基層嚴格執行有關規章制度

A. 基建部採取了哪些措施，提高基層對標准制度的執行力

一、對制度執行力的基本理解

所謂制度，是指為實現既定的工作目標，防範業務工作過程中的各種風險，對內部各職能部門、各崗位人員的履職行為進行控制管理的各種方法、程序、措施的總和。制度執行力，是指各管理層次、各職能部門、各崗位人員把制度規定落實到具體工作行為中，優質高效安全地完成各項任務，實現決策者制定的戰略方針計劃和預期目標的能力。影響和決定製度執行力的基本要素，可以歸結為以下幾項。

（一）執行力制度要素

制度，是支持執行力的基礎和依據，是實現執行目標的根本保證。制度建設的目的在於，以強化風險控制為主線，從崗位職責與人員分工、業務規程與操作標准、監督考評與獎懲問責等各方面，對內部控製作出具體規定，為履行職責界定必須遵循的規則和方圓，保障各項工作規范、有序、安全、高效運行。

（二）執行力主體要素

作為制度執行主體的人，是保證制度有效執行的關鍵因素，是影響執行力諸因素中最能動、最活躍、最積極的因素。執行者的道德精神面貌、態度、素質、能力直接關系執行水平的優劣高低，決定著執行的質量與效果。

（三）執行力文化要素

執行文化是支持制度執行的軟管理系統，是保證制度執行的有效驅動力。建設執行文化的使命在於，用精神文化力量，來感召、吸引、凝聚執行者，達成執行態度、執行原則、執行心理、執行行為的趨同一致，形成有利於執行的管理導向和環境氛圍。

二、加強執行力建設的措施與建議

目前，基層行執行力建設狀況不盡如人意，在以制度執行為基點，貫徹落實上級有關決策計劃部署的過程中，不同程度地存在執行高度降低、速度遲滯、力度欠缺問題，有章不循、執章不嚴、違章操作現象時有發生，管理上的盲點、死角、漏洞、隱患在局部仍存在。針對以上存在的問題，我們應在以下幾個方面採取有效措施。

（一）健全完善規章制度

對現有各類規章制度進行甄別、梳理、修訂、補充、完善，形成一套科學權威有效的制度管理體系，注意做到「五性」：1、時效性。實行制度動態管理，隨著金融改革和業務發展變化，分析研究並准確把握政策規定，對不適用、不完善、缺失的制度，及時予以廢止、修訂、補齊，使制度管理緊跟形勢和業務發展需要，與業務發展同步延伸，避免控制滯後。2、適用性。要把國家金融法律法規，總分行有關業務管理條例、規定、辦法等，轉化為具體的規章制度和技術性操作規范，融入到自行制定的崗位職責、業務流程、工作標准中，使制度既全面貫徹上級有關政策、方針和要求，又切合本單位本部門的實際，不僅具有指導性、規范性，而且具有可行性、可操作性。3、全面性。既要健全業務管理制度，覆蓋貨幣信貸、調研徵信、外匯管理、國庫發行、支付結算等各業務領域，又要健全行務管理制度，覆蓋辦公運行、財務後勤、科技保衛、黨政工團等內部管理各領域，使各部門、各崗位、各部位、各環節，每項工作、每個行為都有規可循，有章可依。4、可控性。按照總行制定的《分支機構內部控制指引》、《崗位風險防範指南》的要求，把對各項業務操作風險、管理風險、道德風險的防範措施細化到每項工作、每道程序中，科學設定崗位及其權責，「自控、互控、監控」制衡嚴密。著重抓好會計和國庫資金核算、發行管庫、資產購置、基建工程、物品采購、財務核算等要害崗位人員的管理，實行定期輪崗、強制休假、考

核排查、風險預警提示制度，健全用制度防範風險的良性機制。

5、約束性。建立科學完善的監督、考評、獎懲制度，形成強有力的執行約束。對執行過程、執行結果進行監測考評，並以此作為獎懲、晉升的依據，賞罰分明。根據總行關於《中國人民銀行工作人員違反規章制度行為處理暫行規定》，建立履職問責制，對違反規章制度的人和事，嚴格追究，嚴格處罰。

