考核條例
『壹』 公司實行績效考核,採用扣分制,把所有的條例例出來,違反一條扣多少分,直到扣完為止,也沒有加分的
你單位這樣做當然沒有效果了。績效考核是要制定專業的考評表格:
1、首先是版明確公司各崗位工作職責,及權各崗位違規操作的限度。
2、編制績效考核表,總分為100分,例如表的內容縱向可以分:環境安全(15分)、工作紀律(20分)、工作態度(20分)、業務能力(20分)、工作業績(25分)。然後這五大考核指標再次細分為幾個指標,橫向可以分:工作標准、扣分明細、考核指標、自評扣分、考核事實依據。最下方備註:考核人簽名、被評人簽名。
3、當然考核指標是根據崗位不同而不同的。我單位的績效獎勵是:提合理化建議,加5-10分。
『貳』 財務部門考核制度細則
財務會計制度
為了適應公司管理發展之需要,規范公司的會計核算工作,提高會計信息質量,加強財務管理和經濟核算,特製定本制度。
一、公司財務應嚴格按照中華人民共和國財務部制定的《中華人民共和國會計法》《企業財務會計報告條例》設置使用會計科目、帳簿。
會計科目名稱及使用說明:
1、銀行存款:本科目核算本部門存銀行的各種存款。
2、現金:核算本部門的庫存現金。
3、應收帳款:本科目核算公司因銷售商品、提供勞務的業務,應向購貨單位或接收勞務單位收取款項。
4、預付帳款:本科目核算公司按購貨合同規定,預付給供應單位的貨款。
5、其他應收款:本科目核算公司除應收票據、應收帳款預付帳款、以外的其他各種應收暫收款項。
6、商品庫存:核算公司購入的各種商品。
7、短期投資:是對能夠隨時變現並且持有時間不準備超過一年的投資核算。
8、應付帳款:本科目核算公司對外發生債務時所開出的承兌的商業匯票。
9、預收帳款:本科目核算預交購貨款。
10、其他應付款:本科目核算應付暫收其他單位或個人的非購貨款。
11、應付工資:核算企業應付給職工的工資總額。
12、應交稅金:本科目核算應交各種稅金。
13、商品銷售收入:本科目核算公司銷售商品、工業性勞務發生的收入。
14、本年利潤:本科目核算公司本年度實現的利潤(或虧損總額)。
二、企業為加強會計的反映和監督職能,根據會計法律、行政和財務部頒布的會計制度。結合本企業的具體情況,特製定本制度。
1、所有原始憑證內容必須完備,大小寫金額必須相符。原始憑證必須公章及證明手續齊全。總之:原始憑證的填制要符合《會計基礎工作規范》的要求。
2、原始憑證「作廢」時應加蓋「作廢」標記,連同存根一起保存,不得撕毀。
3、記帳憑證的稽核:記帳憑證是根據審核無誤的原始憑證而填制的。運用會計科目歸類反映活動內容的書面證明。記賬憑證的內容須按所列項目填寫完整,並逐次加蓋私章。已登記入賬的會計憑證如發現問題,及時通知有關人員更正和處理。
4、會計憑證的傳遞、保管要科學、合理。
5、會計賬簿的稽核:審核會計賬簿是否按規定要求設置、登記或更正是否符合有關規則,結賬是否按規定進行,發現問題及時更正。
6、會計報表的稽核:審核會計報表種類是否齊全、勾稽關系是否銜接、數字是否正確、項目格式及計算是否符合規定要求。
三、1、現金管理制度:設置現金和銀行存款日記賬對現金、銀行存款進行明細核算。現金不準私人非公司借支現金,規定備用金最高限額800元,現金應及時入賬,做到日清月結,賬款相符。
2、轉賬支票管理制度:財務人員根據采購員的申請,經總經理批准後開具,借票人之間不得相互串用支票,不得簽發遠期支票,不準簽發空頭支票。
3、會計檔案管理制度:會計檔案是指會計憑證、會計報表等會計核算專業材料,它是記錄和反映業務的重要史料和證據。會計檔案應按國家規定限期保管。財務人員應按照歸檔要求裝訂成冊。同時嚴格執行安全和保密制度,不得隨意堆放,泄密。
四、1、在董事長總經理的領導下,聘請有會計師資格證書的負責經濟核算。
2、財務核算應配備具有財務上崗資格證書的人員。
3、財務核算分工明細,根據制度規定,公司人員要對自己的工作負責任。
五、本制度由董事會負責解釋與修訂。
請採納。
『叄』 學生會幹部考核條例
學生會幹部考核條例
為了更好加強對協會自身的管理,提高協會成員的工作積極性和工作效率,發揮他們的模範作用,明確協會幹部管理職責,特製定協會幹部考核制度。具體內容如下:
一、例會制度
1、每周一次例會,會議主要內容總結上周工作情況,布置本周的工作任務,每次例會必須做好會議記錄,以便會後更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須以書面形式報主席團批准,辦公室備案,例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學生會內部通報批評,二次給予警告,三次開除。
二、值班值勤制度
1、值班值勤人員必須按時到崗到位,著裝整齊,姿態端正,有禮節禮貌,認真做好值班值勤工作,負起責任,做到敢抓敢管。
2、值班值勤人員必須認真做好記錄,校外人員不得進入教學樓,以便團委及主席團隨時檢查值班值勤情況。
3、值班值勤人員無故或擅自離崗者,如發現三次作自動退出處理。遲到或早退兩次按缺席一次處理。
4、值班值勤人員在工作期間如發現問題要及時上報,漏報、瞞報或徇私舞弊者,發現要給予嚴肅處理或清除出學生會隊伍。
三、工作態度考核
1、思想端正,作風正派,有正義感,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進取,表現良好且無違紀處理。
3、在工作中,能發現問題並及時解決問題,能圓滿完成工作任務。
4、能經常向團委領導老師匯報工作交流思想。
5、領導交辦的任務能及時完成,無拖延現象,敬業精神較強。
