當前位置:首頁 » 法規百科 » 規章制度管理系統

規章制度管理系統

發布時間: 2022-08-07 18:59:27

㈠ 小區物業管理規章制度

物業管理系統

(1)安全規定

1.非社區家庭不得隨意進入社區。訪客必須在看門人處登記,如果他們同意,他們可以進入。

2.裝修施工人員進入社區,並獲得物業管理處簽發的臨時許可證。

3,住宅單元的機動車應當發給卡登記制度;自行車應停放在指定地點,機動車不得停放在居民區。居民車輛只能停放在社區的地下停車場。

4.如果家庭搬家很大,如果搬走了貴重物品,他們必須由居民陪同搬出社區,並配合保安人員記錄物品,姓名,家庭住址等的數量,以便他們可以在將來檢查。必須以書面形式列出姓名,數量,所有者的房間號,身份證號碼,委託人姓名,身份證號碼和簽名確認以刪除該項目。

5.當公安,消防,交通,醫療衛生領域出現緊急情況時,物業經理和居民有義務積極配合,維護社區的安全和穩定。及時採取措施維護現場秩序,通知有關部門,做好善後工作。

6.遵守社區和財產管理辦公室頒布的規則和條例,以阻止和阻止不遵守該制度的居民。

7,居民應「看好自己的大門,管理自己的家庭,保住自己的家園」,增加自我保障意識。

8.居民應該勇敢地停止和報告破壞公共秩序並造成隱患的人。

9,社區經營戶應當依法經營,遵守國家政策法規,服從物業管理辦公室管理,不得從事非法經營活動。

(2)環境保護管理條例

1,愛美化,不摘花,不踐踏草坪,不破壞樹木。

2,關心公共設施,不要拆除,弄亂,建造,弄亂,保持社區干凈整潔。

3,商業市場,商業網點,食品商店不應扔垃圾,傾倒污水和排放其他污染物。

如圖4所示,社區中沒有任何單位或個人可能產生影響居民正常休息的噪音。特別是嚴禁在晚上10點至早上8點之間製造各種噪音,違者有權進行干預並採取必要措施。

5,社區各類車輛停放在指定地點,禁止,整理,整理。

6,不要在家中使用燃煤採暖,供暖,餐飲設備。

(3)衛生管理條例

1,請自覺維護社區的公共衛生,不要吐,扔掉果皮,紙屑,煙頭等,不要高空拋物線,不要在建築物,樓梯等公共場所的公共通道內堆垃圾,放物品。

2,垃圾袋裝,放置在垃圾收集點,以便及時收集和清理。

3,不要將垃圾,塑料袋等雜物放入廁所或下水道。

4.不要飼養家禽,牲畜和高大兇猛的動物。寵物必須遵守相關的政府規定,不得影響鄰里的其他地方。隨著寵物在社區中散步,它不會污染環境。寵物受到主人的傷害。

5.居民不得在走廊和公共場所處置垃圾。

如圖6所示,社區中的任何公共場所都不應該被塗抹,塗鴉或不加區別地張貼。違法者負責清潔和塗裝費用,並暴露在公告板上。

7,商業網點不得在公共場所,在走廊堆放物品或佔用公共場所擴大營業場所。

8,提醒進入社區的親友,遵守社區管理規定,維護社區清潔。

9.物業管理處負責社區的垃圾清除和消毒工作,積極配合環境衛生,衛生防疫部門採取多種形式進行環境衛生宣傳,讓每個人都喜歡清潔而且所有這些都是衛生的。

(5)停車管理規定

1,住宅停車場,用於購買(出租)停車位供家庭使用,所有外國車輛未經許可,不得進入;嘈雜的人員不允許進入。

2,長期停放地下停車場的住宅車輛必須申請車輛停放卡,一輛車和一張卡,卡進出;臨時停車必須登記,臨時車輛停車卡批准後,卡出入,離開時返還卡。

3.租用固定停車位的車輛應停放在原地。租用非固定停車位的車輛應由保安人員按順序停放。停放在臨時入口區域的車輛的停車場。

4,停車場24小時值班並記錄,嚴格按照消防規定配備消防設備和設備。

5,停車場應保持衛生環境,停車場內沒有停車位,客人,飲酒,睡覺,下蹲,吵鬧和長時間聊天。

如圖6所示,車輛進入停車場並被禁止鳴喇叭,速度限制為5 km / h。

如圖7所示,禁止車輛停放含有毒,易燃,易爆物品和其他危險物品的車輛;

