項目審批規章制度

㈠ 誰有項目管理制度

工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，
特製定此制度：
1、全體職工都必須遵守項目部規定的「七不」規范，及項目部職工守則，做一名合格職工。
2、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。
3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架都要不得事前因起的先後，是非程度及認錯態度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，並對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
4、 嚴禁在工地內賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，並視情處以50-500元的罰款。
5、為了確保工地內和生活區的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經查實，電爐沒收，並視態度好壞處罰款50-500元。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土製品接電燒開水，違者，一經查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現問題，一切後果自行負責。
7、本工地內和生活區的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經工程部批准後，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問題，一切後果都由當事人自負。
8、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰20-100元，如出現問題，一切後果自行負責。
9、在新建高層或多層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固定值班電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款200-500元罰款。
10、每個職工都要護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送交公安部門處理並遂出工地。
11、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做傢具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
12、全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節輕重處以罰款50-300元，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
13、本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利後果者，除按本制度第十條規定處理外，再視情處罰款300-1000元。情節嚴重者，呈報公安部門處理。
14、 本工地職工無論是在工地內或在工地外，都要親友工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切後果由當事人承擔外，本工地也要視情按本地工的前工規定作用相應的處罰。
15、安全帽是職工用來防護安全用的任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而後，混入本工地的外來人員，一經查實，視情處理出借安全帽的本工地當事人罰款50-100元。16、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內牆、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50-200元，情節嚴重者送公安機關處理。
17、為了確保每個職工的正常就餐，嚴禁在食堂亂拿他人飯盒，不注意拿錯的應及時送回食堂，否則，視偷竊論處，每隻飯盒處罰款50-200元。認識態度較差者加倍處罰或開除。
18、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款10-50元，損壞者照價賠償，態度較差者視情重罰。
19、為了確保工地和宿舍區的防火安全，嚴禁在樓內燒柴火做菜飯，或用燒火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待30-100元或視情節處罰。
20、嚴禁在男（女）大宿舍內男女混住，甚至過夜，違者處當事人罰款每次20-50元，造成嚴重影響者嚴加懲處。
21、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，並清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態度惡劣嚴加懲處。
22、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽台窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態度惡劣者加倍處理。
23、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經審批，嚴禁使用，擅自使用者發現後，視情處罰款50-200元。
24、嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現象，違者每次處罰款10-30元，或視情處理。
25、每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內無特殊情況，每晚11：30點必須關燈，否則，一經查實，每次處同室人罰款5-30元。
26、 嚴禁翻大門或翻圍牆進入工地，違者生次罰款50元，情節嚴重者交治安部門處理。
27、臨時來本工地探親訪友人員未經門衛許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛登記，辦好手續後再進入，否則一經查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。
28、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸阻者視情論處。
29、女工及本單位職工的家屬，一律不得留宿項目部宿否則勸其退場或視情處理。
30、未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監護人上報安全監護書或保證書，經工程項目經理批准後，方可進入本工地。
31、女工、家屬及未成年兒童，未經審批而班組長自行接收者，一切後果由接收班組長承擔。職工自己擅自叫其進場者，視情處罰或責令其退場。
32、班組長應模範貫徹執行各項規章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。
33、班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
34、班組長如發現自己班組的職工有違法亂紀現象要及時罅或糾正。如有違紀事實，職工中不願供出違紀人，則處違紀的有關人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視坭程度大小酌情處理。
35、各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合漢理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成工程部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規定給予經濟處罰。
36、班組長如觸犯本工地的有關規章制度，除按有關規定處外，再視認識態度好壞，另處罰款待30-100元，事故節嚴重，造成重大後果者，呈報司法機關，追究其刑事責任。
37、全體人員都必須積極支持，主動配合門衛、炊事員、固定值班電工、工程部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規定處理外，再視情處理。
38、對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處。
39、全體人員都要養成做好人好事的良好風氣，要有敢於同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發或抓獲壞人壞事的有 人員，工程部要按其功績大小，給序相應的經濟獎勵和精神獎勵。
40、獎勵細則：
（1）抓獲破壞防盜及安全設施者，發給獎金30-100元或視情獎勵。
（2）抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發。
（3）抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足20元的以20元計發。
（4）抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內外牆，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等）者，發給獎金30-100元或視情獎勵。

