職場規章制度

㈠ 作為一名管理人員，怎樣才能激發那些我行我素的職場慢性子人呢

首先就要改變管理方式，很多職場之中的慢性子的人，都是他們的任務量太少了。這個時候領導就要適當的給他們一些壓力，規定在什麼時間段完成，如果完不成就應該接受什麼樣子的懲罰。這種管理方式雖然有一點過激，但是是非常能夠鞭策員工改變慢性子的一個決策。

管理人員更應該拿出獎勵制度，根據手下的員工他們做多少事情來進行獎勵。這樣子可以激發員工他們的積極性，按照這種獎勵制度執行職場中的慢性子都會為了獎勵而做出改變的。

除了以上幾點作為領導還可以採取一些計件方式，計件方式就是在工廠里的多做多得的模式。如果做的少工資肯定就少，不要把工資按時計算這樣會造成更多的職場慢性子。

㈡ 如何調整心態面對職場上的不公平

其實，當你步入職場的時候，你就會發現這個社會上沒有真正的公平而言，尤其在工作中你會遇到很多不公平的現象，如果你總是對於這種現象鑽牛角尖，那麼對於你的生活和工作都是十分不利的。

而對於職場中的不公平，你也應該學會寬慰自己，盡可量的使自己的付出和收獲平衡。其實每個人都應當為自己考慮，人不為己天誅地滅。如果你做了100和做了50收獲到的結局是一樣的，那麼你就可以適當的給自己放鬆只做50，以此來平和自己的心態。

㈢ 職場嚴守法律法規的觀後感

《失守的職場青春》由交行紀委自編、員工自演，採用對比的方法，以兩個銀行基層營業機構為主線，圍繞銀行員工的日常工作和生活逐步展開劇情，其中一家機構領導、員工廉潔自律，合規守紀，成功堵截欺詐事件或避免貸款損失;另一家機構領導、員工缺乏自我約束，違規操作，用違規手段完成業務指標、開戶和變更印鑒卡、辦理虛假個貸或收受賄賂等，最終吞下苦果，淪為階下囚。
看完本片，令人深思：雖每個銀行都有自己的制度，但在經營管理活動中是如何落實的?會直接導致銀行執行力強弱的問題。銀行規章制度應落地有聲並加以「固化」。
為什麼銀行管理制度難以落實?筆者認為存在多方面的原因：
第一，內控優先，安全第一的理念，還沒有真正成為員工的自覺行為。目前基層員工雖然合規觀念有所增強，但風險意識普遍不高，在一些單位和業務領域，重業務、輕管理，沒有真正樹立內控優先，安全第一的理念。在制度執行上，任何一次放鬆、任何一個缺位都將可能帶來風險。希望制度執行者們進一步加強合規意識的培養，在執行制度時不走樣、不變形，全面提高業務操作時的規范化水平，在多年無案件事故發生的情況下要「優」中查「憂」，切實發揮崗位制約作用，確保各項業務健康發展。
第二，領導者不以身作則，作風霸道，影響制度執行效果。抑制權力膨脹，員工才有尊嚴。凡是制度執行好的銀行，領導一定是一個民-主正直、以身作則的典範。因為，不允許職工做的事情，領導首先不做，也就是「已所不欲，勿施於人」。這樣的制度才能發揮作用。但目前在不少的銀行單位，卻存在管理者缺乏執行制度權威的現象。如下級遇到問題，不找制度找領導。領導喜歡聽下級的匯報，甚至處理一些問題忘記了還有制度，習慣憑經驗拍腦袋，這樣久而久之，制度也就自然成了擺設。還有些年輕領導滋生了一些「霸氣官」：頤指氣使，耀武揚威。他們發雷言、說雷話、辦雷事，作風不民-主，憑個人喜好和主觀意識抓管理。
第三，制度執行缺乏持續性和全員參與。許多銀行在推行新制度和企業文化時轟轟烈烈，但下文件後就不管不問。從管理學的角度看，一項制度推行實施，如果員工對制度的內函不理解，肯定會不參與或不聞不問，再加上銀行忽視監督考核與個人利益掛鉤，或者虎虎官威，或者才礙於面子不敢監督，或者不按事先公示的評先標准進行考核兌現，那這項制度一定形同虛設，沒有任何的意義。筆者認為，制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。要堅持用制度管權、管事、管人，通過深化體制改革創新，努力在銀行重要領域和關鍵環節上取得新突破，最大限度地減少腐-敗現象滋生的土壤和條件。目前，踐行企業文化的核心理念的各項主題活動在我國各家銀行開展得有聲有色。但企業文化不能僅僅滿足於「落地」，「落地」之後還需要採取有效措施「固化」已取得的成果。然而，「固化」要以業務經營為中心;要有制度來保障，要有全員參與和共同配合。

