施工人員員工上班規章制度

⑴ 工程部規章制度

一、工程部禮貌用語規范
1、接報維修電話服務用語：接到報修電話時，首先問「您好!工程部，您有什麼需要幫助的嗎?」在報修人員講明需維修的事項時，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好後說「好的，我們會盡快派維修工趕到現場給您維修，您還有什麼需要幫助的嗎?」再問清沒有其它事項後，說「再見」。
2、維修工服務用語：在接到維修通知單後，及時趕到維修現場，如進辦公場所時，首先敲門，經同意後方可進入。進入後說「您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?」在落實清楚說「好的，讓我先幫您檢查一下。」在檢查完畢後，發現問題及時維修。維修完畢後說「您好!現在已修好了，您可以使用了，您還有什麼需要幫助的嗎?」在報修人員沒有其它事情後說「再見」。
3、操作工服務用語：設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀人員說「您好!您有什麼需要幫助的嗎?」再問清來由後說「請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。」再經主管領導同意後說「您好!請您登記一下。」在登記完畢後，迎領參觀人員參觀，並隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢後，送出門外說「您慢走，再見」。

二、工程部每天工作事項
1、 每天按時交接班後，首先做好各自區域內的衛生，保證所有辦公區域、設備操作間的衛生整潔。
2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進行認真的巡迴檢查，並做好相關記錄，對所發現的問題要及時處理，及時上報相關領導。
3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫清楚，並對在運行中所發現的問題要及時上報有關領導。
4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規章制度，並對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經理每日必須對所管轄的所有區域進行檢查、督促各工種人員的工作，對所發現的問題，要及時給予糾正並幫其改正。
7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設備、設施檢查無誤後，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟製冷機組，下午6點關閉運行設備。
8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會，把每日所做的工作和發現的問題做出總結，並安排好第二天工作安排後方可下班。

三、水暖維修工服務流程
1、 每天對管轄區域內的給排水系統、暖通系統、消防系統進行巡迴檢查。
2、對巡迴檢查中發現的問題要及時處理。
3、 巡迴檢查完畢後要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務後，要及時完成維修任務，並如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，並使用禮貌用語，爭得業主同意後方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢後要做到活完場清。
7、維修完畢後使用禮貌用語，讓業主在報修單上簽字確認並詢問業主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃地下室公共區域內的衛生，每周進行一次全面的衛生清潔。
9、如發生溢水事故時應沉著冷靜，迅速關閉閥門，切斷水源，並及時維修處理和上報有關領導。爭取把財產損失降到最低限度。
10、對所有設備、設施按規定要求進行維修保養和消毒。
11、每周對辦公樓區域內所有用水量作一次統計，隨時掌握室外管網是否有溢水現象。

四、電工服務流程
1、每天對管轄區域內各層強電井道母線、負荷開關、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設備進行巡迴檢查。
2、對巡迴檢查中發現的問題要及時處理。
3、巡迴檢查完畢後要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務後，要及時完成維修任務，並如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，並使用禮貌用語，爭得業主同意後方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢後要做到活完場清。
7、 維修完畢後使用禮貌用語，讓業主在保修單上簽字確認並詢問業主是否還有其它需要幫助的事情
8、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進行一次全面的衛生清潔。
9、如發生停電事故時應沉著冷靜，協助配電室值班電工查明停電原因，並及時維修處理，恢復正常供電和上報有關領導。

五、配電室值班員服務流程
1、值班人員每天認真查看交接班記錄並檢查設備，做好記錄。
2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統運行情況，並做好記錄。
3、詳細核查各控制櫃的工作參數，並做好詳細記錄。
4、每兩小時對高低壓變配電系統巡查，並做好各饋電櫃運行記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。
5、對配電室存在的問題及時上報主管領導，做到及時解決處理，保證配電室正常安全運行。
6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡迴檢查記錄。
7、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進行一次全面的衛生清潔。
8、每周、每月對所有設備用電量進行統計，隨時掌握用電量。
9、每15天對柴油發電機房設備試運行一次，並認真填寫運行記錄。
10、如發生停電事故時應沉著冷靜，查明停電原因，並及時維修處理，恢復正常供電。如遇外網停電，首先啟用應急預案，開啟發電機組，保證重要設備的正常運行，然後倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關閉發電機組。

六、司爐工服務流程
1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的運行工況做認真細致的了解。
2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。
3、啟動鍋爐時必須嚴格執行燃氣鍋爐操作規程。
5、每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。
6、協助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。
7、對到保養周期的設備要及時向領導匯報。
8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。

七、空調操作工服務流程
1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數做全面、細致的了解。
2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。
3、每天當班時隨時檢查機組及附屬設備的運行情況，做到設備正常運行。
4、每天當班時隨時檢查製冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。
5、每天對管轄區的衛生進行清潔，做到區域衛生整潔，每周做一次全面衛生清潔。
6、對每天進入製冷機房的非工作人員實行嚴格管理，出入必須登記。
7、對已到保養周期的設備要及時向領導匯報。

⑵ 求建築施工企業規章制度

目 錄
一、 行政管理部分
1、 職工守則
2、 公司董事長職權
3、 公司總經理職權
4、 生產經理職權
5、 財務經理職權
6、 技術經理職權
7、 領導班子組成與分工
8、 各職能科室職責
二、 生產管理
1、 200**年項目承包辦法
2、 經濟承包協議（示範文本）
*****建築工程有限公司職工守則
1、 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。
3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。
4、 嚴格請假手續，有事請假。總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。
5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。
6、 積極維護公共衛生，時刻保持工作環境及個人衛生清潔，杜絕水電浪費現象。
7、 認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不幹私活，外出辦事必須經主管領導批准。
8、 服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。
9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。
10、 嚴守公司秘密，不參與有損於公司利益和聲譽的工作和活動。
公司董事長職權
1、 董事長為公司法定代表人。
2、 負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。
3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。
4、 檢查董事會決議的實施情況。
5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。
6、 公司章程授予的其他職權。
公司總經理職權
1、 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、 擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規章；
6、 提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；
7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；
8、 公司章程和董事會授予的其他職權。
9、 列席董事會會議。

生產經理職權
1、擬定安全、生產管理辦法並組織實施。
2、制定生產計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。
4、協助業務人員聯系工程。
5、進行工程產值統計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查並負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。
財務經理職責許可權
1、 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法並監督實施。
2、 主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批准。
3、 編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
4、 督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
5、 建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
6、 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
7、 協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。
9、 制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。
10、 簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

技術經理職權
1、 責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法並負責實施。
2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
3、 審批施工組織設計。
4、 掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。
5、 制定質量標准和管理辦法。
6、 對工程質量進行綜合評價。
7、 制定材料采購和使用管理辦法並負責實施。
8、 負責新工藝、新標准、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、 制定工程資料管理辦法。
10、 組織公司技術質量檢查。
11、 組織投標，審核投標報價。
12、 負責預算管理工作。

