規張規章

㈠ 員工規章制度怎麼寫呢

轉載以下資料供參考

公司員工制度
公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。
一、 作息制度
（5月1日--------9月31日） 早上 8：00 上班
（10月1日------4月30日） 早上 8：30 上班
每周日休息，如有變動，以臨時通知為准。
二、 考勤制度
1、 如遇工作當日有事假，須事先通知或出示批准假條（否則按曠工處理）並扣除當日工資。凡曠工者扣除當日工資的2倍。病假發放當日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。
2、 在當月考核中，出現遲到2次者，扣除當月工資20元，出現3次以上者，以10元/次扣除。
3、 若當月考核中全勤並且表現積極者，業務安排合理有效，當月獎金50元。
4、 在當月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。
5、 一年中累積請假在15天以上者或年底連續請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）
三、 行為規范
（一）職業道德
1、 遵守行業道德，遵守國家法律、法規和社會道德。
2、 恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。
3、 不得泄露公司機密或假公濟私，嬴私舞弊。
4、 不得超越本職權范圍開展業務活動或利用公司名義在外招 搖撞騙。
5、 不得從事第二職業，如經公司調查屬實罰款1000元。
6、 各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發揚團隊精神。
7、 在業務的開展過程中，始終要維護本公司利益。
8、 不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。
（二）行為規范
1、嚴格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。
2、無條件服從公司直屬上級的領導，不得拒絕或拖延要職工作。
3、養成良好的公共習慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。
4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。
5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當面和領導提出。
6、端正工作態度，提高敬業精神。
7、愛護公司財物，節約公司開支。
8、要以公司規章制度為行為准則，因個人行為觸犯國家法律、法規，公司概不負責。
四、 公司主導思想及宗旨
1、要以公司利益為基本准則。
2、以誠信為先導、以先進管理為依託、以客戶滿意為宗旨、以網路建設為中心，以強力銷售為目標。
3、公司同事之間要彼此互相尊重。
4、要以卓越的方式去完成所有工作任務。
5、我們要向時間要發展，提高工作質量和工作任務。-----即速度
6、開放方針----------公司的每一位員工都有權利向他願意找的任何人討論他所關切的管理活動或決策方面的問題。
五、 業務管理制度
1、出現業務問題要及時匯報、溝通，妥善處理，並引以為戒。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。
2、業務要全面熟悉公司產品，包括產品名稱、條碼及價格等。如因業務不熟悉產品造成損失由業務承擔。尤其是特價產品不能與正常銷售產品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，並找出與競品的優勢。
3、對業務要認真負責，如被市場督導人員發現單品不全（斷貨）及產品陳列不規范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認為業務失職，罰款100元/次。
4、對於賣場滯銷產品及時處理或調貨，由於業務問題造成退貨損失者，責任自負（質量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過2000元者倒扣6%。
5、由於業務原因造成跑店，給公司造成損失者，業務與公司各承擔損失的50%，並且不享受當月的提成和各項補助。
6、業務巡店要如實，准確填寫巡店表，對於需要補貨的，要求店方確認才能生效。
7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補助。若遇急事，要及時向部門經理報告，得批准後，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經發現按曠工處理。
8、 每周六下班前必須將本周工作總結和下周工作計劃交於所處部門經理審核，並一同交於經理。
9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產生後果按相關條款處理。
10、丟失票據或貨物要如數賠償。
11、每周六下午5：00為公司例會和集體學習時間，無特殊原因不得缺席。
12、每日票據應及時與財務當日對清，如發現有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。
13、上班時間必須早、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日誌形式上交部門經理。以備回訪、落實、解決問題，並能達到業務上的及時溝通。
14、出庫人員與業務人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚，數量核實准確。在會計核對超市回單及回款時，如發現商品數量短缺或回款有誤時，上報經理，由經理追究當事人的責任，若當事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當事人照價賠償。
15、業務人員在前一天開好第二天所送的商品及數量，以便於第二天能夠順利開展工作。
16、對於公司車票報銷至少憑一張當日電腦票據，如果確無電腦票據，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認，否則不予報銷。
17、在職員工原則上不應以個人名義向公司提出借款，如果是業務開展正常開銷，需在三日內進行核銷，否則不得進行下一次請款。
18、收回貨款造成丟失者，或數目核對有誤時，需如數賠償。
19、每周六為費用報銷時間，提前將報銷單據填寫清楚，交到會計處進行核對。會計核對後交經理審核簽字，審核後由出納支付。
20、對於工作開展情況要主動匯報，並及時解決。工作執行緩慢，效率低者要及時調整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。
21、到公司不足六個月者， 不享受年終獎金及福利待遇。
22、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補助，超過6000元者，只發基本工資。並追究片區經理責任。
六、 庫房管理制度
1、 庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時做好庫房商品三區即：正常銷售商品區；退貨區；殘損區。
2、 每月中旬與財務對庫，核實是否相符。每月月底盤點，如盤點虧損，庫管應如數賠償。
3、 對於退貨應及時處理，繼續能正常銷售的進入商品區，不能銷售的進入殘損區。
4、 發貨一定要堅持先進先出原則，接到發貨單，一定要仔細看清楚貨物品種、規格、價格、數量後方能發貨。
5、 庫管人員每日需提前配好次日所需發貨的各種商品。
6、 發貨時庫管人員以及送貨人員要當面點清數字並簽字確認，簽字確認後出現問題，由送貨人員負責。特殊情況除外。
7、 庫管當日發貨數量要當日與公司會計核對，以便會計與業務或配送核對數據。
8、 庫存商品不足及庫存積壓商品應及時上報公司領導，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。
9、 如在當月考核中發錯貨三次以上者，處於30元罰款；如在當月發貨無任何錯誤，並且庫存商品數量准確無誤，擺放井然有序，當月獎勵50元。
七、 業務流程圖