如圖8所示,車輛必須進出車輛,注意前後車輛之間的距離,並且不得妨礙其他車輛進出和使用其他停車位。

9.停車場的保安人員應仔細檢查車輛類型,車牌號碼和車輛是否有鎖定或外部損壞,並通知車主問題並進行登記;

10,車輛停放後,車輛主要取走車上的物品,鎖上車鎖,車門和車窗,否則風險自負;

11,汽車主要關注停車場的消防,供水,供電,通訊等公共設施。如果意外損壞,需要根據價格進行補償。如果造成嚴重事故,將承擔責任;

12.固定停車位的車輛主要按照物業公司規定的停車費標准支付;臨時車輛由管理員指導停放停車位並根據停車時間規定收費;

13.如果車主意外丟失車輛通行卡,他應立即通知管理人員提供相關信息。核實後,應支付卡的費用,物業管理公司應重新發卡;

14.如果車輛在停車場受損,原則應由雙方協商解決。在嚴重的情況下,保險公司可以提出索賠,值班保安應與物業公司協助調查處理;

15,所有停放的車輛必須按規定停放。對於非法駕駛和停放車輛的所有者,管理員有權採取警告,罰款,拖車和其他處罰,並由業主造成的損失由業主負責。

(6)消防安全管理規定

1,消防工作堅持「預防為主,反分裂」的原則,實行綜合管理和集體防治。

2.加強消防法律法規和消防安全知識,提高居民對消防安全的認識。

3.物業管理辦公室定期檢查,維修和維護社區的公共消防設施和設備,使其始終處於良好的待命狀態,並將檢查報告給公司備案。

4.嚴禁將危險品車輛帶入社區,教育兒童不要在社區玩耍。

發現應該及時救出最初的火災。如果情況嚴重且難以消除,應立即撥打「119」尋求幫助,幫助維持火災秩序,配合事故發生。

6,自覺遵守電氣安全使用規定,不能拉臨時電氣線路,禁止擅自拆除,更換燃氣(燃料)設施和用具。

7,遵守市政府有關規定,掀起煙花爆竹,防止火災隱患。

如圖8所示,對於室內裝飾,必須嚴格遵守裝修管理規定,以防止火災事故。

9,不要讓香煙被拋出窗外,未熄滅的火不得倒入垃圾桶。

10.樓梯,走道和安全出口應保持暢通無阻,不得擅自關閉或堆放碎片。

㈡ 有沒有可以推薦的面向中小企業內部文檔(技術資料,公司規章制度,協會資料,等等)管理的文檔管理系統

可以試一下文檔管理軟體,例如TeamViewer、TeamDoc等,可以做到誰上傳這個文檔,共享後,針對上面格式的文件,可以設置文檔許可權,比如讓某個部門,或者某人,或者某個群組,可以看到這個文檔,但是不能夠列印,復制,截屏,或者另存到系統上。必須是上傳到伺服器上並且共享出的文檔,如果只是上傳到伺服器上,沒有共享這個文件,其他人是看不到,也無權管理的

㈢ 行政管理體系的五大構成要素

職權職責、員工培訓、團隊精神、獎懲制度、公平公正。

行政管理體制是一種行政管理機構、管理許可權、管理制度、管理工作、管理人員等有機構成的管理系統。

一般地說,行政管理體制是指一個國家行政機構設置,行政職權劃分及為保證行政管理順利進行而建立的一切規章制度的總稱。

所以,從本質上說,行政管理體制就是一個國家的政體及其管理制度的集中反映;從運行狀態上說,它就是種行政管理機構、管理許可權、管理制度、管理工作、管理人員等有機構成的一個管理系統。

行政管理體制的涵義包括以下幾個要點:

1、行政管理體制的核心是各級行政機構的權力和職責的劃分。任何行政管理體制的建立、改革與完善,都是圍繞著行政政權的劃分或分配進行的。所以,行政職權是構成行政管理體制的基本要素,行政職的劃分或分配在行政管理體制中佔有重要地位。

2、行政機構是行政管理體制的載體或組織形式。如果沒有一定的行政機構,行政人員就無法施行行政職權,行政管理職能就不能發揮作用,行政管理體制也就失去了存在的形式。因此,行政管理體制的建立、改革和完善,總是伴隨著行政機構的建立、改革和完善而進行的。

