涮鍋飯店的規章制度
1. 急啊!!誰能幫我找一份火鍋店員工管理制度啊謝謝了!!
服務員規章制度
1、遵守考勤制度,上班時必須按規定著裝,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手錶婚戒除外),不留長指甲,要統一盤花,頭發前不過眉,後不過肩,側不過耳,化淡妝。上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態投入工作。
2、了解例會內容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。開單按正確方式填寫,點單時必須復述單子.
3、餐前檢查各區域的設施、照明系統,餐桌、餐椅是否損壞,硬體設施是否運轉正常。
4、餐前整理檢查本區域檯面、餐具等衛生,並按標准把物件擺放整齊。
5、按照所定工作崗位,面帶微笑,標准站姿熱情迎客,要時刻用好禮貌用語,必須「請」字當頭,「謝」不離口,無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意。
6、每天在11:30左右,17:20左右開2~3間包廂空調。帶客時先帶臨街的包廂。
7、工作中手機調成振動,不得玩手機,在指定地點接聽手機,接聽時間不可過長而影響工作.
8、工作中 ,站姿要端正,不可倚靠在吧台,不可扎堆聊天,不可嘻笑打鬧,爭吵,不得跑,講不雅語言,做不雅動作 ,大聲喧嘩,唱歌。
9、工作中 ,不可嚼口香糖,不要吃零食,在任何時候都要維護自身的形象,不要發脾氣。
10、熟記產品價格,了解廚房、吧台產品的配製方法。不可偷吃本店製作食品及客人走後食品.
11、上下班不得進入吧台,不可圍觀吧台製作.
12、有針對性的運用推銷語言介紹建議客人點茶點酒,點單時按正確的點單程序點單,茶市點單後,點單員負責第一時間上台。上台或撤台都必需正確使用拖盤。
13、工作中要求服務員為客進行熱情周到、靈活的服務,具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協助的團隊意識。
14、在工作中當顧客對服務員無理時,盡量不與客人爭吵,在不影響店子形象利益時,靈活處理維護自己的利益。
15、上菜前,要求先整理檯面擺撤菜盤,上菜必須報菜名.菜齊了更要提醒客人.
16、席間服務中,應利用客人按服務鈴進入包廂時注意觀察是否需要加水,換骨碟,檯面是否需要整理,及時性為客人服務好。
17、有良好的酒水推銷意識。(抓住任何機會和永不放棄最後的推銷機會)
18、加強眼神服務意識,觀察客人需求,對客人的需求必須有應答聲。(隨時與客人進行必要的眼神溝通,通過客人細微的動作或表情以發現客人的需求,並立即上前主動詢問或進行及時的服務)。
19、應保持良好的上菜劃單習慣,及時發現錯菜、漏菜以及所須催的菜品。
20、催菜應根據菜品情況和客人情況進行適時催菜,不可隨意下催菜單。(在給客人點菜時提醒客人:"我們是現配現做,你點的菜需要15分鍾才上.)
21、對於客人換台、換菜、退菜、餐中預定等需求,必須及時通知領班。領班與收銀員及時溝通。
22、對突發事件和客人投訴要靈活應變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,及時匯報上級。(應將投訴控制在最小范圍,壓至最低程度,盡量於第一時間、地點、接手人來處理解決,避免人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和發展惡劣化)
23、結賬時,唱收賬單,在客人有少個位的零錢時在結帳聯簽上自己的姓名.
24、對於結完帳的客人的服務,值台人員不可忽視怠慢,必須善始 善終的保持優質的服務。
25、客人離開前主動提醒客人不要遺忘物品,如有發現客人遺忘、丟失物品應及時上報上交,不可私自藏匿。
26、客人離開時先關空調,電視機,電腦.再迅速整理清潔檯面等衛生。自行檢查衛生,擺放,以及廁所衛生.
27、晚班服務員做好晚班衛生.(A:洗干凈托盤,煙灰缸,抹布,拖把布,地毯,B:拖干凈客走包廂,.過道,樓梯.C:關好工作台的熱水電源,關好門窗,電源.換垃圾袋)
28、 檢查巡視區域有無隱患,關閉所有電源後,方可離崗。交接班時,提前5分鍾做好交接工作。
2. 火鍋店設備安全管理規定有哪些
1、實施安全管理責任制,店長對本店安全事項全面負責,具體實施從公司總經理到保潔員從上而下落實到所有員工的崗位責任制中。
2、採取「預防為主,防消結合」的原則,每位工作夥伴必須經店長、前廳經理、廚師長進行《設備安全操作規程》和《設備維修》中的事故防範標准教育培訓並簽字認可後方能上崗。
3、發生事故「三不放過」原則:發生事故,原因不查清不放過;發生事故,責任人和員工未受到教育不放過;發生事故,無整改措施和預防措施不放過。
4、注意做好四防工作即:防盜、防火、防破壞、防自然災害。如發現事故苗頭,必須立即查找並及時報告有關部門,切實消除隱患,確保酒樓及客人生命財產的安全。