㈣ 職場新人被老員工欺負時該怎麼辦

1、你根本沒辦法反擊他
很多人上來就想知道，別人欺負我，我怎麼打回去，我受不了這個窩囊氣。然而，作為職場新人，你沒資源，沒關系，沒背景，你什麼也做不了，你根本就沒辦法反擊他。當然，如果你爸或者你二叔是老闆，那就不用說了，可這樣也沒人敢欺負你不是？在職場上，你是新人，老員工欺負你，領導也會向著老員工，不信你可以試試，如果你去投訴他，領導只會批評你，而不是說老員工的不是。你還沒給公司做過貢獻，領導不傻，他不可能因為你這個新人，得罪老員工。所以，無法反擊，無法打回去，只能白白受氣，可能讓絕大多數的人難以接受，但卻是事實。

2、要麼忍，要麼滾，沒有第三種選擇
老員工欺負你，要麼忍，要麼滾，沒有第三種選擇。既然我們上面說到，你無法反擊老員工，那麼你就只能忍受。如果說，我就不認，我就打回去，誰欺負我，我就和他正面沖突。你這么做，只會引來更多的報復。這就好比我們用拳頭去捶棉花，很軟，會卸掉我們的力氣，我們也提不起興趣捶第二次。但是如果我們捶的是木板或者牆壁，那麼我們感覺到落到實處，那麼我們會接著捶第二次。同樣道理，職場上，你越是忍受了，別人也不會過度欺負你，但是如果你反抗了，別人就像是捶到了實處，那麼別人會更加用力的捶第二次，第三次。並且你反抗，最終受到傷害的是你自己，輕的挨處分，你可能職場前途受到重大影響，重的可能會被直接開除。

所謂「留得青山在，不愁沒柴燒」，只要你還在公司總有機會找回來。越王勾踐忍受屈辱，被吳王夫差拘押在吳國，最終還是因為自己忍功了得，吳王夫差覺得他沒有什麼野心了，就把他放了，勾踐最後卧薪嘗膽，重建越國，滅了吳國。如果勾踐不忍，不讓，被吳王夫差羞辱了就懟回去，那麼勾踐的墳頭草，也直接一米高了。

3、強大是一個過程
你想不被欺負，這是一個過程。就好比，爺爺不可能直接變成爺爺，都是從孫子開始，最後變成了爺爺。同樣的在職場上，受欺負，那是必然，因為你沒有人脈和資源。你想不被別人欺負，就忍受被欺負的過程，然後逐漸的建立人脈，找到靠山，讓自己強大起來，那麼就沒人敢欺負你，強大是一個過程，不是一蹴而就。被別人欺負了就想著打回去，怎麼報復回去的人，這樣的人也不可能有「復仇」的機會。最典型的一個案例就是韓信，當時韓信被地痞無賴欺負，讓他手胯下之辱，如果韓信當時奮起，直接和地痞無賴沖突，他可能會被打死，也就沒有了後來的「韓信點兵，多多益善」。後來韓信成為了王侯，回到了故鄉，把那幾個地痞無賴抓了起來，說要殺他們，地痞無賴嚇得尿褲子，結果擔驚受怕了一天，又被放走了。雖然沒殺他們，但是韓信卻完成了「復仇」。

綜上：在職場上，沒有受欺負，那是幸運，但是受了欺負，也不能自怨自艾或者意氣用事，不要盲目的打回去，不要受點小氣就悶悶不樂，人的胸懷都是憋屈和委屈撐大的。所以上面三點，很多人難以接受，但是這三點卻是最經典的應對策略，也是最佳途徑，當你強大的一天，你才能做你想做的事情，否則游戲還沒開始你就出局，那麼你根本沒有「復仇」的機會！職場新人被老員工欺負怎麼辦？這三點是最佳途徑