四、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄,內容完整詳實。
2、會議記錄必須內容准確、詳細、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每月上交一次,由學生會辦公室檢查,團委抽查。
五、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作計劃,報校團委審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務實。
六、工作總結的考核
1、每學期末各部部長(副部長)要總結一學期的工作情況。
2、學生會全體成員每學期末上交個人小結(述職報告)一份。
3、總結報告要求簡潔、實事求是,由本人書寫完成。
七、評分標准
滿分為140(加分項:55分 扣分項;85分)
(一)加分項:
1、學習成績優秀,獲獎學金者每人次加10分。
2、被評為「優秀幹部」、「優秀團員」等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加10分。
3、積極向團委、學生會建議、申請、並成功組織開展活動者,每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的,每人次加 5分。
5、勇於對校學生會成員或在校學生的違紀或不良行為進行舉報、揭發者,每人次加10分。
6、對於月全勤的成員,每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的,貢獻較大的每人次加10份。
(二)扣分項:
1、校級會議、學生會內部會議等,無故缺席一次扣10分;遲到一次扣5分;事假扣2分。
2、學校及學生會開展的集體活動、勞動等,無故缺席一次扣10分;遲到一次扣5分;事假扣1分。(註:對於連續兩次無故缺勤的,進行內部通報批評處理,取消一切評優資格)。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網,考試作弊等違反校規校紀的現象立即開除。
4、被老師、學生反映行為不檢者,一經查實,每人次扣10分,並給予學生會內部通報批評,未按時完成任務或工作失職,受老師批評者,每人次扣10分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣10分。
6、所在宿舍被評為「每月最差宿舍」者,每人次扣5分。
7、學期工作計劃、工作總結欠交者,每人次扣10分。遲交者每人次扣3分。
8、學期操行分低於80分者扣5分。
幾點注意事項:
1、各部門接到團委及學生會辦公室的考核通知後,要積極配合,不得無故拖延時間和不認真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假,一經發現,取消幹部資格。
3、群眾意見或舉報一經查實將作為幹部在具體工作中成績的重要考核依據。
4、一個學期的考核分低於90分者,本學期末不能參與優秀學生幹部的評選;低於60分者給予開除處理。
5、考核制度有學生會委員共同監督,由辦公室執行。考核分每月公布於辦公室內,學期末進行統計,給予批評或表揚。
『肆』 管理制度和考核制度
這里有一分公司管理制度 ,你自己根據具體情況修改一下吧
管理大綱
為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特製訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。
員 工 守 則
一、 遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業。
二、 維護公司聲譽,保護公司利益。
三、 服從領導,關心下屬,團結互助。
四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。
五、不斷學習,提高水平,精通業務。
六、積極進取,勇於開拓,求實創新。
財 務 管 理 制 度
總 則
為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。
一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹「勤儉辦企業」的方針,勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。
財務機構與會計人員
二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
四、財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字准確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告。
六、財會人員力求穩定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。
會計核算原則及科目
七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。
八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制,以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:
