布草洗滌廠規章制度
⑴ 跪求洗滌中心的管理制度(包括車輛,收送貨人員和熨燙洗滌工管理制度)
洗滌行業管理制度,以加強商業和管理,提高服務質量的有效措施。為了確保處理的衣服送交實現「快速交流,一些准周期,質量好,少錯誤,客戶可以」 。
首先,內部交流系統
1 ,轉讓通知
2 ×片轉讓登記詳細
第二,質量檢測系統
1 ,自我檢查
2 ,生產負責人視察
3 ,專職檢查
4 ,抽查
第三,保管的成衣及檢查
1 ,保管的成衣:完成了服裝店,到網點,銷售人員應及時轉移驗收,並獲得良好的零售業務日記中的完工日期,該部表示,企業已收到,並然後由風格的衣服,掛在衣架掛,使用的紙張包裹的衣服標有號碼,按照分類的秩序,進入核心內閣。
2 ,衣帽間:營業網點的存款衣服,檢查定期,一般每月一次進行全面檢查,以便記帳符合服裝發現,及時糾正錯誤。
第四,掛衣服扔,衣帽間處理,衣物補償制度
1 ,衣物損失的報告:顧客不小心將衣服令牌丟失,報告程序的損失,銷售的熱情接待,並要求洗了店,湯一孵的日期,姓名,地址,服裝的特點為客戶提供零售業務刊物,發現,如衣服是不是另一個錯誤,以報告的損失做程序。
2 ,衣帽間處理系統: 店的空間是有限的,很長一段時間不採取羈押的衣帽間困難,應保持符合長度的衣服,採取不同的辦法來處理。
3 ,賠償制度: Xiran店的過程中,他們可能會無意中客戶將被打破洗衣服,染色。損壞客戶咨詢和賠償
⑵ 酒店布草管理規章制度
酒店布草管理規定
1 目的
為規范各營業場所布草管理,確保酒店經營需要,特製定本規定。
2 范圍
適用於對酒店所有營業場所布草的管理。
3 職責
3.1房務部負責對酒店客房所使用的布草進行管理,對餐飲、康樂的布草進行洗滌。
3.1.1 規范各部門布草質量符合四星級標准,包括顏色、規格、重量等。
3.1.2 編制布草請購計劃,並協助采購部實施采購。
3.1.3 負責與相關部門一起驗收新布草。
3.1.4 負責對各部門布草以臟換凈的控制。
3.1.5 負責對布草及時洗滌與發放。
3.1.6 負責對報廢布草的控制。
3.2 財務部負責審批與采購。
3.3 各部門負責提供准確的布草數量,並監督本部員工正確使用布草。
4 工作程序
4.1 布草標准配備
4.1.1 客房布草
房務部負責酒店所有客房布草的配備,按照樓層房間、樓層運轉和存用、洗衣房存用1:1:1.5的比例配備,即樓層房間配備部分為1,樓層運轉和存用部分為1,洗衣房存備用部分為1.5,以確保樓層布草的正常運轉。布草手感柔軟,吸水性能好。符合FZ/62006規定。毛巾紗支:地經紗32S/Z,毛經紗32S/Z,緯紗32S。
a) 浴巾:不小於1400MM×800MM,重量不低於600G。
b) 面巾:不小於700MM×350MM,重量不低於140G。
c) 地巾:不小於750MM×450MM,重量不低於350G。
d) 方巾:不小於320MM×320MM,重量不低於55G。
e) 浴衣:棉製品或絲綢品,柔軟舒適、保暖。
f) 床單:紗支不低於32S,經緯密度不低於60×40。
小床單:1.9M×2.8M 大床單:2.3M×2.8M。
g) 枕芯:松軟舒適。不小於750MM×450MM。
h) 枕套:紗支不低於32S,經緯密度不低於60×40。
i) 薄棉被:優質被芯,柔軟舒適,保暖性能好,無污損,規格比軟墊大2-4厘米。
j) 保護墊:吸水性能好,能有效防止污染物質的滲透,能與軟墊固定吻合,可用定型棉或中空棉。
4.1.2 陝西雅蘭布草
房務部負責酒店康樂所有布草的配備,按照客用部分、洗滌部分、備用部分1:1:1的比例配備,即客人使用部分為1,洗滌部分為1,洗衣房存備用部分為1,以確保雅蘭布草的正常運轉。布草手感柔軟,吸水性能好,毛巾紗支,地經紗32S/Z,毛經紗32S/Z,緯紗32S,規格重量同客房毛巾。
4.1.3 餐飲布草
房務部協助餐飲布草的配備,按照餐廳配備、洗滌部分、備用部分1:1:1.5的比例配備,即餐廳配備部分為1,洗滌部分為1,餐飲布草房存備用部分為1.5,以確保餐飲布草的正常運轉。布草既要符合酒店檔次,又要迎合酒店發展潮流,便於洗滌的面料。