3、一定的規章制度和法律程序是行政管理體制不可缺少的組成部分。沒有一定的規章制度和法律程序,行政職權就不能很好地使用,行政機構就不能很好地運行,行政管理體制也就失去了意義。因此,建立健全必要的規章制度和法律程序是建立和完善行政管理體制不可缺少的一環。

4、行政管理體制具有明顯的社會屬性。同時又受其他許多因素的影響,因而不同社會制度的國家的行政管理體制具有明顯的本質區別。即使相同的社會制度的國家,由於國情的不同,也不一定採取同一模式。

㈣ 企業規章制度建設應從哪些方面入手

規章制度建設是企業基礎管理工作的重點,但是也是管理的難點。其難度在於:第一、規章制度所涉及的范圍非常廣,非常分散,涉及企業職能管理的各個方面,不易管理;第二、規章制度所涉及的管理關系復雜,存在執行的難度。規章制度往往要涉及組織內部縱向和橫向的交叉,在目前大部分以科層制為主要形式的組織結構下,企業部門間的信息不對稱以及橫向配合、縱向指揮都存在很大問題,制約了制度的執行;第三、規章制度建設受組織文化影響。大部分規章制度都分散在各個職能部門進行管理,政出多門、職能交叉互相矛盾的情況在制度中屢見不鮮。企業長期形成的習慣也會影響規章制度的制定與執行;第四、規章制度具有時效性,存在制度創新的內在要求。規章制度在一定時間段內是有效的,但是隨著外部環境變化和企業的不斷發展,規章制度有時候會滯後,甚至會阻礙企業的發展。因此,必須對規章制度進行及時修訂或更新。 在未來一段時間內,無論是國有企業還是民營企業都面臨通過加強規章制度建設以提高企業基礎管理水平的挑戰。企業規章制度建設應著力於從以下幾方面入手: 一、加強規章制度的體系建設 規章制度雖然是以一個個文件單體的形式存在,但是,從企業整體角度來看,規章制度的集合是一個內在有機聯系的系統。這個系統基本可以劃分為規章制度管理體系和規章制度內容體系兩大部分。二者相輔相成,缺一不可,共同構成企業規章制度體系。其中,規章制度內容體系是制度建設的本體系統,規章制度管理體系是制度建設的保障系統。所以,規章制度建設要首先從體系入手,一方面要強化管理體系,另一方面要優化內容體系。 1.強化規章制度管理體系 規章制度與企業發展之間的關系是從基本適應到基本不適應再到基本適應的過程,這就需要對規章制度進行有效管理。對規章制度的管理需要進行系統的思考。從系統論角度來看,一個系統可以由外部環境、宏觀系統、中觀系統和微觀系統組成。國家有關法律、法規和行業政策等是規章制度的外部大環境;而企業戰略、企業文化、管控模式和組織職能則構成了規章制度的外部小環境。 規章制度建設是企業的基礎管理工作之一,涉及公司各個部門和各層管理人員。因此,在宏觀層面要做好規章制度的規劃工作,規章制度的規劃工作是公司層面的涉及全局性的一項工作,需要有專門的部門進行統籌規。而規劃工作則要滿足公司戰略發展的要求,兼顧企業現實和未來發展的需要。通過有系統的規劃,推動企業整體規章制度的建設。 職能部門則在規章制度的中觀管理方面發揮重要作用,一個職能部門為行使職能管理,往往需要制定一系列的若干存在各種關聯關系的規章制度集合。這些部門需要定期對本職能領域的各項規章制度進行監督、評估和修訂,不斷完善其管理職能。因此,在中觀管理層面,需要積極發揮職能部門的能動性。 在制度的微觀管理層面,涉及到對具體一個制度的生命周期管理。一個制度的生命周期要經歷申請立項、需求分析、起草、審核、頒布、實施、監督、評估、修訂等階段。制度生命周期管理就是要對構成制度生命過程各個環節實施全過程管理,並實現制度生命的更新或延續。 2.優化規章制度內容體系 制度內容體系與管理體系相對應同樣可以劃分為宏觀、中觀和微觀三個層面,每個層面側重點雖然有所不同,但是層面之間又有著內在的必然聯系。 對於內容體系的宏觀層面,主要考慮公司規章制度建設如何與公司的發展戰略和管控模式相適配。不同發展戰略和管控模式,意味著公司管理模式和管理重點是不一樣的,必然會體現在不同的管理職能上,並最終落實的規章制度裡面。