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響應規章制度

發布時間: 2022-06-05 23:15:35

1. 應急管理制度

企業應急管理制度:
1.為貫徹「安全第一,預防為主」的安全生產方針,規范公司應急管理制度,提高應對風險和防範事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。
2.應急管理制度堅持「以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應」的原則,
3.應急管理分「預防、准備、響應和恢復」四個過程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4.成立以公司總經理為組長,主管安全生產副經理、礦長為副組長,安監科長、各采區負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安監科,並負責日常管理
5.生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》,並保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。
6.應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
7.應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
8.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。
9.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、葯品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,並對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
10.應急處置。事故發生後,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要採取必要措施,防止發生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。
11.成立兼職救護隊,人員由各科室、采區主要負責人及業務骨幹組成,並進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
12.應急救援協議。充分利用社會應急資源,與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規定,公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂救護協議,一旦發生企業不能自救的事故,請求石家莊市礦山救援中心支援。
13.應急管理費用由公司總經理審批,財務部門予以保障。

2. 我們要響應學校的規章制度。修改病句

病句:我們要響應學校的規章制度。
病因:用詞不當
改為:我們要遵守學校的規章制度。

3. 應急管理制度主要包括哪些

企業應急管理制度:
1.為貫徹「安全第一,預防為主」的安全生產方針,規范公司應急管理制度,提高應對風險和防範事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。
2.應急管理制度堅持「以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應」的原則,
3.應急管理分「預防、准備、響應和恢復」四個過程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4.成立以公司總經理為組長,主管安全生產副經理、礦長為副組長,安監科長、各采區負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安監科,並負責日常管理
5.生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》,並保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。
6.應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
7.應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
8.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。
9.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、葯品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,並對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
10.應急處置。事故發生後,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要採取必要措施,防止發生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。
11.成立兼職救護隊,人員由各科室、主要負責人及業務骨幹組成,並進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
12.應急救援協議。充分利用社會應急資源,與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

4. 生產應急響應管理制度

可以參考以下應急預案,應該對你能有所幫助!如滿意請評價下答案!謝謝

生產線安全應急預案
1.目的
為保障工作場所內人員、財產之安全,隨時掌控狀況、防患未然,減少集團損失,有效處理一切突發事故,特製定本應急預案。
2.適用范圍
本標准文件適用於*廠處理火災、水災、人員傷害、台風、地震、重大傳染性疾病、蓄意破壞行為等災難事故及突發事件。
3.權責
工廠安全小組:負責本單位各項安全事項制定、培訓、預防及事故處理。
4.定義
無。
5.內容
5.1工廠安全小組組織框架圖

