條例學習月
⑴ 學習條令條例的心得體會
日前，中央紀委專門召開會議，發布《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，嚴禁以明顯低價向請託人購買房屋、汽車或以明顯高價向請託人出售房屋、汽車；嚴禁收受請託人提供的乾股；嚴禁掛著與請託人合作的名義開辦公司；嚴禁以委託請託人理財的名義獲取「收益」；嚴禁以請託人給特定關系人安排工作為名，使特定關系人不實際工作卻獲取所謂薪酬……「八條禁令」猶如懸在腐敗分子頭上的「達摩克利斯劍」，應時而作，大有可為。
這充分體現了中央反腐敗的力度和決心。我們黨的性質和宗旨決定了各級黨政領導幹部只能是人民的公僕，必須堅決反對和遠離腐敗。越是經濟社會發展步伐快了，黨員幹部對消極腐敗現象越不能掉以輕心。惟有加大懲罰腐敗力度，才能發揮威懾和警示作用。中央出台這「八條禁令」，從內容上可以看出中央明察秋毫權力腐敗的各種手段，深刻認識到這些手段的惡劣作用；從舉措上抓其要害，簡潔明了，形成了嚴謹有效、針對性強的「防範與懲戒網」；從時機上科學分析和把握當前的反腐形勢，力求在懲治和預防腐敗的治本關鍵過程中有所突破。
這充分展示了反腐敗工作的應勢而為、與時俱進。腐敗不是孤立存在的一種社會現象，離不開政治、經濟、社會發展的大背景。這決定了反腐敗必須緊跟時代特點，研究新情況新問題，科學掌握和運用反腐規律。中央相繼頒布了多項法規制度規定，反腐敗工作也取得了很大成效，但腐敗問題還遠未根本解決，特別是在當前的市場經濟環境下，市場行為和市場關系比較復雜多變，一些腐敗分子總是置黨紀國法於不顧，濫用職權，謀取私利，千方百計採用新花樣，打法律、政策的擦邊球等變相手法搞權力腐敗。萬變不離其宗，腐敗總是從權力的濫用開始。《規定》充分考慮了新形勢下各種現象的主要現象和本質，從權力與利益的核心要害處入手，抓住了權力腐敗的主要現象、重點領域和關鍵環節，各種腐敗現象的本質一覽無余，權力腐敗的各種手段要想逃離法網，比登天還難。
這充分代表了廣大群眾的心聲。「為誰執政？如何執政？」始終是各級領導幹部必須弄清楚的執政理念。腐敗是摧毀民心的毒葯。自古以來，群眾最痛心、最怨恨、最反感、最抵制的就是腐敗，幹部管不好，民心就會喪失殆盡，政權就會動搖，社會就會紊亂。把腐敗分子留在黨政幹部的隊伍，職權越高，危害就越大，惟有嚴厲防範和清除，才能純潔黨員幹部隊伍，才能得到老百姓廣泛的擁護和支持。「八條禁令」詳盡的內容字里行間說明，出台這一規定前集中歸納了群眾關心的社會問題，深入剖析了群眾反映最強烈的腐敗現象，群眾的心聲和期待得以用法規形式表達出來，是黨和政府深入實際、反腐為民的「有力武器」，必將能夠有效防範和制止腐敗行為。
形成不敢、不能、不想、不願腐敗的防治腐敗環境，不讓腐敗分子有任何腐敗機會和藏身之地，始終是我們反腐的重要目標。如果說，「達摩克利斯劍」能讓人如坐針氈，時刻保持警醒和憂患意識，那麼，我深信，《規定》也如「達摩克利斯劍」一樣鋒利，是一把讓「清者更清、濁者難存」 的無形利劍。
http://www.zfanwen.org/dindetihui/List_42_26.html
⑵ 心得體會《條令條例學習月》
需要一些，學習條令或者是條例的心得體會，或者是紀律方面的。我找了一天也沒日前，中央紀委專門召開會議，發布《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利
⑶ 關於對解放軍條令條例月學習的心得體會
我想這些問題如果你真的學到了，那麼就應該有你的體會，如果沒有學，那麼也沒有人會幫你回答，靠自己，才是在社會上立足的生存之道。
⑷ 消防部隊嚴格執行條令條例深化四個基礎教育自我剖析材料
條令條例剖析材料