4.2 請購
4.2.1 當布草的使用不能滿足服務的質量要求時,由使用部門根據使用需求提出書面申請,房務部根據布草的預算編制制定請購計劃,並填寫《請購單》,報財務部審批。
4.2.2 計劃批准後,采購聯系供應商提供樣品,樣品要符合四星級酒店布草質量標准。
4.2.3 樣品選定後,經房務部多次洗滌,觀其洗滌後的質量,一切都符合要求後,樣品留存,由財務部定價。
4.3 驗收
新布草到貨後,房務部與使用部門、財務部一起對布草質量、數量檢查驗收,看是否與樣品一致,如不符,拒絕接收。如無問題簽收後,由使用部門領用。
4.4 布草收發
4.4.1 客房布草
a) 洗衣房負責樓層布草的收發、洗滌、熨燙及折疊工作,每天下午15:00到樓層收取臟布草。
b) 洗衣房每天與樓層服務員清點撤的臟布草和送到樓層干凈布草的數量,雙方簽字確認。
c) 樓層在撤布草時,按照床單和被罩、巾類、枕袋分別存放,以方便點數並避免交叉污染。
d) 樓層服務員在清理房間時,將污染的布草單獨存放,及時送到洗衣房,由洗衣房單獨處理並做好收取登記。如果未及時發現和單獨存放而導致高溫洗滌後報廢的,由樓層相關人員承擔相應費用。
e) 為了讓布草均勻使用,延長使用壽命,洗衣房每兩個月對所有布草翻轉混合洗滌一次。
4.4.2 餐飲布草
每天須在14:10以前將臟布草送到洗衣房,冬季17:00前、夏季17:30前發放完畢,每天21:30送到洗衣房的臟布草,須在次日10:50前取回,送取均須雙方清點,並簽字認可。因遲送而延誤洗滌造成的投訴,洗衣房均不承擔責任。
4.4.3 陝西雅蘭布草
每天須在13:30以前將臟布草送洗衣房,並將前一天干凈布草取回,雙方共同清點簽字認可,對因遲送而延誤洗滌造成的投訴,洗衣房不承擔責任。
4.5 洗滌
4.5.1 洗衣房在洗滌前,認真分類檢查,床單與巾類不得混在一起洗滌,餐飲布草與陝西雅蘭布草分開洗滌,並將特殊污垢的挑出單獨處理。嚴格按洗滌操作程序及投料標准洗滌,並填寫《洗滌、消毒檔案》記錄。
4.5.2 各部門因不正確使用布草或因客人使用不當而造成污染,破損的,洗衣房須及時與使用部門反饋,提出整改意見及措施。
4.5.3 各部門每天送洗衣房的布草,無特殊情況,房務部必須安排在當日將其全部洗滌完畢。
4.6 客人賠償管理
4.6.1 樓層服務員查房時發現布草污染,立即用清水洗滌污染處,如果處理掉則無須報前台,如確認處理不掉後,報前台向客人索賠。
4.6.2 對於客賠、免賠的布草,由樓層主管憑有效單據到洗衣房換取相關干凈布草,月底由洗衣房統一匯總並做消耗處理。
4.7 盤點
4.7.1 每月月底洗衣房牽頭與A、B座樓層對布草進行盤點,洗衣房盤點備用的,樓層負責房間內、布草車上及樓層倉庫內的,免賠、客賠以及正常損耗的布草,必須有有效人簽字,每月盤出准確的數字,由洗衣房每月列表報部門辦公室,按規定數量及時補充。
4.7.2 餐飲、康樂布草,由其部門自行盤點,每月盤點情況知會管理部門及財務部。
4.8 布草報廢標准
4.8.1 布草上破洞已確認無法縫補或在顯眼位置處縫補後影響客人使用效果的。
4.8.2 有特殊污漬無法去除影響客人視覺和使用效果的。
4.8.3 布草嚴重抽絲或脫線無法達到擺放要求和使用效果的。
4.9 布草報廢程序
4.9.1布草達到使用次數,且影響對客質量時,新布草到位後,可由房務部對舊布草統一報廢。
4.9.2 廢舊布草更改用途(如改做抹布),須由房務部申請,財務部批准後,方可操作。
4.9.3對於報廢的布草,每個月底由樓層主管、洗衣房負責人核對後,按程序填報廢單,部門經理簽字確認報財務部處理。
5 外洗
5.1 洗衣房對於外洗的布草要根據單位分別建立《外洗記錄登記本》,對於每次來洗滌的布草進行雙方清點並做好記錄。
5.2 洗衣房按照不同單位的情況每月進行分析,特別對一些超出常規的污染、報廢要進行統計並分析原因,月底報部門,經酒店批准後向外洗方進行解釋。
⑶ 求一份洗滌公司運作流程及管理制度!