5、下班前要認真檢查,嚴格執行交接班制度。
3. 誰有完整的火鍋管理制度 培訓制度 。。。。
服務員工作流程
1.9:25到店,換好工作服後,打指紋上崗。
2.9:30准時開早例會。
3.例會結束後,接受分工到各個區域打掃衛生。
備註:1.保證落菜台干凈,無水跡、無油漬。
2.保證工作櫃內物品按六常要求擺放,同時檢查餐具是否清潔,備貨量是否符合要求。
保證工作櫃外物品擺放整齊、清潔,
3.保證餐椅表面無水跡、無油質、無雜物,椅腿上無灰塵、無油質,並擺放整齊。
4.保證區域內花盆內無雜物,花盆外表面無灰塵,花架表面無灰塵。
5.保證區域垃圾桶表面無水跡、無油漬,垃圾桶內無雜物。
6.保證區域玻璃表面無灰塵、無油漬。
7.保證區域所有牆面及地腳線無灰塵、無油質。
8.保證區域內窗簾束散一致。
9.保證檯面上餐具清潔無破損、無水跡、無油漬,並按要求擺放,保證檯布無破損、無油質。
10.地面必須用熱水,洗滌劑水拖干凈,保證地面無水跡、無油質、無雜物。
4.10:30用員工餐,用餐時間15分鍾。
5.5分鍾檢查儀容儀表,儀容儀表到位後,不值班的服務員到服務區做餐前准備工作,值班的服務員將員工餐的檯面擺放好。
6.各區域准備開水、湯、茶,並檢查區域燈是否開好。
7.一切准備好後,到指定位置站位;
8.與客人距離2米左右時,必須致迎客語:「中午好/晚上好,歡迎光臨!」
9.迎賓將客人帶致你的服務區,先請客人坐下「您好!請坐!馬上為您奉茶!」,到工作櫃拿茶壺和菜譜,先為客奉茶「您好!請用茶!」
10.詢問客人人數,增撤餐具。
11.如客人未到齊,詢問客人是否點菜「您好!請問您現在點菜,還是等人來齊了再點。」
12.如客人點菜,雙手奉菜譜「您好!請問哪位點菜,這是本店的菜譜,請過目。」
13.在客人看菜譜時,服務員必須將點菜單右上角的台號、人數、服務員工號、早晚夜市填寫清楚。
14.主動引導客人消費,適度推銷。點菜程序:冷盤——底鍋——牛羊肉——丸滑——刺身——海鮮——葷素菜——主食——酒水飲料。
15.點完菜後,必須要跟客人復述,並查看菜品數量是否合適,過多或過少要提醒客人。(每人大概3-4個菜)
16.主動詢問客人是否需要濕巾,告知客人1元/條。
17.如有酒水飲料、濕巾,從工作櫃上拿托盤到收銀台下單拿酒水飲料和濕巾。
18.酒水拿給客人後,跟客人核對酒,並詢問客人是否需要打開,開幾瓶。
19.為客人上骨碟,有抽煙的客人,及時提供煙缸。
20.上底鍋時,必須確認後再上,然後為客人點火,點火時提醒客人注意安全。
備註:1.小朋友離鍋遠點,小心鍋邊燙。
2.長頭發的女士,發放皮筋,提醒客人紮起來。
3.手機用手機套套好後,提醒客人不要靠鍋太近。
4.打火機、玻璃杯離火遠點。
21.鍋開後,用托盤將鍋蓋收走,收的時候注意湯汁不要滴到客人衣服或身上,也不要燙到自己。
22.傳菜員將菜傳到服務區時,主動幫忙下菜,並核對菜名,上的菜劃掉,沒上的菜劃圈。加退菜時先在底單上記錄,後到收銀台加退,以免加重或退重。(退單必須由主管以上管理人員簽字)
23.上菜必須報菜名,告知客人涮菜時間和使用方法。
24.餐中適當的為客人分菜,及時為客人加湯、加茶、換骨碟、換煙缸、清理檯面,及時撤空盤。
25.餐尾時,主動詢問客人是否可以關火,「您好!請問火還需要嗎?如果不需要,幫您關了,可以嗎?」得到同意後為客人關火。
26.買單時,必須仔細核對底單,保持底單跟明細單一致。
27.買單時,必須唱收唱付「您好!收您***,請稍等!」,收銀台結賬後,找零錢、開發票、送券單,一起用零錢袋裝好,遞給客人時,「您好!這是找您的零錢***、發票和領券單,請收好!」告知客人領券單當天領,有效期一個月,並告知客人一次只能消費100元,告知客人領券到哪兒領。
28.客人起身離開時,提醒客人帶好隨身物品「請您帶好隨身物品,謝謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!」
29.客人走後,及時收台,將玻璃杯放到杯筐里送到洗刷間清洗,鍋架送到洗刷間清洗。
30.及時將檯面恢復到迎客狀態。
31.20:30後的工作由區域組長安排。
32.21:15夜班人員吃飯必須由組長安排區域工作,吃飯時間15分鍾,21:30准時到指定區域接班,交接到位後,正常班的人下班。
33.下班打指紋卡,離店時,包必須讓值夜檢查。
傳菜員崗位知識
一、開餐前的准備工作
一般在上午11:15或下午5:15以前(具體時間由各分店按季節、地區特點而定。),即客來之前要做的准備工作。
分四大准備:1、個人准備2、環境准備3、衛生准備4、物品准備
1、個人准備:
(1)、精神面貌:把不好的情緒放在酒店外面,高高興興來上班,給人一種精神煥發、熱情洋溢的感覺;如果不是,請上班前在酒店外面喊口號五次:「我是最棒的!我是最好的!我是最優秀的!我喜歡我自己!我一定能成功!」。在喊「棒」、「好」、『優秀」這三個詞時,同時最大力的拍掌。在喊「我喜歡我自己!「時,雙手五指伸直並攏,左手放在右上胸,右手放在左上胸,右臂壓住左臂,交叉放於胸前;在喊「成功!」時,向前抬起雙臂,與肩同高、同寬,雙手握拳,拳心向內,小臂與大臂成70—90度角,用最大的力量緊握拳頭三秒鍾。
