調度部門規章制度

❶ 煤礦調度室管理制度（全）

調度管理制度
前 言

調度工作是企業管理工作中的一個重要組成部份。各級調度機構是企業安全生產的指揮中心，是協助企業領導人組織日常安全生產的指揮部和參謀部，是聯接企業生產各環節和各職能部門的樞紐，是企業實現現代化管理的重要手段。
******煤業有限公司是一個年產原煤45萬噸的礦井，從井下原煤生產，到地面原煤篩選、銷售、運輸，生產環節較多、技術應用廣、工藝繁雜。因而打造一個信息暢通、反應迅速、職責明確、運轉有序、處置有力的調度指揮中心就是我們企業又好又快、和諧發展的迫切要求和根本保證。
為進一步加強我礦的安全生產調度指揮工作，全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產經營活動，根據《煤炭工業生產調度工作條例》要求，結合我礦的長期發展的實際情況，特製定《****煤業有限公司調度指揮中心管理制度》，並印發如下：

一、調度指揮中心工作職責范圍

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格按照「三大規程」以及有關安全生產的規定、指示、命令、電文組織安全生產。對威脅安全生產的重大問題及時下達調度命令，組織有關部門和單位採取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
2、堅持煤與非煤並重並舉的原則，組織好各個部門、各生產環節之間的協調配合，解決生產過程中出現的擋手問題，克服生產薄弱環節，確保我礦各項生產經營指標的全面完成。
3、按照生產作業計劃，負責日常生產的組織和指揮。及時掌握生產動態，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前採取措施，消除可能出現的影響生產的因素和困難，實現均衡、高產、高效。
4、深入現場、深入井下調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產動態和發展趨勢，並廣泛收集安全生產信息，為領導正確決策提供准確依據。切實做到信息暢通、運轉有序。
5、按照作業計劃安排，負責組織好日常的生產准備工作，抓好基建項目、礦井接續、採掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業健康有秩發展。
6、負責組織各單位、各有關部門，對礦井停產檢修和季節性工程進行統籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質按時完成。實現總體平穩、縱橫協調、均衡生產。
7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。「信息暢通、令行禁止」既是調度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有迴音、項項有記錄。
8、負責召集有關調度會、生產會、協調會，及時解決生產中出現的各類問題，督促檢查本企業各單位生產計劃的執行情況。凡涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。
9、負責落實集團公司領導值班和調度值班制度，檢查各部門值班和調度值班情況。負責協助值班領導組織好全礦當日的安全生產工作，並對全礦當日安全生產情況進行總結，並協助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。
10、負責礦井安全、生產、經營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，並根據領導指示，對執行不好的單位進行通報批評或相關處罰。
11、建立完整的原始記錄，按時填寫台帳、圖表、牌板。調度資料要定期歸檔保管。
12、不斷加強調度業務建設、調度質量標准化建設、調度信息化建設，實施人才培訓（培養）戰略，不斷更新調度裝備，全面提升調度工作水平。

二、調度室工作許可權
1、在組織日常生產過程中，有權制止任何人違章指揮、違章作業和違反勞動紀律，並對存在上述「三違」現象的單位和人員進行處罰。
2、有權召集、參加有關安全生產會議，接到通知的單位人員必須准時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執行，並將執行情況准時向礦領導匯報。
3、在組織搶救重大事故時，有權下達緊急命令，調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權通報批評和按規定進行經濟考核，並對情節嚴重者提出行政處理意見。
4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。
5、根據工作需要，有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況，有關單位和人員必須如實報告並提供相關資料。
6、根據工作需要和領導指示，有權對機關職能科室的業務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業務工作進行調整和安排。
7、有權對不執行調度命令和對調度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節有權做出處罰決定。

三、調度室工作制度
1、調度領導值班制度
調度值班長必須由副礦級以上領導擔任，並按值班排列表順序進行24小時調度值班。
（1）負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
（2）協調解決當日生產過程中出現的各類問題，採取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循「三大規程」和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
（3）負責主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。
（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
（6）堅持定時向區域公司值班領導匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、准確，不得出現差錯。
（7）緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助區域公司值班領導組織指揮、處理各類突發事件。
2、調度員值班制度
調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行八小時工作制。各級調度根據工作量大小每班配置1-2人，值班調度員嚴格按照生產作業計劃、煤礦〈三大規程〉各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。
（1）調度指揮中心擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到「情況明、底數清、信息靈」。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。
（2）值班調度員必須熟悉本企業各業務部門和下屬單位的各自職權、業務和分管范圍，熟悉企業生產經營流程，對與企業生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，並具備一定的組織協調能力。
（3）值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉採掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。
（4）按照煤礦〈三大規程〉遵章指揮。發生事故後，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善後事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
（5）按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。
（6）掌握礦領導和生產技術部領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，並及時向有關領導通報辦理進展。
（7）對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚並加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。
（8）嚴格執行交接班制度：
a、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
b、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。
c、交接班交叉時間不少於半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到「五交清」。即：交清上級領導指示、命令執行情況；交清當日生產任務完成情況並說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。
d、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，並根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。
（9）堅持靈、准、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，保證數據准確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有迴音。
（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。
b、態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。
c、保持室內清潔衛生，窗明幾凈，創造良好的工作環境。
d、上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩。
e、努力鑽研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執行保密制度。
3、礦領導下井跟班工作制度
1、礦領導必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，並找人替班。
2、領導跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。
3、當班跟班領導必須及時把當班井下情況及時匯報給調度室，並給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產。
4、礦領導跟班時必須把當班的安全生產情況了解清楚，對井下發生的一切生產事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。
5、礦領導跟班時必須嚴把工程質量關，對井下各採掘工作面工程質量差的要及時讓其整改，並嚴格按作業規程及質量標准要求辦事。
6、礦領導跟班時要盯班作業，現場解決工作面及井下的一切實際情況，起到真正指揮生產的作用。
7、礦領導跟班時要督促「三大規程」、「各工種崗位責任制」、「各項規章制度」的貫徹與執行。使其真正起到指導安全生產的作用。
8、礦領導跟班時要嚴格按「三大規程」及有關法律法規規定指揮生產，不得違章指揮，強令工人冒險作業。
4、跟班領導三匯報制度
（1）跟班領導下井前必須到調度室進行登記。
（2）跟班領導到達採掘作業地點後必須及時將自己所在的作業地點向調度室匯報清楚。
（3）跟班領導在跟班中要把自己所在作業地點及途徑路線中發現的安全隱患、存在問題及現場採取的措施、整改落實情況及時如實的向礦調度室匯報。
（4）升井後到調度室填寫安全隱患登記本，向調度室匯報當班發現的安全隱患數，當班處理的安全隱患數，交由下班處理的安全隱患數。
5、生產能力預測制度
（1）每月20日早8：30時在礦調度指揮中心會議室召開生產能力預測例會。
參加人：副礦級以上領導、各業務科室科長、採掘區隊長。
（2）會議由調度指揮中心主任主持，調度業務人員負責對會議上匯報的數據進行匯總，並形成書面材料呈報礦有關領導。
（3）各單位根據當月上中旬生產情況及下旬生產條件，全面預測全月生產經營指標、工程預計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產經營作業計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質構造情況進行預測。
（4）分系統、單位提出當前生產組織中存在的主要問題和需要礦，區域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據。
（5）參會人員必須按通知要求准時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調度指揮中心負責予以批評、考核並可作為標准化驗收時的扣分依據。
6、礦調度早碰頭會議制度
（1）每日早7：00時在調度指揮中心召開礦調度早碰頭會議。
參加人：在礦的副總以上領導、機關部室領導、生產科副科長以上領導以及調度指揮中心主任。
會議由生產部調度值班領導主持。
（2）會議先由主管經營的領導簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。隨後調度值班領導對前一天的安全生產情況進行總結匯報。包括：對欠產單位和生產指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產過程中發生的各類停工誤時和事故的發生的全過程以及分析情況和善後事宜要進行詳細匯報；對當日發生的各類安全事故和情況的發生原因、處置過程、事故結論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環節（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。
（3）由在礦的副總以上領導按各自分管的范圍和系統就上述匯報的情況進行點評，並針對目前安全生產情況就現階段的重點工作方向和內容進行統一安排和布署
（4）各單位參會人員要認真領會會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。
（5）調度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。並負責參會單位及人員簽到和清點工作。
7、月生產指標完成情況專題匯報會議制度
（1）每月最後一天下午15：00時在礦調度指揮中心會議室召開月生產指標完成情況專題匯報會。（每年的最後一天的會議時間為早8：30時，地點同上）
參加人：副礦級以上領導、各業務科室科長、採掘區隊長。
（2）會議由調度指揮中心主任主持，調度業務人員負責對會議上匯報的數據進行匯總，並形成書面材料向礦有關領導通報。
（3）、會議先由調度指揮中心負責人向與會單位通報當前安全生產形勢及礦領導就生產組織方面的安排布署情況；再由選運區有關人員通報當月商品煤外運情況和月末煤台庫存檔點情況；最後由計劃科有關人員通報生產作業計劃安排情況。
（4）、由各採掘區隊分別對本單位對照生產作業計劃匯報當月生產指標完成情況。包括：礦井產量、掘進進尺、回收區產量、商品煤外運、品種煤完成情況、庫存檔點等。並就當月生產情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、採掘銜接等進展情況和預計工期也要進行相關說明。
8、其它會議制度
根據領導安排和工作需要，定期不定期召開有關會議，協調解決安全生產中的擋手問題，實現綜合平衡。

❷ 求:電力局各種規章管理制度和崗位職責

1．認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及相關法律、法規。 2．負責全局行政、文秘、檔案、車輛、環境衛生、後勤保障、安全保衛等方面的管理工作。 3．督促局屬各部門按時提交年度工作總結和計劃，檢查各部門完成企業年度工作計劃情況。 4．協助制訂局的各項規章制度、管理規定，並檢查各單位執行情況。 5．抓好全局的社會治安綜合治理工作。 6．做好局印鑒管理工作。 7．做好上傳下達和組織協調工作。 8．負責全局來人來訪的接待管理工作及局會議室、職工活動場所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修繕工作。 10．依時完成局領導交辦的其他臨時性工作。 調度值班員守則 1．值班時間必須嚴肅認真，全神貫注，集中精力考慮系統運行方式及做好事故預想，使用權系統優質，安全、經濟運行。 2．調度室外內應經常保持肅靜，整齊、清潔，當值班其間不得閑談，不準接待親友，不得做與當值調度工作無關之事。 3．系統發生事故時，調度室內除允許局調度辦公室領導，安監人員，調度運行方式，繼保、通訊、運行專責人在場外，其他人員一律不得在調度室內逗留，非當值調度員亦主動退出。 4．值班期間應注意儀表整齊、清潔，發布命令口齒應清晰，表達准確，語言文明禮貌，態度和藹。 5．調度室內各種資料、圖紙、文件應放置整齊，未經當值調度員允許，不得拿出室外或轉借他人，及時更改運行圖板及技術數據。 6．值班期間在低峰負荷及沒有操作的情況下，允許抽空學習規程文件及與工作有關的技術資料。 7．值班調度員在值班期間代表局領導行使生產調度、運行、操作職權，所有調度辦公室外的領導不得對調度員直接發令。如有 調度辦公室領導下達，由當值調度員執行。 8．值班時間不得離開工作崗位，特殊情況必須離開時，應經領導同意並找人代理。 調度室主任崗位職責 1．認真貫徹執行黨和國家有關電力生產建設的方針、政策以及上級下達的各種文件規定。 2．負責指導調度值班員堅持執行上級調度的各項命令，檢查調度命令的執行情況。 3．組織制定計劃用電、節約用電、安全用電等各種規章制度，加強技術管理，全面完成各項經濟技術指標。 4．加強掌握區計劃用電工作及計劃用電工作的技術措施、經濟措施的管理和監督工作，加強對無功分力，供電質量的監視與管理。 5．堅決執行上級調度的各項命令，檢查下達調度命令的執行情況。 6．負責參與電力系統制定遠景規劃，組織制定轄區發、供、變、配電設備的檢修計劃和系統運行方式。 7．負責組織制定繼電保護整定方案和微機運動裝置的長、短期規劃。 8．負責審查和平衡停、供電計劃，指導處理電力系統出現的各種故障，並及時向上級匯報。 9．抓好安全措施、反事故措施並組織實施，防止發生人身和設備事故，保證電網的安全運行。 調度室副主任崗位職責 1．認真貫徹執行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規定。 2．貫徹執行上級調度的各項命令，檢查調度命令的執行情況，協助主任建立健全電力調度規章制度。 3．負責審查和平衡停送電計劃，指導處理電力出現的各種故障。 4．嚴格執行全國供用電規則，有權制止任何危及電力系統安全的現象。 5．參與電力系統制定遠景規劃，組織制定電網發、供、變、配送電設備的檢修計劃和系統運行方式。 6．協助主任制定繼電保護整定方案和微機運行裝置的長、短期規劃。 7．定期組織下屬職工進行反事故演習，不斷提高職工的技術業務水平。 8．負責調度運行班的技術管理工作，收集並整理系統調度運行的技術資料。 9．協助主任安排日常生產，保證按時完成各項生產任務。 正值調度員崗位職責 1．遵守局的各項規章制度，執行有關生產安全、事故處理等有關規定。 2．執行上級下達的日調度計劃，根據系統運行情況的需要，調整負荷及運行方式。 3．負責轄區內的操作，審核操作票及發出運行操作命令，並對其負責。 4．在與市網解調期間，監視與調整系統調度，使其符合規定的整定值。 5．根據運行情況負責對管轄設備范圍內的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調度負荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。 6．負責系統事故的處理，收集和整理記錄系統的主要運行情況。 7．擔任工作許可人及批復安排本值內的臨時設備檢修。負責向上級匯報系統運行情況及存在問題，並聽取指導。 8．主持交接班。 副值調度員崗位職責 1．遵守局各項規章制度，執行關於生產安全、事故處理等有關規定。 2．協助正值調度員聯系各用戶停機和調整負荷。 3．監視系統潮流，合理調整無功出力及無功潮流，並維護電屏監視，其電源符合規定值。 4．協助正值做好系統設備的各項操作，書面或電話接受各有關單位的停電申請書，做好記錄，並填寫本值操作的操作票。 5．計算機監視系統內各大用戶的用電負荷，督促其按計劃分配指標用電。 6．負責核對正值發布的操作命令，及時更正摸擬屏，使其符合實際運行情況。 7．協助正值進行事故處理，並記錄事故時的調度，電源的變化及處理時間等。 8．負責當值內來往的文件、資料收集及整理、歸檔工作。 9．負責調度室內及有關場所的潔凈工作。 10．協助正值調度員交接班。 調度室工作職責 1．認真貫徹執行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規定。 2．負責縣網的調度，通訊管理和制訂計劃用電、節約用電、安全用電各項規章制度。 3．根據安全、經濟、多供和發供情況，合理地安排轄區電網合理的運行方式，及時准確地反映調度生產情況。 4．負責參與電力系統制定遠景計劃，組織制定本縣發、變、供、配電設備的檢修計劃和系統運行方式。 5．組織建立健全調度專業的技術標准化工作標准及各種規章制度。加強技術管理，努力完成生產及各項經濟技術指標。 6．負責審查和平衡送停電計劃，指導處理電力系統出現的各種故障，並及時向上級匯報。 7．負責做好安全措施、反事故措施，並付堵實施，防止發生人身和設備事故，保證電子表網的正常運行。 8．負責組織制事實上繼電保護整定方案和微機運行裝置等短期規劃。 9．負責編寫調度和三電簡報，做好電力生產的統計及各項運行資料的存檔工作。 10．加強職工的思想政治教育工作和主要安全培訓教育工作。不斷提高職工的文化技術素質。

