酒店規章制度獎罰制度
Ⅰ 關於一個店的獎懲規章制度
根據我一年的服裝銷售的管理經驗,建議:
1 店面中要有一個起到橋梁作用的副回店長,在店面提拔一個人緣答好有領導能力和管理技能的人員來擔任。這樣領導可以及時准確的了解一線員工的想法和做法,便於及時解決問題。
2、薪資待遇,底薪加提成加適當的獎金。(針對那些比較看中薪水的銷售員)這個是維持生活保障的一個體系。
3、個人發展,制定一個制度或者給個條件,做業績連續幾個月達到某個規定可以加薪或者升值(針對那些想向上發展的儲備幹部)
4、公司的文化和發展,要經常灌輸公司的理念和講解公司以後的發展,讓員工對公司和店面有信心。
5、每天利用早晚班中間交叉的那段時間開店面會議,會議中員工可提出問題,盡快解決,並及時把新的制度講解給大家,制度以獎勵為主,這樣大家的排斥就會少一些。
6、區域經理、督導、店長要經常去和一線員工溝通,並進行鼓勵。
7、季度業績好的話,要有獎勵,如聚餐、K歌、分批旅遊等。
這樣在你講給他們爭取到這么多的福利後,技能提高他們的積極性,又可以很好的實施一些規章制度。在工作中你和副店長一個扮黑臉,一個扮紅臉。相信你會做的很好的。
Ⅱ 酒店餐飲規章制度和獎罰制度
第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率,特製訂本制度
第二條適用范圍:全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:
1.通告表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級;
第六條有下列表現的員工應給予通告表揚:
1.品德端正,工作努力;
2.維護酒店利益,為酒店爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;
3.一貫忠於職守,積極負責,廉潔奉公;
4.有其他功績,足為其他員工楷模
第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
2.完成計劃指標,經濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設,為酒店採納;
4.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
5.節約資金,節儉費用,事跡突出;
6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
7.其他對酒店作出貢獻,董事局或總經理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現,酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;
3.董事局或總經理批准。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監察委員會審核,董事局批准;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監察部審核,總經理批准
第十條處罰辦法
第十一條視情節輕重,分別給以以下處罰:
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;
4.妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節輕微
8.檢查或監督人員未認真履行職責;
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10.出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢;
11.破壞環境衛生
第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:
1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;
6.在禁煙區吸煙者;
7.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而製造事端;
9.在工作時間內擅離工作崗位,躺卧、睡覺者
