按摩規章制度

① 盲人推拿店如何定規章制度

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② 幫我寫一份足療店技師管理規章制度！

技師部管理條例

一． 必須按排班表准時上班，遲到者每次罰款50元。遲到一小時以上為曠工。技師下班時必須詢問技師部管理人員， 如生意忙時可要求技師延時下班，技師必須服從。擅自離崗者以曠工論，每次罰款100元；

二． 技 師下班後請即離開公司，不得在公司逗留，一經發現每次罰款50元（在公司消費除外）；

三． 技師上下鍾時必須做好登記。如有插鍾者則將上鍾分成退給應上鍾之人，並每次罰款50元；

四． 點鍾不翻牌，並給予補鍾；

五． 技師按排鍾表上鍾，不得挑揀客人，無故不上鍾者每次罰款100元（可累計計算）。確有特殊情況不能上鍾者，徵得技師管理人員同意可過鍾；

六． 技師受到客人投訴，一經查實每次罰款100元，並承擔公司相應損失（如為第七條情況則不再此例）；

七． 技師在上鍾過程中可拒絕客人無理要求，直至拒絕為其服務。並報技師管理員或樓層經理處理；

八． 技師在上鍾過程中如有國家明令禁止行為或擅自收取客人小費，一經查實，罰款5000元，並立即辭退。工資押金不退；

九．晚間值班技師必須保持良好的工作狀態，在得到上鍾通知五分鍾內上鍾，超過時限每次罰款100元，由樓層領班以上管理人員監督；

十．技師當月累計曠工三次，立即辭退並扣發所有工資押金。技師提出辭職，需提前一個月通知並經公司同意，未經同意擅自離職，一律不發工資並扣除押金；

十一、技師上班時要化淡妝，儀容儀表符合公司要求。衣裝不整或不符規定的責令改正，拒改者每次罰款50元；

十二、技師上班時不得在技師休息房外接聽電話，不得大聲喧嘩、吵鬧，不得在營業現場或休息房講粗話、臟話，不得擅自離開休息房，技師間如有糾紛報技師管理人員處理，技師上鍾時不得攜帶手機等除工作需要之外的物品，違反者，每次處以罰款50元；

十三、技師請假必須提前一天通知並徵得同意，當天請假不被允許，未經同意不來上班以曠工論，並處以100元罰款；

十四、技師服務程序：按排鍾順序收到上鍾通知後，五分鍾內到服務現場，按照一長二短敲門，進門後首先做自我介紹，項目介紹，所需時間，價格等，並明確告知客人超過15分鍾不得退鍾。如客人換技師達三個以上，則可拒絕為其服務，使用語言為：對不起，先生，所有的技師已經上鍾。做完項目後有禮貌的同客人告別，「再見先生，很高興為你服務，祝你在海之崴過得愉快」或「再見，歡迎下次光臨」等，並主動提醒客人保管好隨身攜帶的物品；

