小公司管理規章制度
小公司規章制度範本是：
1、標題寫明「xx公司章程」；
2、寫明公司的上班時間、考勤管理制度；
3、公司工作的各項規范；
4、公司上班禁止事項以及違反規定的處罰；
5、加蓋公司公章、註明時間。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第五條
公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監督，承擔社會責任。
公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。
第十一條
設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監事、高級管理人員具有約束力。
❷ 小公司管理規章制度，應該怎麼管理比較好
小公司的管理，首先要建立一個完整的管理系統，不能因為公司小就隨意管理；根據公司的經營方式建立不同的職能部門，明確各部門的分工，建立統一的做事標准和驗收標准；其次，要留住人才，就必須保護員工合理的權益，建立一套獎勵制度，但也要有相應的懲罰機制；最後，就是在把控好公司的風險管理，完善公司的財務管理，提高競爭力。總之，一切都要從公司自身的實際情況出發，選擇合適的方法適用。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-03-19，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❸ 求小型企業員工管理規章制度範本~
小企業員工規章制度一：考勤管理制度1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。2.考勤范圍：2.1公司在冊員工。2.2特殊原因員工不考勤須總經理批准。3.考勤方法：3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法；3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作，同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。4.考勤打卡時間：4.1?冬季：白班?上午7：50至11：30，下午13：00至17：00?晚班?17：30至23：30夏季：白班?上午7：50至11：30，下午13：30至17：30?晚班?18：00至24：005.有關規定：5.1考勤規定5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現託人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認後由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鍾內扣5元，1小時內扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理；5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金；5.1.6曠工的扣罰標准曠?工?天?數?0.5天?1天?1.5天?2天?2.5天?3天扣月工資（含計件）?10%?25%?40%?60%?80%?100%5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，並支付工本費10元。若丟失後不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區內除經理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）。5.2請假、外出手續5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事後補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續或續請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層幹部請假超過3天的須由副總經理審核，總經理審批。5.2.3請假同意後《請假單》一聯交值班門衛後方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。5.2.4上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上幹部需經副總經理批准。若未辦理手續出門，按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的罰款處理；5.2.5因工作需要經常出入的人員（如銷售外勤、司機、采購人員等），可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上幹部和專業技術人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。5.3.2外地員工（不包括溫州三區及各縣）春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年（當年6月?30日前進廠上班）的外地員工（包括溫州市三區以外的各縣員工）春節期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標准以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負；副總、總工可報機票。5.3.4探親報銷手續：經辦公室審核、登記，報總經理審批。5.4婚假：法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。5.5喪假：員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。喪假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。5.6產假：女員工符合計劃生育條例，產假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數扣發。5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠後原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續，先打補休單，經部門負責人批准，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經理批准；超出天數按事假處理；5.7.2補休期間工資照發，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛監督,公司辦公室執行。