（二）提高全員制度掌握能力

堅持全員參與的原則，組織員工系統深入地學習、研究規章制度，真正全面、准確地理解和掌握制度，為執行奠定良好基礎。學習內容主要包括：1、與本職工作直接相關的由總、分行頒布的有關業務管理規章、條例、制度、辦法。2、本單位、本部門結合實際制訂的有關業務管理制度、崗位職責、工作流程、操作規范和部門管理制度。3、對幹部職工具有普遍約束力的行為規范、紀律准則、考評獎懲等全行共性制度。在自學的基礎上，通過組織輔導、培訓、測試、知識競賽等方式，交流討論，解疑釋難，促進員工對制度內容的消化理解、領會掌握，做到三個「確保」，即對全行性制度，確保人人了解，自覺遵守；對本部門制度，確保人人熟知，規范執行；對本崗位制度，確保人人精通，嚴格操作。

（三）開展自查自糾集中整改

緊密結合實際，從思想、態度、行為、管理、責任等諸方面，認真查找制度落實中存在的問題，把問題找准、找全，原因分析清楚，危害分析透徹，集中制訂措施，落實責任，整改糾正，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就重點整治什麼問題，舉一反三，查缺堵疏補漏。通過查糾整改，使員工進一步增強責任意識，不斷提高執行制度的主動性、自覺性，達到在執行制度上的「三個不讓」，即不讓規章制度在自己崗位鬆弛，不讓風險隱患在自己崗位出現，不讓事故案件在自己崗位發生，做到制度落實不含糊，安全常抓不鬆懈。

（四）分層次抓好能力培訓

建立科學的培訓機制，以提高執行能力為重點，針對不同層次員工，實行差別化培訓。1、對決策層領導幹部，要注重對政策形勢分析、國內外同業先進理念、領導科學與執行藝術等方面進行培訓，幫助其掌握執政主流趨勢。2、對中層幹部，要注重對其綜合業務知識、政策業務新規定、實務管理能力等方面的培訓，幫助其提高分析領悟、統籌計劃、協調指導、創新開拓能力，提高執行管理水平。3、對普通員工，要著重對其進行法律、計算機、外語等基礎知識，本職專業知識、工作標准規程等方面的培

訓，幫助其提高操作技術水平，提高崗位執行能力。提高執行力是一個長期、復雜和艱苦的過程，對執行者自身而言，也要付出不懈的追求和努力，以崗位工作需要為取向、以能力提升為重點，在接受各種培訓的同時，自覺堅持終身學習，由追求文憑、追求知識，努力向追求能力、追求發展轉變。

（五）大力培育執行文化

把執行作為最高行為准則和終極目標，結合本單位實際，培養和提煉金融文化精神，形成品牌特色。以黨政工青婦各部門組織的宣傳、教育、培訓、競賽、演講、辯論、文體娛樂等活動為載體，以人為本，大力營造和諧高效的執行氛圍與環境，充分而科學地利用各種有利於執行的因素，排除化解不利於執行的因素，保證政令暢通、令行禁止。1、用先進文化、先進思想來武裝員工頭腦，使其具備與執行相應的價值觀、意識、態度。2、引導、倡導員工以開放的思維和心態，接受新思想、新觀點、新知識，使總分行的各項改革發展措施得到全員的理解和認同，制度立行、規范管理深入人心。3、強化執行紀律教育，使員工對上級行部署的決策與任務，貫徹服從不講條件、不找借口，落實完成追求圓滿、力求出色，殫精竭慮，忠誠履職。4、加強對團隊意識與合作精神的培養，吸引和凝聚員工全身心地投入工作，上下協同一致，形成強大的執行合力，呈現風正、人和、業興的良好局面。

（六）發揮幹部表率作用

重視領導幹部在制度執行中的主導和表率作用，強化其責任感、使命感，把負責作為一種品格，用率先垂範去贏得尊重，帶頭學習，帶頭自查自糾，帶頭模範遵守，以身作則，樹立榜樣，當好制度執行的「火車頭」。1、善謀執行之策，創造條件調動下屬的積極性，促其由被動執行向主動執行轉變，由常規執行向創新執行轉變。2、端正執行之風，由督促執行向率先執行轉變，成為抓執行的第一人，到工作一線去，到矛盾和問題突出的地方去，到執行難度最大的地方去，發現問題，研究問題，解決問題。3、注重執行效果，在工作中講原則、講方法、講效率、講質量，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