⑶ 工地管理人員考勤管理辦法

第一條 目的

為加強工程事業部（以下簡稱「事業部」）員工出勤管理，規范員工考勤行為，明確出勤、缺勤計算方法，根據《***員工考勤管理制度》，特製訂本細則。

第二條 適用范圍

一、本制度適用於事業部各職能部門及所轄項目部全體員工。

二、集團公司員工到事業部出差或臨時借調到事業部的，適用《***員工考勤管理制度》；集團公司有特殊規定的，從其規定。

第三條 管理職責

一、集團公司企業管理中心人力資源組負責整個集團考勤工作的整體規劃，並負責監督、指導事業部員工考勤管理工作。

二、事業部綜合管理部經理負責制訂、修訂、培訓本細則，各部門負責人負責審核本細則內容，審核通過後由事業部總經理審批。

三、事業部綜合管理部經理在集團公司企業管理中心人力資源組授權下，負責管理事業部「釘釘」辦公軟體後台，並根據實際情況制訂、調整事業部員工考勤規則。

四、事業部綜合管理部人事崗負責監督員工日常出勤情況，按時統計員工出勤，並製作考勤表。

五、事業部員工在執行本細則過程中，如有疑問，由綜合管理部人事崗負責解釋。人事崗無法處理的，報至集團公司考勤管理員，並及時反饋處理信息和解決方案。

第四條 工時制

一、事業部辦公室員工

（一）事業部辦公室員工實行每周五天和六天交替工作制，即星期一至星期五是固定工作日，星期六是交替工作日，星期日是固定休息日。交替規律以自然周計算，從一而終，不受法定節假日影響。

（二）事業部辦公室員工實行標准工時制，每日工作時間為上午08：30-12：00分， 下午13：30-17：30分，每日工作時長為7.5小時。

二、項目部員工

（一）項目部員工實行綜合工時制，即每月有2天休息日，全年共計24天休息日，休息日之外全部為工作日。若集團公司有統一安排休息的，以發文通知為准，不扣除24天休息日。

（二）通常情況下，項目部員工每日工作時間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分。若施工工期緊張，需要延長每日工作時間的，由項目部根據工程實際統籌安排。

第五條 基本規定

一、事業部員工必須自行配備智能手機，並在手機上安裝「釘釘」辦公軟體，用以落實考勤相關工作。因特殊情況不能配備智能手機的，由綜合管理部人事崗上報集團公司企業管理中心人力資源組備案後，可採用紙質簽到方式進行考勤。

二、新員工入職當日，由人事崗負責指導安裝「釘釘」辦公軟體，協助新員工注冊「釘釘」賬號，同時報請集團公司企業管理中心人力資源組將其納入考勤組。

三、員工離職的，由人事崗上報集團公司企業管理中心人力資源組，由人力資源組在員工離職當日關閉其「釘釘」賬號，以免離職員工照常打卡考勤。

四、員工必須使用手機「釘釘」軟體親自打卡考勤，如有代打卡行為的，每次對委託人和代辦人各給予500-1000元罰款。

五、實行標准工時制的，上班和下班各打卡一次，中間時段不用打卡。實行多個班次的，每個班次的上班和下班均要打卡。採用紙質簽到方式記錄考勤的，每個工作日手工簽到兩次，上班和下班各簽到一次。

六、無論採用一個班次還是多個班次，在每日的起止時間段內，打卡次數必須為雙數，以保證「若有上班卡，則必有下班卡」。

七、通常情況下，員工考勤地點為員工常駐辦公地坐標區域內，具體區域范圍由集團公司企業管理中心人力資源組設定。

八、集團公司高層領導或特殊崗位員工，經總裁批准後可免予考勤。

九、考勤周期按自然月計算，即每月1日至本月最後一日為一個自然月。

十、自然周以星期一為第一天、星期日為最後一天計算，星期六、星期日為周末。

十一、每日以00：00分為開始時間、以23：59分為結束時間。員工在使用「釘釘」進行打卡及申請、記錄等相關工作時，時間一律以釘釘後台運行的時間為准，不以員工自行設置的手機時間為准。

第六條 遲到

一、正常情況下，員工在當日上午08：36-09：30分打上班卡的，視為遲到。

二、員工在上班途中應關注時間，若預知遲到，應在08：30分前通過「釘釘」信息向直接上級領導報告，以便領導做出相應安排，以免影響工作。

三、遲到的員工應在到達工作地點或外勤地點後打卡，在上班途中、未進入工作地點范圍或未到達外勤地點不得打卡。

四、遲到的員工應當樂捐，樂捐金額見表1：《遲到時長與樂捐金額對照表》。樂捐款在遲到員工的當月工資中扣除。

五、員工上班當日若遲到1小時以上（即09：30分後打卡）、3.5小時以下的，應當向直接上級說明情況，遲到時長與表1合並計算，正常樂捐。未向直接上級說明情況的，按曠工半日處理，處罰1.5日工資（固定工資部分），單獨從工資中扣除，遲到時長不再與表1合並計算。

六、員工當月遲到累計在三至五次的，由直接上級對其進行口頭警告；在六至八次的，在事業部范圍內進行書面通報批評；超過八次的，視為嚴重違反規章制度，由工程事業部報請集團公司企業管理中心人力資源組，建議辭退。

第七條 早退

一、員工當日上午正常上班，因處理個人事務需要在下午提前下班的，可申請早退。

二、早退員工應提前10分鍾以上通過「釘釘」信息向直接上級領導請示，經批准後方可提前下班。未經批准不得提前下班；強行提前下班的，按第八條進行處罰。

三、員工早退時，應在離開工作崗位之時打下班卡，不得延遲打卡，不得離開工作地點打卡。

四、早退的員工應當樂捐，樂捐金額見表2：《早退時長與樂捐金額對照表》。樂捐款在早退員工的當月工資中扣除。

五、員工上班當日若早退1小時以上、4小時以下的，應按休假程序申請調休、補休、事假或病假，不再按早退計算。未請假的，按曠工半日處理，樂捐1.5日工資（固定工資部分）。

六、上午不得早退； 上午已經休息半天的，下午不得再早退，否則不予批准。

七、員工直接上級領導應關注員工早退原因，並給予人性化關懷。若員工一個月內早退超過15個工作日並影響正常工作的，其直接上級領導應逐級匯報至集團公司企業管理中心人力資源組，視情況調整該員工崗位，以免影響正常工作。

第八條 曠工

一、員工在工作日有下列情形之一的，視為曠工：

（一）未請假或請假、延假未被批准而不上班的；

（二）未申請早退或申請早退未被批准而強行下班的；

（三）一天內無上、下班打卡記錄、無補卡記錄、無休假說明也無其他形式情況說明的；

（四）未經批準的調休、外出、出差等情況；

（五）本細則其他條款中所稱的視為曠工的情形。

二、員工在工作日有下列情況之一的，不視為曠工：

（一）員工本人因突發疾病或事故致無法提出申請，綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉後有情況說明的；

（二）員工外出或出差過程中，因環境所限致無法及時打卡、聯絡，事後補卡、聯絡的。

三、員工當日曠工3小時以下的，按曠工半日計算，處罰1.5日工資（固定工資部分）；當日曠工3小時以上7.5小時以下的，按曠工1日計算，處罰3日工資（固定工資部分）。

四、員工當月曠工累計達到3個工作日的，扣發當月全部績效工資；員工當月曠工連續超過3個工作日或累計達到5個工作日的，視為嚴重違反集團公司規章制度，除扣發當月全部績效工資外，由工程事業部報請集團公司企業管理中心人力資源組，建議辭退。

第九條 加班、加點

一、加班是指員工按公司要求在公休日或國家法定節假日仍照常上班處理工作的情況。

二、加點是指員工在正常班次內已保質保量完成額定工作之後，為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長當日工作時間的情況。

