印刷車間管理規章制度

A. 求印刷車間獎罰制度

一、對於在正常工作時間內，每月產量超出部分按以下獎勵方案執行：
1、XXX萬（不包括XXX萬）~XXX萬（包括XXX萬）按0.XXX元/張×1.5倍計算；
2、XXX萬以上（不包括XXX萬）產量按0.XXX元/張×2倍計算；
二、對於在正常工作時間內，月產量低於XXX萬印張的按以下處罰方案執行：
1、 月產量低於XXX萬印張（不包括XXX萬張），按0.XXX元/張×95%核算計件薪資；
2、 月產量低於XXX萬印張（不包括XXX萬張）以下，按0.XXX元/張×85%核算計件薪資；
3、 對連續3個月的月產量低於XXX萬印張（不包括XXX萬張）的班組，按0.XXX元/張×50%核算計件薪資。
三、機台公用物料按XX元/萬張×月產量核算；
四、班組專用物料按XX元/萬張×月產量核算 ；
五、機台節約物料按節約部分金額×25%給予機台獎勵，公用部分班次按產量進行分配，公用、專用物料節約獎實行機長，副機，三手，學徒按基數X：X：X：X進行分配的原則。
六、 對計劃物料超出部分，機台承擔物料金額的100%，此項也採用第五項：分班次班按產量分攤，班組人員按上述比例在工資中扣除。
補充：我個人認為"個人失誤造成損失"和「費用節約」,直接或包含體現生產產值和物料用量上，故給你提供上面答案。
最後，希望對你有所幫助！

B. 印刷車間安全生產制度

為了規范設備操作規程，保障設備和人員在生產過程中的安全，特製定本制度。

1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖，嚴禁亂牽接電線，違者罰款500元。

2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間，及時勸阻其他無關人員進入車間。

3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下：

①作業前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手錶及各種飾物,不留長發。

②開機前，應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油（潤滑脂)。

③未經批准，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的指導下工作。

④機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號（按安全鈴），前後呼應，確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉中，嚴禁用手接觸運動工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉動部位，要保持機器防護裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時，必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開；鏈條有無松動、脫落跡象；吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查，後起吊。

⑧機組人員應按分工嚴守崗位，時刻注意機器各部位的運轉情況，發現問題立即停機處理。

⑨工作場地應保持整潔暢通，地面．工作台、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。

⑩工作時，任何人不準在機台周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品，工作時間嚴禁打牌賭博。

5、工作結束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛生，填寫工作日誌。

6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車間門窗。

7、定期維護和檢查滅火器等消防設施，配合有關部門及時檢修和更新，確保能隨時正常使用。

C. 印刷廠車間衛生管理制度（要比較詳細的，限於印刷類的）

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，准確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提公務員之家，全國公務員共同天地高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡"工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

車間會議學習制度

一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。
二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。
三、車間召開小組長會（或組織學習），事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切准備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鍾以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業管理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助管理。
一、考勤員應以負責精神每天准確考勤，以上班鈴聲響後為准，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為准。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，並交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒後不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。
六、因斗毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注意安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。

車間文明生產制度

一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。
二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品。
不喝酒上班。堅決抵制精神污染，堅持為"四化"學政治、學文化、學科學、學技術，開展健康的文體活動。
三、在工作、生產場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。
四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學葯品進入車間。
六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間和在車間里會客；車間和辦公室內不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。
七、搞好生產、工作場所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具櫃堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。
八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。
九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點吸煙，車間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間幹部加倍罰款。
十、考核辦法；
1.車間文明生產衛生檢查，由車間工會組織檢查評比公布。
2.每月總結評比幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲公務員之家，全國公務員共同天地"文明機台、班組"和單項獎（具備方案另定），對文明生產搞得差的班組或機台扣發月獎5%。

對私拿產品的處理方法

為了加強車間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負責。
二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料的，其責任由私給產品人負責。
三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1.按產品商品價格2-5倍罰款，寫出書面檢查並張榜批評。
2.取消當月一切獎金。
3.重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。
4.對勇於揭發私拿產品者，經調查屬實，根據功勞大小發給1-50元獎金。並保護揭發人。
5.對串通騙取獎金，經查出後，加倍扣回所得獎金，（幹部嚴加處理）並根據情節輕重進行行政處理。
以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報廠長審批後執行。