1、房屋及其他建築物;
2、機器設備;
3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);
4、運輸工具;
5、其他設備。
十一、各類固定資產折舊年限為:
1、房屋及建築物35年;
2、機器設備10年;
3、電子設備、運輸工具5年;
4、其他設備5年。
固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。
十二、購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產,還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。
十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批准後,於年度決算時處理完畢。
1、盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價累計折舊後的差額轉入公積金。
2、盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊後的差額作營業外支出處理。
3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用後的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業外支出處理。
4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續,並設置固定資產明細帳進行核算。
資金、現金、費用管理
十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。
十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。
十六、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄。
十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委託他人代管。
十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。
十九、根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准,不準改變收款單位(人)。
二十、庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對帳單相符,現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
二十一、因公出差、經總經理批准借支公款,應在回單位後七天內交清,不得拖欠。非因公事並經總經理批准,任何人不得借支公款。
二十二、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現金。
二十三、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款。
二十五、未經董事會批准,嚴禁為外單位(含合資、合作企業)或個人擔保貸款。
二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。
辦公用具、用品購置與管理
二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。
二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號,經常檢查核對。
二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。
其它事項
三十、按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料。
三十一、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨於合理,以期達到最優化。
三十二、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。
三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導,並按其要求不斷完善制度、改進工作。
『伍』 績效考核管理制度和獎懲條例如何協調
績效管理的一般定義是,企業管理者通過一定的方法和制度確保企業及其子系統(部門、流程、工作團隊和員工個人)的績效成果能夠與企業的戰略目標保持一致,並促進企業戰略目標實現的過程;績效管理是管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程。
行政獎懲一般指的是,企業的各項規章制度規定的針對企業內部門和員工的獎勵和懲罰條款。自從企業這種形式誕生的第一天,行政獎懲就出現了。如果把企業比做一個國家的話,那麼行政獎懲就是這個國家的法律體系,二者間的差別是行政獎懲有可能會包含一些正向激勵的內容,法律體系則不可能包括正向激勵。