5.8其他售後服務和技術人員因公出差，逢節假日計算加班費（年薪制除外）委外培訓不按上述規定。5.9本制度2006年2月9日修訂，2006年2月13日開始執行。二.績效考核第一節?績效考核基本分析一、績效考核范疇績效考核，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。績效考核公式：P=f?(s、m、o、e)。各因素的含義。績效考核的分類:?按照績效考核性質劃分;?按照績效考核主體劃分;?按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。二、績效考核內容英美等國家考核制度的「考勤」（工作態度）與「考績」（工作成果）；國外企業考核項目的「個人特徵」、「工作行為」和「工作結果」三大方面。我國公務員績效考核的「德、能、勤、績」四個方面。在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，並規定各項目的打分標准。三、績效考核的原則（一）公平公正原則（二）客觀准確原則（三）敏感性原則（四）一致性原則（五）立體性原則（六）可行性原則（七）公開性原則（八）及時反饋原則（九）多樣化原則（十）動態性原則第二節?績效管理流程一、制訂考核計劃1．明確考核的目的和對象。2．選擇考核內容和方法。3．確定考核時間二、進行技術准備績效考核是一項技術性很強的工作。其技術准備主要包括確定考核標准、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。三、選拔考核人員在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素。通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標准，掌握考核方法，克服常見偏差。在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通常考慮的各種考核人選。四、收集資料信息收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，並採取各種有效的方法來達到。生產企業收集信息的方法。五、做出分析評價（一）確定單項的等級和分值（二）對同一項目各考核來源的結果綜合（三）對不同項目考核結果的綜合六、考核結果反饋（一）考核結果反饋的意義（二）考核結果反饋面談1．建立和諧的面談關系的幾個方面2．提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、七、考核結果運用考核結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。第三節?常用的考核方法一、簡單排序法（一）簡單排序法的含義簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標准排出「1?2?3?4?……」的順序。該方法的優點和缺點。（二）簡單排序法的操作首先，擬定考核的項目。第二步，就每項內容對被考核人進行評定，並排出序列。第三步，把每個人各自考核項目的序數相加，得出各自的排序總分數與名次。二、強制分配法（一）強制分配法的含義強制分配法，是按預先規定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據統計學正態分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處於中間者居多。（二）強制分配法的適用性三、要素評定法（一）要素評定法的含義要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來的方法。該方法的優點與缺點。（二）要素評定法的操作（1）確定考核項目。（2）將指標按優劣程度劃分等級。（3）對考核人員進行培訓。（4）進行考核打分。（5）對所取得的資料分析、調整和匯總。四、工作記錄法工作記錄法一般用於對生產工人操作性工作的考核。該方法的優點和缺點。五、目標管理法（一）對於目標管理的認識1．目標管理的含義目標管理法（MBO）是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。2．目標管理的優點目標管理法的優點較多，也有一定的局限性。（二）目標的量化標准目標管理要符合「SMART」的原則，其具體含義。（三）目標管理法的實施步驟1.確定工作職責范圍2.確定具體的目標值3.審閱確定目標4.實施目標5.小結6.考核及後續措施六、360度考核法（一）360度考核法的含義360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。（二）360度考核法的實施方法首先，聽取意見，填寫調查表。然後，對被考核者的各方面做出評價。在分析討論考核結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績效目標。（三）360度考核法的優缺點第四節?績效管理操作一、控制考核誤差績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標准有關，一類與主考人有關。（一）考核標准方面的問題。包括:考核標准不嚴謹、考核內容不完整。（二）主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、?首因效應、個人好惡、成見效應。二、考核申訴的處理（一）考核申訴產生的原因（二）處理考核申訴的要點包括：尊重員工的申訴；把處理考核申訴作為互動互進過程；?注重處理結果。三、完善績效考核的措施（一）採用客觀性考核標准（二）合理選擇考核方法（三）由了解情況者進行考核（四）培訓考核工作人員（五）以事實材料為依據（六）公開考核過程和考核結果（七）進行考核面談（八）設置考核申訴程序
❹ 小公司職工管理制度特別是工資考勤方面的