十五、技師撿到失物必須立即上交技師管理員或樓層經理、領班，時間不允許超過10分鍾，否則以盜竊論交司法部門處理並處以失物兩倍罰款；

十六、技師必須交押金1000元，進場時交400元，其餘可分二次從工資中扣除；技師每月需交就餐費200元；

十七、技師所需各種證件由本人自行辦理或公司協助辦理，費用自付。技師服裝由公司統一辦理，按成本價提供給技師；

十八、技師原則上每月休息兩天，特殊情況可自行調班休息但必須徵得管理員同意。未經同意擅自調班做為曠工論，按每次100元罰款；

十九、技師開單如有差錯，按單據賠償。因為客人投訴造成公司損失由技師賠償；

二十、技師對公司有任何意見或建議，均可通過總經理信箱表達；

另外，這個有更詳細的：
http://www.bjsxjg.com/bk_ny.php?id=32

③ 盲人按摩管理規章制度

從以下方面考慮：
1、員工的上班時間以及休息時間安排。
2、操作規范和服務規范。
3、緊急情況處理辦法。
4、員工的激勵和違規懲罰制度。

④ 職場新人被老員工欺負時該怎麼辦

1、你根本沒辦法反擊他
很多人上來就想知道，別人欺負我，我怎麼打回去，我受不了這個窩囊氣。然而，作為職場新人，你沒資源，沒關系，沒背景，你什麼也做不了，你根本就沒辦法反擊他。當然，如果你爸或者你二叔是老闆，那就不用說了，可這樣也沒人敢欺負你不是？在職場上，你是新人，老員工欺負你，領導也會向著老員工，不信你可以試試，如果你去投訴他，領導只會批評你，而不是說老員工的不是。你還沒給公司做過貢獻，領導不傻，他不可能因為你這個新人，得罪老員工。所以，無法反擊，無法打回去，只能白白受氣，可能讓絕大多數的人難以接受，但卻是事實。

2、要麼忍，要麼滾，沒有第三種選擇
老員工欺負你，要麼忍，要麼滾，沒有第三種選擇。既然我們上面說到，你無法反擊老員工，那麼你就只能忍受。如果說，我就不認，我就打回去，誰欺負我，我就和他正面沖突。你這么做，只會引來更多的報復。這就好比我們用拳頭去捶棉花，很軟，會卸掉我們的力氣，我們也提不起興趣捶第二次。但是如果我們捶的是木板或者牆壁，那麼我們感覺到落到實處，那麼我們會接著捶第二次。同樣道理，職場上，你越是忍受了，別人也不會過度欺負你，但是如果你反抗了，別人就像是捶到了實處，那麼別人會更加用力的捶第二次，第三次。並且你反抗，最終受到傷害的是你自己，輕的挨處分，你可能職場前途受到重大影響，重的可能會被直接開除。

所謂「留得青山在，不愁沒柴燒」，只要你還在公司總有機會找回來。越王勾踐忍受屈辱，被吳王夫差拘押在吳國，最終還是因為自己忍功了得，吳王夫差覺得他沒有什麼野心了，就把他放了，勾踐最後卧薪嘗膽，重建越國，滅了吳國。如果勾踐不忍，不讓，被吳王夫差羞辱了就懟回去，那麼勾踐的墳頭草，也直接一米高了。

3、強大是一個過程
你想不被欺負，這是一個過程。就好比，爺爺不可能直接變成爺爺，都是從孫子開始，最後變成了爺爺。同樣的在職場上，受欺負，那是必然，因為你沒有人脈和資源。你想不被別人欺負，就忍受被欺負的過程，然後逐漸的建立人脈，找到靠山，讓自己強大起來，那麼就沒人敢欺負你，強大是一個過程，不是一蹴而就。被別人欺負了就想著打回去，怎麼報復回去的人，這樣的人也不可能有「復仇」的機會。最典型的一個案例就是韓信，當時韓信被地痞無賴欺負，讓他手胯下之辱，如果韓信當時奮起，直接和地痞無賴沖突，他可能會被打死，也就沒有了後來的「韓信點兵，多多益善」。後來韓信成為了王侯，回到了故鄉，把那幾個地痞無賴抓了起來，說要殺他們，地痞無賴嚇得尿褲子，結果擔驚受怕了一天，又被放走了。雖然沒殺他們，但是韓信卻完成了「復仇」。

綜上：在職場上，沒有受欺負，那是幸運，但是受了欺負，也不能自怨自艾或者意氣用事，不要盲目的打回去，不要受點小氣就悶悶不樂，人的胸懷都是憋屈和委屈撐大的。所以上面三點，很多人難以接受，但是這三點卻是最經典的應對策略，也是最佳途徑，當你強大的一天，你才能做你想做的事情，否則游戲還沒開始你就出局，那麼你根本沒有「復仇」的機會！職場新人被老員工欺負怎麼辦？這三點是最佳途徑

