淮陰師范學院2018規章制度
1. 淮陰師范學院和南京曉庄學院哪一個好
淮陰師范學院和南京曉庄學院都好,都是是一所省屬本科院校。以下是這2所學院各方面的介紹:
1、院系專業
淮陰師范學院截至2018年6月,學校設有17個二級學院,71個普高本科專業,涵蓋理學、工學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、管理學、藝術學等九個學科門類。
淮陰師范學院截至2017年9月,學校設有16個專業學院,開辦56個本科專業,涉及經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、管理學、藝術學等9大學科門類。
2、師資力量
淮陰師范學院截至2018年6月,學校共有教職工1600餘人,其中專任教師1200餘人,高級職稱專任教師600餘人,正高150餘人,博士近400人,同時聘有一批中國國內外知名專家學者為客座教授和兼職教授。
淮陰師范學院截至2017年9月,學校共有教職員工1200餘人,其中正高職稱者近110人,副高職稱者超過350人,具有博士學位者超過250人。
(1)淮陰師范學院2018規章制度擴展閱讀
淮陰師范學院坐落在江蘇省淮安市,是一所省屬本科院校。2017年,學校成為江蘇省省級碩士立項建設單位。
1997年6月19日,學校由創辦於1958年的淮陰師范專科學校和創辦於1959年的淮陰教育學院合並組建成立;2000年淮陰師范學校、淮安師范學校並入。
2. 淮陰師范轉專業問題
(一)計劃及考核方案公布
校轉專業工作領導小組對相關計劃進行審核,於7月6日公布2020年本科生轉專業計劃。各二級學院於7月7日前在學院網站公布本學院轉專業工作方案。
(二)報名與審核
1. 8月28日前學院在教務管理系統設置轉專業條件並審核(步驟見附件2)。
2. 8月31日至9月2日學生登錄教務管理系統提交轉專業報名申請並列印系統生成的報名表(報名步驟見附件3),學院審核後提交至教務部。
3. 9月3日至6日,轉出學院審核並公示(不少於3日)轉專業名單。9月7日前以學院為單位,將轉專業報名表及轉專業報名匯總表(附件4,學院負責人簽字蓋章)報送教務部學籍科。
轉出學院根據《淮陰師范學院本科生校內轉專業工作暫行辦法》(淮師辦[2018]25號)中規定的基本條件進行資格審核,學生報名時請認真對照相關專業的接受條件,若因自身條件不符合專業要求而被取消錄取資格的,責任自負。
4.9月7日至9月10日教務部復核報名學生信息,經學校審批後,在學校教務在線公示。對公示中有異議的學生請於9月10日前將書面申請材料交至學籍科。
(三)考試組織
1. 9月3日至10日進行考務安排。關於轉專業考場安排、學生准考證列印請及時關注「教務在線」通知公告欄。
2.9月12日至13日各學院組織轉專業筆試、面試考核。
禁止轉專業規定
1、國家「基地」專業的學生,但按「基地」滾動培養規定調整者除外;
2、委託培養、委託代培,定向培養、保送生、特招生,專科升入本科學生;
3、學生入學未滿一學期的學生;
4、學生入學滿一學年的學生(「軟體學院2+2模式」轉專業除外);
5、有考試違紀行為或受到其它紀律處分的學生。
以上內容參考:淮陰師范學院-淮陰師范學院2020年本科生校內轉專業工作方案
3. 江蘇理工學院和淮陰師范學院哪個好,求認真分析。
江蘇理工學院比較好,因為江蘇理工學院是教育部本科教學工作水平評估優秀單位、「服務國家特殊需求人才培養項目」碩士專業學位研究生培養試點工作單位、首批全國職教師資培訓重點建設基地和江蘇省首批決策咨詢研究基地,入選數據中國「百校工程」。以下是該校各方面的介紹:
1、院系專業
江蘇理工學院截至2020年4月,江蘇理工學院設有機械工程學院、化學與環境工程學院、教育學院、職業教育學部等21個教學科研單位,開設60個本科專業。
淮陰師范學院截至2018年6月,學校設有17個二級學院,71個普高本科專業,涵蓋理學、工學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、管理學、藝術學等九個學科門類。
2、師資力量
江蘇理工學院截至2020年4月,江蘇理工學院有教職工近1500人,專任教師1100多人,其中正高職稱教師140餘人,博士學位教師近450人,博碩研究生導師180餘人,聘請學術和產業界知名專家近80人擔任特聘教授、兼職教授、客座教授和產業教授。
淮陰師范學院截至2018年6月,學校共有教職工1600餘人,其中專任教師1200餘人,高級職稱專任教師600餘人,正高150餘人,博士近400人。
