超聲科規章制度

Ⅰ 超診療指南制度流程

摘要 你好！很高興為你作答。

Ⅱ 超聲科（B超）年度工作總結

一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展情況作一系統回顧：

在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術操作規范;醫德醫風建設好，能以病人為中心；提高醫療服務質量水平，能夠改善服務態度。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，准確的臨床診斷很大程度上依賴於放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查項目。

報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易於識認，不應潦草和塗改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬,多勞多得;通過節約用水用電，節約紙張等，減少開支;年度完成B超檢查近八千例。

積極配合醫院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛生服務的滿意度。

邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發展的基礎上，採取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保B超室的發展創新高。

Ⅲ 二甲醫院評審，超聲科應該做哪些准備

硬體方面：設備完好，房間規劃合理，方便就醫。 軟體方面：規章制度健全；科室人員的技術結構要合理；技術水平要經受住評審考試；有一定數量的省級以上論文發表，最好再有一項在研科研項目。

滿意請採納

Ⅳ 超聲PDCA演示發言稿

超聲科質量持續改進記錄（改進）超聲科質量持續改進記錄（PDCA改進）質量持續改進記錄項目名稱問題陳述建立「超聲危急值報告制度」問題內容：2011年6月28日，醫院質量管理小組在對超聲科進行「月服務質量考核」時，發現超聲科有符合「危急值」定義的超聲診斷項目未報告臨床科室。危急值報告能使臨床醫生及時得到危急值信息，可獲得最佳搶救機會，迅速給予患者及時有效的干預措施，盡快挽救患者生命。此外，可增強醫護人員責任意識，切實保障醫療安全。因而「超聲科危急值制度」的建立很有必要。建立「超聲危急值報告制度」並逐步落實。何xx組員：蔡xx、劉巧巧、洪xx預期目標項目負責人根本原因分析（圍繞人、制度、流程、工作環境進行分析）1、未建立健全的「超聲危急值」報告制度；2、科室成員不了解「危急值」含義；3、目前把放射科、超聲科等功能科室符合危急值定義的檢查結果納入「危急值」管理范圍尚沒有形成統一的標准，沒有相應的規章可循；4、醫務人員安全醫療意識淡薄，加上門診人次多工作繁忙，造成漏報。實施措施組織科室人員進行「危急值報告制度」培訓由醫教科牽頭，臨床科室、超聲科一起制定「超聲科危急值報告內容」；組織科室人員進行「超聲危急值報告內容」培訓目前已經陸續開始將符合「超聲危急值」定義的超聲診斷項目報告臨床科室。進一步完善「超聲危急值報告制度」經過培訓，科室成員對危急值制度有高度認識，理解建立超聲危急值制度的重要性，強化安全醫療意識和責任意識；目前已經陸續開始將符合「超聲危急值」定義的超聲診斷項目上報臨床科室。但制度尚不健全，需進一步持續改進。超聲危急值制度的建立，可使臨床醫生及時得到危急值信息，可獲得最佳搶救機會，確保安全醫療；此外，該制度的建立與健全可供本科室及臨床科室相關人員共享

Ⅳ 超聲科的質量持續改進（PDCA)有哪些啊要怎麼寫啊

超聲科質量持續改進記錄（ 改進） 超聲科質量持續改進記錄（PDCA 改進） 質量持續改進記錄
項目名稱 問題陳述 建立「超聲危急值報告制度」 問題內容： 2011 年 6 月 28 日，醫院質量管理小組在對超聲科進行「月服務質量考核」 時，發現超聲科有符合「危急值」定義的超聲診斷項目未報告臨床科室。 危急值報告能使臨床醫生及時得到危急值信息，可獲得最佳搶救機會，迅速 給予患者及時有效的干預措施，盡快挽救患者生命。 此外，可增強醫護人員責任意識，切實保障醫療安全。 因而「超聲科危急值制度」的建立很有必要。 建立「超聲危急值報告制度」並逐步落實。 何 xx 組員：蔡 xx、劉巧巧、洪 xx

預期目標 項目負責人 根本原因分析 （圍繞人、制 度、流程、工 作環境進行分 析）

1、 未建立健全的「超聲危急值」報告制度； 2、 科室成員不了解「危急值」含義； 3、 目前把放射科、 超聲科等功能科室符合危急值定義的檢查結果納入「危急值」 管理范圍尚沒有形成統一的標准，沒有相應的規章可循； 4、 醫務人員安全醫療意識淡薄，加上門診人次多工作繁忙，造成漏報。

實施措施
組織科室人員進行「危急值報告制度」培訓 由醫教科牽頭，臨床科室、超聲科一起制定「超聲科危急值報告內容」 ； 組織科室人員進行「超聲危急值報告內容」培訓 目前已經陸續開始將符合「超聲危急值」定義的超聲診斷項目報告臨床科室。 進一步完善「超聲危急值報告制度」 經過培訓，科室成員對危急值制度有高度認識，理解建立超聲危急值制度的重 要性，強化安全醫療意識和責任意識；目前已經陸續開始將符合「超聲危急值」 定義的超聲診斷項目上報臨床科室。但制度尚不健全，需進一步持續改進。 超聲危急值制度的建立，可使臨床醫生及時得到危急值信息，可獲得最佳搶救 機會，確保安全醫療；此外，該制度的建立與健全可供本科室及臨床科室相關 人員共享