⑤ 奚夢瑤產後難走路，脊椎錯位比吳京還嚴重，生子3月為何就要復出

這說明的問題難道不是很顯而易見嗎？

哪怕是超模，是明星，是公眾人物，只要你所嫁非人，那麼在孩子剛滿百天的時候，你也必須工作。其實這一點上還是很佩服奚夢瑤的。

第一點，知道女人必須要有一份工作，這才是立足的根本。

第二點，對自己也算是狠，人不狠，不管什麼時候都站不穩。

當然，以上言論只是針對奚夢瑤這件事情，但是不確定她的產後復出是不是因為丈夫想要多吸金，而強迫她身體都沒有恢復好就復出了。

因為不管什麼時候，安全感都是自己給自己的。

不反感全職女性，也不過分贊賞在職女性。人生的不同階段都會面臨不同的選擇。就算是豪門又如何呢？想要過得好，如果你爸爸不牛，那麼你自己就得牛起來。

如果奚夢瑤有個很牛得爸爸，就算產後要工作，也不至於病都沒好就去工作不是嗎？

⑥ 物業管理公司經營范圍包括哪些

物業管理公司在物業管理中的權利主要有：
①根據有關法律法規，結合實際情況，制定小區管理辦法；②依照物業管理合同和管理辦法對住宅小區實施管理；③依照物業管理合同和有關規定收取管理費用；④有權制止違反規章制度的行為；⑤有權要求業主委員會協助管理；⑥有權選聘專營公司（如清潔公司、保安公司等）承擔專項管理業務；⑦可以實行多種經營，以其收益補充小區管理經費。
物業管理公司在物業管理中的義務主要有：
①履行物業管理合同，依法經營；②接受業主委員會和全體業主的監督；③重大的管理措施應當提交業主委員會審議，並經業主委員會認可；④接受房地產主管部門、有關主管部門及住宅小區所在地人民政府的監督指導。
物業管理公司資質等級劃分
資質三級企業：
1.注冊資金50萬以上；
2.具有中級以上職稱的管理人員、工程技術人員不少於8人，企業經理取得建設部門頒發的物業管理企業經理崗位證書，50%以上的部門經理、管理員取得從業人員崗位證書；
3.委託的物業管理項目；
4.具有比較健全的企業管理制度和符合國家規定的財務管理制度；
5.建立了維修基金管理與使用制度。
資質二級企業：
1.注冊資本300萬以上；
2.具有中級以上職稱的管理人員、工程技術人員不少於20人，企業經理取得建設部頒發的物業管理企業經理崗位證書，60%以上的部門經理、管理人員取得從業人員崗位證書；
3.管理兩種類型以上的物業；
4.管理各類物業的建築面積分別占計算基數的百分比之和不低於100%。計算基數是：
（1）多層住宅80萬平方米；
（2）高層住宅40萬平方米；
（3）獨立式住宅（別墅）6萬平方米；
（4）樓、工業區及其他物業20萬平方米。
5.10%以上的管理項目獲得建設部授予的「全國城市物業管理優秀住宅小區（大廈、工業區）」稱號，10%以上的管理項目獲得省級城市物業管理優秀住宅小區（大廈、工業區）稱號；
6.具有健全的企業管理制度和符合國家規定的財務管理制度；
7.建立了維修基金管理與使用制度。至於一級資質的企業要求更高，建議先申請三級資質，隨著公司逐步發展在一步步升級

