物業管理條例培訓ppt

A. 集思廣益！！！

房地產營銷策劃、管理、廣告樓書設計、建築和景觀規劃大全

實際休積：633M
文件個數：2190個

注:由於文件太多隻列出根目錄

1、營銷策劃類資料--目錄

\上海寶安大廈營銷策略整體方案-文略40PPT
\上海海上海研究報告－策源98DOC
\上海耀江集團樓盤營銷執行－風火海42DOC
\東莞世紀城國際公館剩餘單位營銷計劃-世聯14DOC
\東營廣利港海鮮批發市場-60DOC
\創意英國開盤策劃方案-12DOC
\北京中冠家園整合營銷策劃報告-93DOC
\北京朝陽國際公寓推廣方案-68DOC
\南京國際貿易中心營銷策劃-中原89DOC
\南昌浙大國家大學科技園項目完稿－繹凱博才117DOC
\合肥方天麗景花園策劃報告-56DOC
\售樓處現場成交實戰策略破解-15DOC
\天津順馳新河項目匯報-62PPT
\廣州某商業廣場營銷執行方案-31DOC
\張家港溫州商貿城招商定位報告－64PPT
\成都市五塊石商業地產-赫傑斯顧問24DOC
\房地產全程策劃手冊-120DOC
\新鄉升華溫泉花園銷售手冊-100DOC
\昆明BOBO匯館策劃全案-多個DOC
\杭州金仕海岸整合營銷策劃報告-28DOC
\桔子公民品牌提案(策劃、VI等)-博思堂90PPT
\深圳萬科·17英里提案－同路62PPT
\深圳經典外銷項目營銷策劃報告－85DOC
\焦作太極景潤花園商業廣場招商策劃-25DOC
\西安紫薇之家MALL整體營銷策劃方案-75DOC
\購物中心雜文集-286DOC
\重慶奧林匹克花園項目市場調研報告-53DOC
\青島黃島上實項目－中原多個PPT

2、景觀規劃設計--目錄

經典景觀設計全案之北京2008奧林匹克公園
經典景觀設計全案之恆茂·現代米羅全套設計文本（英國雅而菲）
經典景觀設計全案之上海新乾線商城施工圖（波托非諾）

3、建築規劃設計--目錄

房地產圖書大全之高層民用建築設計防火規范
房地產圖書大全之決策情報·熱銷戶型點評
房地產圖書大全之智能建築設計與建設
建築規劃設計之經典建築設計效果圖
建築規劃設計之林苑樣板房施工圖
建築規劃設計之某酒店室內裝修施工圖
建築規劃設計之南京世茂外灘最終文本
建築規劃設計之清華大學綜合體育中心施工組織設計
建築規劃設計之商業辦公室內裝修圖集
建築規劃設計之小戶型研究
建築規劃設計之漳州龍江明珠方案設計說明
建築規劃設計之中建大廈方案報建
建築規劃設計之住宅室內裝修圖集
建築規劃設計之裝修基礎手冊
樓盤現場之北京印象

4、廣告設計類資料--目錄

\VI設計之陽盤愛維昂樓盤
\萬科廣告集錦
\東方豪園別墅flash樓書
\平面廣告集
\成都博客公社
\無錫順馳報稿
\武漢東湖林語樓書文案
\深圳精品樓書
\經典房地產LOGO 548款
\美林香檳系列
\花舍樓書
\重慶地產廣告一瞥
\錦綉森鄰樓書
\香水之約樓書

5、廣告樓書設計--目錄

地產廣告樓書文案
地產廣告之北京寫字樓
地產廣告之金色港灣廣告集
地產廣告之朗詩國際家園
地產廣告之天合家園
地產廣告之萬科四季花城形象識別手冊
地產廣告之溫哥華森林視覺表現
地產廣告之璽景園
地產廣告之星河灣報廣
地產樓書之錦綉滿堂花園
地產樓書之名流世紀庄園
地產樓書之諾德中心
地產樓書之水天一色
地產樓書之威尼斯電子樓書
地產樓書之熙園
地產樓書之香水之約

6、管理類資料--目錄

\2005中國房地產上市公司10強研究報告
\2005年房地產金融業機會與風險分析報告
\萬科職員手冊2004版
\上海萬科工程管理全套資料
\全國3萬個樓盤名
\全國房地產行業基準職位列表及職位說明
\寫字樓物業管理全套資料
\北京萬通發展戰略項目內部評估報告
\售樓員培訓手冊
\售樓經理管理手冊
\商業購物中心管理
\地產企業ISO9000貫標手冊
\房地產代銷產業報告（2004年）
\房地產企業會計制度
\房地產企業成本控制要點應用指南
\房地產估價師考試案例、策劃案例
\房地產開發與經營業納稅評估手冊
\房地產開發公司行政事務管理手冊
\房地產經濟學-房地產估價
\施工招標文件範本5.0版
\深圳世合投資策劃營銷手冊
\第一太平洋戴維斯物業管理質量手冊
\置業顧問培訓講義
\解讀順馳：揭示房地產擴張之迷
\鄭州鳳凰城文案集－動力營銷多個DOC
\順馳銷售制度

