基本管理制度和具體規章區別
⑴ 安全生產管理制度與安全生產規章制度有什麼區別
企業安全生產管理制度與安全生產規章制度都是為了同1個目的.即保證企業生產安全.順得達成生產目標.而二者的區分在於:前者是對安全生產整體的監督和控制.而後者則是對安全生產行動活動個體的規范和指點.
⑵ 企業的管理制度和管理規定的區別
制度——是一些要求和規范，要求大家都來按照其執行，是對行為的，否則，將會受到懲罰。
標准——是工作的程度，是對工作質量的要求。
流程是針對具體某一項工作而言，其先後順序是什麼，是一種辦事的規則。
⑶ 公司的管理制度和工作制度有什麼區別
1、概念不同抄
管理制度是對一定的襲管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。
公司工作制度是在公司基本制度基礎上形成的對公司經營活動中各項工作的內容、程序、方法、標准等作出的具體規定。
2、側重點不同
管理制度側重對公司整體運營的控制，工作制度側重對員工各自權責的安排。
3、內容不同
管理制度針對業務及采購的客戶資料的資料歸檔尤為重要，存檔的客戶資料除須體現客戶基本信息外，還須體現目標及成交客戶的成交情況、後續跟進情況、生日、性格、興趣愛好、價值觀。如果條件允許，還須體現其客戶的家庭成員的組成及上述內容（不做硬性指標要求）。
公司工作制度包括生產經營制度、財務制度、技術制度、收發保管制度、保密制度、勞動考核制度、安全保衛制度、職工守則、工作紀律、店堂紀律，等等。公司工作制度一般由經理主持並經董事會審議制定。
⑷ 請問如何界定基本管理制度和具體制度
基本制度只是一個框架，而具體制度講的是一個具體的事情或制度，基本制度相當於質量手冊，而具體制度相當於二、三級文件
⑸ 章程和規章管理制度有什麼不同
章程 zhāngchéng
(1) [regulation]∶指組織的規程或辦事條例,也泛指各種制度
(2) [solution] 〈山東方言〉∶指辦法;主張
—、概說 （一）含義。 章程，是組織、社團經特定的程序制定的關於組織規程和辦事規則的法規文書，是一種根本性的規章制度。
（二）適用范圍。
章程有組織章程和業務章程之分。組織章程適用於組織、社團制定組織規程；業務章程適用於單位在行使業務職權時制定的規則。從實踐來看，組織章程用得較多，業務章程與組織章程的共同點也比較多，這里著重介紹組織章程的特點和寫作。
（三）特點。
1．內容綱領性強。
章程規定一個組織的組織規程和辦事規則，具有綱領的性質。它屬下所有組織和成員都得承認，共同遵守。組織規程是該組織的最高准則，該組織的一切活動，都必須遵循這個章程，體現這個章程的基本精神。
2．通過合法程序制定。
章程一定要通過合法的程序制定，才能要求屬下所有組織和成員認可，才能要求所有的組織和成員遵守。通常是成立起草小組擬出草案徵求意見，最後由該組織的最高級會議——代表大會通過，成為正式章程。這一點，一般在標題下邊就要標明，這是它有法定的權威、有法定約束力的主要原因。
3．用條款方式說明。
一般公文，以說明為主要表達方式。為了講明事情真相，有時也用議論。章程，它解說性質、任務、權利、義務和活動原則等，全用說明的方法，用最簡的語言把有關內容闡述清楚。
章程的內容全用條文表達。較多的情況，是用章條式排列，以顯示各層次之間的關系。條文表達，斷裂行文，是章程表達方面最突出的特點。
二、寫法
（一）標題。
組織章程的標題，一般由組織或社團名稱加文種構成。標題下面，寫明什麼時間由什麼會議通過，加上括弧。有關組織的代表大會通過了，就算正式章程。如果是尚未經代表大會通過的，在標題末尾加上「草案」字樣。
（二）正文。
章程正文，包括總則、分則和附則三部分。
總則又稱總綱，從總體說明組織的性質、宗旨、任務和作風等。
分則規定：（1）成員，講成員條件、權利、義務和紀律；
（2）組織，講全國組織、地方組織、基層組織，代表大會、理事會、常務理事會、專業小組、名譽職務；
（3）經費，講經費來源和使用管理等。
附則，附帶說明制定權，修改權和解釋權等。
三、寫作要求。
（一）內容完備。
章程的內容要包括社團名稱、宗旨、任務、組織機構、會員資格、入會手續、會員權利義務、領導者的產生和任期、會費的繳納和經費的管理使用等。必要的項目要完備，既突出特點有照顧全面。
（二）結構嚴謹。
全文由總到分，要有合理的順序。分則部分，一般是先講成員，後講組織；先講全國組織，次講地方組織，後講基層組織；先講對內，後講對外。要一環扣著一環，體現嚴密的邏輯性，使章程成為一個有機的統一體。
章程的條款，要完整和單一。一條表示一個意思，不要把一個完整的意思拆成幾條，弄得零零碎碎；也不要把幾個意思合在一條之中，交叉雜亂。這樣，才便於稱說，便於執行，便於引用。
（三）明確簡潔。
章程特別強調明確簡潔。要盡力反復提煉，用很少的話就把意思明確地表達出來。
章程用斷裂行文法，用條文表達，句與句、段與段之間有一定的跳躍性，一般不要用「因為……所以……」，「雖然……但是……」等關聯詞語。
章程的語言多用詞語的直接意義，不用比喻、比擬、誇張和婉曲等修辭手法。這樣，語義毫不含糊，沒有歧義，讓人一看就明白。