三、需要加班或加點的，應有直接上級領導以書面形式或「釘釘」信息下達的指令或員工通過「釘釘」「加班」模塊向直接上級領導的申請，經批准後方可加班或加點。若上級領導有加班指令的，員工亦應通過「釘釘」「加班」模塊提出申請，完成正常審批手續，以便核實。

四、加班人員應在加班開始和結束時各打卡一次，打卡地點根據加班需要而定，不受原設定位置限制。

五、加點人員加點時，應先在17：30分後打完下班卡，以示結束當日正常工作時間。之後，再打一次卡以示加點開始。加點結束後，打下班卡，結束當日加點時間。

若加點至次日凌晨，應在當日23：50分前打下班，以免產生當日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00：10分後，再打一次上班卡，待加點全部完成後，打下班卡。考勤員會根據實際情況進行人工合並加點時長。

六、員工加班當日超過8小時的，仍按加班1天計算，不視為「加班當日又加點」。

七、有下列情形之一的，不視為加班或加點：

（一）無領導指令或員工未通過「釘釘」履行加班、加點申請的；

（二）員工申請加班、加點未被批準的；

（三）項目部員工因工期緊張而延長工作時間或在法定節假日工作的；

（四）休息日期間參加集團公司組織的工作會、培訓會或其他公共活動的；

（五）員工加班、加點期間無打卡記錄的；

（六）員工因個人原因未按規定要求完成工作任務而在休息日上班或在工作日延長時間的；

（七）因工作性質特殊（如施工崗位、司機），需要晚間臨時工作的；

第十條 外出、外勤

一、外出是指員工因工作需要，短時離開固定工作地點到非固定工作地點辦事的情況。一般情況下，是指時間短、不超過一個工作日，或距離近、在同一個城市內辦事的情況。具體情況由員工直接上級領導判定。

二、需要外出辦事的員工，應提前向直接上級領導口頭請示或釘釘請示，經批准後方可外出。需要連續多日外出辦事的，應一日一申請，不可一次申請多日。

三、員工在上班時間之前外出的，可以直接在外出途中或目的地打卡，但打卡時間不得晚於正常上班時間。

四、下班時間已到，員工仍然在外辦事的，可以返回固定工作地打卡，也可以在外打卡。

五、在外打卡時，「釘釘」系統中顯示為「外勤」，員工應當在備注中註明外勤原因。未備注原因的，每次樂捐10元，在工資中扣除。

第十一條 出差

一、出差是指員工因工作需要，長時間離開固定工作地點到非固定工作地點辦事的情況。一般情況下，是指時間長、超過一個工作日，或距離遠、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級領導判定。

二、員工因公出差，應提前通過「釘釘」「出差」模塊向直接上級領導請示，經批准後方可出差。

三、員工出差期間，應按時打卡，打卡方式與工作日相同。

四、員工出差期間因工作需要延長出差時間的，應提前對超出部分另行申請。

五、出差員工提前返回工作崗位的，剩餘時間無法撤銷，上班時按時打卡即可，考勤員會根據實際情況統計出勤結果。

六、員工出差時，在出發或返回途中遇休息日的，按加班計算。

第十二條 休假

一、補休

（一）員工在公休日、法定節假日加班的，一律補休，不發放加班費。

（二）員工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的，須在本年度12月31日前補休完畢，剩餘未休的將自動清零，不跨年補休。本年度12月1日至31日加班的，可以延後至次年補休。

（三）補休方式為「先加後補，加一補一」，即先有加班後再補休、加班一天補休一天，不得先休息後加班、加班一天補休多天。

（四）員工加班次數較多的，可以合並連休，也可以分散補休。合並連休的，一次連休不得超過10個工作日，以免影響正常工作。

（五）員工加點至當日22：00分以後的，次日上班可自動延後一個小時，即09：30分前上班打卡，並備注情況說明，不再安排調休。晚於此時間打卡或無情況說明的，按遲到計算。若遇次日為休息日，隔日上班則不再享有「延後一小時」待遇。

二、全年24天休息日

（一）全年24天休息日待遇僅限工程事業部項目部員工享有，事業部機關辦公室員工不享有。

（二）全年24天休息日應分散休息，不得一次性連續休完24天，每月最多可一次連休10天。

（三）項目部員工休息時，休息日從24天中扣減，由綜合管理部人事崗記錄並統計。24天休息日扣完後繼續申請休息的，根據實際按其他休假種類計算。

（四）新入職的項目部員工，全年休息日的總數按「入職後本年度剩餘月數×2天」計算。其中，入職日期在當月15日之前（含）的，則當月享有2天休息日；入職日期在當月15日之後的，則當月僅享有1天休息日。

（五）新入職的項目部員工在試用期內的，每月僅可休息兩天，連休或分休均可。轉正後，可按本款第（二）項休息。

（六）項目部員工轉為機關辦公室員工的，自轉崗之日起，適用「單雙休」，不再享有24天休息日待遇，剩餘未休的自動清零。

（七）機關辦公室員工轉為項目部員工的，取消「單雙休」，享有24天休息日待遇。實際休息日總數按本款第（四）項折算。

（八）項目部員工轉崗後仍為項目部員工的，休息方式不變，剩餘休息日接續執行，不再重新計算。

三、事假

（一）員工因處理個人事務需要請假的，應請事假。

（二）原則上，員工一次請事假不得連續超過10天（含休息日），兩次事假間隔不得少於10天（含休息日）。

（三）員工請事假時間較長或頻繁請假的，直接上級應給予人性化關愛，詳細了解員工實際困難，必要時進行調崗，或辦理停薪留職手續。

四、病假

（一）員工有下列情形之一的，可請病假：

1.本人自然生病或身體自然產生不適需要就診或休息的；

2.非工作原因發生意外致病、致傷需要就診或休息的。

（二）請病假的員工，應在上班後三日內向綜合管理部人事崗提交真實、合法、有效的病歷或醫院診斷證明。無有效證明材料的，視為事假或調休。

（三）員工有下列情形之一的，不視為病假，按事假計算：

1.因個人原因聚眾鬧事、主動與他人打架、斗毆致自身傷害就醫治療的；

2.違法亂紀、違規違章引發事故致自身傷害就醫治療的；

3.非工作所需的活動中，員工知道或應當知道某些行為可使自身產生不良後果，未主動避免致後果發生、本人無法正常上班的；

4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請假的；

5.員工休病假天數已超出醫囑，則超出部分按事假計算。

（四）若員工故意製造、提供虛假材料騙休病假，按曠工處理。其中，一年內騙休病假累計不超過三次的，所休病假一律按曠工計算，曠工1日處罰3日工資（固定工資部分）；一年內騙休病假累計超過三次的，視為嚴重違反集團公司規章制度，除所休病假按曠工計算外，由工程事業部報請集團公司企業管理中心人力資源組，建議辭退。

五、其他休假

婚假、產假、陪產假、年休假、探親假、工傷假、喪假等，集團公司另有制度規定，詳見相關制度。

六、休假規定

1.需要休假的員工，應提前半日以上，通過「釘釘」申請，按要求詳細填寫相關內容。審批人、抄送人已提前設定，系統將自動分配、處理信息，申請人無需選擇或更改。特殊情況，應口頭或書面申請和審批，事後再通過「釘釘」補辦申請和審批手續。

