普外科規章制度

① 急求普及型國外引種試種苗圃的管理制度、管理章程、管理流程 看好，是管理的制度 不是資格認證制度！！！

這是我最近向林業部申請取得《普及型國外引種試種苗圃》的申辦文件，我放文庫里了，進去看看可以參考。

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需要提供一系列文件，必須符合規定的要求，可以聯系作者電話用戶名。

以下是申請林業部 普及型國外引種試種苗圃資格認定

1、需要提交准備的材料：

（一）普及型國外引種試種苗圃資格申請表；

（二）提供《林木種子生產經營許可證》復印件；營業執照復印件；

（三）符合本辦法第四條規定條件的證明材料。」

2、需要具備的條件：

(一）苗圃周圍一定距離內無與所引種試種植物同科，同屬的植物；

（二）具有圍牆、防疫溝等引種試種隔離條件；

（三）具有檢疫和除治病蟲害的設施、設備；

（四）引種試種的管理措施和制度健全；

（五）配備林業有害生物防治專業技術人員；

（六）苗圃地使用權期限不少於3年。」

「國外林木引種隔離試種苗圃除具備國家林業局已規定的認定條件外，還應當具備以下條件：

（一）種植地為獨立苗圃，周圍環境和隔離設施設備建設情況達到防止有害生物自然傳播和及時有效進行除害處理的隔離種植要求，並通過生產、管理、科研等單位專家的論證；

（二）具有監控設備、危險物品存放警示標志、苗圃進出入口車輛消毒池、溫室進出入口緩沖隔離間和進出風口隔離控制裝置等設施設備；

（三）從事經營性引進種植的，應當具有林木種苗進出口貿易資格的《林木種子生產經營許可證》。

② 幫我解決一下這個護理學管理題

小李是普外科的一位年輕護士，最近通過競聘走上了護士長的崗位。她信心十足，決心「一定要干出個樣子來」。小李每天忙碌著，患者液體輸完了，她主動去換；病房窗簾壞了，她積極去修；治療室的垃圾滿了，她就去清理；連病區的小廣告，她都仔細地一點點擦掉……。幾乎每天，年輕的李護士長都是早來晚走，甚至沒有時間與科里的同志交流，沒有時間與科主任、護理部領導溝通。然而，幾個月過去了，科室的護理管理工作並不理想。比如晨間護理，雖說了要做到位，可是每天床頭交接班時，還是發現患者尿濕的臟床單沒有更換，用過的棉簽放在床頭櫃上，用過的吸氧裝置也不拆除……，簡單問題反復發生，護理部對科室的綜合質量檢查成績快速滑坡。小李也非常委屈，自己付出那麼多辛苦，卻是這樣一個結果。同時，小李還感到在任護士長之前，與同事相處融洽，配合默契。但擔任護士長之後，大家有意無意中和自己疏遠了。一方面，小李總是不好意思嚴肅批評同事工作中的疏漏，只是做教育性質的告知，怕她們鬧情緒，打擊了工作積極性；另一方面，對高年資護士，顧忌給她們留情面，使得科室出現一些以高年資護士為首的消極的小團體，對年輕護士長的管理不以為然。最終是科室制度總是執行不下去，質量問題始終得不到有效糾正，大家的工作態度和自律行為也逐漸鬆懈，病區總體護理管理的力度在逐漸減弱。小李不由得萌生退意，於是找到護理部主任說出了自己的想法。
【問題】
本案例中李護士長在管理方面存在怎樣的問題？你認為應從哪些方面著手解決？
護理部主任該如何幫助新護士長處理好制度化與人性化的關系？