水電工規章制度及流程

⑴ 物業公司的水電工工作職責

物業水電工的職責主要是熟練掌握大廈內及公共設施設備的供電線路的走向、安裝、設備的配置和性能及各項設備的使用情況，並對設備定期進行維修保養。設備發生故障時，迅速到達現場進行處理。

⑵ 物業水電工的工作細則有哪些

物業電工崗位職責

1.嚴格遵守公司各項規章制度。

2.努力學習技術，熟練的掌握公司各物業供電方式狀態、線路走向及所轄設備的原理、技術性能及實際操作。

3.負責配電室、電梯機房、樓層電井的日常運行、維修、保養。

4.負責管轄范圍內所有公共設備的應急維修。

5.每月兩次發電機試運行。

6.負責公司物業外圍照明燈具的啟、停。

7.做好辦公樓內房間、公共場所的照明燈具、開關、插座等的修理與更換。

8.負責電氣設備、各配電箱（櫃）表面清潔。

9.負責餐廳、廚房、辦公室、洗滌動力設備電氣的維護保養和故障檢修工作。

10.每周一次巡查責任設備，每月一次清潔責任設備及周圍環境衛生。

11.制訂並監督執行強、弱電系統的設備定期保養規定。

12.提出本系統的備料計劃，協助采購專業性較強的工具或零件。

13.做好公司辦公區域供電系統外線修理。

14.堅守崗位定期巡視電氣設備密切監視運行情況，正確抄錄各項數據並填好報表。

15.發生事故時，應保持冷靜頭腦，按照操作規程及時排除故障。

16.服務熱情周到，接到報修通知單立即上門服務，保證質量，做到"小修不過天，大修在三天".

17.完成領導臨時交辦的其他任務。

⑶ 求一整套規章制度(水電安裝工程公司)

水電安裝公司規章制度 一. 所屬各班組成員必須嚴格遵守六建十三分公司一切規章制度{安全制度、偷盜制度},如有違規由班組成員自己承擔後果。 二. 各班組成員必須遵守上下班時間，夏季上午5；30～12：00，下午2：00～天黑，根據實際情況臨行通知。如有違反十分鍾計算，處罰十元，依此類推。 三. 各班組技術人員必須嚴格按圖紙要求、規范施工，如有違反給與50元～500元處罰。[組長必須詳細給組員技術交底，如有不懂的及時向上級請示]。 四. 所有水電安裝公司員工在工作時間內，不得擅自外出、辦私事、脫崗、手機上網。如有緊急事情，向組長請假，批准後方可。如有違反給予十元處罰。 五. 所有水電安裝公司員工必須無條件服從組織的工作安排、服從組長的領導。如有違反者批評教育並處罰10元，情節嚴重者給與重罰、開除。 六. 、為了保證工作時間精神充沛、安全。每晚10:30以前必須關燈睡覺。如有違反者給與10元罰款。（如有特殊事情及時向管理員請假） 七、所有水電安裝公司員工休息請假必須提前三天，批准後方可，並在規定時間內上班。如有超出假期時間的，超出幾天扣幾天工資。（沒有請假同樣處理） 八、所有水電安裝公司員工在工作當中表現良好者、給公司創突出成績者。在每月月底總結會議上點名表揚並獎勵。

⑷ 水電工管理制度一般是怎樣的要注意什麼

物業水電工管理制度；物業電工崗位職責1.嚴格遵守公司各項到達規章制度。2.努力學習技術，熟練的掌握公司各物業供電方式狀態、線路走向及所轄設備的原理、技術性能及實際操地方作。3.負責配電室、電梯機房、樓層電井的日常運行、維修、保養。