管理制度包括章程（這是一個組織最基本的行為准則和依據）以及根據章程選配的人員、人員權責使用程序等等所有的內容，而且管理制度比章程更靈活、更具有主動性和創造性，章程是最基本的但通常一制定完就不會輕易修改怎麼的 漸漸會變成一種象徵，而管理制度可以很多靈活調整啊
你可以看看《管理通論》這本書 裡面有很多管理科學的內容
⑹ 法律、法規、規章、制度有什麼區別
1、范圍不同法律法規、行政法規和部門規章這三個的范圍不一樣，法律法規范圍最大，包含了行政法規以及部門規章，行政法規和部門規章是單獨的。2、制定人不同法律法規是全國人大及其常委會制定的，行政法規則是國務院制定，而部門規章是適用於國務院各部門、各委員會、審計署等這些部門自己發布的。3、適用對象不同法律法規適用於所有人，上至國家領導人，下至普通民眾；行政法規是為領導和管理國家各項行政工作制定的，不適用普通民眾；部門規章同樣不適用普通民眾，是國務院各部門、各委員會、審計署自己調整內部范圍內的行政管理關系的。
⑺ 管理制度、管理辦法的區別
具體有以下的區別：
1、管理制度是長久性的文件，也是企業（團體）規范化管理必不可少的一部分，它所針對的是整個集體的，是對所有人的行為規范。
2、管理辦法則是臨時性的文件，只針某件事情或某個部門出台的臨時性或短暫的管理辦法。通過長時間驗證後，有可能轉化成為制度，也有可以取消。它針對的是對部分人或某個部門的行為規范。
3、管理制度是要求所有成員共同遵守的、按一定程序辦事的規程或行動准則。也可以說管理辦法是制度的一種。
4、在文件內容上，管理辦法定的是責權，即誰負責干什麼事情。管理制度說的是流程，前後步驟應該怎麼配合，完成目的。
5、管理制度並不是只限於經濟，制度就是在人類社會當中人們行為的准則。人們依靠制度來衡量自己的行為。管理辦法是公司行政主管部門對貫徹執行某一法令、條例或進行某項工作的方法、步驟、措施等，提出具體規定的法規性文件。
(7)基本管理制度和具體規章區別擴展閱讀：
企業管理制度的執行，是企業管理的實踐者。他們既有聯系又有區別：制度是文件，是命令；執行是落實，是實踐；制度是執行的基礎，執行是制度的實踐，沒有制度就沒有執行；沒有執行，制度也只是一隻空殼。所以要想貫徹落實企業管理制度還需做到以下幾個方面：
1、需要加強企業管理制度和執行所設的內容在員工中的透明度。員工是企業管理制度落實到位的主要對象。如果員工連遵守什麼、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的（目標）不明確，後果將導致公司制定的管理制度流產。企業管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決於員工的工作態度和責任心。
如果員工把平時的工作表現和制度執行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當的。因為制度和工作在性質上不可分，是相互聯系和依存的。制度遵守得好，工作起來就好，就順心，沒有壓力；反過來，工作上的每一次過失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業管理管理制度雖然提倡自覺性，但同時不能忽略強制性，對少數員工實行罰款、辭退、開除等執行措施是很有必要的。
2、企業管理管理人員在制度和執行上應做到「自掃門前雪」。管理人員有宣貫公司管理制度的義務和責任，制度的擬定者和執行者都應把心態放正，不要滲雜個人感情在制度中。同時要杜絕一問三不知。在企業管理制度的執行上對執行者要做到相互監督，落實，要防止陷進「一根煙、一杯酒、你我大家是朋友」的工作怪圈，這非常不利於企業管理制度的執行。
企業管理制度執行本身就具有強制性的特徵。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來自於基層，也適應於基層，為基層服務。因此，建立持久的強化執行方案是完成管理制度最有效的方法。當一種企業管理制度，經過一定階段強化執行後，它就逐漸形成了一種習慣，甚至可以成為一種好的企業傳統發揚下去。
企業管理人員應有好的決心，才有好的制度執行力。優秀的領導應從宏觀角度去監督指導企業管理制度執行的程度，隨時檢查糾正，調整執行方案、執行方法，不斷完善企業管理制度，推動公司制度的執行在幹部、員工的行為中的深入度，堅持用誠實可信、勤懇踏實的務實敬業作風去感化和影響自己的下屬，為自己的工作服務，為企業服務。
⑻ 公司章程中基本管理制度與具體規章有什麼區別
基本管理制度是是沒有法律上的效力的。而具體的公司規章有效力。
基本管理制度是由公司的管理者制定的，股東可以不參與，但是公司章程則是由股東或者發起人制定的。
變更基本管理制度可以由高級的管理者決定，但是公司章程則必須要由3/2以上的股東通過才有效的，而且還必須去有關部門進行登記。
⑼ 公司管理制度和公司規章制度的區別是什麼
公司規章制度是公司管理制度的一部分
⑽ 公司基本規章制度與具體規章制度區別
基本管理制度是是沒有法律上的效力的。而具體的公司規章有效力。
基本管理制回度是由公司答的管理者制定的，股東可以不參與，但是公司章程則是由股東或者發起人制定的。
變更基本管理制度可以由高級的管理者決定，但是公司章程則必須要由3/2以上的股東通過才有效的，而且還必須去有關部門進行登記。