7、工程規劃類資料--目錄

\2004年全國室內設計大獎賽獲獎作品選
\住宅建築設計之土木工程設計資料
\北京萬泉新新家園踩盤
\居住區景觀規劃圖片集錦
\建築企業三位一體質量手冊
\建築工程管理制度
\建築類別設計之樓頂
\建設工程估價講義
\戶型欣賞圖片集
\房屋建築和市政基礎設施工程施工招標文件範本
\某小區智能化系統工程項目全套資料
\某房產集團公司項目施工管理規程
\混凝土結構工程施工質量驗收規范
\清華大學綜合體育中心施工組織設計
\石家莊南花園商業步行街規劃設計分析建議
\綠城景觀設計完全手冊
\裝修完全手冊
\金橋廣場公定寓酒店設計方案
\高層民用建築設計防火規范

8、策劃調研管理--目錄

\管理和地產理論類
地產企業管理之北大縱橫北京ZZ地產公司咨詢全案
地產企業管理之實用地產表格
工程管理之萬科工程管理全套資料60個
地產理論之潘石屹去美國看到的和想到的
地產理論之商業地產基礎資料
地產理論之孫宏斌與順馳
地產理論之萬科人力資源管理探索與思考
地產理論之王志綱策劃理論集
地產企業管理之房地產開發公司行政事務管理手冊
地產企業管理之建築設計企業質量管理體系表格集
地產企業管理之全國房地產行業基準職位列表及職位說明
地產企業管理之香港錦發集團上海公司策劃部管理辦法
地產職業培訓之房地產估價講義
地產職業培訓之房地產全程精深設計技術精要解析
地產職業培訓之駿馳銷售部置業顧問培訓體系
地產職業培訓之上海代理公司地產銷售培訓資料
地產職業培訓之中原策劃培訓
工程管理之海口市某大道工程監理規劃
工程管理之建築工程施工現場安全管理資料
工程管理之施工招標文件範本5.0版
工程管理之天津三源室內裝修工程投標文件
物業管理之安陽建業桂花居前期物業管理投標書
物業管理之萬科城市花園物業管理執行細案
物業管理之重慶海泰物業公司質量環境手冊
營銷管理之開盤完全手冊
營銷管理之上海格林顧問銷售代理合同
營銷管理之深圳安佳公司項目銷售經理手冊
營銷管理之五洲國際合作框架
營銷管理之中原四月天案場管理條例

\策劃和市場報告類
北京WE House開盤活動推廣案
北京邁力宏項目全程策劃報告
北京日出·海上銷售執行案
長春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行銷推廣方案
長沙五一路商業項目策劃提案報告
成都江南國際花園價格體系及銷售節奏建議
東莞世紀城國際公館一期商業街銷售執行報告
廣州保利花園2005全年策劃方案
廣州珠江南景園2006商鋪推廣計劃
貴陽雨曦城蘋果社區營銷執行策略
杭州雷峰塔景區整合營銷策劃
杭州寫字樓市場研究報告2006
合肥楓丹白鷺·湖公館產品推介會策劃方案
淮北發現之旅二期銷售推廣完稿
惠州風華世家包裝和廣告策略分析
拉薩格桑林卡新城市廣場商業運營總體策略
南京浙江商品城營銷推廣方案
青島國大天韻整合推廣方案
上海錦超德州寶林項目投標策劃書
上海綠地集團21城項目策劃全案
上海松江地中海項目招商定位方案
深圳2005年度別墅市場總結報告
深圳東方廣場招商方案
蘇州新區06年上半年房地產市場報告
天津香水之約整合推廣方案
無錫羊尖鎮地塊項目策劃報告
武漢金地格林小城整合推廣構想
西安兵馬俑國際旅遊廣場招商執行策略文本
香港商場游記
蕭山名都業主聯誼會方案
鹽城榮盛公寓策劃報告
揚州房地產市場投資考察報告2005
重慶大方百康年世紀門廣告創意策略案

