收兩家廠商以上的商品
6．驗收時需：保質期短的商品先行驗收
三、營業後
1．庫存確認：庫存商品數量、贈品數量確認；殘、滯待退商品歸集
2．衛生確認：作業場、計算機、電子稱、推車、棧板
3．安保確認：電源關閉情況、收貨通道關閉情況
4．班後會：當日工作總結
庫管員日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：儀容儀表、精神面貌
2．庫存確認：商品整理、有無內盜
3．安保確認：商品碼放安全性
4．衛生確認：作業場、商品衛生、設備設施
二、營業中
1．商品出入庫：商品調入、調出
【注】填寫《商品出/入庫單》、隨單進行庫存商品帳登記
商品庫存管理規定：庫存商品需進行分區定位管理、庫存商品碼放區域需有明顯標志、庫存商品碼放需距離地面至少15厘米、庫存商品碼放需距離牆面至少10厘米、庫存商品碼放需注意通風，避免潮濕、確保倉庫內消防設施能夠正常使用、商品出/入庫應遵循「先入先出」的原則、需建立「翻倉」制度，定期進行庫存整理、倉庫需注意門禁管理，嚴禁隨意出入
三、營業後
1．庫存確認：商品整理；殘、滯待退商品歸集
2．安保確認：防火、防盜、防澇、防潮、電源關閉、商品碼放安全性
3．衛生確認：作業場、設備設施、商品衛生
防損主管日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：精神面貌、儀容儀表、到崗情況
2．班前會：表彰與批評、昨日工作總結、今日工作安排
3．場內巡視：防盜設施開啟、監控設施關閉、消防設備正常運轉、考勤設備使用情況、照明設備開啟情況、各通道口開啟情況、顧客入口准備情況檢查
二、營業中
1．場內巡視：防損人員場內巡視監督、員工店規店紀遵守情況監督、庫房及收貨組工作執行監督、加工間操作工藝執行監督、理貨員操作流程執行監督、監控器運行監督、防盜設施運行監督、消防設備預警功能運行監督、顧客外盜情況的處理
2．收銀台前巡視：內部領用調撥流程的監督、員工購物監督、收銀員操作監督
3．安保培訓：防火、防盜處理技巧、內盜處理技巧
三、營業後
1．場內巡視：顧客及員工清/退場情況、賣場照明/用店設施關閉、廢棄物運送出場情況
2．安保確認：各通道關閉情況、夜間防盜設施開啟情況、場內消防隱患確認
3．收銀監督：營業款點驗情況、營業款解繳/入庫情況
4．班後會：當日工作總結
防損員日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：到崗情況、精神面貌、儀容儀表
2．班前會：表彰與批評、總結昨日工作、布置今日工作
3．設備檢驗：打卡機運行、關閉夜間防盜設施、開啟/檢驗防盜磁門、火警預警設施運行
4．入場准備：開啟通道/更衣室、監督更衣、打卡/入場、監督貨品入場驗收/退換/出入庫
5．開業准備：開啟顧客通道門、店頭宣傳品擺放/懸掛
二、營業中
1．通道口監控：①顧客入口：「請您將隨身物品寄存。」②顧客出口：流水小票檢驗③貨品入口：驗收/退換貨/出入庫操作流程規范性檢驗與核查④外盜處理程序：待顧客走出收銀線外—禮貌、委婉的詢問「您是否有商品忘記了繳款」—如否認再將其帶入防損辦公室
2．場內巡視：多人聚集地和死角重點巡查
【注】加工間：操作流程執行情況、有無內盜/內損情況
賣 場：有無顧客邊走邊吃東西，如有委婉提醒顧客，並請其至收銀台繳款「對不起，本店規定在購物時不允許吃東西，請至收款台繳款」
庫 房：有無員工滯留，有無內盜/內損情況、消防隱患檢查
三、營業後
1．場內巡視：重點部位重點檢查
倉 庫：有無員工滯留、有無消防隱患
加 工 間：商品是否入庫
賣 場：有無顧客滯留、有無員工滯留、有無消防隱患
2．出場檢驗：顧客出場檢驗
員 工：打卡/更衣/隨身物品
廢 棄 物：有無夾帶商品
3．安保確認：各通道口關閉情況、設備設施/照明用電關閉、夜間防盜設施啟動/封場、
4．收銀監督：營業款清點/解繳/入庫
5．班後會：當日工作總結
保潔員日工作流程
一、營業前
1． 人員狀況：到崗情況、精神面貌、儀容儀表
2． 班前會：當日工作按排
3．開業准備：購物車筐歸位
地面衛生：賣場/庫房
公共設施：洗手間/樓梯/存包櫃/更衣室/食堂/廢棄物處理、門前環境清掃
衛生清潔要求：無污漬、無積水、無塵土、無雜物
二、營業中
1．營業現場衛生：及時清理遺落在營業場的紙屑/污漬/積水/雜物，避免影響顧客購物
2．公共衛生：購物車筐清理/歸位洗手間/樓梯/存包櫃/食堂
3．應列有周衛生清潔計劃：
周一：超市門窗、軟門簾
周二：卷簾門
周三：燈箱
周四：燈管、應急燈
周五：購物車、筐
周六：特價牌
周日：賣場死角
三、營業後
1．閉店前准備：廢棄物傾倒
公共設施：庫房衛生存包櫃/食堂、購物車筐整理/歸位
2．閉店後清潔：賣場地面、洗手間/樓梯/更衣室
3．班後會：總結當日工作
售後服務部日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：精神面貌、儀容儀表
