三福規章制度

㈠ 想開家三福店，如何加盟如何開

三福都是直營

㈡ 想開家三福 怎麼加盟 怎麼開

三福只做直營，不做加盟，個人想加盟三福是不可能的！

㈢ 真正修行的人應該做到哪些

阿彌陀佛

真修行人要做到凈業三福，如下

凈空法師---佛門弟子是有條件的，什麼人？要「善男子、善女子」。凈業三福第一條，「孝養父母，奉事師長，慈心不殺，修十善業」。 二、受持三歸。具足眾戒。不犯威儀。三、發菩提心。深信因果。讀誦大乘。勸進行者。

（凈業三福第一條，「孝養父母，奉事師長，慈心不殺，修十善業」。 二、受持三歸。具足眾戒。不犯威儀。三、發菩提心。深信因果。讀誦大乘。勸進行者。）

修「十善業」，佛只說了十條，沒有說多，容易記得，讓我們時時刻刻遇到這個緣，知道這十條不能犯。特別是言語之間，更深一層起心動念之處，什麼念頭不能動？貪心不能動，嗔恨不能動。換句話說，不能發脾氣，愚痴不能動，心裡頭沒有貪嗔痴，這個人自在，這個人有福報；不但有福報，他肯定也有智慧，能把「十善業」修好。

這是第一條——人天福報。這不是佛門弟子，這是佛給一切眾生慈悲教導，都要遵守。

學佛的人沒有這一條，不能受「三皈」、「五戒」。受「三皈」、「五戒」是佛門弟子。佛門弟子是有條件的，什麼人？要「善男子、善女子」，佛接納他；不是「善男子、善女子」，佛不接納。

所以你要想依佛為師、剃度出家，佛問你出家的條件就是前面四句，你具不具足？你是不是孝父母？是不是敬老師？是不是修十善？如果不是，不是，不能學佛。先要把這個做好，然後才來學佛，才到佛門裡面來。

在家弟子：

【解】二者，受持三歸，具足眾戒，不犯威儀。

這個「眾戒」是「五戒」。「五戒」：不殺生，不偷盜，不邪淫，不妄語，不飲酒。

修「五戒」、「十善」，在家弟子，根本戒。

如果出家，那就修「沙彌律儀」，有十條戒、二十四門威儀。規矩，不能不守規矩，要持戒，要守規矩。

所以這個第二條，「受持三歸，具足眾戒，不犯威儀」，沒有第一條，就沒有第二條，第二條是以第一條為基礎；第三條又是以第二條為基礎。逐漸向上提升。

這個第二條三句是小乘，人、天小乘。

人，是第一條，四句；天，第二條可以生天；第三條就能往生，你要念佛求往生極樂世界。第三條要具足。

【解】三者，發菩提心，深信因果，讀誦大乘，勸進行者。

第三條，第一個，「發菩提心」，在上一品講得很多，講得很詳細。「菩提心」，「菩提」是覺悟，就是儒家《大學》裡面所說的「致知」。「格物致知」，「致知」是「菩提心」。

「菩提心」一定要把慾望放下，所以「格物致知」。「誠意正心」就是「菩提心」，說得很清楚很明白。這第一個。

第二，「深信因果」。這個「因果」不是普通的「因果」，普通的「因果」在第一條就有了。這個「因果」是講大乘佛法，特別是修凈土法門，對於西方極樂世界深信、沒有疑惑，對於阿彌陀佛深信，真願意往生，就是「深信切願」，我要求生極樂世界，往生極樂世界條件你就具足了。

念佛功夫的淺深，那是管往生到極樂世界品位高下。真正往生的條件就是「深信」，沒有懷疑，一心一意念念想著極樂世界，念念想著阿彌陀佛。

「讀誦大乘」。大乘經典要學，我們這部經是屬於大乘經，我一生就讀這部經行不行？行，沒有問題。這部經幫助你認識極樂世界、幫助你明了娑婆世界。娑婆世界你明白了，極樂世界你認識了，你自自然然會放棄娑婆世界，求生極樂世界。

這個「三福」重要！極樂世界是宇宙之間福報最大的地方，如果不是大福德人，他去不了。

「一心信樂」。「信」是相信，「樂」是喜歡，喜歡往生到極樂世界，這樣的念佛人就是世出世間第一等大福報的人。沒有大福報他不想念、他念不下去；大福報的人，萬緣放下，一心專念。

㈣ 三福是人事大還是店長大

店長大。
在三福店長最大，人事部只是負責招人以及工資的發放，店長才是主要負責人。
三福秉持制度管理的原則，一切依循規章制度辦事，同等對待每位員工，並且在管理的過程中，信息公開、程序公開、結果公開，以建立一個開放、民主、透明的工作氛圍。