行政獎懲覆蓋的是企業運營的方方面面,「大到國計民生,小到一張紙屑,」全面性是衡量行政獎懲體系優劣的一個重要標准,而績效管理則強調「關鍵」二字,二者皆不可偏廢。企業首先需要有一套全面的行政獎懲體系,以約束企業內部各主體的行為,保證企業運營的規范、有序。其次,企業還需有一套科學、系統的績效管理體系,將促成企業增長、戰略目標達成的關鍵因素選取出來,由相關的責任主體承擔。不妨可以這么看,行政獎懲的著眼點主要落在「和平」上,績效管理的著眼點則更多落在「發展」上,只有「和平」與「發展」齊頭並進,企業才能取得成功。
績效管理是一個持續的過程。不應該只在年終進行考評。管理者應該清楚企業的目標,並制訂計劃讓員工貫徹執行。一旦績效管理和獎懲制度過時不用,它將失去意義。績效管理和獎懲制度應該是有活力的、即時的,考慮了員工需求的。企業需要投入時間和精力制定績效管理和獎勵制度。制度制定的重點應放在怎樣使每個員工為企業創造價值,怎樣激勵那些有特殊貢獻的員工上。
對於國內企業來說,較常見的是「大行政獎懲,小績效管理」。也就是說,行政獎懲的規定紛繁蕪雜,包羅萬象,甚至一些本應用績效管理的方式來體現的內容都進入了行政獎懲體系(例如前述的生產管理部對產量和節點的考核),而績效管理則存在「被考核者缺位」或考核內容過於單一的問題。針對這種情況,筆者建議採取如下措施:
第一,從「一張白紙」出發,搭建全新的績效管理體系。應嚴格按照公司戰略自上而下的分解方法,設計相關的績效考核指標。對於企業已經存在的行政獎懲體系,在設計績效考核指標的過程中不做考慮。例如,盡管產量和節點已經有行政獎懲的相關規定予以約束,但因為它們對於相關部門和崗位業績的達成具有重要的意義,那麼也應作為績效考核指標。
第二,根據績效管理體系,對行政獎懲的方式進行約束和激勵,那麼企業應考慮這樣的內容是否還需要保留在行政獎懲體系中。一般來說,需保留的情況較少。特別是對於強調正向激勵、企業應鼓勵員工去努力追求更高業績的關注點,建議採用績效管理而非行政獎懲的方式。如果有的關注點在兩種體系中都有涉及,則應對原行政獎懲的額度進行調整。
也可採取較保守與穩妥的方式,即讓全新的績效管理體系和行政獎懲體系並行一段時間,而後再考慮關注點、及獎懲額度、指標量化方式的變更。
希望經過這樣的改革後,企業管理者能夠協調好行政獎懲與績效管理間的關系,實現企業在「和平」基礎之上的「發展」。
『陸』 事業單位工作人員管理條例
事業單位人事管理條例
一、第一章 總則
1、第一條 為了規范事業單位的人事管理,保障事業單位工作人員的合法權益,建設高素質的事業單位工作人員隊伍,促進公共服務發展,制定本條例。
2、第二條 事業單位人事管理,堅持黨管幹部、黨管人才原則,全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。
3、第三條 中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。事業單位主管部門具體負責所屬事業單位人事管理工作。
4、第四條 事業單位應當建立健全人事管理制度。事業單位制定或者修改人事管理制度,應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。
二、第二章 崗位設置
1、第五條 國家建立事業單位崗位管理制度,明確崗位類別和等級。
2、第六條 事業單位根據職責任務和工作需要,按照國家有關規定設置崗位。崗位應當具有明確的名稱、職責任務、工作標准和任職條件。
3、第七條 事業單位擬訂崗位設置方案,應當報人事綜合管理部門備案。
三、第三章 公開招聘和競聘上崗
1、第八條 事業單位新聘用工作人員,應當面向社會公開招聘。但是,國家政策性安置、按照人事管理許可權由上級任命、涉密崗位等人員除外。
2、第九條 事業單位公開招聘工作人員按照下列程序進行:
(一)制定公開招聘方案;
(二)公布招聘崗位、資格條件等招聘信息;
(三)審查應聘人員資格條件;
(四)考試、考察;
(五)體檢;
(六)公示擬聘人員名單;
(七)訂立聘用合同,辦理聘用手續。
3、第十條 事業單位內部產生崗位人選,需要競聘上崗的,按照下列程序進行:
(一)制定競聘上崗方案;
(二)在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息;
(三)審查競聘人員資格條件;
(四)考評;
(五)在本單位公示擬聘人員名單;
(六)辦理聘任手續。
4、第十一條 事業單位工作人員可以按照國家有關規定進行交流。
四、第四章 聘用合同
1、第十二條 事業單位與工作人員訂立的聘用合同,期限一般不低於3年。
2、第十三條 初次就業的工作人員與事業單位訂立的聘用合同期限3年以上的,試用期為12個月。
3、第十四條 事業單位工作人員在本單位連續工作滿10年且距法定退休年齡不足10年,提出訂立聘用至退休的合同的,事業單位應當與其訂立聘用至退休的合同。
4、第十五條 事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日,或者1年內累計曠工超過30個工作日的,事業單位可以解除聘用合同。
5、第十六條 事業單位工作人員年度考核不合格且不同意調整工作崗位,或者連續兩年年度考核不合格的,事業單位提前30日書面通知,可以解除聘用合同。
6、第十七條 事業單位工作人員提前30日書面通知事業單位,可以解除聘用合同。但是,雙方對解除聘用合同另有約定的除外。
7、第十八條 事業單位工作人員受到開除處分的,解除聘用合同。
8、第十九條 自聘用合同依法解除、終止之日起,事業單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關系終止。
五、第五章 考核和培訓