2．設備設施：校驗退款收銀機、各項服務設備設施
3．營業前准備：申領發票、退款台現金、會員卡、店頭促銷/活動展板、宣傳品的張貼懸掛
4．衛生情況：設備設施/收款機
二、營業中
1．處理顧客投訴：
程序與技巧：認真傾聽顧客提出的意見、了解顧客投訴的原因、理解顧客的情緒狀態、表示對顧客的歉意、擬定投訴解決的辦法（自己解決、移交他人解決、上級領導解決）、向顧客提出解決辦法/詳細說明、與顧客協商達成一致、對顧客提出的意見表示感謝、投訴信息的及時反饋及檢查
2．投訴處理許可權規定：
客服員：退一賠二，賠償額不超過50元
營運管理處長:賠償額不超過200元
總經理：賠償額在200元以上
三、營業後
1．現金管理：廢發票上繳、當日退款現金上繳
設備設施：退款台、會員卡
2．衛生清潔：退款台、各項服務設備設施
3．安保確認：電源關閉
存包員日工作流程
一、營業前：
1．人員狀況：精神面貌、儀容儀表
2．設備設施：封口機/膠帶、存包牌齊全度
3．衛生狀況：設備設施、作業場
4．昨日狀況確認：昨日有無顧客遺忘的物品
二、營業中
1．存包/取包服務：
程序及要求：標准服務姿勢站立，微笑服務、向顧客致問候語：「您好」、雙手接物品，一手提袋，一手托底、唱出暫存物品數量：共存XX件物品、用自留存包牌將此顧客所有物品全部穿起（如一個不行可使用兩個）、將另一個存包牌交與顧客：「請保管好」目送顧客進入賣場、雙手接過顧客存包牌、致問候語「您好」、清點顧客所存物品數量「您共存X X件物品」、雙手遞還顧客：「請慢走，歡迎再來」、目送顧客離開，迎接下一位顧客
三、營業後
1．營業終了檢驗：顧客所存物品是否已全部被取走，如清場後仍有待去物品應及時通知相關店內領導，及時處理顧客存包牌丟失，須通知相關領導，於當日營業終了後，方可領取所存物品（存包牌賠償金另行商定）
2．設備設施：封口機/膠帶、存包牌齊全度
3．衛生狀況：設備設施/作業場
B. 我在做一個規章制度的展板，制度是word編輯的，想用Photoshop排版，粘貼是帶白色底圖，我想要單純文字，請
打開Photoshop，新建一個圖片，圖片大小隨你自己定義，你要多大的就設成多大的，把你word里的文字復專制下，然後在新建的屬圖片中要寫文字的地方，點擊那個工具箱里德「T」行的東東，在圖片中點擊下，按ctrl+V，粘貼剛才的文字，然後，你看到上面有個可以調文字的東西，再調文字的大小、字體、顏色。
不過有許多字體Photoshop不能識別。
如果你是簡單的搞個圖片，圖片里帶文字，其實用word就可以了，復制文字，然後右鍵，點那個「選擇性粘貼」，文字即轉成圖片了，另外，所有程序-附件里那個畫圖工具也可以。
Photoshop比較復雜，如果不會建議讓別人幫你做下。
C. 學生會工作設想怎麼寫
首先我的競選宣言是：務實拓新、共同進步 。學生會像是一個家，我們都是這個大家庭中的一份子，所以彼此互相理解、互相幫助，我們都在為這個家的美好發展而努力著。我熱愛學生會這個大家庭，我希望通過我的努力能讓我們共同進步。
2競選原因。在學聯部的這段時間，我收獲了很多。它讓我真實的感受到了學姐的溫暖、善良，我也想做她們那樣的人；同時，它為我們提供了一個良好的鍛煉機會，把任務分配給我時，我的責任意識增強，人際交往與協調溝通的能力也顯著提高。
其次，我認為我的競爭優勢有：我對學聯部工作的流程有一定的了解，在這段工作時間里，我熟悉了學聯部工作的基本內容：篩選主題徵文的徵文稿、讀書節的組織開展工作、外國語學院的辯論賽的組織開展等；就我個人而言，我有一定的親和力，能處理好部員與部長們之間的關系，做事能夠認真負責。
3工作經歷在學聯部的一年中，我們一起參與並完成了了一系列學院活動，3月份我們一起篩選了外國語學院「帶一本書去旅行」主題徵文的徵文稿；11月我們一起填寫結業證書（獎狀）；以及在線上和線下的兩次辯論比賽中擔任主持人一職，和部長、幹事一起討論並修改了主持稿等。
4工作設想我在學生會工作的一年多，對學生會學聯部的工作有了深刻的認識和理解。希望能夠通過自己的努力，讓學生會變得更好。下面是我的一些工作設想。
1.關於辯論比賽，我希望可以提前宣傳並在每個班班群里對辯論的基本規則、技巧等進行宣傳，使外國語學院在校上的比賽取得更好的成績。
2.增強互動。加強學聯部與其他學生會部門的交流互動，帶領部員們積極配合其他部門的工作，共同將每一次活動做到最好。
3.及時傳達學校學院的工作安排。積極與學院老師對接，明確老師的任務安排後，認真做好上傳下達的工作，合理分配，做好老師與同學間的連接帶。
學生會這個組織，如果你處理的好會受到同學的歡迎，為同學服務，同時努力處理好學生與老師的關系，當然有極大的可能會和老師撕逼 列如我，當然也會提高你的交際能力，反正仁者見仁 智者見智吧～只要你肯努力，總是會學到一些東西，與其進入社會再學還不如在學校里學會，畢竟在社會上犯錯你極有可能付出很大的代價，但是在學生會犯錯，最多不幹了，不會有太大的代價。反正還是那句話仁者見仁 智者見智。