安全管理處罰條例為了認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標准化管理，做到安全生產，文明施工，特製定本條例。
1、進入施工現場必須戴好安全帽，並扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款20元/人次，不扣帽帶10元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次
。3、不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現事故，責任自負，並罰款50-200元。4、酒後作業罰款按有關條款處理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款10元/次
。6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者，處以每處100元罰款。
7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。
8、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、木工棚，倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款20元/人次。
10、在宿舍區，施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁 止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償所有損失。
11、為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經發現，沒收電爐並罰款50-500元，宿舍內除隊部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰5-100元。
12、罰款處理由安全員列出清單，批准後交財務科實施，罰款處理一經作出必須執行，在當月職工工資中扣除。
13、班組長每天上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。
14、 抓獲破壞工程水電成品設施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發給獎金30-100元或視情獎勵。
15、抓獲破壞已做好的油漆成品者，發給20-50元的獎金或視情獎勵。
16、抓獲破壞機械設備者，發給獎金30-100元，或酌情獎勵。
17、發生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發給獎金50-200元，或酌情重賞。
18、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果步著，發給獎金30-200元，或酌情重賞罰分明。
19、抓獲在樓內大小便者，發給獎金20-50元。20、抓獲偷飯盒者，發給獎金20-50元或酌情獎勵。21、拾金不昧者酌情獎勵。
22、對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經調合核實，若確有其事，能按本細則對 即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。
23、 所有罰款及獎勵金按有關規定，辦理手續報經理簽字，由財會室從每月工資款中扣加。本制度自製定之日起執行
質量管理處罰條例「質量是企業的生命」，「企業以質量取勝」。為了搞好工程質量，使工程順利施工，特製定以下管理處罰條例。
一、工地技術員，質量員應向各班組進行技術，質量交底。未經交底盲目施工，將追究有關人員的責任，按有關條例處理，班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育，並做好記錄。
二、每位職工操作必須嚴格認真，細致負責，嚴格按西安市質量驗收規范操作，生天由工地質量員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。
1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏震現象，處以210-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層無出現蜂窩麻面和漏震現象獎勵。
2、有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款50-100元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合罰款3元/處。
3、鋼筋取樣料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元，鋼筋保護層不符合要求罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處5元，綁扎不符合15元，焊接接頭不符合5元/處，彎起點偏移6元，網眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元。
4、砌磚工程出現 同縫瞎疑現象每處罰款2元，漏放拉結筋罰每處2元，留槎方法及部位不正確罰款5元/處，灰縫隙不飽滿每米0.5元，灰縫厚度不符合要求每米1元，牆面砂灰光潔，落地灰清掃干凈，輔灰不超過50cm，砌磚濕度不低於70%。
5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款3元/處，樓地面找平層平整不符合要求3元/處，空鼓2元/處，陰陽角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當天要用完，返工材費及人工自負。
6、每天檢查合格率，應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7、各班組粉刷，砌築用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點，如發現一次按每翻斗車罰100元。8、其它分部分項工程的處罰條例另行公布。三、質量員要求返工重做的項目，必須返工。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔。四、罰款處理由質量員列出清單（以一個月為單位），項目經理批准後交財力科實施，罰款處理一經作出必須執行，從職工（班組當月工資中扣除。
門衛崗位責任制為了嚴格控制無關人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特製定本制度。
1、非本工程施工人員未經門衛許可，任何人不得擅自入本項目施工現場，需進場人員必須向門衛說明來意並處示證件，經許可後，按規定辦好手續方可進入。
2、外來人員進場後的任何交通工具的放置，必須聽從門衛保安人員的指揮。嚴禁將其接入施工現象。
3、本工地的任何材物料，未經項目經理批准，嚴禁出場，違者按偷竊論處。
4、門衛保安人員必須做到：說話和氣、服務耐心周到，不斷提高工作質量，嚴格執行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規定。另做好門衛值班室及大門四周清潔工作。
5、嚴格履行退場人員的物品自查手續，做好組織上規定的各項工作6、如職工進場，必須由班組長到門衛在門衛處登記後方可進場，並及時上報安保科。
7、職工出場時包裹必須檢查以後方可放行。8．門衛保安人員必須聽從上級領導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰
夜間值班制度為了使工地財產不受損失，確保工程生產順利進行，特製訂本制度：
1、值班時間，每天天黑至第二天天亮。
2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料堆放的位置。
3、上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。
4、發現情況必須迅速向保衛科或上級領導匯報，以便及時處理。
5、上班期間必須堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內逗留。
6、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產的一經查實，嚴格查處。情節嚴重的依法追究責任。
7、夜間值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。
8、視有關情況工程部將安排有關人員進輪流值班，任何人不得無故拒絕，如胡有特殊情況，應提早向負責人提出。
9、夜間值班人員應按作息時間來，及時關掉多餘的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺
人員進出場制度為了健全工地管理，嚴格控制無關人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特製訂以下制度。
1、未經門衛許可，任何人不得進入工地和宿舍區。
2、經批准在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛登記，並上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經保衛科批准，否則按有關規定處理。未辦理好有關手續的，不作為本項目部的職工，一切後果自行承擔。
3、錄用人員進場後7天內必須與接收班組簽訂勞務協議書，並上報質安科備案，否則將不予錄用。4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領導自覺地嚴格執行本工地的各項規章制度。
5、持他人證件或假證件進場者，一經查實，視情處罰款50-100元後予以清退。情節嚴重者送派出所處理。
6、經組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經施工員簽字，在門衛處領取居民身份證和本人在此工地應得的未領工資。
7、任何人退場時或持包出門、門衛都必須在門房履行行包檢查手續。
8、凡與門衛無理取鬧者，按 地治安綜合管理獎罰條例有關規定片是，情節惡劣者送派出所處理