員工的日常行為規范 1 進入辦公室必須著裝整潔。 2 進入辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。 3 愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔，營造一個良好的工作環境。 4 上班時間要堅守工作崗位，無事不得串崗。 5 上班時間不能玩電腦游戲、打瞌睡、或做與工作無關的事情。 6 辦公室應保持整潔，並注意辦公室安靜。 7 不得在上班時間利用電腦發個人郵件或上網聊天。 8 不得遲到和早退，否則本月全勤獎取消。 9 職員在每天的工作時間前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔、保持物品整齊。 10 不得利用辦公室會客、聚會，更不允許吸煙(請到規定范圍內吸煙) 11 在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不予補簽。 12 所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗辦公用品。 13 工作必須熱情、禮貌、認真。 14 在接待公司內外人員時，微笑應答，切不可冒犯對方，熱情接待。 15 請假須提前一天請總經理批准、備案，如不及時，扣減當天工資，取消當月全勤獎。 16 不準私自動用辦公物品，如需要應向辦公室登記並做好領取記錄。 17 員工工作時間為早上8:30至下午5:30，午餐時間為中午12:00-1:30，因季節變化需調整工作時間時由總經理辦公室另行通知。. 18 遵守電話的使用規范，工作時間應避免私人電話。如確時需要，應以重要 事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 19 公共衛生間內，請節約用水，自覺注意衛生。 20、員工在辦公期間或開會時，手機調為振動或靜音，避免影響他人工作。如要接電話請到規定地點接聽電話。 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。 第一章員工守則 第一條 員工守則: 1.忠於職守，尊重領導、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。 2.愛護集體、關心集體，講求職業道德。上班時間不得做與工作無關的事及處理私人事務，不得從事第二職業。 3.廉潔奉公、嚴於律己，不得假借職權貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄受賄等。 4.不得攜帶違禁品、危險品或無關的物品及人員進入辦公場所，注意防火、防毒、防盜。 5.經手公司財產(包括貨款)必須按規定上交公司，不得私留挪用，經手的財務單據憑證須真實、准確，不得偽造、篡改。 6.嚴格保守公司商業秘密，不得將公司有關財務經營狀況、技術資料、經營銷售、客戶資料、公司機構等，在未經批準的情況下向外傳播、提供或交給無關人員，違者公司有權追究法律責任。 7.嚴格執行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發放如有異議，可直接向財務查詢。 8.不得超越職權向客戶做業務上和利益上的承諾，包括獎勵、補貼、損耗等。 9.服務要細心、周到，對客戶的合理要求要盡力滿足，對不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴，找出事情發生的原委，並迅速解決或向經理提出建議。 10.在公司內不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團結或擾亂工作秩序;任何個人利益都必須服從公司集體利益，將個人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽之語，不做有損公司利益之事。 第二條 辦公秩序 1. 工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。 2. 職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鍾(特殊情況除外)。 3. 職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。 4. 部、室專用的設備由部、室人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。 5. 發現辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。 第三條 公司文化 一、從整體上塑造公司形象 1.公司鼓勵員工發揚開拓創新精神，能適應市場競爭的形勢，銳意革新，敢於在強手如林的同行中創出一流的水平。 2.公司鼓勵員工有積極進取的價值觀和人生觀，關心社會問題，關心公益事業。 4.公司要求員工全力維護公司形象，愛護並宣揚公司名、公司徽標、公司的一切形象等。 二、從個體上塑造公司形象 作為公司朝氣激情的創業團隊中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個人文化素質的直觀反映，更是公司形象的再現。公眾的親疏，客戶的取捨，將與每一位員工的個體形象息息相關。 1.、形象意識 公司要求員工必須具備強烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個人形象。 2.、員工儀容儀表 員工衣著應當合乎企業形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應穩重大方，整齊清爽，干凈利落。 3、社交、談吐 (1)在交談中善於傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。 (2)與客戶交談誠懇、熱情、不卑不亢，語言流利、准確。業務之外，注意話題健康、客觀。採用迎送禮節，主動端茶送水。 (3)與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹慎，維護公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機密。 4、舉止、行為 (1)遵守考勤制度，准時上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時申請或通知部門主管，填報請假單。 (2)辦公室內禁止吸煙，保持良好的精神狀態，精力飽滿，樂觀進取。 (3)對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。 (4)開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團結協作，不將個人喜好帶進工作中，不拉幫結派，黨同伐異。 (5)熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要准時，如另有客人來訪需等待時，應主動端茶道歉。 (6)保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。 (7)出入會議室或辦公室，主動敲門示意。 第二章人力資源管理制度: 一、 招聘程序 1、 申請 根據公司發展狀況，結合各部門業務量及人才需求，由部門負責人填寫用人申請，交公司總經理簽字同意後，由行政後勤部聯系招聘事宜。