(2)、身體:
①、前一天晚上要休息好;
②、注意保養身體,隨天氣冷熱加減衣服,不要生病感冒;
2、環境、衛生准備:
(1)、樓道衛生:從更衣室到一樓的樓道衛生,要求干凈、無雜物、無水跡;
(2)、放酒瓶的後場衛生:酒瓶、紙盒要求擺放整齊,地面要求干凈無雜物;
(3)、更衣室衛生:要求物品擺放整齊,干凈、無雜物、無水跡;
(4)、傳菜走道衛生:要求干凈、無雜物、無水跡;
(5)、飛行物:公共區域不能有蒼蠅或蚊蟲;
(6)、地毯的清潔
將地毯用掃把把地毯上的垃圾掃凈,然後用拖布將地毯拖干凈,注意地毯三天必須用刷子將地刷干凈。
(7)、垃圾桶的清潔
用擦布將垃圾桶的外表的油跡、水跡擦乾凈。
注意:保持垃圾桶里的垃圾隨時清理、保持清潔。
(8)、保持環境衛生
將天花板上的蜘蛛網用干凈掃把清潔干凈。
(9)、牆角線的清潔
用擦布將牆角線擦乾凈,保持無灰塵。
(10)、湯桶的准備及 清潔標准
每日及時准備好白湯和菌王湯;
湯桶擺放整齊,注意把空桶放到裡面,把有湯的桶放到外面。
(11)、地面上的清潔標准
用掃把將地面上的垃圾掃干凈、然後把拖布用水清洗干凈、在用手將拖布上的水整干,注意拖地時,左手握住拖布竿的上部右手握住下部,將地面左右的擺動擦乾凈,不要前後地拖,注意隨時保持地面衛生。
(11)、擦樓道底下的桌布筐;
用擦布把上面的油跡擦乾凈,保持清潔無灰塵、無雜物。
(12)、水杯檯面的清潔
用擦布把上面的油跡灰塵擦乾凈,保持清潔無油跡、無灰塵。
3、物品准備:
(1)、冷盤車的准備:
每日下午5:30之前經冷盤車送到吧台,並與相關人員做好交接;
水晶碟要求准備10個,(具體數量由門店實際每餐用量確定),並擦乾凈,要求無水跡、無雜物,擺放整齊;
(2)、托盤的准備:每檔口准備十個托盤,要求干凈、擺放整齊,另外准備小毛巾,及時清理托盤內油污和水跡;
二、餐中接待工作
1、站崗:
在營業時間到時,傳菜人員應在後廚的列印機旁站崗,隨時准備上菜;
2、上菜程序:
①、分工:每日按人員數量分工明確,鍋底、肉類、切配各檔口有明確人員。分工明確的同時,要彼此合作;
②、備菜:拿菜前,應先把整個菜單瀏覽一次,確保無錯誤、多菜或缺菜;
③、擺放:擺放時不能把菜疊起來擺放,要保持菜品的標准形狀;
④、檢查:在配菜、擺放的同時,應檢查菜盤的完好程度、菜品的顏色、型狀、數量、有無腐爛、有無異物
A、台號不對不上;
B、數量不對不上;
C、顏色不對不上:像青菜不發綠而是發黃,蝦仁發黑等;
D、質量不好不上:如菜品有異味等;
E、衛生不合格不上:
這里主要指盛菜的容器,都要注意檢查並准備好一塊專用的抹布擦凈。對於菜主要是指無頭發、無雜物等。
F、容器有損不上:破損嚴重的餐具一律不準上桌!換!
⑤、核單:菜品配齊、擺好時應核實菜品的名稱和數量,以防漏上或上錯
⑥、傳送:在核單無誤後,把菜傳到與菜單相符的台號;傳送時注意的幾點:
A、傳菜行進過程中要注意菜的安全,要做到不灑水,不灑湯;
B、傳菜行進中,如果遇到客戶要先禮讓,並說「您好!」
C、如果有客戶擋住了路,要先等一下,讓客戶自己讓開,或再禮貌地說「先生,對不起,可以借一下道嗎?」事後要說「謝謝!」;
D、把菜傳到大廳的桌邊時,托盤與客戶要相距0.5米以上,要把托盤正對著傳菜的那張桌子,服務員沒過來時不能東張西望或大聲喊或作鬼臉,應安靜的等在那裡,如果自己有把握上菜,可自己把菜放到菜架上,不能讓客戶上菜,如果客戶主動幫忙上菜,應表示感謝;
E、把菜傳到廳房時,開門要輕,不能太響,以防影響客戶就餐。
F、菜單不要放在菜品上,應握在手中;
⑦、歸崗:傳菜回來時要把多餘的臟餐具帶帶回洗刷間。要注意托盤的姿勢,特別是回來時不能提著回來,以放水撒在地上;
3、注意事項:
①、托盤要隨時保持干凈,如有油或湯汁應及時洗干凈;
②、在如果同一桌菜品已出齊全,但無法一次性端走,應先上冷盤,然後把其它菜品上齊;
③、如果同一桌菜品未出齊全,而且所缺菜品需要較長時間加工,例如現送的海鮮,應先把已備好的菜品端走,到桌面時應主動給服務員說清,同時不能把菜單交給服務員,並在菜單的未上菜品名稱處做好記號,直到未上菜品上齊,方可把未上菜品和菜單一同交給服務員;如果時間較長還沒有出菜,應主動催菜;
④、要閉上眼睛都能找到哪個台號或房間在哪個地方,在傳兩個不同台號的菜時,能選擇最佳路線,以節約時間;
⑤、在整個餐中,隨時保持傳菜通道和操作台的整齊和清潔、通暢是每一個傳菜員的基本工作要求;
⑥、迎接客戶與送客的標准:
迎接客戶時光把門拉開,然後點頭問「中午/晚上好」,然後在說歡迎光臨,注意必須正規站姿。
送客時先把門拉開,然後點頭說「您好」,請慢走,歡迎下次光臨或感謝下次光臨。
注意:對於腿腳不便的客戶一定不要說「慢走」。
4、收餐整理工作
1、負責餐具的及時回收;
2、做好傳菜部衛生的清潔;
3、物品應整齊歸家;
4、在當班工作完成的情況下方可下班;
三、廣泛知識;
一、 傳菜、收餐具時發現破餐具怎麼辦?