D. 班級特色成果的展示可以採取的方式有哪些
一、班主任匯報班級特色創建過程（約3分鍾）
班級特色名稱、創建理念、預設目標、創建措施、成果展示等。
（匯報材料見附錄1。）
二、班級特色宣傳展覽（10分鍾）
1、闡釋班級精神文化
班主任以ppt方式闡釋班級管理宗旨及理念、班級管理定位及班級目標等。出示班訓、班徽、班級報紙、班級博客、主題班會、教師博客等。
班級管理宗旨：一切為了每一位學生的發展
班級管理理念：以培養創新精神和實踐能力為重點,滿足每個學生終身發展的需要,為其提供終身必備的基礎知識、基本技能和良好的情感態度與價值觀,使之全面發展。
班級管理定位：「以人治人的經驗管理」和「以法治人的科學管理」均已不能適應班級管理理念的指導思想，「以文治人的文化管理」才是班級管理的最高境界。
班級管理目標：文化育人，培養自主發展的學生。
班級價值觀：教師價值觀體現為：為學生服務，培養自我管理、自我教育、自我成長的學生。學生價值觀體現為：我自信、我快樂、我成長，我是班級的主人。
總之，班級精神文化是班級管理的魂之所在，立足於班級精神文化，我們分別在班級物質文化、班級制度文化和班級行為文化幾方面對班級精神文化進行了踐行和補充，選擇並堅持了一條「魂本相依，文化育人」的道路，在初步形成班級特色的同時，為形成班級品牌和班級文化管理模式做了嘗試和探索。
2、參觀班級物質文化
在講解員的引領下參觀班級環境的創設，講解員同時進行班級文化講解。
（解說詞見附錄2）
3、解讀班級制度文化
學生分別介紹班級的規章制度、選舉制度、評優制度等各種制度的具體內容及其形成過程、表現形式等。（列印，學生介紹）
4、展示班級行為文化
以展板的形式回顧班級開展過的各項活動，並附活動宗旨、活動介紹以及學生和學生家長的活動感言等各種文字資料與活動照片。如主題班會、班級特色活動、班級報紙、班級博客等。
註：展牌的文字資料與插圖均由學生書寫，以展現學生的繪畫、書法風采。
三、班級特色成果展示（約3分鍾）
利用展牌的形式，從班級成長、學生成長、教師成長三個方面展示創建成果，同時，講解員配以解說：
班級成長：班級獲得的集體榮譽，發表的作品，班級電子報紙《靜聽花開》期刊匯總。
學生成長：班級成員獲得的個人榮譽，發表的作品、所獲獎項，班級博客對學生成長在各方面的影響。
教師成長：教師個人成果集、教師博客、教師所獲榮譽獎項等。
E. 物業安防監控管理制度展板
某物業管理公司安保部管理制度
為確保管理區域的安全，做好治安保衛及其防範任務，維護正常的工作、生活秩序，切實加強保安員的管理，維護公司信譽，樹立物業形象，結合實際情況，特製定本規定：
一、服從命令，聽從指揮，廉潔奉公，敢於同違法犯罪分子作斗爭，凡事以公司和業主利益為重，保持高度的責任感和紀律性。
二、遵守國家的法律、法規及公司的各項規章制度。
三、堅守崗位，忠於職守，嚴格執行各崗位職責。
四、尊重領導，團結同事，保持隊伍的純潔性，嚴禁內部發生打架、偷盜等一切不良行為。
五、嚴格儀容儀表管理規定，按季節統一著裝，不準便、制服混穿，講究文明服務、禮貌待人。
六、值班時不準嘻笑、打鬧、看書報、聽收（錄）音機，嚴禁串崗、脫崗，在崗位上睡覺等，值勤前三小時內嚴禁喝酒。
七、愛護各種管械器材裝備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。
八、嚴格執行請銷假制度，不事外出必須逐級請假，按時歸隊銷假，晚上必須十一點前歸隊，非特殊情況不得在外留宿。
九、按時交接班，不準遲到、早退，嚴禁擅自替崗或讓他人代崗。
十、不準包庇壞人，嚴禁貪污受賄、徇私舞弊。
十一、嚴格宿舍內務管理，不準擅帶他人在宿舍留宿。
十二、不準利用娛樂之便作變相賭博。
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F. 請問結合十二五有關的創新創業宣傳展板製作內容
國家政策：大眾創新，萬眾創業
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G. 基層黨建工作創新的內容有哪些
保持同人民群眾的密切聯系，實現維護發展好人民群眾的根本利益，凝聚群眾共同內奮斗是基層黨建工作創容新的核心。
一是服務基層。在制定工作目標工作計劃時，首先要從基層的實際出發，要建立和實施聯系基層制度，及時了解掌握基層工作狀況，千方百計幫助基層解決困難，保證黨的路線方針政策和上級的決定決議在基層貫徹落實。
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拓展資料
黨建，即黨的建設的簡稱。黨的建設即馬克思主義建黨理論同黨的建設實踐的統一，馬克思主義黨的學說的應用。黨的建設包括三個方面的含義：一是研究黨的建設的理論科學；二是在馬克思主義黨的學說指導下所進行的黨的建設的實踐活動；三是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規章。