應聘人員在通過部門負責人的初試與考核後，經總經理復試，確認錄用人選。 2、 招聘 (1) 經理安排在當地進行招聘，進行招聘工作時應優先考慮從事過此類工作的人員。 (2)人員招聘條件: 誠實、責任心強 ; 有良好的敬業精神及鍥爾不舍的精神; 身體健康，形象氣質佳;有良好的溝通、洞察及應變能力;有相關經驗。 (3)人員面試合格後填寫聘用人員登記表，交一寸彩色免冠照片兩張，提供身份證，學歷證原件及復印件和健康證，其它能證明本人經歷和成績的證件;部分職位需提供擔保書;人事部門要求的其它資料。以上資料請在5個工作日內交人事部門。 3、 試用期情況: (1) 面試合格者，(2) 按規定的崗位試用。 (3) 試用期為1-2個月，(4) 試用期工資按該崗位初級工資標准。(5)試用合格後填寫《試用期考核表》，(6) 經辦公室經理核定合格後轉為正式員工。 所有應聘人員除總經理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經過一個月的試用期。期滿合格者，經部門負責人考評後報總經理批准，聘為正式員工。試用期內品行和能力、工作表現欠佳不適合工作者，可隨時停止聘用。如有必要，經部門負責人同意，可延長試用期，否則通知辦理離職手續。對於不予聘用者，不發任何補償費，試用人員不得提出任何異議。 二 培訓 1 新進員工上崗前，應組織培訓，內容包括: (1)公司發展史、企業文化簡述。 (2)辦事處各項管理制度及工作程序。 (3)宣傳政策 (4)產品知識 (5)業務技巧、人員溝通及禮儀培訓 2 專題培訓 定期或不定期對員工就某個專題進行集中培訓，提高辦事處人員的整體素質、工作水平。 三 離職 (1)辭職 員工辭職需提前半個月提出書面申請，辭職核准後，辭職員工應同辦事處經理確定交接時間、交接人，進行工作交接， 填寫《離職人員工作交接表》。 工作交接結束後，憑《工作交接表》結算工資。 (2) 辭退/開除 員工辭退，辦事處經理需得到銷售計劃部經理批准後生效。辭職核准後， 辭職員工應同辦事處經理確定交接時間、交接人，進行工作交接，填寫《離職人員工作交接表》。 工作交接結束後，憑《離職人員工作交接表》結算工資，被開除人員無工資。 (3) 自動離職 自動離職是指本人申請辭職而未獲批准，自動離開的行為;自動離職的員工，扣發全部未發薪資，作為對因其離職而造成損失的賠償金。 第三章 員工的考勤出勤制度 為嚴格公司勞動紀律，保障工作秩序順暢，形成良好工作作風，力求做到既有嚴肅認真，又有靈活實際、有章可循的考勤管理，特製定本考勤制度。 一、作息時間 1 員工的工作時間為周一到周六，每天早上8:30到12:00，下午1:30到5::30，中午12:00到1:30為午休時間，若工作時間有所變化，辦公室另行通知。 2 准時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。 3 每日上班後員工應服從值日安排。 二、違紀界定 1 員工須按時間上下班，工作時間開始後15分鍾後到班者為遲到。 A、員工如有遲到、早退或曠工事情，以下列規定處分: 1) 、 遲到:指未按規定達到工作崗位(或作業地點);遲到30分鍾以內的，每次扣10元;遲到30分鍾以上1個小時以內的扣20元;遲到一小時以上的的扣半天工資 ; 2)、早退:工作時間提前15分鍾內下班者為早退;早退15分鍾以內，每次扣罰10元;30分鍾以上按曠工半天處理。 B 、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠工論，曠工半天扣除一天的基本工資，曠工一天扣除兩天的基本工資。 C 、無故連續礦工3日或全月累計無故曠工6日或一年礦工達12日者，應予以解僱。 2 遲到或早退請先准備，超過20分鍾起至一小時內，未辦理請假手續者以礦工半天論處。 3 本公司員工平日上下班應按規定簽到。簽到均應親自為之，不得託人代簽到或帶人簽到。 委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處 4 有上班忘記簽到者，應於次日經單位主管證明才視為不早退。? 5、上班期間因私事外出者罰款20元。 6、全勤:一個自然月內無遲到、早退、各種請假，每人每月獎勵50元，以簽到為准。 7、每個月10號發上個月的工資。 三、假期制度 (1)病假--因病需治療或修養都可以請假，請假扣除當天日薪。每年累計不得超過30天，可以 未清事假及特別休閑抵充逾期仍未痊癒的天數，即予停薪留職，但以一年為限。 (2)事假--因私事待理者，可請事假，請假一天以上的(含一天)有部門負責人批准，請假三天以上(含三天)由總經理批准。每年累計不得超過14天。事假請填寫請假條，根據時間扣罰日薪。事假如實說明原因，經領導同意後方可休假，否則按曠工處理。 (3)婚假--國家規定婚假3天，晚婚獎勵10天。 (4)喪假--祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天 (5)公假--假期以實際需要情況決定。 (6)產假--女性人員從事分娩，可請假8星期。 (7)國家規定的節假日:元旦:1月1日至3日放假，共3天; 春節:放3天假;五一:共放3天假。中秋節: 放三天假;國慶節:10月1日至7日放假，共7天。 四、外出 1、員工上班直接在外公乾的，返回公司時必須進行登記，並交經理簽字確認;上班後外出公乾的，外出前先由經理簽字同意後到登記可外出。如沒有得到經理確認私自外出的，視為曠工。 2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事後不按規定補辦請假手續的視為曠工。 五、加班 1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，經理簽字後批准。未經批准，公司一律不予承認加班。 2、經過批準的加班，公司辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多餘部分由公司發給加班工資，不作調休處理。 3、每月的考勤進行統計，統計表由經理簽字後交財務部計發工資。 六、出差 1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由經理簽署意見後批准，上總經理出差時應知會辦公室，以便聯絡。《出差申請表》文員備查。 第四章 辦公室安全管理制度 1、辦公室門窗牢固，重要的辦公室要安裝防盜門及技防設施。 2、辦公室安全管理制度健全，相關人員安全保衛責任落實。 3、工作人員都必須提高警惕，防止不法分子闖入室內。重要的文件、資料要及時送檔案室保存，個人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴防泄密。4、辦公室的鑰匙不得轉交本室以外的人員使用，嚴禁將外人單獨留在辦公室內看書、玩耍。 