為進一步加強部隊正規化建設與管理，提高依法實施安全管理的能力，強化廣大官兵的條令條例意識和紀律觀念，正規部隊秩序，推進部隊發展，根據指揮部統一部署，學校在4月份開展了「條令條例學習月」活動。學校已經連續多年「三無」，這與平時扎實落實各項制度，居安思危，時刻緊綳安全這根弦是不無關系的。通過學習，使我明確了條令條例及各項法規在部隊管理和安全工作中的重要作用，增強了條令意識、法規意識和安全意識。通過這次學習，對照檢查，針對自己存在的主要問題剖析如下：
一是學習不深入不細致。學習條令條例和法規時對與自己工作、生活聯系緊密的規定掌握較好，而對與本職崗位聯系不緊密的規定不熟悉，不了解，特別是關於行業方面的規定掌握甚少，掌握的不好。對於處置突發事件、警民糾紛等方面的規定更是說不上來，掌握得不細，骨子裡認為自己技術幹部，沒必要學這些。
二是工作上不夠專研。入伍以來，自己的主要工作就是教書育人，近幾年，學校任務多樣，臨時培訓增多，作為一名教員，自己對於教學對象的需求把握不精準、授課內容貼近實際不緊密、授課藝術性不強等問題還在一定程度上存在。日常工作中總是有意無意地放鬆了對專業知識的專研，忽視了知識能力的培養再造，學習的自覺性、主動性不強，不願擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。
三是安全意識還不強。結合自身實際，自己身上存在的最大問題就是麻痹大意，思想鬆懈，總覺得自己是成年人了，自己就能管理好自己的一切，不用條令條例來規范行為。其實不然，自己每天上下班都通過自行車代步，只要在路上行駛，就存在很大的安全問題。記得學校還有幾位同事都因為騎電動車被他人撞傷的情況，仔細想來，自己確實要提高安全意識，加強自身防護，對自己的人身安全負責。
下步要針對自己身上存在的這些問題進行整改，我想首先要在思想重視。思想是行為的先導，任何事情只有在思想上重視，才能把它完成好，工作學習都是如此。而且這些事情要做好不是一朝一夕就能解決提高的，自己要在思想上長期保持這種重視的程度，不能說學習月過去了一切又照舊了。其次要保持常態的學習，學習使人進步，學習使人明是非，懂道理。通過理性思考，把握教學規律，研究教學對象，提高授課藝術，切實履行好一名教員的職責。再者要以實際行動來落實，說了就要去做，做什麼事都嚴格按照規章制度執行。法規上禁止的堅決不做，不憑感覺做事，碰運氣。平時做事生活牢記各項制度，用規章制度指導自己的言行，高標准嚴要求，只要按照規范來做，自己就能幹好每件事情。
⑸ 為什麼要開展條令學習月活動
為了進一步深入貫徹落實總隊下發的《關於開展「條令條例學習月」活動的通知》精神，提高官兵遵守條令條例意識，增強隊伍管理建設水平和安全防事故能力，確保以防火監督、火災原因調查為中心的各項任務圓滿完成，東區消防科堅持以科學發展觀為指導，採取「四項措施」狠抓隊伍管理教育，嚴格落實各種規章制度，再次掀起「條令條例學習月」活動熱潮。一是高度重視，周密部署「條令條例學習月」活動。消防科按照文件要求，及時成立了以科長劉付兵為組長的「條令條例學習月」活動領導小組，明確任務分工，精心制定學習方案，把活動作為加強部隊正規化建設的重要舉措來抓。二是突出重點，嚴格落實條令條例學習教育制度。活動期間，消防科嚴密組織官兵學習《中國人民解放軍內務條令》、《中國人民解放軍紀律條令》和《中國人民解放軍隊列條令》，並通過官兵討論的形式，加深官兵對條令規章的了解，增強條令意識。日常中以條令條例和部隊的各項規章制度為准繩，切實加強和隊伍管理工作，規范部隊官兵的言行舉止，在思想上給官兵打好「預防針」，切實增強官兵的法紀意識。三是加強官兵交流談心，主動尋找原因和解決途徑。消防科高度重視官兵談心交流工作，本著以人為本，結合實際，從解決官兵思想、工作和生活的問題入手，通過耐心細致的促膝交談，及時發現部隊不良苗頭，化解內部各種矛盾，並廣泛徵求官兵的意見和建議，明確共同的目標和任務，激勵官兵人人都當管理者，個個都做主人翁，增強官兵主人翁意識。四是強化檢查，嚴格官兵八小時外自身管理。消防科加大檢查力度，注重部隊管理教育當中的細節，不定期地對官兵條令條例學習、八小時外自身管理、警容風紀、宿舍內務衛生等情況進行檢查，對存在的問題當場指出，限期改正，糾正官兵「松、散、懶」現象，確保部隊管理有序，杜絕各類事故的發生。