電氣車間變電站

崗位職責 1、負責110KV變電站站內及科研14座二級降壓站高壓設備、高壓電纜和二級降壓站低壓聯絡開關的安全經濟運行和設備維護試驗工作。
2 、嚴格執行電力工作規程和各項規章制度，准確執行供電局地區調度下達的各種操作命令，正確無誤的完成各項倒閘操作任務。
3、配合供電局，完成每年的110KV設備預防性試驗及繼電保護校驗的計劃擬定及組織實施工作。

4、按時巡視檢查設備，及時發現事故隱患，正確判斷事故原因，組織完成事故搶修及設備隱患處理工作。
5、定期組織完成責任區的設備清潔衛生工作。
6、按時組織完成供電局及所內規定的各種報表工作。
7、定期組織完成安全檢查、事故演習和事故分析工作。
8、認真執行工作票所列的安全、技術、組織措施；正確記錄運行日誌和記錄表。
9、負責站內保衛、防火及衛生工作。
10、定期組織學習培訓工作

❸ 調度的分類及職責

第1條 鐵路運輸調度工作，實行分級管理，集中統一指揮的原則。鐵道部設調度處，鐵路局設調度科，鐵路分局設調度所，編組、區段站設調度（改編作業量大的編組站設調度室）。
鐵道部調度處，鐵路局調度科，鐵路分局調度所，編組、區段站調度（室）分別代表鐵道部長，鐵路局長，鐵路分局長，編組、區段站長，根據分級管理，統一指揮的原則，分別掌管全國鐵路、鐵路局、鐵路分局和車站的日常運輸組織指揮工作。

第2條 鐵道部設值班處長，調度員；鐵路局設值班科長，主任列車調度員、列車調度員，各工種主任調度員、調度員；鐵路分局設值班主任，列車調度員，各工種主任調度員、調度員。
編組、區段站設值班站長，車站調度員，貨運調度員，助理調度員（設調度室的編組站應設室主任、副主任）。
鐵道部值班處長、鐵路局值班科長、鐵路分局值班主任、車站值班站長分別領導一班工作。在日常運輸工作中，具有組織指揮本班各工種調度和有關人員協調動作，統一行動的職責。
在組織實現日（班）計劃中，下級調度必須服從上級調度的指揮；鐵道部、鐵路局、鐵路分局各工種調度分別由值班處長、值班科長、值班主任統一組織指揮。
車站和各單位在完成班工作任務中，受車站值班站長統一指揮，在完成階段計劃任務中受車站調度員統一指揮。
各級調度職責范圍

第3條 鐵道部調度職責范圍：
1、負責組織全路貨流、車流，平衡各鐵路局運用車保有量，經濟合理地使用機車車輛，充分利用通過能力及運輸設備，編制全路運輸工作日常計劃，並組織各局完成；
2、監督檢查各鐵路局按列車編組計劃編車、按列車運行圖行車、按方案組織運輸，督促組織各局按部批計劃均衡地完成局間分界站列車、車輛交接任務，及時處理局間分界站出現的問題；
3、制定、掌握全路去向別和限制口的裝車計劃和裝車數量，督促檢查各鐵路局按旬、按日、按班均衡地完成裝車和卸車任務；
4、掌握全國重點廠礦、企業、港口和車站的裝卸車，搞好與路外單位的協作；
5、掌握專列、軍運、重點超限貨物車輛的運行情況及跨鐵路局的直達列車和定期貨物列車的開行情況；
6、按階段收取各鐵路局調度工作報告，檢查日常運輸工作完成情況；
7、掌握部備用貨車，批准部備用貨車的備用、解除，檢查各鐵路局對備用貨車的管理情況；
8、掌握全路客流和國際旅客列車及跨鐵路局重點直通旅客列車的運行，組織各局有計劃、均衡地輸送旅客，處理跨局旅客列車的加開、停運、變更徑路、客車甩掛及客車調撥；
9、負責全路守車、專用貨車的統一調整，軍運備品的回送，篷布的運用和備用、解除；
10、檢查、通報安全正點情況，及時收取重大、大事故概況和自然災害情況，當發生事故、災害中斷行車時，及時指示有關列車的運行方向、迂迴徑路和機車運用辦法，根據鐵路局的要求，調動跨局的救援列車；
11、維護調度紀律，檢查各鐵路局調度執行部令和規章制度的情況，對違令、違章造成不良後果的提出處理意見；
12、負責全路日常運輸工作完成情況的分析和技術教育工作，抓好典型，及時總結、推廣調度工作先進經驗，不斷提高全路調度組織指揮水平。

第4條 鐵路局調度職責范圍：
1、負責鐵路局管內貨流、車流組織，平衡各鐵路分局的運用車保有量，組織各分局完成部令規定的車流調整計劃，經濟合理地使用機車車輛，充分利用通過能力及運輸設備，編制鐵路局運輸工作日常計劃，並組織各分局完成；
2、監督檢查各鐵路分局按列車編組計劃編車、按列車運行圖行車、按方案組織運輸，組織各分局按鐵道部、鐵路局批准計劃均衡地交接列車和車輛，保持各分界站機車與列車的緊密銜接，及時解決、處理局間及分局間分界站發生的問題；
3、按鐵道部批準的旬、日計劃掌握去向別和限制口的裝車，組織各鐵路分局按旬、按日、按班均衡地完成裝車和卸車任務；
4、掌握鐵路局管內主要廠礦、企業、港口和主要站的裝卸車，搞好與路外單位的協作；
5、掌握鐵路局管內專列、軍運、裝載超限貨物車輛的運行、掛運情況及直達列車、成組裝車和定期貨物列車、排空列車的開行情況；
6、按時收取各鐵路分局調度工作報告，檢查各鐵路分局日（班）計劃執行情況及列車運行、機車車輛運用情況，預防、處理日常運輸工作中發生的問題，並及時將有關情況報部；
7、認真執行部備用貨車的管理制度，檢查、掌握鐵路局管內部備用貨車和港口、國境站備用貨車的備用、解除；
8、掌握鐵路局管內的客流及跨鐵路分局的旅客列車運行情況，組織分局有計劃均衡地運送旅客，處理局管內旅客列車的加開、停運，客車甩掛和調撥；
9、負責鐵路局管內守車、專用貨車的調整，軍運備品的回送，沿零貨物運輸，篷布的運用和備用、解除；
10、檢查、通報各鐵路分局安全正點情況，及時收取事故概況和自然災害情況，發生中斷行車事故時，應首先向有關領導報告和採取措施迅速恢復行車，必要時，調動跨鐵路分局救援列車或向鐵道部調度提出要求，調動跨鐵路局的救援列車；
11、維護調度紀律，檢查各鐵路分局調度執行局令和規章制度及上級指示的情況，發現問題及時糾正，對違令、違章造成不良後果的提出處理意見；
12、負責鐵路局管內調度工作分析和技術教育工作，抓好典型，及時總結、推廣調度工作先進經驗，不斷提高調度組織指揮水平。

第5條 鐵路分局調度職責范圍：
1、負責鐵路分局管內的貨流、車流組織和車流調整，按階段均衡地完成鐵道部、鐵路局下達的車流調整計劃，經濟合理地使用機車車輛，充分利用通過能力和運輸設備，及時、准確地掌握現在車數及其分布情況，編制分局運輸工作日常計劃，並組織站、段完成；
2、組織車站按列車編組計劃、列車運行圖和運輸方案編發列車，保證列車按運行圖正點運行，檢查各站、段日（班）計劃執行情況，處理區間內裝卸車，辦理區間和線路臨時封鎖或開通；
3、按鐵路局批準的計劃組織列車在分界站均衡交接，保證機車與列車的緊密銜接，經常保持與鄰分局的密切聯系，及時洽商、解決發生的問題，保證分界站暢通無阻；
4、按鐵路局批準的旬、日計劃掌握去向別和限制口的裝車，組織各站、段按旬、按日、按班均衡地完成裝卸車任務；
5、掌握鐵路分局管內各站和主要廠礦、企業、港口裝卸車，搞好與路外單位的協作；
6、掌握鐵路分局管內專列、軍運、裝載超限貨物車輛的運行、掛運情況及直達列車、成組裝車和定期貨物列車、排空列車的開行情況；
7、及時收取、上報調度工作報告，並向鄰分局作出正確的列車預報；
8、認真執行部備用貨車的管理制度，嚴格掌握鐵路分局管內部備用貨車及港口、國境站備用貨車的備用、解除；
9、掌握鐵路分局管內客流、旅客列車運行情況，組織車站按計劃均衡地輸送旅客，負責組織分局管內旅客列車的臨時加開、停運、迂迴運輸和客車甩掛；
10、負責鐵路分局管內守車、專用貨車的調整，軍運備品的回送，沿零貨物運輸及篷布運用和備用、解除；
11、檢查、通報各站、段安全正點情況，及時收取、上報事故概況和自然災害情況，對中斷行車事故，應採取積極措施迅速恢復行車，必要時，調動救援列車或向鐵路局調度要求調動跨分局的救援列車；
12、維護調度紀律，檢查各站、段執行調度命令和規章制度的情況，發現問題立即糾正；
13、負責鐵路分局管內調度工作分析和技術教育工作，抓好典型，及時總結、推廣運輸生產先進經驗，不斷改進調度工作，提高運輸組織指揮水平。

第6條 車站調度職責范圍：
1、掌握貨源、貨流、車流，根據分局下達的日（班）計劃，正確編制和組織實現車站的班計劃和階段計劃，保證按列車編組計劃和列車運行圖編、發列車，不間斷地接發列車，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務；
2、經濟合理地運用車站技術設備和能力，掌握調車機運用，組織有關部門、單位密切配合，協同動作，按作業計劃、技術作業過程和時間標准，完成編組和解體列車的任務，提高調車作業效率，加速機車車輛周轉；
3、及時收集到達列車預、確報，掌握車流變化，正確推算現車和指標，按階段向鐵路分局調度所匯報車流和車站作業情況；
4、主動與廠礦企業聯系，及時預報重車到達情況和取送作業計劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計劃組織均衡地完成裝車和卸車任務，組織貨物作業車、檢修車和專用車的及時取送，縮短待取、待送時間；
5、保證安全生產，維護調度紀律，認真執行調度命令、上級指示和規章制度，在安全的基礎上努力提高運輸效率；
6、正確、及時填畫技術作業圖表，並運用技術作業圖表組織指揮運輸生產；
7、認真分析考核車站日常作業計劃的兌現情況和日常運輸生產完成情況，及時向分局和車站領導報告。

第7條 鐵道部、鐵路局、鐵路分局、車站調度人員的具體職責范圍，分別自行制定。

❹ 誰有生產調度管理制度和調度聯系程序

生產調度管理制度
第一章 總則
第一條 為強化生產調度工作，保證生產組織系統高效、有序、順暢進行，最大限度發揮生產能力，提高經濟效益，特製定本制度。
第二條
生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發現，研究和處理生產活動中出現在問題，確保生產計劃的全面完成。
第三條
生產調度人員要全面了解企業的生產工藝流程和崗位職責流程及生產經營情況，對企業生產經營活動進行合理安排和協調，以使生產系統達到高效率，獲得最佳經濟效益。
第四條 生產調度工作必須妥善處理產量與質量、效益，生產與安全等關系。
第二章 生產調度組織系統
第五條 公司的調度指揮系統包括以生產副總經理為首、以總調度室（生產協調部）為中心、由各工區、車間、部室領導和技術人員參加的調度管理網。
第六條 總調度室部最根本的任務是負責全礦生產組織，組織協調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。
第七條 日常調度工作必須堅持集中統一的原則，在生產副總經理領導下，對全公司的生產活動進第八條
各生產單位及有關部門，每天早會必須按時和如實向調度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題，並認真貫徹、落實調度會議和調度室發出的各項調度指令，不得遲誤。
第九條 公司實行總調度長負責制，由總調度長行使對企業日常生產的指揮權，必要時可直接調度到班組和崗位。
第十條
調度指令具有權威性，基層單位和有關部門必須協作配合，貫徹執行。生產調度有權撤銷各生產單位作出的不符合生產規律或不利於綜合平衡的決定，各生產工區、車間必須服從，如有不同意見，可提請分管領導和有關領導裁定。但在未裁定前，必須按生產調度的決定執行。
第十一條
調度室解決和處理問題，要迅速果斷、有預見性，堅持准確性和及時性。發生緊急情況，立即提出對策並付諸實施，並及時向公司主管領導匯報。
第三章 總調度室職責
第十二條
負責制定生產經營計劃和現場作業質量管理計劃，報公司批准後，按計劃分階段組織生產，准確掌握企業的生產經營活動狀態，及時採取措施消除相互脫節和失調的現象，確保各單位全面完成生產計劃。
第十三條 及時向公司主管領導和各分管領導及有關部門報告或傳達生產作業計劃的執行情況與存第十四條 檢查生產單位及有關職能部門執行生產調度會決議落實情況，檢查各生產進度和設備運行及質量指標的生產安排。
第十五條
根據生產的需要，有權用調度命令或調度通知的方式，責成有關方面限期解決某些問題；有權指揮和調度本企業各車間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。
第十六條
生產調度發現違章作業現象，在來不及與有關負責人聯系時，有權直接制止，並及時通知違章作業者的直接負責人；也可直接按制度執行將處罰單送達該單位。對重大問題可直接向公司領導報告。
第十七條
根據工作的需要，有權要求有關職能部門提供必要的資料、數據、情況（包括統計數字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產工作報告等）。
第十八條 加強與有關職能部門的聯系，嚴禁推諉扯皮，要及時溝通、密切配合，解決好生產活動中以及各相互協調環節中出現的問題。
第四章 生產調度的工作制度
第十九條
總調度室每日早10時前准確、完整填制生產日報表報送各分管領導辦公室、企劃部、勞動人事部。生產調度指令至各有關部門，然後再由有關部門負責人落實，但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。
第二十條 日常總調度室對影響生產的關鍵環節（如全廠的水、風、電、汽的調配及提升和主機設備的正常開停時間），實行統一掌握，集中控制。
第二十一條
各生產單位在生產過程中出現重大設備事故、人身事故、自然災害或生產關鍵部位出現突發問題等情況時，要及時向總調度室報告。值班調度員在向企業領導報告的同時，應迅速組織力量，採取必要措施，防止事態的發展或擴大。對需要保護現場的，必須採取相應的措施。
第二十二條
公司實行生產調度例會制度，每周一上午召開生產調度會，總調度室負責以「會議紀要」或「調度通知」的形式，將會議形成的決議及時傳達到有關單位，並負責督促檢查落實情況。
第二十三條 值班調度的工作內容：
1、組織平衡本班生產，隨時掌握生產情況；
2、掌握主機設備的運轉和檢修情況；
3、掌握原材料、半成品庫存及質量情況；
4、掌握設備運行情況；
5、掌握各崗位安全操作情況；
6、處理上個班遺留的問題；
7、對有關生產調度中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條 值班調度應提前接班並進行下列工作：
1、聽取上班調度員介紹生產情況和設備運轉情況；
2、聽取上班調度員對遺留問題的處理意見；
3、查看上班調度員的值班記錄；
4、了解各部門領導的當班工作安排。
第二十五條 值班調度要室內調度和巡迴檢查調度兩種工作方法結合起來進行工作，並及時與各生產單位相互溝通情況。
室內調度員必須明確當班的工作任務，要隨時掌握生產動態，指揮和協調生產作業，及時記錄主機的運轉情況和產量、質量等數據。
巡迴檢查調度員的任務主要是深入現場調查研究，平衡與組織生產，協助車間解決問題。同時應關注原燃材料堆場、水泥站台、車間檢修現場；對勞動紀律、安全生產、環境保護等情況也要進行相應的檢查，並根據實際情況，提出整改意見。
第二十六條
對不服從生產調度指揮，造成生產過程失控，影響均衡穩定生產和產品銷售，造成經濟損失的部門和個人，視情節給予經濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條 因調度人員指揮失誤，給生產造成損失的。視情節對責任人和部門負責人給予經濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。
第二十八條 生產調度對公司生產實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。
第二十九條
以生產調度的集中統一指揮為原則，一切與生產相關的操作、指令都要通過生產調度指揮系統逐級下達，情況緊急或必要時，合理將范圍內的人力、物力加以調配，以確保操作平穩，生產安全，保質、保量、按時完成生產任務。