夜間施工報批規定為了加強施工現場安全生產管理、文明管理、保障職工人身安全，根據上海市環保管理條例，結合本工程實際情況，特製定本規定：
1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。
2、項目部應根據施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續。
3、各班組考慮工期、工程質量等因素，保計當天22：30前功盡不能停止作業的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作。及時上報項目部經理室審批，經項目部審批後方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業部位、作業人數、照明安排申請作業時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。
4、夜間施工必須遵照國家及西安市安全生產管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業的工人進行施工。5、對未辦理夜間施工申請手續的班組，一經發現，項目部將對該班組進行200-500元罰款，並追究有關人員責任
關於發放每月生活費及工資的若干規定根據本工程實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規章制度，採取對每月發放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規定：
1、各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量，由項目部核算科簽字認可。
2、工作量核實後各班組必須到工地主管，安全員，各棟號質量員（或施工員）簽字。（分管內容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質量）
3、辦齊上述手續後，由項目經理核定金額簽字交財力科發放。
4、各班組分項工程完成後必須經理項目部核算科結算簽字認可工作量。
5、分部分項工程量結算出來後必須到工地主管、安全員、各棟號質量員（施工員）簽字。
6、辦齊上述手續後到項目經理處按單價核算金額，簽字後交財務發放。
7、上述事項應任每月台票5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關手續，財務拒絕付款。上述規定希望各班組遵照執行，以延誤發放工資
項目部職工守則1、熱愛祖國，擁護黨的領導2、立志中天，爭創一流3、遵紀守法 遵守項目部規章制度4、愛護公物，不破壞公共設施5、穿戴整齊，禮貌待人6、熱愛集體，能為項目部爭榮創譽7、上班不遲到，不早退，外出必請假8、在工作上，要有良好的職工道德修養9、積極參與社會上的公益活動，發揚助人為樂精神10、正確使用項目部文明用語，七不規范。工地宿舍及衛生管理制度為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環境，特製定本制度。1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部規定的「七不」規范。做好個人衛生，衣物整潔，擺放整齊。4、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關規定處罰。5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規定處罰。6、未經組織審批，嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規定處罰。*
施工現場落手清工作制度現場落手清工作是搞好項目現場場容場貌的基礎，也是安全生產，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節約原材料，充分利用材料，特製定以下制度。
1、施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建築垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建築垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用後及時沖洗鏟濤按規定存放並上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢後及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是「工完料盡場地清」。
5、每天班組長下班前先檢查一次，然後報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關人員的指揮，處以材料價5倍的經濟處罰。
泥工操作班落手清檢查內容1、嚴格按級配比過磅拌制砂漿。
2、在操作過程中應做到：（1）落地灰及時清理回收利用。
（2）1/2斷磚盡量搭配使用。（3）1/4碎磚及碎片當天清掃干凈不散失。
（4）操作點完畢整磚及時整理轉移。
3、架子用畢應及時歸到規定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。4、腳手板、高凳先前和後及時整理不亂堆放。
5、手推翻斗車用後鏟凈，當天沖洗干凈。
6、泥桶、積灰斗等工具使用後及時刮凈，當天沖洗清潔。
7、砂漿機四周上下整潔，無砂漿結硬，無積水，龍頭水不長流。
8、砂堆經常保持底腳清，篩下砂關集中堆放不亂灑。
9、砌磚和砌塊底腳應隨用隨清不留尾，不散失，傾斜磚及時拉運到工作點。
10、水泥袋盡量應拆好，管好，當天交庫不散失。
11、樓層澆築後的砼塊，要及時清理，澆築管要清洗干凈。
鋼筋班落手清檢查內容1、理料必須按場布圖分規格堆放整齊。
2、分項工程完畢後，應及時把剩餘鋼筋料，墊塊整理轉運到規定地點，分類堆齊，不散失在建築物周圍。
3、扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。
4、鋼筋楞墊木用畢，應及時整理歸堆，不亂丟散失。
5、當結構完畢，必須及時把多餘的鋼筋料撤退轉移或整理歸放，不亂堆放
木工班落手清檢查內容1、配置木模必須做到長料不短用，九夾板、竹膠板等不準任意鋸斷。
2、配製模板區域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。3、模板安裝應做到分項完畢後及時把所剩餘木料、鋼模零配件等全部整理干凈，送到規定堆放點，不留尾巴。
4、高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規定堆放點，分類堆放整齊。配模前應上好模板油。
5、U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失（裝修工程標准）。
1、堵門、窗框腳頭，應及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。
2、鋼木門窗安裝按層次完畢後，應及時把剩餘的五金配件整理好，不散失。
3、安裝木門窗應把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈，歸放在規定處，不亂倒、散失。多餘裝修材料應按層次，又是整理轉科，施工完成清點無散失。
4、其它木裝修應根據施工實際，檢查內容參考第三條。5、鋸、刨車四周必須當日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失
水電班落手清檢查內容1、現場電網中交換的電線等要及時交用。
2、不亂丟保險絲，插座等電器用具。
3、電焊條、電焊頭不隨地散落。4、電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班後收攏歸庫，分類擺設。5、安裝完畢後場地內的電線頭，膠布等全面清掃干凈。****項目部 二00二年十日油漆玻璃班落手清檢查制度1、玻璃油漆（包括塗料）油灰（包括油料）進場必須入庫。2、空桶回收，碎玻璃集中裝入指定容器歸堆指定地點。3、工完料盡。4、余料退庫，廢料集中堆放指定地點
場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規定，結合本項目部的實際情況，特製定本制度。
1、施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律罰寺50元。
2、生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款2-10元/次。
3、廁所做到專人清洗，每天不少於兩次，同時經常噴葯，消滅蚊蠅。
4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。5、各工種材料，質量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次20-100元。
6、由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物。
7、每個職必愛護公物，保護建築成品，不浪費建築材料。
8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建築物內外清潔。
9、由項目部每月二次組織有關人員對場容場貌，衛生情況進行檢查，檢查出的問題進行「三定」整改。
食堂管理制度食堂管理機制為了加強食堂管理，創造一個文明、有序的生活環境，特製訂以下制度：1、食堂炊事員應做好自身健康檢查後方可上崗，並應做好區域內的清潔工作，講衛生、「滅四害」。2、就餐人員買菜須排