洗滌服務管理規定
第一章 總則
第一條 洗衣房是負責賓館布草用品,員工制服及住客衣物洗燙的工作部門。主要任務是保證一線部門的布草用品,員工制服的供應,為住客提供高質量的洗滌服務。
第二條 為了不斷完善洗燙流程,提高工作質量,使洗滌規程,質量控制更系統化、規范化、標准化,特製定本制度。
第三條 本制度適用於洗衣房和涉及洗滌服務的所有員工
第二章 客衣送洗服務標准
第四條 客房服務員每天兩次到客房收取客衣,交樓層領班點收。
第五條 客房服務員在收活時,洗衣單、洗衣袋內衣物須核對清楚、准確,客衣有無破損,嚴重污跡及口袋內有無物品都要細致檢查,並同客人校對清楚,保證記錄准確。
第六條 洗衣營業部營業員到客房部收取客衣每天兩次,按單簽收,數量准確。客衣快洗應記錄清楚,取衣後按時送回收發室。
第七條 整個客衣收取過程中做到收活及時,檢查認真,交接手續完善,對於特別要求或特殊情況應記錄准確。
第八條 收發室收到客衣後,清點、檢查、開單准確無誤。按客房號碼將客衣逐一打號,做到工作細致,打號牢固。無錯打,漏打,打混現象發生。
第九條 打號後的客衣應明確分類,乾洗、濕洗、手洗分類明確。乾洗類中的機洗與手洗分類明確。濕洗類中的深色、雜色、白色和襯衣、毛滌、滌棉、羽絨、絲織物等有不同洗滌要求的衣物分開。整個分類符合衣物洗滌要求。無因分類不當引起洗壞、染色、發皺等現象發生。
第十條 洗衣營業室從洗衣車間接到洗好熨燙後的客衣,根據打號條和洗衣單按房號裝袋或掛架准確無誤,每天2次送回樓層交客房主管簽收。
第十一條 送回時間,普通洗滌不超過18小時,加快洗滌不超過6小時。
第十二條 樓層收到客衣後,由服務員送回客房放在床鋪上交還客人。貴賓的衣物送客房部,由樓層主管送交客人。
第三章 棉織品洗滌質量標准
第十三條 棉織品洗滌質量標准
1. 毛巾類洗滌。裝機數量合理,三次投水沖洗15—20分鍾。每次投洗分別加洗滌劑、漂白粉、酸粉、柔順劑等,投放比例適量。水溫、氣壓控制准確,溫度在80—85℃左右。洗後的棉織品烘乾、打冷風3—5分鍾。整個洗滌過程,中嚴格遵守操作程序,各類洗滌劑投放准確,溫度控制適當,去污、甩干、烘乾、打冷風操作規范,洗後的毛巾潔凈、蓬鬆、柔軟。
2. 床單、枕套洗滌。床單、枕套分別洗滌、裝機送洗數量合理。去污洗15—20分鍾,溫度80—85℃。三次投洗分別加洗衣粉、酸粉、熒光劑,投放數量適當。甩干、壓平操作規范。洗後的床單做到清潔、柔軟、潔白。不合質量要求的堅持回洗和回燙。
3. 檯布、口布洗滌。檯布、口布裝機數量合理,三次投水沖洗分別加強力洗衣粉、去油洗滌劑、漂白粉、酸粉和漿粉,投放數量適當。溫度、壓力控制准確,去污洗滌8—10分鍾,溫度70℃左右。洗滌過程中嚴格遵守操作規范,洗後的檯布、口布做到清潔、柔順、有挺括感。無任何油跡、污跡。
4. 棉織品打捆。毛巾、床單、枕套、檯布、口布等各類棉織品經洗滌、風干、壓平後,分別打捆,清點數量,做到准確、規范,無差錯發生。最後送回布草間,供客房餐廳領用。
第十四條 棉織品配備與更新標准
1. 棉織品配備。客房棉織以床位為基礎,配備4套。餐廳棉織品以餐台和坐位數為基礎,配備4—5套。一套在用,一套在洗、一套儲存、一套周轉,以保證客房、餐廳接待規格和業務需要。
2. 棉織品更新標准。床單、枕套洗滌130—150次更新。毛巾類洗滌100—110次更新。檯布口布洗滌120—130次更新。各類棉織品使用到8成左右陳舊程度時更新棉織品。在用的客房、餐廳各類棉織品無破損、邊角毛壞、染色等現象發生。