⑸ 如何做好施工現場的水電安裝管理

為了全面提升水電安裝工程施工管理，從提高施工質量、保證施工進度、降低工程投資成本和達到安全文明施工著手，打造標准化、規范化工程，提高項目部整體工程施工管理水平，特製訂以下管理制度：
一、成本投資控制
1、材料方面
①材料計劃必須由專業人員提出，每項工程要認真熟悉圖紙，弄清施工工藝，盡量將誤差降低為零。
②減少鋪張浪費，各分包單位必須設專門材料保管員，達到收、發材料有據可查。
③對施工班組進行培訓，保證小型耗材當天下班後清理入庫，不要隨意丟棄。
④加工過的耗材要分型號、大小分別整齊碼放，已備它用。
⑤所提材料超出預算范圍或施工時材料嚴重浪費的，並給項目部造成一定經濟損失的分包單位，將處於浪費材料價款2倍的經濟處罰。
2、施工方面
①根據施工圖編制可行性施工方案，施工過程中嚴格按照方案施工；施工前必須對作業人員進行專業培訓，熟練掌握施工方法，避免對材料造成極大的損耗。
②所有分部分項工程施工前，為達到施工工藝統一，都要實行樣板引路，由項目部技術人員提出書面方案後，向各分包單位交底後實施（包括臨水、臨電）。
③分包單位對分部分項工程提出的合理化建議優於技術人員提出的方案，在保證施工質量和使用功能的前提下均可以採納。如果合理化建議能為工程節約可觀的投資成本，項目部將給予分包單位一定的獎勵。
④施工中途發生變更，需要重新優化方案，經批准後實施，拆除後的材料盡量二次重復利用。
⑤施工中加強與各專業的密切配合與溝通，避免各專業間不要發生返工現象。
⑥加強成品保護，已完的成品工程要安排人員定期巡查，關鍵部位要採取保護措施（包括臨水、臨電設備等）。
⑦工程竣工後臨水、臨電材料要採取保護性拆除措施，以利於材料的重復使用。
二、質量控制
①加強對進場的原材料、成品、半成品、構件、零部件、設備等的管理，不合格的產品不準使用，進場的產品、半成品、構件都要有合格證或質量證明文件和檢驗合格標志。
②根據施工進度計劃編制工程項目質量檢查計劃，根據檢查計劃對工程施工工序進行質量抽檢。以「關鍵工序」、「特殊過程」、或「質量控制點」的施工質量為重點進行跟蹤檢查，不符合要求的，將給予一定經濟處罰。
③對施工中出現的質量問題，及時進行糾正或制定糾正、預防措施。
三、進度控制
①各分包方要根據土建實體完成情況，在具備專業施工的前提下，提前安排施工機具和人員進場。
②根據項目部制定的進度計劃和工期安排，各分包單位必須按時將節點工程完成，提前或超額完成的單位項目部給予獎勵。
③沒有按計劃完成的單位，項目部將僱傭其他人員協助完成，所產生的一切費用由原承包單位承擔，並進行一定經濟處罰。
四、安全文明施工
①進入現場後必須統一穿戴項目部發放的工作服及勞保用品。
②各單位現場加工製作場地，材料要堆放整齊，不準亂堆亂放。
③分部分項工程完工後，要保證施工現場工完料凈，剩餘材料要及時退庫；否則，檢查發現後將嚴重處罰。
④宿舍內不要私拉電線，不準許做飯。

⑹ 關於水電工的規章制度有哪些越詳細越好。謝謝！

1、負責工程項目基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括施工准備階段、施工階段、保修階段，負責對圖紙會審、設計交底、設計變更、施工隱蔽驗收、過程式控制制中的技術和質量問題處理及施工組織協調工作；

3、審查工程施工組織設計，負責控制水電工程項目的現場施工進度，確保水電工程項目進度計劃的完成；

4、 根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督水電工程項目施工質量，參加水電工程檢查驗收，參加水電工程材料設備進場檢查驗收，對水電工程質量負責任；

5、 根據公司批準的水電工程項目施工預算書，嚴格監督控制水電工程項目施工成本，參加水電工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保水電工程項目成本控制目標的實現，依據項目工程的驗收、交付標准，了解市場相關成品配套材料的品種與做法,在滿足規范和有關使用要求的前提下，對本專業的具體做法進行全程優化和細化，達到明確細部做法、減小投資和控製成本的目的；

6、 參加現場水電工程合同管理，嚴格執行水電工程合同規定，確保水電工程合同履約完成，協助處理水電工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；

7、 參加現場建設單位、監理單位、水電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、 協助解決水電工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的水電工程涉外關系；

9、 負責現場水電工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場水電工程施工日誌的准確記錄，填寫周報，如實填寫一周工作任務完成情況，以及下周工作計劃等，提交直接領導；

10、負責水電工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

11、參加每周的現場施工協調會議，審查施工單位、監理單位的相關專業會議紀要、水電工程管理報告和其他文件資料。

⑺ 水電安裝管理制度誰知道誰能夠說一下

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先徵得業主同意後方可入住施工現場並積極地配合其他工種的工作。?2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表格。並在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。?3、施工人員在接到施工通知後應及時熟悉施工環境並依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。?4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司施工項目，不得隨意進出現場。