10.塗改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:
1.違反國家法規、法律、政策和酒店規章制度,造成經濟損失或不良影響的;
2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;
Ⅲ 關於食堂的規章制度及獎罰制度有沒有人知道啊
食堂管理制度
一、本食堂為所內部職工食堂;
二、凡臨時來所到各職能部門或研究室辦事,需在食堂就餐者,應提前與食堂聯系,以便增加飯菜質量;
三、凡在本食堂就餐者,不得擅自進入食堂內部,有事到食堂辦公室聯系解決,以免影響炊管人員工作確
保就餐者飲食全。
四、凡在本食堂就餐者,必須嚴格遵守開飯時間和食堂的各種規章制度,需要提前或錯後吃飯者,必須向
食堂打招呼。
五、餐廳內不準隨地吐痰、倒水和亂扔臟物,不準打鬧和大聲喧嘩。本餐廳的公共設施要嚴加愛護,未經
允許不得持出,若有損壞者需按價賠償。
食堂安全制度
一、非食堂人員末經同意不得進入廚房、倉庫。
二、食堂所有門窗每天上下班由值班人員全面檢查,下班時關好門窗。
三、食堂倉庫、廚房內不準存放有毒物品和葯物,私人食品一律不準放入庫內和廚房。
四、廚房用火、電、機械必須嚴加管理,爐灶附近不準放雜物和易燃易爆物品。
五、要提高警惕,萬一發生事故或發現可疑現象要及時報告並保護好現場。
食堂衛生制度
一、食堂衛生實行分工包干制。每人分到的區域和設備、食具要經常保持干凈整齊。
二、蔬菜要摘好、生熟分開切。不賣腐爛食品和冷飯菜,凡是剩飯菜必須高溫處理後再賣,防止食物中毒。
三、餐廳、廚房地面每天都要清掃,每周六大掃除一次。桌面、桌腳、凳腳要經常保持干凈,做到木見本
色,鐵見光澤,一切食具做到干凈無油膩。
四、炊事員必須經常保持個人衛生,做到勤洗衣服、勤理發、勤洗澡、勤剪指甲,操作時禁止吸煙、閑談
打鬧。
五、炊事員上班必須穿好工作服,衣帽干凈方可進行操作。
六、食堂的公共衛生要經常保持清潔整齊、不得隨意到處吐痰,倒臟物。
七、食堂專職衛生清掃人員,負責食堂日常衛生工作。
九、自備餐具除外,對公用餐具做一餐一消毒。
十、食堂、倉庫要做到無鼠、無蟲。餐廳灶房做到無蒼蠅。
食堂值班制度
一、負責食堂安全工作和處理當天臨時業務工作。
二、堅守工作崗位,不得擅自離開,嚴防發生安全事故。
三、負責食堂內部人員打飯菜及晚來人員吃飯工作。
四、值班時,遇有臨時性事務工作,要認真負責處理,事後向經理匯報。
五、值班人員有權檢查從食堂內往外攜帶的物品
Ⅳ 獎罰規章制度開頭怎麼寫
為激發積極性,體現按勞分配原則,根據xx文件或會議精神,結合單位工作實際,制定此獎懲條例。
Ⅳ 企業管理規章制度,獎懲制度。
看看你能不能用得上
5.7 獎 懲
5.7.1 員工獎勵分下列三種情形:
5.7.1.1表揚及現金獎勵
5.7.1.2職位提升
5.7.1.3工資加級
5.7.2 有下列事情之一者,予以表揚,受到表揚1次,視情節給予現金獎勵20~200元
5.7.2.1熱心勤勞、樂於助人者。
5.7.2.2不怕辛苦,工作領頭者。
5.7.2.3遇有災難,勇於負責,處置得宜者。
5.7.2.4檢舉違規或損害公司利益者。
5.7.2.5發現職守外故障,予以速報者。
5.7.2.6個人質量意識突出,使質量事故得以避免或使產品質量得以保證或提高者。
5.7.3 有下列事情之一者,予以職位提升:
5.7.3.1品行端正,工作努力者。
5.7.3.2不怕困難,積極向上者。
5.7.3.3對生產技術或管理制度提出合理化建議,經採納施行,著有成效者。
5.7.4 有下列事情之一者,予以工資加級:
5.7.4.1考核成績突出者。
5.7.4.2個人質量意識或工作質量特別高的。
5.7.4.3通過個人努力,使產品質量得到大幅度提高者。
5.7.4.4節約物料或對廢料利用,為節約公司成本著有成效者。
5.7.4.5研究發明,對公司確有貢獻,並使成本降低,利潤增加者。
5.7.4.6對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。
5.7.4.7服務每滿5年,考績優良,未曾曠工者。
5.7.4.8有其他重大功績者。
5.7.5員工懲罰分為五種:
5.7.5.1警告:第一次發生違規現象(通報處理)。
5.7.5.2罰款:現金處罰(視輕重程度罰現金10~500元)。