5、個人辦公桌上的鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關鎖門窗。有報警器裝置的要接通電源，並落實專人負責此項工作。 6、個人的現金、貴重物品不得放在辦公室桌抽屜，以防被盜。 7、進辦公室隨帶的小包、脫卸的衣服內應取掉個人手機、現金等，防止被外來人員順手牽羊造成損失。 8、不準在辦公室內焚燒雜物、紙張，不準亂接電源、燒電爐，人離時注意關閉電源，認真做好防火工作。 第五章 辦公室衛生管理制度 目的 此政策是為了保障公司有優美、舒心的工作環境和員工身心健康，塑造公司形象，明確公司對辦公區域內的環境衛生要求。 1辦公室值日人員早上要提前10分鍾到辦公室做清潔衛生。 具體包括辦公桌，地板，茶杯，茶籃、紙籃、煙灰缸，澆花，衛生間衛生，保證衛生紙和熱水供應。 2. 管理原則: 1) 公司員工都有維護衛生環境的權利和義務。2) 公司衛生管理實行日常清潔與定期保潔、公共區域由專人負責、個人辦公區域由員工負責相結合的原則。 3. 環境及衛生標准 1) 窗明幾凈，牆面清潔;2) 角落無積塵、蛛網; 3) 燈具、電器、用具清潔; 4) 辦公桌整潔有序，不允許雜亂的擺放資料，文具等; 5) 各部門的文檔必須存放在各部門的文件櫃中，不允許堆放在過道，辦公桌的桌底，保持通道暢通，符合防火要求; 6) 室內無雜物; 7) 地面無痰跡、紙屑、煙頭; 8) 廁所無異味; 9) 空調溫度應設定在25攝氏度，不允許低於此室溫，以節省用電; 10) 個人儀表整潔、干凈。 4. 員工環境衛生規范 1) 尊重值日員的辛勤勞動，不得有侮辱之行為、言論; 2) 有責任和義務保持個人辦公區域的清潔衛生; 3) 不在廁所亂扔手紙、菜、荼渣，防止堵塞管道，污濁外流; 4) 不隨地吐痰; 5) 只能在辦公室指定區域內吸煙; 6) 各部門的辦公區域內，對外的窗戶在下班後或在下雨時，必須保持關閉。各部門應指定專門人員負責;如發現沒有按要求做的部門，將對負責人處於打掃休息室衛生一周的處罰;7) 不能私自移動，挪用辦公室區域內的設施設備; 8) 下班前要收拾好各自的辦公桌，值日人員檢查電器開關、水龍頭是否關閉，離開時鎖好門窗。 第六章 辦公室移動儲存設備管理制度: 一、本辦公室U盤、移動設備要進行編號，不得借於他人使用，若需借於他人的，必須徵得單位領不導同意，並進行時間、借還時間、借用人、審批人等詳細登記。 二、新購計算機、移動硬碟、U盤等設備，要先進行保密標識和登記，再發放使用。 三、如使用移動設備轉移存儲保密數據，需在使用前格式化，並在使用後立即刪除保密數據。 四、使用光碟備份的保密數據要登記編號，分類存放。 五、非本辦公室的移動存儲設備一律不得和涉密計算機連接。 第七章 辦公室物資管理制度: 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特製訂本規定，此規定的執行部門為辦公室。 一、物資分類 公司辦公室物資分為辦公用品、公用物品、個人保管物品、電腦耗材、實物資產。 辦公用品包括紙、筆、筆記本、計算器、名片簿、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、等公司出資購買的辦公用品; 公用物品:訂書機、計算器、飲水機等等; 電腦耗材:電腦、各類墨盒、其他列印紙及列印機等; 個人保管物品:個人使用保管的三百元以上並涉及今後的費用開銷的物資，如通訊設備，交通工具等。 實物資產:如空調、計算機、攝像機、照相機等。 二 、物資采購 1. 公司物資的采購，原則上由辦公室統一購買，屬特殊物資經辦公室同意，可申購，申購物品應填寫物品申購單，申購單交辦公室經理同意，並簽字方可執行。 2. 物資采購由辦公室指定專人負責，並採取以下方式: 1) 定點:公司定點進行物品采購。 2) 定時:每月進行物品采購。 3) 定量:動態調整，保證常備物資的庫存合理性。 4) 特殊物品:選擇多方廠家的產品進行比較，擇優選用。 3.采購程序: 1)每月25號-28號各部門主管上報下月部門所需的辦公用品、電腦耗材、工具用品;填寫《辦公用品物資采購申請單》到行政部，行政部采購員整理出《辦公用品物資采購計劃月報表》。 2)采購員預算下月采購金額，並交給行政部。行政部根據各部門需求及庫存物資進行審核，總經理審批後方可購買。 3)行政部按計劃實施采購，根據輕重緩急完成下月采購計劃。 4.臨時應急采購 1)應急采購物品確認是屬應急必需品，經檢查維修仍不能正常工作的。 2)填寫《應急請購單》到行政部，經行政部審核，總經理批准後，行政部采購員根據審批的《應急請購單》預算金額，總經理簽字後到財務領取采購金額，並予以采購。 三、行政部物資用品領用及程序 1.每月每人固定領取藍、黑筆各一支，黑筆芯一根。 2.物品實行個人領取，自行保管，遺失字元。物品屬自然磨損者，則以舊換新。凡屬個人原因遺失者，後果自負。 3.新近員工報到每人領取一套用品:藍、黑筆各一支，黑色筆芯一根，日記本一本等。 4.所有領取的物品，本人需在《行政部材料領用登記表》上填寫領料名稱、規格型號、數量、醒目名稱、用途等。領料人簽字，行政部方可發放物品。 四、物資領用管理 公司根據物資分類，進行不同的領用方式: 辦公用品:直接向辦公室行政部人員簽字領用 實物資產:由辦公室設立實物資產管理台帳，以准確記錄固定資產的現狀 五、公司物資借用 1. 凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，並由經理簽字認可 2. 借用物資超時未還的，辦公室有責任督促歸還 3. 借用物資發生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償 六、附則 1. 新進人員到職時有管理部門通知，向辦公室領用辦公物品;人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經辦公室認可的，管理部不得為其辦理離職手續。 2. 辦公室有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。 第六章 考核形式和辦法 各類考核形式有: 1. 上級評議;2. 同級同事評議;3. 自我鑒定;4. 下級評議;5. 外部客戶評議。 各種績效考核形式各有優缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。 第二條 考核形式簡化為三類: 即普通員工，部門經理，公司領導的評議。 第三條 各類考核辦法有: 1. 查詢記錄法: 對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統計; 2. 書面報告法: 部門，員工提供總結報告; 3. 重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。 