H. 酒店廚房展板工作流程
消防安全「四個能力」建設指導手冊
引言
賓館、飯店是指為賓客提供休息、住宿及就餐等服務的場所。現代的賓館、飯店，大都是集客房、餐飲、商場及會議、健身、娛樂於一體的公眾聚集場所，其人員密集、流動性大、功能復雜，用火用電量大，易燃易爆可燃材料多，火災荷載大等火災危險性，消防安全管理稍有疏忽就可能發生火災，極易造成重大傷亡事故，因此，做好此類場所的火災防控具有重大意義。
本手冊按照公安部在全國實施構築社會消防安全「防火牆」工程中提出的提高社會單位消防安全「四個能力」建設的目標，結合潮州市賓館、飯店行業特點，對「四個能力」建設內容進行介紹和規范統一，簡要介紹了賓館、飯店防火、滅火、自救逃生等方面的一些基本知識和技能，供社會單位開展消防安全「四個能力」建設使用和參考。
註：消防安全「四個能力」是指：檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力。
1．檢查消除火災隱患能力，切實做到「消防安全自查、火災隱患自除」；2．組織撲救初起火災能力，切實做到「火情發現早、小火滅得了」；3．組織人員疏散逃生能力，切實做到「能火場逃生自救、會引導人員疏散」；4．消防宣傳教育培訓能力，切實做到「消防設施標識化、消防常識普及化」。
第一篇
賓館、飯店消防安全「四個能力」建設工作應用
一、 檢查消除火災隱患能力
賓館、飯店每月至少要組織一次防火檢查，內設的部門、班組每周應當開展一次防火檢查；單位消防安保人員每天要進行防火巡查，營業期間的防火巡查至少每兩個小時一次。餐飲等場所在營業結束時，應當對營業現場進行檢查；賓館客房服務人員應當在顧客離店後對客房進行檢查，及時發現和消除火災隱患。防火檢查、巡查的重點是：
1、疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，防火間距是否被佔用；常閉式防火門是否保持常閉狀態，閉門器、順序器是否保持完好；防火卷簾下是否堆放物品；門窗上是否設置了影響逃生和滅火救援的障礙物；
2、安全疏散指示標志、火災事故應急照明設置是否正確、醒目、完整好用；
3、滅火和應急疏散預案是否制定並組織員工進行演練；員工是否掌握基本的防火滅火和疏散逃生知識；
4、消防控制室或值班室人員是否在崗在位；消防控制室人員是否經過培訓後持證上崗；消防控制室人員是否堅持24小時值班，每班不少於2人。消防控制設備運行是否正常，連接消防控制室的各類報警設施以及通訊器材是否暢通好用；值班記錄是否齊全，填寫是否認真；
5、消防水源是否充足；室內、室外消火栓、水泵接合器有無損壞、埋壓、遮擋、圈佔等影響使用的情況；
6、消防器材是否配備充足並且完整好用；各類滅火葯劑、材料、油料等是否齊備充足；
7、各種電氣線路、設備是否符合防火要求，有無違章使用情況；
8、水泵房、配電室、風機房、電梯機房等消防安全重點部位的安全管理措施是否落實；
9、賓館房間內設置的呼吸面罩，高層賓館在公共區域設置的緩降器等逃生自救器材，設置位置是否醒目，是否保持完整好用；
10、營業場所有無吸煙或遺留火種的現象；顧客有無攜帶易燃易爆危險物品；
11、廚房、餐廳的燃油、燃氣管道閥門有無破損、泄漏；灶台、油煙罩和煙道清洗是否及時；營業結束後，火源、電源是否切斷，有無遺留火種的現象。
對檢查發現的火災隱患，要立即改正；不能立即改正的，應填寫《火災隱患整改登記表》，及時上報主管人員，消防安全管理人或部門消防安全責任人應組織對報告的火災隱患進行認定。
消防安全工作歸口管理職能部門負責人對《火災隱患整改登記表》中存在的問題應逐條提出整改意見和防範措施。單位的消防安全責任人或管理人應落實整改責任部門、責任人、整改期限和所需的經費。
二、 組織撲救初起火災能力
賓館、飯店易燃可燃物多，發生火災後蔓延速度快。因此，單位員工必須掌握組織撲救初起火災的基本技能：
1、要根據單位的經營規模和使用性質，研究制定切合實際的滅火和應急疏散預案，並定期組織全體員工進行實戰演練，確保每一名員工熟悉初起火災撲救的程序和要求；
2、要建立消防應急處置的第一梯隊和第二梯隊。第一梯隊由起火部位附近的當班員工組成，第二梯隊由不在起火部位的所有當班員工組成。每個梯隊分為滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組，一旦發生火災，各組要按照具體分工，迅速到位。不足50人的賓館飯店，可以成立一個梯隊；滅火行動組人員，要熟知消防設施、器材以及呼吸面罩、緩降器等逃生自救器材的放置位置，並熟練掌握使用方法；
3、設有消防控制室的單位，當值班人員接到火災自動報警系統發生的火災報警信號時，要通過無線對講系統或單位內部電話等方式立即通知巡查人員或報警區域的工作人員迅速趕往現場實地查看，確認火情後，要立即通過報警按鈕、樓層電話或無線對講等通訊方式向消防控制室報告，同時組織滅火行動組在30秒內形成第一滅火力量，使用現場消火栓、滅火器等設施器材，有秩序地進行滅火；
