幹部任用條例調研報告

⑴ 黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法的第五章 調查核實

第二十一條 調查核實違反《幹部任用條例》的問題，原則上按照幹部管理許可權，實行分級負責。
第二十二條 紀檢機關（監察部門）和組織（人事）部門要加強對違反《幹部任用條例》問題的調查和處理工作。
（一）對於在監督檢查中發現的或群眾舉報的嚴重違反《幹部任用條例》的行為，組織（人事）部門要認真調查核實，必要時可與紀檢機關（監察部門）組成聯合調查組進行調查，並提出處理意見或建議。
（二）對於嚴重違反《幹部任用條例》行為的責任人，紀檢機關（監察部門）應當立案查處。
（三）紀檢機關（監察部門）在查辦案件等工作中發現有關違反《幹部任用條例》的問題，應當適時與組織（人事）部門溝通情況。
第二十三條 黨委（黨組）及其組織（人事）部門對責成下級黨委（黨組）及其組織（人事）部門調查處理的有關違反《幹部任用條例》的問題，要加強督促檢查，及時掌握情況。
（一）有關地方和部門對上級黨委（黨組）及其組織（人事）部門批轉調查核實並要求報告結果的查核件，要及時報告結果，三個月內不能報告的，應當說明理由和查核進展情況。
（二）黨委（黨組）及其組織（人事）部門必要時可派出督促檢查組，對責成有關地方和部門查核的重要問題進行督查。
第二十四條 落實黨政領導幹部選拔任用工作責任追究制度。對違反《幹部任用條例》選拔任用幹部、用人失察失誤造成嚴重後果的責任人員，按照違反《幹部任用條例》行為的處理規定進行處理。
第二十五條 紀檢機關（監察部門）和組織（人事）部門對違反《幹部任用條例》的案件，要認真剖析，總結教訓。典型案例可進行通報。

⑵ 如何做好新形勢下的幹部選拔任用工作

摘要 ： 幹部選拔任用工作必須堅持程序，把好關口，加強監督。新形勢下做好乾部選拔任用工作的要求。本文從實際工作出發，闡述了幹部選拔任用工作中的幾個關鍵問題。 關鍵詞：幹部選拔任用；步驟；要求 1前言
一直以來，我黨十分重視幹部的選拔任用工作。怎樣選拔任用幹部，選拔什麼樣的幹部，是幹部工作的重中之重，也是黨的事業興衰成敗的關鍵所在。幹部選拔任用是一項嚴肅的政治問題，要建設一支高素質的幹部隊伍，必須堅持正確用人導向，重實績、重德才、看民意，堅持德才兼備標准。為充分體現公開、公平、公正的原則，在幹部選拔任用工作中，要堅持民主、公開、競爭、擇優方針，重用政治堅定、原則性強、清正廉潔、作風正派的幹部。要嚴格按制度和程序辦事，堅決反對暗箱操作。堅持公道用人、清廉用人，不以個人好惡和關系親疏用人，努力營造風清氣正的選人用人環境，把政治上靠得住、業務上有本事優秀同志選拔到科級領導幹部崗位上來。
2幹部選拔任用工作的必要步驟 2．1 要嚴格履行幹部選拔任用工作程序
在幹部選拔任用過程中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關。做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步
不讓,堅持原則不動搖、執行標准不走樣,通過切實履行幹部選拔任用工作程序,進一步體現幹部選拔任用工作的公平與民主。 2．2 要堅持發揚民主,把好推薦關
民主推薦是選拔任用幹部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。要明確規定把民主推薦作為選拔幹部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有95%以上的幹部職工參加,每次民主推薦前,局黨委都須在對幹部選拔的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規范,保證推薦工作的順利進行。 2．3 要嚴格用人標准,把好考察關
知人才能善任。在選拔任用幹部時,要按照《幹部任用條例》的規定,始終堅持德才兼備標准,堅持「群眾公認,注重實績」的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價幹部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的幹部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《幹部任用條例》規定實行幹部考察責任制,做到誰考察誰負責。 2．4 要全面推行任前公示制
實行領導幹部任前公示制,把幹部任前公示作為選拔任用的必經
程序。進一步擴大監督范圍,加大監督力度,有效地提高幹部工作的透明度,得到廣大幹部職工的認可。對公示期間群眾反映的問題,認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向局黨委匯報。通過實行任前公示,加大群眾對幹部工作的監督力度,提高幹部選拔任用質量。近三年，我們共提拔聘用了6名正科級、9名副科級領導幹部。這些新提拔的領導幹部在各自的工作崗位上都做出了很好的業績，得到了幹部職工的認可和高度評價。 2．5 要建章立制,加強監督
健全完善《幹部任前考察工作實施辦法》、《民主推薦幹部實施辦法》、《幹部選拔任用工作責任制》、《領導幹部任前公示制度》等制度, 促進幹部選拔任用工作的制度化、規范化, 完善幹部選拔任用和監督制度,不斷增強幹部選拔任用工作的透明度,為選准人,用對人提供了有力保障，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。 3新時期幹部選拔任用工作的要求 3.1 注重理論學習，樹立正確世界觀
只有加強理論學習，才能為樹立正確的世界觀奠定基礎。世界觀代表的是權力觀、價值觀、人生觀、利益觀、事業觀、工作觀、政績觀。這些思想觀念彼此緊密聯系，相互促進影響，是幹部的道德品質和精神境界的集中體現。只有樹立了正確的世界觀才能擁有崇高的精神境界。「深化幹部人事制度改革，建設善於推動科學發展、促進社會和諧的高素質幹部隊伍」， 是新形勢下黨中央對幹部隊伍建設的新要求，也是當前和今後一段時期提高幹部隊伍素質的努力
方向。
3.2 著力營造學習氛圍，加強幹部教育力度。
要提高幹部的能力，必須大力加強和完善幹部隊伍的教育培訓制度。在注重理論學習的同時，還必須加強業務知識學習，加速知識更新，提高幹部的創新思維能力，為推動水利可持續發展，促進社會和諧提供智慧源泉。
3.3 建立健全領導幹部選拔任用、考核評價、監督問責機制。 幹部是推動科學發展、促進社會和諧的骨幹力量，領導班子和領導幹部是推動科學發展、促進社會和諧的關鍵所在。一個地方、單位能不能實現科學發展和和諧發展，關鍵在於領導班子和領導幹部是不是善於推動科學發展和促進和諧。要達到這個目的，就必須建立健全乾部選拔任用機制、考核評價機制、監督問責機制。把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔上來，讓能幹事者有機會、干成事者有舞台。堅持不懈地以改革創新精神加強和改進幹部隊伍建設，推進幹部隊伍建設科學化、制度化、規范化。 4結束語
建設善於推動科學發展、促進社會和諧的高素質幹部隊伍，是新形勢下加強和改進黨的建設的新要求和新舉措，是黨和人民對幹部隊伍素質要求的新期待和新希望。為了更好地建設一直朝氣蓬勃、奮發有為、努力踐行科學發展觀的幹部隊伍，促進水利事業又好又快發展，促進社會和諧的高素質幹部隊伍，我們必須採取切實措施，
在思想觀念、能力水平、機制保障、組織建設等方面下工夫，嚴格提高選人用人質量,不斷提升幹部隊伍素質。
參考文獻：
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》
《河北省水利廳事業單位科級領導幹部聘用制辦法》 作者簡介：
連婕（1970年12月-），女，漢族，河北省崗南水庫管理局，經濟師，主要從事幹部人事管理、職稱、科教管理工作

