美軍裝備維修保障相關法規簡介
『壹』 美軍軍官選拔、任用、免職方面的法規性資料。英文、漢文均可。 哪位有請指教。 麻煩大家了！
摘要:美軍擁有世界上一流的高素質軍官隊伍，分析和研究美軍軍官制度的建設的特點，對於我軍正規化建設，職業軍官隊伍建設，全面推進軍事變革具有十分重要的意義。
關鍵詞:美軍 軍官 制度 結構 人才建設
作者簡介：胡旻波，男，知遠戰略與防務研究所研究員，專注於美軍軍制研究。
一．美軍軍官制度基本介紹
美軍軍官軍銜分五星上將、上將、中將、少將、准將、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉，共三等11級，其中五星上將為戰時特別授予的榮譽軍銜。軍官總數由美國國會根據部隊規模而定，各級軍官人數也以編制軍銜的形式加以規定，不準隨意突破限額，因此每年新任命的軍官數量與每年退休、退役的軍官數量基本達到平衡。軍銜結構呈金字塔型，以2006年數據為例，美四大軍種陸軍、海軍、空軍、海軍陸戰隊共有軍官（不包括各級准尉）211068人，其中將官900人，校官84858人，尉官125310人，將、校、尉的比例為1：94：139。尉官中，上尉、中尉、少尉的比例為1：0.38：0.34；校官中，上校、中校、少校的比例為1：2.4：3.9；將官中，上將、中將、少將、准將的比例為1：3.38：7.3：11.38。軍官佔美軍總數的15%，軍官與士兵的比例一般保持在1：6左右。
美軍實行的是職位軍銜制，除排級軍官外，每級職位對應一級軍銜，職務不變，則軍銜不變。例如：上尉為連長軍銜、少校為副營長軍銜、中校為營長軍銜、上校為團長軍銜、准將為副師長軍銜、少將為師長軍銜、中將為軍長軍銜、軍級以上均為上將。職務軍銜制的最大好處就是等級清晰、平時利於管理、戰時便於指揮。美軍中等級森嚴，強調下級必須服從上級，以此保證軍隊管理和作戰的需求。
二．軍官隊伍的結構、晉升與待遇基本介紹
美軍所有軍官都是從少尉做起，每年大約有新任命的3萬余名少尉軍官充實到各級機關和部隊中，這些人員的來源渠道相對穩定。美軍初級軍官的主要來源：一是西點、安納波利斯等正規軍官學校的畢業生，每年約3000人，佔新任少尉軍官總數的10%；二是候補軍官學校的畢業生，佔新任軍官總數的25%；三是後備軍官訓練團畢業生，美軍在全國范圍的大專學校培訓後備軍官，每年從這些後備軍官中任命為現役少尉的佔新任軍官總數的50%；四是從士兵中選拔合適對象，送軍事院校或候補軍官學校學習，畢業後任命為軍官；五是直接任命的具有專業特長的非軍職人員（如牧師、律師、醫生和工程技術專家等）。其中，從士兵中選拔送軍事院校學習後任命和直接任命有特長的初級軍官，約佔新任軍官總數的10%。按照美軍服役條例規定，軍官任命後，應至少在部隊服役一定的年限。例如：任命少尉軍官後，需至少在部隊服役4-6年，保證了中尉和上尉軍官相對穩定。
美軍各級軍官的晉升按比例實施，且相對穩定，並形成制度化。一是晉升比例穩定。例如，少尉晉升中尉率均為100%，中尉晉升上尉率基本保持在98%，上尉至少校的平均晉升率為90%，少校至上校的晉升機會逐級下降，將軍晉升完全遵守「退一進一」原則，必須有將軍職位出現空缺，由總統提名，經審選委員會及參議院批准通過才能晉級，准將以上的晉升率所以是很低的，美軍規定準將任期滿五年或服役滿三十年仍未晉升少將（兩者無論哪條滿足條件及執行）即令退休，只有極少數軍官可以逐級晉升至上將，通常半數以上的准將，三分之二以上的少將，四分之三以上的中將實際上已無晉升希望，即使是上將，年齡到62歲（有些情況下可推遲到64歲）也必須退休。二是晉升軍齡穩定。美軍軍官基本上根據資歷，採取台階式的逐級晉升，幾乎沒有越級晉升的事例。如少尉升中尉的軍齡一般為2年（軍校學生不算軍齡），陸軍18個月即可晉升中尉；中尉升上尉的軍齡一般為4-6年；上尉升少校需要10年以上軍齡；少校升中校需要16年以上軍齡；中校升上校的軍齡為21年。美軍晉升到將軍的平均年齡基本在46-50歲之間，因此，美高級軍官中，既無十分年輕的，也無十分年老的。美軍規定，在一種職務上一般只能任2-4年。下至排長，任職1-2年後，應晉升為連長；連長任職2-3年後，也應晉升為更高一級的職位，上至參謀長聯系會議主席，也只能兩任4年，然後必須退休。美軍認為，如職務固定多年不變，必將影響各級軍官的正常晉升，影響整個軍官隊伍的思想穩定。三是晉升銜齡嚴格規定。美軍比較強調軍官的實踐和經驗，因而對上校以下軍官各級銜齡有嚴格的規定。從少尉軍官到中校軍官，在這5級中，每晉升上一級軍銜所規定的年限，即銜齡分別是：少尉、中尉各2年，上尉3-7年，少校、中校各位5年。為防止軍官隊伍老化，美軍又規定，如第二次（一般在第一次晉升以後3-5年）輪到晉升仍不能晉升者，一般應退出現役。就軍官本身而言，1-2年或3-5年晉升一次，但就整個美軍來說，年年甚至月月都有一批軍官晉升。美軍強調，晉銜不能停止，如軍銜一壓幾年，會產生很多不穩定的因素（反觀我軍的晉升制度。。。）。
美軍軍官的基本工資由軍銜工資和軍齡補助兩部分組成，其中軍齡補助每年都增加，而且數目比較大，占工資總額的比例比較高。如校級軍官的軍齡補助，每年遞增50-100美元，約占薪金總數的三分之一。一個軍齡長的低級軍官的收入有可能比個軍齡短的高一級軍官還要高。美軍認為，縮小軍銜工資部分，增加軍齡工資的比例，有利於緩和上下級矛盾，穩定內部關系。此外，基本工資還會隨著物價指數的增加而自動增加。因此，美軍軍官的工資，即使輪不到晉銜，每年也會有較大幅度的增加。美軍軍官的基本薪金一般與地方相差不大，但軍隊享有住房、醫療、邊疆等多種津貼和補助，因而實際收入比地方高20-40%。美國是一個失業率較高、職業競爭較激烈的國家，在這種情況下，軍官作為一種職業是比較穩定的。美軍基層軍官的晉升率基本上尉100%，除個別軍官自願提前退出現役外，絕大部分軍官可晉升至少校，乃至中校。這就使絕大部分軍官至少服役滿20年，約40歲後退休，退休後可領取相當於原工資50%的退休金。此外，為使軍官在部隊服役期間不斷增長才幹，更新知識，同時也為軍官退休後尋找職業創造有利條件，美軍為軍官提供了較多的上學或進修的機會。因此，退休後，憑20多年的部隊工作經驗和能力，一般不愁找不到工作。即使找的工作不理想，因有50%的原工資作基礎，其退休後的生活水準仍會高於一般地方職員。
三．建立軍官隊伍的主要措施
美軍在重視發展武器裝備的同時，從來沒有忘記人的因素在軍隊建設和現代戰爭中的決定作用。美軍在國防報告中明確提出，「高質量的美國軍人是美國軍事力量中最重要的決定性因素」，「沒有任何武器系統優於操作和維護武器系統的人」。在總結海灣戰爭的經驗時，美國防部認為，高素質的軍人是美軍在這次戰爭中取勝的五大主要原因之一。美軍始終認為，軍官隊伍素質無論在戰爭時期還是和平時期都直接關繫到政府政策的推行、國家安全利益的保障以及國家的整體形象。基於這樣的認識，美國政府和軍方都十分重視軍官隊伍的建設，著力培養和鞏固高素質的軍官隊伍，在建設高素質軍官隊伍方面，其最有特色的幾點做法是：
一是建立並健全各項法規制度，為軍官隊伍建設提供製度保障。
美國是一個重視法制、尊重法律權威的國家。受這種文化傳統的影響，美軍注重運用立法手段，實現軍官管理的法制化，使有利於軍官隊伍建設的原則和措施得以長期堅持和切實貫徹。早在19世紀90年代，美軍就提出了對軍官實行嚴格的考核和年度工作報告制度，並要求制定強制退休制度，以確立軍官晉升靠能力而不是靠資歷的原則。目前，美軍已建立起一整套較完善的軍官管理的法律制度體系。法規方面主要有《美國法典》中的有關條款，《國防軍官人事管理法》以及各軍種制度的各類軍官管理條例。制度方面主要有考核、培訓、晉升、輪換、退役、退休等具體規定。相關的法規制度一經立法程序確定，就必須嚴格執行。比如制度規定軍官平時不得越級晉升，因此，即使美軍強調年輕化也不會出現與其職務不相稱的過於年輕的軍官；同樣，當將軍年滿62歲或任現職銜已滿5年不能晉升時，就必須退休。全體軍人無一例外。