第四條 人事部根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。 第五條 工資模式。採用結構工資制。 員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼 1. 基礎工資。 參照當地職工平均生活水平、最低生活標准、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。 2. 崗位工資。 (1) 根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定; 3. 工齡工資。 (1) 按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作; (2) 年功工資根據工齡長短，分段制定標准，區分社會工齡、公司工齡; 4. 獎金(效益工資)。 (1) 根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立; (2) 績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系; (3) 獎金在工資總額中占(如30%)左右，也可上不封頂; (5) 獎金通過隱密形式發放。 5. 津貼: 包括有伙食津貼、工種津貼、值班津貼、加班補貼等; 第六條 關於崗位工資。 1. 崗位工資標準的確立、變更。 (1) 公司崗位工資標准經董事會批准; (2) 根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標准。 2. 員工崗位工資核定。 員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級; 第七條 關於獎金。 1. 獎金的核定程序。 (1) 由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據; (2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄; (3) 人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額; (4) 考核結果和獎金計劃經公司領導審批後，發放獎金。 2. 獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。 第八條 關於工齡工資。 1. 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資; 2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。 第十六條 其他注意事項。 1. 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除; 2. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額; 3. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額; 4. 被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1~2級; 5. 在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 6. 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標准工資基礎上的實發工資總額。 第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。 第二十二條 公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。 第二十三條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。 第二十四條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標准代扣代繳個人所得稅。 第二十五條 本方案解釋權在本公司 員工辭職管理辦法 總則 第1條 為保證公司人員相對未穩定、維護正常人才流動 ，特製定本辦法。 辭職程序: 第2條 員工應於辭職前至少1個月向其主管提出辭職請求。 第3條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好地員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。 第4條 辭職員工填寫辭職申請表，經各級領導簽署意見審批。 第5條 員工辭職申請獲准，則辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。 第6條 在所有必須的離職手續辦妥後， 10號財務部將工資打入其工資卡內。 離職談話: 員工辭職時，該部門經理與辭職人進行談話。 員工辭職時，人事經理應與辭職人進行談話，回答員工可能有的問題，徵求對公司的評價及建議。 辭職員工因故不能親臨公司會談，應通過電話交談。 辭職手續: 辭職員工應移交的工作及物品: 1、公司的文件資料、電腦磁片; 2、公司的項目資料; 3、公司辦公用品; 4、公司工作證、名片、識別證、鑰匙; 5、公司分配使用的車輛、住房; 6、其他屬於公司的財物。 7、公司發放的工作服在離職時費用由個人支付，從工資內扣除。清算財務部門的領借款手續。 辭職人員若到競爭對手公司就職，應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。 辭職人員不能親自辦理離職手續時，應寄回有關公司物品，或請人代理交接工作。 辭職員工需扣除以下項目: (1)、員工拖欠未付的公司借款、罰金; (2)、員工對公司為交接手續的賠償金、抵押金; (3)、如應扣除的費用大於支付給員工的費用，則應在收回全部費用後才予辦理手續。 附則 第16條 公司應對辭職工作以保密方式處理，並保持工作連貫、順利進行。 第17條 辭職手續辦理完畢後，辭職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不受理在3個月內提出的復職要求。 本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理批准頒行。
❺ 小公司簡單的規章制度有哪些
小公司管理制度：
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；