1、如果在傳菜時發現,應通知總廚,馬上換一份菜品;
2、如果在收餐具時發現,應通知主管,讓主管處理;
注意:不能做「老好人」,不把問題上報,如果被別人發現,自己要被扣款。
二、 發現走廊里有水跡怎麼辦?
在傳菜或歸崗時,應隨時注意走廊的衛生,特別是水跡、油跡、雜物等,應用隨身攜帶的毛巾擦乾凈;如果大面積的水跡,應先自己站在那裡,以防有客戶跌倒,在叫其他人幫忙清理。
三、傳菜時發現菜品質量問題怎麼辦?
雖然廚房對菜品的要求嚴格,但任何事情也有遺漏的時候,所以傳菜員應檢查所傳的每一道菜品,發現有質量問題的應及時找廚師長,調換菜品;
四、把菜傳錯房間怎麼辦?
1、為防止此類事情的發生,在把菜交給服務員時,應再次核對台號,同時把菜單交給服務員,並說:「您好,這是××號(房間)的菜單。」
2、如果發現傳錯,應給客戶道歉,把能撤回的菜品撤回,及時給正確的台號送去。因客戶吃了而不能撤回的菜應委婉的叫客戶買單,把損失減少到最小。同時補齊正確台號的菜。
五、把菜傳到房間沒有服務員怎麼辦?
1、在大廳時,不能東張西望或大聲喊或作鬼臉,應安靜的等在那裡,如果自己有把握上菜,可自己把菜放到菜架上;
2、在廳房時,可直接自己把菜放到菜架上,不能讓客戶上菜,如果客戶主動幫忙上菜,應表示感謝;
3、沒有菜架的房間,在往桌面上放時要輕放;
六、傳菜過程中,跌倒把菜弄撒了,怎麼辦?
1、在傳菜過程中,要集中精神,避免跌倒;
2、如果跌倒,並把菜弄撒了,應及時到廚房更換菜品;
3、如果只撒了一點菜,應撿起來,但不能放在菜盤里,這樣讓客戶發現影響不
好。
七、客戶催菜時怎麼辦?
在傳菜過程中,如有客戶催菜,應優先給催菜的客戶服務,把要催的菜品提前上。
八、怎樣提高傳菜的工作效率?
1、同一桌菜,在不疊放的前提下,盡量一起上;
2、如果在樓上或都在大廳或同一區域,如果不同桌的菜能一次性端走,應放在一起,同時端走;注意不要把菜弄混而上錯菜;
3、在傳菜時,可把某桌因菜品未出齊或加菜的菜捎走,一起上;
4、充分利用雙層托盤;
5、分工合作:如果有兩個人傳菜時,應分工明確,一人主要配菜,一人主要端菜。分工明確的同時,要彼此合作;
九、如何攙扶醉酒的客戶?
1、一個人時:當在走廊發現醉酒的客戶或服務員叫時,應主動攙扶。方法是在客戶的一側拿住客戶的手,把客戶的一隻手臂繞過頭頂,放在自己的肩上,並緊抓住客戶的手,以此托住客戶;用另一隻手從客戶的背後繞到客戶的腋下,以此來扶住客戶;
2、一個人時:一人一側,按上方法進行。如果客戶能自己走,但不穩,也應攙扶,可只扶住客戶的手臂;
3、如果客戶不讓攙扶,應在客戶下樓梯時,走在客戶的前面,以防客戶跌倒。
十、如果服務員要你傳遞信息時怎麼辦?
傳菜員的主要工作是傳遞菜品,同時有義務傳遞信息。
1、這時應注意傳遞時要快!不要忘了!
2、按正常程序,如加菜,應先在吧台加單,等單據出來時,再把菜和單據一起傳送走;
3、要准確,在接到服務員的交待後,應復述一下,如:「加一盤相間羊肉,對嗎?」
十一、傳菜間人員工作總要求:
1、在思想上要樹立全心全意為一線工作人員服務的信念;
2、隨時隨地保持標準的站姿;
3、隨時隨地把本區域的衛生搞好;
4、把菜用最快的速度、最准確的方式傳給客戶;
5、如果你是新來的員工,在開始工作前,你要熟悉和熟背以下幾點:
A、中備工作流程和各崗位指導原則;
B、台號和酒店的整個環境;
C、每種菜的名稱、原材料;
D、哪個菜出在哪個檔口?哪個檔口出哪些菜?