5.7.5.3降級:降級使用,相應核減薪資。
5.7.5.4開除:予以解僱。
5.7.6 有下列特殊事情之一者,予以警告:
5.7.6.1上班時間,擅離崗位,怠慢工作者。
5.7.6.2因個人過失致發生工作錯誤,情節輕微者。
5.7.6.3妨害生產工作或團體秩序,情節輕微者。
5.7.6.4不服從主管人員合理指導,情節輕微者。
5.7.6.5不按規定穿著服裝或佩掛規定的員工證或穿拖鞋上班者。
5.7.6.6不能適時完成重大或特殊交辦任務者。
5.7.7 有下列事情之一者,予以罰款:
5.7.7.1對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成,致影響公司權益者。
5.7.7.2在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。
5.7.7.3對同仁惡意攻擊或誣害、製造事端者。
5.7.7.4由於個人行為而導致質量出現問題者。
5.7.7.5不服從主管人員合理指導和安排,屢勸不聽者。
5.7.7.6出現失職現象,致使公司停產或影響公司正常運作者。
5.7.7.7明示禁煙區內吸煙者。
5.7.8 有下列事情之一者,予以降級:
5.7.8.1擅離職守,致公司蒙受重大損失者。
5.7.8.2考核不達標者。
5.7.8.3其他重大違規行為者(如違反安全規定措施,情節重大者)。
5.7.9 有下列事情之一者,予以開除:
5.7.9.1毆打同仁,或相互毆打者。
5.7.9.2偷竊或侵佔同仁或公司財物經查實者。
5.7.9.3連續曠工達3日者。
5.7.9.4煽動怠工或罷工者。
5.7.9.5故意泄漏公司技術、營業上的機密緻公司蒙受重大損害者。
Ⅵ 企業內制定的規章制度和獎懲制度的區別是什麼
很簡單,規章可以沒有明確獎懲,但獎懲一定是種規章。
Ⅶ 公司自己出的獎懲規章制度有法律效應嗎
公司管理制度,對公司員工來說是廣義的法,是否對公司員工具有約束力,具有法律效力要看具體情況。
法律效力指法律所具有或者賦予的約束力。規范性法律文件與非規范性法律文件都有一定的約束力,要求人們按照法律文件規定的那樣行為。法律效力有時還指某種行為或事實在法律上的效果,即能夠獲得肯定性法律後果,例如一份依法成立的合同具有法律效力,能夠獲得法律的保護。顯然,規范性法律文件以及合法的行為和事實的效力是規范性法律文件所賦予的。只要國家機關依據法定的職權和程序制定的規范性法律文件,就當然地具有一定的效力。
僅供參考:
一、 規章制度是用人單位的"自留地"--用人單位種好"一畝三分地"意義重大
對於企業老說,規章制度非常重要。《勞動合同法》第4條規定:"用人單位應當依法建立和完善規章制度,保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務"。可見,對於用人單位來說,建立和完善規章制度既是權利又是義務,不但需要有規章制度,而且需要完善規章制度。
顯然,完善的規章制度可以大大擴展企業的權利。但是,如果規章制度不完善,則應當按照對員工有利的方向解釋。比如,單位規章制度中規定:如果員工在禁煙區吸煙,單位有權警告、記過直到解除勞動合同。而這樣的規定,在處罰方式上是個選擇題,明顯不確定。在這種情況下,就應以對員工有利的原則為出發點,從輕發落。
二、 規章制度如何獲得法律效力
既然規章制度意義重大,那麼如何制定一套具備法律效力的規章制度呢?
總體來說,規章制度具有法律效力,應當具有三個條件:第一、規章制度的內容須具合法性;第二、制定和通過要經過民主程序;第三、要向勞動者公示。
(一) 規章制度的內容須具合法性
內容合法就是指用人單位的規章制度其內容符合《勞動法》、《勞動合同法》及相關的法律法規,不能與法律法規相抵觸,相抵觸的部分是無效的。《勞動合同法》第4條規定企業的規章制度要依法制定,《勞動部關於<勞動法>若干條文的說明》指出《勞動法》第4條規定的"依法"是指依據所有的法律、法規、規章,包括憲法、法律、行政法規、地方法規、行政規章。依法制定規章制度,是保證其內容合法的基礎。法律有明文規定的,用人單位可以依據法律的規定,制定出符合本企業實際情況的細化、具體的規章制度,對於沒有相關法律規定以及法律沒有禁止性規定的,用人單位可以依據勞動法律立法的基本精神以及公平合理原則出台相應的規章制度。