例如:對於戰略管理型的管控模式,集團公司管理的重點是戰略、財務、人力資源和投資等方面,制度建設必須要與管理重點相匹配,才能有效保障管理目標的實現。 對於內容體系的中觀層面,主要考慮構建支持企業各項職能管理的制度集合,並進行有效分類。對於某一項職能,需要建立若干相互聯系、密切配合的制度組成一個完整的、系統的制度集合,即制度樹。因此,中觀層面的制度內容體系建設的重點是建立職能管理的制度樹體系,力求做到不遺漏、不重疊。若干項職能制度集合組合在一起,就形成橫向分類、縱向分級的制度內容體系架構。 對於內容體系的微觀層面,主要是指構成制度內容體系的基本單位—單體規章制度。單體規章制度內容建設主要從兩個方向入手,一個是從形式上對規章制度進行規范;另一個是從內容上對規章制度進行優化,使之更具有合理性和可執行性。形式規范可以從格式規范、結構清晰、文字准確等幾方面進行優化;內容優化可以從權責明確、內容完整、流程合理等幾方面對其進行優化。 二、加強規章制度的組織保障 我國絕大多數企業目前對規章制度管理實行的是各個職能部門分散的專項管理體制-即一級(分散)管理體制。這種一級管理體制的弊端在於制度制定和監督分散在各個部門,制度之間的內在聯系被削弱甚至被割裂;規章制度很不規范,影響其權威性;制度建設的出發點從部門利益考慮較多,對公司總體利益考慮較少,制度建設存在短視行為,造成制度建設不能充分聚焦並服務於公司整體發展戰略。 因此,對於規模較大的企業集團,尤其是母子公司模式的企業集團,需要建立規章制度的二級管理體制-即由一個職能部門對公司制度建設進行統一歸口管理,加強公司層面制度建設的統籌管理;而各個職能部門行使對本職能領域規章制度的垂直監督與管理的職能。通過這種二級管理體制,將有利於實現制度建設與公司總體目標、發展戰略的有效對接,形成制度的合力。 三、加強規章制度體系與其它體系的融合 構成企業基礎管理工作中包括規章制度體系、流程體系、內控體系、標准體系,幾大體系既相互獨立,又有聯系。隨著企業越來越強調規范管理和風險管理,企業在規章制度建設過程中要注意加強將內控體系、流程體系和標准體系與規章制度體系的結合,形成以規章制度體系為基礎平台,幾大體系相互支持、配合的基礎管理體系。而不同體系間的有機結合,恰恰是我國企業目前在基礎管理工作中所面臨的難點問題。國外企業的經驗表明,只有將規章制度體系、流程體系和內部控制體系有機融合在一起,制度的內容才能得到有效貫徹,流程的執行才能得到有效保障,企業的風險才能得到有效控制。 四、加強規章制度的宣傳教育工作 企業規章制度管理的價值在於可執行。沒有執行的制度只能稱之為「制度文件」。執行者對制度內容的理解和認同是關繫到制度執行與否、執行好壞的關鍵。制度制定出來,並不是下發完成之後就萬事大吉。各種信息在傳遞過程中總會發生一定的衰減,如果過程中不進行有效的信號增強,到終端信號會衰減的很厲害,甚至失去使用價值。因此,對制度的教育培訓工作就起到了一個信息增強的作用。保障制度執行者對制度內容有充分的理解。在實際工作中,很多企業相關主管部門只管埋頭發制度,下發之後就不聞不問,沒有進行及時、有效宣貫,給下面的工作帶來很多不便。對規章制度的宣貫工作要形成制度化、長期化和專業化,並宣傳到制度所涉及的各個部門和員工。 結束語: 企業規章制度建設是一個以終為始,與時俱進的過程,它直接影響到到企業基礎管理能力的提升,關繫到企業的規范化管理。來自市場競爭、企業成長等方面的要求必然會促使企業更加關注自身的規章制度建設,不斷提高自身的管理能力。

㈤ 小公司管理規章制度,應該怎麼管理比較好

小公司的管理,首先要建立一個完整的管理系統,不能因為公司小就隨意管理;根據公司的經營方式建立不同的職能部門,明確各部門的分工,建立統一的做事標准和驗收標准;其次,要留住人才,就必須保護員工合理的權益,建立一套獎勵制度,但也要有相應的懲罰機制;最後,就是在把控好公司的風險管理,完善公司的財務管理,提高競爭力。總之,一切都要從公司自身的實際情況出發,選擇合適的方法適用。