4. 火鍋店的管理資料
若要使餐飲店的生意興隆,總結了七個原則,看起來好像極為平凡,但若堅持應用,必定會產生奇妙的效果:
第一、力求創新。
只有努力創新的餐飲店才會有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會失敗,任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創造出附加值,也才能不斷增加顧客。
第二、追求成長。
我個人認為做餐飲店如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰,就無法品味成功的喜悅和充實感。要是只想混口飯吃,自然而然就會散漫、淘汰。
第三、確保合理的利潤。
不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以優質的服務獲得正常的利潤。長期對食客提供優質的服務以及更佳的品種,才能不斷發展。
第四、以食客為出發點。
要以食客的眼光為出發點,清楚食客的需要,再去滿足他。我認為了解你的經營對象是開店的第一步。
第五、聽取食客的意見。
必須了解食客的需要,做到這一點,最好的辦法是傾聽。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無往不利。
第六、掌握良機。
生意的成功,系於是否能夠掌握良機,平時就要選擇適當的時機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長點。
第七、發揮特色。
餐飲店到處都是,要使食客上門,非得有一些特色不可,同時要配合食客的需要,再如何充分發揮。需要注意的是:除了要注意地域性和開店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色並不限於經營品種,其它方面諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等。
給你個提綱吧。
營運手冊
1. 各個崗位的任職要求
2. 各個崗位的職責
3. 不同規模店面的人員配置
制度匯總
1. 員工手冊
2. 員工培訓制度
3. 獎懲單
4. 前廳檢查表
5. 後廚檢查表
6. 安全檢查表
7. 衛生巡視表
8. 安全制度
9. 各類突發事件預案
10. 前廳環境及衛生管理制度
11. 後廚環境及衛生管理制度
12. 采購制度
13. 財務制度
14. 原材料領用制度
15. 設備設施檢查、維護、清潔制度
16. 危險設備操作規程
17. 液化氣、天然氣安全操作規定
18. 投訴處理及追蹤制度
19. 顧客滿意度調查制度
20. 原材料驗收制度
21. 庫房管理制度
22. 蟲害防治制度
另外再給你推薦一本書——《怎樣開正宗四川火鍋店》
目錄:
第一章 怎樣進行火鍋市場的調查
第一節 對火鍋市場的影響因素
第二節 火鍋市場調查的切入點
第三節 對火鍋市場的調查方法
第四節 火鍋市場的劃分與定位
第二章 火鍋店的類型與經營方式的選擇
第一節 火鍋店的類型
第二節 火鍋店的經營形式
第三章 火鍋店的選址
第一節 火鍋店選址的區域因素
第二節 火鍋店選址的原則
第三節 火鍋店的選址與布局
第四節 火鍋店選的址的地量因素與方位
第五節 選址後的場所獲取
第四章 火鍋店的名稱與設計
第一節 火鍋店的名稱與設計原則
第二節 火鍋店的名稱設計
第三節 火鍋店的標記設計
第四節 火鍋店的招牌
第五節 火鍋店的形象
第六節 火鍋品牌的推廣與廣告宣傳
第五章 火鍋店堂與廚房而局
第一節 火鍋店的設計與裝修
第二節 火鍋店堂服力功能設計
第三節 廚房的設計與布局
第六章 火鍋店的管理
第一節 火鍋店的人才招聘與培訓
第二節 火鍋店的綜合管理
第七章 火鍋店的經營
第一節 掌握火鍋經營之道
第二節 火鍋的利潤計劃、盈利、銷售、成本
第三節 火鍋店的成本與定價方法
第四節 火鍋店的投資收益
第五節 火鍋店的經營風險與對策
第八章 四川火鍋的種類與製法
第一節 四川鍋的分類
第二節 四川鍋的製法
第九章 四川鍋的創新方法
第一節 四川火鍋的觀念創新
第二節 四川火鍋經營創新
5. 飯店有哪些規章制度
一般酒店對員工的管理都體現在酒店員工手冊當中,其中明確員工在酒店中必須明確和遵回守的規定。
此外酒店答還會制定一些與員工有關的酒店或部門管理的規定,保證運行有序,如
勞動紀律:員工考勤管理規定、交班制度等;
生活保障:如員工外宿管理規定、員工宿舍管理規定、員工用餐管理規定等;
人事福利:入職、入崗培訓管理辦法等,轉崗調動程序、個人績效考評等;
獎懲制度:先進個人評選辦法、過失處罰等。
總之,酒店管理的核心就是管好人用好人,制度是基礎,而制度的制定者和執行者也是人。
6. 火鍋店的員工管理制度
第一節 員工的招聘與錄用
1、凡年滿18歲,履歷清楚,身體健康,作風正派,無違法行為,願意接受本公司的管理。培訓的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。
2、新聘員工入職學習期為3天,若考試不合格不予錄用,,考試合格上崗。
3、新員工入職學習期間必須持有身份證、畢業證原件、計劃生育證、員工照片2張、(健康證、暫住證、在所屬店一個月內辦齊,費用自理)。工齡滿一年以上者,可由酒店承擔。
4、新店開業第一批服務員、廚師、廚工、實習培訓期為15—30天,培訓期滿編寫目的:本手冊主要是對我公司加盟店的員工的培訓工作進行系統的規范化。拉通培訓,提高員工的基本素質,保證規范化工作,增強企業競爭力,使紅門各加盟店保持良好的業績,使公司不斷發展壯大。
5、有下列情形者不得錄用。
A.原本公司非正常辭職者。
B.不真實填寫員工擋案有欺詐行為者。
C.犯法經判決確立或通緝在案的者。
D參加非法組織或吸食毒品者。
E.患精神病或傳染病。
F、法定年齡以下者。
G、達不到招聘標准或身體狀況不適應工作者。
L、領班或領班以上領導的親屬、朋友無特殊技能者。
第二節、勞動管理制度
1.工作時間:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,輪流值班。
2.休假:新員工第一個月無休假,從第二個月開始每月有二天假。
3.辭職:員工辭職需提前半個月,提交辭職申請給大堂經理或店方經理。經理辭職需提前一個月提交辭職申請書於總經理處。
4.試用:新員工從確認錄用之日起簽定合同,確立勞動關系契約,試用期為1—3個月(服務員為1個月、大堂經理為3個月、其他工種視加盟店具體情況自訂)根據員工的工作表現及業務技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉正
7. 火鍋店的員工規章制度
火鍋店員工管理制度
第一節 員工的招聘與錄用
1、凡年滿18歲履歷清楚身體健康作風正派無違法行為願意接受本公司的管
理。培訓的男、女公民均可加入本公司的加盟店工作。
2、新聘員工入職學習期為3天若考試不合格不予錄用考試合格上崗。
3、新員工入職學習期間必須持有身份證、畢業證原件、計劃生育證、員工照片2張、健
康證、暫住證、在所屬店一個月內辦齊費用自理。工齡滿一年以上者可由酒店承擔。
4、新店開業第一批服務員、廚師、廚工、實習培訓期為15—30天培訓期滿編寫目的
本手冊主要是對我公司加盟店的員工的培訓工作進行系統的規范化。拉通培訓提高員工的
基本素質保證規范化工作增強企業競爭力使紅門各加盟店保持良好的業績使公司不
斷發展壯大。
5、有下列情形者不得錄用。
A.原本公司非正常辭職者。
B.不真實填寫員工擋案有欺詐行為者。
C.犯法經判決確立或通緝在案的者。
D參加非法組織或吸食毒品者。
E.患精神病或傳染病。
F、法定年齡以下者。
G、達不到招聘標准或身體狀況不適應工作者。
L、領班或領班以上領導的親屬、朋友無特殊技能者。
第二節、勞動管理制度
1.工作時間上午900—1400左右下午1630—2200左右輪流值班。
2.休假新員工第一個月無休假從第二個月開始每月有二天假。
3.辭職員工辭職需提前半個月提交辭職申請給大堂經理或店方經理。經理辭職需提
前一個月提交辭職申請書於總經理處。
4.試用新員工從確認錄用之日起簽定合同確立勞動關系契約試用期為1—3個月服
務員為1個月、大堂經理為3個月、其他工種視加盟店具體情況自訂根據員工的工作表現及
業務技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉正在試用期內若有不稱職的或犯有重大過
失店方可隨時辭退員工並不作任何補償若有自動離職不予退還保證金
8. 飯店員工規章制度管理制度是什麼
飯店員工規章制度管理制度:
一、基本要求。
1、全體員工要團結一致,各盡其職,獻出真誠服務,做好本職工作。
2、全體員工按照本店編排時間表,准時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續;上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛生。
3、上班時間未經批准,不得離開工作場所;不長時間會客;嚴禁在工作場所內做與工作無關的活動。
4、不準私自帶他人進入工作地點,不得私自將本店物氣出或贈予他人。