軍官管理的法制化和制度化，不僅使人事部門的工作有法可依、有章可循，也使每一位軍官能夠根據相關規定有計劃的安排自己的發展，從而調動了軍官本人的積極性。這既增強了軍事人員人事工作的透明度和權威性，便於操作；又利於激勵先進，相互監督，是美軍保持軍官隊伍高素質的重要保障。
二是嚴格軍官任命和淘汰標准，注重選拔培養優秀人才
美軍在政治、品行、學歷、體能和個人能力等方面對初次任命的軍官規定了相當高的標准。如政治上要求擁護美國社會制度和美國政府，維護美國的民主和生活方式，無條件服從文官的領導，隨時准備為國而戰，完成一切任務；品行上要求正直公正，言行一致，品德高尚，有上流社會分度，有團結共事的協作精神；在知識層次方面要有大學以上學歷，具備本職工作所需的一切技術、技能以及軍事專業知識；在心理和生理方面要求有堅定的意志、強健的體魄和勻稱的體型，反應迅速、動作敏捷、體重不超過美軍各年齡段軍官規定的標准；在能力上有較強的觀察鑒別能力和工作交往能力，掌握正確的方法和基本的領導藝術，善於將自己的決心和計劃付諸行動，具有開拓精神，敢於冒險，用於承擔責任。
美軍執行這些標准時很嚴格。正規軍事院校和軍官培養基地的學院淘汰率一直保持在30%左右。軍官任命後，如因成績平平，兩次不能正常晉升或體重超過標准，除極少數經特許可繼續服役一定時間外，多數將被淘汰；如達不到軍官行為准則要求或違法亂紀，則不論職務高低，貢獻大小，均予以公開曝光、罰款，甚至受到軍法審判乃至開除軍籍。對於優秀人才，則按規定提拔重要。
三是推廣通才教育，培養多能軍官
在軍官的培訓上，美軍提倡「通才教育」。實施這一富有遠見的方針對美軍軍官隊伍素質的提高產生了深遠的影響。在基礎教育階段，美軍便開始對學員實施「通才教育」。美軍認為基礎階段教育的目標，不是培養基層軍官，更重要的是「提供軍事職業 的廣泛的大學教育」，為軍官在將來成為中、高級指揮員打牢基礎。軍校學員在4年的學習中，主要學次文理科特別是理工科課程，高年級學員則主修社會通用的理工科或人文科專業，而不是按兵種軍事專業分科，學員畢業時獲得普通高校學歷與學士學位，因此，在美軍中有「西點無專業」之說。實際上，海軍、空軍軍官學校和各軍種舉辦的後備軍官訓練團也「無專業」。學員畢業時，並不掌握某一特定軍事專業知識。畢業授銜後，再到各自軍種專業學校學習一段時間，補上「專業」課程後，才正式走上軍官職位。
經過任職前專業培訓和在職培訓，在軍官獲得扎實的專業能力後，美軍又再次對其進行更高層次的通才教育。在這一階段，通過選派軍官到其他兵種及其學校任職，或派到其他軍種院校深造，使軍官在掌握一門專業的基礎上，進一步掌握數門其他專業，通曉各軍兵種聯合作戰的知識，成為技戰術復合型人才，即更高層次的「多能通才」。
經過通才教育培養出來的軍官，思想較少禁錮，知識廣博，理論功底扎實，一方面能過適應知識的迅速更新，縮短任命後軍事專業技術的培訓和深造時間；另一方面，也容易改換專業或退役到地方謀職。在通才教育的基礎上，美軍得以對其軍官實施逐級培訓，達到了訓用一致，保證其能夠在復雜技術條件下完成各項任務。
四是堅持「公平競爭、機會均等」，公開監督人事工作
美軍認為，使軍官在切身利益問題上得到公平對待和均等機會，是《美國憲法》第二條賦予公民的權利，事關能否吸引和保留人才。「公平競爭、機會均等」的這一原則在以下三個方面得到充分體現：一、通過建立制度或傾斜政策，在晉升、福利待遇、離家分居、艱苦危險地區服役等軍官最敏感的問題上，創造各種「公平競爭、機會均等」的條件。美軍十分重視部隊與機關、院校與部隊機關、邊疆與內陸以及本土與海外的交流。美國在世界上許多地方駐有軍隊，海外服役問題是軍官最關心、最敏感的問題。為了體現公平均等原則，美軍建立並完善了細致周到的軍官輪換制度。比如，為了讓更多的符號條件的軍官有機會到海外服役，美軍規定每次海外服役的時間為1-3年；能帶家屬的地區3年，不能帶家屬的地區則只有1年；如果軍官第一次去的是可帶家屬的發達國家，第二次就將是不便帶家屬的國家或地區，從而解決了在艱苦地區和海外服役問題上苦樂不均、機會不等的問題。美軍指出，這既是擴大軍官閱歷，增長才乾的有效措施，又使苦樂均等、機會均等，可在一定程度上緩和軍官不願到海、邊防等艱苦地方服役的矛盾。同時，為保證交流的順利實施，美軍規定軍官一般均可攜帶家屬，在搬家時有比較優厚的補貼，並努力使軍營具有較好的生活設施和條件。晉升也是各級軍官最關心的問題。為了使軍官用真才實績參加公平競爭，美軍各軍種均組織審選委員會，統一審選衡量軍官的晉升，對軍官作出公正評價，以求減少「主官個人意志」和其他因素的干擾，實現擇優晉升政策，有效的調動了這些軍官的積極性、進取性。二、提高軍官人事工作透明度。美軍各軍種都有根據《國防軍官人事管理法》制度的本軍種軍官人事工作條例，對軍官管理中的各個環節（如考核、調動、晉升等）的工作程序、內容、負責單位及主官許可權等規定得很清楚、很詳細；美軍各軍種《軍官手冊》和軍隊報刊，對之進行深入闡述說明；美軍鼓勵軍官適時查看自己的人事檔案記錄，看是否有疏漏或與事實不符的記載；每年晉升或輪換調動工作開始前，都在軍隊報刊上公布該年度各級軍銜的待晉升人員和擬晉升人數、優先晉升人員和擬晉升人數、優先晉升條件（如學歷、經歷、專業）、審選委員會開會的日期等；審選、任命或輪換調動的結果，晉升人員名單、單位、調動人員的姓名、新職等，也都一一在報刊公布。三、設立相關的「機會均等」的保障機構，對軍官人事管理工作進行監督。美各軍種部都設有「就業機會均等局」和「就業機會均等申述調查局」，由一名負責人事與後備役事務的助理部長對其實施領導。這些部門制定「機會均等」政策，供人事部分參照執行；對執行這些政策的單位進行檢查，使不同種族軍官和女性軍官在晉升、調動等方面享有公平的待遇；對有關「機會均等」的申訴進行調查處理，對人事部分在軍官晉升、調動等方面執行「機會均等」政策的情況實施監督。美軍的這些措施，增強了軍官人事工作的透明度，增加了軍官對「公平競爭、機會均等」原則的信賴，有利於軍官排除干擾，努力工作。
此外，軍官福利待遇優厚也是美軍吸引和保留優秀人才的主要手段。美軍重視軍官的福利待遇問題，並通過立法，使軍人的薪金不低於私人企業人員的收入，且每年都有調整提高，力求使軍官的收入高於同等資歷或技能的企業人員。美國社會是一個完全市場化得社會，美軍福利待遇的不斷提高，對穩定軍官思想、提高軍官素質也起著重要作用。
『貳』 美軍作戰後勤補給如何安排
美軍後勤採用的是統分結合的聯勤體制。國防部直屬的國防後勤局是三軍的聯勤機構，負責三軍通用物資和共同勤務的統一供應和保障；各軍種部所屬的後勤機構負責本軍種的專用武器裝備供應和勤務保障。參謀長聯席會議聯合參謀部後勤部和運輸司令部，分別負責全軍的後勤作戰指揮和陸、海、空聯合運輸勤務的組織協調。美軍後勤保障系統主要分為三級。總部級（美國本上的後勤機構、基地和單位）、中間級（戰區至軍的後勤機構和全般支援保障單位）和直接支援／使用單位級（師以下的後勤機構、直接支援保障單位、後勤保障分隊和設施）。一、戰區級美軍戰區通常不設統一的後勤領導機構，必要時設聯合油料辦事處和聯合運輸委員會，作為軍種間和聯軍間油料保障和運輸保障的協調機構，提供有關計劃分配和方針政策方面的建議。整個戰區的保障活動通常由戰區陸軍司令部負責管理。戰區陸軍司令部通過物資管理中心管理補給和維修勤務；通過運輸控制中心（處）管理運輸勤務；通過人事司令部實施人事勤務保障；通過運輸司令部實施運輸保障；通過工兵司令部實施工程保障；通過衛生司令部管理和實施衛勤保障；通過油料大隊管理散裝油彩管線運輸系統和油料的分發。在較大的戰區，戰區陸軍司令部通常在後勤地幅內靠近海、空終端站設立若干個地區後勤部，負責管理港口、機構及輸油管線，接收和轉運來自本上或其他地區的物資，對後勤地幅內的防空部隊、預備隊和戰區陸軍司令部的直屬單位，以及對前方作戰地帶內的集團軍、軍實施各種補給品和勤務的劃區保障（通過空中補給線直接從美國本土向軍實施補給的物資和勤務保障除外）和後備維修保障、戰區陸軍設集團軍時，若集團軍僅是一級指揮機構，則不為其配備後勤部隊（以及戰斗支援部隊）；若集團軍同時擔任後勤保障職能，則要為其配備必要的後勤部隊，為各軍提供全般支援。