4、消防控制室或值班室接到報警後，要立即啟動消防設施，並通過單位內部電話、無線對講系統或廣播、警鈴等有效方式，發出火警指令，通知有關部門和人員迅速到場，並撥打「119」電話向公安消防隊報警；
5、要維持好火場秩序，阻止無關人員進入火場，並根據現場情況，及時通知有關部門採取斷電、斷氣等措施，以防止火勢的擴大蔓延。
三、組織人員疏散逃生能力
賓館、飯店人員聚集且流動性強，場所人員對環境比較陌生，對場所同人的疏散通道、安全出口等消防安全疏散設施不熟悉，一旦發生火災，極易造成人員傷亡。因此，單位員工必須具備火場逃生自救、互救特別是組織人員疏散的能力：
1、要研究制定本單位、本部門、本區域切合實際的火場疏散逃生預案，並通過實地演練，熟悉這些地方的疏散通道、安全出口、疏散方向，使全體員工熟練掌握疏散程序和逃生技能；
2、負責疏散引導的人員，要對周圍環境了如指掌，熟悉逃生路線，熟悉安全出口的位置，熟悉疏散裝備、器材的放置位置並熟練掌握使用方法；
3、一旦發生火災後，消防控制室、值班室要迅速啟動應急廣播、應急照明、疏散指示標志或其它警示信號；在現場情況允許的情況下，必須通知到每一個房間、每一位顧客，及時將人員撤離到安全區域；
4、人員在通過煙氣彌漫的火場時，要用濕毛巾或衣物捂住口鼻，低頭彎腰快速前行，不要深呼吸，最大限度地減少將有毒氣體吸入體內的可能；
5、一旦身上著火，不要到處亂跑，要就地翻滾，壓滅身上的火苗或將著火的衣服脫下，防止燒傷；
6、疏散人員時，要通過喊話或發出燈光信號等方式，通知和引導人員採取正確方式，沿正確路線有序逃生，並提醒人員不要恐慌，要互幫互助，提高疏散效率；
7、員工疏散人員時，要在確認房間內無人後再關閉房門，並做上標記。當人員被困無法疏散時，要勸其保持冷靜，並帶領大家到相對安全的地方，躲避煙火，等待救援；
8、負責疏散引導的人員，要始終保持與指揮中心或消防控制室、滅火行動組、通訊聯絡組的聯絡，隨時根據火場變化調整疏散路線；
9、當火災無法控制時，火場總指揮要及時通知所有參加救援人員撤離。
四、消防宣傳教育培訓能力
賓館、飯店的消防安全保衛任務重，單位領導及每一名員工必須掌握基本的消防安全知識，具備基本的防火滅火技能。同時還要採取有效措施，向顧客宣傳消防知識。因此，單位必須具備消防安全教育能力。
1、賓館飯店的法定代表人、主要負責人和消防安全管理人，必須明確和履行消防安全職責，遵守消防法律法規，執行各項消防安全規章制度，並成為消防安全明白人；
2、根據本單位實際，研究制定逐級消防安全責任制度；消防安全操作規程；消防安全教育培訓制度；防火巡查、檢查制度；消防設施器材維護管理制度；消防控制室或值班室值班制度，火警處置程序；用火用電用油用氣安全管理制度；火災隱患整改制度；滅火和應急疏散預案演練制度；消防安全工作考評和獎懲制度等；
3、要加強對員工上崗或轉崗前的消防培訓，並經考核合格後上崗。對在崗人員，至少每半年要進行一次消防安全教育。使員工懂得本崗位火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法；會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織疏散逃生；
4、要充分運用顧客須知、服務指南、展板、廣告牌、電子顯示屏、宣傳欄、有線廣播、有線電視等宣傳載體，開展消防宣傳；利用每日點名、例會、交接班、總結大會、店慶等活動，進行消防宣傳教育；
5、賓館、飯店要設立專兼職消防宣傳員，經過專業培訓後，專門從事（負責）消防宣傳教育工作。同時，單位還應在主要出入口設置「消防安全告知書」，向外來人員進行消防宣傳；
6、單位的消防設施、器材要粘貼提示性或警示性標識，在重點部位、人員聚集區等場所粘貼「嚴禁煙火」、「嚴禁吸煙」等警示性標識；
7、客房內應當設置醒目的「請勿卧床吸煙」提示牌；在不間斷電源插口處提示「不間斷電源，離開時請拔下用電器具」；客房內的垃圾桶、煙灰缸上提示「請不要亂扔煙頭」；在房卡取電插口處提示「離開時請取出房卡斷電」等。
第二篇
賓館、飯店消防安全「四個能力」
主要消防安全管理制度
防火巡查制度
一、防火巡查人員由保安人員擔任；
二、防火巡查頻次為每2小時一次，營業結束時還應對營業現場進行檢查，消除遺留火種；
三、防火巡查時應攜帶對講機、插孔電話等通訊工具，發現火災應立即報火警並實施撲救。防火巡查應包括下列內容：
（一）用火、用電有無違章情況；
（二）安全出口、疏散通道是否暢通，有無鎖閉；安全疏散指示標志、應急照明是否完好；
（三）常閉式防火門是否處於關閉狀態，防火卷簾下是否堆放物品；
（四）消防設施、器材是否在位、完整有效。消防安全標志是否完好清晰；
（五）消防安全重點部位的人員在崗情況；
（六）其他消防安全情況。
