2016一建法規答案
『壹』 一建法規和管理對缺陷責任期定義不同
我也發現這個問題了，而且2014年的工程管理的考題 關於缺陷責任期的答案是：C.實際竣工日期起算。
同時網校給出的解釋是：
因項目管理教材和法規教材上，對缺陷責任期的起算日期的規定不同，經常困擾廣大學員，現對此作出正確的解釋。
對於缺陷責任期的起算日期應以項目管理教材上的為准，法規教材上是老規定，還沒有更新，具體內容如下：
缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先於全部工程進行驗收，經驗收合格並交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算；發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移佔有之日起開始計算。
工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低於法定最低保修年限。在工程保修期內，承包人應當根據有關法律規定以及合同約定承擔保修責任。發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉移佔有之日起算。
註：學員也關心，在考試中以哪個為准？對於這種有爭議的知識點，在考試中一般是不會進行考核的，要是真的在考試中出現的話，建議分科目進行作答。
『貳』 2016一建陳印法規精講課件百度雲網盤，感謝！
基礎差的買個網課看看，基礎好的直接看書做題。這是我整理的一些資料 2018 一建陳印法規精講課 提取碼:wp6i
『叄』 一級建造師法規題目：關於評標的說法，正確的是（）。
答案：D.評標委員會不得招標人征詢確定中標人的意向，故A選項錯誤；標底只能作為參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件，故B選項錯誤；評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果，故C選項錯誤。
『肆』 一級建造師試卷。
可可試卷中挺不錯的，模擬考試全部通過後，居然過了
『伍』 2016年一建法律法規為什麼難考
一建法規出題比較靈活，絕大部位都是考的分析題，難度較高；
一般三門公共課中每一年都會有一個難考的科目，15年是管理，經濟也難，法規是最簡單的，16年考試就反過來了，管理最簡單，經濟一般難度，法規最難；
這就要求三門公共課都要重視好好學，也符合考試機構的要求。
『陸』 一級建造師法規題庫有多少題
一建沒有什麼題庫，每年考試都是專家新出的題目。
可以做歷年真題，真題是最能反應考試真實水平的。但是不要做太老的題目，因為教材每年都有改動，太老的題目就變成錯題了。
『柒』 2016一建建築實務第四題案例有錯誤嗎
1、問你上述事件怎麼糾正 ，(1)(2)(3)應該怎麼改
你要記住還要補充：如何落實、檢驗、防護、檢測、方案、報批、反饋等，增加拿分點。
2、題中如有監測檢查、注意防止漏項，形成條件反射，用X測量Y，注意X、y兩個方面，即：有可能用的方法X錯或者漏項，也有可能測量的對象Y錯或者漏項。
3、遇到誰編、誰審(如施工組織設計技術負責人編，項目經理審) 注意回答格式：
(1)「誰編」錯，應該誰編
(2)「誰審」錯，應該誰審
(3)然後增加報批，簽字、蓋章，如有變更重新申報
注意以上格式才能保你此問拿滿分，不然雖然你會，也只能拿到小部分分數。
4、遇到什麼事故問你原因 注意回答思路： (1)題中背景中找
(2)腦子中找。怎麼找？要從施工順序一個個羅列，比如：混凝土面層澆築，要從材料，配合比，拌合，運輸，攤鋪，碾壓，接縫，養護等順序思考。