戰區海軍的艦隊保障主要依靠前進後勤基地（港口）和海上伴隨保障船隊取供。戰區空軍的後勤保障機構是戰區內的各空軍基地。戰區海、空軍所需的三軍通用物資，由戰區陸軍有關後勤機構供應。貴重器材及某些急需器材，則由國內空運補給。二、軍級軍支援司令部是軍的建制後勤保障機構，負責向軍的所有部隊提供全面的後勤保障，其編制單位不固定，根據保障任務，以營為單位，採用積木原理編成。軍支援司令部司令依照軍長確定的保障原則和指示，通過物資管理中心，對全軍的補給、衛生和維修勤務實施管理；通過軍運輸控制中心，對軍地域內所需運輸勤務實施管理；通過各專業部（分）隊實施後勤保障。三、師級師支援司令部是師的建制後勤保障機構，負責對師屬各部（分）隊提供師一級的後勤保障（通信保密、工程建築、軍法勤務和公共事務除外）。師物資管理中心是師支援司令部管理和協調全師後勤保障工作的主要單位，負責全師向軍物資管理中心的所有補給品與勤務支援申請。師的各項後勤保障，由各業務機構和分隊完成。師屬旅無建制後勤分隊，作戰是時，師通常為其本配屬1個前方支援營負責旅的後勤保障。由於各類師裝備不同，其師支援司令部的具體編成也有所不同。四、獨立旅級美軍共有六種不同類型的獨立旅，通常作為軍的建制單位使用。各類獨立旅的建制後勤分隊均為後勤保障營，在編成上有所不同。五、營以下美軍戰斗營的後勤分隊通常包括3個專業性排，由營部與營部連直接指揮。營部設後勤組、營軍醫官和營運輸主任，支援排排長兼後勤組組長助理。美軍戰斗連的後勤是野戰後勤梯隊的最低一級，由營負責利用建制的和上級加強的後勤資源建立。其主要組織形式是連輜重隊。步兵連後勤通常由補給軍士、軍械員和一輛2.5噸卡車（帶1.5噸拖車）組成。機步連後勤由補給軍士和一個13人的維修分排組成。坦克連後勤的組成比機步連多一名機械士和一輛0.25噸汽車。
『叄』 國防動員法的法律內容
第一章總則
第二章組織領導機構及其職權
第三章國防動員計劃、實施預案與潛力統計調查
第四章與國防密切相關的建設項目和重要產品
第五章預備役人員的儲備與徵召
第六章戰略物資儲備與調用
第七章軍品科研、生產與維修保障
第八章戰爭災害的預防與救助
第九章國防勤務
第十章民用資源徵用與補償
第十一章宣傳教育
第十二章特別措施
第十三章法律責任
第十四章附則 第八條國家的主權、統一、領土完整和安全遭受威脅時，全國人民代表大會常務委員會依照憲法和有關法律的規定，決定全國總動員或者局部動員。國家主席根據全國人民代表大會常務委員會的決定，發布動員令。
第二十三條列入目錄的建設項目和重要產品，應當依照有關法律、行政法規和貫徹國防要求的技術規范和標准進行設計、生產、施工、監理和驗收，保證建設項目和重要產品的質量。
第二十四條企業事業單位投資或者參與投資列入目錄的建設項目建設或者重要產品研究、開發、製造的，依照有關法律、行政法規和國家有關規定，享受補貼或者其他政策優惠。
第二十五條縣級以上人民政府應當對列入目錄的建設項目和重要產品貫徹國防要求工作給予指導和政策扶持，有關部門應當按照職責做好有關的管理工作。 預備役人員的儲備與徵召
第二十六條國家實行預備役人員儲備制度。國家根據國防動員的需要，按照規模適度、結構科學、布局合理的原則，儲備所需的預備役人員。國務院、中央軍事委員會根據國防動員的需要，決定預備役人員儲備的規模、種類和方式。
第二十七條預備役人員按照專業對口、便於動員的原則，採取預編到現役部隊、編入預備役部隊、編入民兵組織或者其他形式進行儲備。國家根據國防動員的需要，建立預備役專業技術兵員儲備區。國家為預備役人員訓練、儲備提供條件和保障。預備役人員應當依法參加訓練。
第二十八條縣級以上地方人民政府兵役機關負責組織實施本行政區域預備役人員的儲備工作。縣級以上地方人民政府有關部門、預備役人員所在鄉（鎮）人民政府、街道辦事處或者企業事業單位，應當協助兵役機關做好預備役人員儲備的有關工作。
第二十九條預編到現役部隊和編入預備役部隊的預備役人員、預定徵召的其他預備役人員，離開預備役登記地一個月以上的，應當向其預備役登記的兵役機關報告。
第三十條國家決定實施國防動員後，縣級人民政府兵役機關應當根據上級的命令，迅速向被徵召的預備役人員下達徵召通知。接到徵召通知的預備役人員應當按照通知要求，到指定地點報到。
第三十一條被徵召的預備役人員所在單位應當協助兵役機關做好預備役人員的徵召工作。從事交通運輸的單位和個人，應當優先運送被徵召的預備役人員。
第三十二條國家決定實施國防動員後，預定徵召的預備役人員，未經其預備役登記地的縣級人民政府兵役機關批准，不得離開預備役登記地；已經離開預備役登記地的，接到兵役機關通知後，應當立即返回或者到指定地點報到。 戰略物資儲備與調用
第三十三條國家實行適應國防動員需要的戰略物資儲備和調用制度。戰略物資儲備由國務院有關主管部門組織實施。
第三十四條承擔戰略物資儲備任務的單位，應當按照國家有關規定和標准對儲備物資進行保管和維護，定期調整更換，保證儲備物資的使用效能和安全。國家按照有關規定對承擔戰略物資儲備任務的單位給予補貼。第三十五條戰略物資按照國家有關規定調用。國家決定實施國防動員後，戰略物資的調用由國務院和中央軍事委員會批准。
第三十六條國防動員所需的其他物資的儲備和調用，依照有關法律、行政法規的規定執行。
第七章軍品科研、生產與維修保障
第三十七條國家建立軍品科研、生產和維修保障動員體系，根據戰時軍隊訂貨和裝備保障的需要，儲備軍品科研、生產和維修保障能力。
本法所稱軍品，是指用於軍事目的的裝備、物資以及專用生產設備、器材等。
第三十八條軍品科研、生產和維修保障能力儲備的種類、布局和規模，由國務院有關主管部門會同軍隊有關部門提出方案，報國務院、中央軍事委員會批准後組織實施。
第三十九條承擔轉產、擴大生產軍品和維修保障任務的單位，應當根據所擔負的國防動員任務，儲備所需的設備、材料、配套產品、技術，建立所需的專業技術隊伍，制定和完善預案與措施。
第四十條各級人民政府應當支持和幫助承擔轉產、擴大生產軍品任務的單位開發和應用先進的軍民兩用技術，推廣軍民通用的技術標准，提高轉產、擴大生產軍品的綜合保障能力。
國務院有關主管部門應當對重大的跨地區、跨行業的轉產、擴大生產軍品任務的實施進行協調，並給予支持。
第四十一條國家決定實施國防動員後，承擔轉產、擴大生產軍品任務的單位，應當按照國家軍事訂貨合同和轉產、擴大生產的要求，組織軍品科研、生產，保證軍品質量，按時交付訂貨，協助軍隊完成維修保障任務。為轉產、擴大生產軍品提供能源、材料、設備和配套產品的單位，應當優先滿足轉產、擴大生產軍品的需要。
國家對因承擔轉產、擴大生產軍品任務造成直接經濟損失的單位給予補償。
第八章戰爭災害的預防與救助
第四十三條國家建立軍事、經濟、社會目標和首腦機關分級防護制度。分級防護標准由國務院、中央軍事委員會規定。
軍事、經濟、社會目標和首腦機關的防護工作，由縣級以上人民政府會同有關軍事機關共同組織實施。
第四十四條承擔軍事、經濟、社會目標和首腦機關防護任務的單位，應當制定防護計劃和搶險搶修預案，組織防護演練，落實防護措施，提高綜合防護效能。
第四十五條國家建立平戰結合的醫療衛生救護體系。國家決定實施國防動員後，動員醫療衛生人員、調用葯品器材和設備設施，保障戰時醫療救護和衛生防疫。
第四十六條國家決定實施國防動員後，人員、物資的疏散和隱蔽，在本行政區域進行的，由本級人民政府決定並組織實施；跨行政區域進行的，由相關行政區域共同的上一級人民政府決定並組織實施。
承擔人員、物資疏散和隱蔽任務的單位，應當按照有關人民政府的決定，在規定時間內完成疏散和隱蔽任務。
第四十七條戰爭災害發生時，當地人民政府應當迅速啟動應急救助機制，組織力量搶救傷員、安置災民、保護財產，盡快消除戰爭災害後果，恢復正常生產生活秩序。