四、防火巡查人員當及時糾正違章行為，妥善處置火災隱患。無法處置時，應當立即報告。
五、防火巡查人員應填寫《每日防火巡查記錄表（2小時巡查）》，巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名。
六、發現火災隱患應及時填寫火災隱患整改通知，並督促整改。
防火檢查制度
一、防火檢查人員由各部門消防安全管理人和單位保安人員擔任；
二、各部門防火檢查應每天進行一次，單位防火檢查應每周進行一次；
三、防火檢查內容應當包括：
（一）消防車通道、消防水源情況；
（二）安全疏散通道、樓梯，安全出口及其疏散指示標志、應急照明情況；
（三）消防安全標志的設置情況；
（四）滅火器材配置及其完好情況；
（五）建築消防設施運行情況；
（六）消防控制室值班情況、消防控制設備運行情況及相關記錄；
（七）用火、用電有無違章情況；
（八）消防安全重點部位的管理情況；
（九）防火巡查落實情況及其記錄；
（十）火災隱患的整改以及防範措施的落實情況；
（十一）易燃易爆危險品場所防火、防爆和防雷措施的落實情況；
（十二）樓板、防火牆和豎井孔洞等重點防火分隔部位的封堵情況；
（十三）消防安全重點部位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
四、防火檢查時應填寫《防火檢查記錄表》，並存檔備查。
火災隱患整改制度
一、在防火巡查或防火檢查中發現因違反或不符合消防法規而導致的各類潛在不安全因素，應認定為火災隱患，並及時消除；
二、發現火災隱患應立即改正，不能立即改正的，應填寫《火災隱患整改登記表》，及時上報上級主管人員；
三、消防安全管理人或部門消防安全責任人應組織對報告的火災隱患進行認定；
四、消防安全歸口部門負責人對《火災隱患整改登記表》中存在的問題應逐條提出整改意見和防範措施。單位的消防安全責任人或管理人應落實整改責任部門、責任人、整改的期限和所需經費來源；
五、具有下列行為之一的，應當確定為火災隱患：
a) 影響人員安全疏散或滅火救援行動，不能立即改正的；
b) 消防設施不完好有效，影響防火滅火功能的；
c) 擅自改變防火分區，容易導致火勢蔓延、擴大的；
d) 在人員密集場所違反消防安全規定，使用、儲存易燃易爆化學物品，不能立即改正的；
六、下列違反消防安全規定的行為應立即改正：
a) 違章進入生產、儲存易燃易爆危險物品場所的；
b) 違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；
c) 將安全出口上鎖、遮擋，或者佔用防火間距、堵塞疏散通道的；
d) 消防設施、滅火器材被遮擋等妨礙使用或者被挪作他用的；
e) 常閉式防火門處於開啟狀態，或者防火卷簾下堆放物品的；
f) 違章關閉消防設施、切斷消防電源的；
g) 違反消防安全規定，生產、使用、儲存、銷售、運輸或者銷毀易燃易爆危險物品的；
h) 消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；
i) 其他應當立即改正的消防違法行為。
七、在火災隱患整改期間，應採取相應措施，保障安全。
八、對公安消防機構確定的重大火災隱患不能立即整改的，應自行將危險部位停產停業整改。
九、對於涉及城市規劃布局而不能自身解決的重大火災隱患，應提出解決方案並及時向其上級主管部門或當地人民政府報告。
十、消防安全管理人或消防安全歸口部門負責人應組織對整改完畢的火災隱患進行確認。
十一、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患和重大火災隱患，應在規定的期限內改正，並將火災隱患整改復函送達公安消防機構。
消防設施維修、保養制度
一、值班、巡查、檢測、滅火演練中發現建築消防設施存在問題和故障的，消防設施維護保養人員應填寫《建築消防設施故障維修記錄表》，並應向單位消防安全管理人報告。
二、消防設施維護保養人員對建築消防設施存在的問題和故障，應立即報告相關負責人並組織維修。當場有條件維修解決的應當場維修解決；當場沒有條件維修解決的，應盡可能在24小時內維修解決；需要由供應商或者廠家提供零配件或協助維修解決的，若不影響系統主要功能的，可在7個工作日內解決。故障排除後應經單位消防安全管理人檢查確認。維修情況應記入《建築消防設施故障維修記錄表》。
三、單位消防安全管理人應要求建築消防設施使用維護管理單位根據本單位消防設施使用場所環境及產品維護保養要求制定維護保養計劃。建築消防設施維護保養計劃應列明消防設施的名稱，應明確消防設施維護保養的內容和周期。
四、消防設施維護保養負責人應指定專人負責儲備一定數量的建築消防設施易損件或與有關產品廠家、供應商簽訂相關合同，以保證供應。
五、實施建築消防設施的維護保養時，應由消防設施維護保養人員負責填寫《建築消防設施維修保養記錄表》。
六、對易污染、易腐蝕生銹的消防設備、管道、閥門應定期清潔、除銹、注潤滑劑。