1、第二十條 事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務,全面考核工作人員的表現,重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。
2、第二十一條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。年度考核的結果可以分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次,聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次。
3、第二十二條 考核結果作為調整事業單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。
4、第二十三條 事業單位應當根據不同崗位的要求,編制工作人員培訓計劃,對工作人員進行分級分類培訓。工作人員應當按照所在單位的要求,參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。
5、第二十四條 培訓經費按照國家有關規定列支。
六、第六章 獎勵和處分
1、第二十五條 事業單位工作人員或者集體有下列情形之一的,給予獎勵:
(一)長期服務基層,愛崗敬業,表現突出的;
(二)在執行國家重要任務、應對重大突發事件中表現突出的;
(三)在工作中有重大發明創造、技術革新的;
(四)在培養人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的;
(五)有其他突出貢獻的。
2、第二十六條 獎勵堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。
3、第二十七條 獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。
4、第二十八條 事業單位工作人員有下列行為之一的,給予處分:
(一)損害國家聲譽和利益的;
(二)失職瀆職的;
(三)利用工作之便謀取不正當利益的;
(四)揮霍、浪費國家資財的;
(五)嚴重違反職業道德、社會公德的;
(六)其他嚴重違反紀律的。
5、第二十九條 處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。受處分的期間為:警告,6個月;記過,12個月;降低崗位等級或者撤職,24個月。
6、第三十條 給予工作人員處分,應當事實清楚、證據確鑿、定性准確、處理恰當、程序合法、手續完備。
7、第三十一條 工作人員受開除以外的處分,在受處分期間沒有再發生違紀行為的,處分期滿後,由處分決定單位解除處分並以書面形式通知本人。
七、第七章 工資福利和社會保險
1、第三十二條 國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點,體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。
2、第三十三條 國家建立事業單位工作人員工資的正常增長機制。事業單位工作人員的工資水平應當與國民經濟發展相協調、與社會進步相適應。
3、第三十四條 事業單位工作人員享受國家規定的福利待遇。事業單位執行國家規定的工時制度和休假制度。
4、第三十五條 事業單位及其工作人員依法參加社會保險,工作人員依法享受社會保險待遇。
5、第三十六條 事業單位工作人員符合國家規定退休條件的,應當退休。
八、第八章 人事爭議處理
1、第三十七條 事業單位工作人員與所在單位發生人事爭議的,依照《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》等有關規定處理。
2、第三十八條 事業單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的,可以按照國家有關規定申請復核、提出申訴。
3、第三十九條 負有事業單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責,有下列情形之一的,應當迴避:
(一)與本人有利害關系的;
(二)與本人近親屬有利害關系的;
(三)其他可能影響公正履行職責的。
4、第四十條 對事業單位人事管理工作中的違法違紀行為,任何單位或者個人可以向事業單位人事綜合管理部門、主管部門或者監察機關投訴、舉報,有關部門和機關應當及時調查處理。
九、第九章 法律責任
1、第四十一條 事業單位違反本條例規定的,由縣級以上事業單位人事綜合管理部門或者主管部門責令限期改正;逾期不改正的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。
2、第四十二條 對事業單位工作人員的人事處理違反本條例規定給當事人造成名譽損害的,應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響;造成經濟損失的,依法給予賠償。
3、第四十三條 事業單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業單位人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
十、第十章 附則
1、第四十四條 本條例自2014年7月1日起施行。
(6)考核條例擴展閱讀:
1、《條例》適應事業單位改革發展的新形勢新要求,將崗位設置、公開招聘、競聘上崗、聘用合同、考核培訓、獎勵處分、工資福利、社會保險、人事爭議處理,以及法律責任作為基本內容,確立了事業單位人事管理的基本制度。