遭受戰爭災害的人員和組織應當及時採取自救、互救措施，減少戰爭災害造成的損失。
第九章國防勤務
第四十八條國家決定實施國防動員後，縣級以上人民政府根據國防動員實施的需要，可以動員符合本法規定條件的公民和組織擔負國防勤務。
本法所稱國防勤務，是指支援保障軍隊作戰、承擔預防與救助戰爭災害以及協助維護社會秩序的任務。
第四十九條十八周歲至六十周歲的男性公民和十八周歲至五十五周歲的女性公民，應當擔負國防勤務；但有下列情形之一的，免予擔負國防勤務：
（一）在托兒所、幼兒園和孤兒院、養老院、殘疾人康復機構、救助站等社會福利機構從事管理和服務工作的公民；
（二）從事義務教育階段學校教學、管理和服務工作的公民；
（三）懷孕和在哺乳期內的女性公民；
（四）患病無法擔負國防勤務的公民；
（五）喪失勞動能力的公民；
（六）在聯合國等政府間國際組織任職的公民；
（七）其他經縣級以上人民政府決定免予擔負國防勤務的公民。
有特殊專長的專業技術人員擔負特定的國防勤務，不受前款規定的年齡限制。
第五十條被確定擔負國防勤務的人員，應當服從指揮、履行職責、遵守紀律、保守秘密。擔負國防勤務的人員所在單位應當給予支持和協助。
第五十一條交通運輸、郵政、電信、醫葯衛生、食品和糧食供應、工程建築、能源化工、大型水利設施、民用核設施、新聞媒體、國防科研生產和市政設施保障等單位，應當依法擔負國防勤務。
前款規定的單位平時應當按照專業對口、人員精幹、應急有效的原則組建專業保障隊伍，組織訓練、演練，提高完成國防勤務的能力。
第五十二條公民和組織擔負國防勤務，由縣級以上人民政府負責組織。
擔負預防與救助戰爭災害、協助維護社會秩序勤務的公民和專業保障隊伍，由當地人民政府指揮，並提供勤務和生活保障；跨行政區域執行勤務的，由相關行政區域的縣級以上地方人民政府組織落實相關保障。
擔負支援保障軍隊作戰勤務的公民和專業保障隊伍，由軍事機關指揮，伴隨部隊行動的由所在部隊提供勤務和生活保障；其他的由當地人民政府提供勤務和生活保障。
第五十三條擔負國防勤務的人員在執行勤務期間，繼續享有原工作單位的工資、津貼和其他福利待遇；沒有工作單位的，由當地縣級人民政府參照民兵執行戰備勤務的補貼標准給予補貼；因執行國防勤務傷亡的，由當地縣級人民政府依照《軍人撫恤優待條例》等有關規定給予撫恤優待。
第十章民用資源徵用與補償
第五十四條國家決定實施國防動員後，儲備物資無法及時滿足動員需要的，縣級以上人民政府可以依法對民用資源進行徵用。
本法所稱民用資源，是指組織和個人所有或者使用的用於社會生產、服務和生活的設施、設備、場所和其他物資。
第五十五條任何組織和個人都有接受依法徵用民用資源的義務。
需要使用民用資源的中國人民解放軍現役部隊和預備役部隊、中國人民武裝警察部隊、民兵組織，應當提出徵用需求，由縣級以上地方人民政府統一組織徵用。縣級以上地方人民政府應當對被徵用的民用資源予以登記，向被徵用人出具憑證。
第五十六條下列民用資源免予徵用：
（一）個人和家庭生活必需的物品和居住場所；
（二）托兒所、幼兒園和孤兒院、養老院、殘疾人康復機構、救助站等社會福利機構保障兒童、老人、殘疾人和救助對象生活必需的物品和居住場所；
（三）法律、行政法規規定免予徵用的其他民用資源。
第五十七條被徵用的民用資源根據軍事要求需要進行改造的，由縣級以上地方人民政府會同有關軍事機關組織實施。
承擔改造任務的單位應當按照使用單位提出的軍事要求和改造方案進行改造，並保證按期交付使用。改造所需經費由國家負擔。
第五十八條被徵用的民用資源使用完畢，縣級以上地方人民政府應當及時組織返還；經過改造的，應當恢復原使用功能後返還；不能修復或者滅失的，以及因徵用造成直接經濟損失的，按照國家有關規定給予補償。
第五十九條中國人民解放軍現役部隊和預備役部隊、中國人民武裝警察部隊、民兵組織進行軍事演習、訓練，需要徵用民用資源或者採取臨時性管制措施的，按照國務院、中央軍事委員會的有關規定執行。
第十一章宣傳教育
第六十條各級人民政府應當組織開展國防動員的宣傳教育，增強公民的國防觀念和依法履行國防義務的意識。有關軍事機關應當協助做好國防動員的宣傳教育工作。
第六十一條國家機關、社會團體、企業事業單位和基層群眾性自治組織，應當組織所屬人員學習和掌握必要的國防知識與技能。
第六十二條各級人民政府應當運用各種宣傳媒體和宣傳手段，對公民進行愛國主義、革命英雄主義宣傳教育，激發公民的愛國熱情，鼓勵公民踴躍參戰支前，採取多種形式開展擁軍優屬和慰問活動，按照國家有關規定做好撫恤優待工作。
新聞出版、廣播影視和網路傳媒等單位，應當按照國防動員的要求做好宣傳教育和相關工作。
第十二章特別措施
第六十三條國家決定實施國防動員後，根據需要，可以依法在實施國防動員的區域採取下列特別措施：
（一）對金融、交通運輸、郵政、電信、新聞出版、廣播影視、信息網路、能源水源供應、醫葯衛生、食品和糧食供應、商業貿易等行業實行管制；
（二）對人員活動的區域、時間、方式以及物資、運載工具進出的區域進行必要的限制；
（三）在國家機關、社會團體和企業事業單位實行特殊工作制度；
（四）為武裝力量優先提供各種交通保障；
（五）需要採取的其他特別措施。
第六十四條在全國或者部分省、自治區、直轄市實行特別措施，由國務院、中央軍事委員會決定並組織實施；在省、自治區、直轄市范圍內的部分地區實行特別措施，由國務院、中央軍事委員會決定，由特別措施實施區域所在省、自治區、直轄市人民政府和同級軍事機關組織實施。
第六十五條組織實施特別措施的機關應當在規定的許可權、區域和時限內實施特別措施。特別措施實施區域內的公民和組織，應當服從組織實施特別措施的機關的管理。
第六十六條採取特別措施不再必要時，應當及時終止。
第六十七條因國家發布動員令，訴訟、行政復議、仲裁活動不能正常進行的，適用有關時效中止和程序中止的規定，但法律另有規定的除外。
第十三章法律責任
第六十八條公民有下列行為之一的，由縣級人民政府責令限期改正；逾期不改的，強制其履行義務：
（一）離開預備役登記地一個月以上未向預備役登記的兵役機關報告的；
（二）國家決定實施國防動員後，預定徵召的預備役人員未經預備役登記的兵役機關批准離開預備役登記地，或者未按照兵役機關要求及時返回，或者未到指定地點報到的；
（三）拒絕、逃避徵召或者拒絕、逃避擔負國防勤務的；
（四）拒絕、拖延民用資源徵用或者阻礙對被徵用的民用資源進行改造的；
（五）干擾、破壞國防動員工作秩序或者阻礙從事國防動員工作的人員依法履行職責的。
第六十九條企業事業單位有下列行為之一的，由有關人民政府責令限期改正；逾期不改的，強制其履行義務，並可以處以罰款：
（一）在承建的貫徹國防要求的建設項目中未按照國防要求和技術規范、標准進行設計或者施工、生產的；
（二）因管理不善導致戰略儲備物資丟失、損壞或者不服從戰略物資調用的；
（三）未按照轉產、擴大生產軍品和維修保障任務的要求進行軍品科研、生產和維修保障能力儲備，或者未按照規定組建專業技術隊伍的；
（四）拒絕、拖延執行專業保障任務的；
（五）拒絕或者故意延誤軍事訂貨的；
（六）拒絕、拖延民用資源徵用或者阻礙對被徵用的民用資源進行改造的；
（七）阻撓公民履行徵召、擔負國防勤務義務的。
第七十條有下列行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分：
（一）拒不執行上級下達的國防動員命令的；
（二）濫用職權或者玩忽職守，給國防動員工作造成嚴重損失的；
（三）對徵用的民用資源，拒不登記、出具憑證，或者違反規定使用造成嚴重損壞，以及不按照規定予以返還或者補償的；
（四）泄露國防動員秘密的；
（五）貪污、挪用國防動員經費、物資的；
（六）濫用職權，侵犯和損害公民或者組織合法權益的。
第七十一條違反本法規定，構成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十四章附則
第七十二條本法自2010年7月1日起施行。
『肆』 美軍101步兵師
應該是101空降師吧?