D. 怎樣管理PVC印刷車間和管理制度

印刷車間管理制度

1、為確保印刷生產秩序,保證印刷工作正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特製訂本制度。
2、本規定適用於本公司各印刷車間全體員工。
3、工作時間內所有員工待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。
4、工作時應穿戴整齊，扣好袖口，不準穿裙子、高跟鞋和留長發靠近印刷機械，不準赤腳赤膊、穿拖鞋、單短褲進入印刷車間。
5、按時上、下班（員工參加早會或交接須提前5分鍾到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
6、工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長以上管理人員申請方能離崗。
7、上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鍾。
8、員工在車間內遇上公司客人或公司高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入印刷車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
9、禁止在發票印刷車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，脫崗、竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方。
脫崗：指打卡後脫離工作崗位或辦私事；
竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事
10、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士到印刷車間玩耍。
11、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
12、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入印刷車間。
13、印刷車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。
14、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
15、印刷車間領取物料必須開具《領料單》，不得私自拿取物料。完工後要將所有多餘物料退回倉庫，並由庫管員開具《入庫單》，不得遺留在車間工作區內。印刷過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。產品要跟隨《生產指令》。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
16、員工在發票印刷過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標准、工藝規程進行操作。否則，造成工傷事故或發票印刷質量問題，由操作人員自行承擔。
17、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償，管理人員因管理負連帶處罰。
18、印刷流程依照《生產指令》，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
19、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，並由庫管員開具《入庫單》，否則以違規論處。
20、印刷車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理。
21、本印刷車間員工進入經准許後進入其他崗位必須遵守該崗位的規定；外來人員經准許進入印刷車間應遵守印刷車間和各崗位規定,確保生產安全。
22、印刷車間員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在印刷過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
23、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章。
24、下班時，應做好工作記錄並清理自己的工作檯面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
25、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。
26、本工序完工後，在《生產指令》相應作業程序中簽字並簽署完工時間。
27、不得私自攜帶公司內任何物品出廠，若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。
28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經理辦公室處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償，情節嚴重的送公安機關處理。
29、本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查。生產部全面負責本管理制度的執行。

以上資料僅供參考！

E. 如何管理好印刷車間

印刷車間管理制度
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。 二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。 三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。 四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。 五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。 六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環境是否清潔衛生。 七、搞好原始記錄和日報工作，准確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好五帳一卡的完善和歸檔工作（五帳：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；一卡工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。 車間會議學習制度 一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。 二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。

F. 如何制定印刷廠的規章制度、

第一篇 印刷企業內部管理制度
第一章 印刷企業的行業管理
第二章 印刷企業的目標管理
第三章 印刷企業的營銷管理
第四章 印刷企業的經濟責任制
第五章 設備管理和標准化
第六章 印刷企業職工培訓制度
第七章 印刷職業道德規范
第八章 印刷企業標准化管理

第二篇 印刷品質量評定與標准化管理
第一章 印刷品質量及其測量
第二章 印刷產品的工藝管理
第三章 復制流程質量控制要求
第四章 印刷圖像質量評判規范
第五章 印刷企業情報管理
第六章 印刷品質量儀器方法評價法
第七章 印刷產品全面質量管理
第八章 印刷企業的標准化工作規范

第三篇 印刷企業包裝管理制度
第一章 概論
第二章 包裝管理
第三章 包裝生產管理
第四章 包裝質量管理
第五章 包裝行業管理
第六章 包裝標准化
第七章 包裝管理法規化

第四篇 印刷業質量管理體系與管理範本
第一章 印刷廠質量手冊
第二章 印刷廠程序文件
第三章 印刷廠工作業指導書

第五篇 印刷業財務管理規章制度
第一章 財務管理制度基礎
第二章 財務控制制度
第三章 資產管理制度
第四章 資金管理制度
第五章 收入利潤管理制度
第六章 成本核算管理制度

第六篇 印刷企業辦公管理制度與管理表格
第一章 管理制度與管理標准基礎
第二章 出差管理制度
第三章 會議管理制度
第四章 印信標准管理
第五章 安全保衛管理制度

第七篇 印刷企業人力資源管理制度
第一章 人力資源管理概述
第二章 招聘與西置管理
第三章 培訓與開發
第四章 考核管理
第五章 薪酬管理
第六章 激勵機制
第七章 保障管理
第八章 人力資源規范管理表格

第八篇 印刷企業文化管理
第一章 ISO9000族標准概論
第二章 質量管理和ISO9000族標准
第三章 質量認證制度
第四章 質量管理體系內部審核員制度
第五章 內部質量管理體系及審核的實施
第六章 標准化管理規范
第七章 質量、標准化、計量法律法規
第八章 印刷業實施2000版ISO9000族標準的放證實施