(3)淮陰師范學院2018規章制度擴展閱讀
淮陰師范學院坐落在江蘇省淮安市,是一所省屬本科院校。2017年,學校成為江蘇省省級碩士立項建設單位。
1997年6月19日,學校由創辦於1958年的淮陰師范專科學校和創辦於1959年的淮陰教育學院合並組建成立;2000年淮陰師范學校、淮安師范學校並入。
截至2018年6月,學校設有17個二級學院,72個普高本科專業;有省級重點建設學科7個;有省級科研平台15個;佔地面積近2000畝,校舍面積56萬平方米,教學科研儀器設備總值2.25億元。
4. 淮陰師范學院文通學院學分績點是算哪些課程的平均績點指的是哪些科目
算考試科和考查課的,具體的要由各個專業而定了。平均績點是指總績點除以科目數。
5. 淮陰師范學院廣播電視編導專業好不好
淮陰師范學院廣播電視編導專業是一個不錯的專業,值得學生去報考。淮陰師范學院坐落於風景旖旎、人文薈萃的國家歷史文化名城、周恩來總理故鄉江蘇省淮安市,是一所以教師教育為主要特色的江蘇省屬高等學府。
學校目前擁有長江路、交通路兩個校區,佔地2000餘畝,校舍面積56萬平方米。設有17個二級學院,專業設置涵蓋理學、工學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、管理學、藝術學等9個學科門類,現有全日制在校普高生2萬餘人,聯合培養在校碩士研究生近100人。
學校簡介
學校師資隊伍結構合理,優秀人才輩出,古籍整理專家周本淳、宋代文學研究專家於北山、楚辭研究專家蕭兵、黨史研究專家程中原、魯迅研究專家閔抗生等都曾在這里工作生活。現有專任教師近1300人。
其中,具有正高級職稱近200人,具有博士學位教師500餘人,具有碩士以上學位教師的比例超過90%。教師中有享受政府特殊津貼專家2人,全國優秀教師4人,省有突出貢獻中青年專家4人,省教學名師2人,入選省「333工程」「青藍工程」「雙創博士」「紫金文化英才」等100餘人。
省高校優秀科技創新團隊、省高校哲社優秀創新團隊等省級及以上團隊17個;獲省自科優青3人;碩士生、博士生導師100餘人。
以上內容參考:淮陰師范學院官網——校情簡介
6. 物資采購檔案管理制度
我給你提供兩篇也是從網上搜別人的,希望能對你有所幫助
第一篇
供應部工作職責和工作標准
一、目的作用:
1.1可作為供應部開展工作的規范依據。
1.2可作為公司領導考核供應部工作業績的衡量依據。
1.3可作為供應部人員工作中相互監督與協作配合的依據。
二、管理歸口
總經理是供應部的上級直接領導。
供應部的工作直接對總經理負責。
三、工作職責
1、采購計劃的編制
負責根據生產、總務、設備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,並組織具體的實施,保證經營過程中的物資供應。
2、物資供應:
2.1負責原輔材料、中葯材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。
2.2認真做好市場調查和預測。掌握物資供應情況。
2.3及時采購物資采購計劃中提出的各類物資,做到既要價格合理,又要保證質量。
2.4負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作,並制訂相應的管理制度。
2.5嚴格執行企業制定的物資供應制度,按照采購原則進行采購作業,根據生產安排做好物資供應的進度控制,實現物流的優化管理。
3、采購物資的入庫與結算:
3.1負責辦理購進物資的到貨後的相關手續的辦理工作。
3.2對不合格產品及時退貨。
4、供貨單位的質量審核:
4.1參加對供貨單位進行質量管理體系的審核工作。
4.2加強物資供應檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應網路,並不斷開辟和優化物資供應渠道。
4.3負責制訂物資采購工作各項管理制度。
4.4建立可靠的物資供應基地,會同質量管理部等有關部門做好供應商評估、優化選擇、關系處理等工作。使之按時、按質、按量進行物資供應。
5、負責企業外委託加工的出入庫業務。
6、與企業內各部門加強溝通配合,處理好生產經營過程中發生的各物流管理需求協調平衡的事項和突發問題。
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
四、職責許可權:
4.1對於未經批準的計劃有權拒絕供應。
4.2有權要求倉庫保管員提供報庫存表。
4.3采購權:
4.3.1食堂用具的采購權。
4.3.2辦公用品、用具及勞動保護用品、工裝的采購權。
4.3.3衛生用品、用具的采購權。