第三十條 緊急情況下的應急處理：

當生產調度接到有關工區、車間、部室的緊急報警電話時，生產調度必須在最短的時間到達現場，確認屬實需立即撥打報警電話（如119、110或120等），並通知調度主任和主管生產經理，迅速聯系有關部門（如車隊、醫務室）或其他車間進行相應的處理或救援。

第三十一條 當遇到以下情況時,各工區、車間或部門應及時向生產協調部匯報和調度員必須立即到位的:
1、發生安全、設備、質量、人身、燃燒、爆炸等事故的；
2、主要操作指標發生重大變化,明顯偏離控制范圍的；
3、 水、電、汽等供應發生困難，需要降低負荷停車或停產的；
4、崗位出現喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產秩序的；
5、 主要設備出現故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的；
6、 原材料供應脫節、原礦供應不足等威脅到生產正常進行的；
7、發現安全隱患及缺少安全防護措施的及監控崗位出現問題的。
8、 調度員現場確認後，應及時記錄各車間或部門的匯報內容，並立即組織有關部門研究解決，暫時不能解決的，應向上級領導匯報。
9、在未接到生產調度指令前，存在問題的生產單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產等。

第五章 調度管理
第三十二條
需要改變生產質量方案，調整工藝、工程措施；計劃檢修和設備運行方案時，調度室可直接下達指令到各單位當班班長，當班班長接到指令後，必須嚴格遵照執行。
第三十三條
生產中出現的技術和質量問題（如長時間操作不正常技術措施跟不上、產品質量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，並給予第三十四條
機、泵、儀、表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班負責人直接與機電設備科聯系進行維護和維修，並及時向公司調度室匯報，調度室應深入現場，組織協調有關單位進行搶修。
第三十五條
各輔助生產單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產協調部審批後，有調度室編制相關方協同作業的統籌，並下發相關單位進行具體實施安排及完工後的質量驗收。
第三十五條
非計劃停工、停車和停產，由單位負責人向調度室請示，由調度室進行現場診斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排，再落實該單位組織實施，緊急情況下可緊急停工，停車但必須立即向公司調度室匯報。否則，按私自停產、停工、停車論處。
第三十六條
每天當班調度員應協助好礦值班領導安排的各項生產任務，並做好監督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡迴檢查制、勞動紀律等各項制度的執行情況。及負責按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的准備,停車後的處理工作。
第六章 生產裝置管理
第三十七條 各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向調度室匯報，由調度室統一下達指令進行平衡。
第三十八條 生活供水、生產運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調度室協調設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產。
第三十九條 當裝置污水排放時，要符合環保要求，按公司規定流程執行，如確實影響生產，各裝置應提前向調度室匯報，同意後方可排放。
第四十條
各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時，需提前向調度室匯報，待調度室組織相關人員現場檢測，一切准備就緒後方可操作。

第七章 調度指令管理
第四十一條
當生產受到影響和正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產計劃受到制約時，調度室需發布《調度令》或強制性《調度令》，但必須具有合法性。

第四十二條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核後由生產副總經理簽發，受令單位必須認真執行，不折不扣完成，否則將從嚴處罰。
第四十三條 《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產協調部留存。
第四十四條
在生產運行處於緊急狀態，生產裝置發生重大調整、安全隱患擴大惡化及危及企業和個人生命財產安全時，調度室必須下達緊急調度令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達口頭調度令）。

第四十五條
生產調度指令是在確保產品質量的前提下，組織均衡完成生產任務的重要手段，是對關鍵問題採取緊急措施的行政調度命令，各工區、採掘、部室必須無條件服從，並按調度指令規定的任務、內容和期限組織完成。

第四十六條
對受令單位執行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規定執行。每月調度指令各單位完成情況，隨月度生產報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據。

第八章 生產調度會議制度
第四十七條
每天生產調度會提前10---15分鍾，在生產協調部召開，主要參加人員為採掘、機電、選礦和後勤部室主要負責人。具體對每天生產調度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相關措施、計劃、方案以及先急後緩、應急處理工作的部署。
第四十八條
每周一8點在會議室召開生產調度例會，參加人員為中層以上幹部。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。參
第四十九條
每周一調度會由企劃部根據上周調度會工作指令條項，實行對口考核咨詢問責制。到期完不成任務的，分管領導和單位責任人要進行工作解釋，無正當理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調度會上直接開具罰款單。

第五十條
無論日常生產調度會和周一中層以上幹部調度會，對總經理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬於哪位分管領導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內的納入。會後要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領導會後要進行磋商協調合議，拿出措施，歸口落實。

第五十一條
各分管領導在調度會上所安排到范圍內的每周、每天工作任務和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確目標。會後分管領導要對自己安排的工作再進行合理編制計劃，詳細組織部署落實，各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。否則，只在會上說，會後不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務完不成的，可直接處罰分管領導落實不力，每次50---100元。

第五十二條
各工區、車間、部室領導對每天、每周計劃內（外）應急工作較多，紀要工作指令不能履行的，分管領導和單位負責人，要在調度會上做好特殊匯報說明。會後連同本次調度會分管領導具體安排的新任務、新要求，一並完成。

第五十三條
調度會上各分管領導要周密部署並落實好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務。單位負責人不但要明確到人，還要做好監督協調及工程質量把關工作。調度室管理對有些工程量必須組織小組實地調研，完成後必須組織驗收。對較大的井下及高處作業工程，在落實好工作的同時還要制定出相關的安全操作規程及防護措施。

第五十四條
分管領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經常到現場指揮。當天調度會部署按排的工作任務，要責令單位人必須當天保質保量完成。
第五十五條
總經理每周調度會對工區、車間、部室具體落實的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調度會必須做好工作完成匯報（部室有書面文字工作量的按時上交）。

第五十六條 各分管經理因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會後其他分管領導的協商，也可在生產調度會上要求調度工作安排協調，確保統一指揮性。

第五十七條
每周中層以上領導調度會紀要由企劃部和生產協調部負責記錄。記錄不全的，要徵求分管領導工作日記。紀要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產協調部負責。

第五十八條
每周或不定期地總經理深入生產一線現場勘察指導，調度室要負責組織有關領導陪同，並將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調度指令，立即予以部署落實。

第五十九條
日常生產調度要根據行程規劃了實際情況，做好調度會後有關安全、技術生產運行分析會。主要議題是對工程質量和指標質量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時間內做好工作的改進。

第六十條
生產調度每月應根據設備管理以求和設備運行情況，組織召開設備運行及健康狀況分析會，對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析，並制訂下一步維護工作和大修工作的重點。對存在的維護原因或典型設備事故應寫出事故分析報告，同時建立事故分析制度。

第九章 生產經營計劃管理
第六十一條
公司每月生產經營計劃下達後，調度室要根據各單位計劃要求，制定調度生產作業計劃，實行目標管理。按目標分階段組織生產，准確掌握企業的生產經營活動狀態，及時採取消除相互脫節和失調的現象，確保全面完成生產計劃。

第六十二條
年度生產計劃的編制（包括每月生產用原材料購置上提計劃的編制）要本著公司實際經濟效益和目標發展方向編制，每月生產經營計劃的編制不能違背年度公司生產經營計劃目標的整體布局，各單位每月生產經營計劃完成情況要進行綜合統計存檔，年終實行一次性總結考核評比，確保下一年生產經營計劃的實施與穩定。

第六十三條
生產協調部應建立生產作業計劃執行進度匯報制度和現場跟進考核制度，各單位必須按規定的調度內容和完成計劃的時限，向調度部門匯報數字和生產情況。然後生產協調部對照日常考核記錄當月匯總計劃完成的優劣並報送績效考核領導小組進行當月工資獎懲的兌現。

第六十四條
每年「三夏」、「三秋」、「春節」等保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進行嚴抓嚴管落實好日常調度安全生產工作。對違反保勤措施計劃的當月要及時上報績效考核領導小組予以當月工資獎懲兌現（具體處罰標准根據各保勤措施規定執行）。

第十章 幹部值班制度
第六十五條 幹部值班由礦領導班子成員和有關職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協助調度室搞好日常安全生產工作和生產應急協調工作。
第六十六條
值班領導必須堅持值班24小時在崗，統一在礦內食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調度領導請假，由調度室調換其他領導上崗。否則，私自調崗和無故缺席者，每次處罰100元。

第六十七條 值班工作中，以安全生產為主導，並積極帶領和調度好
「早、中、夜」各單位當班領導在安全生產過程中的各項生產應急事務。對生產中的各項應急處理要現場到位，有布置，有檢查。嚴格按各項規章制度，進行對「三違」人員的懲處。

第六十八條 值班領導每天應提前做好崗位交接班並及時做好值班記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產工作。
第六十九條 因值班領導安全管理不力，節假日防汛和應急救援組織落實不力等，造成的各項影響生產和安全，設備事故的負主要責任。
第七十條
為便於第二天更好地工作，值班領導24小時下班後，要對本人職責管理范圍的工作備好課，落實業務工作代理人，可休息一天。凡未落實好業務代理人的及本人職責范圍內出現安全問題和影響生產問題的，有本人承擔責任追究。

第十一章 生產上下井行人管理制度
第七十一條 日常生產採掘工區當班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時下井完畢的由調度室通過監控錄像記錄，進行每人每次50 元罰款。

第七十二條
後勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢（特殊工作檢查有調度室根據情況批准），11：00分方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50 元。

第七十三條
無論採掘和後勤管理人員上下井人數每次不得低於2人或高於12人（特殊情況需有調度室批准方可上下井），否則，如有違反每次處罰責任人每次50 元。
第七十四條 罐籠在正常提升生產中，禁止人員私自上下罐和空罐運行。否則，每次處罰責任人50元，處罰信號工每次50元。
第七十五條
後勤各部室管理人員每周、每月下井次數，按照公司規定的數量進行考核。否則，達不到規定數量的當月取消下井費用或按少下井次數的多少，每次罰款50 元。

第七十六條 不是公司規定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50 元。
第七十七條 生產協調部每月按時對各單位下井人員進行考核，並將下井工作次數及違反下井規定的人員匯報公司考核小組，予以當月工資的獎懲。
第十二章 調度室監控管理制度
第七十八條 各崗位監控器有生產協調部管理，監管不力或人為損壞有該部負責。
第七十九條
各崗位監控設備和攝像頭網路，每天應24小時不停機監控。除礦值班領導和調度室值班員當班操作外，其他人員不得隨意私自調整或操作監控畫面。否則，每次罰款20 元。
第八十條
各崗位攝像頭，有各單位當班崗位操作工負責保護監管，如有故障和人為損壞，監護人要及時向調度室匯報。造成私自扭轉鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40元，故意損壞者賠償2400元。
第八十一條
生產協調部和絞車房監控屏，只能用於日常生產指揮和提升系統信息反饋，不得任何人私自調閉精礦畫面做其他放像和網路使用。否則，每發現一次罰款100元。
第八十二條
調度室每天工作考核要對重點監控崗位進行監控錄像回放排查（包括崗位勞動紀律、化驗取樣時間、人員上下井時間、出礦車頭的滿載、空罐運行、非崗位人員的串崗及設備運行情況等）。

第十三章 生產日報表管理制度
第八十三條
各生產單位統計員（或兼職統計員）每天8：30分必須准時填送單位生產日報表，日報表中的各項工作量和指標數據必須具有可考性、真實性，並有單位負責人簽字後方可報送生產協調部。否則每遲報一次罰款20元，每據報、漏報、錯報一次罰款50元。

第八十四條 生產協調部統計員每天10：00鍾，必須准時將各單位生產日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則，每遲報一次罰款20 元，據報、漏報、錯報一次罰款50 元；日報表未經考核和計算錯誤的每次罰款100元。
第八十五條
各單位統計員公休、事假或不在崗情況下，單位負責人要安排其他人員代理報送，代理人所填報的程序仍執行統計員規定。否則，遲報的每次罰款20元；出現據報、漏報、錯報、每次罰款50元；出現弄虛作假和篡改數據的每次罰款100元。

第八十六條
各單位統計員每月27號務必將當月生產日報表匯總合計，及時報送有關領導和部門。否則，遲報、漏報、據報、錯報的仍執行日報表規定處罰。
第八十七條
各單位統計員職責流程和工作考核由企劃部管理，在日常報表和各項考核統計工作中，不受任何人影響或制約。否則，不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規定的，按失職論處予以取消統計員資格並承擔追究處理。