合法性原則作為認定企業規章制度效力的標准毫無爭議,但問題是實踐中出現的一些案件。例如:制度中規定:二次遲到單位就可以解除勞動合同。對於該規定,一種意見是,這樣的規定就此新交通狀況而言,過於苛刻,缺乏合理性;另一種意見是:如果這個員工是流水線上的關鍵崗位,他的遲到就會造成停產,很嚴重,這樣解除合同不為過。
我們可以先看這樣兩個案例:
某企業規定,吸煙就可以解除勞動合同。大多數人可能會覺得吸煙就是普通的小錯誤,不至於解除勞動合同。倘若是一家生產煙花爆竹企業的職工,在單位車間的吸煙行為就是極其危險的,在規章制度中或合同中將吸煙的行為作為解除的條件是很有必要的,也是很合理的;然而,如果是一家公司行政類的員工,那麼吸煙行為就是一般的違紀行為,若企業將該行為作為解除條件,是存在很大不合理性的。
還有一企業規定,拿單位一張紙就解除勞動合同。普通情況下,員工拿公司一張紙或許無足輕重,大家也不會在意,企業若是將拿紙行為規定為解除合同條件之一,也勢必會招來很大反對。但這個廠家是印鈔廠,而勞動者是印鈔單位的一名員工,那麼這張紙就不再是一張普通的紙,當然單位在規章制度中將其作為解除條件之一也是合理的,是可以被接受的。
通過上述兩個實踐案例的分析,不難看出在審視企業規章制度合法性的同時,還必須注意企業規章制度的合理性問題。但是究竟什麼樣的規章制度是合理的,衡量這個合理性的標準是什麼?在實踐中,如何把握這個尺度確實很難,法院務必慎用合理性判斷。因為用人單位各行各業千差萬別,什麼是合理,什麼是公平很難界定,盡量不要去評判合理性問題。個案中,具體情況應許具體分析,遇到個別極端的案件應須靈活掌握。通常在一個合理的范圍內,法院還是尊重企業規章制度對"合理性"的界定的。最高人民法院《關於審理勞動爭議案件若干司法解釋》第十九條亦規定,用人單位依法制定的規章制度,經過民主程序,不違反國家的法律、法規及相關政策的,並且向勞動者公示的,可作為人民法院審理案件的依據。
(二) 規章制度制定和通過要經過民主程序
首先,涉及到規章制度的范圍。什麼樣的規章算是規章制度,規章制度是個含義很廣泛的概念,在不同的語境下,都有不同的意義。但在勞動法律的語言環境下,則是一個專門的勞動法律術語,亦稱勞動規章、工作規則、勞動規則等,是指用人單位為了有效的組織生產經營活動,激勵員工工作而規定的員工應當享有的權利以及應當遵守的各項義務以及違反義務時的處罰措施。它的內容可以包括勞動合同管理、工資工時制度、獎懲制度等。因此,對規章制度應當做廣義的理解,凡是涉及到勞動者切身利益的規章制度都要走民主程序,包括但不限於如何發紅包的政策。
其次,民主程序對規章效力的影響應以勞動合同法實施時間為准,在2008年1月1日以前制定的規章制度只要內容合法且經過公示程序,即是缺少制定階段的民主程序也可以作為用人單位管理、處分勞動者的依據。而在2008年1月1日以後制定的規章制度,只要缺少制定階段的民主程序,一般就認定無效,不能作為用人單位管理、處分勞動者的依據。
最後,所謂的民主程序,第一步是討論程序,與全體職工或職工代表討論,全體職工或職工代表可提出意見和方案;第二步是協商確定程序,用人單位與職工或公會協商確定。最終的決定權還是在用人單位手中。
(三) 公示
如何公示、公示的方式及形式,法律上均無明文規定。實踐中可以通過組織學習、培訓、考試、製作員工手冊的方式告知勞動者。無論採取何種方式,對用人單位最安全的方法卻是讓員工簽字確認已全部知悉該規章制度並同意遵守。相對而言,網上告知和板報的方式存在風險,如果員工否認的話,單位很難舉證。同時,也不宜採用勞動合同附件的形式送達,原因有二,第一,將來很難修改;第二,如修改,存在新舊版本沖突,勞動者有權選擇在勞動合同中約定的、對其有利的版本。
Ⅷ 酒吧員工規章制度與賞罰制度
酒吧員工規章制度
1、准時上下班,提前10分鍾到前台報到,由領班召開班前會,布置當日工作任務及注意事項。
2、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。
3、儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。
4、員工用膳應在指定地點,不得隨意在工作區域吸煙,吃零食。
5、上班時不得打私人電話。
6、員工不得進入客房休息,洗澡,看電視等。
7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。
8、在工作區遇到客人應禮貌問候。您好!