5、保守本店經營機密。
二、工作要求。
1、敬業,積極進取,努力學習專業知識,不斷提高業務水平和工作能力,提高服務質量。
2、不因自己心情而影響工作質量。不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加於顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。
3、切實服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務。不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。
4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創造條件,注重服務質量,使客人對服務無可挑剔。
5、工作要認真負責,力求准確無誤地完成工作任務,如遇有疑難問題要報告上級,請示處理;因責任心不強,不按服務規范操作而造成的人為錯誤或影響發型效果,當事人要受到經濟處罰。
三、對待顧客。
1、記住顧客是我們的.老闆;在店裡,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何情況下,均不得與顧客發生爭執。
2、做好客人進來的接送工作,要做到「一帶二送三介紹」(即帶位、送茶、介紹產品、發質知識)。在顧客進店前應及時把門拉(推)開,側身喊一聲「歡迎光臨」,千萬注意不要把顧客的路擋住。
在帶入後,要很小心的問顧客需要什麼服務;在服務中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;在介紹服務時注意運用專業語言,當顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應婉轉而得體地把話題引向別處。
3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以真摯的態度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。
4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實、細致、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清楚。
5、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標准進行服務,接送客人要有道謝聲,工作出現差錯和失誤要有致歉聲。
6、多學溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產品。
7、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現金清點後要復述一遍,防止出錯單,跑單現象。
四、衛生要求。
1、每一位員工有責任保持本店環境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協力勸導顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。
2、搞好區域衛生。員工在為顧客服務完後,要及時把頭發等地面雜物清掃干凈。
3、工具使用前後必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物品,設備用完後,必須放回原處,並清理干凈。
五、其它。
1、本店要求每位員工統一手法、統一技巧,不斷提高每位員工的技能。
2、養成節約用電、用水、節約使用產品和易耗品的良好習慣,愛護公物;看到將要壞的地方立即通知維修。
3、對儀器、用品應嚴格按照標准操作規程使用;如發現物品損壞或出現故障要及時報上級處理,聯系維修,以免影響工作。
4、如要工作中出現意外情況,上司不在又必須立即解決時,應電話聯系並自己妥善處理。
9. 火鍋店管理制度 各崗位職責
火鍋店的管理中,人員管理又是重中之重,所以了解火鍋店人員的構成及管理要點就顯得十分有必要了。下面就為大家一一介紹。
(一)、火鍋店人員的構成:
1、管理人員:包括(總)經理、大堂經理、領班為主要構成人員,上了一定規模和檔次的火鍋企業還包括有總經辦主任、策劃部經理、營銷部經理、財務部經理、後勤部經理等;
2、廚務人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷盤、荷活、雜工等;
3、服務人員:包括顧客服務員、廚務服務員、保潔員、安保員等。
你可以在門口安排一位較會笑的女,一樓安排較機靈的服務員,服務態度好,並可在餐桌上放一些娛樂性雜志等來放鬆舒緩客人的心情,使他們稍安勿躁,若有人不想等了就讓服務生過去講講笑話,說說這兒的事件,緩緩心情
10. 飯店規章制度
一、廚房考勤制度<p><p><p>1、 廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委託人代打考勤。<p>2、 穿好工作服後,應向組長或廚師長報到或總體點名。<p>3、 根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班後應離開工作地。<p>4、 上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。<p>5、 因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理准假手續,並出示醫院開出的有效證明、因不能提供相關手續或手續不符合規定者,按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面備案。<p>6、 需請事假的,必須提前一日辦理事假手續,經廚師長批准後方有效,未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。<p>7、 根據工作需要,需廷長工作時間的,經領導同意,可按加班或計時銷假處理。<p>8、 婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。<p>9、 本制度適用於廚政部的所有員工。<p>二、廚房著裝制度<p><p><p>1、 上班時需穿戴工作服帽,在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。<p>2、 上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。<p>3、 工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。<p>4、 工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入作業區域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。<p>5、 必須按規定圍腰系帶操作,不得拖曳。<p>6、 違反上述規定者,按酒店處罰條例執行。<p>三、廚房衛生管理制度<p><p><p>1、 廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。<p>2、 地面天花板、牆璧、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,並保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。<p>3、 定期清洗抽油煙設備。<p>4、 工作廚台,櫥櫃下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。<p>5、 食物應在工作台上操作加工,並將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。<p>6、 食物應保持新鮮、清潔、衛生、並於清洗後分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。<p>7、 凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.8、 調味品應以適當容器裝盛,使用後隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.9、 應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持干凈。<p>10 員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。<p>11在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐 、打噴嚏等要避開食物。<p>12廚房工作人員工作前、方便後應徹底洗手,保持雙手的清浩。<p>13廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,並指定專人管理。