第八十八條 本制度由生產協調部負責執行落實和解釋。各工區、車間、部室必須認真履行遵守。
本生產調度管理制度自XXXXX起執行。

❺ 攪拌站調度室管理制度和獎罰辦法

【攪拌站管理制度大全】
攪拌站是項目的核心部門，關系著項目的工程質量和經濟效益，因此攪拌站管理很重要，下面是知名公司一套全面的攪拌站管理制度，包括以下部分：試驗室管理制度、攪拌站組長崗位細則、攪拌站操作工崗位責任細則、駕駛員管理規定、設備維修工具管理條例
駕駛員管理規定
第一章 總 則
1.1．為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性，做好車輛維護保養工作，提高服務質量，做到安全、高速、優質、低耗的完成運輸任務，特製定本辦法。
1.2． 本辦法適用於本公司的所有生產和運輸車輛的駕駛員。
1.3．公司車管科建立駕駛員個人檔案，內容包括：安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。
第二章 對駕駛員的要求
2.1．駕駛員必須遵守交通規則、駕駛員職業道德，克己奉公，努力學習業務技術，積極作好駕駛工作，爭當優秀駕駛員。
2.2．熟悉所駕駛車輛的技術性能，安全操作規程，嚴格執行國家頒發的道路交通管理規定和本公司的各項規章制度，開好安全車。
2.3．「寧停三分，不搶一秒」。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監督檢查。
2.4．駕駛員出車時，必須證件齊全。相關證件有：駕駛證、行車證、營運證、稅務證、養路費證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關部門責令核發的其他證件。
2.5．嚴禁酒後駕車，嚴禁未經允許將車交給非車輛指定駕駛人員駕駛。
2.6．不開「湊合車」，不開「帶病車」。不開安全裝置不全的車輛，出車時做到「三檢」，發現問題，及時解決。
2.7．按「十字」作業法，精心愛護保養車輛，使車輛經常處於良好的技術狀態。每班必須進行日常保養作業，其內容包括：保持車體清潔，檢查運轉，緊固易松的螺栓，調整各部位不正常的間隙，按規定進行潤滑等。
2.8．發生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調度人員及車輛管理部門，發生交通事故的要注意保護現場。
2.9．駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛，並遵守交通規則，因違章被罰款，個人承擔。
第三章 砼運輸車生產管理制度
3.1．砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規定次序由調度安排執行運砼任務。
3.2．保證多工程施工砼供應連續性，並滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合調度對車輛的應急調動，否則按《處罰規定》不服從調度項處理。
3.3．遵守砼施工規范
3.3.1．砼運輸車裝料前，必須將攪拌筒內的積水倒凈，否則影響砼質量造成損失，按獎罰規定處理。
3.3.2．車內裝上砼，出發前應觀察砼的狀態，若發現異常及時通知調度或實驗室值班人員。在運輸途中拌筒應保持慢速轉動(0.6~4轉/分鍾)，到達工地向泵喂料前，應適當加速旋轉拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉卸料。
3.3.3．運送砼時或到達施工工地後，無我方技術人員同意駕駛人員嚴禁往拌筒內任意加水，同時在施工工地駕駛人員不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經核實的按獎罰規定處以罰款。
3.3.4．砼運輸車到達施工工地後，要與施工方協作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認卸砼完畢，簽字確認後方可離開。
3.3.5．砼的運送時間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運送時間宜在1.5小時內;當最高氣溫低於25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應主動與值班調度及時聯系,對該車砼做出處理。
3.3.6．運送砼接近完工時，按出車順序為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調度處以罰款。
3.4．要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間，發貨單及駕駛員日報表於次日8時前交至調度處，否則依照《處罰規定》處罰。
3.5． 砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉撒落出砼，造成經濟損失，由當班責任人承擔。
3.6．堅持交接班制度。
交接班內容：
A 、砼運送工地、砼等級、運距；
B 、運送砼交通路線及狀況；
C 、需要注意的事項。
駕駛員處罰規定附表
序號
違 章 行 為
罰 款 或 警 告
最 終 處 罰
第一次
第二次
第三次
01
車輛發貨單、設備日報虛假、遲交
30
50
100
02
未仔細檢查發貨單誤送
30
50
造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款
03
砼裝車前罐內有水、塊狀異物
100
200
300
因未發現造成損失的，依照損失的30%罰款
04
任意往罐內砼加水
100
200
300
05
站內行車超速（限速10Km/h）
20
40
60
06
與客戶爭吵或打架
100
200
300
07
不服從生產調度安排
100
200
300
待崗或辭退
08
違章操作造成機械事故
賠償修復所有費用或辭退
09
因駕駛員個人原因造成牌證丟失
50
承擔補辦所需費用
10
未做好生產前准備延遲出車
50
100
200
11
砼運輸車帶負荷啟動
50
100
若燒壞啟動機按價賠償
12
違反交通規則被扣證
罰款自負
13
洗車場地隨意倒洗車水或浪費水
20
40
60
待崗或辭退
14
用高壓水槍沖洗散熱器、中冷器
100
200
300
賠償修復、更換所有費用
15
空檔溜坡
50
100
200
16
到達施工現場不佩帶安全帽
20
40
60
17
私自出車
50
待崗或辭退
第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規定
4.1．凡發生交通事故者，除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外，按事故責任大小、具體情節另給予以下處罰：
4.1.1．造成交通事故負全部責任者，按直接損失額的15%罰款。
4.1.2．造成交通事故負主要責任者，按直接損失額的12%罰款。
4.1.3．造成交通事故負同等責任者，按直接損失額的10%罰款。
4.1.4．造成交通事故負次要責任者，按直接損失額的5%罰款。
4.1.5．私自出車或未經上級同意擅自將車交予非駕駛人員者，罰款50元；造成事故者，賠償全部經濟損失，並根據事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。
4.2．凡直接經濟損失超過一萬元的除給予經濟處罰外，給予留崗察看一個月，情節嚴重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補助，每月僅發放實習工資。
4.3．評比「紅旗設備」 、「優秀駕駛(操作)員」，給予一次性獎勵（安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考），年終評選公司「優秀駕駛(操作)員」1名，一次性獎勵400元，評選「紅旗設備」3輛（台套），一次性獎勵200元/輛（台套）。
4.3.1．評選辦法：年終評選根據年綜合評定成績確定「紅旗設備」獎，然後從獲得「紅旗設備」獎的駕駛員中評選「優秀駕駛(操作)員」。
4.3.2．年綜合評定成績由設備保養定檢成績、公司領導對生產運輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績，滿分分值100分。設備保養維護評檢成績占綜合評比成績的60 %、公司領導對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40 %。
中國建築土木工程公司
陽泉市示範高中項目部
2007年6月3日
攪拌站操作工崗位責任細則
1．設備操作
1.1．熟知攪拌機安全操作規程，由操作工配合對設備的檢修和保養。
1.2．熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。
1.3．熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。
1.4各班作好交接班記錄、設備保養和維修記錄，交接班時將砼供應量記錄送交材料科並作好簽收記錄，機械設備的交接班記錄留存備查。
2．攪拌樓及相關設備的檢修和保養
2.1．攪拌機：
2.1.1．潤滑：軸端密封、軸端軸承按規定定時加註潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規定定時加註或更換潤滑油。
2.1.2．機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；
2.1.3．攪拌機除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機的聯動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、震動器工作狀態；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理
2.1.4．成品料斗：料斗內粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加註、油水分離器積水排放
2.1.5．各配電箱的防護門關閉完好，清除粉塵；盤點清理工具並上鎖；搞好工具室、電器室環境衛生
2.2．稱量系統：
檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水並處理；外加劑、水的管路、計量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節流槽停開位置檢查；各感測器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內有無雜物並清理；接外加劑桶內的外加劑每班清理
2.3．受料系統：
2.3.1．旋轉布料器:檢查電機、減速機運轉情況；檢查限位開關靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養各潤滑點
2.3.2．高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況
2.3.3．儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加註油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統的泄露情況檢查各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵
2.4．機械室：
2.4.1．檢查風機負載、溫升、皮帶張緊；潤滑風機、給料器軸端軸承；檢查風機、給料器減速箱潤滑油油位，按規定加註或更換；風機過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露並清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電機鏈條防護罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況
2.4.2．空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示並及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水
2.5．供料系統：
2.5.1．骨料輸送設備：檢查皮帶運轉和介面情況；檢查各下料口氣缸動作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運轉情況；檢查電機運轉、溫升是否正常；定期檢查驅動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動感測器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機機頭刮掃器的調整；皮帶內清掃器的調整；檢查驅動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點注油
2.5.2．電機、水泵運轉情況 ；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加 ；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內水泵的工作狀況；梅花墊是否完好
2.6．外加劑設備：
管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運轉情況
3．完成公司領導交辦的其它工作任務。
說明：上述工作必須認真對待，機械管理部門將依據輔助工、操作工所填報的維護記錄對設備進行檢查，確定個人收入時將參照檢查結果。
中國建築土木工程公司
陽泉市示範高中項目部
2007年6月3日
攪拌站組長崗位細則
1、技術職能
1) 熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。
2) 熟悉熟知各系統機械設備的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。
3) 具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養涉及的安全問題負責。
2、管理職能
1) 對調度和設備部負責，協調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。
2) 合理安排時間（和調度協商）協調攪拌樓各工種人員對設備進行檢修和保養。
3) 按時據實上報設備部要求的各種保養、履歷報表。
4) 據實對攪拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據。
3、完成公司領導交辦的其它工作任務。
設備維修工具管理條例
1、 公司配備的維修工具、電工工具及隨機專用工具，各工種及操作人員清點確認後，機管部門負責建卡，各工種及操作人員簽字後存檔。清點確認後的工具由個人使用和保管。
2、 設備配備工具、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制，即使用過程中損壞經庫管人員鑒定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。
3、 各工種及操作人員崗位調動必須辦理交接手續,未辦理交接手續工具缺失的，由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。
4、 交通事故車輛被扣，操作人員未能及時將車備工具悉數清理保管並在此期間工具丟失的，操作人員承擔全部工具新購置費用。
5、 機管部門每半年依照工具卡對各工種、設備配備的工具進行核對，若有缺失，統一登記後統一購買，所需費用從個人工資中扣除。
6、 庫管提出的工具購買計劃必須經部門材料采購人員同意後方可購買。凡未經同意以公司名義購買工具，一律不予報銷。
試驗室管理制度
1.試驗室是進行試驗、檢測、鑒定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。
2.試驗室內禁止吸煙、吐痰、吃東西。
3.禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室。
4.與生產部門相應的建立值班制度，並嚴格填寫交接班記錄。
5.試驗室建立衛生制度，每天清掃各室衛生，每周徹底清掃一次。
6.儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具排列整齊，嚴防丟失。
7.易燃、有毒物品應指定專人負責保管使用。
8.下班與節假日必須切斷電源，關閉各室門窗，以保證用電防火安全。
試驗員崗位責任制
1.完成檢測組下達的檢測任務。
2.做好檢測前的樣品檢查，正確分樣；校對儀器、設備量值；檢查儀器、設備運轉是否正常；環境條件是否符合標准要求等准備工作。
3.嚴格按照受檢產品的技術標准、檢驗操作規程及有關規定進行檢測。
4.作好檢測原始記錄，正確處理檢測數據。
5.出具檢驗報告，對檢測數據的正確性負責，並按規定程序送審。
6.嚴格按照操作規程使用儀器、設備，做到用前檢查，用後維護保養、清理、加罩、加油，認真填寫使用記錄。
7.嚴格執行安全防火制度，離開崗位時檢查水、電源是否關閉，防止事故發生。
8.認真鑽研業務，努力學習新標准、新技術、不斷提高檢測水平。
中國建築土木工程公司
陽泉市示範高中項目部
2007年6月3日

❻ 煤礦調度管理制度

第一條 安全管理質量標准化礦井必須具備以下條件：

礦井無重大安全隱患或對重大安全隱患按照規定採取有效監控措施，限期治理。

第二條 安全管理質量標准化礦井分為三個等級，考核標准如下：

一級：考核評分在90分及以上。

二級：考核評分在80分及以上。

三級：考核評分在70分及以上.

第三條 安全管理質量標准化標准及考核評分辦法見附表

安全管理質量標准化總分100分，各檢查項目得分按照標准扣分，至單項標准分扣完為止。

附表:

安全管理質量標准化標准及考核評分辦法

檢查項 目
質量標准
檢查方法
評分辦法

機構設 置

10分
1.煤礦設置安全管理機構，負責企業內部安全監督檢查工作；

2.煤礦設置專職部門或明確專門機構負責頂板管理、機電、提升運輸、「一通三防」、地測防治水等專業的安全管理工作。受沖擊地壓（礦震）威脅的礦井，必須設專門的防沖機構。

3.煤礦設置專職部門或明確專門機構負責生產調度指揮、應急值守等工作。
檢查有關機構的設置文件，部門、單位有關職責規定。
相應機構未設置的，扣3分；部門職責不明確的，每項扣1分。

人員配 備

10分
1．煤礦內部安全管理機構，設專職主要負責人一名，並由單位行政副職擔任；設主任工程師（技術負責人）一名；配備分管煤礦主要專業（採掘、機電、提升運輸、通防）安全監督檢查的管理人員。受水害威脅及沖擊地壓威脅的礦井，應配有相應安全監督檢查人員。安全管理機構的專職安全管理人員總數不少於礦井從業人員總數的5‰，且不得少於7人；安全檢查工總數不少於井下從業人員總數的3%。

2．煤礦企業配置採掘、通防、機電、地測防治水等專業副總工程師及部門技術負責人，並在有關機構配備相應的專職技術人員。 受沖擊地壓（礦震）威脅的礦井必須配備防沖副總工程師及專職技術人員。

3.有關安全管理人員、技術人員應符合上級對煤礦從業人員准入資格的有關規定。
查閱有關人員任職文件、檔案資料。
未按規定設安全管理機構主要負責人、主任工程師（技術負責人）、採掘、機電、通防、防治水、防沖副總工程師的，每缺一職，扣2分；缺相應部門技術負責人的，每缺一職，扣1分；缺相應專職技術人員的，每缺一名，扣0.5分。

安監部門管理人員達不到規定要求的，每缺一名，扣1分；安全檢查工數量達不到要求的，每缺一名，扣0.5分。

安全管理人員、技術人員未達到煤礦從業人員准入資格制度規定的，每有一人，扣0.5分。

安全規章制 度

20分
煤礦必須依據法律法規、國家標准和行業標准，制定本單位的安全生產規章制度和操作規程。安全生產規章制度和操作規程應當涵蓋生產經營的全過程和全體從業人員，並結合實際定期分析實施效果，適時修訂，具體制度包括：

1.安全生產責任制度（各級負責人、職能機構、各崗位安全生產責任和義務）；2.安全會議制度；3.安全目標管理制度；4. 安全投入保障及安全費用提取和使用制度；5.安全質量標准化管理制度；6.安全教育與培訓制度；7. 隱患排查治理制度；8.安全監督檢查制度；9.安全技術審批制度；10.礦用設備器材使用管理制度；11.重大危險源檢測、監控、管理制度；12. 礦井主要災害預防制度；13.生產安全事故應急救援制度；14.安全獎懲和責任追究制度；15.入井人員管理制度；16.安全舉報制度；17.管理人員下井及帶班制度；18.安全操作管理制度；19. 勞動防護用品配備和管理制度；20.特種作業人員管理制度；21.生產安全事故報告、搶救和分析處理制度；22.上級規定必須制定的其他安全規章制度和企業應建立的安全制度。

煤礦安全規章制度應滿足以下要求：①符合相關法律、法規、規章、規程、標准及上級有關規定；②內容具體、責任明確，能夠對照執行和檢查，有針對性和可操作性；③以正式文件發布，並確保其能夠約束涉及到的部門和人員。
查閱有關制度規定，發布文件，檢查有關制度落實情況。
每缺一項制度扣2分；制度不符合上級規定要求的，每項扣1分。

安全費用提取及使用

10分
1. 嚴格執行國家有關安全費用提取使用的規定，落實安全投入保障及安全費用提取和使用制度。

2.按規定確定安全費用提取標准，並按規定報有關部門備案。

3. 制定安全費用年度使用計劃，對安全費用按已確定標准及時、足額提取，並按照規定使用范圍支出，做到專戶存儲、專款專用。

4.建立有關安全費用項目管理台帳，做到賬、物相符，項目完成要進行驗收，並有驗收記錄。

5.風險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業安全生產風險抵押金管理暫行辦法》規定。

1.檢查對上級規定及本單位有關制度的貫徹落實情況。

2.查閱煤礦確定安全費用提取標準的文件。

3.查閱年度安全費用計劃，查閱財務專戶提取、使用、結余管理帳目。

4.查閱安全費用項目管理台帳，有關驗收記錄、資料。
1. 不落實上級有關規定，未確保安全投入的，扣5分；

2. 未明確安全費用提取標准，並按規定進行備案的，扣2分；

3. 無安全費用年度提取使用計劃的，扣2分；未按計劃及時、足額提取安全費用的，扣1分；無專戶存儲賬目扣2分；安全費用在規定范圍外支出的，每項扣2分。安全費用提取、使用、結余賬目每有一處不符合要求，扣1分。

4.無安全費用項目管理台帳的，扣2分；賬、物管理不符的，每處扣1分，項目未驗收的，每項扣1分。

5.未按規定存儲和使用安全風險抵押金的，扣2分。

隱患排查治 理

15分
1.落實上級有關隱患排查治理的規定，建立並逐級落實從主要負責人到有關部門、人員的隱患排查治理責任制。

2. 煤礦主要負責人每月至少組織進行一次由單位技術負責人、有關部門和技術人員參加的隱患排查；對排查出的事故隱患，根據事故隱患分級、分類標准，分別確定級別和類別；建立事故隱患排查治理台帳和重大隱患信息檔案，對重大安全隱患應按規定上報有關部門，並採取相應安全措施。

3. 對於排查出的一般事故隱患，由現場安全管理人員或者有關人員立即組織整改。

對重大事故隱患，由煤礦主要負責人組織制定並實施重大隱患治理方案，治理方案內容符合上級要求並按規定審批。

4.對治理結束的事故隱患，應組織進行驗收，驗收合格的隱患進行銷號處理。

1.查閱各級管理人員、部門、有關人員的隱患排查治理責任制。

2.查閱月度隱患排查記錄，台帳、檔案、隱患上報文件，所採取的相應安全措施記錄。

3.查閱有關隱患治理方案。

4.查閱隱患排查治理檔案、登記表、驗收記錄。
1.未逐級建立隱患排查治理責任制的，扣2分，責任不明確的，每處扣0.1分。

2.月度未按規定組織隱患排查的，每次扣3分；隱患未分級、分類的，每條扣1分；未建立隱患登記台帳的和重大隱患信息檔案的，扣3分；隱患排查治理監控台帳記錄及重大隱患信息檔案不全的，每條扣0.2分。未按規定上報重大安全隱患的，每條扣1分；對重大安全隱患未按規定採取措施的，每條扣3分。