2.在不影響正常工作的情況下，員工可以將多種假期合並連休，由審批人根據實際情況而定。

3.員工一次連休多種假期的，應分別申請和審批，以免造成誤算。

4.員工在休假期間不得打卡。

5.員工應按已批準的時長休假，到期必須返回工作崗位。原則上，員工休假時長不得超過已批時長，不得故意採取「少請多休後補」的方式休假。

6.休假員工提前返回工作崗位的，剩餘時間無法通過釘釘撤銷。提前返崗員工應通過「釘釘」告知人事崗，上班時按時打卡，以便人事崗根據實際情況統計出勤結果。

7.每月28日至次月8日，員工不宜請假，以免影響考勤核實和績效考核等工作。

8.員工休假會引起工資變化，休假與工資的對應關系詳見集團公司相關制度。

七、請假審批原則及許可權

一、員工請假時，相關領導應堅持「實事求是、公平對待、工作為重、人本關懷」的原則進行審核和審批。

二、員工請假應逐級審批，具體審批許可權見表3：《員工請假審批許可權表》。

第十三條 考勤統計

一、綜合管理部人事崗於每月3日前下載事業部員工上月「釘釘」考勤數據電子表格，列印並簽字，並依此製作考勤表和項目部員工24天休假統計表。每月1日以前或3日以後下載的「釘釘」考勤數據僅供參考，不作為製作考勤表和項目部員工24天休假統計表的依據。

二、考勤表須使用集團規定的固定格式，不得更改。

三、考勤數據中，若無打卡記錄、也無補卡、請假、調休、出差信息的，當日缺卡一次按曠工半天計算，處罰1.5日工資（固定工資部分），當日缺卡兩次按曠工1天計算，處罰3日工資（固定工資部分）。

四、綜合管理部人事崗於每月5日前將製作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統計表電子版報至集團公司考勤管理員審核，並根據審核反饋意見進行修正和再次上報。如遇法定節假日，上述材料可延後3個工作日上報。

五、經審核通過的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業部總經理審批，經掃描後再報至集團公司考勤管理員備案。

六、考勤表原件和休假證明材料復印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查，同時用於製作《工資表》。

七、經簽字的考勤表和項目部24天休假統計表應發布在工作群中進行公示，以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。

八、每年1月底前，綜合管理部人事崗應將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊，存檔保管。

第十四條 異常處理

一、如遇「釘釘」軟體故障、員工手機故障或其他環境影響致員工無法正常打卡的，須及時口頭告知綜合管理部人事崗說明原因，經核實屬實後，由人事崗補錄出勤情況。

二、員工正常上班若忘記打卡，每月前兩次漏打卡免予樂捐，自第三次開始，每次樂捐10元，從工資中扣除。

三、員工應經常關注、自檢本人打卡情況，如有漏打卡、漏申請情況，須在本月最後一個工作日前補卡或補辦申請手續。逾期的，每次樂捐10元；未補辦申請手續的，每次樂捐100元，從工資中扣除。

四、員工發出申請後，應及時與審批人溝通、快速處理，以免耽誤時間造成不良後果。

五、審批人應在接到申請後當日內完成審核、審批。若審核、審批不予通過，應立即通過「釘釘」信息的形式說明理由和改正措施，而後重新辦理申請和審批手續。

六、因員工申請不及時或申請被退回後改正不及時造成考勤數據缺失，由員工本人承擔責任。因審批人疏忽、拖延造成審批不及時的，由審批人承擔責任和罰款，罰款從審批人工資中扣除，申請人不承擔責任和罰款。

七、在事業部考勤管理工作中，若員工對考勤記錄、相關證明資料、申請、審批程序有異議或發生爭議的，任何一方均可填寫《員工申訴表》報綜合管理部人事崗，人事崗登記備案後報集團公司企業管理中心人力資源組，由人力資源組組織相關領導進行裁決。人力資源組的裁決結果具有法律效力，相關人員必須服從。