5、材料、設備驗收，注意數量驗收，質量驗收，三證，見證取樣，有關部門批準的有資質的檢測部門等，每個方面都不要忘記，這樣才能不漏點，多拿分。
6、涉及降水方案問題，注意不但要寫單排、雙排、環形……，還要補充0.9-1.2m，1.0-1.5m，0.8-1.6m，開工前要抽，一直抽到完工後，此類技術性問題，盡量把相關的寫上，因為市政考試好多參考答案根本與你想的不同，所以要細致，要外延，盡可能把各方向都要拿上分。 7、吊裝方案問題：
吊機、設備、桿件、基礎，都要強度、剛度、穩定性驗算、驗收，形成文件，做好交底才能幹活。
然後專人指揮，注意基線、高程、水平位置，除銹防腐，鑿毛，清洗干凈，楔子，斜撐，坐漿，最後加一句：嚴禁超負荷(這個1分不要漏)。
8、千斤頂買來就用
(1)錯，進場檢查，三證檢查
(2)錯，還要配套檢查
9、雨期施工：盡量不要在雨期(這個1分不要漏)天氣預報，遮蓋，防排截堵。
冬季施工：盡量不要在冬期(這個1分不要漏)遮擋，清理雜物冰雪霜，提高溫度，三快二及時等。
10、看到事件1，2，3，4 是否正確，不正確說明理由。 答：事件1錯誤 理由：…… 事件2正確 事件3錯誤 理由：…… 補充：
(1)記得正確的也要寫，不要就記著改錯了。
(2)如果實在不知道對錯，可以猜測，錯誤，因為判斷只有0.5分，而理由有1分，也就是說你蒙對了「正確」，就能拿到0.5分，而你蒙對了「錯誤」，就基本能到1-1.5分，理由你如果不會，直接說反話就行。如：「施工組織設計由技術負責人編制」，錯，施工組織設計不應由技術負責人編制。雖然有點賴皮，但這個理由不能說你說錯了。——這個只有在實在不知道時可採用。
11、一般改錯、問答題。
注意：市政考試一般每個題目4-5問左右，也就是說每小問至少在4-5分左右。也就是說每個改錯、問答，你要回答到4條以上才有可能拿滿整個小問的分數。根據目前市政卷子改分的原則，「多寫不算錯」。所以你每小問盡量回答到5-6條，因為多改錯不扣分，多回答不扣分。而一般閱卷者，都是只批閱一問，所以參考答案幾問幾遍下來會很熟悉，所以如果答案4條，一看你寫了6條很多時候他直接給你滿分了，而不會再看你具體內容。
所以我們在實在沒有話可說的時候，可以採用：
(1)用自己的話抄背景內容，
(2)公司規定的其他情形，
(3)法律法規要求的其他資料等等。
這最後的一兩條可能直接幫你拿了滿分。這也是一個技巧。
12、任何工程做完要檢查，所以你做完題目也要檢查，每一小問，如果能補充就多補充點，如果每小問，你能補上一分，20幾個小問你就能補上20幾分，這是檢查案例，所能給你帶來的超額收益。所以沒有急事最好別早交卷，哪怕出去抽根煙回來再回答。
13、注意專人：無數地方都有專人：專人監測，專人指揮，專人檢查，專人清掃，專人養護，如果有問題實在答不上4條以上，記得把專人寫上，也是湊分。
14、語言要規范，記憶的時候可以用自己的語言，所謂「復雜問題簡單化，專業問題生活化」，但是回答的時候要用規范語言，比如題中介紹簡單，某間距為2m，不是直接說間距太大，改為1m;規范語言如下：不符合相關文件(規范)規定，遠遠超出規定值(設計要求)，應改為1m，給答卷人以威信力，認為你是內行。
15、如何確定本工程方案？當你不確定問什麼的時候，
(1)把方案內容寫上，
(2)把方案的編制，審批也寫上
16、任何市政項目注意：導行，自身防護，周邊管線建築物的保護，降水，監測，安全措施，題中如有遺漏可從上述幾點補充。
17、任何技術問題，管理問題，要想好，從一而終：比如駕照考試的靠邊停車：轉向燈，剎車，離合，掛檔，手剎……全過程，別漏，漏就是分，分就是RMB.