3. 對重大隱患未按規定製定治理方案並按期實施的，每條扣3分；隱患治理方案不符合規定要求的，每處扣1分。

4.隱患治理結束後未驗收的，每條扣1分；未做銷號處理的，每條扣0.5分。

應急預 案

10分

1．煤礦企業應當按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安監總局令第17號）等上級有關規定，制定相應的應急預案。

2.應急預案按照規定進行評審、備案、發布，按照規定及時進行修訂。

3.煤礦應該對從業人員進行應急培訓，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。

4.根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。應急演練前應編制演練方案，應急演練結束後應編寫評估報告。

1.查閱單位有關事故應急預案等資料。

2.查閱有關預案評審資料、意見，預案發布文件，修訂記錄。

3. 查閱從業人員安全培訓檔案、檢查有關崗點的現場處置方案學習、掌握情況。

4.查閱有關應急演練方案、評估報告。

1.應急預案不全，存在重大危險源或主要事故類型未制定專項預案的，每缺一項預案，扣2分；危險性大的重要崗點，缺現場處置方案的，每處扣1分。

應急預案內容不符合有關規定要求的，每處扣0.5分；信息有錯誤的，每處扣0.2分；預案之間不銜接，相互矛盾的，每項扣1分。

2. 未按規定對應急預案進行評審、修訂的，每件預案扣1分；未按規定對應急預案進行備案的，扣1分。

3.未對從業人員進行應急培訓的，每人次扣0.1分。

4.未按規定組織綜合預案或專項預案演練、現場處置方案演練的，扣2分；演練無方案及演練後未編寫評估報告的，每次扣1分。

安全培 訓

15分
1. 有年度安全教育培訓工作意見、安全培訓計劃，明確安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點，並按計劃認真實施。

2.每季度對單位安全培訓開展情況至少進行一次檢查總結，對查出問題制訂措施，整改落實；年終對安全培訓工作進行總結表彰。

3. 建立健全從業人員安全培訓檔案，實現一人一檔，詳細、准確記錄培訓考核情況。

煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員按照規定參加安全培訓，並取得相應資格證書，特種作業人員持證上崗。

煤礦其他從業人員按規定接受安全培訓並考核合格，後方能上崗。

從業人員在本單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受安全培訓。

煤礦實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業人員重新進行有針對性的安全培訓。

4.煤礦有培訓基地，加強培訓師資建設，充實必要的師資力量，培訓條件達到上級規定要求。

5. 保證本單位安全教育與培訓工作所需資金。

1.查閱單位年度安全培訓工作意見、安全培訓計劃，檢查計劃執行情況。

2.檢查季度安全教育活動記錄、整改措施，年度安全培訓工作表彰決定。

3.查閱單位安全培訓檔案。有關人員安全資格證書，現場抽查特種作業人員持證上崗情況。

4.查閱單位安全培訓資金計劃及其落實情況。

1. 無年度安全培訓工作意見、安全培訓計劃的，分別扣2分；未按照計劃認真執行的，每項扣0.5分。

2.季度內未組織安全培訓檢查的扣2分，對查出問題無整改措施的扣1分；年度未對安全培訓工作總結表彰的扣2分。

3.未建立安全培訓檔案的，扣5分，未實現一人一檔的，扣1分；安全培訓檔案記錄不全、不詳細、不準確的，每人次扣0.1分。

「三項崗位人員」未經安全培訓合格、取得相應資格證書上崗的，每人次扣2分。

煤礦其他從業人員未按規定參加培訓的，每人次扣1分。

4.無培訓基地的，扣3分；培訓基地師資、辦學條件不符合上級規定要求的，扣0.5分。

5.單位未落實和確保安全教育培訓工作所需資金的，扣3分。

調度通 訊

10分
1、礦井必須安裝井下調度通訊系統。通訊設備、小型電器（通訊）、線纜必須有產品合格證、入網許可證、礦用產品安全標志。

2、健全各種管理規章制度。規章制度應包括維護人員、值班人員崗位責任制，設備安全操作規程，交接班制度，周期維護試驗制度，防火制度等，並嚴格落實。

3、調度電話安裝數量及場所必須符合要求。主副井井底車場、運輸調度室（站）、變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機集中控制硐室等主要機電設備硐室和採掘工作面；《年度災害預防和處理計劃》中明確要求的地點等；單位主要負責人及分管安全生產的負責人辦公室，與井下安全生產工作有關的主要科室、醫院（衛生所）、車隊等，必須安裝調度電話，並能與礦調度室等部門直接聯系。井下電話不得並接。

4、調度通訊系統安全設施齊全、可靠。通訊設備交流電源必須裝設防雷保護裝置；入井調度電話必須全部經過安全隔離柵；通信線路必須在入井處裝設熔斷器和防雷電裝置；接地保護系統完善，接地電阻阻值符合調度交換機設計安裝要求。

5、系統功能齊全，性能良好。調度台的強插、強拆、集呼、群呼、會議等功能完善、可靠，符合設計要求；通話質量應清晰無斷續、無雜音；必須配備錄音系統；調度交換設備的主要板卡及電源系統必須採用熱備份運行模式，後備蓄電池容量符合安全運行要求。

6. 煤礦企業要建立健全煤礦井下無線通訊系統和井下作業人員管理系統、，為井下安全生產管理人員配備無線通訊工具，實時監測井下作業人員的行動軌跡。系統產品必須具有礦用產品安全標志，井下設備具有防爆合格證。系統的安裝、使用、管理符合標准規定。

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1.現場檢查調度通訊系統，檢查有關證件。

2.查閱有關制度，規程。

3.現場檢查井下調度電話安裝情況，查閱災害防計劃。

4.現場檢查調度通訊系統的各類安全設施、保護

5.現場檢查調度通訊系統功能，設備配置等

6.現場檢查煤礦井下無線通訊系統及人員定位系統的裝備、使用、管理情況，查閱有關證書、合格證。
1.井下調度通訊系統設備、線纜等無合格證、入網許可證、礦用產品安全標志的，每有一項，扣2分。

2.各類規章制度不全的每缺一項扣1分；未貫徹落實的，每項扣0.5分。

3井下調度電話數量不足的，每缺一部扣0.5分，有一處通話不正常扣0.5分。

4．調度通訊系統安全設施、保護裝置不全的，缺一項扣1分；安設不合格或不完好的，每處扣0.5分。

5.調度通訊系統功能不完善的，每缺一種功能扣1分。質量達不到要求的，每項扣0.5分；無錄音系統的，扣1分；調度交換設備的主要板卡未採用熱備份運行模式的，扣1分；後備電池容量不符合安全運行要求的，扣2分。

6.未按照規定建立井下無線通訊和井下作業人員管理系統的，扣5分；未向井下安全生產管理人員配備無線通訊工具的，每有一人次扣0.1分；未實現實時監測井下作業人員行動軌跡的，扣1分；井下作業人員管理系統和井下無線通訊系統無規定安全標志、防爆合格證的，扣2分；系統安裝、使用、管理不符合標准要求的，每處扣0.5分。
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❼ 關於調度室的操作規程和值班制度

1．班前不準喝酒，嚴格執行交接班制度，堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關的事情，嚴格遵守本操作規程及有關規程規章的規定。 2．嚴格遵守崗位責任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監護制度及工作終結制度等有關制度。 3．倒閘操作必須執行唱票監護制，一人操作，一人監護。重要的或復雜的倒閘操作，由值班長監護，由熟練的值班員操作。 4．操作前應先在圖板上進行模擬操作，無誤後再進行實際操作。操作時要嚴肅認真，嚴禁做與操作無關的任何工作。 5．操作時必須執行監護復誦制，按操作順序操作。每操作完一項做一個「√」記號，全部操作完後進行復查，無誤後向調度室或有關上級匯報。 6．進行送電操作時要確認該線路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規定程序送電。 7．操作中有疑問時，不準擅自更改操作記錄和操作票，必須向當班調度或值班長報告，弄清楚後再進行操作。 8．用絕緣棒分合開關或經傳動桿機構分合開關時，均應戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣台上。雨天在室外操作高壓設備時，絕緣棒應有防雨罩，雷雨天氣禁止倒閘操作。 9．嚴禁帶負荷停送刀閘（或隔離開關），停送刀閘（或隔離開關）要果斷迅速，並注意刀閘是否斷開或接觸良好。 10．裝卸高壓熔斷器時，應戴護目眼鏡和絕緣手套，必要時可用絕緣夾鉗，並站在絕緣墊或絕緣台上。 11.電氣設備停電後（包括事故停電），在未拉開開關和做好安全措施以前，不得觸及設備或進入遮欄，以防突然來電。 12．凡有可能反送電的開關必須加鎖，開關上懸掛「小心反電」警示牌。 13．嚴禁使蓄電池過充、過放電。 14．變（配）電所內不得存放易燃易爆物品，不得有鼠患，變（配）電室無漏雨現象。 15．值班員上崗後應按照以下內容進行交接班，並做好記錄： （1）檢查電氣設備上一班的運行方式、倒閘操作情況、供配電線路和變電所設備發生的異常情況。 （2）了解上一班發生的事故、不安全情況和處理經過，因事故停止運行不準送電的開關。 （3）了解上一班內未完的工作及注意事項，特別是上一班中停電檢修的線路、有關設備情況。尚未結束的工作，仍有人從事電氣作業的開關、線路及作業聯系人。 （4）閱讀上級指示、操作命令和有關記錄。 （5）檢查各線路的運行狀態、負荷情況、設備狀況、電話通訊是否正常。 （6）檢查儀器儀表、保護裝置是否正常。 （7）清點工具、備件、消防器材和有關技術資料。 （8）接班人員應在上一班完成倒閘操作或事故處理、並在交接班記錄簿上簽字後方可接班。 16．停電倒閘操作按照斷路器、負荷側開關、電源側開關的順序依次操作，送電順序與此相反。 17．值班員負責監視變（配）電所內外電氣設備的安全運行情況，重點監視以下內容： （1）電氣設備的主絕緣如瓷套管、支持瓷瓶應清潔、有無破損裂紋、異響及放電痕跡。 （2）電氣設備的油位、油色應正常，無漏油、滲油現象。 （3）電氣設備電纜、導電排的接頭應無發熱、變色、打火現象。 （4）油開關、變壓器溫度應正常，油箱內無異響。 （5）電纜頭無漏膠、滲油現象。 （6）儀表和信號指示、繼電保護指示應正確。 （7）電氣設備接地系統、高壓接地保護裝置和低壓漏電保護裝置工作正常。 18．值班期間應做好以下工作： （1）接受調度指令，做好錄音和記錄。 （2）觀察負荷變化、儀表指示，定時抄表並填好記錄。 （3）巡視設備運行情況，並按規定做好記錄。 19．倒閘操作： （1）倒閘操作必須根據調度和值班負責人的命令倒閘。受令人復誦無誤做好錄音後執行。 （2）倒閘操作時操作人要填寫操作票。每張操作票只准填寫一個操作任務。操作票應用鋼筆或圓珠筆填寫，且字跡工整清晰。 （3）操作人和監護人按操作票順序先在模擬圖板模擬操作無誤後經值班長審核簽字後再執行實際操作。 20．操作票應包括下列內容： （1）應分、合的斷路器和隔離開關（刀閘）。 （2）應切換的保護迴路。 （3）應裝拆的控制迴路或電壓互感器的熔斷器。 （4）應裝拆的接地線和接地開關。 （5）應封線的斷路器和隔離開關（刀閘）。 （6）操作票應編號，按順序使用。作廢的操作票要蓋「作廢」印章。已操作的操作票蓋「已執行」印章。 21．進行倒閘操作前後應檢查下列內容： （1）分、合的斷路器和隔離開關（刀閘）是否處在正確位置。 （2）各儀表、保護裝置是否工作正常。 （3）解列操作時應檢查負荷分配情況。 （4）檢驗電壓，驗明有無電壓。 22．停送電倒閘操作按上述操作順序規定進行。操作單極隔離開關（刀閘）時，在室內先拉開中間相隔離開關（刀閘），在室外先拉開順風隔離開關（刀閘）。合閘時與此相反。 23．維護人員從事電氣作業或處理事故時，值班員在值班長的領導下做如下工作： （1）停電：將檢修設備的高低壓側全部斷開，且有明顯的斷開點，開關的把手必須鎖住。 （2）驗電：必須將符合電壓等級的驗電筆在有電的設備上驗電並確認驗電筆正常後，再對檢修設備的兩側分別驗電。 （3）放電：驗明檢修的設備確無電壓後，裝設地線，先接接地端，後將地線的另一端對檢修停電的設備進行放電，直至放盡電荷為止。 （4）裝設接地線：使用符合規定的導線，先接接地端，後接三相短路封閉地線。拆除地線時順序與此相反。 ①裝拆地線均應使用絕緣棒或戴絕緣手套。 ②接地線接觸必須良好。 ③接地線禁止在三相上纏繞。 （5）懸掛標志牌和裝設遮欄。 ①在合閘即可將電送到工作地點的開關操作把手上，必須懸掛「有人工作，禁止合閘」的警示牌，必要時應加鎖； ②部分停電時，安全距離小於規定距離的停電設備，必須裝設臨時遮欄，並掛「止步，高壓危險！」的警示牌。 24．准備受電： （1）斷路器操作機構及跳閘機構應處於完好狀態。 （2）隔離開關及母線應無異常。 （3）變壓器瓷瓶應無裂紋，接地應完好，端子接線應緊固，油色、油標正常。 25．受電： （1）合上電源的隔離開關及斷路器。 （2）合上變壓器一次的隔離開關及斷路器，觀察變壓器空載運行應正常。 （3）合上變壓器二次隔離開關及斷路器。 26．送電： （1）配出線開關操作機構及跳閘機構應處完好狀態。 （2）合上配出線的隔離開關及斷路器。 27．停電： （1）斷開配出線的斷路器及隔離開關。 （2）斷開變壓器二次斷路器及隔離開關。 （3）斷開變壓器一次的斷路器及隔離開關。 （4）斷開電源的斷路器及隔離開關。 28．低壓饋電開關操作如下： （1）低壓饋電開關停電時，在切斷開關後，實行閉鎖，並在開關手柄上掛上「有人工作，禁止合閘」警示牌。 （2）低壓饋電開關送電時，取下開關手柄上的「有人工作禁止合閘」牌後解除閉鎖，操作手柄，合上開關。同時，觀看檢漏繼電器絕緣指示，當指針指示低於規定值時，必須立即切斷開關，責令作業人員進行處理或向調度室及有關人員匯報，嚴禁甩掉漏電繼電器強行送電。 29．發生人身觸電及設備事故時，可不經許可立即斷開有關設備的電源，但事後應立即向調度及有關領導匯報。 30．在供電系統正常供電時，若開關突然跳閘，不準送電，必須向調度室和有關人員匯報，查找原因進行處 追問： 我要的是調度室不是 配電室 ？ 回答： 變(配)電所 值班員 一、適用范圍 第1條 本規程適用於年產9萬噸以上煤礦的地面變(配)電所、井下中央變(配)電所值班員。 二、上崗條件 第2條 值班員應經培訓合格，持證上崗，無證不得上崗工作。 第3條 有一定的 電工基礎知識 ，熟知 變電所 運行有關規程及標准，熟悉《 煤礦安全規程 》有關規定。 第4條 必須熟悉變電所 供電系統 圖和設備分布，了解系統電源情況和各配出開關的 負荷 性質、容量和運行方式。熟知變電所 變配電 設備的特性、一般構造及工作原理，並掌握操作方法，能 獨立工作 。 第5條 掌握 觸電急救 法及 人工呼吸 法，並具有電氣設備防、滅火知識。 第6條 無妨礙本工種的病症。 三、安全規定 第7條 班前不準喝酒，嚴格執行交接班制度，堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關的事情，嚴格遵守本 操作規程 及有關規程規章的規定。 第8條 嚴格遵守 崗位責任制 、 工作票 和 操作票 制度、 工作許可制度 、 工作監護制度 及工作終結制度等有關制度。 第9條 倒閘操作 必須執行唱票監護制，一人操作，一人監護。重要的或復雜的倒閘操作，由值班長監護，由熟練的值班員操作。 第10條 操作前應先在圖板上進行模擬操作，無誤後再進行實際操作。操作時要嚴肅認真，嚴禁做與操作無關的任何工作。 第11條 操作時必須執行監護復誦制，按操作順序操作。 每操作完一項做一個「√」記號，全部操作完後進行復查，無誤後向 調度室 或有關上級匯報。 第12條 進行送電操作時要確認該線路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規定程序送電。 第13條 操作中有疑問時，不準擅自更改操作記錄和操作票，必須向當班調度或值班長報告，弄清楚後再進行操作。 第14條 用絕緣棒分合開關或經傳動桿機構分合開關時，均應戴 絕緣手套 ，穿 絕緣靴 或站在絕緣台上。雨天在室外操作高壓設備時，絕緣棒應有 防雨罩 ， 雷雨天氣 禁止倒閘操作。 第15條 嚴禁帶負荷停送 刀閘 (或 隔離開關 )，停送刀閘(或隔離開關)要果斷迅速，並注意刀閘是否斷開或接觸良好。 第16條 裝卸 高壓熔斷器 時，應戴護目眼鏡和絕緣手套，必要時可用絕緣 夾鉗 ，並站在 絕緣墊 或絕緣台上。 第17條 電氣設備停電後(包括事故停電)，在未拉開開關和做好 安全措施 以前，不得觸及設備或進入遮欄，以防突然來電。 第18條 凡有可能反送電的開關必須加鎖，開關上懸掛「小心反電」 警示牌 。 第19條 嚴禁使 蓄電池 過充、 過放電 。 第20條 變(配)電所內不得存放 易燃易爆物品 ，不得有 鼠患 ，變(配)電室無漏雨現象。 四、操作準備 第21條 值班員上崗後應按照以下內容進行交接班，並做好記錄： 1．檢查電氣設備上一班的運行方式、倒閘操作情況、供 配電線路 和變電所設備發生的異常情況。 2．了解上一班發生的事故、不安全情況和處理經過，因事故停止運行不準送電的開關。 3．了解上一班內未完的工作及注意事項，特別是上一班中停電檢修的線路、有關設備情況。尚未結束的工作，仍有人從事電氣作業的開關、線路及作業聯系人。 4．閱讀上級指示、 操作命令 和有關記錄。 5．檢查各線路的 運行狀態 、負荷情況、設備狀況、電話通訊是否正常。 6．檢查儀器儀表、保護裝置是否正常。 7．清點工具、備件、 消防器材 和有關技術資料。 8．接班人員應在上一班完成倒閘操作或 事故處理 、並在交接班記錄簿上簽字後方可接班。 五、操作順序 第22條 停電倒閘操作按照 斷路器 、負荷側開關、電源側開關的順序依次操作，送電順序與此相反。 六、正常操作 第23條 值班員負責監視變(配)電所內外電氣設備的安全運行情況，重點監視以下內容： 1．電氣設備的主絕緣如瓷 套管 、支持瓷瓶應清潔、有無破損裂紋、異響及放電痕跡。 2．電氣設備的油位、油色應正常，無漏油、滲油現象。 3．電氣設備電纜、導電排的接頭應無發熱、變色、打火現象。 4． 油開關 、 變壓器 溫度應正常， 油箱 內無異響。 5． 電纜頭 無漏膠、滲油現象。 6．儀表 和信 號指示、 繼電保護 指示應正確。 7．電氣設備 接地系統 、高壓 接地保護 裝置和低壓 漏電保護 裝置工作正常。 第24條 值班期間應做好以 下工 作： 1．接受調度指令，做好錄音和記錄。 2．觀察負荷變化、儀表指示，定時抄表並填好記錄。 3．巡視設備運行情況，並按規定做好記錄。 第25條 倒閘操作： 1．倒閘操作必 須根 據調度和值班負責人的命令倒閘。受令人復誦無誤做好錄音後執行。 2．倒閘操作時操作人要填寫操作票。每張操作票只准填寫一個操作任務。操作票應用鋼筆或 圓珠筆 填寫，且字跡工整清晰。 3．操作人和 監護人 按操作票順序先在模擬圖板模擬操作，無誤後經值班長審核簽字後再執行實際操作。 第26條 操作票應包括下列內容： 1．應分、合的斷路器和隔離開關(刀閘)。 2．應切換的保護迴路。 3．應裝拆的 控制迴路 或 電壓互感器 的 熔斷器 。 4．應裝拆的 接地線 和 接地開關 。 5．應封線的斷路器和隔離開關(刀閘