︴ 店方傳真定單————
↓

業務巡店下單 ———主管簽字審核——→開票人員開具發貨單

庫管
財務
回單
超市 回款
備註：1、第一聯存根要與第四聯出庫保持一致。
2、財務用第四聯做庫存帳，便於每月與庫管核對數量，並作為備份核查。第一聯作為做內部帳的憑據。
3、對於先出貨的，業務流程完畢後，必須重新過電腦列印票據，與庫管核對相符簽字。
八、 配送制度
1、 配送人員要合理安排路線，提高效率，准確無誤的將貨送到超市。
2、 裝貨時一定要核對准確，送貨時一定要查驗仔細。
3、 在單人送貨時一定要認真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。
4、 在送貨過程中，不要與收貨人員發生爭執，要有耐心。
5、 在貨物驗收完畢後，該簽字的簽字，該收款的收款。
6、 在整個送貨過程中，要保管好貨物、票據及貨款。
7、 遇到問題要及時與業務或經理溝通。
8、 在賣場發現品種不全或是陳列不好，請直接給經理反應。
九、 辭職與辭退規定
辭職
公司員工決定辭職時，員工應提前15天遞交書面報告，經批准並辦理相關手續交接後，方可離開公司。
辭退
1、公司辭退員工，須先徵求總經理意見，同意後方可執行。
2、被辭退職員的當月薪水按實際工作天數計算。
3、公司有權對下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。
（1）、嚴重違反公司管理制度。
（2）、違背公司利益及嚴重有損公司形象的。
（3）、觸犯國家法律、法規或被依法追究刑事責任的。
（4）、工作情緒低糜及工作態度不端正者。
4、新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發放。

㈡ 簡單的員工規章制度怎麼寫

第一章總則

1、企業核心文化：誠信立足天下，品質引領未來。

2、企業基本目標：身心健康，質量可靠。

3、企業精神觀：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。

4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。

第二章員工日常行為規范

第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從指揮。

第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條員工應樹立良好的工作態度，著工作服，穿著整潔，積極上進，培養公司榮譽感。

第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條員工應時刻維護公司利益，勇於制止任何損害公司利益的事情。

第八條認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言；

第九條熱情接待公司來訪人員；

第十條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

第十一條員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十二條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為。

第十三條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

第十四條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發現有經濟不規行為，一般不宜擔任領導職務，數額巨大的應送公安部門，追究刑事責任。

第十五條公司員工在職務上，應注意下列事情；

1、確實掌握及了解本身職務與工作內容範圍；

2、處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；

3、交辦事情完成後，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4、服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；

5、工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員徵募流程的規定提出申請，經過系列審核批准，才可下達指令。

第二條新進人員經考試或審查合格後，經總經理核准後任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理推薦，經總經理核准後方可任用。

第三條部門經理應將核准後的新進人員資料（應征資料）及人員任用申請書一並送交人事部門依新進人員手續辦理。

第四條新進人員於報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件並經過試用期後，人事部門方可辦理加入社會保險手續。

第六條經公司錄用新進人員到職起職員試用期為2至3個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式僱用並簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解僱，其薪資按照實際工作天數核算；但總共在本公司服務未滿七天而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解僱。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核准縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。

第七條試用人員的考核依據：

1、工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；

2、對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；

3、敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成；

4、出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；

5、榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，若通過考核，簽訂協議之後，方為正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者，非經總經理特別核准者一概不得錄用：

1、負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；

2、原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休後復經任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經總經理核准外）。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時間：

1、星期一至五：8:30——17：30；

2、中午休息時間：11：30——13：30；

3、本公司為雙休制。

4、周日及國家法定假天均休息．

第二條員工上下班自有專門人員記載出勤。

第三條遲到（早退）：

1、朝、夕會未到並未請假者給與相應處罰。

2、上班遲到15分鍾之內者為遲到。

3、上班遲到15分鍾至1小時者，以曠工半天計；

4、無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；

5、提早下班15分鍾之內者為早退。

6、提前下班15分鍾至1小時者，以曠工半天計；

7、提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

8、於一個月內遲到及早退合計超過一次者不予發放全勤獎金；

9、於一個月內遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。

10、以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第四條財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。

第五章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。

第二條事假、病假

1、一次請假超過三天（不包含三天）者，須辦理停薪留職手續；

2、皆為無薪給假，（以天數為計算單位）。

第三條婚假：請假期間基本工資照發。

第四條公假：

1、公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者；

2、請假期間薪資照發。

第五條工傷假：

1、員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；

2、工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發；

第六條請假時依下列規定呈報核准：

一般員工請假兩天以內（含）由副總經理核准；三天以上由總經理核准。

第七條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備並向人事部門負責人報備，但應於假後兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。