18、題中介紹：基層為何需要重新做？可以從兩個方向考慮： (1)基層相當重要 (2)基層質量有問題
以上是我羅列的一些市政案例解答的一些方面，有助於你在充分掌握知識的基礎上，可以知道從什麼思路來解答，可以更好地去拿分，可以在拿分基礎上拿到更多的分數，可以在每一問上再拿一分就是勝利另在記憶時一些通用的單位m、%可以理解後再去背誦。比如說管道變形，我直接寫成鋼化2335，其實是2%、3%、3%、5%，這樣寫只是為了方便記憶;又比如管道介面，內外錯邊，外。1，內。2.其實是外錯邊是管壁厚的0.1倍。把「0.1」都簡略到「。1」;再如管道埋深：車9田8人6庭3，其實是0.9m，0.8m等。要形成有效記憶，必須是精簡、精簡、再精簡。最後別答錯題目位置，記得我們考場好幾個人都把第二題回答到了第一題的第二頁上，注意：答錯位置不給分。
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『捌』 2016一級建造師案例四為什麼是綜合單價乘以1-l
您好：2016一級建造師案例四問題解答如下：
問題：
1.雙方簽訂合同的行為是否違法？雙方簽訂的哪份合同有數？施工單位遇到此類現象時，需要把握哪些關鍵點？
2.工程圖紙會審還應有哪些單位參加？項目經理部進行圖紙交底工作的目的是什麼？
3.項目經理部制定項目成本計劃的依據有哪些？施工至第幾個月時項目累計現金流為正？該月的累計凈現金流是多少萬元？
4.截止2014年12月末，本項目的合同完工進度是多少？建造合同收入是多少萬元（保留小數點後兩位）？資金供應需要考慮哪些條件？
5.招標單位應對哪些招標工程量清單總體要求負責？除工程量清單品項外，還有哪些情況允許調整招標工程量清單所列工程量？依據本合同原則計算一層公共區域樓地面面層的綜合單價（單位：元/m2）及總價（單位：萬元，保留小數點後兩位）分別時多少？
在本項目的竣工驗收備案工作中，施工總承包單位還要向建設單位提交哪些文件？
答案解析：
案例四：
1、雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。
施工單位遇到此類問題時，應把握關於工期、質量、造價的約定是否符合招標、中標文件；還應把握對工程進度撥款和竣工結算程序是否與招、中標文件相悖。
2、工程圖紙會審還應有設計單位、施工單位參加。
項目經理部進行圖紙交底的目的是：
（1）明確存在重大質量風險源的關鍵部位或工序，提出風險控制要求或工作建議；
（2）對參建方的疑問、說明，交底的目的在於使具體的作業者和管理者明確計劃的意圖和要求掌握質量標准及其實現的程序與方法；
（3）在質量活動的實施過程中，則要求嚴格執行計劃的行動方案。規范行為，把質量管理計劃的各項規定和安排落實到具體的資源配M和作業技術活動中去。
3、 項目經理部制定成本計劃的依據包括：（1）合同文件；（2）項目管理實施規劃；（3）可研報告和相關設計文件；（4）市場價格信息；（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料。
施工至第8個月時累計凈現金流量為正。該月累計凈現金流量是425萬元。
4、截止12月末，本項目的合同完工進度是：10395/21620x100%=48.08%
資金供應需要考慮：
5、招標單位應對工程量清單的完整性和准確性負責。
除工程量清單漏項外，法律法規變化、項目特徵不符、工程量偏差過大也會可以調整清單所列工程量。
報價浮動率為L=（1-中標價/招標控制價）x100%=（1-23500/25000）x100%=6%
故：一樓公共區域樓地面面層綜合單價為1200x（1-L） =1128元/m2
總價為 1200m2x1128元/m2=135.36萬元。
6、施工總包單位還應向建設單位提交以下文件：
（1）工程竣工驗收備案表；
（2）工程竣工驗收報告；
（3）法律行政法規規定應當由規劃環保等部門出具的認可文件或者准許使用文件；
（4）法律規定應當由公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件；
（5）由人防部門出具的檢收文件；
（6〉施工單位簽署的工程質量保證書；
（7）法規規意規定必須提供的其他文件。
住宅工程還應當提交住宅質量保證書和住宅使用說明書。
『玖』 2016一建公路實務真題案例一中為什麼流水步距是2
公路實物案例4的答案我目前有法給你的是，第一，加班上群里找同學的抄（當然並不建議你這么做；第二，就是自己好好做，提高自己。當然，最好的法還是自己做，對成績有好處。