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㈡ 建設項目使用林地審核審批管理辦法

《建設項目使用林地審核審批管理辦法》是由國家林業局於2015年3月31日發布，自2015年5月1日起施行的規章條例。
國家林業局關於修改部分部門規章的決定
根據國務院關於清理不利於穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的規章的要求，對下列部門規章進行修改：
《建設項目使用林地審核審批管理辦法》將第七條第四項修改為：「建設項目使用林地可行性報告或者林地現狀調查表。」
本決定自公布之日起施行。
根據本決定，對上述規章作相應修改，重新公布。
建設項目使用林地審核審批管理辦法
第一條為了規范建設項目使用林地審核和審批，嚴格保護和合理利用林地，促進生態林業和民生林業發展，根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法實施條例》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱建設項目使用林地，是指在林地上建造永久性、臨時性的建築物、構築物，以及其他改變林地用途的建設行為。包括：
（一）進行勘查、開采礦藏和各項建設工程佔用林地。
（二）建設項目臨時佔用林地。
（三）森林經營單位在所經營的林地范圍內修築直接為林業生產服務的工程設施佔用林地。
第三條建設項目應當不佔或者少佔林地，必須使用林地的，應當符合林地保護利用規劃，合理和節約集約利用林地。
建設項目使用林地實行總量控制和定額管理。
建設項目限制使用生態區位重要和生態脆弱地區的林地，限制使用天然林和單位面積蓄積量高的林地，限制經營性建設項目使用林地。
第四條佔用和臨時佔用林地的建設項目應當遵守林地分級管理的規定：
（一）各類建設項目不得使用Ⅰ級保護林地。
（二）國務院批准、同意的建設項目，國務院有關部門和省級人民政府及其有關部門批準的基礎設施、公共事業、民生建設項目，可以使用Ⅱ級及其以下保護林地。

㈢ 國務院辦公廳發文 全面開展工程建設項目審批制度改革！

3月26日，國務院辦公廳發布《關於全面開展工程建設項目審批制度改革的實施意見》（後簡稱意見）。意見中對改革內容及如何統一審批流程做了詳細說明。

一、總體要求

改革內容：對工程建設項目審批制度實施全流程、全覆蓋改革。改革覆蓋工程建設項目審批全過程（包括從立項到竣工驗收和公共設施接入服務）；主要是房屋建築和城市基礎設施等工程，不包括特殊工程和交通、水利、能源等領域的重大工程；覆蓋行政許可等審批事項和技術審查、中介服務、市政公用服務以及備案等其他類型事項，推動流程優化和標准化。

主要目標：2019年上半年，全國工程建設項目審批時間壓縮至120個工作日以內，省（自治區）和地級及以上城市初步建成工程建設項目審批制度框架和信息數據平台；到2019年底，工程建設項目審批管理系統與相關系統平台互聯互通；試點地區繼續深化改革，加大改革創新力度，進一步精簡審批環節和事項，減少審批階段，壓減審批時間，加強輔導服務，提高審批效能。到2020年底，基本建成全國統一的工程建設項目審批和管理體系。

二、統一審批流程

精簡審批環節。精減審批事項和條件，取消不合法、不合理、不必要的審批事項，減少保留事項的前置條件。下放審批許可權，按照方便企業和群眾辦事的原則，對下級機關有能力承接的審批事項，下放或委託下級機關審批。合並審批事項，對由同一部門實施的管理內容相近或者屬於同一辦理階段的多個審批事項，整合為一個審批事項。轉變管理方式，對能夠用徵求相關部門意見方式替代的審批事項，調整為政府內部協作事項。調整審批時序，地震安全性評價在工程設計前完成即可，環境影響評價、節能評價等評估評價和取水許可等事項在開工前完成即可；可以將用地預審意見作為使用土地證明文件申請辦理建設工程規劃許可證；將供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用基礎設施報裝提前到開工前辦理，在工程施工階段完成相關設施建設，竣工驗收後直接辦理接入事宜。試點地區要進一步精簡審批環節，在加快探索取消施工圖審查（或縮小審查范圍）、實行告知承諾制和設計人員終身負責制等方面，盡快形成可復制可推廣的經驗。

規范審批事項。各地要按照國務院統一要求，對本地區工程建設項目審批事項進行全面清理，統一審批事項和法律依據，逐步形成全國統一的審批事項名稱、申請材料和審批時限。要本著合法、精簡、效能的原則，制定國家、省（自治區）和地級及以上城市工程建設項目審批事項清單，明確各項審批事項的適用范圍和前置條件，並實行動態管理。下級政府制定的審批事項清單原則上要與上級政府審批事項清單一致，超出上級政府審批事項清單范圍的，要報上級機關備案，並說明理由。