⑶ 2021年一報告兩評議情況報告

嚴格按照要求認真組織好「一報告兩評議」工作，切實加強和改進選人用人工作。下面是我整理2021年一報告兩評議情況報告的範文，歡迎閱讀!

2021年一報告兩評議情況報告篇一

根據你部《關於開展2021年度幹部選拔任用工作「一報告兩評議」的通知》精神，我局認真開展了「一報告兩評議」的相關工作，現將有關情況報告如下：

一、黨委重視，明確責任，確保幹部選拔任用「一報告兩評議」工作扎實有效開展

開展幹部選拔任用「一報告兩評議」，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我局黨委即時認真組織學習了《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，制定工作方案，明確了「一報告兩評議」工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，明確了牽頭領導、具體承辦科室和經辦人，為「一報告兩評議」工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。

二、嚴格程序，規范操作，確保「一報告兩評議」工作的質量

在報告和評議工作中，我局認真分析總結了近兩年來，在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用工作監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，形成《幹部選拔任用工作報告》。組織召開了幹部選拔任用民主評議會。採取無記名投票的方式，對我局在幹部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行幹部選拔任用工作政策法規、深化幹部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名幹部(含省國土資源廳任命幹部2名)進行了評議。由於局黨委重視，准備工作充分，組織嚴密，程序到位，使幹部選拔任用「一報告兩評議」工作進展順利，得到了廣大幹部群眾的較好評價，進一步了解掌握了幹部隊伍的整體狀況。同時，對於在今後的幹部選拔任用工作中進一步加強民主監督，更好地匡正選人用人風氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的推動作用。

三、綜合分析評議結果，針對存在問題明確改進措施，進一步提高選人用人的公信度

從測評結果來看，我局在幹部選拔任用工作中，能認真貫徹《幹部任用條例》，充分發揚民主，堅持德才兼備、以德為先的選人用人導向，嚴格程序，規范操作，公開、公平、公正選拔任用幹部，獲得參評人員好評。在幹部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行幹部選拔任用工作政策法規、深化幹部人事制度改革等方面測評結果滿意和基本滿意度均在98%以上。新提拔任用的幹部德才表現較好，愛崗敬業，工作實績明顯，群眾認可度普遍較高，測評滿意和基本滿意度均在95%以上。

在一些不足和薄弱環節：一是幹部隊伍的整體素質還有待進一步提高。由於國土資源管理業務工作量大，事情多、任務重，不少幹部忙於日常業務性工作，對政治理論學習的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結構更新不快，綜合素質的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。二是幹部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直後，幹部跨系統交流難度較大，往往是進來的多出去的少，系統內交流也受到編制職數等因素的制約。不少幹部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年，幹部隊伍呈現老年化趨勢，隨著時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了幹部隊伍的整體活力，也在一定程度上影響了幹部的積極性。三是幹部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關行政編制制約，由於機關行政編制少，部分機關中層和一般職務只能由事業人員擔任。

今後，我們將以開展「一報告兩評議」工作為契機，進一步規范幹部選拔任用工作程序，不斷提高幹部選拔任用工作水平，切實選准用好乾部，努力為我市國土資源事業的全面發展提供可靠的組織保證。