八、員工在使用釘釘時，如遇其他非正常情況無法處理的，應及時告知綜合管理部人事崗，由人事崗協調處理。

第十五條 考勤監督

一、集團公司企業管理中心人力資源組有權對事業部的考勤管理工作進行監督、檢查和指導。

二、事業部總經理有權對經常遲到、早退、請假和曠工的員工調整崗位，有權建議集團公司企業管理中心人力資源組對嚴重違反考勤制度的員工進行辭退處理。

三、事業部綜合管理部有權對事業部全體員工的出勤情況進行監督、檢查，並對違規行為進行處罰。

四、事業部各部門負責人和項目部負責人應掌握本部門員工的出勤情況，如發現曠工，應及時聯系詢問原因，並向事業部綜合管理部人事崗備案。

五、直接上級有權力和義務對直屬下級的出勤情況進行監督、檢查和考核。

六、員工之間有權互相監督，有權對違反本細則的人員進行舉報。

第十六條 附則

本細則由工程事業部綜合管理部編制並解釋，自發布之日起實施。

⑷ 施工人員現場管理及獎懲制度

永遠記住罰不是目的，是一種手段。下文是制度，你參考一下，祝你工作順利。
質量管理獎懲制度
7.1總則
⑴為保證現場施工質量及各種資料及時上報，根據質量管理辦法有關規定，制定相應的獎懲政策。以達到鼓勵先進，鞭策後進的目的。
⑵為促進全員參與質量控制、質量管理，項目部從獎懲基金中提出一定比例基金作為獎金，以獎勵在QC小組中有突出貢獻的個人和小組成員，質量管理小組定期根據各單位QC小組開展情況，評比先進個人和先進小組。獎金專款專用。
7.2質量管理獎罰
7.2.1質量獎勵
⑴認真按規范、圖紙、技術交底、質量標准操作施工，分項工程優良率達到90%以上的施工班組，獎勵1000-1500 元（按月考核）。
⑵認真執行技術交底，組織施工班組進行質量自檢，分部工程所含分項工程優良率在90%以上，獎勵架子隊長300-500 元（按月考核）。
⑶認真貫徹執行國家的《建設工程質量管理條例》和業主有關質量的規章制度、標准，支持質檢工作，積極配合施工現場解決技術問題，沒有因技術工作影響工程質量成績顯著者，獎勵值班技術人員和技術主管300-500 元（按月考核）。
⑷嚴格按國家規范、標准和設計圖紙進行質量檢查，監督，認真按質量管理規定和質量檢查程序工作，認真負責，堅持原則，查出重大質量隱患者，獎勵質檢工程師300-500 元。
⑸工程技術、施工管理、質量檢查人員在強化質量管理，提高工程質量工作中有顯著成績者，獎勵300-500 元。
7.2.2質量懲罰
1、違章罰款
⑴對同一質量通病，經二次以上檢查仍無明顯改進時，對責任班組處以200-500 元罰款，對架子隊長處以50-100 元罰款。
⑵對違反項目部的成品、半成品保護制度，造成成品、半成品的施工班組，視其情節輕重，每次罰款100-200 元。
⑶對不重視質量、違章指揮、對抗質檢人員檢查造成不良後果的生產人員或管理人員，視情節輕重每次罰款50-100 元。
⑷施工管理人員接受手續不齊的設計修改文件或擅自修改工程設計（不按圖施工），視情節輕重每次罰責任人20-200 元。
⑸施工管理人員未及時收集整理施工技術、質量資料或資料不真實、不齊全、不完整或資料丟失，視情節輕重每次罰責任人20-200 元。
⑹技術交底或測量交底文件出錯，每次罰相關責任人50-100 元，由此而造成事故的，再按經濟損失的2-10%罰款。
⑺施工班組不按設計圖紙、設計變更單、技術核定單、作業指導書、質量標准、施工規范、地方標准及規定、技術交底等操作，視情節輕重每次罰款200-500 元，由此而造成事故的，再按經濟損失的2-10%罰款。
2、工作質量罰款
⑴不認真操作，粗製濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良後果的施工班組，違反一次罰款50-100 元。
⑵工程施工中，架子隊長或者班組長不負責任，不按照測量交底的軸線、標高施做，每次罰50-100 元，由此而造成事故的，再按經濟損失的5-20%罰款。
⑶值班技術人員和質檢工程師對工程質量不認真檢查，對質量等級不認真核定，違反一次罰款50-100 元。
⑷項目施工管理人員工作不負責任，不堅持原則，發現問題不及時反映，不督促整改，主管范圍內經常發生質量事故，經教育仍無改進者，罰款50-100元。
⑸項目施工管理人員違章指揮，視情節輕重每次罰20-200 元，由此造成質量事故，再按經濟損失的5-20%罰款。
⑹對違反責任制度、技術制度、檢驗制度、成品、半成品保護制度、崗位培訓制度、砼施工管理規定的相關人員，視情節輕重罰款30-100 元，當有多條違反時，罰款取大值。
3、工程質量事故罰款
⑴未進行材料和機械設備進場檢驗，導致進場材料不合格，對有關責任人罰每次罰款50-100 元。
⑵試塊製作作假、製作組數不足、未按要求養護，超齡送壓，試塊強度達不到設計要求或超過設計值的30%，使用未經檢驗材料或使用不合格材料，對有關責任人罰每次罰款50-100 元。
⑶漏放、錯放受力主筋，主筋長度（含錨固、搭接）嚴重不足（<95%），主筋嚴重不倒位，每次罰施工班組50 元。
⑷模板剛度不足，支撐系統失穩、支撐不牢，導致跑模及變形嚴重，或者漏漿，罰施工班組和值班技術員各50 元。
⑸因漏振或泵送壓力不足造成砼孔洞、蜂窩、露筋及縫隙夾碴，超過驗評標准合格允許值1 倍，視情節輕重罰施工班組200-500 元。
⑹發生上述事故，經返修、返工處理造成較大經濟損失（超過10000 元）或造成嚴重影響的，再處以上述等額罰款。
⑺發生工程質量事故，項目部隱瞞不報，每次罰質檢工程師和項目經理1000 元，並報請公司安質部進一步處理。
4、質量獎懲的實施
⑴所有被罰款當事人必須在接到罰款通知一星期內一次性現金支付，否則從其工資或結算單上扣除。
⑵項目部設立質量獎勵基金，獎罰款項歸入質量獎勵基金，專款專用。
⑶質量獎罰填寫《工程質量獎罰通知單》，由項目經理審批，送財務執行。對施工班組的獎罰由項目部質檢人員、架子隊長執行，對管理人員的獎罰由項目經理或項目總工程師實施。

⑸ 在施工現場如何對工人管理

施工現場工人管理制度
一、服從命令，聽從安排。    
二、按時上班、不遲到、不早退不隨便外出。   
三、 互敬互愛，說話和氣，不打架斗毆，如有違背，根據情況輕重，重罰責任方，並負責賠償經濟損失。同時驅趕出工地。   
四、不得擅自離開崗位。  
五、文明施工，做到「工完，料盡，場地清。」   
六、上班時間嚴禁喝酒，特別中午時間，違者重罰。 
七、進入施工現場，必須遵守安全生產規章制度，必須穿著公司發放的專業工作服，不準赤腳、穿拖鞋、高跟鞋。    
八、機械設備嚴禁非專業人員操作，嚴禁私拉亂接電線。  
九、端正態度，保質保量的完成本工種本職工作。  
十、材料堆放整齊，有效、節約、合理的使用材料。 
十一、以上所有罰款從施工方的工程款里扣除。

⑹ 求建築施工企業公司規章管理制度

目 錄
一、 行政管理部分
1、 職工守則
2、 公司董事長職權
3、 公司總經理職權
4、 生產經理職權
5、 財務經理職權
6、 技術經理職權
7、 領導班子組成與分工
8、 各職能科室職責
二、 生產管理
1、 200**年項目承包辦法
2、 經濟承包協議（示範文本）
*****建築工程有限公司職工守則
1、 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。
3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。
4、 嚴格請假手續，有事請假。總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。
5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。
6、 積極維護公共衛生，時刻保持工作環境及個人衛生清潔，杜絕水電浪費現象。
7、 認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不幹私活，外出辦事必須經主管領導批准。
8、 服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。
9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。
10、 嚴守公司秘密，不參與有損於公司利益和聲譽的工作和活動。
公司董事長職權
1、 董事長為公司法定代表人。
2、 負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。
3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。
4、 檢查董事會決議的實施情況。
5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。
6、 公司章程授予的其他職權。
公司總經理職權
1、 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、 擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規章；
6、 提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；
7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；
8、 公司章程和董事會授予的其他職權。
9、 列席董事會會議。

生產經理職權
1、擬定安全、生產管理辦法並組織實施。
2、制定生產計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。
4、協助業務人員聯系工程。
5、進行工程產值統計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查並負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。
財務經理職責許可權
1、 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法並監督實施。
2、 主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批准。
3、 編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
4、 督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
5、 建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
6、 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
7、 協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。
9、 制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。
10、 簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

技術經理職權
1、 責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法並負責實施。
2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
3、 審批施工組織設計。
4、 掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。
5、 制定質量標准和管理辦法。
6、 對工程質量進行綜合評價。
7、 制定材料采購和使用管理辦法並負責實施。
8、 負責新工藝、新標准、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、 制定工程資料管理辦法。
10、 組織公司技術質量檢查。
11、 組織投標，審核投標報價。
12、 負責預算管理工作。

⑺ 誰有裝修公司上班規章制度

→ 規章制度 一、施工現場要求每天清潔整齊。 二、施工人員需持證掛牌上崗，不得赤膊、穿施鞋、洶酒、賭博。 三、施工現場的材料，無論是客戶的還是公司的，一律不許外帶和浪費，如發 現，罰款500元。 四、施工人員不許和客戶發生矛盾和經濟糾紛，以客戶為主，如有違法行為， 請送當地派出所處理。 五、施工人員不得私自與客戶有裝飾業務往來，如有請上報，公司有獎。 六、施工人員應對公司和客戶財產安全權負責，盡心盡力。 七、以客戶帶動客戶是公司和施工隊的共同目標。 八、以質量和信譽取得客戶的滿意和信任。 → 監理責任制度 一、監理應對施工現場負全部責任。 二、客戶在裝潢工程中有更改，請上報公司，由公司定奪。 三、如施工現場出現質量問題，監理有權處理，達成雙方共識，監理應經常和客戶交流。 四、監理應以客戶為原則，成功的完成每一個客戶的裝飾工程，不得拖泥帶水。 五、監理應每天下午五點半左右，向公司匯報當天的工作問題，以便公司及時處理。 → 文明施工守則 一、施工人員必須持證掛牌上崗。 二、服從管理，遵守公司和物業公司的規章制度。 三、文明施工，安全第一，不得向業主「吃、拿、要。」 四、進場材料，仔細驗收，不得損壞和浪費。 五、節約用水、電。廚、衛經業主同意後方可使用。 六、每天施工項目自檢、清場。保證施工現場清潔規范。 七、經常與業主溝通，精益求精，保證施工質量，徵得業主認可。 八、不得私自承接裝飾工程業務，或冒用公司名義謀取利益。