❽ 誰有礦山生產調度管理制度

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煤礦「一通三防」實施細則
第一章 通風系統管理制度
第一條 各井必須建立完整、合理、穩定、可靠的通風系統，杜絕不符合規定的串聯通風、擴散通風、老塘通風。每一生產水平和每一采區都必須布置回風巷，實行分區通風。准備采區，必須在采區構成通風系統後，方可開掘其它巷道；切眼在未形成全風壓通風系統前不得進行擴幫和安裝；
改變全礦井通風系統時，必須編制通風設計及安全措施，報集團公司審批。改變一翼或采區的通風系統時，必須報礦總工程師批准。
礦井需要風量應按下列要求分別計算，並選取其中的最大值：
（一）按井下同時工作的最多人數計算，每人每分鍾供給風量不得少於4m3。
（二）按採煤、掘進、硐室及其他地點實際需要風量的總和進行計算。各地點的實際需要風量，必須使該地點的風流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣和其他有害氣體的濃度，風速以及溫度，每人供風量符合規定。按實際需要風量計算時，應避免備用風量過大或過小。
第二條 各井的開拓布局、采區設計、作業規程的編制、生產計劃的安排，必須有通風部門參加，保證合理布置礦井通風系統。
第三條 必須嚴格按實際供風量核定礦井產量，嚴格執行「以風定產」，嚴禁超通風能力生產。
各井必須建立測風制度，每旬至少進行一次全面測風，測風結果按旬報礦（井）長、總工程師（井技術負責人），按月報送集團公司通風部門。對採掘工作面和其它用風地點，應根據實際需要隨時測風，每次測風結果應記錄並寫在測風地點的記錄牌上，同時應根據測風結果採取措施,進行風量調節。
第四條 各井串聯通風不得超過3處，嚴禁二次串聯通風。經批準的串聯通風，進入被串聯工作面的風流必須安裝瓦斯自動檢測儀及其斷電裝置，確保有害氣體含量不超限。有瓦斯噴出和有煤與瓦斯突出危險的採煤工作面必須採用上行通風。
第五條嚴格通風系統管理，合理供風，礦井有效風量率不低於85%，礦井總進風量比不得大於110%。落實巷道維修力量，回風巷道失修率不得高於7%，嚴重失修率不得高於3%;主要進回風道實際斷面不能小於原設計斷面的2/3。礦總工程師每季、安全副總（井技術負責人）、通風科區長每月至少組織一次全礦(井)主要通風巷道的檢查，並有記錄可查。
第六條 必須堅持「有掘必透」的原則，嚴禁在獨頭巷道內開掘其它巷道。
第七條 控制風流的風門、風橋、擋風牆、調節風窗、防火牆、密閉牆等通風設施必須由通風部門提出，編制必要的施工措施，並經總工程師批准同意後，方可施工，其施工質量必須符合「礦井通風質量標准」的統一規定，以保證通風系統的穩定性。所有風門必須安裝閉鎖裝置、可視窗(硐室除外);主要風門必須納入監控;主要通車風門必須實現自動化並安裝聲光報警裝置。軌道斜巷、皮帶輸送機道內嚴禁設置風門;嚴禁電絞繩過風門。
第八條 採煤工作面必須在構成全負壓通風系統後，方准回採。嚴禁非正規回採。採煤工作面進、回風隅角無全負壓通風系統時嚴禁帶炭回採。
第九條 初次放頂時,採煤工作面空間內風速不得低於0.5m/s,進回風隅角必須及時拆除頂板錨桿螺母並剪網、懸掛風障,做到嚴密不漏風。采空區頂板未能及時冒落時,應強制放頂或懸掛風障。
第十條 各井每季度應至少檢查一次反風設施,每年應進行一次礦井反風演習，礦井采區設計，應考慮區域性局部反風系統。
第十一條 礦井改變主扇運行工況(角度或轉速)前,應結合主扇性能曲線、自然風壓、防滅火等因素進行綜合分析研究,並編制專門的措施報礦總工程師批准。
第十二條 各井必須每三年至少進行一次礦井通風阻力測定,轉入新水平或改變一翼通風系統後,必須重新進行礦井通風阻力測定,及時增補礦井通風阻力測定資料;新安裝的主扇投入使用前,必須進行一次主扇性能測定和試運轉工作,以後每五年至少進行一次性能測定。
第十三條 通風設施由通風部門統一砌築後，按誰使用誰管理的原則分區域包保，落實責任。
第二章 瓦斯管理制度
第十四條 礦井必須按集團公司有關規定配備瓦斯檢查員和後備瓦斯檢查員，實行末位淘汰制度。
(一)考核標准：
1、瓦斯員員要嚴格遵守礦紀礦規和通風工區管理制度，凡違反者每次扣5分。
2、瓦斯員工作必須服從單位及班長的分配，凡不服從者，每次扣5分。
3、瓦斯員在現場嚴格執行「一炮三檢」和「三人聯鎖放炮製」，否則每次扣10分。
4、斯員必須嚴格執行現場交接班制度，凡不執行者每次扣10分。
5、瓦斯員現場必須及時准確填寫瓦斯手冊和記錄牌，凡發現漏填或填錯者，每次扣5分。
6、瓦斯員出現空班、漏檢、假檢、班中脫崗、班中睡覺等現象，每次扣20分。
7、瓦斯員不按規定進行班中匯報，發現不了現場通防存在問題的，每次扣5分。
8、採煤工作面不掛風障者，不督促施工單位超前回料的，每次扣10分。
9、掘進工作面空風袋、風袋質量差，停風不撤人、恢復通風前不檢查瓦斯的，每次扣5分。
10、對採掘工作面干打眼、不使用水炮泥、綜合防塵措施不使用等現象不加以制止也不匯報的，每次扣5分。
11、凡不監督採掘工作探頭挪移，造探頭損壞或不到位的，每次扣5分。
12、對所轄范圍內的通防設施不檢查、發現損壞不及時匯報的，每次扣10分。
（二）考核方法：
以每個瓦斯員的累計扣分為依據，扣分最多者即為最差瓦斯員，三井通風部門要做好打分和月度累計工作，
季度考核一次，礦每年將對最差瓦斯員實行末位淘汰。
第十五條 瓦斯員必須持證上崗，嚴禁空班、漏檢、假檢。瓦斯檢查實行「五合一」管理制度，所有的採掘工作面每班必須配備一名瓦斯檢查員進行瓦斯檢查工作。檢查內容：瓦斯、二氧化碳和溫度。
第十六條 瓦斯員在現場發現有害氣體超限時，有權停止該地點和受威脅地區的一切工作，採取有效措施進行處理，並向礦調度室報告，現場作業人員必須服從瓦斯員的指揮。
第十七條 井下所有採掘工作面和經礦總工程師（井技術負責人）確定的檢查地點必須設有瓦斯檢查記錄牌板，牌板內容包括：地點名稱、工作人數、檢查時間、檢查次數、瓦斯濃度、二氧化碳濃度、溫度、檢查人等。
第十八條 每年進行一次礦井瓦斯等級和二氧化碳湧出量的鑒定工作，並將鑒定結果按時上報。採掘工作面瓦斯及二氧化碳濃度的檢查次數：低瓦斯礦井每班至少檢查 2次，高瓦斯礦井每班至少檢查3次，無人工作的工作面每班至少檢查1次，其它可能湧出和可能積聚瓦斯和二氧化碳的硐室、巷道和瓦斯異常地點的瓦斯檢查次數由礦總工程師（井技術負責人）確定。
第十九條 瓦斯檢查員每檢查完一個點，必須及時將檢查結果填寫在隨身攜帶的瓦斯檢查記錄本和現場的瓦斯牌板上，做到瓦斯記錄本、牌板、台帳「三對口」，並及時通知現場負責人。瓦斯檢查員向通風值班室匯報每班不少於2次，發現問題隨時匯報，並有記錄可查。瓦斯檢查員第班用光學瓦斯檢定器對瓦斯斷電儀探頭校驗至少三次，並有記錄可查，二者顯示值不一致時，以高顯示值為准，兩者讀數誤差大於0.2%時，必須在8小時內進行處理，在此期間，任何人不得停用瓦斯斷電儀。
第二十條 井下放炮作業，放炮員、班組長、瓦斯檢查員都必須在現場執行「一炮三檢」和「三人連鎖放炮製」。「一炮三檢」是指：裝葯前、放炮前、放炮後要認真檢查放炮地點附近的瓦斯，瓦斯超過1%時，嚴禁裝葯放炮。「三人連鎖放炮製」是指：放炮前放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人設警戒，下達放炮分命令，並檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯員，瓦斯員經檢查瓦斯、煤塵合格後，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發出放口哨後進行放炮，放炮後三牌各規原主。放炮現場必須填寫「三人連鎖放炮製」交接表。此表每班由炮管組發給放炮員，班後由放炮員交給炮管組保存、備查，若發現表內有不簽字或漏項不填者，炮管組負責追查，並將追查情況提交礦安全辦公會處理。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調度室、通風工區在工前會上發給放炮員、班組長、瓦斯員。放炮員、班組長、瓦斯員必須按時到指定部門領取相應的牌子並在班後及時交回。
第二十一條 瓦斯檢查員必須在採掘工作面電話附近進行交接班，交接雙方同時向通風值班室匯報，通風值班室也可實行反調度交接雙方，並有記錄可查。
第二十二條 瓦斯檢查日報及通風調度日報必須送礦長、礦總工程師審閱，井的必須送井長、井技術負責人審閱。對「一通三防」重大問題必須立即進行研究處理；礦（井）調度負責人將領導指示意見通知有關單位，並負責督促、協調問題的處理。
第二十三條 加強回採工作面回風隅角瓦斯管理，工作面回風隅角應超前進行回料，不得滯後於采空區切頂線，防止瓦斯積聚。回風隅角瓦斯濃度達到0.5%時，回風隅角必須懸掛攜帶型瓦斯報警儀，達到0.8%時，必須報告調度室，並立即進行處理。嚴禁利用礦井總風壓通過風管或風筒引排上隅角瓦斯，嚴禁在工作面一側（包括進風巷）採取增阻辦法利用均壓原理控制采空區瓦斯湧出；嚴禁採用在回採工作面上隅角安設壓入式局部通風機的辦法強制稀釋瓦斯。
第二十四條 嚴格按規定排放瓦斯。排放瓦斯實行分級管理：停風區內瓦斯濃度超過1%或二氧化碳濃度超過1.5%時，最高瓦斯或二氧化碳濃度不超過3%時，必須制定安全措施，經礦值班領導口頭同意，由通風工區值班領導口頭傳達安全措施並指定專人控制風流排放瓦斯；瓦斯或二氧化碳濃度超過3%時，由礦山救護隊進行排放，若排放瓦斯風流直接引入回風系統而不流經其它採掘工作面或切斷其安全出口的，排放瓦斯措施由礦總工程師批准；否則，排放瓦斯措施必須經礦總工程師審批報集團公司備案後執行。閉牆內巷道恢復通風必須制訂探、放瓦斯措施，經礦總工程師批准，由礦山救護隊負責實施，需排放瓦斯的，嚴格按排放瓦斯有關規定執行。
第二十五條 排放瓦斯必須由通風工區制定專門措施。措施內容包括：瓦斯積聚地點、瓦斯最高濃度和總量、全負壓供風量、預計排放時間、影響范圍、斷電范圍和撤人警戒地點、主要安全技術措施，並繪制排放區域的通風系統示意圖。排放瓦斯必須執行「撤人、斷電、限量」三原則，嚴禁一風吹。
第二十六條 排放瓦斯措施由礦安全副總工程師（井技術負責人）負責組織貫徹，責任落實到人，並簽字備查，安全監察部門負責監督。
第二十七條 排放瓦斯結束，必須經瓦斯員驗收合格後，由排放瓦斯負責人向調度室報告。
第三章 局部通風管理制度
第二十八條 巷道掘進必須按批準的設計施工，掘進工作面通風方式採用壓入式。在作業規程中必須有完整的局部通風設計，經礦（井）總工程師批准。嚴禁無設計的巷道施工。
第二十九條 全負壓供風的掘進巷道開工通知單必須在開工前三天、工作面穿岩子等臨時設計的掘進巷道至提前24小時送達通風部門，通風部門根據礦井通風系統作好系統調整、風量分配工作，通風系統不合理，風量不足的不準開工。
第三十條 局部通風機由施工單位負責運送,並按通風工區指定位置按標准安裝吊掛,通風工區必須提前三天定好局部通風機位置，施工單位指定專人管理並負責搭火、更換與最後的回收工作。瓦斯檢查員負責風筒完好和臨時延接工作。掘進巷道必須採用壓入式局部通風機通風,通風機和啟動裝置,必須安裝在進風巷道中,距掘進巷道回風口不得小於10m;全風壓供給該處的風量必須大於局部通風機的吸入風量,局部通風機安裝地點到回風口間的巷道中的最低風速必須符合要求。
第三十一條 使用局扇通風的掘進工作面，實行局部通風機掛牌管理，牌板內容包括：使用地點、局部通風機功率、供風長度、出口風量、風筒直徑、填寫時間、填寫人姓名。因檢修、停電等原因需要停止局部通風機運轉時，必須提前向通風部門申請，並制定相應的安全措施，報礦（井技術負責人）總工程師批准。停局扇前，現場區隊長、班組長要協同瓦斯員、安全員將人員全部撤出，並切斷電源、設置柵欄警標，恢復通風前必須先檢查瓦斯。
第三十二條 礦井必須按規定的時間試驗檢漏裝置，並由施工部門指定專人守候在局扇旁，確保在1分鍾內恢復送電。否則按隨意停電、停風論處。
第三十三條 每次局扇停電、停風，不論是否造成瓦斯積聚（每天檢漏試驗除處），瓦斯員必須向通風值班室和調度室匯報，通風部門都要登記備查。現場施工單位的區隊長、班組長要向調度室匯報，並協助瓦斯員、安全員將人員全部撤出，切斷電源、設置臨時柵欄警標。恢復送電前，必須檢查瓦斯，只有在瓦斯不超過，瓦斯員同意後方可恢復送電。對每一次無計劃停電停風的局部通風機，安全監察部門都要組織追查分析，並對責任人提出處理意見。