2021年一報告兩評議情況報告篇二

一、黨委重視，明確責任，確保幹部選拔任用「一報告兩評議」工作扎實有效開展

開展幹部選拔任用「一報告兩評議」，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。接到師《關於認真做好×年度各單位領導班子和領導幹部考核工作的通知》文件的通知後，某局黨委即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》的相關要求，認真研究制定工作方案，明確了「一報告兩評議」工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨委主要領導負總責、分管領導負責抓落實、切實加大對「一報告兩評議」工作的指導和組織協調力度，為「一報告兩評議」工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。現將某局×年度幹部選拔任用工作報告如下，請各位予以評議：

一、總體情況

幹部隊伍建設是保證某局各項事業健康持續發展的需要，×年我場一共選拔任用幹部×人，其中提拔使用幹部×名，其中科級領導幹部×名，提拔基層單位副職以上領導幹部×人。在選拔任用的幹部中，黨員×人(其中大學生黨員×人)，婦女幹部×人。

二、基本做法

(一)嚴格標准，堅持德才兼備、以德為先。×年，某局黨委嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和師黨委組織部的有關規定選拔任用幹部，在選人用人上堅持了任人唯賢、德才兼備、以德為先的原則以及幹部隊伍「四化」的方針，堅持選用求真務實、政績突出、清正廉潔和群眾公認的優秀幹部，提高選人用人公信度。

(二)以規范程序為主線，充分發揚民主，堅決杜絕選人用人上的不正之風。嚴密規范的程序是選准人用好人的基礎保證。2012年，某局黨委牢固樹立選人用人上的程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事。工作中注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把提名推薦關、組織考察關和討論決定關，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為幹部選拔任用必須履行的程序，全面推行了考察預告、任前公示、考察結果公開、黨委會集體討論決定製度。隨著幹部選拔任用工作制度化、規范化的建立，我場的幹部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平不斷提高。

在幹部選拔任用過程中，我場的具體做法主要有以下幾個方面：

1、民主推薦。民主推薦採用了會議推薦和個別談話兩種推薦方式。

2、組織考察。對擬任用的幹部，由某局分管幹部的領導和政工辦組成考察組進行考察。考察時同考察對象所在單位的主要領導及班子成員溝通情況，徵求意見。

3、討論決定。經過考察，某局政工辦形成考察材料，向某局領導匯報考察情況，徵求紀檢(監察部門)意見後，形成幹部任免提案，提交某局黨委會議集體討論決定。黨委討論決定幹部任免事項，黨委班子成員都能到會，認真聽取情況介紹、充分發表意見。在充分討論的基礎上，採取舉手錶決方式進行表決。

4、任前公示。對經討論決定擬提拔任用的幹部，進行任前公示。公示時間為×天，公示期間，如沒有反對意見和建議的，由某局領導、政工辦、紀檢辦的領導對任職人員進行任前談話和廉政教育並提出要求。

5、宣布任用決定。下發任職文件，宣布任用決定。

(三)樹立正確的選人用人導向，為各級幹部幹事創業營造良好的氛圍

1、某局黨委堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，在選拔任用工作中堅持「不讓老實人吃虧、不讓幹事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦乾的人吃虧」的選人用人導向，解放思想、更新觀念，廣泛聽取幹部職工意見，提高基層老幹部的政治待遇，大膽提拔任用年輕幹部，確保了某局幹部隊伍結構合理，整體素質有較明顯的提高。從一年來提拔使用的幹部工作實績看，新選拔任用的同志都能認真履行崗位職責，能勝任本職工作，較好地完成某局黨委安排的各項工作任務。截止目前未發現新提拔任用幹部違紀違法違規情況。

2、拓寬幹部選拔任用渠道，為某局的健康持續發展積聚後備力量

政治路線確定以後，幹部就是決定的因素。某局黨委始終將幹部隊伍建設作為一項關系某局長遠發展的重要工作，並身體力行地做好此項工作。今年，某局通過到各大院校招錄應屆畢業生、接收選派生、留用優秀大學生志願者、從社會上公開招聘、招聘本場職工子女大學生等方式招聘各類專業的大學生，安排在合適的崗位上進行鍛煉培養，充實某局人才隊伍，改善原有幹部隊伍結構、為某局健康、持續發展積聚大量的人才。

綜上所述，×年某局黨委嚴格按照幹部選拔任用條例及上級黨委的規定選拔任用幹部，做到了公開、公平、公正。今後還要進一步提高認識，增強嚴格按照《幹部任用條例》和有關規定選拔任用幹部的自覺性。嚴格條件、嚴格標准、嚴格程序，不折不扣地貫徹執行幹部選拔任用工作的規定，把好入口關，為全面提高某局各級幹部的組織和領導能力奠定堅實的基礎。

以上是某局×年度幹部選拔任用的情況報告，請同志們對×年度幹部選拔任用情況予以評議並填寫《×年度幹部選拔任用工作民主評議表》和《×年度新提拔幹部民主測評表》。

2021年一報告兩評議情況報告篇三

為加強幹部選拔任用工作的民主監督，進一步規范幹部選拔任用行為，提高選人用人公信度和群眾滿意度，始終堅持以科學發展觀為指導，以「以人為本」為理念，積極貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策，僅僅圍繞公司發展大局選幹部、配班子，強化監督管理，重視人才的培養與考核。

公司總的人才選拔的原則是「群眾公認、組織考核、個人推薦」，根據公司現狀提出「知識化、年輕化、專業化」的人才使用目標。制訂了「黃石工礦集團選人用人管理辦法」、「幹部考評辦法」、「後備幹部選拔和管理辦法」等措施