⑦ 企業經營范圍查詢

隨著供應鏈技術的不斷發展完善，現代物流更加強調和倡導物流管理以市場需求為起點來系統的思考問題。在當前情況下，眾多上市公司和外國企業紛紛進入中國物流市場，在促進中國物流發展的同時，也對我國物流業的良性發展造成了一定的沖擊。事實上，發展現代物流業務，市場的定位問題必須放在首要位置上進行把握。不可否認地是，我國到目前為止還沒有形成一套完整的、統一的、開放的市場經濟體系，在這種大環境的約束下，第三方物流企業必須客觀冷靜地分析我國物流市場的發展機遇及存在的問題，合理進行市場定位。
1、物流市場需求滯後，需求結構變化較大
經營產品呈多樣化，意味著企業需要投入較高的存置成本，需要對多種類型的貨物在存儲上加以區分，物流對象的復雜化也給物流經營帶來了更大的挑戰。由於企業受物流是第三方利潤源觀點的誘惑，在國內願意真正接受全方位物流服務的僅有為數不多的大型企業，許多工商企業紛紛自辦物流，其目的不在於強化整個供應鏈對市場的反應能力，而是在於進一步強化推式的物流運行方式，也就是在產品生產出來以後再進入到流通過程到達消費者手中。事實上，只有買方和賣方的互動，才能夠形成真正意義上的市場，單純的依靠一方的努力，市場信息必然會扭曲，從而企業經營依據的市場信息必然會滯後。
目前的經濟發展趨勢是，商品生產和銷售活動不再是圍繞著生產者來進行，而是圍繞著消費者進行。生產者和流通者必須圍繞消費者產生的市場需求信息來組織自己的經營活動，換句話說，物流活動已經從被動的載體轉化為主動的載體，需要根據市場信息來合理的安排庫存，進行資源的合理配置，為顧客提供高效率高水平的服務。但是這種圍繞消費者來組織生產和經營的焦點在中國依然是放在產品上，隨著科技的突飛猛進和社會的進步，一方面，產品的豐富性愈強、更新速度愈快、市場競爭也日趨激烈；另一方面，消費者日趨成熟，消費需求的復雜化、個性化進一步加強。不管中國的消費者願意與否，生產者和流通者在現實中的觀念仍然認為中國的消費者是「理性人」，當這種情況被人為的放大以後，圍繞消費者來進行生產經營的理念就成了一種宣傳口號，而不是盈利的出發點了，最終的結果是市場失靈！定性地說，市場是通過相互作用決定一種或一系列產品價格的買賣雙方的集合，一個市場不僅僅包含著一種行業，一種行業是出售相同的或緊密相關的產品的廠商的集合。市場是經濟活動的中心，對於物流也是一樣的道理！我們需要界定好物流市場的范圍，因為買賣雙方間的潛在的相互作用與實際的同樣重要。根據中國倉儲協會第三次全國物流供求狀況調查表顯示，（一）工商企業的物流執行主體，1.生產企業原材料物流的執行主體主要是供貨方，佔71%；第三方佔21%。2.成品銷售物流中，43%的執行主體是公司，21%是第三方，36%是採用兩種形式。與協會第二次調查數據相比，第三方全部代理的比例上升5個百分點，說明物流專業分工更加明顯。3.商業企業物流執行主體74%為供貨方，13%的企業由第三方執行，公司自主的比例為13%，說明商業企業物流社會化程度不高，同時說明以批量小、品種多、頻次高、緊急性強為特色的零售企業物流，缺乏有效的後勤支持。（二）目前工業企業和商業企業"外包"物流集中於傳統項目，生產企業的外包物流主要集中在干線運輸，其次是市內配送；商業企業的外包物流主要集中在市內配送，其次是倉儲，再次是干線運輸，說明生產企業和商業企業物流需求的側重點不同。物流系統設計、物流總代理等高增值、綜合性服務未出水面。
物流企業由於經營范圍的不同，能夠提供的物流服務差異性很大，生產、流通等企業由於企業性質的不同，對物流服務的要求千差萬別。需求結構的變化揭示出本世紀的競爭不是企業和企業間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
2、理論上的系統規劃與實際中的系統規劃的差異
理論上強調物流系統在構築的時候，不僅要考慮需要哪些因素能夠完成預定的功能或目標，而且要考慮這些要素如何組合才能有效的實現物流系統的功能或目標——以最小的代價完成物流服務特定功能或目標。在現實中進行系統規劃，可以更好的為第三方物流企業提供相對准確的判斷和決策。現代物流要求在兼顧分銷商、顧客、供應商多重復雜關系的基礎上，通過綜合從供應者到消費者供應鏈的運作，實現在實時的需求信息指導下，以最快的速度在全球的范圍內響應市場的要求。第三方物流企業應該把規劃的重點放在有效地利用外部物流資源，改造自身的物流流程，放在現有資源的改造和利用上。在目前競爭激烈的情況下，部分核心業務流程是不會輕易別的企業參與的，而這些核心業務流程恰恰是第三方物流企業實現快速響應的基礎。