3. 棉織品更換。客房、餐廳棉織品在日常使用過程中發現破壞,染色而無法繼續使用的,隨時 更新。各類棉織品出現普遍陳舊、開始破損,集中更新。每次更新,將有破損的棉織品挑出,填寫棉織品更新報損單,由主管簽字。單據填寫准確,更換與更新手續完善,新棉織品補充准確及時。無差錯發生。
第四章 客衣及工服洗滌質量標准
第十五條 乾洗。乾洗前檢查客衣布料、質地、性能與顏色深淺、臟凈程度認真。有較重污跡、不宜同時洗滌的客衣先用手洗去漬、去污,再投入乾洗機。衣物沖洗,洗滌3—5分鍾,加四氯乙烯自動沖洗、烘乾。洗滌後的客衣潔凈、無任何污跡、汗漬、掉色、脫扣等現象發生。
第十六條 濕洗。濕洗前檢查衣物袖口、領子等易臟處,噴去污葯水10—15分鍾去漬,再投入水洗機。濕洗分類洗滌,每類衣物正確選擇洗滌劑。衣物重量與機器容量相適應。水溫、氣壓、沖洗時間掌握准確。深色、雜色衣物,水溫35℃以下,洗滌7—9分鍾。深雜色40℃以下,洗滌9—10分鍾,白色衣物和襯衫,水溫60℃以下,洗滌12—13分鍾。然後烘乾。烘乾溫度一般控制在60℃以下。濕洗後的客衣干凈、完好,不褪色,不染色,無任何污跡。
第十七條 手洗。絲綢、百褶裙、絲襪等有特別要求的客衣,堅持手洗。洗滌時根據衣物臟干凈程度和洗滌要求,合理選擇洗滌劑,正確掌握水溫。輕揉搓去漬,清水沖洗干凈。容易掉色的衣物裝袋洗滌。洗後的衣物潔凈,無任何破損。
第十八條 熨燙。根據衣物種類和部位要求不同,分別選擇面燙機、人像機、褲頭機、夾衣機熨燙。衣物部位選放准確,蒸汽開放適量,噴氣與熨燙時間准確無誤。熨燙後的客衣根據需要打冷風。熨燙後的客衣交質檢員做客衣洗滌質量檢查。整個客衣洗滌作到衣物潔凈無污跡、無異味、平整挺括,折線清晰,褲線無雙線。不合質量要求的衣物挑出回洗或回燙,保證客衣洗滌質量。
第十九條 不同種類和布料的工作服分類洗滌。每次洗滌裝機選擇洗滌劑、乾洗、濕洗、投水、沖洗、控制溫度、壓力、洗滌時間、烘乾、甩干、熨燙等均要按操作規程進行,動作規范,保證質量。洗後的工作服、做到清潔、美觀、無污跡,開線等現象發生。需要補修的工作服交制服室修好。
第五章 客戶糾紛處理標准
第二十條 糾紛原因分析。當客人提出投訴,引起客衣糾紛時,主管要正確分析糾紛原因。在客衣服務過程中容易引起客衣糾紛的原因主要有:客衣丟失,衣物破損,污跡未洗凈,鈕扣丟失,客衣染色褪色等。處理客衣糾紛,要查明具體原因,以便有針對性地處理。
第二十一條 客衣糾正處理。發生客衣糾紛,同客人接觸、聽取客人意見主動、誠懇、耐心。檢查洗後的客衣,明確客人要求,在查清原因,掌握事實的基礎上區別不同情況處理。凡屬客衣洗滌過程中由酒店方面的原因引起的客衣丟失、洗壞、染色及熨燙質量差等客衣糾紛,應主動承擔責任,該賠償的賠償。該修補的修補,該回洗的回洗,該回燙的回燙。若需賠償,賠償費用最高不超過洗衣費的10倍,具體數量雙方根據具體情況協商解決。凡屬客人和客人衣物本身原因引起的洗壞、口袋物品丟失,污跡洗不掉等客衣糾紛,酒店不負賠償責任。但應耐心解釋。整個客衣糾紛處理過程中做到友好協商,事實清楚,原因明確,處理得當,客人比較滿意。
第二十二條 客衣糾紛預防。其要求是:收取客衣時,檢查客人衣物認真細致,發現可能洗不凈的嚴重污跡,或衣服破舊可能洗壞、口袋內有物品等事先告知客人。分類打號時嚴格檢查,需要去扣、裝袋洗滌、先去油污、機洗、手洗的客衣,嚴格分開。客衣洗滌、熨燙遵守操作規程,工作細致,質量檢查、分號裝袋不發生差錯。