第八條凡國家法定節假日的前後，不得請假。

第九條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第六章離職制度

第一條員工擅自離職者，應以下列規定辦理：

1、經理及會計人員於三十天前，一般職員於七天前，書面形式呈請核准；

2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表；

第二條員工有下列事情之一者，公司可不經預告，直接解僱並送有關部門處理：

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者；

2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者；

3、偷竊或侵佔公司財務或營私舞弊或挪用公款者；

4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為；

5、故意損毀公司物品或機器設備者；

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者；

7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經預告，直接解僱：

1、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者；

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；

3、連續曠職三天或一個月內曠職達三次者；

4、與廠商勾結或收受廠商財務，證據確鑿者；

5、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者；

6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重後果者。

第七章移交制度

第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥後方可離開原職，未完成移交手續而離開者，公司將扣發所有薪資，直至辦妥移交手續後補發（移交手續不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。

第二條員工移交事項如下：

1、個人保管或使用的公司物品；

2、本公司或部門有關的印章；

3、本部門及個人保管的客戶資源信息；

4、未辦完或未結案的重要業務資料；

5、本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

㈢ 我是開餐飲店的，要制訂一套管理約束員工的規張制度，如何制定

餐飲店規章制度
為加強管理,明確責任,實現餐飲工作的規范化和制度化,提高餐飲工作的管理水平和服務水平,特製定本餐飲店規章制度.
一、要求樹立全心全意為教職員工服務思想,不斷提高管理水平和業務技能,積極完成本職工作.
二、要求著裝上崗,掛牌服務,要講究儀表儀容,講究個人衛生.
三、要求對教職員工和客人就餐,要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;餐飲店規章制度要求服務員在崗時,不準在餐廳落座和陪客人喝酒.
四、要求不準在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準隨意領人到餐廳吃喝閑扯;工作時間不準喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和檯球等.
五、要求非餐飲人員不準進入庫房和後櫥;不準領小孩到崗;不準將餐廳的物品隨意借用和送人.
六、要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入餐廳和使用.做好餐具消毒和餐飲衛生工作.
七、要求函授學員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準收取現金,收回的飯票按規定消毀,不得重復使用.
八、要求要愛護炊事設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作.
九、要求自覺遵守勞動紀律,不遲到,不早退,工作時間不準離崗,串崗,不準聚堆聊天和說笑打鬧.

㈣ 規章制度和章程有什麼區別

一般來說規章制度是比較具體的，章程是綱領性的 ，兩者主要在內容、約束對象、制定修改的程序三方面有所不同。具體不同如下：

規章制度和章程二者區別：
1、內容不同
依據我國《公司法》規定，無論有限責任公司還是股份有限公司，其章程必須載明下公司名稱和住所、公司經營范圍、公司注冊資本等事項。
而規章制度一般包括：人事管理制度、財務制度、行政制度、業務制度、網路制度、審計制度。
2、約束的對象不同
公司章程約束對象主要是：公司的董事、監事、經理。我國《公司法》規定：「設立公司必須依照本法制定公司章程。」公司章程對公司、股東、董事、監事、經理具有約束力。
規章制度約束對象主要是：公司的普通勞動者。
3、制定修改程序不同
有限責任公司章程由股東共同制定，經全體股東一致同意，由股東在公司章程上簽名蓋章；修改公司章程，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。股份有限公司章程由發起人制定，經出席創立大會的認股人所持表決權的半數以上通過；修改公司章程，必須經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過。

而規章制度方面，按照《勞動合同法》規定，用人單位在制定、修改應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。

㈤ 在工作中，如何制定規章制度

引言：在工作當中，一般的工作和其他的工作都是需要看工作的規章制度，一個公司沒有規章制度是難以運行下去的，所以規章制度的制定非常重要，那麼在工作當中究竟如何制定規章制度呢？其實制定規章制度一定要根據公司的實際情況，既包含人性也包含公司的管理規范。

規章制度的遵循既要考慮法律也要考試，工作性質還要考慮自己公司的相關員工的意見。員工是公司規章制度的實行者，公司規章制度只有公正公平原則制度不被公司員工孫受也是非常正常的。只有一視同仁才能夠讓規章制度有可行的效益和威力，倘若對待某些人特殊關照，那麼公司的規章制度就形同虛設，白紙一張。

㈥ 傳銷的規張制度

現在很多傳銷組織看「五級三階制」太臭了，於是開始改頭換面，換成「級差制」、「獎金累積制，到完善出局制」、「六級四晉制」、「日式級差制」等等，但萬變不離其宗，都有無限代累積制、出局制、超越制、回歸制等。