Ⅵ 超聲科新上崗人員崗前培訓包括哪些內容

1.單位的各種制度，比如考勤制度，福利制度，管理制度，還有什麼報銷之類的制度等。
2.單位的企業文化，歷史及發展，還有前景之類的，等等吧。
2.可能會培訓一些相關的專業知識，能想到的大概就這些吧，希望對你有幫助！~

Ⅶ 醫院超聲科打字員主要是干什麼

一、打字員的主要職責：

1、執行公司的保密制度,不要隨意泄露機密；

2、文件編輯、處理、復印；

3、列印的文件要美觀,大方,差錯少.要細心有耐心；

4、復印機及其配件的保管、養護等；

5、領導臨時交辦的其他事務等。

二、補充解釋打字員這個職業：

打字員(Typist)，主要從事文字輸入文件的文職崗位。

它出現於打字機盛行的年代，也消失於打字機沒落的現代。

現在可能還專業打字的人材，他們稱為"電腦資料輸入員"。

Ⅷ 軍隊文職護理崗位都從事什麼工作

一般情況下，部隊的醫療及護理崗文職人員與普通或地方性醫院的工作內容相差不大，區別的是工作地點不同，一個是在軍隊單位，一個是在事業單位。

軍隊文職醫療及護理崗的文職人員，除了需要依法履行相應義務和工作職責外，是可以享有軍隊文職中的福利待遇，對比來說，在軍隊文職的工資福利待遇是比地方性醫院要高的。

軍隊護士工作內容：

1、不能違章作業，勞保穿戴整齊，執行基礎、專科護理常規、護理技術操作規程及相關規章制度。有嫻熟的護理操作技術，做到穩、准、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇，幫助病人消除恐懼感，保持愉快的情緒，要用言語關心病人，使病人積極配合治療，以便收到良好的治療效果。

2、協助醫生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心，體貼愛護、主動熱情，表情親切，說話溫和，工作耐心細致，有問必答，不與病人爭吵。

3、執行醫囑及護理技術操作;注意巡視、觀察病情及輸液情況，發現異常及時報告醫師;協助新入、手術、急、危重病人的處理;負責備血、取血，護送危重病人外出檢查。

Ⅸ 怎麼提高超聲科的優質服務

在市場競爭日益激烈的今天，一個醫院的服務意識、服務水平和服務質量直接或間接的決定了它的發展和運營。因此，優質服務早已被列入我們辦院理念的重要環節，下面對我科的優質服務建設粗淺的做一探討，希望能在得到指正的同時提升自己。

優質服務，我認為它是一個結果，要想達到這個結果，我們必須要研究過程，那麼，我們首先應該重視要達到這個結果必備的條件——服務意識、服務水平和服務質量，這三個方面是我們需要提升和改進的，也是我們重點要抓的對象，下面我就這三點做簡單探討：

一、服務意識

服務意識也就是服務態度，態度決定一切。對待患者的態度，就是對待工作的態度，對待工作的態度，就是對待人生的態度，說白了，就是我們要有積極向上、熱愛本職工作的心態，從內心中願意做這項工作，喜歡這項工作，不是被動服務，為了服務而服務，而是願意服務、主動服務，只有這樣的心態，我們才能搞好服務。超聲科全科人員始終堅持微笑服務，堅持文明用語服務，態度和藹，吐字清晰。我科設有專人負責患者的接診分診，對病人的檢查按先後順序排好隊，做到先到先做的服務原則。同時還設立了「老、弱、急、殘病患優先」的人性化服務理念。不管遇見怎樣的患者，我們都一視同仁，耐心的接待、講解，絕不應付頂撞患者，對患者及家屬的詢問百問不煩，做到「有問必答」。讓患者及家屬感受到我們對他們的尊重，自然對我們的服務有好感。

二、服務水平

我們暫且將服務水平理解為服務技能，再往小說，理解為：專業技能。 個人認為，患者對醫院服務是否滿意的決定因素，就是技術。技術過硬，能給患者去除病痛，是贏得好評的首要因素。醫護人員必須要有過硬的專業技能，服務水平才能提高。科室的發展與人才息息相關。有一支技術力量過硬的醫療團隊是關鍵，在醫療技術知識不斷更新進步的今天，如何提高醫療服務水平？首先，我科每年派一名醫生到三級以上醫院進修學習。學習先進的醫療技術，掌握一些先進的服務理念，為我科今後的發展培養人才。其次：為了能更好地服務於臨床科室，使超聲檢查更有針對性，我科醫生計劃在2012年分批進入院內臨床科室進修，了解掌握臨床醫生對我科真正需要什麼，需要我們怎樣的服務，以及與臨床的結合，使我科真正成為臨床醫生的「第三隻眼睛」。

三、服務質量

服務質量的高低，直接決定了醫療服務的優劣，要想提升服務質量，要求我們必須具備精湛的技術，良好的職業形象，優雅的語言藝術，基本的服務禮節。二甲醫院驗收後，我科始終堅持臨床隨訪制度及疑難病例討論制度，針對疑難病例，科內人員隨時隨地組織全科人員進行會診、討論，發揚團隊精神，群策群力，使我科的診斷率不斷提高。針對漏診誤診的病例，每周全科人員共同分析查找原因，提出整改方法，盡量避免漏診誤診的發生。

生命是寶貴的，工作是美麗的，生活是可愛的，社會是美好的，要善待自己，善待家人、善待患者。——這樣，我們就具備了強烈的服務意識。總結的結束，就是行動的開始。希望我們所有中蒙醫院人攜手共勉，不斷提升服務質量，希望巴林左旗中蒙醫院打造良好的品牌形象，取得更好的業績！