美國陸軍第101空降師
第101空中突擊師隸屬於第18空降軍，是美陸軍惟一要依靠直升機進行空中機動作戰的快速反應部隊。該師具有快速的空中機動能力和強大的火力與突擊力，能夠遠距離超越地形 障礙,對敵實施突然打擊。其空中「機動一打擊一再機動一再打擊」的作戰方式，有別於第82空降師的一次性空降打擊，比後者更具靈活性和突擊力。美軍認為，空中機動與打擊一體化的作戰方式,有可能成為21世紀美陸軍作戰方式的方向。
一、編制裝備
根據美軍1996年10月的編制，第101空中突擊師編有3個空中突擊步兵旅(各轄3個空中突擊步兵營)、1個戰斗航空旅(下轄3個空中突擊直升機營、3個攻擊直升機營、1個中程運輸直升機營、1個指揮航空營、1個空中騎兵中隊)、1個通信營、1個工兵營、1個防空炮兵營、1個軍事情報營、1個防化連、1個軍事警察連、師屬炮兵部隊(3個野戰炮兵營)、師支援司令部(3個前方支援營、1個主要支援營、1個中級航空維修營、1個空中救護連)。
全師主要裝備：「陶」式反坦克導彈發射架180部、「標槍」反坦克導彈發射架162部、AH-64攻擊直升機88架、UH-60多用途直升機128架、UH-1效用直升機33架、OH-58觀察直升機91架、CH-47運輸直升機48架、EH-60電子戰直升機6架、「復仇者」防空導彈系統48部，105毫米榴彈炮54門、90毫米無座力炮31門、81毫米迫擊炮36門、60毫米迫擊炮54門、30毫米3聯機關炮100門、12.7毫米機槍144挺。
二、作戰能力
1.機動力
在戰略機動力方面，全師裝備的直升機、火炮、車輛均可通過軍事空運司令部的C-141或141B「運輸星」運輸機或C-5A運輸機快速投送。用C-SA運輸機裝載6架AH-64攻擊直升機僅需7個人時，裝載22架OH-58D觀察直升機僅耗33個人時，每架運輸機可裝載4架UH-60多用途直升機或4架AH-64攻擊直升機。因此具有很強的戰略機動能力和快速反應能力。據美軍空中突擊師作戰條令披露，發生危機時，「空中突擊師的先頭特遣營可在接到命令後18小時內開始運動(使用18架C-141B運輸機)。空中突擊師可以直接飛往危機發生國的一個警戒區域或作戰區外的中間整備區，經過准備，實施強行進入」。在戰術機動能力方面，全師建制內的209架運輸直升機，若按80%的出動率計算，可一次出動167架，空中機動4個空中突擊步兵營或1000餘噸作戰物資，機動速度可達200公里/小時，即便在掠地高度(7-30米)飛行，也可達150公里/小時，為坦克和機械化部隊機動速度的3-4倍，具有很強的立體機動能力，尤其適合擔任垂直包圍和垂直迂迴的任務，該師完成戰術合圍的能力比地面快7-9倍。
2.火力
(1)壓制火力。該師編有3個105毫米榴炮營，採用集中射擊的方法，向一特定的殲擊地域發射一個基數的炮彈，在5分鍾內可以發射810發炮彈。該師一個6門制105毫米榴炮連，最多一次可同時打擊3個目標，射程達19.5公里。火力轉移時間為1分鍾。因105毫米榴彈炮可用101空中突擊師建制內CH-47運輸直升機吊載(每架另裝150發炮彈)，快速轉移發射陣地，能對更大縱深的敵軍目標實施火力襲擊。101空中突擊師9個步兵營還裝備有90門小口徑迫擊炮，可對4公里以內的敵步兵、野戰工事形成每分鍾1350發的壓制毀傷能力。
(2)反坦克火力。第101空中突擊師建制內的反坦克火力由兩部分組成。一是空中反坦克火力。第101空中突擊師建制內的AH-64攻擊直升機88架，反裝甲能力是其他陸軍師的2-3倍。機載「海爾法」反坦克導彈命中精度為96%。根據美軍實驗和海灣戰爭實踐，一架AH-64攻擊直升機能攻擊16輛坦克。按照美軍「將師屬航空旅的攻擊直升機集中使用」的觀點，第101空中突擊師擁有3個AH-64攻擊直升機營，攻擊敵裝甲部隊時可採用3個營輪流攻擊戰法。每個營採用集中攻擊方式，能有效地打擊100公里縱深的敵裝甲集團。當同時出動3個攻擊直升機連時，一次攻擊的持續時間為45-60分鍾，可攻擊1152個裝甲目標，扣除故損因素，按70%的摧毀概率，可一次毀傷806個裝甲目標。1個營攻擊敵裝甲集團時，1個營在距雙方接觸線約20公里處的前方彈葯與油料站補充彈葯和油料，另1個補充完彈葯與油料的營則在向攻擊地域運動，如此輪流，保持攻擊的連續性。據美軍試驗，採用三個營輪流攻擊方式，全師在24小時內可出動2-3航次，摧毀敵1400-2000個裝甲目標。在計算101空中突擊師的空中反坦克火力時，還未包括其建制內的128架UH-60「黑鷹」多用途直升機，每架均可掛載16枚「海爾法」反坦克導彈，也具有較強的反坦克能力，情況需要時也可用於反坦克作戰。二是地面反坦克火力。101空中突擊師的9個步兵營裝備的342具「陶」式和「標槍」反坦克導彈發射架，如一次齊射，具有每分鍾發射1026枚反坦克導彈的能力。這兩種反坦克導彈均採用了「發射後不管」的制導技術，專門攻擊坦克頂部，命中精度高，破甲威力大。扣除戰損、地形等影響因素，按60%的毀傷能力計算，也可一次摧毀615個裝甲目標。
3.情報與電子戰能力
(1)情報偵察與處理能力。第101空中突擊師的主要偵察力量是建制內的軍事情報營(下轄收集與干擾連、情報與監視連)和空中騎兵中隊(下轄4個空中偵察連、1個空中突擊連)。主要偵察裝備是50架輕型偵察直升機和24部地面監視雷達。師軍事情報營利用遠距離技術偵察手段及投擲式遙感偵察系統可偵察監視100公里范圍內的敵情。由於師屬空中偵察中隊的電子設備主要以直升機為平台，偵收的頻段寬、距離遠、精度高。50架編制內的UH—60直升機和OH-58D輕型攻擊與偵察直升機能夠獨立地遂行縱深偵察任務，可在超出師作戰線區域4-5倍(約9000平方公里)的地域內進行快速的空中偵察。直升機上裝備的毫米波雷達、低照度電視、紅外前視雷達、激光探測系統和光學照相偵察裝置，可晝夜搜索目標，為師提供不間斷的空中偵察、監視和目標搜索能力，並利用機載目標交換系統、配備到師旅的聯合戰術情報分發系統、配備到營連的單信道地面和機載數據保密通信系統和定位報告系統快速處理所獲情報。OH-58D偵察直升機能夠利用機載目標交換系統與UH—60、AH—64直升機和空軍的F-16、A-10和炮兵的戰術火力系統通信，報告實時目標情況，引導火力攻擊。
(2)電子戰能力。第101空中突擊師編制專用電子戰直升機6架(E-1和EH-60)，數量是其他陸軍師的一倍。能夠為師提供甚高頻攔截和干擾能力，可在師的整個作戰縱深實施攻擊干擾。師屬其他偵察直升機也具備偵察、測向、定位、干擾一體化的電子戰能力。由於空中突擊師的電子對抗系統主要以直升機為平台，師整體的電子戰能力比其他陸軍師至少強2倍。因為一部地面偵察干擾設備即使天線架高150米，對地面目標也只能探測到40-50公里的范圍的輻射源。而101空中突擊師的直升機載通信電子戰系統AN/ALQ-151的工作頻段2-6兆赫，輻射功率40-150瓦，就足以從空中對距師前沿70公里縱深內的敵無線電網進行壓制和干擾。該師還具備很強的電子設備硬摧毀能力。師屬空中偵察中隊的偵察直升機與攻擊直升機按3比1的比例編成，具備很強的實體摧毀能力。
4.防空能力
第101空中突擊師有較強的防空能力，表現在3個方面：一是師屬防空炮兵營裝備「復仇者」防空導彈系統48部，可在行進間發射，具有全向攻擊和「發射後不管」的能力，在師前方地域警戒雷達排以及師空中偵察中隊OH-58D直升機的配合下，能有效地對師作戰地域內的低空來襲敵機進行打擊，掩護師作戰基地和前方地域的空中安全。二是師航空旅的88架AH-64攻擊直升機和128架UH-60多用途直升機構可掛載4-8枚「毒刺」空對空導彈，有一定的防空自衛能力。三是由於直升機特有的機動靈活性和低空性能，具有較強的生存力。美軍多次試驗表明，放固定翼飛機對低空機動的直升機發現概率只有33%。美軍認為，即使沒有在作戰地域奪取制空權，只要抓住戰機，快速機動，直升機的空中突擊行動仍然能夠成功。
5.工程保障能力
師屬工兵營編有3個工兵連和一個機動與反機動排，能夠遂行機降突擊地域的工程保障任務。師屬100餘架UH-60多用途直升機，在情況需要時，可用UH-60直升機「火力」布雷系統快速布設臨時雷場，一個直升機架次可布設300米×200米混合雷場。師建制的105毫米榴炮營可快速投射遙控反裝甲雷，投射距離4-17公里，一次投射可布設400米×400米標准雷場。
6.夜戰能力
第101空中突擊師的全部戰斗與運輸機均配備夜視系統，能夠在夜間起飛和機降井識別目標。AH-64攻擊直升機PNNS夜視系統在夜間對坦克的探測距離達12公里，識別距離為7公里。全師基本作戰單位和槍、炮、車均配備了夜視和夜瞄器材。9個步兵營的「陶」式和「標槍」反坦克導彈發射架AN/TAS-4熱成像瞄準儀可在夜間對26公里的裝甲目標進行探測和瞄準射擊。由於擁有較強的夜戰能力，美陸軍航空旅作戰令認為，「對敵坦克行軍縱隊攻擊的最佳時機是夜晚19時開始，次日凌晨4時3o分結束。」
7.後勤支援能力
當101空中突擊師全速實施作戰時.每天要耗費40萬加侖的燃料，這實際相當於一個裝甲師的後勤支援量，其中40%的運輸量需要得到軍的支援。在師支援區和3個旅支援區域內每天儲存和發放23.3萬加侖燃料。師航空旅的CH-47D運輸機能夠伴隨作戰行動前往指定地點為攻擊直升機特遣部隊加油，甚至在前沿和敵縱深內快速開設空中機動的前方彈葯與油料站，該師能在師支援區域和3個旅支援區域內快速開設師和旅補給與分發站，每天接收儲存和發放一類補給品47噸、二類補給品41噸、三類補給品14噸、四類補給品95噸、七類補給品17噸，每天可發放9.6萬加侖的淡水，保證全師日飲用水的需要。在維修能力方面，101空中突擊師的航空維修營具有航空中級維修、航材配件補給支援、機載軍械和航空電子設備的搶修與後送能力，並可得到軍航空維修大隊提供的作戰維修營的加強。師主要支援營(軍械維修)可提供全師其他裝備的中級維修與保養，師空中救護連能夠收治160名在72小時內返回崗位的傷病用。
8.綜合攻防能力
進攻作戰能力。美軍主張「在快速的進攻作戰中，最好完整地使用整個空中突擊師，以充分利用其垂直包圍和垂直迂迴能力」，「101空中突擊師適合在軍的整個作戰地域實施系列快速突擊」。美軍空中突擊師作戰條令規定，在進攻中，「空中突擊師的一個旅每24小時可以前出150公里；用師屬3個攻擊直升機營實施縱深攻擊每24小時可以前出150公里；空中突擊師能以這種作戰速度持續行動72小時到90小時」。進攻戰役中，該師適合攻擊敵反沖擊部隊；及時提供反裝甲火力；攻擊撤退之敵；攻擊被迂迴的敵軍；對尚未投入戰斗的敵預備隊和指揮控制機構進行縱深攻擊。尤其適合擴張戰果和追擊，實施戰役合圍。當採用「蛙跳」式機降突擊戰法時，首次機降縱深可達5O-6O公里。防禦作戰能力。防禦戰役中，空中突擊師可獨立地遂行寬正面(100-150公里)地帶防禦，以便為軍其他部隊扼守主要地帶節省兵力。通過把守要地、佈雷，使用空中機動特遣部隊以突襲和地面設伏方式遲滯敵集團軍二梯隊師的行動，遲滯的總持續時間不少於72小時。一個突擊步兵營在敵縱深機降後可防守7-19平方公里的機降地域.一個旅機降後可防守19-50平方公里的機降地域。空中突擊師在防禦中還可作為軍的預隊，利用其空中機動性和強大的空中火力，對楔人防禦之敵實施反突擊。