4.3.4公司內備品、備件、生產用品用具及維修用料的采購權。
4.3.5檢驗用品及用具的采購權。
4.3.6企業用燃料的采購權
五、工作標准
5.1堅決執行總經理下達的各項工作指令,並且圓滿地完成。
5.2根據生產需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃,按時、按質、 按量地供應企業生產經營所需要的各種物資,為企業生產經營活動提供了物資保障。
5.3嚴格執行企業物資供應制度,遵守企業制定的采購原則,采購作業及供應商管理、供應渠道的建立等方面的工作均符合企業規定要求。
5.4與其他部門能夠很好地溝通和協作配合,對物資供應發生異常情況或生產任務的臨時調整變動,均能較好地與有關部門協調處理。
5.5根據各部門需注計劃,實行定期訂購和定量訂購方式,達到最小限度地佔用流動資金,提高資金使用效益。
5.6對供應商的管理辦法行之有效,所建立的物資供應渠道及供應網路牢固
可靠,對物資供應的情報工作及物資供應檔案資料管理均達到了規范要求。
5.7對業務員的日常管理嚴格,外出工作人員沒有出現損害企業利益及違章違紀現象,工作效率普遍反映均好。
5.8日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好、效率高。
5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協作配合。
供應部工作流程
供應部主要負責生產性物料及辦公用品、生產相關輔助用品、檢驗用品的采購工作及外委加工工作。
依據生產管理部下達的生產物料采購計劃、各部門提交的物品使用計劃及庫存報表,供應部計劃員分解采購計劃,報生產管理部負責人、部門負責人、主管經理審批確認後,分解下達采購計劃給各相關采購員。采購員依據質量管理部下發的物料質量標准及采購計劃進行比價後,確定供應商進行采購。
物料到貨時業務員填寫到貨通知,到貨通知隨貨物一同送到倉庫,由倉庫保管員進行初檢,確認數量,核實無誤後,在到貨通知上簽字確認,將到貨通知第三聯由倉庫保管員保存,第二聯送交財務,第一聯返回供應部,物料入庫待驗。
月底結帳時如發票未到,由采購員辦理暫入庫手續,發票到達後辦理正式入庫沖回暫入庫,業務員填寫入庫單,供應部負責人審核簽字,倉庫保管員填寫本批物料批號、代碼、檢驗報告單號並簽字確認,財務部依據入庫單及合格報告單辦理入庫及結算業務。
為保證供貨質量,企業應建立供應商評估小組,由質量管理部、財務部、供應部等有關部門參與,並定期對供應商進行評估。主要物資的采購應確定兩個以上的定點單位,以保證物資渠道的暢通。
供應部管理制度
直接上級:總經理;
部門性質:負責采購、供應材料、備品配件其他物資;
管理許可權:受辦公室委託,行使對采購、供應的管理許可權,並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;
管理職能:合理地組織采購,並及時供應生產所需的物資;
供應部職責:
1 從辦公室的統一指揮,嚴格執行工作指令,一切管理行為向辦公室負責;
2.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、包裝材料的供應與采購,做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進、出、存庫統計核算工作;
3.制訂本部的工作計劃和目標;
4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;
5.調查研究本行業采購物資、備品的規律;
6.采購方式設定;
7.對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估;
8.采購前要詢價、比價、議價;
9.合理編制采購計劃、實施采購;
10.處理與協調和供應商之間的關系;
11.組織對物資市場信息的搜集和分析;
12.檢查、考核、評比采購人員的業務水平和工作能力;
13.完成臨時交辦的其他事項;
1 供應部在職人員行為規范:
1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識及邏
輯判斷做依據。
1.2 本職務說明不可能涵蓋所有的事項,本職位人員應執行由采購經理在任何時間所指派之任何公務。
1.3與賣場的充分溝通與密切配合的合作關系,是本職位成功的必要條件。
1.4 采購人員成功的要素有下列七項,本職位人員應確實做好:
(1) 操守廉潔
(2) 掌握市場
(3) 積極認真