B. 從基層保安的角度，怎樣理解嚴格執行規章制度的必要性

從保安的角度，就是明確自身服務中的崗位職責，明白任何規章制度的設立，結果都是為了保衛客戶的人身、財產安全。

C. 如何從嚴執行工作制度，規范工作紀律

1、要養成學習研究的習慣，融會貫通掌握制度規定。

組織工作業務范圍廣，政策性強，涵蓋基層組織建設、發展黨員、幹部監督管理、幹部培養選拔、公務員管理、檔案管理等方方面面。近年來，中央先後制定和完善了幹部選拔任用、幹部個人有關事項報告、幹部檔案管理、幹部問責等方面的制度，全面加強幹部從嚴管理。這些制度規定需要組工幹部熟悉掌握。

2、要養成嚴謹細致的習慣，求真務實落實制度規定。

嚴謹細致是一種工作態度，也是一種工作作風。嚴謹細致就是對待工作認真負責、一絲不苟，執行政策堅持原則、實事求是。要堅持一把尺子量到底，執行幹部培養選拔、公務員管理、發展黨員等制度規定時，要堅持原則立場，嚴格標准要求，決不能放寬條件、降低標准。

3、要養成勤勉敬業的習慣，以人為本執行制度規定。

不折不扣地執行制度規定是組織工作的基本要求，也是組工幹部必須堅守的基本原則。實際工作中，我們要在保證制度規定嚴肅性、權威性的基礎上，以人為本、創新方式，讓高冷、刻板的制度規定散發出人性的光輝。

(3)基層嚴格執行有關規章制度擴展閱讀：

工作紀律是黨組織和黨員在黨的各項具體工作中必須遵循的行為規則，是黨組織和黨員依規開展各項工作的重要保證。

對違法犯罪黨員的紀律處分：

黨組織在紀律審查中發現黨員有貪污賄賂、濫用職權、玩忽職守、權力尋租、利益輸送、徇私舞弊、浪費國家資財等違反法律涉嫌犯罪行為的，應當給予撤銷黨內職務、留黨察看或者開除黨籍處分。

組織在紀律審查中發現黨員有刑法規定的行為，雖不構成犯罪但須追究黨紀責任的，或者有其他違法行為，損害黨、國家和人民利益的，應當視具體情節給予警告直至開除黨籍處分。

黨組織在紀律審查中發現黨員嚴重違紀涉嫌違法犯罪的，原則上先作出黨紀處分決定，並按照規定給予政務處分後，再移送有關國家機關依法處理。

D. 做為一個基層管理人員他要具備那些素質

一是自身的素質，二是工作的能力。首先，基層管理人員要有以下基本素質：
精通業務。從普通員工中選拔出領班，主要標準是該員工熟悉本職，精通業務。這樣才能在日常工作中給予員工正確的指導。當新員工到崗時，能夠按照操作規范幫助新員工盡快適應崗位操作要求。
作風正派。基層管理人員要做到作風正派，首先要遵守職業道德的基本要求，要愛崗敬業，樹立「客人總是對的」服務觀念。基準要公私分明，不貪不佔，舍已奉公，有主人翁精神。同時自己應是遵守酒店制度的模範。要求員工做到的，自己需要首先做到。在日常工作中，對待員工做到一視同仁。
善於學習。這里的學習主要是指學習酒店的規章制度，部門內部的各項考核標准和要求，以及其它酒店的先進的操作方法和經驗。只有自己學好了，才能正確貫徹上級領導的管理意圖，正確行使管理權力。
提高素養。要在工作和學習的實踐中不斷提高自己的文明素質。提倡多讀書，提倡學講普通話和英語社交對話。以適應三星級酒店對內對外接待客人的需要。
其二，基層管理人員應有一定的管理能力。
我們的員工都很年輕，沒有足夠的工作經驗！生活經驗和社會經驗。進入酒店這個集體，經過一系列的培訓以及各項規章制度的教育，使他們懂得了規矩，明確了職責，但是，酒店嚴格的規程，規范化的操作，嚴厲的獎罰制度又給他們很多的壓力。如何化解各種壓力，給他們營造一個相對寬松、和諧的環境，也是管理者應該考慮的。因此，基層管理人員在做管理工作時，要「關心員工生活，注意工作方法」。基層管理人員在管理工作中要體現出自己的管理能力，應做到：
一是在嚴格執行制度時候，應該對所有員工公正、公平、一視同仁。在嚴格的執行規章制度時，既要做裁判員隨時指正員工的錯誤，也要做教練員糾正錯誤時，熱心而真誠地幫助他們從錯誤中找出失敗的因素，吸取教訓提高自己。
二是要做到執行制度無情，人有情。當員工犯了錯，被下了過失單後，基層管理者應該幫助犯錯誤員工分析犯錯誤原因，並從客觀實際中關心她們的困難。
三是要注意團結。員工是你的下屬，要注意團結他們一道工作。特別是要注意團結那些和自己意見不同的人一道工作。這是一個修養問題，也是一個好的工作方法。工作中應多注意和發現員工優點，不能光拿自己的優點去同員工的缺點比較，這也是一個好基層管理人員應具備的素質和水平。
四是要關心員工思想，經常找員工談心。如果你同自己的下屬相處得很好，關系融洽，可以肯定你布置任務時，他們會欣然接受，努力去完成。做為一個員工是希望自己能同領導交朋友的，希望領導能注意他，關心他。所以，基層管理人員應該學習一些心理學常識，做一個有心人，去關心和體貼自己的下屬。只有關愛和理解員工，他們才能理解和尊重你，支持你的工作。
五是要注意發揮自己的人格魅力。一個工作積極，作風正派，善待員工，精神飽滿，正直向上的人，可以靠自己的人品和人格魅力團結周圍的人一道工作。
讓我們在工作實踐中不斷提高自己的管理水平，做一個合格的基層管理人員。