傳銷，自上世紀90年代進入我國後，一些不法分子順風跟進，他們打著直銷的招牌，招搖撞騙，慫恿被游說的對象交納高額入會費或認購高昂的假冒偽劣商品，加入到傳銷隊伍中來。在整個傳銷網路中，真正受益的只是那些處在傳銷「金字塔」網路頂端的極少數人，絕大部分傳銷人員不僅沒有掙到什麼錢，到最後反而血本無歸，有的還傾家盪產、妻離子散。新華社發
在中國直銷市場還有另一個"寄生"的群體，那就是中國政府久打不滅，造成許多國人家破人亡、妻離子散、親戚朋友反目成仇，引起許多嚴重的社會問題、經濟問題、禍國殃民，被人們視為洪水猛獸、嗤之以鼻、甚至懼怕的-------非法傳銷群體！
非法傳銷存在有存在的必然性!
世界的任何事物都是對立的,有好必有壞,有正必有邪,是特別的行業或是說事物,在特別的時間,特別的地點,特別的原因,產生一種"變異的事物"!
把這種"變異的事物"完全消滅是不可能的,只有避免其發生的概率.就象老鼠一 人人喊打,但是打了幾千年,老鼠不是依然存在, 非法傳銷具有操作隱秘、發展速度快、很難被根除等特徵,所以大家給非法傳銷一個很形象的稱呼"老鼠會"!
一個中國無法逃避問題、一個中國必須面對的問題！
那麼今天我們就對這個大家即熟悉又陌生的群體進行一番深度的剖析！
大多的"變異"的事物或"反"事物,都圍繞著"錢"或"利"字,那非法傳銷也不例外,是人們對金錢一種"扭曲的追求"!一旦介入很難自拔!
傳銷背離了直銷應走的正確軌道，不注重銷售，以集結人頭為主，產品只是一個"道具"，背後隱藏了一個天大的"謊言"！
傳銷組織一般都是由同學、同事、老鄉、朋友、親戚所構成的！因為彼此之間都比較了解，對其沒有防範心理，最容易成為他們欺騙的對象.傳銷主要靠不斷地發展"下線"，來保持其正常的運作和養肥"金字塔"上面的"網頭"。
在傳銷組織中，發展"下線"被稱作"邀約"。
什麼人最容易成為被"邀約"的對象呢？
一般都是農民、下崗和失業人員、做生意賠錢的人、因為這些人急需掙錢和改變現狀，所以會被傳銷人員虛幻和極具誘惑的語言所吸引，把自己幾年甚至幾十年的積蓄投入進去。在加入後每個人都要學會一整套的騙人"技巧"，在傳銷組織中稱之為"善意的謊言"！
首先要列名單，也就是把自己所要"邀約"人的名字、年齡、什麼樣的性格、做什麼工作等寫出來，越詳細越好。
然後就是進行分類篩選市場（一般都是高一級別的人幫助下進行的），篩選過後就開始制定"邀約技巧"， 據被邀約人的工作、特點，用一些非常有誘惑力的工作或豐厚工資的"善意謊言"騙過來！一般都是使用電話進行"邀約"，每次只能邀約一個人，打電話也有很多學問，有三談三不，三談是談社會、談理想、談你這里的優越性，三不是每次通話不能超過三分鍾；不能一個人去打電話、需要有加入時間長的人陪同；不能第一個電話就"邀約"，要經過三、五個電話的交流之後，這是做邀約前的電話"鋪墊"。
當被邀約的人到來的時候，整個"家"里的人都必須行動起來，預先告訴家庭成員"新朋友"的基本情況，和家長、老朋友商量，做好周密安排，密切配合營造溫馨的環境，一般由"家長"親點一個和這個"新朋友"性格、興趣比較接近的"老朋友"來"照顧"這位"新朋友"，走到那裡跟到那裡。一般都是男女交叉的形式，傳銷人員的關心是無微不至的；從對你的噓寒問暖，到陪你做游戲，給你洗衣服、甚至給你洗腳、洗襪子，這叫"付出"。大講其群體所謂的"人幫人"，令你感覺一種久違的親情，給你一種家的溫暖，使你放鬆警惕。
第二天要做的工作就是聽課了,為了逃避公安、工商部門的打擊和清剿,授課通常是在城鄉結合部,相對偏僻和隱蔽的民宅中，消除對人可能造成的干擾，一般在二三十人左右,運用集中授課的方式、講授的課程是:目前非法傳銷組織普遍採用的,極具誘惑力的---"五級三階制"（當然現在有的傳銷組織改名了，但萬變不離其宗，都有無限代累積制、出局制、超越制、回歸制等核心制度）。
課程過後還會有所謂的"成功者"傳授經驗，主要反復灌輸致富觀念,描繪"美好"的前景，說其從事的"事業"是一個投資小、回報大的"光輝事業"，改變大家的心態。灌輸其要想致富必須抓住"直銷"這個機遇，是給老百姓最後一次"暴富"和"翻身的機會"。
並說國家要對直銷立法，馬上要合法化，沒有學歷的人就不讓做了，要想成功馬上行動加入進來。還說什麼"會吃苦的人吃一時之苦、不會吃苦的人吃一輩子的苦"！灌輸"新朋友"少量的金錢投入和目前的吃苦受罪、是對美好未來的基礎投資，激起"新朋友"對金錢和成功追求的強烈慾望,以至於加入傳銷組織。
之後還有所謂的"成功者"來解答新朋友的疑惑，在下午還要有一到兩個老朋友帶著"新朋友"到別的家庭去"串網"，這是通過問答形式，主要消除"新朋友"對"事業"一些問題，解決各種思想障礙。記者根據傳銷人員的筆記，總結出以下幾個主要的"問題"和傳銷人員的"歪理邪說"！
問1.為什麼用"騙"？
答：我們騙你什麼了？沒讓你帶很多的錢來，也沒有讓你帶什麼貴重的東西。所以既沒騙你的錢，也沒騙你的東西，只不過騙你的幾天時間，時間誰都有，看看做什麼？騙幾天時間主要是向你介紹一個美好的行業而已，做不做在於你，自己看看你想不想掙到這里的錢就可以了。
問2.我們今天作的這個犯不犯法？
答：我們沒有盜賣槍支和毒品，也沒有涉及國家政治，即不觸犯刑法，也不觸犯憲法，所以何來犯法之說啊！但也不合法，因為直銷法規還沒有出台，沒有什麼法律可符合，就象紅綠燈中間的黃燈一樣。還有一點違法？就是我們這么多人聚在一起，構成非法集會了，但是犯法和違法是不同的，犯法要判刑的，而違法的事情大家天天都做，比如：闖紅燈、隨地吐痰，違反了衛生法和交通法，只不過罰款或警告。
問3.為什麼出入總有人跟著？
答：因為你來到一個陌生的城市，對這里的一切都不熟悉，怕你走丟或出現什麼意外的事情，為了你的安全，所以你出入的時候我們會叫人保護 。
問4.是不是親戚騙親戚、朋友騙朋友？
答：謊言是有善意和惡意之分的，我們只不過用一個善意的謊言，讓你來看一個賺錢的事業而已。騙你兩年以後是"百萬富翁"你是不是很高興，所以"善意的謊言"不叫騙！
問5.我們做的是直銷還是傳銷？
答：我們做的是直銷事業。
解釋直銷--商品就一個固定的價格2900元，任何人都不能加價，誰買都是這個價。而且你買的產品只能你自己消費，不能再賣給別人。
解釋傳銷--就是商品層層加價，我賣給你2900元，你再買你下面的3500元，他在加價往下買。
問6.為什麼電視里播的非法傳銷和這差不多啊？
答：電視上播這個，主要是為了保持社會的生態平衡。這么賺錢的事業，如果所有人都知道就都來幹了，別的事業就沒有人做了，那就麻煩了，國家就混亂了。所以國家在電視上播這個，以限制一些人膽小的人不敢來從事今天的事業，你能接觸這個事業是非常幸運的，再好的事業也不能人人都來做啊！
問7.國家以後能不能不允許干啊？
答：我們不涉及中國政府提出的四大禁止行業（毒品、軍火、走私、色情），只是一個普通商品的推銷員。還符合鄧小平提出的三個有利於（1.有利於提高國家綜合國力，2.有利於提高全民族綜合文化素質，3.有利於搞活市場經濟），給國家提供大量的稅收，解決很多就業，給地方創造很大的效益。再說中國政府在加入世貿的時候，已經承諾對直銷行業立法了，都要立法的行業國家還會禁止嗎？
問8.是不是找人賺錢？
答：在世界上哪個行業不是找人賺錢的？沒有人哪有交易啊！再說我們不是掙你們的錢，而是掙公司給予的60%中間環節費。
問9.為什麼這些人都神神秘秘的？
答：只要是怕擾民，不能因為我們的到來，打擾別人的正常生活。
問10.這么賺錢為什麼還吃苦？
答："能吃苦的人吃一時的苦，不能吃苦的人吃一輩子苦"，主要是磨練你的意志，讓你盡快成功。如果給你一個優越的環境，你就會懶惰的，什麼事情都做不好了。
在每個月末和月初的時候，傳銷組織內部都會召開大型的集體"舞會"，一方面慶祝有人晉升級別，一方面給"新朋友"以感染，讓"新朋友"感覺到從事的人很多。
一般每月傳銷組織中還要舉行一兩次大型的"分享"會，主要是由B級以上的人講述他所謂的成功和輝煌，目的是激起"新朋友"加入的慾望。