3、物流市場法律法規和標准化建設不健全
現代物流是以信息技術的運用為代表的新型產業，離開了標准化，將形不成面向全國甚至全世界的大物流，而健全的法律法規則是物流得以健康發展的保證。不對稱信息普遍存在於商業運作中，物流作為一個新行業，不可避免的會受
到其沖擊。當一些第三方物流企業的業主對相關物流服務的估價比潛在的需求服務者估價低的時候，雙方才能夠形成有效的供應鏈合作關系，結果雙方都能夠從交易中獲益。事實上，檸檬問題以及逆淘汰的問題在中國的影響遠遠超過理論
上的估計。
我國發展現代物流業所需的產業政策和產業規劃尚未出台，而現有的與物流有關的法律法規多是部門性、區域性規章，往往帶有部門或地區保護的色彩。在物流市場進入與退出的競爭規則上無統一法律法規可循，對社會性的物流服務
缺乏有效的外部約束，致使不正當競爭難以避免。物流通用語、計量標准、技術標准、數據傳達室輸入標准、物流作業和服務標准等基礎標准在某種程度上已經落後於經濟技術發展水平的標准，應用的協調和組織工作不能夠與國際同行業
接軌。只有首先將這些標准化的硬體工作做到位，才能夠形成一定的聲譽和標准化，從而通過市場傳遞產品或服務質量信息的信號。
4、合理界定第三方物流企業的市場范圍
市場經濟以市場作為交易雙方進行買賣交易的制度安排，必然要求規范的交易制度、完善的交易市場、健康的交易秩序，制度的效率高低與否，在很大程度上依賴於市場范圍的界定。隨著社會分工的發展，會有更多的要素容納到物流
系統中，這一過程必然會使第三方物流企業忽略產品或服務的外在性以及公共品的影響，從而造成第三方物流企業發展的盲目性。市場界定就是判斷一個市場應該包括哪些買者和哪些賣者，要決定包括哪些買者和哪些賣者，必須先決定市
場的范圍。市場的范圍指的是市場的邊界，既包括地理的邊界又包括產品范圍這個角度而言的邊界。因此要合理的界定我國第三方物流企業的市場范圍，必須從地理和產品范圍兩個方面進行考慮。只有界定清楚了第三方物流市場的范圍，
第三方物流市場的供求機制才能發揮其應有的作用，物流的需求信息才能合理的轉化和應用。
從地理邊界來看，物流業務的服務范圍一般來說是全國性的，理論上要求物流企業必須擁有一個遍布全國的網路體系，才能順利完成每一筆業務的收取、存儲、分揀、運輸和遞送工作，而運轉這樣一個體系所需要的資金、人員、設備
等是巨大的，只有達到一定規模的大企業才能維系得起。在實際運作中，目前與物流相關的各部分分別由鐵道、交通、民航、內貿等不同政府部門進行管理，絕大部分的第三方物流企業無論是在體系、資金還是在技術、設施上都很弱小，
不可能而且也不必要進行規模經營。不可否認的是，每家物流企業都有自己獨特的經營特色，針對的每個服務市場都是其他企業的「真空」地帶。
在中國發展第三方物流，必須關注地域的限制。這是第三方物流企業生存的根本，同時也是促進第三方物流企業成長壯大的一個先決條件。第三方物流企業必須參照地域的優勢指標合理有序的安排業務經營，形成一種戰略合作關系的
虛擬企業。在兼顧效率和效益的前提下，第三方物流企業需要進行相關物流資源的重新配置，這種配置的前提仍然是立足於地域的優勢，構建一種業內的供應鏈關系。每家企業應該按照重新配置後的業務資源進行經營，在形成地域內特色
的情況下，參照地域間的界限，形成一種動態的目標與約束關系。這種供應鏈的目標與約束應該按照逆時針方向進行運營，在接受物流的市場需求結構與規劃現狀的前提下，上游物流企業應該參照使下游物流企業得益的目標作為約束進行
運作，直至中國消費者的個性目標得益，從而形成業內的虛擬企業關系模式，合理的去除各種供應鏈之間的瓶頸關系，以求整體的規模運營，局部的最優化。
從產品或者服務范圍來說，經濟的全球化要求產品和服務在國際間的合理流動，對物流服務的時間性、准確性提出了更高的要求，入世以後國外物流業大規模的進入已經勢在必行，他們在資金、技術、管理、運營經驗等方面有明顯的
優勢。我們必須接受現狀，找到自己企業的支撐點，合理的利用時間和准確性標准，將物流的各項子服務做大、做優，形成行業的標准化。根據地域優勢的指標，這種合理利用時間和准確性標准，是利用業內的供應鏈關系集體完成的，每
個企業力爭達到最短路線、最短時間、最優質的服務，而這種目標的實現，要求業內或者說逆時針供應鏈中的各種類型企業，必須參照相互得益的標准來實現，力爭達到有序的市場界定。