2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；
3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；
4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；
5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境。
(5)小公司管理規章制度擴展閱讀：
公司規章制度作用：
（1）依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
（2）好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本；
（3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易於接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；
（4）優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的後果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗；
（5）良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。
制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據勞動法第四條規定：用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。可見完善的勞動規章制度有助於保護勞動者的權益。
完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規范化，從而排除用人單位任意發號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業。
❻ 10人左右的小公司，怎麼指定合理的管理制度
那對小企業老闆如何有效管理員工，減少員工特別是優秀老員工的流失呢，分享如下幾點：
雖然單位小 ，但該有的制度、流程必須要有，決不能少，無規矩不成方圓，國有國法，單位有單位的規章制度。比如：上下班必須要打卡、勞動合同及規章制度必須每人都要簽、請假必須要提前申請，不能說不來就不來了、獎罰分明，員工做錯事情該罰的必須罰，該獎的必須及時獎；
業務大於一切，小單位老闆本人肯定要沖當最大的業務銷售人員，業績的來源千萬不能完全依靠下面員工來完成，所以老闆在基本的內部管理框架做好了後，80%的重心必須放在客戶的開發和維護上；
日常內部員工管理重結果，輕過程。因為你沒有這么多時間去8小時盯著員工的工作過程，在工作任務給員工安排好了後，就重點盯結果就好了；
日常與員工的交往過程中，必須放下所謂的「老闆官架子」，重基於情感的工作溝通，淡化上下級關系，最好跟員工打成一片；
每月的工資必須按時發放，這點往往是小企業常犯的錯誤，總以為平常跟員工的關系處的也不錯，工資遲發1、2天又沒事，大錯特錯！若單位工資經常不按時發，長此以往，在員工的內心深處會種下「這個單位不正規」的印象；
公司的應收款和資金流，老闆必須時刻心中有數，因為沒錢你什麼都做不，你賬上沒錢，在好的員工也不會跟著你繼續耗下去，別人也要養家糊口的啊
❼ 小公司求助一份辦公室規章制度,謝謝!
辦公室規章制度
為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理工作，標准化、制度化、提高辦事效率，特製定本規定。
總則：
1、進入辦公室必須著裝整潔。
2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
3、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。
4、提高工作效率，保質保量地按時完成各項工作任務。
5、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。
6、本規定適用於全體辦公室工作人員。
一、嚴格作息制度，辦公室工作人員要按規定時間上下班，不得無故遲到、早退、擅離職守。
公司人員自覺遵守作息時間；工作時間禁止一切娛樂活動。
1、辦公室員工每周工作五天，周六、周日休息，每天工作8小時，必要時自覺加班。
2、上午工作時間段為 8：30——12：00
下午工作時間段為 14：00——18：00（夏秋季 5 月 1 日---9 月 30 日）
下午工作時間段為 13：30-——17：30（冬春季 10 月 1 日---4 月 30 日）3、遲到、早退 30 分鍾（含）內，按 1 元/分鍾給予罰款，30 分鍾以上按礦工半天處理，其 中累計遲到 4---6 次，給予警告一次，累計遲到 7----10 次給予記過一次，累計遲到 11 次 或更多給予記大過一次。
4、曠工期間工資按雙倍扣除，
5、辦公室留宿人員 24：00 點前准時休息，無故不休息、玩電腦、打游戲、吵鬧影響他人休 息者，逐出室外，並罰款 50 元。因公事加班、總經理臨時議事、重要事項討論除外。
6、午休時間不得大聲喧嚷，如因公事加班，應盡量避免發出大聲響，以免影響他人休息。
7、提倡文明向上的業余活動，但要有節制，不可沉迷影響工作。
二、考勤、衛生、生活制度
①考勤
1、建立考勤制度，實行不定時查崗，工作人員需到辦公室考勤簽到，辦公室按時收存簽到 表，考勤結果每月公布一次。
2、請事、病假，必須由辦公室主管領導批准並辦理審批手續，交辦公室主任留存，不能事 先辦理手續的應事先口頭或電話請假並及時補辦手續。
3、員工因各種原因，必須請假時，公司可酌情批予無薪事假。事假原則上一次不得超過 3 天，一年請事假天數總計不得超過 15 天。
4、若員工未請假而缺勤，則按曠工處理。
②衛生1、 工作人員要自覺維護辦公室清潔衛生，做到場凈室潔，無雜物垃圾，物品擺放整齊、有 序，並落實到個人。
2、 每天上班前 15 分鍾為室內衛生打掃時間。
3、 衛生打掃實行《按表輪流制》配合執行「三包」責任區范圍進行管理。③生活1、 辦公室設立每月 1000 元生活基金交由後勤主管負責管理，原則上多退少補。
2、 實行《按表輪流做飯制》落實到人，厲行節約的基礎上保障大家吃好、吃飽。值日生因 故不能按時做飯，由用膳人員自行解決。
3、後勤主管做好現金、流水賬明細記錄。
三、會議與培訓管理
①會議
1、 總經理辦公會議每月召開一次，總經理、副總經理、各部門經理、辦公室人員參加，必 要時總經理可批准其他人員列席會議。
2、 會議時間原則上定於每月 3 日，可由總經理決定是否延期。
3、 專題會議只在必要時召開，由部門經理以上人員發起，由相關人員參加，會議時間根據 實際工作需要確定，會議議題須事先經總經理同意。