⑹ 消防支隊條令條例學習安排
沒有啊
⑺ 如何以加強隊伍管理來推動部隊正規化建設
士官是部隊建設的骨乾和中堅力量，隨著時代發展和兵役制度的改革，士官在部隊中的比例越來越大，新的《中國人民解放軍現役士兵服役條例》頒布實施後，士官與義務兵的比例成份從原來的不足10%增加到68%，為公安消防部隊保留了大批業務和技術骨幹，大部分士官已經成為公安消防部隊的管理者和建設的主力軍。近期，筆者結合與中隊面臨補選退士官談心情況，對士官隊伍管理教育現狀及部隊正規化建設情況進行了深入的調查，初淺地談一談自己的看法和建議。
一、當前士官隊伍發展趨勢
（一）士官渠道來源不斷增多。士兵的素質，決定著隊伍質量建設的總體水平，而士官的素質，又決定著士兵隊伍建設的總體水平。隨著「急、難、險、重」執勤任務日益增重，高精尖裝備及信息化運用也越來越多，很多崗位義務兵無法勝任，需要一大批具有實戰經驗豐富、文化素質高、專業技術過硬的士官人才。而這些人才中，從部隊成長中發展的士官人才很難滿足現實發展需求，從社會各界吸納高精尖人才十分必要。近年來，從非軍事部門具有專業技能的公民中招收士官，吸納應屆畢業大學生入伍當士官等成為一種發展趨勢。這些高素質、高技術人才的加入，極大豐富了部隊兵員成分結構，提高了士兵隊伍的整體素質，對實現士兵隊伍建設的現代化，提高現代條件特別是高技術條件作戰能力，具有十分重要意義。
（二）士官比重尤其是中高級士官日趨加大。隨著士官制度改革，消防部隊士官在部隊戰士中占的比例越來越大，逐漸增加至60％多，士官已成為消防部隊滅火救援和部隊建沒的核心力量。近年來，日益復雜和艱難的執勤任務，需要更多具有過硬的心理素質、扎實的專業基礎知識、熟練的專業技能的人才。而這些能力的培養和經驗的取得，需要長期的學習和時間的沉澱才能獲得，一般義務兵或者年輕士官很難勝任，而需要更多的中高級士官。士官增多尤其是中高級士官的增多，給部隊增強了生機與活力，同時也給部隊的管理教育工作帶來了新的不容忽視的問題。
（三）新形勢下，專業化、職能化、綜合化要求越來越高。隨著社會經濟的迅猛發展，科學技術的不斷進步，滅火救援、搶險救災任務日趨危難、艱巨和復雜，高技術作戰和信息化指揮成為一種趨勢。在這種新形勢下，參與戰斗的人員在器材裝備的操作使用上，要具備嫻熟的專業操作能力和對新裝備的快速駕馭能力，使器材裝備發揮最大的戰術技術性能；在現場作戰組織指揮上，要具備直覺決策能力、敏捷的思維能力和豐富的實戰經驗。而士官作為長期奮戰在滅火救援戰斗一線的絕對主力，自然成為高新技術的運用和高精尖裝備使用的主體對象，發展專業化、職能化、綜合化的士官隊伍更是一種必然。
二、如何科學發展士官隊伍，積極推動部隊正規化建設
（一）加強結構調整，合理優化士官隊伍。深入貫徹落實士官制度改革精神，全面加強官兵的宏觀調控，合理調配士官比例，建立結構科學合理的士官隊伍。充分結合發展實現需要，積極引導基層單位合理調配警官、士官、義務兵的比例，優化官兵結構，積極做好上下貫通、左右銜接，突出抓好士兵管理層次性，逐步增強部隊的系統管理意識。同時，及時、准確、全面地收集、反饋、調節、控制人員管理的活動情況，使管理教育工作目的明確，措施落實到位。
（二）完善培養機制，壯大優秀人才庫。一是扎實開展培訓教育，全面提升士官隊伍素質。緊緊圍繞部隊發展規律和相關規定，採取多種措施，努力在改善士官知識結構，提高專業技術水平和管教能力上下功夫。把士官培訓納入議事日程和工作規劃中來，使士官培訓工作持續化、制度化、規范化。嚴格按照新編制要求，分專業、分崗位，因人而異加強培訓教育，積極推進部隊崗位練兵，定期組織對不同層次的士官進行輪訓，以增強士官政治意識、條令意識和實戰經驗。二是嚴格落實士官考核評定，獎優罰劣。在日常兵員管理中，制定和完善士官量化考評制度，把士官量化成績作為晉升、評優評先的重要指標和依據，明確和細化量化獎懲措施。