E. 領導幹部如何帶頭學習制度,嚴格執行制度,自覺維護制度大家談

加強制度建設，用制度規范和約束領導幹部的從政行為，是構建懲治和預防腐敗體系的重要內容。筆者就建立健全領導幹部廉潔自律的制度規范，深化和拓展領導幹部廉潔自律工作進行了認真思考。
一、當前領導幹部廉潔自律制度建設的基本情況
在近年的工作實踐中，地方各級黨委、政府立足於健全完善領導幹部廉潔自律的制度體系，嘗試探索制度建設的長效性、前瞻性、嚴肅性和可操作性規律。
1、健全思想教育的制度體系，增強領導幹部的廉潔從政意識，保證制度建設的長效性。
一是以「八榮八恥」等社會主義核心階值觀要求為統攬，重點針對少數領導幹部作風不深入，不能正確使用權力，忽視黨紀政紀條規學習和執行廉潔自律規定自覺性不強等問題，建立「黨風廉政宣教月」等主題教育制度。堅持針對一個時期領導幹部廉潔自律突出存在的問題，採取省、市黨校集中培訓、領導幹部講廉政黨課、演講徵文、座談交流等形式，加大宗旨教育、權力觀教育和黨紀法規教育約束的力度。二是針對領導幹部存在的苗頭性、傾向性問題，建立了領導幹部廉政談話制度，及時採取「打招呼」、「約談」、「誡勉」等形式，提醒、批評、教育和幫助領導幹部。堅持對新提拔的領導幹部進行了任前廉政談話、責任談話和誡勉談話，達到了自我約束、自我防範的目的。三是建立警示教育制度。結合查處的領導幹部違紀違法，不作為、亂作為等典型案件，定期編發案件通報和剖析材料，召開警示教育大會，採取「以案學法」「以案說紀」等形式，促使領導幹部加深對廉潔自律黨紀條規的認識，對照檢查，吸取教訓，警鍾長鳴。
2是健全源頭防範的制度體系，深化改革，創新機制，保證制度建設的前瞻性
①推進公務員工資福利發放制度的改革，在黨政幹部中實行財政統一發放工資、政策性津補貼和年度目標獎的制度，增加財政支出透明度，改革各單位分配不公平、不合理狀況。②創建政務服務中心，進一步完善了政務公開相關制度，明確辦事程序、收費標准、承諾時限、服務內容等統一公示上牆，推行陽光操作，避免了行政審批過程中的「暗箱操作」等不廉潔的行為。③推行國有資產監督管理制度的改革，對各單位各部門統一「清產核資」，將原來分散的國有資產、掛靠機關的企業統一明確產權，交政府集中監管，建立國資辦、國資經營公司、企業「三層構架」的國有資產監督管理營運體系，徹底實現政資分開、政企分開，避免了以往對領導幹部大額資金、資產調配、營運失控、失監的現象，同時也切斷了各單位部門隱性收入和「小金庫」的資金來源。④進一步健全完善對權力有效制約的其他各項制度。健全了常委會、黨委會議事規則;在幹部選拔任用上不斷完善了常委會票決制；國庫集中支付、收支「兩條線」、政府采購以及建設工程招投標等制度也得到進一步的規范和落實。⑤試點推進了領導幹部公務用車制度的改革，實行公務用車貨幣化補貼，嚴格管理，有力地促進了黨風廉政建設。
3、健全監督懲處的制度體系，以他律促自律，保證制度建設的嚴肅性
領導幹部「自律」機制的落實，通過建立健全監督和責任追究的制度體系來保證，形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。《黨內監督條例》頒布後，各地進一步完善了領導幹部述職述廉、民主生活會、廉政檔案、重大事項報告等監督制度，堅持了領導幹部屆中和離任審計制度，結合實際建立了財政、審計等職能部門在專項檢查中發現違紀違法問題向紀委、監察機關報告的制度。同時，綜合運用紀律處分和組織處理兩種手段，嚴格執行責任追究制度，保證了制度的嚴肅性。
4、健全責任明確的制度體系，著重在深化和拓展上下功夫，保證制度建設的可操作性
一是充分發揮黨風廉政建設責任制的「龍頭」作用，推動領導幹部廉潔自律工作的落實。堅持把治理黨風政風方面存在的突出問題納入責任制。明確黨政主要領導幹部和其他班子成員在廉潔自律方面的「一崗雙責」，通過建立健全領導幹部聯系點制度、責任制檢查考核制度、責任制聯席會議制度、責任制工作告知與回告制度等一系列的配套制度，及時發現本地區本單位領導幹部廉潔從政方面的新情況、新問題，及早採取措施，制定辦法，利用專項清理和專項治理等有效手段，防止不正之風的蔓延。