第六章 附則
第二十三條 本制度由客房部制訂,報總經理審批後施行,修改時亦同。
第二十四條 本制度施行後,與之相關制度或規定即行終止。
第二十五條 本制度由洗衣房負責解釋。
第二十六條 本制度自頒布之日起施行。
⑷ 洗滌車間安全生產規章制度
您好!關於企業,維持好企業這樣高深的話題,建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議:
首先,一個企業是由很多個人組成的,是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起,每個人都為企業的利益而努力,才能使企業取得最大利益。
古人有雲:「恩威並施,此為治也。」也就是說,除了要用利益留住人,也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視,也就是所謂的自重感,只要你滿足他的自重感,那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然,必須要在他覺得合算的情況下啦!其實每個人的價值觀念都不盡相同,就好象有的人更在乎氣節,所以就有頭可斷,血可流,氣節不能丟的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身現實的利益,於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊,漢奸什麼的。
所以呢!要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下:
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
這可能並不完全,但是也有一定的概括性。
⑸ 員工洗衣房管理規章制度
洗衣房員工工作規章制度
1、工作當中應當注意自己的儀容儀表、禮節禮貌,遇見領導與同事應當主動問好,熱情待人。工作期間,注意自己的行為規范,站有站姿,坐有坐姿,不準嬉戲打鬧。
2、不得使用酒店物品,私人物品嚴禁帶入洗衣房存放。
3、私人衣物嚴禁帶入洗衣房清洗,如有發現私自帶入洗衣房清洗者,違紀員工與當班主管、組長一律各處以五十元罰款。
4、所有送洗的員工制服必須經過制服房,由制服房統一送至洗衣房清洗。洗衣房員工不得擅自接洗員工制服,嚴禁為其他部門員工清洗私人衣物。
5、工作中需聽從上級領導的工作指令,服從領導的工作安排,嚴禁頂撞上司。工作時間不得擅自離開工作崗位,不從事與工作無關的閑雜活動,不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位,應請示當班主管,經獲准後方可離開崗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗滌程序進行洗滌,未經洗滌的布草不得直接返回送洗部門。
7、操作各種機器過程中,在保證自身安全的前提下按照要求進行操作,不準野蠻操作,對於在工作中故意野蠻使用機器者,一律從嚴從重處罰。機器如發出異常聲音,應當立即停止機器,報告主管。
8、使用原料,要嚴格按照原料投放比例投放,杜絕浪費。嚴禁未經請示私自改動原料投放比例,嚴禁私自攜帶洗衣房原料外出,一經發現,一律按偷竊處理。
9、對於自己無法處理的問題要及時向上反映,不得擅做主張,否則,由此引發的後果由相關責任人承擔。