總隊、支隊定期（每半年或每季度）到基層中隊對士官的綜合表現進行考評，對不稱職的士官進行淘汰，切實形成「能者上、庸者下」的良好的競爭機制，確保士官隊伍的整體素質。三是積極創新崗位平台，壯大優秀骨幹隊伍。緊密結合新時期部隊發展實際需要，積極創新部隊管理模式，可在基層單位適當增設新的、好的崗位。如:設立中隊長助理、代理排長、裝備技師等。定期組織業務技能競技評比活動，開展操作能手、紅旗車駕駛員、星級廚師等競選活動，在部隊掀起比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
（三）完善管理體系，充分發揮士官「兵頭將尾」作用。一是建章立制，逐步規范管理制度。一方面，建立和完善士官量化考評制度，加大士官管理力度。可適當借鑒使用幹部績效考核做法，把士官日常表現和工作情況細化成工作指標進行量化，以制度促管理。另一方面，不斷健全獎懲制度，完善士官隊伍競爭激勵機制。推行獎勤罰懶、獎優罰劣、優勝劣汰。對那些態度不端正、思想不穩定、工作不積極、不服從管理、不安心消防工作的士官及時安排復員或轉業，促使士官隊伍形成梯次，保持隊伍良性發展。二是深入加強作風紀律建設，積極塑造士官「兵」的味道。強化士官「普通一兵」意識，引導士官擺正自己的位置，始終把自己當作一名普通士兵。在日常工作、業務、學習中，堅決服從管理，令行禁止，充分發揮骨幹、排頭兵的「兵頭將尾」作用。積極發揚消防部隊的優良傳統，率先垂範，做好傳幫帶作用，做穩定部隊的楷模。適時開展遵紀守法、尊干愛兵、作風紀律整頓教育、條令條例學習月等一系列專題活動，抓好士官作風紀律意識培養，積極塑造「兵」的形象。三是科學合理引導教育，積極樹立士官「官」的形象。加強教育引導，提高士官「官」意識。在日常管理中充分發揮士官的骨幹作用，下放適當的權利，讓士官更多參與到部隊的管理工作和重大事項研究決策中來，廣泛徵求和聽取士官意見建議，增加士官說話的分量，樹立士官「官」的威信。同時，在部隊中，樹立優秀士官旗幟標榜作用，引導士官在日常管理教育中時時處處為士兵當榜樣、樹標桿、做表率。
⑻ 部隊四反教育觀後感怎麼寫
主要分為以下幾個方面：
堅持用條令條例嚴格約束自己的言行，確保部隊始終運轉在正規、安全、穩定的軌道上。
只有按條令條例嚴格管理部隊，才能確保消防部隊在任何時候、任何情況下，都與黨和政府保持高度一致，才能經受住以防火滅火搶險救援工作為中心的各種復雜情況的考驗。
只有按條令條例嚴格管理部隊，才能使部隊有凝聚力、戰鬥力，才能在當前社會燈紅酒綠面前始終保持革命軍人的本色。
2.認真學習，吸收精髓，狠抓日常點滴養成。
要認真落實條令教育訓練計劃，通過採取領導幹部帶頭，全員齊參與的方式，認真學習，充分吸收精髓，切實做到熟知內容，吃透精神，牢記於心，在潛移默化中培養良好習慣。
牢固樹立部隊正規化的意識，不能僅僅靠上級組織的「條令條例學習月」活動或是一段時間的集中強化學習整頓來代替經常性條令條例教育訓練，必須把學習落實條令條例納入年度訓練的全過程，滲透到各項工作的全過程，從點滴做起，從小事抓起。從而最終確保部隊管理正規化，部隊戰鬥力得到根本上的提升。
3.突出重點，做好表率，創新思路，不斷提升消防部隊管理正規化水平。
俗話說：「火車跑得快，全憑車頭帶」、「打鐵還需自身硬」。要想別人做好，作為領導幹部首先得從自我做起，這樣才能樹立起貫徹落實條令條例的良好形象，真正為部隊做好表率。要從根本上改變當前消防部隊管理現狀，只有依靠部隊上下一致嚴格執行部隊條令條例，最終營造人人、事事、時時、處處按條令條例辦事、自覺做貫徹落實條令條例模範的良好局面。
⑼ 部隊條令條例學習月自查自糾
這東西網路能知道嗎？就算有人知道能發嗎？有人發不也是害人呢嗎？這么大人了有點想法好不好？真想知道就去問班長或者連長
⑽ 條令條例學習個人心得體會怎麼寫
寫條例條令的一章或者一節或者一條，然後就寫對這部分內容的感想、體會或者收獲，一定要結合自己的親身經歷或者部隊的實際情況，這樣寫出來肯定很深刻。