<p>14不得在廚房內躺卧或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。<p>15有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。<p>四 食品原料管理與驗收制度<p><p><p>1、 根據酒店廚政生產程序標准,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先後程序不分,先入庫房原料擱置不用。<p>2、 高檔原料派專人保管,嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。<p>3、 未經許可,不得私自製作本酒店供應菜品,杜絕任何原料浪費行為。<p>4、 不得使用霉變,有異味等一切變質的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。<p>5、 不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。<p>6、 不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料,需經批准。<p>7、 嚴格履行原料進入,原料烹制和菜品供應程序,確保酒店菜品操作流程正常運轉,做到不見單,廚房不出菜的原則。<p>8、 驗收人員必須心企業利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。<p>9、 驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。<p>10驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規定的質量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規定不符的原材料。<p>11驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品,並且知道在發現問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現質量問題,<p>驗收人員應負主要責任。<p>12驗收完畢,驗收人員應填寫好驗收報告,備存或交給相關部門的相關人員。<p>13以上制度適用於廚政部一切工作人員,違反上述規定者,按酒店處罰制度執行。<p>五、廚房日常工作檢查制度<p><p><p>1、 對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚 、廚師長、組長、廚房員工。<p>2、 檢查內容包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜餚質量、出菜制度及速度、<p>原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。<p>3、 各項內容的檢查可分別或同時進行。<p>衛生檢查:每日一次,包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;<p>紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規店紀;<p>設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作 ;<p>生產檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。<p>每日例查:每日二次,包括餐前、後工作過程,個人及其它衛生。<p>4、 檢查人員對檢查工作中發現的不良現象,依據情節,做出適當的處理,並有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。<p>5、 屬於個人包干范圍或崗位職責內的差錯,追究個人的責任;屬於部門,班組的差錯,則追究其負責人員的責任,同時採取相應的經濟處罰措施。<p>6、 對於屢犯同類錯誤,或要求在限期內改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退。<p>7、 檢查人員應認真負責,一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內容和結果應做書面記錄備案,檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。<p>六、廚房值班交接班制度<p><p><p>1、 根據工作需要,組長有權安排本組各崗人員值班。<p>2、 接班人員必須提前抵達工作崗位,保證准點接班。<p>3、 交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜,並填寫交接班日誌,方可離崗。<p>4、 接班人員必須認真核對交接班日誌,確認並落實交班內容。<p>5、 值班人員應自覺完成交代的工作,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關的事。<p>6、 值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。<p>7、 值班、接班人員要妥善處理和保藏剩餘食品及原料,做好清潔衛生工作。<p>8、 值班、接班人員下班時要寫好交接班日誌,不得在上面亂畫,及時關閉能源開關,鎖好門窗交鑰匙。<p>9、 廚師長無定時檢查值班交接記錄。<p>七、廚房會議制度<p><p><p>1、 廚房根據需要,有必要計劃召開各類會議:(1)衛生工作會 :每周一次,主要內容有食品衛生、日常衛生、計劃衛生;<p>(2)生產工作會:每周一次,主要內容有儲藏、職責、出品質量、菜品創新;<p>(3)廚房紀律:每周一次,主要內容有考勤、考核情況、廚房紀律;<p>(4)設備會議:每月一次,主要內容有設備使用、維護。<p>(5)每日例會:主要內容有總結評價過去一日廚房情況,處理當日突發事件。<p>(6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。<p>(7)協調會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。<p>2、 除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,並告知開會時間、地點、到會對象及內容。<p>3、 與會人員都應清楚會議性質及討論的要點,提前准備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。<p>4、 參加會議的所有人員都應准時出席,如因特殊情況不能准時到會者,應事先向總廚請假。會議必須准時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。<p>5、會議非議論期間,與會者不應私下交談,爭論搶白。如需發言,應等待合適時間。<p>6、所有會議發言應簡明扼要,直截了當,節約時間。<p>7、 ?與會人員應集中精力開會,不辦理與會議無關事宜。<p>8、 會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。<p>9、 會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應自覺保留,會後不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執行,其結果應主動報上。<p>八、廚房防火安全制度<p><p><p>廚房引起火災的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關閉,煤氣漏氣,電器設備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。<p>1 、發現電氣設備接頭不牢或發生故障時,應立即報修,修復後才能使用;<p>2、不能超負荷使用電氣設備。<p>3、各種電器設備在不用時或用完後切斷電源。<p>4、易燃物貯藏應遠離熱源。<p>5、每天清洗凈殘油脂。<p>7、 煉油時應專人看管,烤食物時不能著火。<p>8、 煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。<p>9、 每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網。<p>10、 下班關閉完能源開關。<p>11、 廚房消防措施齊全、有效。<p>12、 全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。<p>九、廚房設備及用具管理制度<p><p><p>1、 廚房所有設備、設施、用具實行文明操作,按規范標准操作與管理。