(4) 適應性強
(5) 精打細算
(6) 精打細算
2 采購程序 :
2.1 采購工作以「采購計劃」和「認證結果」為依據。
2.2 采購安全性關鍵器件必須是其獲得了安規認可。
2.3 在可行時,可以委託物料加工者或采購代理方進行進貨檢驗,但應與之形成質量保證協議。
2.4 采購人員必須具備采購活動需要的專業知識,能熟練運用電腦在信息網上進行數據處理工作,有一定的英語水平和較好的談判技能。
2.5 根據生產計劃,采購部下達經批準的基本物料采購計劃、零星采購計劃,該計劃是采購活動中「采購什麼?采購多少?何時到貨?」的基本依據。
2.6 采購部根據器件的分類,把基本物料采購計劃分配給不同的采購責任人。
2.7 采購責任人員在收到采購計劃後,應認真核對計劃的可執行性,如有不可執行的項目,應以書面形式反饋給計劃制訂部門,以便計劃部門及時調整計劃。
2.8 采購人員將采購計劃逐項核對評定的供應商相關信息,擬制采購訂單,采購訂單應清楚列明采購物料對應的本公司編碼、生產廠家、相應的廠家規格/型號、采購數量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時,需註明新的定約時間。
2.9 采購訂單必須按采購訂單審批、簽返流程進行規范化和審批,采購人員將經采購經理或其授權人批準的訂單發給供應商,並要求供應商在規定時間內簽返以示確認。采購訂單簽返後即生效,其復印件應由采購部存檔並妥善保管。
2.10 簽返的訂單如有價格、貨期、包裝的更改,采購人員應重新評議。
2.11 采購計劃中,未列入評定合格供應商的物料,則屬風險采購;風險采購必須在申請單獲得准許後,方可實施采購。此物料的使用應由相關技術人員明確特定用途和要求,不可簡單二次使用的此類物料,如有二次使用應在受控狀態下進行。
2.12 訂單下達後,采購人員負責跟單,不斷提醒供應商按期交貨。
2.13 貨到暫存庫,采購員應告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度,以便及時送檢。
2.14 采購安全關鍵器件必須是其獲得了安規認可,未獲認可不得采購;因技術改進或其他特殊要求需作物料替換時,必須履行規定的認可審批手續。
2.15 當顧客特別要求時,可在本公司或供應商處對采購物料進行符合性驗證。
2.16 外協加工控制
a)外協加工采購小組負責及時、正確地申請、傳送外協加工所需技術文件、專用工裝和儀器;
b)對重點物料,由外協采購人員組織對外協供應商相關人員進行技術培訓、生產現場技術指導和並進行首次加工評審。外協物料可以由質檢部檢驗員或授權人在供應商現場檢驗,也可以送回檢驗,具體檢驗方式由技術工程部提出、實施;
c)由采購部負責保持和外協加工供應商的日常溝通和聯絡,協調解決外協加工過程中的品質、工藝等問題。
d)由技術工程部組織對外協供應商實施定期考評,組織工藝輔導和品質稽查,監督供應商落實糾正、預防措施。
e)外協供應商必須按公司的要求提供產品生產過程中的有關品質數據,該數據由質量工程部管理並納入公司質量月報中。
3 驗貨控製程序
3.1 供應商將物料送到暫存庫,暫存庫管理人員在接收送來的物料時,應對其品種、數量和包裝進行核對和登記。
3.2 暫存庫管理人員填寫送檢單並送到質檢部,由質檢人員實施驗證,對於風險采購物料質檢部應按加嚴方式驗證或檢驗方可入庫。
3.3 對於已經在外協廠或其他場所檢驗的物料,暫存庫根據質檢部開具的合格單據進行「直接接收」操作。
第二篇
物資采購管理制度
一、采購管理制度
(一)采購依據
1、本公司各類物資采購均需提出申請,填寫「采購通知單」,由采供部統一采購。
2、凡食堂食品采購,憑食堂報單采購;如由公司經費報銷商品的采購,憑需求單位填寫並經公司領導簽字批準的「采購通知單」接受采購任務,否則應拒絕接受任務。反之,以失職處罰。
3、采供部憑「采購通知單」采購,不得隨意變換物資的品種、規格、數量,否則,後果自負;如因「采購通知單」有誤而購錯了物資,由簽發「采購通知單」的負責人負責。
(二)采購原則
1、嚴禁非專職采購員采購物資。
2、洽談采購交易業務,必須有兩人以上共同進行。
3、堅持貨比三家,如庫存期貨(指庫存一個月以上的商品)進貨800元以上,2000元以內,必須將貨比三家的情況向分管領導報告,取得同意後,方可進貨;2000元以上,需報總經理同意後,方可進貨;以減少庫存積壓,有利於資金周轉。
4、大宗物資采購,由總公司組織公開招標采購。米、面、油原則兩月一次;煤炭兩月一次。采購程序按《淮陰師范學院飲食服務總公司物資招標工作暫行規定》(見付件)執行。