2、《條例》的頒布和實施,對於建立權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力、符合事業單位特點和人才成長規律的人事管理制度,建設高素質的事業單位工作人員隊伍,促進公共服務發展,具有十分重要的意義。
3、《條例》規定,事業單位人事管理,堅持黨管幹部、黨管人才原則,全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。
4、《條例》明確,中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。事業單位主管部門具體負責所屬事業單位人事管理工作。
5、《條例》規定,事業單位按照國家有關規定設置崗位,明確崗位類別、等級。事業單位新聘用工作人員,應當面向社會公開招聘。
6、《條例》規定了聘用合同的期限、初次就業人員的試用期,明確了訂立聘用至退休的合同的條件、列明了聘用合同解除的情形以及合同解除、終止後人事關系的終止。
7、《條例》規定,事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務,全面考核工作人員的表現,重點考核工作績效。事業單位應當根據不同崗位的要求,對工作人員進行分級分類培訓。
8、《條例》明確了獎勵的情形,確立了獎勵的原則,明確了獎勵種類。《條例》規定了處分的情形,明確了處分種類,提出了處分工作的要求,確立了處分解除制度。
9、《條例》規定,國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點,體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。
10、《條例》規定,事業單位工作人員與所在單位發生人事爭議的,依照勞動爭議調解仲裁法等有關規定處理。
11、《條例》特別規定,事業單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的,可以申請復核、提出申訴。
12、《事業單位人事管理條例》公布,並將於2014年7月1日起施行。
『柒』 公務員受嚴重警告處分依據什麼規定年度考核定為不稱職
公務員受嚴重警告處分依據《中國共產黨紀律處分條例》規定,年度考核定為不稱職。《中國共產黨紀律處分條例》對受警告處分的黨員任職和考核規定:受到警告處分的黨員,一年內不得在黨內提升職務和向黨外組織推薦擔任高於其原職務的黨外職務
紀律處分條例,是《中國共產黨紀律處分條例》的簡稱,是根據《中國共產黨章程》制定的黨內法規。這個《條例》的制定,旨在維護黨的章程和其他黨內法規,嚴肅黨的紀律,純潔黨的組織,保障黨員民主權利,教育黨員遵紀守法,維護黨的團結統一,保證黨的路線、方針、政策、決議和國家法律法規的貫徹執行。
拓展資料
黨的紀律處分工作應當堅持以下原則:
(一)黨要管黨、從嚴治黨。加強對黨的各級組織和全體黨員的教育、管理和監督,把紀律挺在前面,注重抓早抓小。
(二)黨紀面前一律平等。對違犯黨紀的黨組織和黨員必須嚴肅、公正執行紀律,黨內不允許有任何不受紀律約束的黨組織和黨員。
(三)實事求是。對黨組織和黨員違犯黨紀的行為,應當以事實為依據,以黨章、其他黨內法規和國家法律法規為准繩,准確認定違紀性質,區別不同情況,恰當予以處理。
(四)民主集中制。實施黨紀處分,應當按照規定程序經黨組織集體討論決定,不允許任何個人或者少數人擅自決定和批准。上級黨組織對違犯黨紀的黨組織和黨員作出的處理決定,下級黨組織必須執行。
(五)懲前毖後、治病救人。處理違犯黨紀的黨組織和黨員,應當實行懲戒與教育相結合,做到寬嚴相濟。
『捌』 學生會幹部考核條例是什麼
為了更好加強對協會自身的管理,提高協會成員的工作積極性和工作效率,發揮他們的模範作用,明確協會幹部管理職責,特製定協會幹部考核制度。具體內容如下:
一、例會制度
1、每周一次例會,會議主要內容總結上周工作情況,布置本周的工作任務,每次例會必須做好會議記錄,以便會後更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須以書面形式報主席團批准,辦公室備案,例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學生會內部通報批評,二次給予警告,三次開除。
二、值班值勤制度
1、值班值勤人員必須按時到崗到位,著裝整齊,姿態端正,有禮節禮貌,認真做好值班值勤工作,負起責任,做到敢抓敢管。
2、值班值勤人員必須認真做好記錄,校外人員不得進入教學樓,以便團委及主席團隨時檢查值班值勤情況。
3、值班值勤人員無故或擅自離崗者,如發現三次作自動退出處理。遲到或早退兩次按缺席一次處理。
4、值班值勤人員在工作期間如發現問題要及時上報,漏報、瞞報或徇私舞弊者,發現要給予嚴肅處理或清除出學生會隊伍。
三、工作態度考核
1、思想端正,作風正派,有正義感,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進取,表現良好且無違紀處理。
3、在工作中,能發現問題並及時解決問題,能圓滿完成工作任務。
4、能經常向團委領導老師匯報工作交流思想。
5、領導交辦的任務能及時完成,無拖延現象,敬業精神較強。
四、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄,內容完整詳實。