2021年公司根據基層中層管理幹部使用況，推出了17個中層管理崗位，其中正職4個，副職13個，每個崗位採取單位主要領導提名1-2名考察對象，由公司黨委工作部、人力資源部和紀委等部門成立聯合考察組對考察對象進行考察，考察結果上報公司經理辦公會討論，最後經經理辦公會通過，總經理聘任。黨委工作部門的幹部由黨委會確認。17個中層管理人員順利上崗，平均年齡45歲，大專學歷8人，中專學歷5人，高中學歷4人。為公司輸送了年輕合格的管理人才，得到了群眾的一致好評。2012年3月15日-17日，公司成立幹部考核領導小組，對上述人員一年來的工作情況到各使用單位和部門進行測評，測評結果滿意95.2%，不滿意2.4%，不了解2.4%。

2021年2月，公司召開中層以上管理民主測評會議，公司領導班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員群眾參加了會議，從「德、勤、能、績、廉」五個方面對117名中層管理人員進行了評議和考核，合格率達88%。在總結過去一年的幹部使用管理工作中，雖然取得了一點成績，但是也暴露了很多問題，主要表現在：一是個別幹部理論素養不高，先進性意識不強，工作經驗缺乏，未能充分發揮模範帶動作用。二是部分幹部創新創業意識不強，責任心不夠。三是個別幹部專業技術有待加強。這些問題需要進一步整改完善。為了建設一支高素質的管理隊伍，使公司德才兼備的同志有幹事創業的平台，為公司發展提供人才保證，在今後管理人員選拔任用工作中，要做好以下幾個方面：一是積極探索富有生機和活力的選用機制，樹立正確用人導向，以公正的導向營造風清氣正的用人環境;二是嚴格幹部選拔培養和任用工作的程序和流程，嚴把育人、選人、用人關口;三是健全完善管理人員監督管理機制，進一步完善制度，堅持不懈地抓好乾部監督管理工作，對於群眾滿意率較低的管理人員，要調查原因並督促整改。對經考核不勝任崗位的管理人員，實行誡勉。四是大力引進和培養年輕幹部。

⑷ 《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定,考察材料包括什麼

法律分析：《幹部任用條例》是重要的黨內法規，是幹部選拔任用工作的基本遵循。堅持和加強黨的全面領導，堅持把政治標准放在首位，堅持精準科學選人用人，堅持將從嚴要求貫穿始終，吸收黨的十八大以來我們黨選人用人工作中探索形成的實踐成果，銜接近年來出台的相關新政策新法規，回應幹部工作中出現的一些新情況新問題，進一步推進幹部選拔任用工作制度化、規范化、科學化，對於提高選人用人質量，建設忠誠干凈擔當的高素質專業化幹部隊伍，為新時代中國特色社會主義事業順利發展提供堅強組織保證，具有重要意義。

法律依據：《黨政領導幹部選拔任用工作條例》 第三條 選拔任用黨政領導幹部，必須把政治標准放在首位，符合將領導班子建設成為堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，全心全意為人民服務，具有推進新時代中國特色社會主義事業發展的能力，結構合理、團結堅強的領導集體的要求。樹立注重基層和實踐的導向，大力選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部。注重發現和培養選拔優秀年輕幹部，用好各年齡段幹部。統籌做好培養選拔女幹部、少數民族幹部和黨外幹部工作。對不適宜擔任現職的領導幹部應當進行調整，推進領導幹部能上能下。

⑸ 結合實際 談談如何加強和改進我市幹部選拔任用工作

一、抓好宣傳教育，切實增強幹部選拔任用工作的透明度

一是加大對廣大幹部教育培訓力度。在各縣（市）、地直各單位廣泛開展《幹部任用條例》和幹部選拔任用「四項監督制度」的學習教育活動，列入各級黨委（組）中心組學習和組織人事幹部業務知識培訓的重要內容。同時，將《幹部任用條例》落實情況，列為2012年度黨政領導班子和領導幹部民主生活會的一項重要內容，認真督促領導幹部學習對照，查擺不足，整改提高。把幹部選拔任用工作政策法規作為地、縣（市）兩級黨校領導幹部主體培訓班必學內容。對新進領導班子成員，特別是黨政主要領導和組織人事幹部及時進行相關政策法規培訓。

二是加大對幹部選拔任用工作的宣傳力度。今年9月，我們將在全地區范圍內開展《幹部任用條例》集中學習宣傳活動，督促各級黨組織採取集中學習、專題演講、知識競賽、板報比賽等多種形式，使黨員幹部進一步熟悉了解干選拔任用工作政策法規。要求各縣（市）黨委、各單位黨組織充分運用板報、學習園地等載體，通過廣播、電視、網路、黨建刊物等媒體，主動宣傳幹部選拔任用工作政策法規以及本地、本單位幹部選拔任用工作的主要做法和成效，做好信息公開。地委組織部將結合落實幹部選拔任用「四項監督制度」，繼續在塔里木阿克蘇黨建網、《阿克蘇組工信息》、《阿克蘇黨建》等黨建媒體上宣傳幹部選拔任用工作政策法規，並及時更新內容。同時，認真落實《阿克蘇地區縣（市）委選拔任用幹部工作定期通報制度（試行）》精神，通過組織工作新聞發言人制度，定期或不定期向社會各界公布公開選拔領導幹部、競爭上崗、公務員遴選、幹部任免等工作，增強幹部工作的透明度。切實維護好乾部群眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，提高選人用人公信度。