合理劃分審批階段。將工程建設項目審批流程主要劃分為立項用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段。其中，立項用地規劃許可階段主要包括項目審批核准、選址意見書核發、用地預審、用地規劃許可證核發等。工程建設許可階段主要包括設計方案審查、建設工程規劃許可證核發等。施工許可階段主要包括設計審核確認、施工許可證核發等。竣工驗收階段主要包括規劃、土地、消防、人防、檔案等驗收及竣工驗收備案等。其他行政許可、強制性評估、中介服務、市政公用服務以及備案等事項納入相關階段辦理或與相關階段並行推進。每個審批階段確定一家牽頭部門，實行「一家牽頭、並聯審批、限時辦結」，由牽頭部門組織協調相關部門嚴格按照限定時間完成審批。

分類制定審批流程。制定全國統一的工程建設項目審批流程圖示範文本。地級及以上地方人民政府要根據示範文本，分別制定政府投資、社會投資等不同類型工程的審批流程圖；同時可結合實際，根據工程建設項目類型、投資類別、規模大小等，進一步梳理合並審批流程。簡化社會投資的中小型工程建設項目審批，對於帶方案出讓土地的項目，不再對設計方案進行審核，將工程建設許可和施工許可合並為一個階段。試點地區要進一步加大改革力度，也可以在其他工程建設項目中探索將工程建設許可和施工許可合並為一個階段。

實行聯合審圖和聯合驗收。制定施工圖設計文件聯合審查和聯合竣工驗收管理辦法。將消防、人防、技防等技術審查並入施工圖設計文件審查，相關部門不再進行技術審查。實行規劃、土地、消防、人防、檔案等事項限時聯合驗收，統一竣工驗收圖紙和驗收標准，統一出具驗收意見。對於驗收涉及的測繪工作，實行「一次委託、聯合測繪、成果共享」。

推行區域評估。在各類開發區、工業園區、新區和其他有條件的區域，推行由政府統一組織對壓覆重要礦產資源、環境影響評價、節能評價、地質災害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區域評估。實行區域評估的，政府相關部門應在土地出讓或劃撥前，告知建設單位相關建設要求。

推行告知承諾制。對通過事中事後監管能夠糾正不符合審批條件的行為且不會產生嚴重後果的審批事項，實行告知承諾制。公布實行告知承諾制的工程建設項目審批事項清單及具體要求，申請人按照要求作出書面承諾的，審批部門可以根據申請人信用等情況直接作出審批決定。對已經實施區域評估范圍內的工程建設項目，相應的審批事項實行告知承諾制。

三、統一信息數據平台

建立完善工程建設項目審批管理系統。地級及以上地方人民政府要按照「橫向到邊、縱向到底」的原則，整合建設覆蓋地方各有關部門和區、縣的工程建設項目審批管理系統，並與國家工程建設項目審批管理系統對接，實現審批數據實時共享。省級工程建設項目審批管理系統要將省級工程建設項目審批事項納入系統管理，並與國家和本地區各城市工程建設項目審批管理系統實現審批數據實時共享。研究制定工程建設項目審批管理系統管理辦法，通過工程建設項目審批管理系統加強對工程建設項目審批的指導和監督。地方工程建設項目審批管理系統要具備「多規合一」業務協同、在線並聯審批、統計分析、監督管理等功能，在「一張藍圖」基礎上開展審批，實現統一受理、並聯審批、實時流轉、跟蹤督辦。以應用為導向，打破「信息孤島」，2019年底前實現工程建設項目審批管理系統與全國一體化在線政務服務平台的對接，推進工程建設項目審批管理系統與投資項目在線審批監管平台等相關部門審批信息系統的互聯互通。地方人民政府要在工程建設項目審批管理系統整合建設資金安排上給予保障。

四、統一審批管理體系

「一張藍圖」統籌項目實施。統籌整合各類規劃，劃定各類控制線，構建「多規合一」的「一張藍圖」。依託工程建設項目審批管理系統，加強「多規合一」業務協同，統籌協調各部門對工程建設項目提出建設條件以及需要開展的評估評價事項等要求，為項目建設單位落實建設條件、相關部門加強監督管理提供依據，加速項目前期策劃生成，簡化項目審批或核准手續。

「一個窗口」提供綜合服務。縣級及以上城市人民政府要加強政務大廳建設，發揮服務企業群眾、監督協調審批的作用。整合各部門和各市政公用單位分散設立的服務窗口，設立工程建設項目審批綜合服務窗口。建立完善「前台受理、後台審核」機制，綜合服務窗口統一收件、出件，實現「一個窗口」服務和管理。省級人民政府要統一制定本地區「一窗受理」的工作規程。鼓勵為申請人提供工程建設項目審批咨詢、指導、協調和代辦等服務，幫助企業了解審批要求，提供相關工程建設項目的申請材料清單，提高申報通過率。

「一張表單」整合申報材料。各審批階段均實行「一份辦事指南，一張申請表單，一套申報材料，完成多項審批」的運作模式，牽頭部門制定統一的辦事指南和申報表格，每個審批階段申請人只需提交一套申報材料。建立完善審批清單服務機制，主動為申請人提供項目需要審批的事項清單。不同審批階段的審批部門應當共享申報材料，不得要求申請人重復提交。