三、作戰能力的局限性
1.不像82空降師那樣能夠從美國木上出發後直接作戰，還需要一個中間基地，供師屬航空部隊和地面部隊進行特遣編組，並為發起攻擊作準備。
2.機降作戰對戰斗支援與戰斗勤務支援依賴性強，當作戰地區超過直升機作戰半徑的三分之二時，需要專門開辟前進補給基地。
3.空中機動作戰對氣象條件要求較高，對UH-60直升機15節以上側風，對CH-47直升機1O節以上測風都會影響起降，當能見度低於152.5米時，則不宜機降。
4.空中突擊作戰，縱深大，距離遠，過分依賴無線電進行指揮控制，易受電子干擾。
5.直升機行動准備程序復雜，通常需要35-50分鍾為系統設定任務程序，給系統輸入導航、通信、機載目標交換系統的數據，直升機再出動的維修保養復雜，直接影響直升機的出動率。
6.獨立縱深機降行動持續時間有限，必須盡早得到地面重裝部隊的配合。越戰中，美軍數次實施縱深機降作戰行動均沒超過30分鍾。
『伍』 設備管理演講稿
我國是生產大國，質量問題一旦不過關，影響的可是我們的國貌。下面是我為你整理的幾篇設備管理 演講稿 ，希望能幫到你喲。
設備管理演講稿篇一尊敬的公司領導
你們好!
20XX年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。現在將 工作 報告 如下，還望領導批評指證
設備管理工作方面
一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132台次，機動翻斗車131台次，運輸機動車輛105台次，裝載機71台次，吊車32台次，交、直流電焊機及 其它 施工機具163台次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25台次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，並親自監督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3.組織現場搶修機具、設備5xxxx，及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具台帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx，並保正次次都檢查合格。
在設備管理工作中，及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施並取得了收效。
設備管理演講稿篇二尊敬的各位領導：
你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下，在各部門的積極協助下，團結一致，順利完成了部門各項工作任務。現將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領導、給予考評。
一、個人簡介
姓名：***年齡：31性別：男
工作經歷：
20XX年10月—20XX年6月，在縱橫白灰廠調度員一職，20XX年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。
二、工作方面
1、嚴格按照公司5S定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生，創造一個整潔的倉庫。
2、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當的間距、垛距、分層。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的台賬數據，做到月報表的數量准確。
4、努力提高自身的管理業務水平及加深對備品各型號的認識。
5、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。
6、完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7、完成對所采購材料質量、數量核對工作;對所購材料、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。
8、完成對各類材料、設備的分類編碼。
9、完成填寫、完善設備檔案。
10、完成危廢台賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
11、完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
12、完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
13、完成按規定及時申購、發放勞保用品，並建立台賬保存。
14、完成聯系業務員按材料計劃表供應材料，對送達現場的材料進行入庫前檢驗。
15、按時參加分廠周三衛生、設備聯查，做好記錄，必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。
16、對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、工作中存在的不足
總結 這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
1、有時工作的質量和標准與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今後 工作計劃 及目標如下：
1、團結同事，維護公司及分廠利益。不利於公司及分廠的話不說，不利於公司及分廠的事不做。
2、注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5、做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5S定置管理進行整改，直到符合要求。
6、做好20XX年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
設備管理演講稿篇三各位管理、同事：
大家好!
歡迎大家一同步入這個特定的“工作環境”，讓我們一同將思緒暢漾於“工業設備維護保養”這個大課題中，藉助這個時間，希望能帶給大家一些啟發、 教育 ，同時也感謝公司“黃生、黃經理、李廠長”提供給我們今天這個共同學習的機會，謝謝!
一、 首先，我們來共同討論一下“機器設備”的發展：
機器代替人工是產業革命以後的產物，20世紀末期先進國家更以機器人替代大量的人工，以求取更大的經濟效益，故此有人說，20世紀是以(機器人)為本的經營管理工作。21世紀的當今時代，科技飛速發展，日新月異的消費不斷涌進人們的生活，帶給人們更多的便利、享受，甚至全新的生活方式。(如：電視等媒體報道的“香港智能型機器人向社會各界推出的租賃業務)，而在這一切的源頭——生產領域，生產及其配套設備，更是技術急速的發展，不斷地走向“集成化、高速化、自動化、計算機化和技術密集化”，成為生產的一把“利劍”。促使設備技術進步的主要因素是消費需求的日益擴大與變化。
例如：汽車的出現，電話的使用，大大縮短了人與人之間距離，也給人們帶來相當的利益與方便。但反過來說：有了汽車、電話，只曉得需要它替人們做什麼，而人們不知應該替它做什麼，試想一部缺乏保養的設備經常出狀況，除了時間、經濟、情緒的損失以外，有時還會造成生命、財產的重大損失。(俄羅斯在承受不住太空空間站上“和平號”軍事通訊衛星每年昂貴的維修費用情況下，於2001年7月成功地利用電腦地面操控，使其安全返回地球，這充分說明維護保養的重要性)
二、不良的設備保養觀點認識及造成的影響：
那麼讓我們翻開歷史的典章，看一看20世紀50年代的美軍戰場裝備，當時美軍從本土運送了大量的武器裝備，以支援曠日持久的遠程作戰。但讓他們大為光火的是，大量補充過來的軍火裝備不能及時投入使用，因裝備維護性很差，開箱合格率相當低，近三分之一的坦克和炮火等不能及時投入使用，維修和戰斗保障受到極大影響。因此自60年代起，美國開始注重裝備的維護保障(ISO9000管理體系誕生，其中“設備管理”即為其中的一個標准程序文件)
到了90年代的海灣戰爭，美軍已經可以安排部分作戰飛機從本土直接起飛，連續越洋飛行一萬多公里，並全部准時投入戰場，表現出強勁的持續作戰和裝備保障能力。
讓我們將思緒從“戰場”中，撤回到企業工廠內，經常看到大量的先進設備擺在現場，卻沒有發揮流暢高效的應有作用，飽受“故障停機、不良投訴、計劃難達成、操作失誤、工傷事故、廢品報損等”困擾，成為一大心病。還有一些情況，設備長期缺乏保養，臟污銹蝕，除了開關外無處敢碰，根本無法保證設備穩定運轉，並且存在嚴重的安全隱患。如清溪鎮“展翊”五金廠的工傷事故即是對設備缺乏保養、維護的嚴重教訓。
事例：展翊五金廠是一家台籍獨資企業，位於清溪鎮金橋工業區，主要生產設備是沖壓機，投產兩年多，共發生工傷事故38宗，39人重傷，傷殘程度為4-10級，造成事故的原因是：沖壓機從台灣搬來時，當初都有“雙按鍵”控制沖壓部件的安全裝置(如我廠開料部的啤機)，但由於企業沒有建立必要的保養和維護制度，日常又缺乏管理，很多安全裝置損壞或不起保護作用。同時，由於氣壓控制不良(空壓機缺乏保養、維護，不及時維修)，沖壓機的沖頭時快時慢，對操作者的安全造成嚴重威脅。
在這種情況下，理想中的以機器設備來取代“手工”的“利刃”，眨眼間變成報廢的“鈍刀”，而罪魁禍首就是落後的“設備管理”。
讓我們一起步入“雅麗”這個溫暖的企業內，共同參觀一下我們的設備維護狀況和了解一下部分管理者及員工的思想觀點認識。
首先我們共同分析一下大家對設備維護保養的不良觀念：
*壞了再修，沒壞不管它
*花時間保養，效果不大
*慢慢 修理 ，沒什麼可急的
*各自作戰，井水不犯河水(操作者只管做，維修員工只顧修)
*要知道故障總是難免的
*設備全部定期大修，定時更換
*全員參加生產、維護沒必要
這些觀念，就象上戰場打仗的士兵，不懂得擦槍一樣，戰斗必然會打折扣;這種沒有保證設備長期穩定經濟運轉的管理 方法 及人員缺乏正確的維護觀念和技能現象，將會給我們的企業生產帶來直接或間接的影響;如針車電機內部隱藏大量污垢，運轉部位不加潤滑，啤機力臂桿不加油潤滑，表面及周圍不擦拭清掃，機器內部件不定期檢查，不遵循操作規則作業是造成如下不良的主要根源：
1.生產停頓：
也許因為一部機的故障，而造成許多人的工作停頓。
2.影響生產計劃：
不能正常生產，破壞正常的生產計劃，計劃進度不得保障，而造成 生產調動頻繁，影響交貨期。
3.交貨期滯後：
生產計劃的調動，導致物料存貯與供應方面影響，嚴重時影響產品 交貨期，或延長生產周期，損害企業市場形象。
4.影響品質：
假如機器不穩定，那麼產品質量即沒保證，導致出現廢品，不合格品。
5.影響工作者情緒：
難以組織流暢的生產，影響工作情緒和士氣，即如：開一輛汽車， 經常出故障，你的情緒如何?