⑧ 足浴技師的管理規章制度

足療規章制度

1、不得遲到或早退.（遲到或早退每一分鍾罰一元，超過一小時以上按曠工處理）。
2、上班時間所有工作人員必須穿戴整齊，佩帶好工牌。（10元）
3、女技師上鍾前必須化淡妝，不留長指甲，不塗有色指甲油，不帶戒指，男技師必須保持形象整潔。違者罰款10-20元
4.技師上鍾之前必須按正規程序操作，如有不報鍾造成走單的，該技師要負責買單。如有報錯項目.偷鍾.上鍾看電視、上鍾時私自串房.逗留.接聽私人電話﹑帶電話等。（20-100元）
5.技師上鍾前不準挑選客人.不得以任何借口推卸客人.不得以任何方法怠慢客人.不得私自更換技師.不得對客人有不禮貌的行為。
6.服務員忙時技師必須跟單送客，如沒有及時跟單送客造成走單由技師自己買單。
7.不得在營業區或樓面大聲喧嘩，不上鍾的技師必須在指定的場所等鍾或休息。（10-50元）
8.如有偷竊。貪污等行為的，去賠償一切損失外並罰款三百元並當場開除，情節嚴重者送當地公安機關處理，拾遺不報，占為私有除賠償一切損失外並解僱。
9.技師休息或請假必須提前一天，以書面形式向主管申請簽批方可、如請假在第二個工作日起將相關證明交給主管人員。（20元）
10.技師一律不得向客人索取小費。（50-100元）
11.如技師有熟客預約可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的時間不得超過半小時，超過半小時取消留牌並打後牌處理。
12.技師上鍾時所用物品以及洗腳盆用完後擺放整齊，葯水不準倒在指定的地方外。（10元）
13.技師碰到客人及上司必須主動打招呼。（10元）
14.技師在上鍾時其他技師不得向房內張望，上鍾即使不得看電視，不得與其他技師說工作無關的話。（10元）
15.上鍾報他人號碼取消該技師提成。
16.不可以電話請假除特別原因以外，曠工一天200元，曠工三天當自動離職。
17.如若有客人投訴其服務態度不好者。（50-100元）
18.不得跟客人說其他技師的壞話，不得搬弄是非，更不得說有損本店聲譽的話。（50-100元）
19.前四排的技師不得隨意離開技師房，上鍾時找不到該技師。（10元）
20.未經允許不得在店內沐浴，不得隨意動用任何公用物品（如毛巾等）。（20元）
21.頭排不上鍾者一律打後排處理，如有特殊原因要向主管申請同意方可。（20元）
22.熱愛本職工作，具備責任心和職業道德，愛護公共財物，處處維護本店利益。積極參加各項培訓活動，遵守企業經營活動紀律。（20元）
23.必須做好個人衛生工作，保持足療工具的清潔衛生狀態，做到一客一清。（10元）
24.迎賓時必須姿態端正、精神飽滿、面帶微笑，不可嬉戲打鬧，靠牆下蹲或玩弄手機之類。（20元）
25.員工上班時一律不得沐浴，如有特殊原因須向主管級人員申請方可批准。員工沐浴時不得使用公司的沐浴產品及毛巾等。（30元）
26、所有員工不得使用店內的公共財物，必須自備餐具。（10-30元）
27.休息室不得讓非本公司人員進入。（50-100元）
28.值班人員不得擅自讓任何人留宿店中，一經發現罰款300元，重者開除！
29．不得頂撞、辱罵、誹謗領導！如有違者罰款（100-500元）