<p>2、 對廚房所有設備、制定的保養維護措施,人人遵守。<p>3、 廚房內一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。<p>4、 廚房內共用器具,使用後放回規定的位置,不得擅自改變,同時加強保養和正常使用。<p>5、 廚房內一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點數和檢查質量。<p>6、 廚房內用具以舊換新,並需辦理相關手續。<p>7、 廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。<p>8、 廚房一切用具、餐具應輕拿輕放,避免人為損壞。<p>9、 廚房內用具,使用人有責任對其進行保養、維護、因不遵守操作規程和廚房紀律造成設備工具損壞,丟失的,照價賠償。<p>10備定期檢查、維修。凡設備損壞後,須經維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應向總經理報告審查批准。<p>十、廚房獎懲制度<p><p><p>根據餐廳規定,結合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲:<p>(一) 符合下列條件之一者,給予獎勵:<p>1、 參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優異者。<p>2、 出版個人烹飪專著和在 權威烹飪雜志發表作品及論文獲獎者。<p>3、 忠於職守,全年出滿勤 ,工作表現突出,受到賓客多次表揚者。<p>4、 為廚房生產和管理提出合理化建議,被採納後產生及大效益者。<p>5、 在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。<p>6、 多次受到顧客表揚者。<p>7、 衛生工作一貫表現突出,為大家公認者。<p>8、 節約用料,綜合利用成績突出者。<p>(二)、出現下列情況之一者,給予懲處:<p><p>1、違反廚房紀律,不聽勸阻者。<p>2、不服從分配,影響廚房生產者。<p>3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜餚質量進行投訴者。<p>4、弄虛作假或搬弄是非,製造矛盾,影響同事間的工作關系者。<p>5、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者。<p>6、不按操作規程生產,引起較大責任事故者。<p>7、毆打他人者。<p>9、 不按時清理原料,造成變質變味者。<p>(三)、以上獎懲條例的實施,以事實為依據,根據具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節嚴重者,則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。<p>十一、廚房員工考核管理制度<p><p><p>(一)、考核的原則<p>1、 考核工作是一項常規工作,每季度進行一次,行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。<p>2、 對被考核員工的工作表現要有充分的了解,在考核前應認真做好准備,搜集其上次考評以來的工作表現記錄,確保考核結果的准確性,使被考員工口服心服。<p>3、 工作認真細致,實是求事,確保考評工作的公平性和客觀性。<p>4、 考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。<p>5、 在客觀公正的考評基礎上,根據每一員工的業績與表現,將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調動員工積極性,提高工作效率。<p>(二)、考核的內容<p>1、 素質。 包括員工是否有上述心,是否忠於本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業道德、個人衛生與儀容儀表等環節。<p>2、 能力。根據員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業務能力作為分類考核。<p>3、 態度。主要指員工的事業心和工作態度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。<p>4、 績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數量及質量諸方面的情況。<p>(三)、考核方法<p>1、 個人總結法:由被考人對本人的綜合表現以書面總結的形式作自我簽定。<p>2、 班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。<p>3、 業務操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業務操作考核和崗位業務操作考核。<p>十二、廚房員工的調崗與晉升管理制度<p><p><p>1、 公司根據工作需要,可對員工進行調崗或將其提升到高一級的職位工作。<p>2、 所有員工均有被提升的機會。升職主要根據該員工本人的工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職後前三個月屬試用期;試用期滿後,工作表現符合職能要求,則正式委任該職。<p>3、 員工被提升後,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節輕重做出降職或免職決定。<p>4、 因工作需要,由總廚和人事決定員工轉調,員工必須服從,但應事先徵求廚師長同意。<p>十三、廚房紀律<p><p><p>1、 廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、並應准備充分時間要換制服,以便准時到達工作崗位。<p>2、 嚴禁員工替代他人打卡,嚴格考勤。<p>3、 服從上級領導,認真按規定要求完成各項任務。<p>4、 廚房員工在工作時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作台上。<p>5、 為保證清潔,良好的工作環境,提高工作效率,工作時間不得在非吸煙區吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。<p>6、 工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長發。<p>7、 工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。<p>8、 廚房內嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質後應登記。<p>9、 廚房為生產重地,沒有經廚師長同意,嚴禁非工作人員進入,具體由各區域組長負責執行。<p>10、 廚房員工不得接受供貨商的饋贈。<p>11、 自覺養成衛生習慣,保持工作崗位及衛生包干區的衛生整潔。<p>12、 嚴格執行廚房內各項管理制度的規定。<p>十四.廚房處罰評分標准<p><p><p>1、 遲到、早退每分鍾處罰5分、5分鍾以上按曠工一天處理。<p>2、 工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。<p>3、 不服從領導安排,有抵觸性者處罰15-18分。<p>4、 廚房各崗位衛生分擔區不整潔,經指出仍不凈者,組長處罰5分,責任人處罰10分。<p>5、 下班時,各崗位做好剩餘菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質、變味、按價賠償並處罰13分。<p>6、 偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償並處12分。<p>7、 工作態度及端正,因自身情緒造成菜速、菜質不符合要求者處15-18分,造成客人嚴重投訴者,買單並處20分。<p>8、 廚師責任心不強,造成湯鍋水燒干,菜餚燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者,責任人賠償損失並罰20-25分。<p>9、 工作粗心,引起客人對廚房菜餚質量進行投訴者,處罰5-18分。<p>10、弄虛做假或搬弄是非,製造予盾,拉幫結派、影響同事間的關系者、罰15分。<p>11、不按操作規程生產 ,損壞廚房設備和用具者,按價賠償並罰5一10分。<p>12、廚師將過期變質食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔民事責任並罰20分。<p>13、歐打他人者,開出並處罰20分。 14、違反廚房所有規章及管理制度者,視情節輕重,處罰5-25分。<p>15、累計扣分達到5分以上10以下為警告、達到10分罰款10元,10分以上每分鍾加罰10元、每月累計扣分達到30分以上辭退處理。<p>