5、實行采購迴避制度。凡涉及與親屬進行業務交往的要主動迴避。
6、采購中嚴禁接受「送點」「帶點」或「拿點」「吃點」行為。
7、加強物資招標的監控管理工作。
(三)采購要求
1、物資采購必須從批發市場或產地進貨。
(1)米、面必須從具備加工條件,符合衛生要求的大型正規廠家進貨;
(2)干貨在保證質、價前提下,必須從批發市場或產地進貨;
(3)調味品必須在先查驗衛生許可證,質量合格證(保留復印件)、產品生產日期後采購;
2、嚴禁購變質、變味及未經食品衛生檢驗的私人葷食,對推銷搭配食品嚴格控制;
3、物資采購必須開具正規統一發票(農貿市場除外);采購中涉及的稅費一律由賣方承擔,采購進價一律為含稅價;
4、如一時采購不到的短缺商品,要及時向需求單位說明原因,並採取補救措施,保證工作正常運轉;
5、采購率要達到80%以上;部分采購數量(蔬菜類的)可在要求的數量上下浮動20%;
6、采購員需保管好隨身所帶的現金、支票,如有缺少,後果自負。
(四)采購時間
1、每日早上5:30分到淮海菜場采購葷菜(餐廳采購單務必於前一天下午六點前開出)下午1:00到南門菜場采購蔬菜(各餐廳采購單務必於當天上午十點半前開出)。
2、北校區周六周日的蔬菜於當天凌晨2:30在星光菜場采購(餐廳采購單務必於前一天下午六點前開出)。
3、各餐廳到總公司倉庫打單領物資。
4、周二上午為日常采購。
5、周三上午第六餐廳小賣部物資采購。
6、周四到王營糧食市場采購雜糧。
7、周五晚上買魚。
8、周六上午第六餐廳小賣部物資采購。
9、大宗物資憑出庫單供貨,在24小時內將物資送到。
二、物資驗收、保管管理制度
(一)驗收制度
1、驗收員在驗收商品時,要注意檢驗、核對商品的數量、規格、生產廠家、商標、生產日期、保質期和質量等。
2、有下列情況之一,保管員可以拒絕驗收入庫;
(1)無生產廠家、地址、商標者,或有但不詳不全者。
(2)商品有效期已過期或已變質;
(3)商品品牌與生產廠家不符;
(4)商品非本公司所需;
(5)商品規格不符;
(6)其他不符合入庫條件者;
(二)保管制度
1、采購回的物資均由驗收員、保管員驗收數量、質量,驗收後入庫並及時列印入庫單、登記入帳。
2、庫內物資要合理分類,擺放整齊,明碼標簽,先進先出,防止霉變,防止鼠害。
3、物品出庫要有出庫單,建立物資出入庫帳冊,做到帳物相符,手續齊全。
4、每天進出物品要及時記帳,定期編報收支結存表,月終盤點表,每月2日前將上月倉庫報表上報總帳會計,對盤盈盤虧物品要查明原因,報領導批准登記入帳。
5、凡進庫的原料、半成品概不對外供應轉讓。管好固定資產和各種炊餐具,固定資產借出需有經理批准,易碎物品等借出需留下足夠押金。對新購設備及時登記固定資產帳。報廢時經有關人員鑒定報主管部門批准後方可銷帳。
6、做好周轉容器的保存管理工作(如:麻袋、麵粉袋、蛋筐等)。庫房內不準為私人存放物品。
7、庫房內不準閑人進入。
7. 淮陰師范學院2020年報考政策解讀
第一章 總則
第一條 為保證招生工作的順利進行,規范招生行為,切實維護考生合法權益,根據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》等和教育部有關的招生規定以及相關省(自治區、直轄市)的招生政策,結合我校實際,制定本章程。
第二條 本章程適用於我校全日制普通類、藝術(體育)類招生工作。
第三條 學校全稱為淮陰師范學院,是國家公辦、全日制普通省屬高等學校。學校代碼國標代碼為10323,學校在各招生省(自治區、直轄市)的代碼以各省(自治區、直轄市)招生部門公布的為准。學校辦學地址為江蘇省淮安市長江西路111號(長江路校區)、江蘇省淮安市交通路71號(交通路校區)。其中馬克思主義學院、經濟與管理學院、美術學院、法律政治與公共管理學院在交通路校區,其餘二級學院均在長江路校區。
第四條 淮陰師范學院設有17個二級學院,專業設置涵蓋理學、工學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、管理學、藝術學等9個學科門類,是一所以教師教育為主要特色的江蘇省屬高等學府。
第五條 學校面向江蘇、河北、山西、吉林、黑龍江、上海、浙江、安徽、福建、山東、河南、湖南、廣西、四川、貴州、雲南、甘肅、新疆等省(自治區、直轄市)招收本科生。頒發學歷的學校名稱為淮陰師范學院。對在規定的年限內達到所在專業畢業要求的學生,頒發淮陰師范學院普通本科畢業證書;符合學校學位授予有關規定的學生,頒發普通高等教育本科畢業生學士學位證書。
第二章 組織機構
第六條 學校招生工作的領導機構是淮陰師范學院招生工作委員會領導小組。