9、保持工作區域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴禁在走廊內大聲叫喊。
10、聽從上級在工作的安排,上班時間嚴禁會客,或與同事閑聊。
11、與同事相處,友好合作,不發生金錢或物品上的借貸關系。
12、員工不得利用工作之便,私自套取外匯。
13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。
14、員工不得在酒店內賭博,酗酒。
15、員工不得收藏,傳閱,復制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內收出的報刊雜志一律交辦公室處理。
16、員工不得偷盜酒店公私財物。
17、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時不得表示過分親熱,未經同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩食物。
18、交接班時應將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達,不得擅自離開工作崗位或先行下班。
19、清掃房間時不得任意移動房內的行李物品,嚴禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢後,要馬上移回原處。
20、不得隨意丟棄房內的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內)。
21、進入客房要嚴格按照進房程序進行。
22、每班完成自己的工作任務,養成隨時檢查自己職責內尚有何事沒做,何事待辦的習慣。所有電話必須做出電話記錄並落實。
23、客人不在房內,不得讓訪客進入。
24、客人詢問,要熱情回答,不可說「不」。
25、對客房內的可疑情況,要及時匯報。
26、應謹記酒店內時常保持整齊,清潔如發現任何地方有垃圾和紙屑應該主動把它拾起,放進廢物箱。
27、其它部門人員需要進入房間工作時,必須有本樓層服務員的陪同。
28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。
29、不得在酒店內接待親威朋友來訪。
30、不得將個人的私事私物帶回酒店。
31、直呼客人及上司的名字,應禮貌地稱「X先生」或「X小姐」。
32、不要太依靠自己的記憶力,養成做筆錄的習慣。
33、使用機器前後需做檢查是否完好及做保養工作。(吸塵器)
34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。
酒店薪酬制度
一、總則
1、本制度經酒店董事會審議通過,自X年X月X日開始執行。
2、本制度實行的准則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。』
3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構員工工資的具體結構如下:
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;
2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)
3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核後確定;』
4、店齡津貼:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1 次,在酒店服務滿一年的員工,可享受店齡津貼。店齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,並逐年按此標准遞增,店齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。
5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經營效益的高低,並結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標准和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時,一律捨去不計。
三、崗位工資等級
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《溫泉大酒店崗位工資等級表》。四、職務崗位變動後的工資級別確定
1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過三個月試用期,試用期內,若原等級低於本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高於現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿後,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。五、新進店員工等級的確定
1、新招人員:有相同工作經歷,招入本店後,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。
2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標准。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,願留店工作的,根據所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用三個月期滿考核之後,按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。
六、調薪
(一)酒店原則上根據經營業績的成長,每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據;
2、以各崗位級別工資標准為依據。
(二)下列情況不在調薪范圍:
1、以每年6月30日為限,一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者;
2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;
3、已達到本崗位最高薪級的;
4、調薪當月正辦理離職手續者;
5、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)
6、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付
(一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發放時間為次月的15日(若遇節假日順延)。
(二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。職務崗位等級工資總額出勤工資= ×(出勤天數+應享有有薪假天數)30
(三)下列各項須直接從工資中扣除:
1、個人所得調節稅;
2、社保有關費用;
3、超標水電費用等;
4、違紀罰款及賠償費用;
5、該月應償還酒店代墊款項;
6、其他應從工資中扣除的費用等。
(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。
(五)1、凡每月發生的人事薪資變動,屬於晉升工資的范圍,均從總經理批准之日算起。 2、凡每月發生的人事薪資變動,屬於正常到時轉正的,則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批許可權
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整,由所在部門根據編制、工資標准和實際工作需要,進行考核,提出意見報人力資源部審核並報總經理批准後執行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人力資源部負責執行。
3、以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資
(一)與效益工資有關的考核指標:
1、月份營業收入指標數
2、月份成本率
3、月份費用率
4、月份利潤率或利潤總數5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。
(二)與效益工資有關的被考核人員的范圍:
1、部門副經理以上級人員
2、部門主管以上級人員
3、部門領班以上級人員
4、全體員工特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。
(三)考核方案(試行)
本方案亦稱「工資與效益掛鉤方案」
希望能對你有所幫助。
Ⅸ 酒店清掃客房的獎罰制度怎麼寫。
一、規定好樓層服務員當天的工作量,一般酒店一天的做房標准為12—13間,
二、制定做房的版標准質量要求,如權;無法達到酒店規定的標准,第一次給予口頭警告,第二次則在原有的工作量中增加一間房作為處罰,第三次則給予一次3—4塊錢做為處罰。
三、如果酒店的住房率較高的話,可以計件的方式給予員工補償,這樣員工會更有動力,做的好的的員工可以在開例會時給予表揚鼓勵,或者將處罰做的不好的員工罰下來的錢獎勵給做的好的員工。大致內容差不多就是這樣了,望採納,謝謝