第十篇 印刷行業質量與技術管理國家標准
第十一篇 印刷管理法律法規

印刷廠考勤考紀暫行規定

根據省委校〔1998〕年146號文件精神，為進一步完善校印刷廠的各項規章制度、確立良好的生產工作秩序，制訂本規定。

G. 急中型印刷廠印刷車間現場管理制度

根據國務院下發的《印刷業管理條例》，為了進一步加強印刷企業治安管理、維護印刷業經營者的合法權益和社會公共利益，我公司特製訂印刷管理制度，請各部門、車間按照制度貫徹執行。一、 承接印刷驗證管理制度1．凡承接印刷製作帶有商標的包裝物，標簽、封簽、說明書、合格證商標標識的以及票券等，印刷委託人必須向我公司提供以下證明：（1）出示營業執照副本。（2）提供單位介紹信或身份證。（3）委託印刷注冊商標的必須提供由注冊人所在地縣級以上的工商局簽章的《商標注冊證》復印件。（4）對無注冊商標、無廠名、無地址的三無業務拒絕承印。2．建立登記制度，有專人負責，應將委託人印製產品情況詳細登記造冊。3．有關的材料，各種台帳，及委託人提供的證明、文件統一編號、歸檔存檔。4．公章保管必須專人負責，如印刷部門領取印章，由車間負責人填寫借用單，印刷完畢後應用及時交生產科專人保管。二、印刷品保管制度1．紙張入庫必須要有入庫單，核對紙張品名、規格、數量、簽收。2．堆放必須整齊，堆放要有標識，做到先進先出，帳、卡、物相符。3．領發制度齊全，必須按施工單數量，車間正確填寫領料單，由經辦人及車間負責人簽字，方可發料。4．非倉庫人員不得進入倉庫閑談，因工作需要進入倉庫事畢應立即離去，工作人員離開倉庫應及時鎖門。5．產品印刷完畢，按制度入庫，根據客戶交貨日期及時出庫，並做到簽收手續。三、印刷現場管理制度1．非工作人員不得進入車間，需進入車間必須經過領導批准或專人陪同。2．印刷車間必須保持堆放整齊，場地清潔，職工生產必須按施工單數量要求進行。印刷過程中的廢紙張集中堆放，特種要求廢紙，清點造冊。3．車間領入的原材料，必須清點、產品完工後數量相符，方可轉入下道工序。4．操作人員工作時集中思想，嚴禁邊工作邊閑談，確保印刷品的質量。5．產品入庫。出入庫時，應當清點數量，登記台帳。6．職工在印刷操作時必須按照設備操作規定操作，不準違規。7．下班後專人負責檢查、鎖門，未經同意不得隨意進入車間。四、印刷過程質量管理制度1．加強產品的質量管理，建立健全管理網路，加強各級質量檢驗員的工作質量和業務培訓。2．在抽檢產品質量時，按照ISO9002質量紙張印刷品的生產全過程要求，做到「三核實」原稿、清樣、施工單齊全。3．印件與施工單核對時，紙張性質、墨色、種類、號碼起迄是否相等。4．嚴格控制把好質量關，印件要符合要求，操作人員要自檢，經檢驗員校對簽字後才能簽印。5．檢驗員每天對印刷工進行數次巡迴檢查，發現質量問題有權責令停車，對號碼檢查要注意不得錯號、重號、跳號等現象。五、殘次品銷毀制度1．印製中產生的殘次品，須按實際數量登記造冊。2．銷毀廢次產品，由單位二名以上管理人員統一銷毀。3．印製委託人另有要求者，應按要求銷毀。4．PS版上圖章銷毀，產品完工後應及時擦掉，不準過夜。四色車安全制度1．機器點動、運轉前應先打鈴或打招呼，如調機、修機應停鎖或關電源，並掛牌指示。2. 嚴禁對運轉的機器進行各種操作，更不能接觸運動部件。3. 嚴禁用手刮墨皮，嚴禁用手刮粘在膠皮上的紙張或搶紙。4. 不準穿裙子、穿拖鞋，長發者必須帶好工作帽才能上班。5．每天上班前應對機器作檢查、加油，對機器安全裝置不得隨意拆除。6．機器在運轉中，應隨時關注設備安全性，發現異常情況應馬上停機、停電，報檢修部門。7．嚴格遵守崗位責任制，非自己操作機器不能亂開，新工人學習技術要徵得廠部領導及掌機者同意，並要有掌機者在場方可操作。8. 車間內禁煙、禁火、禁用電爐，下班後要切斷電源，鎖好門。無線裝訂安全制度1．機器開動之前做好一切准備工作，如洋膠、加油，將半成品堆放適當位置。2. 要根據裝訂要求，適當調整好膠水以防膠水溢出，千萬不能用手刮粘膠水。3．操作時不準與旁人閑談，嚴格遵守崗位責任制。4. 不準穿裙子、短褲、拖鞋操作，以防膠水濺身。5．設備一旦發生故障，立即關掉機器，切斷電源，由維修設備人員進行檢修，不能私自亂拆。折頁機安全制度1．機器開動前，必須檢查手柄、按鈕、防護罩，並注意機器四周的其它人員應處於安全位置。2．機器運轉時，手不能接觸運行紙張，一旦碰到軋紙，應立即停車，再排除通道堵塞物。3．不準穿裙子、穿拖鞋，長發者必須帶好工作帽才能操作。4. 操作者必須經過培訓，並能理解操作使用說明書及機器各部分作用，方可開車操作。