6.影響安全：
不安全、穩定的生產機器是生產傷害事故最主要的來源(已舉例，“展 翊”五金廠工傷事例)。
7.費用增加：
*設備初期管理環節薄弱，引進不當，直接造成投資損失。
*設備長期不能進入穩定運轉，造成維護、保養的損失。
*生產中故障多發，造成維修費用大和貯備品資金佔用等損失。
8.造成六類設備時間損失：
① 設備故障損失時間，設備故障停機時間
② 轉換調整損失時間，產品更換調機時間
③ 物流停止損失時間，物流供應上的停機時間
④ 點點停損失時間，短促多發的停止時間
⑤ 速度低於損失時間，運轉速度低於設定要求
⑥ 不良修理損失時間，製造出不良品的時間
通過以上的對設備管理不善而造成生產的較大影響看出，關鍵因素在於“意識、技能、環境”三個方面，因此改善設備管理，應從“增強設備意識，建立設備管理
體系，清理設備現場環境”著手，只有“善待”(保養)你所使用的機器，它才能給你提供一個良好的服務和貢獻，應把“事後維修的保養”調整為“事前的預防保養”，就猶如把傳統的“產品檢驗品管”調整為“控製品質的品管”，從而確保企業經濟穩定地運行。
三、 造成故障的原因是什麼呢?
首先讓我們了解一下設備“故障”，從其詞意講，它是已經顯露出來的問 題，在其背後存在著大量潛在的、隱蔽的問題，如灰塵、臟污、磨損、振動、 松脫、銹蝕等，統稱為缺陷。這些缺陷是引發故障根源所在。
缺陷最初是很微小的，但是隨著時間的演變，逐漸變成中等缺陷，甚至嚴 重缺陷，直至最終引發故障，這個逐漸惡化的過程稱為劣化。
『陸』 信息化條件下外軍航空裝備維修保障研究
深入分析了信息化建設對空軍裝備維修保障體制建設的基本要求,並結合實際,對在信息化建設背景下進一步深化裝備維修保障體制改革提出幾點對策和建議.關鍵詞:新軍事變革;信息化建設;空軍裝備;維修保障體制中圖分類號:257隨著以信息化為基本特徵的新軍事變革的深入發展,空軍裝備的信息化程度日益提高,對裝備維修保障提出了更高,更新的要求.因而對空軍裝備維修保障體制的研究,應站在新的視角去觀察,採用新的思路去謀劃,提出新的觀點和見解.一,維修技術的發展及對空軍裝備維修保障體制的要求在裝備維修的發展過程中,維修技術的改進始終是最活躍,最積極的因素,是改革的突破口.空軍裝備維修保障信息化建設將廣泛地應用現代高科技手段,尤其是電子技術,信息技術來加強空軍裝備維修保障能力,以適應未來信息化戰爭的要求.當前和今後一段時期內,在空軍裝備維修保障技術研究和發展上,以下技術將得到深入的研究與廣泛的應用:一是故障診斷技術的應用研究,提高裝備的測試性,使裝備具有最佳故障診斷能力;二是狀態監控技術的應用研究,利用先進的狀態監控技術對裝備進行連續或周期性的定量測試,掌握裝備的實時狀態信息;三是自修復技術的應用研究,提高裝備的自修復能力;四是計算機網路技術應用研究,建立完善的維修保障信息網,建立以網路為中心的遠程維修保障系統;五是建模與模擬技術的應用研究,將建模模擬技術用於維修保障方案的制定和評估,提高維修保障的效能.維修技術的更新必然要求建立與之相適應的維修保障體制,在空軍信息化建設中,高新技術在維收稿日期:2005一6—26作者簡介:武昌,男,導航裝備系教授.博士生導師修中的應用對裝備維修保障體制提出了新的要求:首先,要求維修管理體制具有高效率實時的組織指揮能力.必須適應未來高技術戰爭條件下空軍作戰的特點,充分發揮信息網路優勢,從適應機械化軍隊合同作戰和建設的縱長型"樹狀"體制向適應信息化軍隊聯合作戰和建設的扁平型"網狀"體制轉變,以便使信息快速,順暢,有序地流動,強化對維修資源的統一管理,使維修指揮部-根據戰場變化實時決策,實時指揮.其次,要求空軍裝備維修保障體制運行具有更高的效率.要完善維修機構的設置,整合分散的修理機構,實施一體化維修保障,確保維修機構具有更高的維修效率,更快的維修響應能力;要運用先進的維修保障理論,實行更加切實有效的維修制度,發展基於狀態的維修;要優化維修資源配置,充分發揮民間技術優勢,藉助民用維修力量為空軍裝備維修保障服務,進一步降低維修保障的運行成本.第三,要求空軍裝備維修體制必須不斷地適應信息化裝備的發展.在維修專業方向的設置上充分考慮到新型信息化裝備的維修需求以及新概念武器對裝備造成的損傷.對策二,深化空軍裝備維修保障體制改革的在信息化建設過程中,深化空軍裝備維修保障體制改革,著力增強裝備維修保障的能力,應做好第4期武昌等:信息化建設中的空軍裝備維修保障體制改革以下幾個方面的工作:(一)採用信息化管理手段.建立"扁平化"維修管理體制隨著新軍事變革的不斷深入,迫切需要利用先進的通信技術和數據傳輸技術來提高裝備維修資源調配,調撥過程的時效性和准確性.必須遵循信息化建設客觀規律,結合空軍部隊信息化建設的實際,搞好維修管理體制的頂層設計,打破原有的體制框架,建立新的編制體制,管理模式和與之相適應的組織機構,理順各部門,上下級之間的關系,重新整合人力資源和信息資源.只要有利於信息資源獲取,傳遞,應用的機構和組織關系,就應予以確立,反之則應廢除.採用信息化管理手段,建立統一的維修管理專門機構,實施扁平化管理.隨著維修管理信息網路的建立,可將維修信息納人部隊的指揮自動化體系之中,使裝備故障信息的傳遞收集更加快捷和准確,維修機構的指揮管理更加協調與統一,從而達到更加有效地配置和使用各種維修資源的目的.維修管理體制的建立可參照美軍的體制,將維修管理工作分為戰略,戰役和戰術三個層次.其中,戰略層維修管理人員負責工業部門與基地級的維修活動;戰區戰役層維修管理人員負責協調具體的修理及靠前修理活動,此外還負責指導綜合保障活動;戰術層維修管理人員負責檢查操作人員/機組,基層分隊的維修活動.(二)合理配置和使用各種維修資源.切實提高維修保障體制運行效率空軍裝備維修體制改革是維修保障信息化建設中的一項重要任務.建設信息化的維修保障系統,需要對修理機構及人員進行必要的重新整合,改變原有的運行機制,以提高保障效率,充分發揮信息化保障裝備的優勢.同時,維修運行機制的改革,也能夠促進整個維修保障系統的信息化建設進程.在修理機構的設置上,進一步完善現行的兩級維修體制,整合現有的,分散的修理機構,實行裝備的集中統一修理,避免重復建設和技術力量分散,避免因條塊分割,隸屬關系復雜而無法優化資源配置.發揮修理裝備,人才,技術,管理集中的優勢
『柒』 什麼叫做保障技術
保障技術 - 正文
為使軍隊裝備性能完好所採取的技術措施。按裝備類型分為軍械、汽車、坦克、飛機、艦艇、導彈、通信、工程、 防化、 油料裝備等技術保障。美軍稱技術支援，日軍稱器材維修。
簡史 古代已有對冷兵器的簡單維修。隨著火器的出現，武器的構造日趨復雜，維修任務加重，開始有掌管維修的官員或部門。第一次世界大戰中汽車、坦克用於作戰，威力較大的火炮大量使用，武器裝備的維修任務更加繁重，不少參戰國家的軍隊開始建立專門的維修機構,但維修力量小而分散,不能適應部隊作戰需要。第二次世界大戰中部隊機械化、摩托化程度迅速提高，多數參戰國的軍隊都建立了統一領導的、比較健全的維修機構，對保障部隊作戰起了重要作用。第二次世界大戰後，由於電子、噴氣、原子等技術在軍事領域的廣泛應用,一些國家的軍隊配備了相當規模的技術保障力量,形成了由科研、勤務和修理部隊、修理分隊、修理工廠及依託國家工業力量組成的裝備技術保障體系。