㈤ 泰州三福船舶工程有限公司的公司願景

公司始終堅持客戶至上，質量信譽先行，當前，國際船舶市場形勢以及沿江開發為造船行業的發展帶來了絕佳機遇，一方面，在國際造船市場一片大好形勢的今天，我們不好大喜功，根據市場發展趨勢以及我們的自身條件，尋找最適合我廠發展的產品品種。堅持「為商先做人」本著「一切以客戶為重」的經營理念，在新老客戶中享有良好的信譽。另一方面，我們作為正在發展的民營企業，依託工業園區、沿江開發的強勢支持，挖掘現有潛力，准確分析市場走向、搶抓發展機遇，在產品定位上實施差異化戰略，在固化現有5萬噸級以下船舶的基礎上，承接建造8-10萬噸的船舶，在核心業務增長的新品開發上有新的突破，贏取更大的市場。 公司始終堅持企業自主創新，做強做大造船業，增強企業市場競爭力。首先我們通過轉換新的造船模式，進一步深化生產設計，研究和採用新的造船工藝，細化生產設計托盤，最大限度的提高分段預舾裝率，擴大舾裝模塊總量，努力完成船舶下水前的完整性，積極推進精細化管理，實現中間成品化、模塊化、區域化、總裝化造船模式，加快船台合攏速度，達到縮短建造周期、提高生產效率、降低生產成本、增加經濟效益的目的。逐步實現了「以中間產品為導向，按區域組織生產，殼、舾、塗作業在空間上分道、時間上有序，設計、生產、管理一體化，均衡、連續、快速、高效、優質、安全造船」的目標。其次我們堅持樹立以人為本的理念。建立好管理、職工、人才三支隊伍，培養和造就了一大批思想堅定、作風硬朗、素質優良、工作踏實的管理和職工隊伍。三是推進三項創新。在制度創新上，以建立和完善現代企業管理制度為目的，學習國際造船界最先進的管理制度，推動企業組織機構和運行機制的改革，建立和健全管理、監督、約束體系和機制；在管理創新上，引進國內外先進的管理理念和管理方法，建立科學的決策機制，逐步健全生產、質量、安全、現場、成本管理、人力資源等一系列管理規章制度，建設企業文化先進、戰略目標明確、管理方法科學、運行質態良好的先進企業。在技術創新上，圍繞企業產品特點和發展要求，以加快建立現代造船模式為中心，建立和完善技術創新體系，全面提升技術創新能力，鼓勵和激勵廣大員工開展技術創新、小改小革、技術攻關和提合理化建議；加強現代造船先進工藝的引進、研究和推廣；進一步引進消化國內外先進的設計和管理軟體，建立公司信息化平台，提高工作效率，降低工作成本。
公司始終堅持成本預控，強化內部管理，提升經濟、社會效益。一是完善和健全各項管理規章制度，形成系統、規范、科學的管理體系，做到有章可循、有法可依，達到依法治廠的目的。二是加強宣傳貫徹力度，利用各種宣傳工具進行廣泛宣傳教育，同時加大監督檢查考核力度，堅持把績效與幹部職工的經濟收入緊密掛起鈞來。三是引進和消化現代管理軟體和手段，建立企業信息管理平台，強化信息管理，提高工作效率。四是建立信息反饋機制，統計和修正船舶建造各類台賬，力爭做到科學合理。五是抓好產品建造前的策劃工作，將產品成本進行目標分解，給部門實行單項承包，輔之以考核獎罰手段，消除大鍋飯。六是抓好產品設計的成本控制，實行優化設計，提高材料利用率，減少設計差錯。七走強化生產過程中的組織管理，優化工藝流程，實行人員、設備定置管理，從而提高工作效率，縮短建造周期。八是抓好產品精度控制工作，實行精細造船，抓好質量自主控制，提高產品交驗一次合格率，減少返工和浪費；九是抓好現場管理，做到通道整潔、場地清潔、日清日理，確保材料物資堆放整齊。十是抓好安全管理，抓好安全三級教育和管理，確保特殊工種上崗持證率達100%。
機遇與挑戰並存、困難與希望同在，公司全體員工將負重拼搏、踏實苦幹、不懈努力，克服一切困難，認真分析市場行情，准確把握發展機遇，及時調整工作思路，抓好內部各項管理，全面整合各類資源，確保各項管理措施落實到位，把公司建設成為全面現代化的規模造船企業，為和諧社會的建設和地方經濟的振興而努力奮斗。

㈥ 三福管理員有權利辭退員工嗎

不管是三福管理員還是其他人員，都沒有權利辭退員工。

㈦ 古人常說「五福臨門」，這裡面的「五福」指的都是什麼

五福臨門中的五福源至《書經·洪範》：“一曰壽、二曰富、三曰康寧、四曰攸好德、五曰考終命.”然而由於避諱,東漢桓譚於《新論·辨惑第十三》中把“考終命”更改,把五福改為：“壽、富、貴、安樂、子孫眾多.”五福相對於六極,即“凶短折、疾、憂、貧、惡、弱”。