2、會議記錄必須內容准確、詳細、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每月上交一次,由學生會辦公室檢查,團委抽查。
五、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作計劃,報校團委審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務實。
六、工作總結的考核
1、每學期末各部部長(副部長)要總結一學期的工作情況。
2、學生會全體成員每學期末上交個人小結(述職報告)一份。
3、總結報告要求簡潔、實事求是,由本人書寫完成。
七、評分標准
滿分為140(加分項:55分 扣分項;85分)
(一)加分項:
1、學習成績優秀,獲獎學金者每人次加10分。
2、被評為「優秀幹部」、「優秀團員」等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加10分。
3、積極向團委、學生會建議、申請、並成功組織開展活動者,每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的,每人次加 5分。
5、勇於對校學生會成員或在校學生的違紀或不良行為進行舉報、揭發者,每人次加10分。
6、對於月全勤的成員,每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的,貢獻較大的每人次加10份。
(二)扣分項:
1、校級會議、學生會內部會議等,無故缺席一次扣10分;遲到一次扣5分;事假扣2分。
2、學校及學生會開展的集體活動、勞動等,無故缺席一次扣10分;遲到一次扣5分;事假扣1分。(註:對於連續兩次無故缺勤的,進行內部通報批評處理,取消一切評優資格)。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網,考試作弊等違反校規校紀的現象立即開除。
4、被老師、學生反映行為不檢者,一經查實,每人次扣10分,並給予學生會內部通報批評,未按時完成任務或工作失職,受老師批評者,每人次扣10分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣10分。
6、所在宿舍被評為「每月最差宿舍」者,每人次扣5分。
7、學期工作計劃、工作總結欠交者,每人次扣10分。遲交者每人次扣3分。
8、學期操行分低於80分者扣5分。
幾點注意事項:
1、各部門接到團委及學生會辦公室的考核通知後,要積極配合,不得無故拖延時間和不認真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假,一經發現,取消幹部資格。
3、群眾意見或舉報一經查實將作為幹部在具體工作中成績的重要考核依據。
4、一個學期的考核分低於90分者,本學期末不能參與優秀學生幹部的評選;低於60分者給予開除處理。
5、考核制度有學生會委員共同監督,由辦公室執行。考核分每月公布於辦公室內,學期末進行統計,給予批評或表揚。
『玖』 安全考核制度
第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度
第二條 績效考核針對員工的工作表現
第三條 本制度適用於公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工
二,考核方法
第四條 對部門經理以上人員的考核,採取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,並以次為基礎給出年度綜合評判。具體見表
第五條 對外地辦事處經理和一般管理人員的考核,採取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每個季度考核一次,並以次為基礎給出年度綜合評判 ウ悲秋ゲ 2008-05-27 10:46 一、各地區要高度重視煙花爆竹安全生產標准化工作,把開展安全生產標准化工作作為強化煙花爆竹生產、經營企業安全生產基礎、落實企業安全生產主體責任的重要手段和途徑,認真按照《決定》及國家安全監管總局的相關要求,結合本地區工作實際,制訂具體工作方案和實施計劃,積極組織開展煙花爆竹安全生產標准化工作。
二、各省級安全監管局要採取切實有效措施,積極推動和鼓勵煙花爆竹生產、經營企業開展安全生產標准化工作。要把煙花爆竹安全生產標准化工作和行政許可制度有機結合起來,對取得《煙花爆竹安全標准化企業證書》的企業,採取在許可證有效期滿換證時不再進行安全評價、按規定下限繳納安全生產風險抵押金等鼓勵措施;對安全生產標准化考評不合格的企業,要加強監督檢查,督促其整改完善;在安全生產標准化考評中發現安全生產條件和管理水平差的企業,要責令其停產停業整頓,限期整改。2007年底以前,煙花爆竹主產區湖南、江西、安徽、廣西、河南5省區開展安全生產標准化的企業數量不低於當地生產企業總數20%,生產企業數量少的省份可全面組織開展安全生產標准化工作。用3年時間使安全生產標准化工作在全國煙花爆竹生產、批發經營企業全面開展。
三、各級安全監管部門要大力宣傳、努力推進煙花爆竹安全生產標准化工作,認真組織開展《規范》的宣傳貫徹和培訓工作,指導、督促煙花爆竹生產、經營企業開展安全生產標准化工作和自評工作,並嚴格按照《辦法》的規定及時組織好安全生產標准化考評工作。
四、請各地區認真制訂具體的安全生產標准化工作方案和實施計劃,及時報送國家安全監管總局危化司。在《規范》實施過程中如遇到有關情況可隨時報告。