主要內容 包括：①維護保養，主要是使裝備在規定的使用期限內保持完好狀態，做好隨時啟用准備。一般根據裝備的復雜程度和使用、封存、保管、季節更換等情況，分為定期維護保養和不定期維護保養。②修理，根據裝備的使用期限、修理內容和修理技術的復雜程度分工進行。通常包括整機解體檢查、更換和修復所有不合格的組成部分，或對損壞部件進行修理和調整，以及排除一般故障等。目的是使損傷、磨損、有故障的裝備恢復到規定狀態。戰場搶修，按照就地修理的原則，採取換件修理為主和必要時進行拆拼修理的方法實施。③檢查，是檢驗裝備在各種狀態下的技術狀況和可靠程度。分定期檢查和不定期檢查以及使用前後及使用中的檢查等。根據裝備的復雜程度，採取感官判定和使用量具、儀表及其他專用設備進行測試、 監控、 校驗、化驗等。④改裝，主要是改變裝備及其機件的線路結構和安裝位置，增減或更換機件，以及改動裝備的其他部分，以改善或提高裝備性能，延長使用壽命。改裝需在研究試驗和科學鑒定的基礎上進行。
維修器材的供應，是完成技術保障的重要條件。根據各種裝備的使用情況和維修等級的區分，預先規定應備有的器材品種和數量，配套裝箱存放，成套補給。
體制與組織實施 各國有所不同。美軍在國防部一級，由主管設施與後勤的助理國防部長負責制定有關維修管理的方針政策，具體工作則由陸軍器材研製與供應司令部、海軍器材司令部、空軍後勤司令部分別組織實施。蘇軍的技術保障，集團軍以上部隊由導彈軍械、裝甲坦克、汽車牽引車的勤務部門按系統組織實施，師和師以下部隊由專設的技術副指揮員組織下屬的修理分隊和裝備使用人員實施。日本陸軍由各中央補給處和地方補給處的維修機構負責對損壞裝備進行後方修理，軍、師野戰維修隊對損壞裝備進行換件修理和限定的零部件修理。中國人民解放軍的技術保障，在總後勤部有關部門統一計劃與協調下，由各類裝備的主管部門負責組織實施。
發展趨勢 為適應現代戰爭對技術保障的要求，不少國家重視研究改革技術保障的體制、手段和方法。主要是：調整維修組織結構，加強部隊基層維修力量，提高維修速度和質量；以可靠性為中心，開展維修理論研究和試驗,以延長裝備使用壽命,減少日常維修項目，節約維修費用；強調維修器材的標准化、通用化和互換性，確保戰場搶修的需要；運用電子技術研製和改進故障快速檢測裝置等。
『捌』 軍工四證依據的法律法規是什麼
一、國軍標質量管理體系認證
相關法律法規
1、《中國人民解放軍裝備條例》回
2、《裝備承製答單位資格審查規范(試行)》
3、《GJB9001C-2017 質量管理體系要求》
二、武器裝備科研生產單位保密資格認定
相關法律法規
1、《中華人民共和國保守國家秘密法》
2、《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》
3、《武器裝備科研生產單位保密資格認證審查管理辦法》
4、《武器裝備科研生產單位保密資格標准》
三、武器裝備科研生產許可證認證
相關法律法規
1、《武器裝備科研生產許可管理條例》
2、《武器裝備科研生產許可實施辦法》
3、《武器裝備科研生產許可目錄》
四、裝備承製單位資格名錄認證
法律法規
1、《中國人民解放軍裝備條例》
2、《資格審查管理規定》
3、《GJB9001B-2009 質量管理體系要求》
關於軍工四證的問題融融網上面都有，希望可以幫助你。
『玖』 國軍標六性指什麼
國軍標六性：可靠性、安全性、維修性、測試性、保障性、環境適應。
國軍標是為了保證軍用元器件的質量，對元器件所制定的一系列的標准與要求，以備對航天等部門提供優質的元器件。國軍標是國家軍用標準的簡稱，代號GJB，歸口單位是中航工業301所。軍用標準的定義是指滿足軍事技術和技術管理中的概念、准則、方法、過程和程序等內容規定統一要求的一類標准。我國軍用標准主要分三類：軍用規范、軍用標准、指導性技術文件。
(9)美軍裝備維修保障相關法規簡介擴展閱讀
國軍標元器件條件
為了保證軍用元器件的質量，我國制訂了一系列的元器件標准。在七十年代末期制訂的「七專」7905技術協議和八十年代初期制訂的「七專」8406技術條件（以下統稱「七專」條件），「七專」技術條件是建立我國軍用元器件標準的基礎，目前按「七專」條件或其加嚴條件控制生產的元器件仍是航天等部門使用的主要品種。（註：「七專」指專人、專機、專料、專批、專檢、專技、專卡或專線）。發展至今，已形成1萬2千多條標準的規模，是我國軍工產業的基石。也是目前軍民融合發展的有力保障。
高可靠「七專」(「七專」指專人、專機、專料、專批、專檢、專技、專卡或專線)元器軍用優質電子產品必須具備下列條件:
1.部優條件:
(1)產品已鑒定定型,具有一定的產值產量,並已裝備部隊;
(2)適合作戰、訓練要求,安全可靠,維護方便,受到使用部隊的好評;
(3)具有符合要求的可靠性試驗數據或現場統計數據;
(4)產品的技術性能,質量水平在國內同類產品中領先並接近或達到國際近期同類產品的水平,有內控指標;
(5)企業已執行軍工產品質量管理條例,產品質量處於受控狀態,具備生產優質產品的必要條件和檢測手段;
(6)所在省(市)電子工業軍工產品主管部門和軍兵種或使用單位的主管部門同意。
2.國優條件除符合部優條件外還應符合以下條件:
(1)符合國防科工委的有關評優規定;
(2)已獲部優;
(3)在國防建設中具有重要作用;
(4)產品的質量水平已達到近期國際水平。
3."七專"元器件除符合1、2條規定外,還應具備以下條件:
(1)各項技術指標符合"七專"技術條件規定,並通過技術鑒定;
(2)可靠性水平不低於同類常規元器件同等級優質產品的水平;
(3)生產線應符合"七專"制度的規定,人員、設備、材料、生產環境,技術方法等處於受控狀態,具備生產優質產品的必要條件。
根據發展的趨勢， 「七專」條件將逐步向元器件的國家軍用標准（GJB）過渡。
最早的的質量認證是七專線審查，由當時的五所數據中心審查，依據規定，必須經「七專線」及產品經過審核、批准、公布（七專目錄）的產品，才可以打上「G」的標記。
自90年代初期開始的軍標認證，是依據國家軍用標準的認證。其認證機構是由原國防科工委授權的中國軍用電子元器件質量認證委員會，它獨立於元器件的生產方和使用方，所以屬於第三方認證。
質量認證包括兩方面的內容：對於元器件生產單位質量保證能力的評定：對其所生產的元器件進行鑒定或考核，合格者列入合格產品目錄(QPL)或合格生產廠目錄（QML）。
除了原國防科工委授權的軍用元器件質量認證機構外，軍工行業也可授權具有認證能力的單位按標准或法規性文件，對元器件生產單位的質量保證能力進行考察，以及對其生產的產品進行鑒定或考核，合格者列入該軍工行業合格產品目錄。為了區別於由國家授權的質量認證，將軍工行業授權的質量認證，稱為質量認定，由於軍工行業是元器件的用戶，所以質量認定也可稱為用戶認證或第二方認證。
凡已通過質量認證，其認證條件能滿足軍工產品質量要求的元器件，可不再進行質量認定。凡未經過質量認證或其認證條件不能滿足軍工產品質量要求的元器件及其生產單位，軍工行業的有關部門認為必要時可組織人員進行質量認定。