五級三階制
"五級三階制"（簡稱"五三制"）這是目前中國本土非法傳銷組織中最常用的一種獎金分配製度，非法傳銷人員鼓吹說這個制度是目前世界上最人性化的直銷制度，對每一個加入者都是最公平的，最適合老百姓操作的制度。不論你有沒有文化，從事什麼職業，處在哪個階層，只要你交納了3900---2800元不等的入會費，你就可以從事這個"暴富"的事業。並喧嚷成為A級代理商後，每個月的工資都有十幾萬元，甚至幾十萬元。
記者經過很長時間實地的接觸與了解，發現這套制度中漏洞很多，並不是像每個人想像的那樣，簡單地找到兩名下線，然後兩年後就能每月掙到幾十萬，其實這都是前人所編制的"謊言"，這是一條由"海市蜃樓"襯托出的、虛幻的"成功"之路。
五級三階制、無限代累積制、出局制！
傳銷組織是靠新加入者交納的高額入會費來賺錢的！每個加入者在受騙後，又用花言巧語騙來他人加入，以回收投資，維持其發展。
由於傳銷組織的不同，交納的入會費一般在3900元到2800元不等，近期有一些傳銷組織改為2450元或2340元不等，但是大同小異，我們就拿"愛博美娜"採用的2900元來做舉例吧？
"五級"是獎金制度的五個級別，即E級會員、D級推廣員、C級培訓員、B級代理員、A級代理商（如圖一）。
"三階"即加入者晉升的階段
1.從E級會員升為C級培訓員為第一個階段，當你人數達到當時就晉升。
2.C級培訓員升為B級代理員為第二個階段，當你人數達到在下個月的一號晉升。
3.B級代理員升為A級代理商為第三個階段，當你人數達到也在下個月的一號晉升。
"新朋友"在交納2900元成為會員E級後，當你達到相應的點數後就會晉升相應的級別，你個人只要發展兩個人就可以了！這樣一傳二、二傳四、四傳八呈幾何級數倍增的形式壯大。
（圖一）
級別點數
E.會員70點--200點
D.推廣員300點--900點
C.培訓員1000點--6400點
B.代理員6500點--39200點
A.代理商≥39300點
三名直屬下線是B級需51600點、
兩名直屬下線是B級需77000點。
五級三階制里有四種獎金分配製度：
1.直接銷售獎、E：15%、D：20%、C：30%、B：42%、A：52%。
2.級別差額獎、共有十個，是用上一級的直接銷售獎減去下一級直接銷售獎所得出的金額。
3.輔導或育成獎、只有C級培訓員和B級代理員能拿到的獎勵，是當你的下線和你同一級別的時候，你所拿的獎勵，當你是C級培訓員的時候，你的下線也晉升為C級培訓員的時候你可以拿到4%的輔導或育成獎98元；當你是B級代理員的時候，你的下線和他的下線都晉升為B級代理員的時候（算你三線B），可以拿到3%73.5元和2%49元的輔導或育成獎（當你只有一線B或超過三線B的時候，這種獎項就拿不到了）。
4.福利或分紅獎、7%171.5元，這個是別的級別拿不到的，只有第一代A級代理商能拿到，當你的下線再有一個晉升為A級代理商的時候，你就拿不到了。
2900元交上去之後，要減去所謂的"稅收"450元，其實這個"稅收"是沒有的，稍後我們再講這個"稅收"到哪裡去了。
E級會員拿走15%367.5元的直銷獎，剩下的被上面的人層層拿走，D級推廣員拿走5%122.5元差額獎，C級培訓員拿走10%245元差額獎，B級代理員拿走12%294元差額獎，A級代理商拿走10%245元也是差額獎，但是A級代理商還要拿走7%171.5元的福利或分紅獎，A級代理商一共要拿17%416.5元，還有1%24.5元被留做海外旅遊用。還有980元就被幕後的總代理商拿走，這個總代理商只拿出200--300元左右來購買傳銷所用的產品，剩下的就揣進自己的腰包了。
這個總代理商就是整個網路的幕後操縱者--也就是"網頭"，在網路中只有極少數高級別的人能見到他和知道他的行蹤，一般"網頭"是經常更換居住地和手機號碼的，都是單線聯系。
這四種獎金分配表面上看起來非常的合理，而且獎金支出率高達69%？其實不然，伴隨的只有一個接著一個的謊言。
1.產品分大套小套，講課按大套3900元講，運做按小套2900元，並只給累計70點，表面講課說只要發展超過393人就可以晉升A代理商，其實不是這樣的，要想晉升A代理商必須達到相應的點數，因為每套產品2900元只給累計70點，所以有四名直屬下線是B級，39300點須562人才可以晉升A級；三名直屬下線是B級，51600點須738人才可以晉升；如果只有兩名直屬下線是B級，77000點那就得發展到1100人才能晉升A級代理商，這個一般在加入後你發展了下線，開到工資的時候才會知道，但這時你已經投入了，並把自己的親戚、朋友帶入進來，所以只好昧著良心做下去了。
2.表面上看獎金的支出率是69%，其實只有60%
我們來看看第三種獎金輔導或育成獎吧？
當你是C級培訓員的時候，你的下線也晉升為C級培訓員的時候，你可以拿到4%的輔導或育成獎98元；其實這個錢不是公司或網頭給的，是從他的上一級別B級代理員所拿12%的級差獎中扣除4%，獎勵給C級培訓員的，也就是說實際B級代理員只能拿到8%196元。