H. 小型印刷廠管理制度誰有

在下列範文基礎上加以修改。
小型工廠管理制度
第一條 生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的葯品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立「質量第一、用戶至上」的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最後檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。

I. 如何管理印刷生產

1、印刷生產任務管理：

生產任務管理包括：生產任務單、生產投料單、生產領料單、生產退料單、生產物料報廢單、生產任務匯報單、產品檢驗申請單、產品檢驗單、產成品入庫單、生產報表分析。

審核客戶訂單：錄入訂單，要經過審核後，就可以自動下達生產任務單！審核的內容包括客戶訂單日期,訂單交貨日期,數量,單價等客戶資料中的信息!

以訂單下達生產任務單是以訂單數量，提出加工建議，開出生產任務單。對庫存數、在生產數量已經滿足訂單數量的行，就不需要生產了，可直接開立送貨單出庫。

工藝設置，該類產品通過那些工序進行生產,如彩盒類產品一般通過開版-開紙-印刷-表面處理-裱紙-啤盒-粘盒-包裝等工藝路線進行生產。

生產類型，生產車間，工作中心的設置和BOM單的維護。

外加工單開立---需要外協加工的部分物料清單需要開立外發加工單，如有些環節上工序公司內部沒有時就需要外發，表面處理或裝訂等！

2、印刷車間作業管理 ：

車間作業管理包括：工序計劃單、工序移交單、工序派工單、工序匯報單、工序檢驗單、計件工資單、車間作業報表分析。

根據生產任務單生成工序計劃單、工序派工單（加工人員需求）。 每天生產結束後工序檢驗單、計件工資單、工序匯報單，從而生成車間作業報表分析。

3、印刷品質管理：

質檢基礎資料的錄入：包括檢驗項目、質檢方案等。根據生產任務匯報情況，錄入相應的產品檢驗申請單，通知質檢部門進行產品檢驗，並錄入產品檢驗單 。

根據產品檢驗單進行產成品錄入，根據工序匯報單，進行每道工序的檢驗並錄入工序檢驗單。

進料檢驗（ IQC ）、印刷面紙全檢、製程首件檢驗、製程巡迴檢驗（ IPQC ）成品出入庫檢驗（ OQC/FQC ）、進料 / 成品異常檢驗等。這些模組與訂單管理、采購管理、生產管理等緊密相互關聯，有機地構成一個整體。

4、可以學習《印刷生產管理》這本書。本書主要是作為印刷院校學生生產管理方面的教材，還可以作為正在印刷行業從事生產管理，或希望並准備從事印刷生產管理人士的參考書。所有的方法都非常實用，但是，為了解釋原理和提供智力解決問題的實際練習，本書還運用了一些理論模型。

對文中涉及的數學方面的問題，都用例題作了詳細解釋，在每章的結尾還有一些結合實際情況的作業練習題。選擇這些題目的目的，是訓練解決困難問題的技巧。熟練掌握這些技巧，既有利於日常工作，又有利於戰勝印刷生產管理方面遇到的挑戰。

(9)印刷車間管理規章制度擴展閱讀：

1、本書的前三個具有重要戰略意義的長期問題是設備投資、工廠布局和組織結構。本書大約一半的篇幅介紹重要的日常行政管理問題:生產計劃和調度計劃的制定與控制;庫存控制與原材料購買;質量控制與管理。其餘部分介紹了人際溝通和生產管理戰略方面的內容。

2、隨著許多新技術成本的提高，對購買新印刷設備進行正規評價的重要性也提高了。這種評價對銀行、投資者和其他資金提供者是必不可少的，對管理決策也是必須慎重考慮的。正式的財務分析迫使管理人員必須考慮投資的長期效果。通過設計更詳細地決策程序，可以研究財務和技術的替代方案。

3、經理的工作分為三個方面:人際關系，戰略規劃和決策，生產系統的事務管理。生產管理的行政事務包括制定生產計劃、編制生產作業調度計劃、生產控制、材料購買、庫存控制以及質量控制。

4、整本書的主旨是提高生產效率。在前面的一些章節里對持續質量改善、合理庫存、高效排版、設備投資和高效計劃作了介紹。這些技術也是強調簡化、零損耗、柔性生產和持續改進的"世界級製造"的一部分。