二是立足於制度建設的科學化和規范化，逐步提高了執行廉潔自律各項制度的操作性。根據中央、省市有關制度規定和地方實際，對領導幹部外出請假、大事報告、廉政談話、述職述廉等制度，進一步明確了政策界限，規范了執行程序，對有些內容實行了細化和量化考核，既便於領導個人嚴格遵守，又便於組織上及時掌握。
三是認真落實中央、省有關領導幹部廉潔自律規定，搞好清理檢查的同時，著重在深化和拓展上下功夫。由抓主要領導幹部廉潔自律，向抓班子成員延伸;由下抓一級，向抓基層黨員幹部廉潔自律工作延伸;將廉潔自律檢查的結果，由表揚批評向經濟獎懲和幹部任免上延伸。通過抓延伸，抓拓展，領導幹部廉潔自律意識明顯增強。
二、當前領導幹部廉潔自律制度建設存在的問題及對策
近幾年，在不斷健全和完善領導幹部廉潔自律制度的工作實踐中，同時發現了一些普遍存在的問題和不足，主要是：
1、制度設計的系統性不夠。有些制度看似周全，但從整個制度體系來看，缺乏相輔相成的配套措施，制度之間關聯性不大，環節缺失，對領導幹部廉潔從政方面的一些突出問題，仍舊是「治標未治本」。如政府采購制度，假使不建立配套的監督約束機制，采購中心集審批權和采購權於一身，既當「裁判員」，又當「運動員」，很可能變過去采購中的分散小腐敗為政府采購中的集中大腐敗。又比如，領導幹部收入申報制度，由於沒有相應的配套制度，對領導幹部個人和家庭收入是否合法的審定比較困難。從近年一些領導幹部違法違紀的案件看，幾乎沒有一個領導幹部案發前是實事求是按照個人和家庭實際收入填報的。只有當組織介入調查時。才發現個人和家庭有來源不明的巨額財產。
2、制度建設的預見性不夠。就現有的領導幹部廉潔自律制度看，多是在某一腐敗現象發展成為帶普遍性或趨勢性的問題後，才制定治理辦法或制度，實際是「頭疼醫頭、腳疼醫腳」，缺乏預見性。另一方面，由於對領導幹部廉潔自律工作內在規律的研究和認識還不夠系統深入，有些單位不能結合實際及時查找、分析腐敗發生的誘因，制度建設缺乏創新，滿足於照抄照轉，老框框，老套套，改革力度不大，不能適應發展的需要，導致制度建設滯後。
3、制度執行的操作性不夠。當前，針對領導幹部廉潔自律方面存在的問題和情況，出台了不少規范行為的要求，多以「禁止」、「嚴禁」、「不準」等原則性語言作為制度的基本內容。缺乏對執行制度的程序性規定、量化措施和評價標准，因而在實際操作中有較大的難度和隨意性。有的領導幹部利用制度中的模糊規定，打「擦邊球」，謀取不正當利益。比如，有的領導幹部認為，操辦婚喪喜慶事宜難以定量界定，於是擴大范圍、大肆操辦、借機斂財；有的領導幹部借口對「合法收入」和「紅包」界定不清、界限不明，領取了過多的誤餐費和勞務費等。
4、制度落實的約束性不夠。一些領導幹部犯錯誤，除了主觀上的因素外，制度缺乏強制性和約束力，落實不到位也是個重要因素。比如，在專項清理工作中，有些領導幹部申報和報告的主動性不強，申報和報告的內容不夠真實，存在漏報現象，對這些問題如何定性處理，嚴格追究責任，缺少統一的規定，導致有禁不止、清理後又反彈的現象一定程度上也還存在，頂風違紀的現象仍時有發生。
對上述問題，必須對症下葯從以下五個方面加以認真解決。
1、以《實施綱要》為指導，不斷提升制度建設的體系化水平。領導幹部廉潔自律制度建設，既要形成總體方案和長遠規劃，又要設計好單項具體的制度，做到相互銜接、相互照應。比如，領導幹部述職述廉，依靠的是領導幹部的自覺性。而僅有這種自覺是不夠的。在現實工作中，述廉制度要與政務公開制度、個人重大事項報告制度、收入申報制度相結合，保證述廉的真實性；要與組織監督、班子內部監督、群眾監督等多種監督形式相結合，保證評廉的科學性；要與黨風廉政建設責任制、責任追究制度相結合，保證述廉的嚴肅性。