當你是B級代理員的時候，你的下線和他的下線都晉升為B級代理員的時候，可以拿到3%73.5元和2%49元的輔導或育成獎，這個也是從他的上一級A級代理商所拿10%的級差獎中扣除5%，獎勵給B級代理員的，也就是說實際A級代理商只能拿到5%122.5元。
這些是不對B級代理員以下的人員講的，只有晉升為B級代理員後才能了解。
3.在每一位傳銷人員的每月工資超過800元時，要交納20%所謂的"個人所得稅"，國家有沒有收到這個稅收？這個稅收也根本沒有交！在最早的武漢新田時代，這20%的"個人所得稅"是偷著獎勵給B級代理員的（B級以下的人是不知道的），現在運做正在"五三制"的"個人所得稅"都沒有往下發，而是被黑心的"網頭"揣進自己的口袋了。
4.另傳銷組織為了迷惑人心，讓新加入者必須向所謂的"公司"交納兩份身份證復印件或照片，送到"公司"去存檔。但記者了解過幾位在傳銷組織已經做到A和B級的人，一般都是B級代理員去接錢和身份證復印件、照片的，這個在拿來之後就被他們偷著撕掉或扔掉了，上面根本不要這個，只是做給下面人看的。
5.新加入者所交納的錢，一般都滯留在B級代理員的手中，在月末的時候，由上面的人通知，這些B級代理員帶著這個月所上來的錢，從各個地方匯聚到通知的城市和地點，交給上面的A級代理商，再把上個月的工資和業績單帶回去給下面的人開工資。每個月匯聚的城市都不同，只有到月末的時候才知道去那裡，組織非常的嚴密，下一級絕對不知道上一級的事情。一般這個時候才能看到A級代理商和網頭。
6.在傳銷組織中還有一個極具有吸引力的獎項，也就是他們所鼓吹的美好結局"出局制"。
只要交納2900元入會費成為會員後，依次發展下線晉升級別，一直到晉升為A級代理商。成為A級代理商後，如果一條線的下面有4個人再升為A級代理商，你就可以"出局"了，這時你會拿到一個叫"五三二獎"52萬的獎勵，由於最少必須有兩名下線才能晉升A級代理商，所以離開網路的時候，"出局"一項就能拿走104萬，之後就無錢可賺了。這也就是他們所說的皇帝輪流做，誰都有錢可賺。
如果你有三名或三名以上的下線，"出局"的時候還能拿到一個叫做"中心發貨獎"的獎項，每條線給50萬元，那麼加上上面的"五三二獎"52萬，一條線就能拿走102萬，三條線也就能拿走306萬。
（圖二）
A（你）
1.A50元
2.A30元50元
3.A20元30元50元
4.A20元30元50元
5.A20元30元50元
6.A20元30元
7.A20元
那麼"出局"這個錢是那裡出來的呢？
是出自那所謂的"稅收"450元！
450元中要扣除一個叫"代理員費"的200元，這是給第一代B級代理員的獎勵（你的下線如果在有一人晉升和你同一級別，你就拿不到了）。因為B級代理員是要經常到各個地方去"分享"的，所以給這么一個獎項作為補助（這是"愛博美娜"的一種獎法）。在新田時代是第一代B級代理員只給100元，當 下面有三線B拿不到育成獎的時候，再給那100元的"代理員費"，再有一人晉升B級代理員時，你就什麼也拿不到了，只有等待點數晉升A級代理商了！這個也是B級代理員以下的人員所不知道的！
剩下的250元是留給"出局"用的，200元是五三二獎，50元是中心發貨獎。
"五三二獎":當你的直屬一條線（串線）產生四個A級代理商，這時你就開始出局，拿出局獎中一個叫"五三二"的獎項，在你直屬第一個A級代理商的另一條小線或幾條小線（串線產生A級代理商的這條線叫"大線"），從即日起每加入一個人提50元；在第二個A級代理商的另一條小線或幾條小線，從即日起每加入一個人提30元；在第三個A級代理商的整體下面，從即日起每加入一個人提20元。
當你在直屬A級代理商的下面提夠"五三二獎"52萬的時候，從即日起他的下面再加入新人你就拿不到錢了，應該你的直屬下線來拿"五三二獎"了。
加入一人最多提50元，最少提20元。所以，從你開始拿出局獎的時候，需要這條直屬下線的整體下面加入一萬---兩萬的新人，你才能拿夠這個52萬，最少也需要一年以上的時間！
由於"五三二獎"在交納的2900元之中是出自所謂扣除的稅收的，只留有200元，所以最多隻能10個A級代理商一起拿。但是，一萬--兩萬的新人 入，最少還得產生30個A級代理商？那麼如果你是第30個晉升的A級代理商，你就得等三四年以後才能開始拿；這時你的下面最少也得產生90個A，如果你是第90個晉升的A級，你就得等十年以後了。
"中心發貨獎"：當你有直屬三條線以上，每條線除了五三二獎之外，另每條線給50萬的中心發貨獎。450元的稅收中還剩50元，就是留給它的！（一條線出局得最少一萬人，每加入一人50元）
"五三制"中存在很多弊端，就導致這些年"五三制"群體中產生一種現象----"裂變"！
開始的陷阱被識破後，很多人都還可以接受，因為在他們的心中、在不遠的將來，還有一個美好的結局，就是這個"出局"！但是很多人承受了很多、失去了很多，曲曲折折的走到最後，發現這個美好的結局離他很遙遠。於是為了對自己進行彌補和滿足自己的私慾，這些人鋌而走險，把自己的團隊帶出去，找一個莫須有的公司，隨便找一些產品，開始另起爐灶。這些網頭只把團隊當成賺錢的"工具"，根本不考慮下面人的死活，是極其不穩定的，隨時都有蹦盤的危險。