第七條 學校的招生工作組織實施機構是淮陰師范學院招生辦公室。
第八條 學校根據需要組建赴各省(自治區、直轄市)招生工作組,負責該地區招生宣傳和咨詢,並協助招生辦公室進行招生錄取。招生工作組組長由學校聘任。
第九條 學校的招生工作實行上級主管部門、內部和第三方多重監督機制,學校招生工作在監督部門的監督下進行,同時接受社會各界監督。
第三章 招生計劃
第十條 根據學校人才培養目標、辦學條件等實際情況,統籌考慮各省份高考人數、生源質量、區域協調發展等因素,結合近年來本校生源計劃編制情況,綜合分析,確定學校分省生源招生計劃。報教育部審核後,由各省(自治區、直轄市)招生主管部門向社會公布。
第十一條 根據教育部規定,我校預留計劃數不超過本校招生計劃總數的0.5%,主要用於調節各地統考上線生源的不平衡。根據生源情況需調整招生計劃時,學校將向有關省(自治區、直轄市)招生計劃主管部門、招生主管部門提出申請,經同意後執行。
第十二條 學校根據各省(自治區、直轄市)生源情況確定提檔比例,按照順序志願投檔的批次,調檔比例原則上控制在120%以內;按照平行志願投檔的批次,調檔比例原則上控制在105%以內。
第四章 錄取規則
第十三條 凡符合生源所在地各省(自治區、直轄市)招生委員會規定的報名條件的考生均可報考。其中,藝術類校考考生需根據藝術類校考招生簡章的要求,參加我校組織的校考測試。
第十四條 學校嚴格執行教育部頒發的《普通高等學校招生體檢工作指導意見》及有關規定。學校對錄取新生的男女比例無要求。
第十五條 考核方式(含藝術類校考),學生參加生源所在地各省(自治區、直轄市)統一組織的普通高考。其中,藝術類校考學生還需要參加我校在各省(自治區、直轄市)指定城市舉行的藝術類專業校考。
第十六條 學校依據教育部和有關省(自治區、直轄市)對高校招生錄取工作的要求,實行學校負責、省(自治區、直轄市)招生部門監督的錄取體制,堅持德、智、體、美、勞全面衡量,按公平、公開、公正和擇優錄取的原則,根據考生考試成績和公布的招生計劃,嚴格按招生的有關規定進行錄取。
第十七條 我校嚴格按教育部和各省(市、區)的相關規定執行加分優惠政策。
第十八條 學校照理工類、文史類、藝體類分代碼(分類)錄取,高考綜合改革試點省(市)按其高考改革方案相關規定進行錄取。
第十九條 學校將根據各省(自治區、直轄市)的相關規定確定調檔比例。若生源不足,則參加徵求平行院校志願(含院校服從志願)的錄取或者按規定提取其他志願錄取。
第二十條 對普通類進檔考生的錄取採用「分數優先、遵循志願」的錄取原則。藝術類進檔考生根據我校藝術類校考招生簡章及各省(自治區、直轄市)有關藝術類招生的規定執行,如我校招生簡章與各省(自治區、直轄市)規定不符,以各省(自治區、直轄市)有關規定執行。
第二十一條 普通類進檔考生的專業(專業類)錄取原則。
(一)江蘇省普通類考生按「分數優先、遵循志願」的原則,依照總成績依次錄取,各專業志願之間不設分數級差。若考生總成績相同,則依次比較原始投檔分、選測科目等級(從高到低依次為A+A+、A+A、AA+、AA、A+B+、B+A+、AB+、B+A、A+B、BA+、B+B+、AB、BA、B+B、BB+、A+C、CA+、BB、AC、CA、B+C、CB+、BC、CB)、語文與數學科目的總分(含附加分)、語文與數學及外語成績(不含附加分)、文科考生語文成績(含附加分)或理科考生數學成績(含附加分),順序錄取。
(二)非江蘇省進檔考生在安排專業時,按實際投檔成績從高到低排序。實際投檔成績是由生源地省級招辦按投檔規則生成的並在我校接收的考生電子檔案中實際呈現的投檔成績(含小數部分)。實際投檔成績相同時,依次按語文數學總分(含附加分)、語文數學總分(不含附加分)、語文或數學單科成績、外語單科成績從高到低排序。
(三)藝術類統考考生,採用各省(自治區、直轄市)有關藝術類統考的規則錄取。藝術類校考考生,採用我校校考成績作為藝術專業成績進行錄取,文化成績須達到考生所在省(自治區、直轄市)同批次最低控制線且取得我校專業校考合格證書的考生,音樂類、舞蹈類專業依次比較專業分、文化分,順序錄取;書法學(師范)、廣播電視編導專業依次比較綜合分(文化總分加專業總分之和)、專業分,順序錄取。
(四)當考生填報的所有專業志願都無法滿足時,服從專業調劑的考生,則按照分數優先原則,根據專業對相關科目的要求,將考生調劑到招生計劃尚未完成的專業;不服從專業調劑者,則按退檔處理。服從專業志願調劑的考生,需在有專業志願考生專業投檔後,再進行專業調劑。
(五)江蘇省考生填報志願學業水平測試等級要求:普通類選測為BC、必修科目測試成績均須達到合格(或C級及以上等級);體、藝類考生學業水平必修科目測試(含技術科目測試)不合格不得超過三門;綜合素質評價按江蘇省教育廳的規定執行。