10、工作當中應當本著友好相處、互相幫助的原則,嚴禁在工作當中勾心鬥角、拉幫結派,做有損部門團結的事情,如有此類事情,一經查實,一律嚴肅處理,直至除名。
11、工作當中應當保持高度警惕,對於發現的可疑的人、事及安全隱患要及時上報。
12、注意保持洗衣房公共區域及各種機器設備的衛生,每個班次必須將衛生打掃完畢後方可下班。對部門的資產要愛惜、愛護,不得擅自將部門物品隨便借於他人。
13、下班時間不得在洗衣房或酒店無故逗留,未經同意,不得帶非酒店人員進入到酒店員工工作區域。不準私自帶非酒店人員到酒店員工浴室洗澡或到員工餐廳就餐。
14、上下班需經酒店指定的員工通道進出酒店。除因工作需要,不得從酒店各大堂進出,不得無故進入到營業區域。
15、上班應當按照部門排班表上班,按時上下班,遲到與早退將按照員工守則辦理,工作期間就餐時間每次不超過半個小時,按照主管組長安排輪流就餐。
16、遵守酒店及部門的其它有關規定。
⑹ 酒店布草間管理規章制度
布草房理規章制度
() 做好布草出庫和入庫工作。
(2) 做好布草的保管工作。
(3) 做好各種防患工作,確保布草的安全保管,不出事故。
(4) 保障各樓層所需棉織品的供給。
(5) 保管人員做到棉織品的先進臟後出凈的原則。
第二章 臟棉織品的入庫
第一條 對於對於樓層送入的臟棉織品,保管人員要認真核對臟棉織品的數量。
第二條 對於送來臟的棉織品,保管人員如發現棉織品有特別污漬的,保管人員要記錄在冊,單獨存放。
第三條 保管人員對需入庫的臟棉織品及時清點登記。
第三章 布草房干凈棉織品的出庫
第一條 保管人員應在雙方核准數量後方可出貨。
第二條 保管人員對出貨的棉織品應及時登賬。
第三條 保管人員要保證所出的棉織品干凈整潔。
第四章 布草房棉織品的保管
第一條 建立建全出入庫人員的登記制度;
第二條 保管人員對庫存棉織品要每天盤點;
第三條 根據各種棉織品的不同種類及其特性,結合布草房條件,保證布草房棉織品定置擺放,
合理有序,保證棉織品的進出和盤點方便。
第四條 保管人員及時登記棉織品明細賬。
第五條 嚴格遵守布草房保管紀律、規定,布草房保管紀律內容規定:
(1)嚴禁在布草房內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入布草房。
(3)嚴禁在布草房堆放雜物、廢品。
(4)嚴禁在布草房內存放私人物品。
(5)嚴禁在布草房內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
為了防止布草流失,使布草管理責任明確,特做出以下幾點規定:
一、 對布草進行分類存產保管,整齊合理,存取方便。
二、 各樓層備足個工作車所需干凈布草,並於各班組負責。
⑺ 布草的國家洗滌標准
布草的國家洗滌標准參考洗染業管理辦法
⑻ 洗衣廠規章制度
洗衣廠水洗廠洗衣房規章制度表
為了加強企業規范化管理,構建和諧工廠,提高員工的整體素質,根據本廠實際情況,經廠部討論通過,特製定本廠規,望各位員工共同遵守:
一、認真遵守國家的法律、法規,不做違法亂紀和有損本廠利
益的事,愛廠如家,建立良好的企業形象;
二、認真遵守上下班時間,員工因有事不能上班的,必須向所
在部門書面請准假,請假2天以內,員工所在車間師傅或帶班負責人批准,2天以上7天以下由廠部批准,7天以上由老闆批准。每天各班組請假人數不得超過2人,以免影響生產。如遲到、早退每次超過30分鍾罰款10元,如遲到、早退每月累計達三次的按曠工一天論處,曠工一天罰款25元,無故連續曠工三天的,作自動離廠處理,不經批准,擅自離廠的,工資到年底再結算;