「一套機制」規范審批運行。建立健全工程建設項目審批配套制度，明確部門職責，明晰工作規程，規范審批行為，確保審批各階段、各環節無縫銜接。建立審批協調機制，協調解決部門意見分歧。建立跟蹤督辦制度，實時跟蹤審批辦理情況，對全過程實施督辦。各級政府部門要主動加強與人大及司法機構的溝通協調配合，加快法律法規、規范性文件和標准規范的立改廢釋工作，修改或廢止與工程建設項目審批制度改革要求不相符的相關制度，建立依法推進改革的長效機制。

五、統一監管方式

加強事中事後監管。進一步轉變監管理念，完善事中事後監管體系，統一規范事中事後監管模式，建立以「雙隨機、一公開」監管為基本手段，以重點監管為補充，以信用監管為基礎的新型監管機制，嚴肅查處違法違規行為。對於實行告知承諾制的審批事項，審批部門應當在規定時間內對承諾人履行承諾的情況進行檢查，承諾人未履行承諾的，審批部門要依法撤銷行政審批決定並追究承諾人的相應責任。

加強信用體系建設。建立工程建設項目審批信用信息平台，完善申請人信用記錄，建立紅黑名單制度，實行信用分級分類管理，出台工程建設項目審批守信聯合激勵和失信聯合懲戒合作備忘錄，對失信企業和從業人員進行嚴格監管。將企業和從業人員違法違規、不履行承諾的失信行為納入工程建設項目審批管理系統，並與全國信用信息共享平台互聯互通，加強信用信息共享，構建「一處失信、處處受限」的聯合懲戒機制。

規范中介和市政公用服務。建立健全中介服務和市政公用服務管理制度，實行服務承諾制，明確服務標准和辦事流程，規范服務收費。依託工程建設項目審批管理系統建立中介服務網上交易平台，對中介服務行為實施全過程監管。供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用服務要全部入駐政務服務大廳，實施統一規范管理，為建設單位提供「一站式」服務。

六、加強組織實施

強化組織領導。住房城鄉建設部要切實擔負起工程建設項目審批制度改革工作的組織協調和督促指導責任；各部門要密切協調配合，加強工程建設項目審批制度改革、投資審批制度改革等「放管服」各項改革任務的協同聯動，形成改革合力。各省級人民政府要按照本實施意見要求，全面領導本地區工程建設項目審批制度改革工作，加強統籌協調、指導和督促，為改革工作提供組織和經費保障，積極推動各項改革措施落地。各省級人民政府要在本實施意見印發後1個月內制定具體實施方案，並報住房城鄉建設部備案。各地方人民政府要高度重視工程建設項目審批制度改革工作，承擔改革主體責任，成立以主要負責同志為組長的領導小組，明確責任部門，制定時間表、路線圖，確保按時保質完成任務。

加強溝通反饋和培訓。住房城鄉建設部要建立上下聯動的溝通反饋機制，及時了解地方工程建設項目審批制度改革工作情況，督促指導地方研究解決改革中遇到的問題。各地要針對重點、難點問題，採用集中培訓、網路培訓和專題培訓等方式，加強對各級領導幹部、工作人員和申請人的業務培訓，對相關政策進行全面解讀和輔導，提高改革能力和業務水平。

嚴格督促落實。住房城鄉建設部要會同相關部門建立工程建設項目審批制度改革評估評價機制，重點評估評價各地全流程、全覆蓋改革和統一審批流程、統一信息數據平台、統一審批管理體系、統一監管方式等情況，並將有關情況報國務院。地方各級人民政府要加大對地方有關部門工作的督導力度，跟蹤改革任務落實情況。各省級人民政府要定期向住房城鄉建設部報送工作進展情況。對於工作推進不力、影響工程建設項目審批制度改革進程，特別是未按時完成階段性工作目標的，要依法依規嚴肅問責。

做好宣傳引導。各地要通過多種形式及時宣傳報道相關工作措施和取得的成效，加強輿論引導，增進社會公眾對工程建設項目審批制度改革工作的了解和支持，及時回應群眾關切，為順利推進改革營造良好的輿論環境。

㈣ 企業工程部項目管理制度怎麼定具體詳細些

制定項目管理制度的主要原則[1]
（1）規范性。

管理制度的最大特點是規范性，呈現在穩定和動態變化相統一的過程中。對項目管理來說，長久不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也不一定是好規范，應該根據項目發展的需要而進行相對的穩定和動態的變化。在項目的發展過程中，管理制度應是具有相應的與項目生命周期對應的穩定周期與動態的時期，這種穩定周期與動態時期是受項目的行業性質、產業特徵、團隊人員素質、項目環境、項目經理的個人因素等相關因素綜合影響的。

項目管理制度的規范性體現在兩個方面：一是客觀事物、自然規律本身的規范性和科學性；二是特定管理活動所決定的規范性。

（2）層次性。

管理是有層次性的，制訂項目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責權利制度、崗位職能制度和作業基礎制度三個層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個制度包含更多的管理哲學理念與管理藝術的要素，後一個屬於操作和執行層面，強調執行，具有更多的科學和硬技術要素的內容。

（3）適應性。

實行管理制度的目的是多、快、好、省地實現項目目標，是使項目團隊和項目各個利益相關方盡量滿意。不是為了制度而制訂制度。制訂制度要結合項目管理的實際，既要學習國際上先進的理論，又要結合我國的國情，要適應我國先進的文化（注意不是落後的陋習）。