二、多措並舉，不斷提高幹部選拔任用工作的科學化水平

一是嚴格程序，確保各項制度執行到位。嚴格落實幹部選拔任用實錄制度。各縣（市）、各單位黨委（黨組）必須如實記錄選拔任用幹部的推薦提名、考察、醞釀、討論決定等情況，為組織部門檢查、實施責任追究提供充分依據。凡發現違反規定程序選任幹部問題，需要責任追究的，紀檢、組織部門要認真抓好責任追究，要追究到人、問責到人。嚴格落實《黨政領導幹部選拔任用有關事項報告辦法（試行）》，凡應報告而未報告做出的任免決定，發現一起糾正一起，並取消任免決定。同時，繼續嚴格貫徹執行縣(市)委任免幹部報告備案制度和地委組織派員參加縣（市）討論決定幹部任免會議制度。有針對性開展「一報告兩評議」工作，今年將選擇部分有幹部任免許可權的，有幹部任用問題舉報反映、落實民主集中制不好的地直單位黨組（黨委）開展「一報告兩評議」工作。對民主評議結果群眾滿意率較低的單位，約談單位主要領導，對民主評議「不滿意率」較高的幹部，進行戒勉談話；「不滿意」率超過30%的，選人用人單位要對幹部的選拔任用情況作出專項說明，主要領導要向地委作深刻檢討。

二是注重創新，探索建立相關工作措施。為落實好乾部選拔任用「四項監督制度」，各縣（市）、地直各單位黨委（黨組）要探索制定貫徹實施的具體操作辦法，健全配套措施。地委組織部將結合幹部年度考核，進一步規范各單位黨委（黨組）「一報告兩評議」工作，完善獎懲措施。對制度完善、措施得力、效果較好的單位，通報表揚，在評先選優方面優先考慮；對制度不健全、執行不力、幹部群眾反映大的單位，提出批評，督促改正，取消年度評為好班子、主要領導評為優秀等次的資格；對存在突出問題的單位，追究主要領導責任，並依據有關規定提出處理意見，報地委批准後執行。

三是拓展幹部考察內容。凸顯「德」在幹部考察中的優先地位和主導作用，以考察幹部的政治品質和道德品行兩個基本內容為基點，採取述職述廉述德、民主測評評德、個別談話詢德、民意調查問德四種形式，強化對幹部「德」的考核考評。凡幹部考察民主測評和個別談話「德」的評價中，一般和差的得票達到或超過50%的，經調查了解確實存在問題的，取消考察對象資格。

四是加大競爭性選拔幹部和從基層一線選拔幹部力度。擴大公開選拔領導幹部比例，地區和各縣市每年結合空缺職位情況，拿出部分領導崗位，面向社會公開選拔，並逐步增加地直、縣（市）直單位黨政正職公開選拔職數，使公開選拔領導幹部成為優化幹部隊伍結構的重要渠道。通過掛職鍛煉，從地直單位向縣市、鄉鎮輸送一批年輕優秀幹部。同時，加大從鄉鎮、農村、社區基層一線選拔優秀幹部力度，暢通從優秀選調生、大學生「村官」、村幹部中選拔領導幹部渠道。

五是加強指導，努力提高制度落實的質量。地區紀檢委、地委組織部要加強對縣（市）、地直各單位黨委（黨組）開展幹部選拔任用工作和貫徹執行黨委（黨組）議事規則情況的專項檢查。主要檢查學習宣傳幹部選拔任用工作政策法規情況、按照《幹部任用條例》規定的程序選人用人情況、研究幹部任免事項的文書檔案記錄情況，並將檢查結果進行通報。檢查主要通過個別談話、召開座談會、走訪有關部門、問卷調查等方式，廣泛深入了解情況，進一步規范各級黨委（黨組）幹部選拔任用工作。同時，我們還將對被檢查單位的幹部群眾進行幹部選拔任用工作滿意度測評，以此印證本地、本單位幹部選拔任用工作的成效。

三、深化幹部人事制度改革，強化幹部監督，確保選人用人風清氣正

一是進一步完善和暢通選人用人問題舉報渠道。認真做好群眾信訪舉報的受理登記工作，加強12380舉報電話的日常維護和管理使用，保證8小時工作時間內專人接聽，8小時外自動留言接聽。加大對塔里木黨建網「12380網上舉報信箱」的宣傳力度，提高群眾的知曉率和參與率，做好群眾網上舉報的受理登記工作。建立更為完善的「信訪舉報、電話舉報、簡訊舉報、網路舉報」四位一體的監督舉報體系，暢通廣大幹部群眾參與選人用人問題監督和整治用人上不正之風的渠道。

二是嚴肅查處涉及選人用人上的舉報問題。發揮好組織部幹部監督功能。對發現和反映的選人用人違規違紀問題，主動查、深入查，第一時間作出反應。堅持和完善組織（人事）部門與紀檢機關（監察部門）等有關單位的聯席會議制度，定期溝通信息、交流情況，及時了解掌握幹部「帶病提拔」情況，按照規定對其選拔任用過程進行調查和處理，並追究相關責任人的責任。要實行嚴重違規用人問題立項檢查制度，及時通報查處的典型案件。對批轉各縣（市）、地直各單位黨委（黨組）調查處理的選人用人問題，要規定查辦時限，地區紀檢委、地委組織部將通過一定方式進行復核。同時，建立舉報核查結果反饋制度，將核查結果及時反饋給實名舉報人，確保讓幹部群眾滿意。