2、以科學發展觀為統攬，不斷提高制度建設的預見性。在新的形勢下，職務消費、制止奢侈浪費、規范和約束權力的運行等方面新情況、新問題層出不窮，要密切關注經濟體制、政治體制、文化體制改革的進程，堅持把制度建設同一系列改革的政策和措施有機結合起來，做到同步設計、同步制定、同步實施，增強工作的主動性。對已有的制度，要及時根據形勢的發展變化進行合理的調整、修訂和完善，使制度規定涵蓋范圍更加廣泛、內容更加具體、措施更加嚴密，以適應新形勢、新任務的要求。
3、健全工作機制，不斷提高制度的執行力。一是要建立健全制度教育機制，豐富制度教育的形式和手段，提高領導幹部嚴格執行制度的自覺性。二是要形成信息渠道暢通、公眾廣泛參與、內部運轉協調的監督機制，動員和依靠社會各方面力量的支持和參與，有效利用專項清理、專項檢查等手段以及通告、報告、回告等方式，加強對制度執行情況的監督檢查。三是要建立和完善制度執行工作的責任制，明確責任主體、責任內容、責任分工、責任追究的具體內容，使制度的執行、組織領導得力、工作責任到位。四是健全考核激勵機制，建立辭職、調整不勝任現職幹部等組織處理制度，強化幹部問責制，加大對違規幹部和不稱職幹部的組織處理力度和責任追究力度，把領導幹部遵守廉潔自律規定的情況同幹部任免、經濟獎懲等結合起來，形成全方位、多層次、科學的考評體系和獎懲分明、准確到位的激勵體系。
4、突出重點、統籌兼顧，不斷提高制度建設的實效性。2004年以來，中央明確提出要重點解決領導幹部收錢送錢、「跑官要官」、放任縱容配偶子女非法牟利、借婚喪嫁娶等事宜收錢斂財、參與賭博等突出問題。從目前情況看，這五個突出問題雖然得到一定程度的遏制，但治理工作仍然艱巨。當前和今後一段時期，要繼續採取有力措施，加強調查研究，健全和完善制度規范，以治理黨風政風的際成效，推進和深化領導幹部廉潔自律工作。
5、認真落實黨政領導幹部問責《暫行規定》。一要明確問責對象，即中共中央、國務院的工作部門及其內設機構的領導成員，縣級以上地方各級黨委、政府及其工作部門的領導成員，以及上列工作部門內設機構的領導成員，其他適用對象參照執行。二要堅持問責原則，即要嚴格要求、實事求是，要權責一致、懲教結合，要依靠群眾、依法有序。三要正確把握問責情形。問責情形設定為六種：決策嚴重失誤；發生特別重大事故、事件、案件；政府職能部門管理、監督不力；濫用職權，強令、授意實施違法行政行為；群體性、突發性事件處置失當；用人失察、失誤等。四要合理運用責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職等五種問責方式。五要嚴格執行適用對象被問責後的評優評先限制、任職限制以及如何安排、使用的規定。六要嚴格執行問責程序，嚴格按照規定的步驟和方式實行問責。七要正確處理問責與紀律處分的關系，兩者不能相互替代。
百舸爭流千帆競，長風破浪正當時。體制、機制、制度方面存在的漏洞和薄弱環節是腐敗滋生的深層次原因。從源頭上預防和解決腐敗問題，必須以改革創新精神推進制度建設，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。中央政治局集中審議通過並出台「三項法規」和「一個意見」，充分體現了中央從當前影響和制約反腐倡廉建設深入推進的重大問題，從群眾反映強烈的熱點難點問題入手，以改革創新精神，推進反腐倡廉法規制度建設、加大從源頭上防治腐敗工作力度的決心，可謂力度之大，前所未有，標志著反腐倡廉建設的深入。因此說，「三項法規」和「一個意見」頒布出台是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的必然要求，是推進反腐倡廉法規制度建設的重要成果，是完善懲治和預防腐敗體系、從源頭上防止腐敗的重要體現，對於依法推進反腐倡廉建設工作，加強黨的執政能力建設和先進性建設，促進經濟社會又好又快發展，具有十分重要的意義。