七、點型感煙火災探測器應根據產品說明書的要求定期清洗、標定；產品說明書沒有明確要求的，應每2年清洗、標定一次。可燃氣體探測器應根據產品說明書的要求定期進行標定。火災探測器、可燃氣體探測器的標定應由生產企業或具備資質的檢測機構承擔。承擔標定的單位應出具標定記錄。
八、儲存滅火劑和驅動氣體的壓力容器應按《氣瓶檢測規程》的有關要求定期進行試驗、標識。
九、泡沫、乾粉等滅火劑應按產品說明書委託有資質單位進行包括滅火性能在內的測試。
十、以蓄電池作為後備電源的消防設備，應按照產品說明書的要求定期對蓄電池進行維護。
十一、其他類型的消防設備應按照產品說明書的要求定期進行維護保養。
十二、按下列要求對產品設備及時進行更換：易損件的更換周期不應超過產品說明書標識的壽命；消防設備的更換周期不應超過產品說明書標識的產品壽命；經檢查測試，已不能再投入使用的火災探測器、壓力容器、滅火劑等。
消防安全教育、培訓制度
一、單獨或結合其它場所設置一間消防宣傳培訓室，懸掛並放置宣傳培訓資料及設施，能夠開展消防宣傳培訓。
二、每年通過多種形式開展經常性的消防安全教育。
三、每年對每名員工至少進行二次消防安全培訓。
四、消防安全宣傳教育、培訓的內容包括：
1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
2、本單位、本崗位的火災危險性和防火措施。
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。
4、報火警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能。
5、組織、引導在場群眾疏散的知識和技能。
五、下列人員需接受消防安全專門培訓：
1、單位消防安全責任人、消防安全管理人。
2、專兼職消防管理人員。
3、消防控制室的值班、操作人員。
4、重點部位、重點工種人員。
六、組織新上崗和進入新崗位的員工進行崗前的消防安全培訓。
滅火和應急疏散預案演練制度
一、單位消防安全領導小組應負責研究制定切實可行的滅火和應急疏散預案。
二、滅火和應急疏散預案組織機構包括：滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組、應當分工明確、各司其職、各組職責如下：
1、防火檢查組負責本單位的消防宣傳和消防知識普及工作，定期進行防火檢查，發現和消除火災隱患。
2、滅火行動組負責撲救火災，平時要熟悉本單位的消防設施和水源情況。
3、通訊聯絡組負責火災報警、火場聯絡、接應消防車等任務。
4、疏散引導組負責引導火場內人員的 安全疏散，並負責搶救被困人員和重要物資。
5、安全防護救護組負責火場安全警衛工作，維持火場秩序，保護火災現場，防止物資丟失，並負責受傷人員的救護工作。
三、至少每半年進行一次演練，並結合實際不斷完善預案，演練後應填寫記錄。
四、消防演練時應當設置明標識並事先告知演練范圍內人員。
消防安全工作考評和獎懲制度
一、 單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據考評成績實施獎勵和處罰。
二、凡有下列情形之一，根據情況給予精神和物質獎勵：
1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；
2、發現重大火災隱患及時報告者；
3、發現初起火災及時報警和滅火，避免重大損失者；
4、在火災情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；
5、積極參加消防宣傳教育培訓，在消防業務理論比賽中取得優異成績者；
6、在消防工作中有其它優異成績和突出表現者。
賓館、飯店其他相關消防安全管理制度列舉：
安全疏散設施管理制度
消防控制室值班制度
用火用電安全管理制度
易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度
專職和義務消防隊的組織管理制度
燃氣和電器設備的檢查管理制度
消防安全工作考評和獎懲制度
第三篇：
賓館、飯店火災特點及消防安全重點保護部位
火災特點：
一、層數較多，使用功能復雜，房間密集，人員疏散逃生困難；
二、人員較密集，流動性大，大多數旅客對環境不熟悉，一旦發生火災，極易造成重大傷亡事故；
三、賓館、飯店內可燃物多，電器線路復雜，火勢蔓延快，燃燒容易釋放出毒性氣體，火災撲救難度大。
消防安全重點保護部位：
廚房、餐廳、歌舞娛樂放映游藝場所，商業、燃油燃氣鍋爐房，洗衣房，可燃或易燃物品庫房，廚房排煙管道等部位應設置為消防安全重點保護部位。
第四篇：
賓館、飯店e網管理信息系統應用
平台簡介：社會單位消防e網管理是一個社會單位自我開展、管理消防工作的平台。公安機關消防機構通過該系統指導、幫助社會單位開展「四個能力」建設；行業主管部門以及社區、農村的居（村）委會可登陸信息平台發布消防監督管理信息，並對社會單位進行指導考評。