項目管理制度應該簡潔明了，便於理解和執行，便於檢查和考核。

（4）有效性。

制定出的制度要對管理有效。要注意團隊人員的認同感。在制訂制度的時候，是上級定了下級無條件執行，還是在制訂的時候大家一起參與討論？區別很大。制度的制訂是為了項目管理的效率，而非簡單地制約員工。管理制度必須在社會規范、國際標准、人性化尊重之間取得一個平衡。

管理制度如果不能獲得大家的認可，就失去了對員工行為約束的效力；管理制度如果不能確保組織經營管理的正常有序和效率，就說明存在缺陷。管理制度沒有明確的獎懲內容，員工的差錯就不能簡單地由員工承擔責任，主要責任在管理者。反過來，尊重也不是放任，制度的存在價值在於其具有權威性與合理性，不合理可以修改，但不能形同虛設。尊重，是要面對人性和社會規范的。我們提倡人性化管理，但不是人情化管理。該管的一定要管，該遵守的原則一定要遵守，管理者不能將破壞組織的規章制度、損壞組織利益作為換取人情的籌碼。即使組織現有的制度確實不合理，也要通過正當途徑反饋給決策者，嚴格按照程序來變更或廢除。將不合理的制度置若罔聞而我行我素，這種危害遠大於不合理制度存在所產生的危害，這將直接導致員工對整個制度的不重視，從而使得組織上下缺乏執行力。

（5）創新性。

項目管理制度的動態變化需要組織進行有效的創新，項目本身就是創新活動的載體，也只有創新才能保證項目管理制度具有適應項目的相對穩定性、規范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創新是保持項目管理制度規范性的重要途徑。

項目管理制度是管理制度的規范性實施與創新活動的產物。有人認為，管理制度=規范+規則+創新，有一定的道理。這是因為：一方面，項目管理制度的編制需按照一定的規范來編制，項目管理制度的編制在一定意義上講，是項目管理制度的創新，項目管理制度創新過程就是項目管理制度的設計、編制，這種設計或創新是有其相應的規則或規范的；另一方面，項目管理制度的編制或創新是具有規則的，起碼的規則就是結合項目實際，按照事物的演變過程依循事物發展過程中內在的本質規律，依據項目管理的基本原理，實施創新的方法或原則，進行編制或創新，形成規范。

項目管理制度的規范性與創新性之間的關系是一種互為基礎、互相作用、互相影響的關系，是一種良性的螺旋式上升的關系，規范與創新能夠使兩者保持統一、和諧、互相促進的關系，非良性的關系則會使兩者割裂甚至出現矛盾。

㈤ 建設項目項目開工需要經過哪些審批程序

七、浙江省

2019年7月，浙江省住建廳發布《關於深化房屋建築和市政基礎設施工程施工圖審查制度改革的指導意見（徵求意見稿）》：

1

法律、法規、規章和國務院沒有明確規定作為施工圖審查內容的行政管理要求，一律不得作為審查內容；

2

除以下三類工程之外，其他房建和市政工程實行自審備案制：結構安全要求較高的建設工程；國家規定需要進行消防設計審查的特殊建設工程、人民防空工程、單獨進行防雷裝置設計審核的建設工程；建成後用於銷售或者出租的住宅、商業、辦公建築（包括保障性住房）。

3

對實行自審備案制的建設工程，市、縣（市、區）建設部門要在基坑開挖前對施工圖進行全面事後檢查；

4

對實行自審備案制的建設工程，市、縣（市、區）建設部門要在基坑開挖前對施工圖進行全面事後檢查；

5

不適用自審備案的房屋建築工程，可以對地下、地上部分（以一層底板頂面為界）分階段進行施工圖審查。

㈥ 如何制定工程建設項目審批事項中存在的專家審查,會議審查等特殊程序如何管理

摘要 工程項目部管理制度

㈦ 項目部安全生產管理制度由誰制定由誰審批

公司必須成立安全生產領導小組進行制定；由上級審批。

公司必須成立安全生產領內導小組，負責對容本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，確保生產安全。安全生產小組組長由本單位的領導提任，並按規定配備專職安全生產管理人員。

公司安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的負責人和專職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

(7)項目審批規章制度擴展閱讀：

安全生產管理制度要求規定：

1、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。

2、生產經營單位依照前款規定委託工程技術人員提供安全生產管理服務的，保證安全生產的責任仍由本單位負責。

3、生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

㈧ 工業項目審批詳細流程

工業項目審批流程

第一階段：項目備案階段（2個工作日）

審批事項：工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、項目備案。

審批部門：工商局、質監局、國稅局、地稅局、發改局。

項目單位編制項目簡介、項目名稱、報送到政務中心「三證合一」綜合服務窗口辦理，工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證，備齊材料後，報送到發改局窗口辦理備案。

第二階段：施工報建階段（34個工作日）

審批事項：項目選址意見書、用地預審、環評報告、核發國有土地證（16個工作日）。

審批部門：國土局、住建局、環保局。

審批事項：結建人防工程施工許可證、防雷裝置設計審核、地震安全性評估及抗震設防要求審核、供電申請、誠信責任書、節能備案、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、建設工程消防設計備案（18個工作日）。