F. 如何更好地執行規章制度和操作規程

1、嚴格執行國家、省、市有關物業管理的方針、政策。

2、帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態,提高使用效益。

3、注意經濟效益,精心理財,開源節流,滿足業主需求。

4、抓好精神文明建設,維護業主合法權益,樹立良好的企業形象。

5、制訂和完善公司各項規章制度,建立良好的工作秩序。

6、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬公司職工履行崗位職責,堅持年終考核。

7、重視人才,合理使用人員,按照德、勤、能、績定期進行考核。

8、 調動各方積極因素, 共同管好物業。 定期向工公司匯報工作及經營收支情況, 以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見和要求,並及時答復,認真解決。

G. 如何搞好基層工作

黨員先進性教育活動的開展是一項重要的黨員思想改造和提高的過程，是黨員領導幹部的必須課程，是作好基層領導工作的必要保證。通過閱讀先進性教育材料，深刻領會到黨員先進性教育的必要性和重要性，也深刻體會到，作為一名共產黨員，必須要在工作、生活中做到先進，才能真正成為合格的共產黨員，才能成為合格的國家公務員。作為基層單位的領導幹部，如何在工作中落實先進性是我們必須要面對和思考的問題，開放區域工作的艱苦性和挑戰性是毋庸置疑的，工作中遇到的各類矛盾時刻需要我們用大的智慧和大的勇氣去解決，新的時期，時代要求，賦予了我們更高的追求、更高的挑戰，必須在這次的黨員先進性教育活動中提高自己，踐行黨員幹部的先進性。

一、深刻認識黨員先進性教育活動的重要性

通過參加一系列的學習活動，研讀「保持共產黨員先進性教育讀本」中的材料，對落實「三個代表」重要思想，堅持做到立黨為公，執政為民有了進一步的深刻認識。必須作到深入學習貫徹「三個代表」重要思想，用「三個代表」重要思想指導工作。落實「三個代表」重要思想的本質是立黨為公，執政為民，堅持立黨為公，執政黨為民，必須要落實到執行黨和國家制定和實施的方針政策中去，必須要落實到日常工作中，必須要體現在思想和行動中，必須要落實到關心群眾生產生活中。堅持用「三個代表」重要思想指導工作，認真貫徹執行工委管委會的指示精神，完成好各項工作任務。做到依法行政，科學管理，保證幹部隊伍優化管理，促進區域經濟健康快速發長，為創建開發區和諧社會做出努力。