功能特點：通過將「四個能力」建設納入e網管理，為社會單位提供消防安全標准化、規范化、系統化管理樣板，使單位能夠便捷地將消防管理工作融入日常生產、經營之中，自覺貫徹消防法律法規、落實消防安全責任、改善消防安全環境。
信息系統管理制度：
一、e網信息系統是指通過網路發布、傳遞及存儲在廣東省公安廳消防局網上辦事服務大廳網路信息，單位應安排消防安全管理部門使用網路上的有用資源；
二、須指定專人負責管理單位信息系統的應用，確保硬體設備正常運行所需要的環境，定期檢查計算機、伺服器、網路等設備的運行的情況以及軟體系統的應用情況，確保系統的正常運行；
三、操作人員必須為消防安全管理人員並熟練掌握電腦操作規程，熟悉系統應用，按程序要求規范操作；
四、對系統內單位檔案信息、防火巡查、疏散演練、動態信息、消防設施維修保養信息、滅火及應急演練、宣傳教育培訓資料及記錄等動態信息應及時更新補充內容，日防火巡查記錄於每日下午5時30分前更新；月防火巡查於下一月的前一天完成更新；
五、單位應經常性的保持與網上消防監管員的適時請示匯報，加強信息溝通，提升消防安全管理能力。
第五篇
消防安全「四個能力」建設消防知識明白卡
正面：
1、檢查消除火災隱患能力
查用火用電 禁違章操作 查通道出口 禁堵塞封閉 查設施器材 禁損壞擁用
查重點部位 禁失控漏管
2、撲救初起火災能力：發現火災後，起火部位員工一分鍾內形成第一滅火力量，火災確認後，單位三分鍾內形成第二滅火力量。
3、組織疏散逃生能力：熟悉疏散通道 熟悉安全出口 掌握疏散程序 掌握逃生技能
4、宣傳教育培訓能力：有消防宣傳人員 有消防宣傳標志 有全員培訓機制 掌握消防安全常識
背面（四類）
1. 單位消防安全責任人及管理人明白卡：
1. 全面掌握單位的消防安全情況，
2. 組織實施本單位的消防安全管理工作，
3. 逐級落實崗位消防安全責任；
4． 制定了消防安全制度、消防安全操作規程，制定滅火和應急疏散預案，
5． 組織實施防火檢查和火災隱患整改。
6． 組織實施對本場所消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效和處於正常運行狀態，確保疏散通道和安全出口暢通。
7． 組織管理專職消防隊、志願消防隊或義務消防隊，開展日常業務訓練。
8． 組織從業人員開展消防知識、技能的教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
2．安保人員明白卡：
單位消防安保人員每日進行防火巡查；營業期間的防火巡查至少每2小時一次消除不安全因素。
1、用火、用電有無違章情況； 2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好； 3、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整； 4、常閉式防火門是否處於常閉狀態，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等、消防疏散通道是否保持暢通；5、消防安全重點部位的人員在崗情況；6.門窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物；7.營業期間有無設備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業情況；8。營業期間有無超過額定人數。
3.消防控制室人員明白卡：
火災自動報警系統發出的火災報警信號處置程序。
（1）當消防控制室值班人員接到火災自動報警系統發出的火災報警信號時，要通過無線對講系統或單位內部電話立即通知巡查人員或報警區域的樓層值班、工作人員迅速趕往現場實地查看。
（2）查看人員確認火情後，要立即通過報警按鈕、樓層電話或無線對講系統向消防控制室反饋信息，並同時組織本樓層第一梯隊疏散引導組及時引導本樓層人員疏散；滅火行動組實施滅火。
（3）消防控制室接到查看人員確認的火情報告後要同時做到：立即啟動事故廣播，發出火警處置指令，通知第二梯隊人員，並告知顧客不要驚慌，在單位員工的引導下迅速安全疏散、撤離；設有正壓送風、排煙系統和消防水泵等設施的，要立即啟動，確保人員安全疏散和有效撲救初起火災；撥打「119」電話報警。
（4）第二梯隊人員接到消防控制室發出的火警指令後，要迅速按照職責分工，同時做到：滅火行動組的人員立即跑向火災現場實施增援滅火；疏散引導組引導各樓層人員緊急疏散；通訊聯絡組繼續撥打「119」電話報警。
4.普通員工消防知識明白卡：
四懂 懂本崗位的火災危險性 懂預防火災的措施 懂撲救火災的方法 懂逃生的方法
四會 會使用消防器材 會報火警 會撲救初起火災 會組織疏散逃生
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