最早"五三制"在東北只有三個整體，1.以"楊玉勇"為領導人、2.以"杜長海"為領導人、3.以"陳如義"為領導人！但是在短短的幾年間，在東北就已經最少"裂變"出超過500個群體。值得政府及主管部門注意啊！
表面上看，傳銷組織的規則是極其嚴密的，似乎每一個加入的人只要按照規則去做，簡單的發展兩個下線，就可以坐享其成，在一兩年後就能成為百萬富翁，甚至千萬富翁，但事實卻遠非如此。傳銷是一個"一將功成萬骨枯"的殘酷騙局，它的成功率只有2%，
騙術其實是有限的，謊言也總有被識破的時候，但加入者似乎只看重金錢，當"新朋友"交錢入會以後，即使識破騙局，也並未幡然醒悟，很多人也都被金錢和虛幻的未來沖昏了頭腦，蒙蔽了良知。產生對金錢"扭曲"的追求，而不斷的去鑽 "騙人"的技巧，把自己的親人、朋友一一騙入進來。維護自己的一己私利，也維護著深藏在幕後"網頭"的利益，這也正是非法傳銷"永續"發展的一個重要原因。
我們不願意看到的情況終於出現了，非法傳銷從業者的心態一旦扭曲，就很難在簡單的說服教育上改變他們了，所以需要我們管理者、研究者、每一個人做堅苦卓絕的努力，來拯救這些"可憐"的人！
真正的直銷是一個改變人、創造人的行業，沒有一個直銷行業的成功者不改變就成功的！很多人來到直銷行業中，首先改變自己的觀念，然後改變自己的自身素質，增強自己的生存能力！
但是這些非法傳銷的從業者學到什麼了呢？他們整天學習怎麼樣編織所謂的"善意的謊言"！整天做的就是怎麼維系這個謊言不被識破。但當他們走到最後的時候會發現自己給自己挖了一個"美麗的陷阱"！
他們根本就不掌握真正直銷的生存技巧，到以後國家不會淘汰他們？他們之中絕大多數的人，自己就把自己淘汰了！
在他們所謂美好事業里成功率只有2%，1100人只有一兩個人是A級，十幾個人升到B級以上，成功的人越多，那下面墊底的人也是隨之增加的，這是不變的規律！98%的人只是去完成給那2%的人累計點數的任務！說白了就是那2%成功路上的一塊墊腳石，賺錢的一個"工具"而已！
正在非法 銷旋渦中掙扎的每一位朋友，你現在有必要停下來好好想一想----你會是那2%成功的人！還是那98%失敗里的！看看你身邊還有幾個人在堅持？真的是每個人都得到改變了嗎?真的是每個人都賺到錢了嗎?真的每個人都無怨無悔嗎?
當你們滿身傷痕累累的走過這滿是"荊棘"的成功之路的時候，你們會發現所謂的"成功"、"金錢"，只不過是前人留下一個又一個"美麗的謊言"而已。當初沖動的選擇，就已經註定你們悲慘的結局了!