三、要辭工的員工,必須提前10天以上向所在車間或班組書面提出申請報廠部審批;以便廠里做好妥善安排;
四、愛崗敬業,上班時間未經廠部領導批准不得會客,不得擅
自離崗、串崗、睡崗.嚴禁睡顧客的床單被套布草,違者每次罰款10元;
五、嚴禁私自拿衣物到車間加工,違者每次罰款10~50元;
六、嚴禁在水洗車間洗澡,違者每次罰款50元;
七、嚴格操作規程,注意生產安全,如因違章操作所造成的經
濟損失及其後果均由該違章者負責;
八、愛護公共財物,故意造成損壞的要照價賠償,領用廠里的
工具,要愛惜使用和妥善保管,如故意損壞或丟失的,要照價賠償;
九、未經廠部同意,任何車輛和自帶包、箱、袋等物品不準進
入生產區,違者每次罰款10元;
十、進出廠門,要自覺接受門衛人員的檢查,如發現有偷拿廠
內公物和客戶衣物以及他人財物的,一律按盜竊行為論處,除按原價10倍以上罰款外,責令其當事人自寫10份檢討書在全廠張貼公布於眾,情節嚴重者開除出廠並送公安機關依法處理;
十一、不準在廠內拉幫結派、搬弄是非、無理取鬧、打架斗毆,違者每次罰款100~500元,無理者負責賠償各項損失和醫療費。情節嚴重者開除出廠,並送公安機關追究刑事責任;
十二、對廠部管理人員指出質量問題意見或制止不良行為等有打擊、報復,甚至有毆打行為的,每次罰款200~500元,負責賠償各項損失和醫療費。情節嚴重者開除出廠,並送公安機關追究刑事責任;
十三、內宿員工必須嚴格遵守《員工宿舍管理規定》,注意防火、防盜,發現安全隱患要及時報告領導。未經廠部同意,嚴禁在宿舍樓用電煮飯、炒菜、燒水,違者,除沒收用電器具外,每次罰款50元;
十四、受聘員工必須帶身份證到廠部辦理登記注冊手續,辭退員工必須先到廠部辦理登記注銷手續,憑廠長簽單到財務處結算工資;
十五、愛整潔,講衛生,嚴禁隨地吐痰和亂扔垃圾以及亂寫亂畫,各車間、崗位要保持所轄范圍的衛生清潔,如發現在自己管轄的范圍和自己操作的機械不搞衛生清潔的,每次罰款5~10元。
⑼ 有沒有洗衣房員工規章制度
洗衣房規章制度
1、洗衣房是專門負責賓館布草、員工制服、客衣等洗滌的部門,並且要負責布草、制服的嚴格管理。
2、嚴禁攜帶私人物品進入洗衣房洗燙。
3、依時上、下班並親自簽到/退,不得代打鍾卡、代簽到/退。
4、嚴禁在洗衣房內大聲喧嘩、吵鬧。
5、嚴禁在洗衣房吸煙和進食。
6、嚴禁在本部私自將工衣、布草等帶出。
7、當事人因認真清點酒店賓館的清洗布草數量,對於交接時如有短缺,因由當事人按原價進行賠償。
8、必須服從上司的工作安排,未經同意不得擅作主張,或事後推卸責任。
9、必須保持洗衣房之機器、設備及地面清潔
10、當班時不能擅離工作崗位,違者作曠工處理並紀律處分。
11、必須清楚了解本人之工作職責和崗位操作程序,並嚴格依照執行,確保安全。對由於操作機器不當所造成的損失,由當事人承擔責任。
12、愛護洗衣房的一切財物,若發現人為破壞或盜竊洗衣房的任何財物者,當即開除或追究刑事責任。
13、如遇到問題不能解決,應立即請示上報。
⑽ 醫療布草洗滌的基本洗滌要求是什麼
1、殺菌消毒,採用蒸汽消毒、燙平與熨燙的乾熱消毒、化學消毒等方法。2、人流、物流、潔污分開。3、在洗滌過程做到物流潔、污分開,洗衣模式實現衛生隔離。4、臟污布草與潔凈布草操作人員嚴格分工,防止操作人員對潔凈布草的二次污染。這就是一為洗滌廠對於醫療布草洗滌的一些基本要求。