二、積極面對挑戰，全方位提高自我

生活工作中會遇到許多需要解決的問題，你的工作能力也就體現在認識問題、解決問題的能力上，體現在處理問題的經驗和水平上，我們必須要正視這個客觀性和重要性，以開放的心態經常地反省，如何打造自己的核心競爭力，來適應復雜的工作環境，在解決問題中做好工作。 解決問題是基本功。學生時代問題就是待解的應用題，成績的好壞是你能否給出標准答案。工作中問題無處不在，經貿、外事、企業服務等工作時刻面臨需要協調解決，是我們天天面對的習題，我們不僅要完成好而且要准確地完成好，這些可是我們必須做的功課，而且不能有絲毫的怠慢，你如果懈怠了你的功課，可能的某一天，成績單下來就是不及格。還有更重要的是以什麼思想和價值觀來指導我們的工作，作為國家公務人員，你的一言一行必須受到紀律的約束，受到行為規范的約束，所有的工作行為都是要你無條件的執行，而且是必須執行的，必須要清楚地了解黨和國家的方針政策，了解市場運作規律，了解各類法律法規知識，只有這樣你才能夠去解決好各種各樣的題目。 及時發現問題、及時總結經驗是提高。《第五項修煉》有這樣一段話：當烏雲密布、天色昏暗，我們變知道快要下雨了。我們也知道在暴風雨後，地面的流水將滲入地下中，明天天空又要放晴。其實解決問題的最佳方法是防止問題的產生，如果不能系統地思考工作中、生活中一些不緊急的事，不重要的事在什麼時候、什麼情況下會演變成重要的事情，那麼我們可能永遠疲於奔命在那些不重要但很緊急的事情中。比如如何處理執法與服務的關系，如何處理繁雜的日常事件和基礎管理的關系，如何處理同事、上下級幹部間的關系等問題，這些都是重要的而且是必須要天天面對的，我們如果前瞻性地把好多問題處理好、解決好，那工作的效率肯定是高的，工作起來肯定得心應手的。反之如果不具備前瞻性處理問題的能力，那後果很麻煩，可能對工作造成破壞，某種意義上說明你不適應你的工作崗位。任何人不能保證不犯錯誤，關鍵是要培養學習的好習慣，學習身邊同志的長處，不斷地提高自己的能力，而且要長期保持一顆積極向上的心，勇於面對各種挑戰，經常考問自己對解決問題的敏感性，考問自己的領會力，只有我們在總結中不斷提高自己，才可能在工作中立於不敗。

三、做好基層領導工作的前提是要狠抓落實

工委管委會對各基層部門的工作要求非常清楚，學習能力，依法執政能力，科學管理能力，調查研究能力，做群眾工作能力，拒腐防變能力，抓落實的能力等等，其中對基層領導幹部來講，最為關鍵的是提高抓落實的能力。基層工作面臨著一系列復雜的任務，如何完成好上級布置的任務，任何創造性地開展工作，本部門精細化管理怎樣抓，隊伍怎樣帶，作為基層領導幹部是必須要思考的，做好以上工作，需要我們腳踏實地地一項一項來落實。

> 但是，我們的日常工作中，是否存在落實不夠的情況呢，毫無疑問是存在的，更是我們必須著力解決的。以文件落實工作，以會議精神落實工作，雖然有必然的要求，但是我們是否在此基礎上更深入一步了呢，是否熱衷於做表面文章，工作輕浮不扎實了呢，是否工作中虎頭蛇尾或過程結果不統一呢，這些不僅僅是工作作風問題，而是實實在在的事業心的問題，必須引起我們的警惕。統一思想認識，按規章制度辦事，是抓好落實工作的前提。思想是行動的指南，我們必須要加強政治理論的學習，明確公務員職責，以主觀的、能動的思想來促進工作的落實。各項規章制度非常明確，規定了我們的工作流程和工作方法，關鍵是執行情況，執行的力度。在基層單位行之有效的一些執行制度的好做法必須要堅持和發揚，首問責任制，過錯追究制，情況通報制等等，是我們執行各項制度的潤滑劑和助推器，日常工作離不了，嚴格執行規章制度是非常重要的。 講究方法抓落實，提高自身素質抓落實。在基層單位工作，把握大局處理決策問題的時候不多，更多的是處理日常事務性工作，抓落實尤顯突出。但我們一定要避免不分主次、不分輕重緩急處理任何問題，一定要懂得「二八定律」的道理，以百分之八十的力量來處理給全局工作帶來重要影響的事件，這樣肯定能夠取得事半功倍的效果。抓工作落實時常遇到這樣的問題，雖然只是小小的芝麻官，但有時候發揮的作用挺大，自身素質的高低不僅對自己干好工作至關重要，而且還對身邊同事有影響力。必須要提高個人修養，政治素質，文化知識水平，要有人格力量，境界要高，辦事認真，敢於負責，敢於管理。個人要有立場原則，本職工作相關知識必須要過硬，依靠各項規定和制度，而不是靠好人主義、無原則主義來對待工作。 事業的發展與時俱進，我要在平凡中不斷提高自己的創新能力，在規則和制度的框架內尋找適合本部門發展的規律，根據實際，把大膽負責和謹慎行事結合好，充分發揮個人的創造性，為自己鍾愛的事業而努力。

H. 企業基層黨組織應當嚴格執行什麼制度

企業基層黨組織應當嚴格執行【任期】 制度,屆滿按期進行換屆選舉。