溫馨提示:以上信息僅供參考。
應答時間:2021-03-19,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多?快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

㈥ 一般國家企業的公司規章制度包括哪些內容

第一單元 經營企劃管理系統 第十一單元 質量管理系統
第一章 企業經營方針目標管理制度 第一章 質量管理組織與工作職責

第二章 經營計劃管理工作制度 第二章 質量管理作業及相關制度
第三章 經營計劃的制定 第三章 質量標准規定
第四章 企業經營計劃範例 第十二單元 采購管理系統
第五章 企業經營方針管理制度 第一章 物料與采購管理制度基礎
第六章 企業基本經營方針範例 第二章 采購管理制度
第七章 企劃管理部門工作責任制度 第三章 企業采購管理典範
第二單元 組織機構管理系統 第十三單元 倉儲管理系統
第一章 組織管理 第一章 庫存量管理制度
第二章 企業組織設計原則 第二章 倉儲管理制度
第三章 現代企業權責劃分制度 第十四單元 銷售管理系統
第三單元 辦公總務管理系統 第一章 銷售管理制度典範
第一章 會議管理制度 第二章 銷售計劃管理制度
第二章 文書管理制度
第三章 銷售組織管理制度
第三章 檔案管理制度 第四章 情報管理
第四章 出差管理制度 第五章 營業管理辦法
第五章 車輛管理制度 第六章 售後服務管理制度
第六章 出入廠管理制度 第七章 應收帳款管理制度
第七章 提案管理制度 第八章 營銷事務管理制度
第八章 宿舍食堂管理制度 第九章 營銷人員工作準則
第九章 辦公室管理制度 第十章 行銷評估範例
第十章 安全保衛制度 第十五單元 代理、連鎖業務管理系統
第四單元 財務管理系統 第一章 直銷管理制度
第一章 經營計劃與資金管理制度 第二章 傳銷管理制度典範
第二章 利潤中心管理制度 第三章 連鎖店管理制度
第三章 財務控制與稽核審計制度 第四章 特約、代理店管理制度
第四章 財產管理制度 第十六單元 廣告策劃系統
第五章 成功企業財務管理制度典範 第一章 企業廣告策劃方法
第六章 財務部門負責人工作制度 第二章 廣告計劃方案編擬指南
第五單元 會計管理系統 第三章 成功企業廣告策劃典範
第一章 會計管理制度基礎 第十七單元 CI管理系統
第二章 會計制度典範 第一章 CI計劃的導入程序
第三章 帳款管理制度 第二章 CI的測定方法
第四章 會計檔案管理 第三章 CI的設計與開發
第五章 審計工作制度 第四章 CI系統規范化管理
第六章 企業統計管理制度 第五章 CI設計手冊
第七章 其他各類會計業務管理制度 第十八單元 進出口管理系統
第六單元 人事管理系統 第一章 進出口貿易工作說明與作業流程
第一章 人事管理的程序與規則 第二章 進出口貿易作業標准化手冊
第二章 各類企業人事管理典範 第十九單元 工程管理系統
第三章 職員服務規則 第一章 工程勘察設計工作管理制度
第四章 成功企業薪資管理制度 第二章 基本建設管理實施細則
第五章 成功企業獎金管理制度 第三章 房地產開發公司工程管理規則
第七單元 員工勤務管理系統 第四章 營建部工程業務處理規則
第一章 員工聘用制度 第五章 其他工程管理規則
第二章 員工管理制度 第二十單元 信息管理系統
第三章 考勤管理制度 第一章 管理信息系統概述
第四章 主管人員宣誓辦法 第二章 管理人員、計算機和信息系統
第五章 職員退休管理 第三章 信息管理的基石---信息服務
第八單元 員工培訓系統 第四章 信息服務的組織結構
第一章 員工培訓制度 第五章 信息服務策略和規程
第二章 員工教育訓練辦法 第六章 數據管理
第三章 員工在職訓練管理有關書表 第七章 計算機程序設計和軟體
第四章 公司職員禮儀守則 第八章 數據通信
第五章 成功企業營銷人員培訓手冊典範 第九章 信息系統開發
第六章 企業營銷人員培訓教訓教材典範 第十章 生產階段
第九單元 員工福利管理系統 第十一章 辦公室自動化和字處理
第一章 員工福利組織規章與辦法 第十二章 信息服務規劃綜述
第二章 員工健康、安全福利制度 第十三章 信息服務規劃的方法和策略
第三章 員工婚喪、住房福利制度 第二十一單元 現代企業咨詢診斷
第四章 員工退職、儲蓄福利制度 第一章 企業管理咨詢的概述
第五章 員工子女教育及其他福利制度 第二章 企業戰略咨詢
第十單元 生產管理系統 第三章 企業市場營銷咨詢
第一章 生產部門組織與工作職責 第四章 企業財務管理咨詢
第二章 生產作業管理有關書表 第五章 企業人事管理咨詢
第三章 生產技術管理制度
第四章 生產管理制度
第五章 新產品開發管理制度
第六章 生產外協管理制度
第七章 企業設備管理制度
第八章 安全生產管理制度