㈦ 辦公室規章制度不上牆行不行

我是規章制度不上架行不行 我覺著不讓制度還是卡上公司的公章進行上牆公示

㈧ 公司的規章制度怎麼制定

有些制度不能輕易得看錶面

㈨ 公司員工規章制度

員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規范運作和行使用人權的重要方式之一。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。

㈩ 公司規章制度範本

規章制度
第一章
總則
本公司為建立制度、
健全組織與管理，
制定此規章制度。
本公司員工的管理，
除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章
員工日常行為規范

第一條

員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一
律解職。

第二條

員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關
規定處罰。

第三條

員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對
外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條

員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條

員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條

公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，
不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條

員工應時刻維護公司利益，勇於制止任何損害公司利益的事情。

第八條

員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得
躍級呈報。

第九條

部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實
執行業務，提升工作效率。

第十條

公司因業務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條

認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言；

第十二條

熱情接待公司來訪人員；

第十三條

對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，
做到有始有終；

第十四條

對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

第十五條

員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發
生事故者依法論處。

第十六條

在下班之後，值勤人員或最後離開公司者應將公司的門窗、電腦，打
印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條

員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財

物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條

員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為

第十九條

員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

第二十條

員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外
招搖撞騙。

第二十一條

公司員工在職務上，應注意下列事情：

1
．確實掌握及了解本身職務與工作內容範圍；

2
．處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；

3
．交辦事情完成後，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4
．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；

5
．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第二十二條
各級領導應注意下列事情：
1．深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；
2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；
3．對於部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正並重視教育訓練及考核；
4．如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。
第三章
聘任管理制度
第一條
本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員徵募流程的
規定提出申請，經總經理核准後，由人事部門辦理徵募事宜，經部門經
理應試合格。
第二條
新進人員經考試或審查合格後，經總經理核准後任用，若有特殊人才或
特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理核准後方可
任用。
第三條
部門經理應將核准後的新進人員資料（應征資料）及人員任用申請書一
並送交人事部門依新進人員手續辦理。
第四條
新進人員於報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）
2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
第五條
新進人員交齊上述文件並經過試用期後，人事部門方可辦理加入社會保
險手續。
第六條
經公司錄用新進人員到職起
2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當
地工資水平給予；考察期滿合格後進入試用期，職員試用期為
1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇
用並簽訂勞動合同。
考察期間或試用期間經考核：
1不適用者，公司得隨時無條件予以解僱，其薪資按照實際工作天數核算；但
總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。
2品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解僱。