B. 中華人民共和國物業管理法

我國沒有物業管理法，只有物業管理條例，業主對物業的共有部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權； 條例中沒有物業是否能夠禁止業主停車的相關規定，但是業主對物業共用部位、共用設施設備享有使用權，如果停車部位是屬於共有的，那麼物業不能禁止業主停車。
《物業管理條例》
第六條
房屋的所有權人為業主。 業主在物業管理活動中，享有下列權利：
（一）按照物業服務合同的約定，接受物業服務企業提供的服務；
（二）提議召開業主大會會議，並就物業管理的有關事項提出建議；
（三）提出制定和修改管理規約、業主大會議事規則的建議；
（四）參加業主大會會議，行使投票權；
（五）選舉業主委員會成員，並享有被選舉權；
（六）監督業主委員會的工作；
（七）監督物業服務企業履行物業服務合同；
（八）對物業共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權；
（九）監督物業共用部位、共用設施設備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理和使用；
（十）法律、法規規定的其他權利。
第七條
業主在物業管理活動中，履行下列義務：
（一）遵守管理規約、業主大會議事規則；
（二）遵守物業管理區域內物業共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環境衛生的維護等方面的規章制度；
（三）執行業主大會的決定和業主大會授權業主委員會作出的決定；
（四）按照國家有關規定交納專項維修資金；
（五）按時交納物業服務費用；
（六）法律、法規規定的其他義務。
第二十一條
在業主、業主大會選聘物業服務企業之前，建設單位選聘物業服務企業的，應當簽訂書面的前期物業服務合同。
第二十二條
建設單位應當在銷售物業之前，制定臨時管理規約，對有關物業的使用、維護、管理，業主的共同利益，業主應當履行的義務，違反臨時管理規約應當承擔的責任等事項依法作出約定。 建設單位制定的臨時管理規約，不得侵害物業買受人的合法權益。

C. 物業管理基礎知識培訓內容

既然是物業管理基礎知識的培訓，那麼應該讓你們的物業員工熟悉物業管理條例，同時對自己的本職工作有清楚的了解，同時要努力提高自己的業務水平，更好的服務小區業主。

物業管理條例，是這樣的內容。

物業管理條例全國統一正式實行。以北京為例，《北京市物業管理辦法》出台10年後，新物業管理法規《北京物業管理條例》（以下簡稱：《條例》）將從明日開始正式實行，此《條例》包含了業主大會、公共設施、物業費、停車位、小區管理等多項與業主密切相關的內容，細則共104條。
《條例》針對小區業主委員會成立難的現狀，引入了物業管理委員會組織形式，符合不具備成立業主大會條件的、具有成立業主大會條件但確有困難無法成立業主大會的、成立業主大會但無法選舉業主委員會的，等相關情形，可由小區所在街道辦事處、鄉鎮人民政府、業主、物業代表人組成物業管理委員會，推動成立業主大會。
物業管理委員會的任期一般不超過三年。期滿仍未成立業主大會、選舉產生業主委員會的，由街道辦事處、鄉鎮人民政府重新組建物業管理委員會。物業管理委員會組建的具體辦法，由市住房和城鄉建設主管部門制定。
除了推動成立業主大會的職能外，物業管理委員會還會承擔起協商物業管理費、車位使用、公共設施管理等責任。
以物業服務費為例，《條例》規定，物業服務收費實行市場調節價，由業主和物業管理人進行協商，並適時調整。同時，要求市住房和城鄉建設行政主管部門發布物業服務項目清單，明確服務標准和內容，行業協會發布物業服務項目成本信息和計價規則，供協商物業服務費時參考。這意味著物業服務企業和業主擁有了相對自由的議價空間，服務品質將成為物業費高低的決定因素。
小區居民較為關注的停車難的問題有望得到解決，物業服務人應當在物業管理區域內顯著位置設置公示欄，如實公示、及時更新物業服務內容和標准、收費標准和方式，以及物業管理區域內車位、車庫的出售和出租情況等信息。
此外，對於對於前期物業，《條例》明確了建設單位承擔前期物業服務責任。建設單位銷售房屋前，應當選聘前期物業服務人，簽訂前期物業服務合同，前期物業服務合同期限最長不超過二年，具體期限在前期物業服務合同中約定。
前期物業期限屆滿前三個月，由業主共同決定是否繼續使用前期物業服務人，期限屆滿，業主與新物業服務人簽訂的物業服務合同生效之前，前期物業服務人繼續提供服務。限未滿或者未約定前期物業服務期限，業主與新物業服務人簽訂的物業服務合同生效的，前期物業服務合同終止。

D. 關於物業管理方面的培訓PPT

額~~物業管理或者管理~~兩碼事吧~~額這方面的PPT專業的培訓機構都保密的~~但還是有一些視屏流出來~~你可以大概的模擬一下

E. 物業管理公司客服部員工需要培訓哪些東西

一、素質培訓
1、禮儀禮貌
2、儀容儀表
3、待人接物，接待應答

二、業務培訓
1、政策法規文件
2、物業管理的內容、特點和原則
3、本公司的服務承諾、服務標准

三、本崗位能力培訓
1、收費
2、接待客戶，回答業主的疑問
3、公共事務的咨詢和解答
4、對物業區域周邊狀況的了解，如交通、郵遞、教育、衛生、餐飲、住宿等等