㈦ 規章制度目錄

任何一家企業都會制定、發布、執行一些管理制度。但制度到底有哪些?估計很多企業心裡不是很清楚。根據多年的企業管理經驗,並查找一些資料,列出製造類企業所需要的一些基本制度,供大家參考。

行政管理系統
1) 會議管理制度 2)
文件管理制度(制定、復制、管理、收發、處理、編號、版本等等)
3) 報刊、郵件、函電收發制度
4) 檔案管理制度(含音像)
5) 出差管理制度
6) 車輛管理制度(含司機管理、事故處理)
7) 人員/物資出入門管理制度(含保安隊管理)
8) 合理化建議制度 9) 食堂管理制度(含衛生)
10) 宿舍管理制度(含鑰匙、傢具、用電用水等內容)
11) 電腦管理制度
12) 保密制度
13) 環境衛生管理制度(含綠化)
14) 值班制度
15) 員工著裝管理制度
16) 安全管理制度
17) 電話/傳真管理制度
18) 辦公用品管理制度
19) 印章管理規定
20) 企業內車輛停放管理規定(含內部道路管理)
21) 招待管理規定

人力資源管理系統
1) 員工守則
2) 崗位職責(所有崗位)
3) 考勤制度(含打卡、休假、放假、請假、輪休/補休等等)
4) 招聘規范(含流程、實施、勞動合同)
5) 加班管理制度
6) 人事檔案管理制度
7) 夜班補助管理辦法
8) 離職管理辦法(含退休、辭職、解聘)
9) 培訓制度
10) 職業技術等級評定辦法
11) 人員異動管理制度(含晉升)
12) 獎懲制度
13) 員工福利管理制度(含各類津貼、補助、社保、其他保險等)
14) 員工日常行為規范
15) 工資管理制度
16) 年終先進評比辦法
17) 績效考核/素質考評管理辦法
18) 特種作業人員管理規定
19) 幹部/專業職稱聘用管理規定
20) 各類考核計提辦法

財務管理系統
1) 財務管理制度
2) 資金預結算制度
3) 資金管理制度
4) 財務審批許可權規定
5) 財務盤點制度
6) 借款及各項費用開支管理制度(含審核)
7) 審計制度
8) 固定資產管理制度
9) 出納作業管理規范
10) 會計檔案管理
11) 統計管理制度(含量化管理內容)

生產管理系統
1) 各類設備操作指導書
2) 安全生產管理制度
3) 產量定額管理辦法
4) (有關ISO9001體系文件)

技術管理系統
1) 專利管理制度
2) 工藝文件管理規定
3) 設備管理制度
4) 技術檔案管理規定
5) (ISO9001有關體系文件)

物資管理系統
1) 倉庫管理制度(進、出、存、環境、防護等)
2) 招標采購管理辦法
3) 物料計劃管理制度
4) 物料消耗定額管理制度
5) 物資庫存量管理制度
6) 采購物資價格管理辦法
7) (ISO9001相關文件