或煤礦斜巷軌道運輸管理實施細則和考核辦法_規章制度
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❾ 誰有煤礦調度室的相關制度

第一章 總則
第1條 為加強公司各項工作規范化，標准化管理，促進企業健康發展，根據黨和國家有關法規及上級有關規定，結和本公司實際，特製定本《條例》。
第2條 公司所有單位、部門和全體職工的行為均按本《條例》執行。
第二章 職工行為規范
第3條 嚴格按規定時間上下班，不遲到，不早退。每遲到或早退一次，1小時之內，罰款10元，超過1小時的，按曠工半天論處。
第4條 嚴格交接班制度，並做好各種記錄。否責，一次分別對責任單位和責任者處以100元和50元罰款。
第5條 工作時間脫崗、串崗，每人次罰款10元，並對單位領導聯責罰款5元，生產要害場所發現脫崗的罰款50元，睡崗的是農民工的予以辭退，是礦在冊的交回礦人力資源部，因不負責造成事故的，根據事故分析定性給予除名或停工三個月處分。
第6條 嚴格請銷假制度。職工有事必須持請假條向單位領導請假，領導同意簽字後方可生效。請假到期必須及時銷假。否責，按曠工處理。
第7條 嚴禁在工作場所打牌、下棋、看小說、干私活，否則，給予下崗處分。
第8條 嚴禁穿拖鞋入公司、上崗（特殊崗位除外）。否則，每發現一次罰款50元，並對公安科門衛人員、所屬單位負責人聯責罰款5元。
第9條 工作人員上崗要穿勞動保護服。否則，一次罰款10元 。
第10條 嚴禁酒後上崗和在工作場所、工作時間喝酒，禁止值班時間飲酒，執行禁酒令。發現不執行者，解除勞動合同。
第11條 嚴禁賭博。一經發現，交公安科處理，對參賭博者罰款500元，並對賭博地點所在單位聯責罰款200元 。
第12條 各有值班任務的單位和要害崗位嚴格執行24小時值班制度。值班人員脫崗、空崗、不認真履行職責、對查出的問題不向接班者交待或交待不清的，每次罰款50元；因此而造成事故的，按公司有關規定給予處罰。
第13條 認真執行逐級請示制度，做到工作、外出事先有請示，事後有匯報。凡公司安排的工作，必須件件有著落，事事有迴音。否則，每發現一次對責任者處以50元罰款。
第14條 幹部不得以任何借口和理由打罵職工，凡打罵者，每次處以100元罰款，情節嚴重者，給予黨紀政紀處分。
第15條 單位負責人必須按時組織好本單位的政治、業務學習。凡無故不組織者，對單位責任人罰款10元。
第16條 嚴格學習和會議制度。對無故不參加的罰款50元；遲到或早退者，每發現一人次罰款10元。
第17條 在職工中提倡講文明語言。凡講粗話臟話，影響正常工作、同志關系和損壞公司形象的，每發現一次對責任者罰款10元。
第18條 團結同志、互敬互愛。出現一次爭吵、打架、鬧不團結的，對責任者所屬單位罰款100元，視情節情況，給予停工反省，或解除勞動合同。對於打架造成別人傷害的，根據分析對責任人予以除名，嚴重者交司法機關處理。
第19條 機關人員和地面管理人員上班期間著裝要整潔大方，懸掛標志牌，單位有規定時，按規定著裝。否則，一次罰款10元。
第20條 夏季上班期間，職工不準穿短褲、背心、拖鞋，女同志不準穿超短裙，違反者，一次罰款50元。
第21條 嚴禁在公司內吸煙，違者罰款50元，在衛生區域內發現煙頭一個，罰衛生負責單位50元，外來人員吸煙的，由接待單位做好處理，否則，每發現煙頭一個，罰接待單位50元。
第22條 嚴格考勤制度，做到考勤公開，否則，每發現一人次弄虛作假，對單位責任人處以每人次500元罰款，情節嚴重的嚴肅處理。
第23條 辦公場所、工作崗位要使用文明用語，凡不使用者，一次罰當事人10元。
第24條 環境衛生區域保持清潔。發現一處有垃圾、臟雜物、紙屑、果皮、等雜物，每次（處）對責任單位罰款20元。
第25條 垃圾、雜物倒放在指定地點，發現亂倒垃圾、堆放雜物的，一次對責任單位和責任人分別罰款50元。
第26條 辦公樓下水道保持暢通，無堵塞。否則一處對責任單位罰款100元。
第27條 室內地面清潔，見本色，無雜物、紙屑等。不見本色，罰款20元；有雜物、紙屑等，一處罰款10元。
第28條 辦公室內桌椅、櫥櫃等擺放整齊美觀，否則每件罰款5元。
第29條 辦公場所牆上懸掛的牌板、鏡框、圖紙等整齊干凈。否則每件罰款5元。
第30條 室內物品無灰塵、污垢。否則，每處罰款5元。
第31條 地面、牆壁無痰跡。否則，一處罰款20元。
第32條 門窗、玻璃明亮、干凈。否則每處罰款10元。
第33條 桌面保持干凈，物品擺放整齊，否則每次罰款5元。
第34條 臉盆、毛巾、痰盂等衛生潔具清潔、無污垢、無異味。否則，一件罰款5元。
第35條 不準亂倒污水、亂扔雜物。否則，每次罰款20元。
第36條 公用廁所衛生設備齊全完好，使用正常。發現一處損壞，對責任單位罰款20元，公用廁所不能正常使用，對責任單位罰款100元。
第37條 公用廁所無積水、無雜物、無異味，無積垢，通風良好。否則，對責任單位罰款10元。
第38條 宣傳牌、標志牌等鞏固設施保持完好，有一處損壞，由責任人負責修復；對故意損壞宣傳牌的，對責任人處以原價值5倍罰款。
第39條 遵守衛生間管理制度，愛護公物，不準隨意開關水龍頭、損壞供水設施，確保上下水道暢通。不關水門、一次罰款5元，故意堵塞下水道，造成污水外溢，一次罰款20元。
第40條 因不負責任，造成損失5000元以上的責任者，是幹部的撤職，是工人的除名。
第41條 外來人員需進入要害工作崗位的，必須經公司分管領導同意，有本公司人員陪同，並嚴格執行登記制度，少登記一次對責任單位罰款50元。
第42條 要害崗位嚴禁煙火，否則，對責任者處以100元罰款。
第43條 自覺愛護廠區內的花草樹木，嚴禁攀花折枝，違者按樹木每棵100元、花卉每棵20元對責任人予以處罰。
第44條 公司機關人員要熱情、及時、周到，使用文明禮貌用語，否則，每發現一次與工人爭吵或說臟話，罰款50元。
第45條 職工連續曠工15日，累計曠工達30日者，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第46條 職工安全意識淡薄，經常違反操作規程的，經排查不適合工作崗位的，解除勞動合同。
第47條 不服從公司工作安排，私自離開工作崗位，給公司生產造成巨大損失的，解除勞動合同。
第48條 聚眾打架斗毆，嚴重破壞公司形象的，解除勞動合同。
第49條 煽動工人擅自停止工作，給公司生產造成損失的，解除勞動合同。
第50條 從事飲食服務工作嚴禁披肩發、長指甲、染指甲、長胡須、戴首飾，每發現一人次罰款10元，對責任單位責任人聯責對等罰款，因食品衛生造成中毒現象的，每發現一人次罰承包方1000元，情節嚴重的另外處理。
第51條 就餐人員有將腳放在桌椅上、猜拳行令、酗酒鬧事、大聲喧嘩等不文明行為的，一次罰款50元。
第52條 下班時，要將辦公室內的用電器關閉，並將電源關閉，否則，每發現一次對責任人罰款20元。
第53條 要節約用水、用電，養成勤儉節約的好習慣，每發現一次浪費現象，對責任人罰款20元。
第54條 就餐人員破壞公共碗筷、桌椅和供冷、供熱設施等公共財務的，發現一次按原價賠償。
第55條 飲食人員上崗必須身著工作服、帽，並保持整潔，否則，每發現一人次罰款10元。
第56條 公司招用工人，公司人力資源部嚴格把關審查，對私招濫用或私自改變用工性質的，除退回所招人員外，每招一人，對責任單位處以5000元罰款，對責任人罰款1000元。
第57條 凡公司招用的人員，在上崗工作之前，必須以書面形式與公司簽訂《勞動合同書》，明確雙方的權利與義務，確立勞動關系，否則，不予上崗。
第58條 公司內部人員調動時，人力資源部要下發調動通知單，對拖延報到時間的職工，每拖延一天處以100元罰款，並按曠工處理，對不服從調動的職工是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第59條 各單位在接到調動通知單後，要立即通知本人，對延誤通知時間或不服從調動的單位負責人，每拖延一天處以50元罰款。
第60條 職工違反操作規程給他人造成人身傷害的，一律解除勞動合同。
第61條 各單位工資核算員要在每月規定時間內將有關報表報人力資源部。否則，每拖一天，對責任人罰款50元，對單位主管罰款20元。
第62條 對發生偷盜行為者，取消當年一切福利，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部，並對所在單位正職罰款1000元，連責單位項目經理、班組長（車間主任）各600元，本單位一年內連續出現兩次偷盜的，對單位正職誡勉半年，誡勉期間工資下調10％。
第63條 借工作之際弄虛作假，損公肥己者、里勾外聯者，取消當年的一切福利，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第64條 嚴禁單位內部工資、資金、津貼、實物等「二次分配」。否則，對責任單位和責任者處以500元和100元罰款。
第65條 在廠區行走，要按指定的路線，違反行走規范罰款10元。
第66條 對於擅自離崗人員，各單位應在第一時間與其本人和家屬進行聯系，確認是否為擅自返鄉，若未返鄉，超過24小時，聯系不到本人的，應及時將人員上報公司調度室，並交由公安機關處理。
第67條 對於及時發現、避免災情發生的，視其情況給予獎勵。
第68條 對違反本《條例》的行為，任何職工都有制止、舉報的權利和義務。
職工管理暫行規定
第一章 總 則
第1條 為不斷完善各項管理制度，加強對職工的管理，規范勞動關系，增強職工的自律意識，維護企業和職工雙方的合法權益。根據《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規和上級有關規定，結合公司實際，特製定本規定。
第2條 所有與公司有勞動關系的職工均使用本規定。
第二章 職工的招聘錄用
第3條 新招聘職工必須經礦同意，方可進行招聘。
第4條 公司根據工作需要，按照「雙向選擇，擇優聘用」的原則，必須經過公開考試，包括筆試、面試，健康檢查，確定錄用。
第5條 由礦或其他單位調入的職工按勞務輸合同出有關規定執行。
第三章 勞動組織
第6條 根據公司安全、生產、經營的實際情況，對各單位每年至少進行一次勞動組織狀況的調查，由人力資源部和經營管理部組織，結合上級定員標准和有關規定，進行勞動定編定員。
第7條 按照定員標准根據工作需要對人員進行合理的調配，同時做好職工轉崗的培訓工作；嚴格履行逐級聘用試行辦法，做好職工聘用、續聘、解聘等工作，確保職工隊伍的穩定。
第8條 對長病（連續病休六個月及以上者）、非因公負傷、體弱等原因不能勝任工作的，依據勞動合同法有關規定進行處理。因工負傷的鑒定按照集團公司規定辦理。根據鑒定結果辦理傷、病休或上崗手續，經鑒定上崗人員不服從分配者，從次月停發傷、病休工資。
第9條 職工調動管理。外部調出、調入職工要有調出單位的介紹信，各項內容填寫真實齊全。調入職工本人需持介紹信到人力資源部進行目測，並到指定醫院進行綜合查體，女職工必須由計生辦提供查體合格證明。人力資源部持介紹信及查體結果，向公司領導匯報後，根據需要確定是否調入。在正式調入以前對被確定調入人員實行調查審核，對弄虛作假者，公司不予接收。
第10條 職工調出要由本人提出申請，所在單位主管領導及公司分管領導簽屬同意後交人力資源部，公司同意調出的人員，本人持介紹信到公司人力資源部辦理離公司物品以及保險繳納等清理手續。不清理完畢者不得辦理調動手續，否則追究調配人員的責任。
第11條 職工內部調動。個人調動程序：先由本人提出申請→所在單位負責人簽字同意（另調出、入單位負責人雙方簽字）→分管領導簽字同意→交人力資源部→由公司研究決定→人力資源部辦理。
第12條 專業內部職工調動由專業分管領導審批，井下調井上的人員和機關部室人員調整一律由公司研究決定，總經理批准。
第13條 本單位缺員的不準人員調出，單位負責人不準簽字同意，否則，追究單位負責人責任。
第14條 因工作需要調動的，按照要求和實際情況，及時辦理。
第15條 對於單位曠工人員及安全薄弱人物，經單位黨政負責人簽字後，報分管領導審查，每月18日集中報人力資源部，待崗學習。
第16條 各單位對職工內部調整工作崗位的，必須先報人力資源部批准後再調整，並填寫工資變更表，否則，每發現一人次罰單位100元，罰個人50元，由此造成後果由責任人負擔。
第17條 未經批准，嚴禁任何單位擅自使用任何形式的用工。否則，每發現一人，罰單位負責人1000元，罰單位5000元，並嚴肅追究有關人員的責任。
第四章 職工勞動關系
第18條 實行全員勞動合同制管理，嚴格按照上級有關規定執行。
第19條 職工在正式上崗的第一個工作日之前與公司簽訂勞動合同，人力資源部門辦理。
第20條 勞動合同已經簽訂，雙方必須嚴格履行勞動合同所列各項條款。勞動合同履行期間，用人單位變更名稱或者勞動者經公安機關批准變更姓名的不影響勞動合同的履行。
第21條 有下列情況之一的人員，原則上不準調出公司。
（1）具有大專及以上學歷，或中級及以上專業技術職務以及公司聘用的工人技師。
（2）在涉及公司重要秘密等特殊崗位任職的。
（3）擔任重要工作項目，任務尚未完成需有本人繼續處理的 。
（4）對單位債權債務負有責任的。
（5）有其它特殊原因的。
第22條 勞動合同期滿，在合同到期一個月前通知本人，經勞動雙方協商一致，可以續簽勞動合同，並在勞動合同期滿前辦理續簽手續。
第23條 人力資源部設專人管理職工勞動合同，對不能及時簽訂、鑒證或辦理續簽勞動合同手續，造成勞動爭議的，對責任者視情節給予行政處分。
第24條 職工有下列情形之一者，公司有權與其解除勞動合同：
一、無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工超過15天或一年內累計曠工超過30天者。
二、無理取鬧，破壞公司穩定者；組織集體越級上訪的責任者；謾罵或毆打各級各類管理人員者。
三、破壞公共設施，造成5000元及以上直接經濟損失者；盜竊礦山物資或職工個人財產者。
四、 因失職、瀆職給單位造成直接經濟損失50萬元以上者，營私舞弊給單位造成直接經濟損失10萬元以上者。
五、違犯計劃生育規定，造成違法生育的。
六、違犯黨紀、政紀規定，違紀金額在10萬元以上者。
七、違反集團公司安全指令、命令及其它規定，有關開除條款者。
八、因不負責任或違章作業造成工亡事故或一級非傷亡事故或給企業造成經濟損失5萬元以上的直接責任者。
九、故意破壞有關設施，造成重傷及以上人身事故或二級及以上非傷亡事故者。
十、在合同期內出現被公安機關治安拘留者。
十一、被追究刑事責任或被公安機關勞動教養的。
十二、本礦人員糾集外來人員來礦擾亂秩序的。
十三、職工以虛假信息，蒙騙公司，使公司在違背真實意思的情況下簽訂勞動合同的，公司依法予以除名。
十四、《勞動合同法》或勞動合同約定的其它解除條款。
十五、勞動者存在其它嚴重違反單位規章制度和勞動紀律行為,造成不良影響。
第25條 全民職工和集體職工已分別與翟鎮煤礦簽訂了勞動合同, 參加了社會保險統籌,其勞動合同管理、社會保險、檔案由礦人力資源部統一管理。
第26條 職工勞動合同期滿，所在單位必須考核勞動紀律、出勤、工作態度等關鍵事項，經考核合格後，礦根據工作需要確定是否續簽合同。
第五章 勞動報酬和勞動保險
第27條 按照「效率優先，兼顧公平」和以「按勞取酬為主，多種勞動要素參與分配」的原則，根據公司相關工資分配辦法的規定，科學合理分配職工勞動報酬。在收入分配上重點向井下一線和高技能崗位傾斜。
第28條 嚴格按照上級勞動定額和勞動定員標准執行。
第29條 由於個人原因，月度無工資收入的，個人必須及時補交全部養老、醫療、失業等保險金，否則，因間斷繳費年限造成的後果自負。
第30條 各單位的工資計算要做到公平、公正、公開、透明，凡有在工資計算中有利用職務之便弄虛作假、虛報冒領、加分帶錢現象的，對責任人罰款500元，去該項目部項目經理或車間主任職務，連責正職每人1000元。
第31條 勞動合同雙方必須依法參加社會保險統籌,按照規定及時足額繳納社會保險基金。按照相關規定，從工資中代扣個人應負擔的養老、醫療、失業保險以及應代扣代繳的個人所得稅；按照個人自願的原則代扣代繳住房公積金和企業年金。當個人月度工資不足各項代扣時，暫停公積金和企業年金的扣繳。
第32條 由礦輸出到公司的員工，其社會保險金由公司轉到礦後,由礦統一繳納。
第六章 勞動紀律
第33條 職工應當遵章守紀，愛崗敬業；按照勞動合同的約定，認真履行崗位職責。
第34條 各單位嚴格執行考勤制度，如實填報出勤，嚴禁弄虛作假，否則從嚴追究單位負責人的責任。職工要做到嚴格履行各種請、銷假制度，管理人員請假按管理許可權審批，一般職工請假三十天以內者由各單位審批（保勤期間按保勤規定），三十天以上者由人力資源部審批，事假到期返回銷假。未經審批，擅自離崗者按曠工論處。
第35條 嚴格按勞動合同有關條款的約定及有關法律、法規等規定支付職工的工傷、病假、產假等有資假期工資以及相關待遇。因工負傷人員按《工傷保險條例》執行，在規定的醫療期內，工傷工資由單位承擔，醫療期滿經過勞動能力鑒定後，根據鑒定等級及結論由公司支付。
第36條 因病、體弱等原因被基層單位解聘的，經勞動能力鑒定後，根據鑒定結論予以調整。確定為病休的人員，執行醫療期的有關規定，各種社會保險個人繳納部分由個人負擔；需要調整崗位的，根據公司生產崗位實際，予以調整崗位，因個人原因不服從分配的，按曠工處理。
第37條 對於賣淫、嫖娼的，處以1000—5000元罰款；對於參與賭博賭資較大的，處以500－3000元罰款；為賭博、賣淫等違法行為提供條件的，處以500元罰款。
第七章 職工績效管理
第38條 為建立持續有效的績效管理制度，找出職工客觀存在的工作差別，為評優樹先、報酬管理、轉崗落後尋求客觀公正的依據，同時改善職工的工作表現，激發職工的工作積極性，促進公司各項目標的實現，對全體職工實施績效管理。
第39條 目標管理和工作實績相結合；客觀公正、民主的原則；要有側重，不考評無關的內容；考評和績效管理的動靜結合。
第40條 考評范圍及組織。按職工所從事的崗位的差異，分以下幾大類：公司領導班子，部（室）、基層單位副職以上管理人員，部（室）一般管理人員，工程技術人員，班組長，工人技師，安監員及督察員，基層單位一般職工。公司領導班子、部（室）、基層單位副職以上管理人員，工人技師由人力資源部組織。工程技術人員由生產技術部組織。其餘考評由各單位組織。
第41條 考評指標及細則的制定。
(一)各崗位的考評項目及實施細則在本制度基礎上由考評負責人、被考評人及所在單位共同制定，既要科學全面又必須具有可操作性，量化指標要清楚。要與所在單位的目標和管理重點緊密結合。
（二）考評項目劃分為：主導項、參與項、激勵項、否定項。
（三）一般應包括：目標任務、成本管理、工作態度、思想品德、工作創新、工作紀律等。對於管理人員還應增加關鍵事件、目標管理、勤政廉政等項目。對於一般職工應加強行為觀察和勞動紀律的考核。
第42條 考評獎懲兌現
對考評成績優秀的根據實際可予以獎勵、晉升，對考評不合格的各類人員進行通報批評、轉崗處理或誡勉。
第八章 管理人員實行競爭上崗
第43條 機關（部室）管理崗位、各基層單位副職以上管理崗位，在設崗定員的前提下，遇有下列情況可通過公開競爭確定人選：職位出現人員空缺；機構調整、重組或現有人員超出職數限額，需要進行人員調整或分流；成立新的工作機構，有必要通過競爭確定有關職位人選；其他需要實行競爭上崗的。
第44條 競爭上崗原則上按照層次，在內部實施，對某些專業性較強、本層次無合適人選的崗位，可擴大競爭上崗人員的范圍，有必要的可面向社會公開競聘。
涉及專業重要機密的崗位；法律、法規規定不宜公開競爭的職位，不列為競爭上崗范圍。實行競爭上崗的職位層次、數量以及具體范圍，按照幹部許可權由公司確定。
第九章 職工培訓和開發
第45條 人力資源部負責制定職工培訓計劃，組織協調並監督實施，對公司職工分副總以上領導、區隊長、生產班組長、生產工人和部室管理人員五個層次從安全生產、技術業務、企業經營、政策法規、規章制度等方面編制試題庫，為培訓考核和競聘上崗提供題源。
第46條 招收新工人，要嚴把人員入公司關，按照就業准入制度的有關規定，對需要持證上崗的工種，無就業資格證者一律不得招收錄用。對新入公司工人、轉崗工人和其他作業人員的安全培訓，由人力資源部按國家規定和公司實際組織培訓，考核合格者，報相關安監機構辦理安全工作資格證。
第47條 職工全員培訓。人力資源部每月根據上級要求和公司安全生產實際把學習內容分解下達給工區，工區根據計劃內容並結合本單位實際在每周自行組織學習培訓。
第十章 附 則
第48條 本條理未盡事宜按照國家有關法律法規和上級規定執行，本條例與國家法律法規不一致的按國家法律法規辦理。
第49條 本規定自下發之日起實施，公司原制定有關規定與本條例不一致的按本條例。

