企業規章制度匯編前言

A. 公司幹部管理、考核制度匯編的前言

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B. 我們是個小工廠，如何制訂員工手冊

員工手冊的標准
一部完善的員工手冊應包含人力資源管理方方面面的內容,以達到企業管理的制度化、規范化的目的。因此

,員工手冊的「好壞」與否,應符合這樣幾個標准:第一,強調管理者對企業的期許,也表達了管理者對員工的職業

化要求;第二,員工手冊須成為輔助管理的工具、員工的工作指南,而不是一紙空文;第三,員工可以在員工手冊中

得到其所必須領會與掌握的方法與要求,同時它也是員工的一本工具書;第四,它還須符合企業各類人員的需求。

因此,企業想要通過規章制度實現有效管理員工,降低管理成本,樹立科學發展的企業形象的目的,就要在員工手冊

本身下足功夫。不僅要嚴格遵守法律法規,同時也要緊密聯系企業的管理現狀、發展目標以及其他自身特點來制

定一部適合本企業發展的人事管理工具書。

員工手冊的制定程序
一本適合企業特點和要求的員工手冊的制定,需要各個方面的人付出很多艱辛的勞動。它是一個企業制度

不斷完善,管理水平不斷提高的表現。因此,企業首先需要確認自己的管理對象。對象不同,傳播信息不同,規范不

同。真正做到因人而異才能達到好的管理效果。
其次,企業就已有的內部人事制度作系統化的分析,結合企業以往在管理過程中遇到的問題,明確員工手冊要實現

的目的,要達到的結果。
再次,明確對員工的職業化要求,根據企業特點確定員工手冊的框架和具體內容。當然,只有依法制定的規章

制度才是受到法律保護的。因此,也就需要嚴格依據法律,至少也是在不違反法律的原則下確定手冊的細節。
最後,員工手冊應當在通過民主程序制定並向勞動者公示後,在本單位內頒布施行,否則將失去其法律效力。

至於公示的方法,企業可根據自己的情況採用由員工簽收、組織學習等。

員工手冊的框架
員工手冊既是公司人事制度的匯編,又是公司員工培訓的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有

員工的行為准則。員工手冊有其自身必需的條款和一定的框架。
前言部分:公司的歷史、宗旨、公司簡介、經營宗旨、經營目標、公司精神、管理總則等公司經營理念、公司組

織結構等。
正文部分:人事管理制度,如招聘與錄用制度;考勤制度;行為准則及獎懲制度;薪酬與福利制度;教育培訓制

度;晉升與降級制度;員工辭退與離職制度;申訴程序及爭議處理制度以及其他相關內容等。
附則部分:一些未盡事宜的處理原則及可以作為手冊附件的相關文件或規定。

員工手冊的法律效力
員工手冊是由企業制訂用來約束勞動者的規范,因此實踐中關於員工手冊的法律效力問題便成了許多勞動爭

議產生的原因和爭議的焦點,也成了這類勞動糾紛中勝負的關鍵。
那麼企業的員工手冊是否具有法律效力?
原勞動部《關於加強勞動合同管理完善勞動合同制度的通知》要求,用人單位應當依照國家法律、法規,建立

健全支撐勞動合同制度運行的企業內部配套規章制度, 包括工資分配、工時、休息休假、勞動保護、保險福利制

度以及職工獎懲辦法等,並把勞動合同履行情況與職工的勞動報酬、福利待遇聯系起來。最高人民法院的司法解

釋也指出,用人單位只有通過民主程序制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,並已向勞動者公

示的,才可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。
因此,法律本身賦予了企業規章制度應具有法律效力,但也只有依法制訂的規章制度才具有充分的法律效

力,這里的「依法」包括內容要依法,也包括程序要依法。許多企業的規章制度看似詳盡完整,但在某些關鍵時刻,

如發生勞動爭議時就會被人抓住在內容或程序方面與法相悖之處而否定其法律效力,因而成為企業敗訴的緣由。

因此,企業必須遵循法律途徑制定內部規章,才可以作為制裁違紀者的依據。具體應該召集職工代表通過新出台制

度,並向所有員工公示,且內容上不得存在違背法律法規的情況。否則,員工手冊就沒有法律效力。

C. 我們搞了一個規章制度匯編首頁想寫幾句話叫前言好還是叫編者按好請教一下

前言