⑻ 求市政道路員工規章制度

為貫徹執行《市市政公用工程安全生產，文明施工標准化現場管理規定》《XX市建築企業施工現場安全標准化管理暫行規定》《XX市市政工程集團公司施工現場安全生產，文明施工標准化管理暫行規定》的通知精神。項目部根據上述三個文件的要求，結合本工程的實際情況，制定本工程安全文明禮貌施工規定。
一、工地必須建立健全門衛，用火用電，切實搞好安全防範措施。
1、進入施工現場的所有人員都必須戴好安全帽，扣好帽扣，嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業。
2、積極推行「三相五線制」的用電制度，要預防電器火災，本工程所有參與人員嚴禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴禁在宿舍內私拉電線及使用碘鎢燈；
3、電器設備使用時，需分層分段設置開關箱，用畢後，應分層分段切斷電源，以防觸電事故發生；
4、建立健全24小時值班制度，要及時巡邏，防止失竊；嚴格遵守各種紀律和治安保衛人員的有關條例；堅決杜絕各類治安事件的發生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當地派出所簽發得暫住證，並復印身份證，暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時搞好環境衛生工作，及時清除施工范圍內雜草、垃圾，嚴禁在工地內大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員，必須立即進行登記，如發現咳嗽、發熱，感冒的應及時送就近醫院醫治，防止「非典」輸入；
4、及時消滅四害，注意環境衛生，要對宿舍周邊噴灑葯物，清除蚊蠅等孽生地；
5、嚴禁工地內賭博，酗酒，相互斗毆，處理好工地工作人員與當地居民關系，要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質教育，提高文明施工意識
1、施工中發生違章行為和不注意文明施工等，一次進行教育並限期整改，通報批評，二次重犯則進行經濟處罰；
2、對施工人員加強教育，切實提高安全生產，文明施工自覺性，落實專人巡迴檢查，發現問題及時解決；
3、電器設備必須符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置，其間距一般不少於10m，並與易爆易燃物品保持適當的安全距離；
4、現場堆放材料，要堆碼整齊，分規格堆放並懸掛規格，型號，使用要求等。
5、場地內的施工機械有專人負責，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發生。
6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質良好，並需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通，嚴禁亂卸料，及時清理障礙，並經常進行場內道路的維修。
8、施工現場要建立防火責任制，重點部位配備1211滅火器，木工間應有禁煙牌，木屑及易燃物要及時清理，明火時要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內不得使用電焊，一般每百平方米配備三隻滅火器。
9、施工現場食堂要搞好環境衛生，杜絕變質食品食用，所用燃料產生的垃圾要及時清理，杜絕食物中毒事件發生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進入工作區人員一次發現，扣當事人10元罰款。二次發現罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例，相互斗毆，或與當地居民打架和斗毆，給予當事人500元的罰款。造成社會影響情節嚴重的送當地派出所處理。
3、違反用電安全的行為，在宿舍內使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發現收交電器物品外處當事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒，嚴禁酗酒後上崗作業，因酗酒後發生的事故責任由當事人承當，並處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博，如發現以經查實處以100元以上的罰款。
6、對於提出正確的意見和建議的人員，經採納，獎勵50元
7、如發生斗毆時，能挺身而出，堅持正義者，獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查，發現小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
因為你沒講什麼市, 我只能告訴你XX市