2010年7月24日

❿ 安全生產制度調度

安全生產調度中心各項管理制度

機房管理制度
一、出入管理
1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經中心值班負責 人批准，並認真填寫登記表後方可進入。
2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房 工作人員必須穿著工作服。
3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、 輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作人員隨時監控中心設備運行狀況，發現異常情況應立即 按照規程進行操作，並及時上報和詳細記錄。
2、非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及 各種配置進行更改。
3、嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改。
4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息 資料與數據。
5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動， 保持機房安靜。
6、不定期對機房內設置的消防器材、監控設備進行檢查，以保 證其有效性。
三、操作管理
1、中心機房的數據實行雙人作業制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日誌》等各種登 記簿，以備後查。
3、嚴格按照每日操作流程進行操作，對新上業務及特殊情況需 要變更流程的應事先進行詳細安排並書面報負責人批准簽字後方可 執行；所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對機房環境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次 大清掃，對機器設備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網點運行情況，確保安全、高效運行。
6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心伺服器資料庫要定期進行雙備份，並嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備後查。
四、運行管理
1、未經負責人批准，不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟體系統及更改設備參數配置。
2、各類軟體系統的維護、增刪、配置的更改，各類硬體設備的 添加、更換必需經負責人書面批准後方可進行；必須按規定進行詳細 登記和記錄，對各類軟體、現場資料、檔案整理存檔。
3、為確保數據的安全保密，對各業務部門送交的數據及處理後 的數據都必須按有關規定履行交接登記手續。
4、部門負責人應定期與不定期對制度的執行情況進行檢查，督 促各項制度的落實，並作為人員考核之依據。
視頻監控管理制度
1、視頻監控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善於發現問題，認真做好值班記錄。
2、視頻監控中心值班人員負責 24 小時監視閉路電視，發現問題時，及時向有關領導或部門報告。
3、視頻監控中心值班人員要嚴格執行交接班制度，交接班時應 將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。
4、視頻監控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況，可疑人物，應進行詳細記錄，並視情況向有關領導或部門報告，採取必要的措施。
5、 視頻監控中心值班人員要對視頻監控圖像內所發生的事故及 其他緊急情況進行記錄。 6、非監控室人員不準進入，任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。
7、視頻監控中心的視頻監控圖像使用登記制度，對圖像信息的 調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。
8、視頻監控中心的視頻監控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀 棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發、非法使 用視頻圖像信息資料。
綜合信息調度中心工作標准
一、工作目標
業務過硬，紀律嚴明，指揮無誤，優質服務。
二、 紀律要求
1、按時交接班，不遲到早退。 2、團結協作，積極主動，恪盡職守，及時接聽電話（電話鈴響 不超過 10 聲） 。並做好情況記錄。 3、值班期間不得脫崗空崗，如臨時離開調度台，必須有調度室 人員頂崗。 4、有令必行，有禁必止，必須服從領導安排，嚴肅對等調度命 令和領導指示。 5、堅持原則，實事求是，如實反映情況，不虛報虛報，不拖延 遲報，詳細做好記錄備查。 6、調度指揮生產，必須遵循《三大規程》和有關規章制度，嚴格瞎指揮亂調度。
三、記錄要求
各種台帳和記錄本要做到：數據准確，內容完整，字跡工整，紙 面整潔。
四、交班要做好「五交清」
1、交清當班原煤、進尺完成情況，並說明產量虧欠原因。
2、交清各類事故及安全隱患情況，重點工程進展情況。
3、交清領導指法，上級及公司通知、傳真的貫徹執行情況。
4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內容。
5、交清下一班影響生產可能出現的其它問題。
五、重要情況通知程序
值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發重大事 件匯報後，必須立即通知調度室各主任和當日值班領導，並按照以下 程序立即通知公司相關領導、相關部門主要領導，並督促檢點問題的 處理情況，認真做好記錄。
1、發生人員重傷以上事故：立即通知礦長、安全副礦長等，同 時根據不述事故性質立即通知有關人員。 ①項板事故：通知各副礦長、採掘隊長、安監站、生技科、辦公 室領導。 ②機電事故:通知各副礦長、安監站、機電隊、辦公室領導。 ③運輸事故：通知各副礦長、安監站、機運隊、辦公室領導。 ④瓦斯事故：通知各副礦長、各輔助科室領導。 ⑤火災事故：通知各副礦長、安監站、通風科、生技科領導。 ⑥水災事故：通知各副礦長、生技科、安監站、通風科領導。
2、礦井主扇停電停風、主扇故障：通知各副礦長、通風科、機 電隊、安監站。
3、井下局部瓦斯超限、瓦斯湧出異常、風流中有毒有害氣體超 限：通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監站， 並根據現場情況和公司領導指示，通知救護大隊參加搶險。
4、地面 35KV 變電站供電線路故障：通知生產副礦長、安全副礦 長、機電副礦長、機電隊領導。
5、主提升設備（主斜井皮帶、副斜井絞車） 、主排水系統故障： 通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領導。
6、大型貫通、透水預兆：通知總工、安全副礦長、生產副礦長、 生技科、通風科、安監站。
7、排放瓦斯、開啟采空區、通風系統發生變化、局部通風設施 遭到破壞：通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、 安監站。
8、新安裝綜采工作面投產前驗收：通知機電副礦長、生產副礦 長、機電科、生技科、通風科、安監站。
9、礦井生產現場發生重大頂板異常、冒頂：通知生產副礦長， 生技科、安監站。
10、影響礦正常生產的重大供電事故：通知生產副礦長、安全副 礦長、機電副礦長，機電科、安監站領導。
11、影響礦正常生產的重大機電設備事故：通知生產副礦長、安 全副礦長、機電副礦長、安監站。
12、雨季險情：通知安全副礦長、險情所屬的領導、安監站。
六、生產計劃編制
1、生產計劃編制，以採掘計劃所列的月度計劃為准，原煤產是 精確到噸，總進尺、開拓進尺精確到米。