㈤ 作為職場新人，在簽訂合同時都有哪些坑

1.工作地點和內容要明確，用人單位不得隨意變更。
按照《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律規定，用人單位與勞動者約定工作地點後，不得隨意改變，若因客觀情況確實需要變更工作地點的，應採用書面形式徵得勞動者同意。在司法實踐中，關於工作地點和工作內容的問題，往往是許多職場新人的盲區，因此入職簽訂勞動合同時，一定要弄清楚雙方約定的工作地點在哪裡、工作內容是什麼，避免日後造成被動和糾紛。
如果雙方約定工作地點、工作內容後，若用人單位把你調到合同寫明的工作地點以外的地方或讓你從事合同約定以外的工作內容，你可以以不符合同規定為由拒絕調動，若因此被解除勞動合同，你有權按照勞動法的規定提出解除勞動合同和經濟補償金。
2.合同期限和試用期要明確，試用期內也要買社會保險。
了解合同期限的種類和時間，不僅便於自己規劃職業目標，同時也有利於勞動關系的和諧和穩定。「勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。簽訂有固定期限勞動合同時，一定要明確勞動關系的起止時間，以防用人單位在完成某些工作任務後，提前解聘勞動者。除了要明確合同期限外，試用期也要明確，按照《中華人民共和國勞動法》規定，勞動合同可以約定不超過六個月的試用期。因此，要對照自己簽訂的勞動合同期限，檢查勞動合同里寫的試用期限是否合法，以防有些不良公司或單位，為了掌握解除勞動合同的主動權，又或降低人工成本，將勞動者的試用期隨意延長。
試用期內，用人單位為勞動者繳納社會保險費是法定義務，自勞動關系建立之日起就應履行。此外，正式勞動合同存續期間勞動者享有的權利，試用期內也同樣享有。職場新人不能因為在試用期就畏首畏尾，遇到不公平、不公正待遇時，一定要拿起法律武器維護自身的權益。

㈥ 在職場中，當老闆的指示與公司的規章制度出現矛盾時，你會聽誰的

在職場中，當老闆的指示與公司的規章制度出現矛盾時，你會聽誰的？

在任何企業中，老闆的話，都要仔細斟酌，要不然，就會出現問題。大家可能會認為老闆的話跟制度相違背，這就是眼界問題，這就是想像力的問題，很多員工的想像力被限制住了，所以，在遇到相違背的時候，可以給自己的主管確認一下，是不是要如此執行，是的話，就執行就好，將這個意志貫徹到底，讓這個指示成為最准確的命令。這樣，公司的制度，就可以名正言順地修改。

㈦ 職場上離職跳槽都需要考慮哪些因素

正常情況下，單位與員工解除勞動合同的程序和手續如下：
一、解除勞動合同的情形和條件。
勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2、嚴重違反用人單位的規章制度的;
3、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
4、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
5、被依法追究刑事責任的。
6、勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的
7、勞動者經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的
8、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
二、單位解除勞動合同的法律法規、制度規范：
涉及的法律法規、規章以及地方法規主要有：《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》及實施條例、《勞動爭議調解和仲裁法》、《社會保險法》及實施若干規定、《安全生產法》、《職業病防治法》、《礦山安全法》、《婦女權益保護法》、《未成年人保護法》、《女職工勞動保護特別規定》、《勞務派遣暫行規定》、《工傷保險條例》、《集體合同規定》、《工資集體協商試行辦法》、《勞動行政處罰若干規定》、《禁止使用童工規定》、《未成年工特殊保護規》、《企業民主管理規定》、各地制定的法律法規，以及單位合法的規章制度等。
三、解除勞動合同的主要程序：
1、查清事實，取得證據。要注意收集保存能夠證明勞動者嚴重違反單位規章制度的證據。（如：勞動者做出書面的檢討或者解釋、說明和承諾，留檔備查）
2、書面通知並作公告。用人單位單方解除勞動合同，應事先將理由通知勞動者本人，可採取直接送達方式，如本人不在，交由同住的成年親屬簽收；直接送達有困難，可郵寄送達，以掛號查詢回執上註明的收件日期為送達日期。
3、離職手續的辦理：交接班、結清工資、出具解除勞動合同證明、辦理社保和各種檔案轉移等。
四、相關通知：
1、解除通知(範文)
XX先生/小姐：
因你試用期未通過考核，不符合本公司在錄用你之前所公布的你所在職位的錄用條件。特根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第一項的規定「在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同」予以辭退。
請於先X年X月X日X點至本單位行政人事部辦理離職移交手續。
XXX公司行政人事部X年X月X日
2、開除通知書(範文)
XX先生/女士：
鑒於您在擔任本單位XX(寫明職務)期間，違反公司XX規定，
1.XXXX
2.XXXX
嚴重違反了我單位的規章制度，損害了單位利益(根據實際原因註明)，根據我國相關法律並結合本單位的《規章制度》決定予以除名。
請您於X年X月X日前辦理業務及離職交接手續。
本公司保留追究你的一切法律責任的權利。
特此通知。
XXX公司行政人事部X年X月X日