5.2 事故處理
5.2.1火災、水災、工傷及其他緊急預案:
5.2.1.1 火災事故應急預案:
 火災發生時,應立即報警,切斷電源,開啟緊急照明,及時使用滅火器撲滅火情,在場員工應先行搶救傷者及重要物件。
 及時通知消防隊人員到位,並組織現場人員進行初步撲救。
 通知搶修隊(由工務負責)、醫療組(由人力資源部負責)、運輸隊(管理部交通組負責)、處於應急待命狀態。
 火災現場人員進行疏散,使其盡快脫離危險區域。
 火災撲滅後,應第一時間作火場監定,並通知保險公司。
5.2.1.2 水災事故應急預案:
 發生水災時,應立即開啟緊急照明燈;
 在場人員首先切斷電源;
 切斷現場水源;
 設法搶救重要文件和重要財產(原材料、半成品、成品、設備等)。
5.2.1.3工傷事故(生產事故、交通事故)應急預案:
 發生工傷時,及時聯系車輛送受傷人員去指定醫院(必要時撥打120)
 代班幹部要保護好工傷現場,同時對現場進行拍照。
 安全小組組長或其指定代理人需第一時間趕赴現場,召集安全小組成員,事故部門主管及代班幹部進行事故原因分析查找,並確定事故類型,明確相關責任人及後續改善措施。
5.2.1.4其他事故緊急處理預案:
 屬打架、盜竊等等治安事故,當發生人身傷亡事故時,應先救人,再理事,同時事發現場人員馬上報安全小組成員、保安隊,由安全小組或保安隊逐級向上呈報,核准後電話報警處理,電話:110或派出所值班電話,並保護好事故現場,派出所人員到場後,協助配合相關調查工作。代班幹部要保護好工傷現場,同時對現場進行拍照。
 屬臨時停電等突發性事故,應及時聯系工務部電工或工務部主管進行維修,各工廠啟用應急照明系統,並做好本部門人員之管控,各門崗要做好相關門禁及人員管控,同時逐級向上呈報。
 屬突遇暴力,財產遭受損失事故,若不能自行解決,應認清對方的形象,抓住其人和物的特徵(如人的高、矮、胖、瘦、相貌,車型、車牌號碼等),同時注意保護現場,收集現場人證、物證並撥打110電話救援。
 屬員工鬧事事故,在處理過程中應派人潛入鬧事員工隊伍中詳細調查事故的經過,查清誰是組織者、參與者,主要原因、經過,員工有什麼要求等,同時要錄像或拍照、錄間記錄,保存好第一手資料,依法、依管規靈活、妥善、快速處理,使損失降到最低。
5.2.1.5事故後續處理:
 對受傷人員,安全小組根據事件的處理進度,安排人員對員工本人及其家屬進行慰問,並安撫情緒,了解員工及家屬的要求,進行合理性處理。
5.2.2工廠生產線應急預案:
5.2.2.1前段異常應急預案:
前段生產過程中出現異常時,根據異常情況的不同採取不同的處理措施,具體措施詳見《利樂包牛奶製程異常處理作業辦法》;
5.2.2.2殺菌充填段應急預案:
該段出現停電、停水、停汽異常時,產品按照程序設定將直接排地處理,設備根據具體停機原因採取不同措施詳見《利樂包牛奶製程異常處理作業辦法》;
5.2.3工廠外圍設備應急預案:
5.2.3.1水處理設備應急預案:
A.突然出現外部停水時,水處理操作人員立即匯報給直接主管,水處理主管立即打電話給縣自來水公司了解停水原因,何時修復,通知傳達給水處理操作人員;
B.水處理操作人員根據車間儲水池的蓄水量,預估可以維持生產時間,隨後立即電話通知生產廠長及生產現場主管做好相應准備;
C.關閉總廠自來水總閥,開啟蓄水池的備用水泵給全廠供應生產及生活用自來水;
D.水處理負責人隨時和縣自來水公司聯系,及時了解故障維修進度,保證盡快回復生產用水。
5.2.3.2鍋爐房應急預案:
A.突然出現外部停汽時,蒸汽壓力 一旦出現波動壓力降低,鍋爐房操作人員會立即電話通知生產車間現場主管做好相應的准備,採取一定措施;
B.鍋爐房操作人員關閉廠區外蒸汽總閥門,並且立即啟動備用鍋爐給生產車間供汽,保證生產用汽壓力;
C.鍋爐房操作人員電話聯系縣供熱公司了解停汽原因,故障維修進度,並隨時保持聯系,一旦外部蒸汽回復正常將關閉鍋爐,用外購蒸汽給車間供汽。
5.2.3.3配電室應急預案:
突然出現外部停電時,配電室值班人員立即匯報給直接主管,電氣組主管立即打電話給調度室詢問原因,何時修復,並通知配電室值班人員做好停送電准備。如修復時間未確定時,我部立即啟動備用發電機進行應急用電。
5.2.3.4空壓機應急預案:突然出現因設備故障停氣時,空壓製冷人員立即匯報給直接主管,並及時啟動備用空壓機,,公共組主管到現場查明原因並進行修復待用。
5.3 獎懲規定
如因處理不及時造成集團嚴重損失,將追蹤相關責任人,並給與相應懲處。
5.4 其他相關事項
5.4.1 發生安全事件時,未經安全小組組長允許,不得擅自接受媒體訪問。
5.4.2 安全小組應建立安全事件檔案,並定期檢討。
5.4.3 安全事件若有虛報或者故意掩飾之人員,以專案呈報懲處,對重大事項處理果斷,減少事故損失的人員呈報予以獎勵。
6.相關文件
無。
7.流程圖

5. 作為一個管理領頭做出有損公司利益的事應該怎麼處理

可他必須。擔負起自己的責任,而且。群眾也有權舉報他。

6. 食堂如何響應黨中央高中,圍繞拒絕舌尖上浪費、節約、垃圾分類,採取哪些食堂管理措施和制度

制定相應的規章制度就可以,加上獎懲方案,制度措施就更容易落實!

7. 公司在落實規章制度個人該怎麼響應

當然是積極響應了。首先,對照規制度自我檢查,進一步加以規范,改正回自身存在的不足。其次,答對照規章制度調查研究,對於規章制度中,尚存在的管理漏洞以及不足之處,提出一些合理化建議。能做好這兩點,足可證實你是一名優秀的公司員工。如果提出的合理化建議,為公司採納,有可能會因此被公司重視。總之,這是一次機遇,關健是看你有什麼表現。加油吧!機遇在向你招手,此時不搏,更待何時!

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