⑼ 公路隧道施工人員管理制度

公司各單位：
《中鐵隧道股份有限公司員工管理試行辦法》經二00三年三月二十六日中鐵隧道股份有限公司董事會首屆二次會議研究通過，現予以公布。

第三章 員工日常管理
第一節 招聘錄用
第九條 根據公司發展規劃和經營戰略，結合公司現有員工隊伍的結構層次，合理制訂員工招錄計劃，分步驟、有針對性的招錄員工，逐步提高公司員工整體素質，增強企業的市場競爭力。
第十條 招錄工作必須堅持公開、公平、公正、競爭、擇優的原則。新招錄員工的重點是高、中級管理人才、具有高級職稱的專業技術人員及工人技師、高級技師。具體方式、渠道、待遇詳見《中鐵隧道股份有限公司人才招聘辦法》。
第十一條 根據公司長遠和近期發展需要，有計劃、按比例、分層次、分專業地合理引進大、中專院校畢業生。各單位於每年10月底前將需求計劃報公司人事部，經總經理審批後由人事部負責辦理。大專及以上畢業生見習期列入管理人員、專業技術人員范圍管理，中專及以下畢業生見習期列入工人范圍管理。畢業生見習管理工作嚴格按照《關於轉發<關於印發中鐵隧道集團大中專畢業生見習管理辦法的通知>的通知》執行。
第十二條 復員退伍轉業軍人的接收安置工作由集團公司統一歸口管理。
第二節 員工調配
第十三條 員工調配按下列規定辦理：
1、員工調配必須按照編制定員，堅持以工作需要為主，適當照顧員工（特別是管理、技術骨幹）實際困難。科學引導流向，嚴格控制生產單位向經費單位流動、艱苦地區向其它地區流動。
2、取消原有幹部、工人身份界限，員工崗位在管理崗位、專業技術崗位、工人崗位之間發生變動，其管理渠道、管理模式、個人待遇隨崗位變動即刻調整，做到「人隨崗變，崗變薪變」。
3、員工發生調動（內部調動、內外調動、助勤），按《中鐵隧道股份有限公司員工調配管理辦法》辦理，任何單位和個人必須服從公司調配命令，不得以非正當理由不服從調配、拖延報到時間，否則視情節輕重給予相應處分。
4、各類專業技術人員調出公司，按公司有關規定收取一定費用後辦理調動手續。
5、出國對務工人員，統一由公司人事部負責審查、組織和落實。
第十四條 對未經批准擅自離職、經教育仍不返崗者，予以除名，因擅自離職造成企業經濟損失的，按照國家有關法規、公司有關規定追究其賠償責任。
第三節 考核(考察)制度
第十五條 建立並完善員工考核制度，為其選拔、任免、獎懲以及培訓工作提供依據。考核分試用期、任期、屆滿考核、實績考核、任免考核等。
第十六條 公司經營者的考核，由董事會按照《中鐵隧道股份有限公司經理層年度考核辦法》，從經濟效益、經營開發、安全生產、員工收入、綜合治理等方面對經營者進行綜合考核。
第十七條 對中級管理人員的考察方法：
1、實行考核工作負責制。公司黨委及公司成立考核組，由人事部牽頭。考核人員必須堅持公平公正、實事求是、認真履行考核職能，按規定程序和要求實施考核，對考核結果的客觀性、真實性實行誰考核誰負責。
2、考核工作主要採取聽匯報、民主測評、民主推薦和重點考察相結合的方法。確需簡化考察方法的應報公司黨政主要領導批准後方可實施。
3、對公司所屬各單位和分公司領導人員的考核，要將年度考核、階段性考核與任期屆滿考核、民主生活會考核和重大事項考核等有機結合進行。
4、考核結果進入本人考績檔案。
5、主要管理者任期屆滿，在任期考核時同時實行屆滿或離任審計制度。由人事部委託同級審計部門進行審計。
第十八條 初級管理人員的考核由人事部門按管理許可權和被考核人員的主管領導共同負責，實行年度考核。採取個人述職、群眾測評、領導評鑒等方法進行。按優秀、稱職、基本稱職和不稱職確定檔次，並將考核結果反饋本人。
第十九條 專業技術人員的考核同管理人員，考核側重點有所區別，考核結果作為技術職務評聘的依據。要打破專業技術職務終身制，實行評聘分開制度。
第二十條 工人實行考績制度。工人考核以職業技能鑒定考核、日常工作考核、合同期滿考核為主，由基層單位人事部門協助公司人事部進行。
第四節 解聘、誡勉制度
第二十一條 不定期開展民主評價工作，對不能較好履行崗位職責、工作實績差、群眾意見大的初、中級管理人員根據不同情況，分別實行解聘、誡勉。對於解聘人員，應降級使用或解除勞動合同。
1、有下列情形之一的，應解聘現任職務：
(1)、民主評議中不稱職票高於30%的；
(2)、經組織考核確定為不稱職的；
(3)、連續兩年無特殊原因完不成規定任務或達不到工作目標的，或不能正確履行崗位職責的；
(4)、素質和能力不適應現職的。
2、民主評議中不稱職票在20%--30%的實行誡勉，限期整改。誡勉工作按下列步驟進行：
(1)、由主管領導或人事部找被誡勉人談話，指出存在的問題，提出改進要求。
(2)、仍未有明顯改正的，由主管領導或人事部提出降職、免職的處理意見。
(3)、誡勉期間6個月內超產獎金減半發放。誡勉期滿經考核，稱職者取消誡勉，恢復正常待遇。
第五節 審查制度
第二十二條 人事部門照黨和國家政策審查員工。對公司管理人員的審查，要在公司黨委的領導下，有計劃、有重點地進行。凡需要審查的人員，堅持先審查後使用的原則。
第二十三條 審查工作的主要內容：
1、審查員工特別是中高級管理人員的職業道德、社會公德等品質。
2、審查員工是否有以權謀私、貪污受賄、作風腐敗等違紀行為。
3、審查工作要堅持實事求是的原則，發現一個，查清一個，並按審批許可權及時作出審查結論。
第二十四條 對出國人員的政治審查工作，嚴格按照有關規定認真執行。
第六節 獎懲制度
第二十五條 對員工的獎懲，應遵循國務院發布的《企業職工獎懲條例》及相關法律、法規和企業規章，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、教育與懲戒相結合、實效與影響相結合的原則，做到功過分明，賞罰得當。具體獎勵標准見《轉發<關於公布中鐵集團公司對有突出貢獻的集體和員工獎勵辦法>的通知》。
獎勵分為：記功、記大功、通令嘉獎，授予先進生產(工作)者、勞動模範、中青年專家、科技拔尖人才、優秀科技工作者等榮譽稱號。
行政處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。
第二十六條 黨紀處分按黨內規定辦理，行政處分由人事部會同工會提出處理意見、總經理辦公會做出最終決定。
第二十七條 符合開除(除名)條件的員工，按照國務院頒布的《企業職工獎懲條例》的有關規定及時辦理有關手續，解除勞動合同。
第七節 交流制度
第二十八條 實行中級管理人員交流制度：
1、交流原則：要以加強領導班子建設、提高管理者的綜合素質和培養鍛煉管理人員為出發點，與換屆改選、班子調整、任期、迴避結合起來，有計劃地進行。
2、交流對象：需要豐富經歷、進一步鍛煉和從優化整體結構出發需要交流的中青年領導。
3、交流方式：公司機關、分公司、派出機構之間、部門與部門之間進行橫向交流。
4、交流紀律：提名交流人員必須服從組織調動的決定，對拒不服從者，就地免職或降職使用，二年內不得提拔任用。
第八節 迴避制度
第二十九條 管理人員迴避制度：
1、凡有夫妻關系、夫妻雙方的近親屬關系(包括父母、子女及同胞兄弟姐妹)、以及兒女姻親關系(包括子女的配偶及父母)的，不得在同一部門和單位擔任雙方直接隸屬於同一領導人員領導的職務或有直接上、下級關系的領導職務。
2、公務迴避：在工作中，凡涉及本人及有上述親屬關系人員的職務任免、調配、獎懲、調資、技術職務評聘、違法違紀案件查處、選派出國及入黨、入團、工作安排等，應主動向組織說明並迴避，不得以任何形式參與，也不得利用職權指使或暗示他人干擾或施加影響。
3、公司、公司派出機構、分公司領導人員的配偶、近親屬聘任為本單位(部門)或所屬單位負責人，所屬單位(部門)負責人的配偶、近親屬任命為該單位(部門)下屬管理職務時，須事先經上一級人事部門審核同意，按管理許可權聘任。
4、迴避應按照低級職務服從高級職務，下級服從上級，專業不對口服從專業對口的原則。
第九節 行政後備管理人員隊伍建設
第三十條 公司行政後備管理人員的選拔、培養、管理工作程序：
1、高、中級行政管理人員的後備人員，由總經理提名、公司黨委及人事部負責考核並提出意見，總經理辦公會根據考核意見做出最終決定。正職後備人員應不低於現職人數2:1比例，副職後備人員應不低於現職職數1:1的比例，中級管理人員後備人員根據需要，適當後備。選拔高、中級管理人員時，應優先從後備人員中挑選。
2、對高、中級行政管理人員後備人員要逐人確定培養目標和措施，按照按需培養的原則，有計劃地進行理論培訓和實踐鍛煉，並建立考核檔案，實行年度考核，根據考核結果進行調整，做到優進劣出、動態管理。
第十節 專家管理制度
第三十一條 專業技術隊伍建設的重點，是培養造就一批具有國際、國內科學技術前沿水平的學科技術帶頭人和青年專家，建立一支高素質的專家隊伍，推動專業技術隊伍的整體發展。
專家隊伍包括：教授、副教授、教授級高級工程師、高級工程師及以上具有相應專業技術職務的人員。
第三十二條 國家、省(部)級專家、工程總公司、集團公司(地市)、公司級青年科技拔尖人才的評審、選拔和管理工作，按照國家、中央企業工委、工程總公司、集團公司、公司以及省、市的有關評審、選拔、管理辦法和程序進行。
第十一節 工人管理制度