審批部門：人防辦、氣象局、科技局、供電公司、人社局、住建局、消防隊。

項目單位備齊申請資料，報送到政務服務中心工業項目綜合窗口辦理。

第三階段：竣工驗收階段（9個工作日）

審批事項：工程防雷設施驗收、工程消防驗收、工程環保驗收、工程竣工驗收、工程規劃驗收、人防工程驗收、城市園林綠化工程竣工驗收。

審批部門：消防隊、環保局、住建局、人防辦。

項目單位備齊資料，由政務服務中心組織各驗收部門進行驗收。

五、其它事項

（一）在並聯實施的審批環節中，如某個環節未予許可或者許可內容發生變更的，該環節審批部門應及時告知工業項目綜合服務窗口，由工業項目綜合服務窗口轉告其它審批窗口作出相應處理，所需審批時間相應順延。

（二）各審批窗口初審發現申報材料不齊全的，應一次性告知項目單位並要求其在7個工作日內補充完善相關材料，補充材料時間不計入行政審批時限。依各級相關規定，審批事項需徵求相關窗口意見的，審批窗口在審批前應主動徵求相關窗口意見，並設定回復時限。被徵求意見部門不在規定的時限內回復意見，視為該部門默認同意。徵求意見所需時間不計入行政審批時限。

（三）依法進行的公告、公示、招標、拍賣、掛牌、專家評審等工作所需時間嚴格執行各級規定，最長不超過30個工作日，不計入行政審批時限；涉及征地審批、農用地和林地轉為建設用地審批、土地利用總體規劃和城鄉規劃調整審批，所需時間依照有關法律、法規、規章的規定辦理，最長不超過30個工作日，不計入行政審批期限；申請人項目圖紙設計、審核時間不計入行政審批期限。依法報上級人民政府或上級主管窗口審批的時間不計入行政審批期限，相關程序按照國家和各級有關規定辦理。

六、有關要求

工業項目並聯審批是我縣深化行政審批制度改革、優化投資發展環境的一項重要舉措。縣直各有關部門、窗口要高度重視，密切協作，加強溝通，形成合力，共同推進並聯審批有序實施。

（一）加強組織領導

縣政府成立工業項目並聯審批領導小組，組長由常務副縣長張士民同志擔任，縣政務服務中心、發改局、住建局、國土局、環保局、氣象局、安監局、供電公司、人防辦、消防隊為成員單位。領導小組辦公室設在縣政務服務中心，負責領導小組日常協調服務工作，辦公室主任由縣政務服務中心主任李懷鋒同志擔任。

（二）完善工作機制

領導小組組長委託定期召開並聯審批領導小組成員單位工作會議，研究進一步完善並聯審批相關事宜，協調解決項目審批過程中遇到的各種問題和困難，必要時可邀請項目單位列席會議答疑解惑，確保工業項目並聯審批順利開展。

（三）構建信息平台

充分利用政務服務中心行政審批平台，加快開發建立全縣統一的工業項目並聯審批管理專用網路系統，推行無紙化辦公和實時跟蹤監督，實現審批信息實時公開和即時共享。

（四）加強效能監察

監察部門要加強管理，將並聯審批開展情況納入行政效能綜合考評體系，對並聯審批質量和效率進行全過程效能監察，保證政令暢通。

（五）強化業務指導

各行政審批部門要加強標准化管理，統一印製並聯審批申請條件、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費標准及收費依據等標准化申報材料及範本，陳列於政務中心服務窗口，在政務服務中心網站公開，方便群眾辦事，主動接受社會監督，不斷提高我縣職能部門業務水平和執行能力。

（六）該方案自發文之日起執行。

㈨ 項目建設需要哪些審批，流程是什麼

一、項目建設需要政府主管部門（省市發展和改革委員會，簡稱：發改委）對項目進行審批。

二、審批流程如下：

有行政主管部門的開發商，由主管行政部門轉報項目立項申報資料；無行政主管部門的開發商，可直接報市房地產開發管理辦公室，項目立項申報資料由該辦轉報市發改委。

納入土地收購出讓的項目，開發商在通過招標、拍賣方式取得開發土地使用權後，憑《中標確認書》或《拍賣成交確認書》和《國有土地使用權出讓合同》。與其它申報材料一起上報。市發改委在收到申報資料後，根據具體情況，進行現場勘察，對符合條件的，市發改委予以批復。

對屬上級發展計劃部門審批許可權內的項目，由市發改委負責轉報。在收到申報資料後，5個工作日內予以批復可研報告。

(9)項目審批規章制度擴展閱讀：

項目建設審批需要准備的材料：

1、書面申請（項目立項申請報告書）。

2、提供資金落實證明（銀行出示的資金證明）。

3、土地使用權證明。

4、由具有相應資質的工程咨詢單位編制的可行性研究報告。可行性研究報告應具有以下附件，規劃部門對項目建設選址的初審意見；土地管理部門對建設用地的初審意見；環保部門的環評報告；有關部門對供電、供水、供熱、供氣以及地震的審查意見；依法必須招標項目的招標總體方案。

5、房地產開發公司的資質證明（企業法人營業執照副本復印件和資質證明）。

6、項目地形圖。

7、項目建設投資概算。