㈧ 公司的規章制度分為幾個方麵包括哪些內容

公司管理制度http://www.71ml.com/Article/B/200512/96.html
人事管理制度
第一則 總則
為加強公司的人事管理,明確人事管理許可權及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特製定本制度。
適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業人員
除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。
第二則 管理許可權
總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責:
一、 協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續。
二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
四、 組織公司平時考核及年終考核工作。
五、 組織公司人事培訓工作。
六、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
八、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第三則 職員錄用
被正式聘用的新職員,由公司發給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協商簽定,最底期限不得少於一年。聘約期滿,如不發生解聘和離職情況,自動續約。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調離手續
雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續,未完備離職手續擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調離手續要求辦理離職手續;
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房內公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的,時間不得超過一個月;
(5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續完備後,領取離職當月實際工作天數薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應按合同規定,歸還在勞動合同期限內的有關費用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協議),按其它合同(協議)的約定辦理。
離職面談
離職前,公司可根據職員意願安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則 工作守則和行為准則
員工工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重, 為公司的發展努力工作。
二、牢記「用戶第一」的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創新能力,通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。
四、講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命。
五、要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。
六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、要善於協調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。
八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。
九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
兼 職
.職員未經公司書面批准,不得在外兼任獲取薪金的工作。
.禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職於公司的業務關聯單位或者商業競爭對手;
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業競爭;
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級及以上職員兼職。
個人投資
.職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
(1)參與經營管理的;
(2)投資於公司的客戶或商業競爭對手的;
(3)以職務之便向投資對象提供利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務
1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經公司授權或批准,不準對外提供公司文件,以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本准則時,可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論,為簡便的判斷標准;
2向主管或總經理提出咨詢。
接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導並為當事人保密。
職員遵守的行為准則包括:
一、 職員必須嚴格遵守公司一切規則制度;
二、 職員必須服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;
三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;
四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;
五、 職員不得利用工作時間從事第二職業;
六、 職員不得損毀或非法侵佔公司財務;
七、 職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協同辦理,應遵從公司指揮,予以協助;
八、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;
九、 公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;
公司內應有的禮儀:
第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:
1.頭發:職員頭發要經常清洗,保持清潔。
2.指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪。女性職員塗指甲油要盡量用淡色。
3.鬍子:鬍子不能太長,應經常修剪。
4.口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5.女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
第二條 工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
1.襯衫:無論是什麼顏色,襯衫的領子與袖口不得污穢。
2.領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應配戴領帶,並注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜鬆弛。
3.鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。
4.女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。
5.職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條 在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是:
1.站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿:坐下後,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向後伸,或俯視前方。
要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然後再坐。
3.公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。
4.握手時用普通站姿,並目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。
5.出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入後,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間後,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:對不起,打斷您們的談話。
6.遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至於刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。
7.走通道、走廊時要放輕腳步。
無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
第五則 員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
標准工作時間
周一至周五:上午9:00—12:30 下午2:00—6:30 晚上7:00—10:00 合標准工作時間:11小時
周六至周末:上午9:30—12:00 下午2:00—6:00 晚上7:00—9:00 合標准工作時間:8小時30分
編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排,但每天必需填寫個人一周活動表,每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班後,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然後送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鍾以上15分鍾以下者,每次扣除薪金20元;15分鍾以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,並再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鍾以上15分鍾以下者,每次扣除薪金20元;15分鍾以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續曠工超過5天,或一年內累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善後事宜。
請假須填寫請假單,獲得批准並安排好工作後,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。
請病假必須於上班前或不遲於上班時間15分鍾內,致電所在主管或直接上級主管,且應於病假後上班第一天內,向公司提供規定醫務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會活動請假,需經領導批准給予公假,薪金照發。
如赴外地出差,應填寫出差單交主管備案。
一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管(編輯部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)
二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作能力。
加 班
如因工作需要,需在非工作時間工作的,必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。凡加班人員於加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲後,記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時,第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時,或連續加班12個小時沒有休息,可申請一天帶薪假期,或相當於三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。
加 班 請 假:

熱點內容
浙江導司律師事務所 發布:2025-01-20 21:35:58 瀏覽:697
法律責任的特點是 發布:2025-01-20 21:13:14 瀏覽:172
多措並舉開展法律援助 發布:2025-01-20 20:13:22 瀏覽:955
法院凍結汽車 發布:2025-01-20 19:39:02 瀏覽:447
鄭州名律師 發布:2025-01-20 18:42:13 瀏覽:519
中級經濟法只看郭守傑 發布:2025-01-20 18:40:48 瀏覽:501
新疆司法拍賣網 發布:2025-01-20 18:27:06 瀏覽:509
噪音擾民法律法規 發布:2025-01-20 18:10:15 瀏覽:906
刑事案件法院旁聽 發布:2025-01-20 17:42:50 瀏覽:486
職業衛生法律知識櫥窗資料 發布:2025-01-20 17:37:23 瀏覽:497