㈧ 自己想要職位晉升應該怎麼和領導說明

在職場中，人們有很多的窘境，尤其是向領導談升職加薪的時候。很多人覺得這就是一個很難啟齒的事情。但是每個人都有這樣的需求，因此如何優雅的和領導談升職加薪，就成為了我們每個人關心的話題。那麼，怎麼與領導溝通自己的職務調整問題呢？精英菌提請注意如下的幾點問題：

1.明確公司或領導的原則。當有了想和領導談升職加薪的想法後，就要為自己達成這個目標，找一定的理論依據。比如去查看公司歷史的升職規則，查看公司近幾年在薪資職位方面的調動情況。這個過程是我們自己尋找公司或領導規則的過程，有了這些數據和文件，我們就有了談判的依據。可以將自己的工作年限以及自己的工作表現和文件進行對比。從中找出可以為自己升職加薪的地方。畢竟所有的公司都有自己的規章制度，如果你不明確規章制度，那麼就很難在規章制度之內獲取自己應得的權益。試想，如果你無憑無據的單純和領導談升職加薪，你會有多大的勝算呢？所以一定要找到公司或領導的准則。

3、時機。和領導溝通自己的職務調整的時機很重要。你上次升職的時間才剛剛過去一年，你又想著去溝通，這個恐怕會讓領導很為難。除非你自己做出了特別重大的貢獻。如果真的如此，領導自己就會想著給你升職調薪的。所以在自己的升職後的兩年到三年時間和領導溝通是比較合適的。再就是最好是在自己剛剛完成了一個很出彩的項目或者很好的完成了自己的業績後。一般公司基本上都是以自然年度為財政年度。那1月到2月都是可以和領導溝通。下半年也有一次機會，那麼在6月左右也有一次機會。因為這是公司兩次人事異動的時間。自己要把握。
4、需要注意的事情。不要以為加薪升職是想當然的。需要有理由說服領導，起碼領導做考評的時候需要有理由匯報給上級。所以，老員工，工作年限長，工作忙，很辛苦，工作累，等等都不是升職加薪的理由。所以就不要以此為理由向領導提要求了。
總之，升職千萬條，業績第一條。

㈨ 公司想要開除人，一般都先開除哪些人呢

公司如果要開除人，一般首先開除的是那些經常遲到早退，給公司帶來負面影響的人。每個人在公司裡面都有著各自的價值，看自己的價值大與小，如果自己的價值在與領導看來，是隨便找一個人就可以代替的，那麼你就是領導要開除的人。

想要自己不被公司開除，自己就必須要擁有著自己的看家本領，在任何時候都被其他人代替不了。不管是誰，你一旦會被人代替了，那麼你就有可能被開除。不管你為這個公司做過什麼，還是付出了多少的心血，都不會成為你不會被開除的理由。

㈩ 什麼是正確的工作態度

一要著眼於嚴，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標准調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼於實，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦乾的良好習慣。三要著眼於快，只爭朝夕，提高辦事效率。明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚立即行動、馬上就辦的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個早字，落實一個快字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼於新，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。