②培訓
1、 公司每月 5 日開設培訓班，根據參與人員數量、培訓內容決定培訓期限。
2、 培訓組織工作由辦公室主任負責，各部門經理聽從安排，做好開班前准備工作以及擔任 培訓講師。
3、 培訓講師須准備好相關材料。四、執行經理崗位職責1、認真學習並自覺遵守公司各項規章制度。
2、以企業為自己的事業，做一名自信、自強、自律、誠實、勇於開拓創新的人。
3.、服從公司調派。
4、執行經理在外要以公司利益為重，同時兼顧投資人的利益。
5、執行經理的主要職責是幫助代理商和加盟店做好技術指導和促銷活動。
6、執行經理要協助公司做好培訓、會議，積極參與並完成辦公室布置的各項工作。
7、執行經理是公司與經銷商之間的「橋梁」；做好「上下溝通達共識，左右協調求進步」的 基本工作。
8、執行經理要維護好所負責區域內的市場工作，檢查、督導、培訓經銷商，盡一切努力提 升業績。
9、講究儀表儀容整潔，舉止穩重大方，語言富有感染力，行為講究禮儀，熱情禮貌待客， 時刻維護公司形象、名譽、利益。
10、合理編制工作計劃，並監督各專營店日常工作，以及員工日常服務、接待、作業等行為 是否規范到位。
11、深入調查研究市場動向，關注同業同行，把握銷售趨勢，具備編寫年、季、月的銷售計 劃。對店提出促銷企劃方案，對公司提出建設性、合理化建議。
12、每周日定期以書面形式向公司匯報日常工作報告，並督促各店負責人總結本月情況，自 報下月計劃。
13、弘揚率先垂範、以身作則、說一不二，擲地有聲的工作精神，形成真抓實干、多出業績、 貫徹有力具有震懾的良好作風。
五、本制度之未盡事宜，由辦公室負責解釋，具有最終調處權。
六、本制度於頒布之日起施行。
以上僅供參考！
❽ 中小公司員工管理規章制度範本
第一章：總則
第一條：為保證順利完成各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。第二條：規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章：行政辦公制度
第四條：根據公司實際運作情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。 第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議 第六條：衛生管理制度
1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。 2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。 3.每台設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。 5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。 第七條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。 第八條：生產、辦公場所嚴禁吸煙
第九條：任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。 第十條：不說任何不利於公司和有損公司形象的話。 第十一條：不作任何有害公司的事
第十二條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核准方可進出。
第十三條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。 第十四條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。
第三章：考勤制度
第十五條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。 第十六條：有事請假者，必須向負責人啟示，批准同意後休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
第十七條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批准，得到公司認可後方可休假，不可強行要假。
第四章：安全生產管理制度
第十八條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立「安全第一」的思想，違反操作規程造成後果者，責任自負。
第十九條：未經允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成後果者，責任自負 第二十條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。
第二十一條：維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業； 第二十二條：收工時要整理機械、器具、原材料及產成品等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
第五章：員工的權利
第二十三條：平等就業的權利。 第二十四條：參加企業民主管理的權利。 第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。 第二十六條：按公司規定休息和休假。 第二十七條：享受勞動安全、衛生和保護。 第二十八條：請求勞動爭議處理的權利。
第六章：員工的義務
第二十九條：保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。 第三十條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。 第三十一條：執行勞動規程，按規定操作的義務。 第三十二條：員工有義務提高勞動技能水平
第七章：獎罰制度
第三十三條：按民主選舉獲「優秀職工」者公司予以嘉獎，獎金：300元。 第三十四條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。
第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報的處分，對於通報處罰不認可的給予打掃廠區衛生處分（工作時間以外，不計報酬）。
第三十六條：員工以書面形式提出對於公司發展有利的建議，經公司領導考慮其可行性後，給予現金獎勵（10—100元）。
❾ 小公司員工規章制度有哪些
1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，並能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。