三是充分運用經濟責任審計結果。按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》，按照幹部管理許可權，委託審計部門加大對黨政領導幹部任期審計和離任審計力度。尤其是對任職時間較長、有舉報問題反映、即將離任領導幹部，努力實現經濟責任審計全覆蓋。把握好領導幹部履行職責、制定與執行財稅政策、管理使用專項資金、政府投資項目決策、建設管理和績效、執行國有土地政策、土地審批、貫徹落實援疆經濟政策情況，以及個人遵守財經紀律和廉潔自律情況。重視審計結果的運用，突出抓好發現問題的整改落實，將整改落實情況與班子的年度考核掛鉤，將審計結果與領導幹部的提拔、重用、交流、降職、免職等掛鉤，加強監督檢查，突出經濟責任審計工作的重要性，促使領導幹部廉潔自律，為各級黨委選准人、用好乾部提供有力保障。

四是繼續深化幹部人事制度改革。認真貫徹實施《2010—2020年深化幹部人事制度改革規劃綱要》，圍繞中組部重點推進的規范幹部選拔任用提名制度、加大競爭性選拔幹部工作力度、推行差額選拔幹部制度、堅持和完善從基層一線選拔幹部制度、逐步擴大基層黨組織領導班子成員公推直選范圍、深入整治用人上不正之風等6項工作和整治工作「六看」考核指標體系（看民意調查中幹部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的滿意度情況、看「一報告評議」情況、看接到的反映用人問題的舉報情況、看對用人上違規違紀問題的查處情況、看整治工作宣傳特別是媒體反映用人熱點問題的輿情應對情況、看各類幹部選拔任用工作監督檢查情況），積極探索創新，穩妥有序推進幹部人事制度改革，努力從制度源頭上防止用人上的不正之風，堅持「民主、公開、競爭、擇優」的方針，確保選人用人風清氣正。

⑹ 論如何做好黨政領導幹部選拔任用工作

簡單地說，就是要嚴格按照《幹部任用條例》規定執行。
（一）各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執行修訂後的《幹部任用條例》，用以統一思想、規范工作、解決問題。
（二）黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《幹部任用條例》，規范行使選人用人權。組織（人事）部門要精通《幹部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選准用好乾部把好關。
（三）堅持黨管幹部原則，完善幹部選拔任用方式方法，發揮黨組織在幹部選拔任用工作中的領導和把關作用。要堅持幹部工作的群眾路線，堅持群眾公認，充分發揚民主，改進民主推薦和民主測評，提高幹部工作民主質量，防止簡單以票取人、以分取人。
（四）要改進幹部考察工作，加強對政治品質和道德品行、科學發展實績、作風表現、廉潔自律情況的考察，全面歷史辯證地評價幹部。
（五）要全面准確地貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，進一步推進幹部人事制度改革。
（六）要落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，從嚴培養選拔幹部，從嚴管理監督幹部，加強對幹部選拔任用工作和《幹部任用條例》執行情況的監督檢查，堅決整治和嚴厲查處跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風。
（七）要按照《幹部任用條例》完善相關配套制度，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。

⑺ 如何提高幹部選拔任用工作滿意度

各級組織部門和每一名組工幹部都要以足夠的勇氣來面對不足，正視問題，堅持按章辦事，嚴格履行職責，以堅強的黨性和良好的作風保證《幹部任用條例》的貫徹執行。
——堅持原則，維護權威性。組織部門和組工幹部在貫徹執行《幹部任用條例》的過程中，要嚴格堅持幹部選拔任用的原則，嚴格執行幹部選拔任用的標准。凡是多數群眾不擁護不贊成的，堅決不能提拔任用。要敢於抵制來自各方面不正之風的干擾，堅持做到「四個不」，即：堅持原則不動搖，執行標准不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，從而維護《幹部任用條例》的權威性。
——嚴格程序，維護嚴肅性。《幹部任用條例》規定的各項工作程序，體現了選拔任用黨政領導幹部的原則標准，貫穿了選拔任用黨政領導幹部的方法和要求，具有嚴肅性，而且環環緊扣，缺一不可。在選人用人上是否按照程序辦事，主要靠組織部門來把關。因此，組織部門和組工幹部在幹部選拔任用工作中，必須堅持黨的幹部工作原則，把嚴格按照條例規定辦事貫穿於幹部選拔任用工作的全過程中，嚴格履行幹部選拔任用的程序，不通融，不讓步，維護條例的嚴肅性。
——按章辦事，嚴把選人關。組織部門一定要按照《幹部任用條例》的規定選拔任用幹部。要做到「三個不」，即：對本級管理的幹部任用，不符合《幹部任用條例》規定上的不上會；對上級管理的幹部任用，不符合《幹部任用條例》規定的不上報；對下級報來的幹部的任用，不符合《幹部任用條例》規定的不審批，從而以對黨負責、對人民負責、對歷史負責的高度責任感，嚴格把好選人用人的關口。

要嚴格堅持幹部選拔任用的原則，嚴格執行幹部選拔任用的標准。凡是多數群眾不擁護不贊成的，堅決不能提拔任用。要敢於抵制來自各方面不正之風的干擾，堅持做到「四個不」，即：堅持原則不動搖，執行標准不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，從而維護《幹部任用條例》的權威性。

各級組織部門應該清醒地認識到這一差距，正確地看待基層廣大幹部群眾對幹部選任工作提出的建議甚至是善意的批評，「知不足而後勇」，在具體工作中變壓力為動力，立足這次民意調查的好方法好形式，不斷提出改進工作的思路和辦法，進一步問計於民，真正把幹部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權落到實處，按照「民主、公開、競爭、擇優」的原則，在擴大公開、吸引參與上多做文章、多下功夫，遏制選人用人上的不正之風。