第二十二條 普通高考外語類專業只招收英語語種考生。其他專業不限制考生應試的外語語種,但學校的公共外語課只開設英語課程。
第五章 其他
第二十三條 學校錄取的考生,經各省(自治區、直轄市)招生主管部門審核批准後,由學校寄發錄取通知書。
第二十四條 根據江蘇省物價局江蘇省財政廳《關於公辦高等學校學費標准等有關問題的通知》(蘇價費〔2014〕136號)收取學費,嵌入式培養專業在原科類學費基礎上增收2000元/學年。
(一)文科類專業5200元,
(二)理科類專業5500元,
(三)工科類專業5800元,
(四)藝術類專業6800元,
(五)體育類專業5300元,
(六)中外合作專業19000元。
第二十五條 學生公寓住宿費為每學年人民幣500-1500元(依據教財〔1996〕101號,教財〔2003〕4號,蘇價費〔2002〕369號、蘇財綜〔2002〕162號、蘇價費〔2004〕365號、蘇財綜〔2004〕122號,蘇價費〔2006〕185號、蘇財綜〔2006〕35號等文件)。
第二十六條 新生入校後,學校將在三個月內進行新生入學資格審查及身體復檢。經復查不合格者,根據國家相關規定處理,凡發現弄虛作假者,一律取消其入學資格。
第二十七條 學校設有多種獎學金以及各種助學金等獎、助學體系,詳見黨委學生工作部網http://xgb.hytc.e.cn。
第二十八條 學校通訊地址為江蘇省淮安市長江西路111號,郵政編碼223300;招生咨詢電話0517-83526789,招生傳真0517-83526555,招生監督電話0517-83525826;招生監督郵箱Hysyjjc@163.com;電子信箱zsb@hytc.e.cn;招生信息網http://zb.hytc.e.cn
第六章 附則
第二十九條 本章程通過教育部陽光高考網、淮陰師范學院本科生招生網向社會發布,對於各種媒體節選公布的章程內容,如理解有誤,以我校公布的完整的招生章程為准。
第三十條 我校以往有關招生工作的政策、規定如與本章程相沖突,以本章程為准,原政策、規定即時廢止;如遇國家法律、法規、規章和上級有關政策變化,以變化後的規定為准。
第三十一條 本章程由淮陰師范學院招生辦公室負責解釋。
淮陰師范學院
2020年6月10日
8. 淮陰師范學院獎學金的領取制度是怎樣的和績點有關嗎
有關的,但還要參照你參加活動拿的能力分。
9. 公司采購制度怎麼制定
采購管理的主要制度有采購領導制度、經濟責任制度、監督制度和民主管理制度。
1、采購領導制度
采購領導制度,即采購決策制度,按采購什麼、采購多少,什麼時候采購等決策權屬於哪一級來劃分領導制度。具體有三種:
(1)集中制
采購的決策權集中於總公司,其他分公司或分廠無權采購,適用於小企業或分公司(分廠)較集中的企業採用,集中制的特點是:① 采購數量大,能享受數量折扣,降低進價;② 集中采購,統籌安排,可節約大量人力、物力、財力;③ 目前一些連鎖店大都採用這種決策制度,例如日本的八佰伴集團就曾採用這種決策制度。
(2)分散制
將采購的決策權分散於各個分公司或分廠。一般大規模企業,且分公司(分廠)分散在各地,企業的各分公司(分廠)所需的物資差異較大時,企業常採用這種領導制度,採用這種領導制度能充分調動分公司(分廠)的積極性,減少了內部物資的調撥手續,但不利於采購資金的統一管理,浪費人力、物力、財力,無法享受價格優惠,使進價較高。
(3)混合制
若企業的分公司(分廠)的所需的物品相同,且采購金額較大時,由總公司統一采購,對於各分公司間有差異的、金額較小的、臨時性采購的物品由分公司自行采購。這樣,一方面能使采購資金較合理地統一管理,又能調動各分公司的積極性,及時滿足經營的需要。
2、經濟責任制度
經濟責任制是按照客觀經濟規律的要求,以提高經濟效益及服務質量為目標,科學地確定相關部門、人員經濟職責、利益權力的一項管理制度。明確經濟責任制,有利於維護采購隊伍的良好的工作秩序,提高工作效率,講究經濟核算,從而提高經濟效益。采購部門的經濟責任制度通常有以下幾方面:
(1)崗位責任制[1]
崗位責任制是采購制度的中心環節。建立與健全采購崗位責任制,能做到采購部門人人有職責,事事有人管,目標清楚,責任明確,工作有條不紊,加強職工責任感,調動工作積極性,發揮其聰明才智;可以堵塞工作漏洞,保證采購工作的良好秩序。
雖然不同類型的企業采購,崗位責任制不盡相同,但一般采購部門內設有不同的崗位,不同崗位確定有不同的職責。結合採購工作的實際,我們認為采購部門的人員應承擔的職責有:
采購主管和計劃人員的職責是:① 制定采購計劃;② 制定和修訂采購制度;③ 統籌安排采購資金;④ 監督和考評采購人員,並指導其工作;⑤ 合同的審議和管理;⑥ 決策購進業務活動,以提高經濟效益;⑦ 組織領導采購人員搜集市場信息,預測可供貨源及其趨勢,為企業主管領導當好參謀;⑧ 指導采購人員與供應商搞好關系。 一般采購人員的職責是:① 貨源、價格、服務等市場調查;② 與供應商談判,確定有關事項,如價格、質量、交貨期及結算條件等;③ 催貨;④ 處理退貨、索賠;⑤ 發票的核對與付款;⑥ 辦理物品入庫手續;⑦ 與供應商建立良好關系;⑧ 搜集調撥信息,預測可供資源及其趨勢,供領導決策參考;⑨ 節省購進費用支出,提高企業經濟效益。
(2)采購費用承包制
這是采購部門加強經濟核算的一種形式,在實際工作中,許多企業的采購費用大大超過正常的費用水平,造成采購環節經濟效益低下,從而也影響了整個企業經濟效益的提高。因此,用制度的形式來控制采購費用的開支水平顯得尤為重要。
采購費用承包制是將采購費用指標落實到每一個崗位、每一個采購人員身上,只允許其在規定的費用標准內開支費用,從而控制采購費用支出。 實際操作過程中,可以用相對數來控制,如規定采購每噸商品的費用額或每百元商品的費用額等。也可以用絕對數來控制,如規定采購部門在按要求完成采購任務的前提下,每月的采購總費用水平,對於超支的部門由采購部門、采購員自己承擔;對於節支的部分可由采購部門、采購人員自行分配,以激發其工作責任感。
3、獎懲制度
為了調動廣大采購人員的工作積極性,充分發揮他們的聰明才智、努力干好本職工作,企業應該建立與健全各種形式的獎懲制度以真正體現「干多干少不一樣,干好乾壞不一樣,干與不幹不一樣,干輕乾重不一樣」的分配精神。對於一些成績突出、工作勤奮踏實的采購人員應給予適當的獎勵;對於那些工作散漫、績效較差,甚至給企業帶來經濟損失的采購人員應進行必要的懲罰,甚至清除出采購隊伍。
在建立獎懲制度時應注意兩點:一是把握好「刺激度」,即拉開檔次,不搞平均主義,要獎得高,罰得重,使獎懲措施真正起到激勵的作用。另一方面要注意多種獎懲方法相結合,根據心理學理論,人的需求是多方面的,物質獎勵只能滿足職工物質方面的需要,過分強調物質刺激,會產生「一切向錢看」的錯誤觀念,其作用必然有限。我們提倡物質獎勵與其他獎勵形式的配合,如精神鼓勵(評先進、表揚、提乾等)。對於懲罰來講也是如此,可以罰款,亦可行政處分,甚至開除公職,這樣獎懲制度才真正有效。
4、監督制度
貫徹采購制度必須堅持嚴格監督與考核,沒有嚴格的監督,采購制度就會流於形式,嚴格的監督是以科學考核依據為基礎的。在實際工作中監督的方法包括三種:一是由采購負責人對各部門組織和職工個人執行情況進行縱向檢查;二是組織有關部門的負責人進行橫向聯合檢查;三是個人自查。
在制定監督制度時,要注意把握兩個方面:一是對權力的使用和監督,檢查是否有濫用職權、借采購之機以權謀私的現象;二是對應負責任的監督與檢查,檢查責任是否落實到每個單位、每個人,或是否有職責不清、相互推諉的現象。
5、民主管理制度
實現民主管理制度是現代企業的重要趨勢,國有企業的性質決定了民主管理是一項基本制度。采購部門同樣應強調民主管理。實行民主管理,可以較好地把民主與集中結合起來,調動職工的積極性;可以集中廣大采購人員的智慧,集思廣益,共商大計;可以密切干群關系,克服官僚主義、瞎指揮;也可以有利於解決采購部門內部的矛盾與爭端,促進采購部門的安定團結。
實施民主管理制度,要求企業一方面在采購部門內部提倡民主的作風,一些重大的采購決策不能只是采購負責人一人說了算,要動員大家討論,每個采購員天天與供應商打交道,熟悉市場行情,充分利用他們的智慧,能提高采購決策的准確性;另一方面,也應廣泛徵求企業其他部門的意見,採納他的合理化建議,特別是銷售部門、市場開發部門意見,因為他們每天與客戶打交道,了解消費者的需要,了解市場變化趨勢,聽取他們的合理化建議,往往能確保采購的商品適銷對路,滿足消費者需求,從而提高企業的經濟效益和社會效益。 建立和健全采購管理制度是搞好采購工作、保證采購部門良性運轉的基礎性工作,是一個長期的過程,各種制度 需要不斷地完善,以體現其科學性。我們同樣強調各種采購制度之間的協調、各種制度互相配合,共同構建成企業采購制度體系。這樣的規章制度才能真正發揮其效用
10. 淮陰師范學院王營校區的規章制度考試要怎麼過急,下午就考
其實不用抄小抄,可以找一下往屆的題目,基本上每年都差不多,尤其是規章制度考試,軍事理論什麼的很水的,不用太在意。此外關於哪裡找歷年習題,可以網路一下,淮師樂享,是學長建立的,有很多資料,注冊一下就能免費下載了。