第三十三條 工人管理以優化勞動力資源配置為目標，著力於提高素質，培養和造就一支適應公司施工生產發展需要，以高級工為骨幹，中級工為主體的技術工人隊伍。
第三十四條 加大職業技能鑒定工作力度，按照《中鐵隧道股份有限公司職業技能鑒定管理辦法》對工人進行高、中、初級工和技師、高級技師的考核鑒定工作，並根據公司經營和發展的需要納入規范化、制度化、經常化的軌道，實行定期考核。
第三十五條 完善勞動就業准入制度和職業資格證書制度，所有工人均應具有任職資格並持有職業資格證書，從事特殊工種作業的人員要經過特種崗位作業培訓並取得上崗證書，達到全員持證上崗要求。
第四章 教育培訓管理
第三十六條 根據公司發展需要，按崗位職務標準的要求，對員工進行有計劃、有重點的培訓，員工培訓要貫徹有效性、實用性和企業發展相結合的原則，建立以各級組織、人事教育主管為主的培訓管理網路。
1、員工的培訓實行統一規劃，分級負責，分類進行。公司人事部及培訓中心負責員工的崗位培訓、職業技能培訓工作的中長期規劃的制定和實施、協調指導工作，公司各級人事部門協助公司人事部實施員工培訓工作。
2、公司高級管理人員要實行「先培訓，後任職」的制度，任期內至少參加一次脫產崗位培訓。
3、專業技術人員的繼續教育，要結合新技術開發應用及生產經營需要進行，貫徹普遍提高和重點培養相結合的方針。
4、項目經理、「十一大員」應按國家有關規定參加職業資格培訓，取得職業資格證書後再上崗。
5、工人培訓，特別是特殊工種上崗培訓必須按國家規定，先培訓或進行職業技能鑒定，取得資格證書後，方能上崗。
第三十七條 建立員工培訓檔案，培訓情況進入檔案。培訓的質量記錄，按照質量管理體系要求進行管理。
第五章 勞動合同管理
第三十八條 勞動合同是員工與用人單位確立勞動關系，明確當事人雙方權利和義務的協議。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須認真履行。具體規定如下：
1、員工必須嚴格按照公司頒布的有關規定，在堅持「平等自願、協商一致」原則的基礎上，與企業依法簽訂勞動合同。
2、勞動合同的訂立、續訂、變更、終止和解除，嚴格按照《勞動法》和企業業現行有關規定執行。
3、解除勞動合同的經濟補償及違反勞動法有關勞動合同規定的賠償，按照《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》、《違反<勞動法>有關勞動合同規定的賠償辦法》等有關規定執行。
4、經批准解除勞動合同的的專業技術人員，按公司有關規定收取一定費用。未經公司同意擅自離職的，按公司有關規定及國家法律法規處理。
5、公司設立勞動爭議調解委員會，勞動爭議處理的程序及其它事宜，按照《勞動法》、《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》及公司現行有關規定執行。
6、勞動合同書統一使用公司規定的文本，公司法人代表授權公司人事部部長與員工簽訂勞動合同。
7、落實勞動合同管理工作責任制，加強勞動合同制度運行的日常管理工作，逐步實現管理手段現代化，及時依法辦理勞動合同的變更，續訂、終止和解除等有關手續，避免或減少勞動爭議事件的發生。
第六章 退休、退職、非在崗人員管理
第一節 退休、退職
第三十九條 嚴格執行中央、國務院有關退休退職制度。凡到達退休年齡的員工，由人事部門提前一個月通知本人。人事部應提早安排接替人員辦理工作交接，以便工作接序開展。
個別高、中級專業技術人員或急需人才，確因工作需要，本人且自願延長退休時間的，由單位呈報、人事部審核、總經理或黨委書記批准，可以延長退休時間。因病或非因公負傷，醫療期滿，經醫院證明，並經相關勞動鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力（參照致殘程度，被鑒定為一至四級）、又不符合退休條件的員工，按退職辦理。
第二節 非在崗員工管理
第四十條 內部離崗，距法定退休年齡在2年及以內的高級管理人員或高級專業技術人員可實行內部離崗，離崗待遇按在崗待遇執行。
第四十一條 內部下崗、內部待崗。在國家失業保障機制尚未完全建立前，因公司生產布局調整、生產任務不足等原因造成員工不能上崗的實行內部下崗；因員工不勝任、不適應崗位工作要求的實行內部待崗。
內部退養。達到公司規定退養年齡的員工，經公司審核批准，可以辦理內部退養。
女職工息工。符合計劃生育規定，產假期滿仍需照顧嬰兒的女職工，經本人申請，分公司同意、公司批准，可以息工，息工時間最長為24個月。
第四十二條 非在崗人員管理渠道、待遇按《中鐵隧道股份有限公司非在崗員工管理辦法》執行。
第七章 工資、社會保險管理
第四十三條 公司實行以按勞分配為主體、多種分配形式並存的工資分配製度，對員工實行同工同酬、同崗同酬，保證員工在提供正常勞動的前提下，按時足額得到應得的報酬。
第四十四條 公司執行國家有關工資管理規定，維護員工通過合法勞動獲得勞動報酬的權利；規范工資支付行為，監督用人單位以法定貨幣形式按月支付員工工資。
第四十五條 建立工資增長機制。公司根據經濟效益情況，在堅持「兩低於」原則的前提下，結合社會勞動力市場工資價位，適時調整工資標准。
第四十六條 公司依法參加社會保險，按期繳納企業和個人應繳納的各類社會保險費，使員工在年老、患病、工傷、失業、生育等情況下獲得幫助和補償。
第四十七條 員工患病、非因工傷、亡，按《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》、《轉發河南省勞動廳關於離退休人員死亡待遇處理有關規定的通知》辦理；因工負傷、亡、職業病，按河南省《關於貫徹勞動部〈企業職工工傷保險試行辦法〉的實施意見》辦理。
員工在醫療期內，支付相應的病假工資、疾病救濟費和其它醫療保險待遇。待醫療終結或病、傷痊癒後進行鑒定，被鑒定為五至十級的不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排工作的，解除勞動合同，按規定給予經濟補償。醫療期滿，病、傷尚未痊癒的，按規定解除勞動合同，給予一次性的經濟補償金和醫療補助費。
第八章 人事檔案管理
第四十八條 建立健全員工的檔案管理制度。按中組部和上級主管部門的要求申報檔案管理達標，實行目標管理。逐步使員工檔案管理規范化、科學化。保證檔案完整、安全、准確，及時地為管理工作服務。
第九章 附則
第四十九條 本辦法適用范圍為公司合同制員工。
第五十條 本辦法自發布之日起生效，凡以前有與本辦法相抵觸之處，按本辦法執行。本辦法由公司人事部負責解

⑽ 求工地施工隊員工守則和獎罰制度

施工隊伍管理規章制度

【文明施工現場管理規定】

一、施工中必須嚴格遵守該物業管理部門和管理規定，盡量減少對環境造成的污染和對周圍居民的影響；

二、開工當日起，工地必須按規定懸掛統一《施工進度表》、《施工標識牌》、《現場文明施工管理規定》，《嚴禁吸煙》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》，《成品堆放處》，《每日巡檢單》在工地門口張貼統一宣傳標語。

三、工地必須按規定配製滅火器，擺放在明顯位置，並由專人負責管理。

四、施工人員必須按規定統一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。

五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入，嚴禁使用未成年工人。

六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。

七、施工用電要設立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。

八、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面乾燥、無積水現象。

九、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。需留宿的工地，開工時，生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。

十、工地中應設立臨時大小便設施，並由專人負責每日沖洗，保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。

十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的，按規定配帶工作牌，實行一人一證，臨時施工人員可配帶臨時工牌，每工地不得超過三人。

十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，並保持圖紙完整，直到工地結束。

十三、高層施工嚴禁向外拋物，沿外窗、外陽台施工必須注意安全；嚴防物體墜落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施，嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、傢具、木地板等）。