近年來，幹部選拔任用工作群眾滿意度和公信度越來越引起各級黨委和組織部門的重視。
一要做到選拔方式公開、透明。在幹部選拔任用工作中，民主推薦結果作為黨委選人用人的重要參考，應在不影響保密的前提下適當公布，對幹部任免情況要向社會公開。二要考准實績。積極探索領導幹部綜合考核評價體系，在考核內容、考核標准、考核方法上逐步科學化，做到考准、考實幹部實績，使那些平時工作大膽、敢於碰硬的幹部和工作扎實、不善交際的幹部及時得到提拔重用。三要注重選拔幹部的能力。選拔幹部必須具備領導幹部能力素質的要求，要在短時間內進入工作角色。四要做到幹部出入口暢通。近年來連續機構改革，領導職數一減再減，工作中尤其要注重加強優秀中青年幹部得的提拔使用，同時，加強班子內部副職和中層幹部的交流鍛煉。五要健全提名推薦機制。條例規定了領導幹部和群眾可以推薦提名人選，在實際選拔任用工作中，除由組織提名推薦，加大採取公開選拔個人自薦的比例，使群眾推薦提名人選能得到落實。六要加強監督檢查力度。每年開展幹部選拔任用工作檢查，平時工作中加強有效監管手段，一些選人用人上的不正之風得到及時查處。

改進選人用人方式提高幹部選拔任用工作滿意度
群眾公認是幹部選拔任用的根本標准，如何在幹部工作中規范程序、陽光舉賢，以務實的工作作風提高選人用人公信度，已成為當前各級組織部門迫切需要解決的重大課題。去年以來，柳州市從創新幹部提名、考察、選拔等環節入手，不斷改進選人用人方式，擴大了群眾的參與面，促使大批優秀人才脫穎而出，提高了群眾對幹部選拔任用工作的滿意度，為全面實施「二次創業」，實現「經濟升級、城市轉型」提供有力的人才支持和組織保證。
一、改進幹部提名方式,確保群眾「四權」落到實處
提名是幹部選拔任用工作的首要環節、關鍵環節。規范幹部選拔任用提名制度，是黨的十七大提出的深化幹部人事制度改革的重要任務。今年5月份，針對組織工作滿意度民意調查結果和「一報告兩評議」情況反映出來的幹部工作透明度不夠、群眾參與熱情不高等問題，市委決定拿出市水利局局長和市婦聯主席兩個正處級領導職位面向全市公開推薦。在這次推薦提名工作中，我們充分走群眾路線，把堅持黨管幹部原則與擴大民主、引入競爭機制有機結合，有效地提高了幹部工作的公開性和透明度。我們堅持做到三個「公開」。
一是標准公開。我們這次改進幹部提名方式，最大的突破是解決了擬任重要職位人選由誰來提名的問題。在幹部提名中，市委只制定幹部選用標准、任職條件，不定調子，不畫框框，並把職位和提名條件在主要新聞媒體上公布，把德才兼備的幹部標准這把「尺子」和提名權交給廣大幹部群眾。做到把選人用人的權利交給群眾，把選人用人的程序和方法告訴群眾，把選人用人的情況及時反饋給群眾，使群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權切實落到實處。同時，為保證推薦過程的順利進行和後續工作的有序開展，我們著重對防止拉票行為提出明確要求。
二是過程公開。首先召開全市幹部大會集中推薦，近千名幹部在市委禮堂主會場和縣區分會場參加了投票提名，參加推薦人員包括全市在職廳級幹部、縣區和市級機關各部門副處級以上領導幹部責人、市屬企業領導班子成員，會上還專門邀請了150名「兩代表一委員」參加投票並對整個過程實施監督。其次，由市委委員對大會推薦得票前10名人選進行二次推薦提名，按人選得票排序確定考察對象3-5名。兩次推薦的現場和進展情況，柳州電視台、《柳州日報》等新聞媒體均全程跟蹤，及時進行報道，最大限度擴大群眾知情面。
三是結果公開。群眾對幹部選拔任用的過程結果是否清楚，對被推薦人選的基本情況、工作業績是否了解，關繫到能否真正地選好人、用好人。在這次推薦提名工作中，對不同時段的推薦結果，我們都及時向社會公布。第一，按照每個職位的推薦得票排序得出前10名人選後，在柳州電視台、《柳州日報》和柳州黨建網上公示7天，同時註明群眾反映意見的渠道和聯系方式。第二，開展考察前，在相應的范圍發布考察預告，公布考察人選。第三，市委常委會決定擬任人選後，我們也將按相關規定進行任職前公示。
二、完善幹部考察體系，防止幹部考察失真失實
知人才能善任，善選才能致賢。考察工作是否科學直接影響到選人用人的決策，直接影響到選人用人的質量，從而影響到選人用人的公信度。為此，我們積極改進幹部考察工作，創新考察方式，堅持顯績考核和潛質測評相結合，不斷完善幹部考察體系，提高考察幹部的准確性，為提高選人用人公信度提供製度保障。
一是注重顯績考核，改進幹部考察方式。我市把幹部的德、能、勤、績、廉五項指標細化為14個各有側重測評指標，針對不同區域、不同部門、不同層次的領導幹部設置不同的分值比例。將參加測評的人員劃分為分管領導、單位正職、單位副職、非領導職務、其他人員等5個類別，分別填塗不同顏色的民主測評表，實行分類分層統計。量化評價幹部的方法，得到廣大幹部群眾的廣泛認同和好評，我市的做法還被自治區黨委組織部作為幹部考察試點經驗在全區推廣。同時，為建立健全科學的考核評價體系，有力推動全市各級領導班子的健康發展，今年以來，我市組織課題組進行調研，擬從完善考核指標體系、創新考評方式、擴大群眾參與等方面，研究制定《柳州市縣處級領導班子和領導幹部績效考核評價辦法》，為准確評價幹部提供科學論據。
二是加強潛質考察，引入現代測評手段。領導幹部個人潛質對事業發展具有深刻影響，為了彌補常規幹部考察的不足，我市通過與中科院合作，引進了美國的勝任力素質模型技術，成立了一個專門致力於人才評價的高級管理人才評價中心，廣泛運用心理測量技術、勝任力素質模型等，對黨政領導幹部進行心理潛質測評。去年以來，先後對230名競聘企業中層的幹部、295名黨政領導幹部、50名參加公選的入圍者進行了心理潛質測評。我們發現通過心理潛質測評進一步甄選出來的優秀幹部，走上新崗位後表現突出,得到了群眾的普遍好評。
三、拓寬幹部選拔渠道，以競爭擇優取信於民
為提高選人用人質量，我們還積極引入競爭機制，努力創新幹部選拔任用方式，讓幹部群眾擇優選擇，既擴大了選人用人視野，又落實了好中選優、優中選強的要求。在具體工作實踐中，通過公開選拔、競爭上崗等途徑，及時發現和選拔了一批優秀幹部，進一步優化了幹部隊伍結構，為柳州發展提供了強有力的人才支撐。
一是利用公選結果拓寬選拔後備幹部的渠道。去年以來，我市先後拿出25個領導崗位在全市范圍內進行了公開選拔，其中正處1個，副處19個，科級5個，共有1437名幹部參加了選拔考試。同時，在公開選拔過程中，我們也發現和儲備了一批有發展潛力的後備幹部人選，收到了「選拔一人，發現一批」的效果。經市委同意，我們將經過組織考察綜合情況優秀，但暫時未獲任用的人員，全部列入我市相應級別的後備幹部中進行管理。
二是結合競爭上崗拓寬培養選拔年輕幹部的渠道。2005年以來，我市所有公務員和參照公務員管理的部門和單位都實行了中層崗位競爭上崗。在競爭上崗過程中，幹部的綜合素質得到全面的展示，我們也從中發現許多有培養潛力的年輕幹部。我們會同市人事局建立了專門的信息系統，對競爭上崗中涌現的優秀幹部信息做好備案，每年從中選派一批優秀幹部到農村、企業和友好城市掛職鍛煉，現已有6批近700人分別到市直機關、縣區鄉鎮、企業和新農村建設第一線掛職鍛煉，為選好用准幹部做好人才儲備。
三是根據發展需要拓寬選拔緊缺專門人才的渠道。為解決幹部隊伍中高素質、有專長的幹部緊缺問題，我市積極探索選拔的新方式，制定和出台了《柳州市處級領導職務聘用制暫行辦法》，在身份界限和資格條件上適度放寬，拓寬了識人視野和選人用人渠道。去年，我市拿出10個縣處級崗位進行公選，有1006人報名，其中537人屬於放寬資格並符合聘任制條件參加筆試的，最終有4個崗位聘任了4名副職領導。為解決我市黨政機關有企業經歷、懂經營、會管理的領導幹部偏少的問題，今年我市又拿出市委政研室主任等10個縣處級崗位、柳江縣經貿局副局長等5個科級崗位面向全區企業進行公開選拔，在更廣闊的范圍里求賢納才，進一步優化我市班子結構，提高領導幹部隊伍的整體素質和能力。（市委組織部幹部監督科）

⑻ 領導幹部選拔任用工作條例規定考察材料包括什麼

法律分析：1.德、能、勤、績、廉方面的主要表現以及主要特長、行為特徵幹部考察材料。

2.民主推薦、民主測評、考察談話情況幹部考察材料。

3.審核幹部人事檔案、查核個人有關事項報告、聽取紀檢監察機關意見、核查信訪舉報等情況的結論幹部考察材料。

法律依據：《黨政領導幹部選拔任用工作條例》 第二十八條 考察黨政領導職務擬任人選，應當保證充足的考察時間，經過下列程序：（一）制定考察工作方案；（二）同考察對象呈報單位或者所在單位黨委（黨組）主要領導成員就考察工作方案溝通情況，徵求意見；（三）根據考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內發布幹部考察預告；（四）採取個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地走訪、查閱幹部人事檔案和工作資料等方法，廣泛深入地了解情況，根據需要進行專項調查、延伸考察等，注意了解考察對象生活圈、社交圈情況；（五）同考察對象面談，進一步了解其政治立場、思想品質、價值取向、見識見解、適應能力、性格特點、心理素質等方面情況，以及缺點和不足，鑒別印證有關問題，深化對考察對象的研判；（六）綜合分析考察情況，與考察對象的一貫表現進行比較、相互印證，全面准確地對考察對象作出評價；（七）向考察對象呈報單位或者所在單位黨委（黨組）主要領導成員反饋考察情況，並交換意見；（八）考察組研究提出人選任用建議，向派出考察組的組織（人事）部門匯報，經組織（人事）部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委（黨組）報告。

考察內設機構領導職務擬任人選程序，可以根據實際情況適當簡化。