裝飾公司規章制度大全
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裝飾工程安全生產管理
為了認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國發第393號》及《建築施工安全檢查標准》(JG)59-99及有關安全生產的法律法規、標准，進一步加強企業建築裝飾裝修工程安全生產監督管理，制定本條例。
安全生產責任制
1．1 企業和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責任制應掛牆。
1．2 總分包單位之間、企業和項目部均應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有正確的安全生產指標，有針對性的安全保證措施，雙方責任及獎懲辦法。
1．3 施工現場各工種安全技術操作規程齊全，裝訂成冊。
1．4 施工現場凡職工超過50人的必須設置專職安全員，建築面積1萬平方米以上的必須設置2-3名專職安全員，組成安全管理組，負責管理安全生產工作。
1．5 建立企業和項目部各級，各部門和各類安全生產責任考核制度，考核有書面記錄，企業一級部門、人員和項目部經理安全生產責任制由企業安全管理部的每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制，由項目部每季度考核一次。
2．目標管理
2．1 施工現場必須實行安全生產目標管理，工程開工前應制定好總的安全管理目標，包括傷亡事故指標，安全達標和文明施工目標以及採取的安全措施。
2．2 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解，項目部制定安全目標責任考核規定，責任到人，每月考核記錄在冊。
2．3 項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、工作措施和考核獎懲內容。
3．施工組織設計
3．1 施工企業(施工項目部)在編制施工組織設計(施工方案)時，必須根據工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
3．2 專項性較強的項目，如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕牆安裝等均要編制專項的安全施工組織設計。
3．3 安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有效地指導施工。
3．4 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業技術人員編制，經企業技術負責人審查批准、簽名蓋公章後方可實施。
3．5 根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施，施工過程中要更改方案的，必須經原審批人員審查批准、簽名蓋章後方可實施。
3．6 施工組織設計中應說明工程概況及施工現場總平面布置圖及安全標志布置平面圖。
4．分部(分項)工程安全技術交底
4．1 建立安全技術交底制度，安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部(分項)工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種可按每一分部(分項)工程工定期進行交底，新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
4．2 安全技術交底內容就包括工作場所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
4．3 安全技術交底必須以書面形式進行，雙方履行簽字手續。
5．安全檢查
5．1 企業和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容，特別要明確工程安全防危的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數公司每月不少於一次，項目部每半月不少於一次，班組每星期不少於一次。
5．2 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，並要有復查情況記錄，被檢的必須如期整改並上報檢查部門。現場應有整改回執單。
5．3 對重大事故隱患的整改必須如期完成，並上報公司和有關部門。
6．安全教育
6．1 建立企業和施工現場的安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教育內容，定期對職工進行安全知識考試。
6．2 建立現場職工安全教育卡，新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的「三級」安全教育，經考核合格後才能進入操作崗位。
6．3 安全教育內容必須具體，有針對性。
6．4 企業待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少於20學時，其中變換工種的進行新工種的安全教育。
6．5 企業職工每年度接受安全培訓，其中法人代表、項目經理培訓時間不少於30學時，專職安全員不少於40學時，特種作業人員不少於20學時，其他管理人員不少於20學時。
6．6 專職安全員必須持證上崗，企業進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。
7．班組安全活動
7．1 施工現場建立班組班前安全活動制度。
7．2 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班後下崗檢查，每月開展安全講評活動。
7．3 班組班前活動和檢查，講評活動等應有記錄。
8．特種作業持證上崗
8．1 施工現場必須按工程實際情況配備特種作業人員，並建立特種作業人員花名冊和附上特種作業相關證件。
8．2 特種作業人員必須經有關部門培訓考試合格後持證上崗，操作證應按規定年限復審，不得超期使用。
8．3 特種作業人員變換工作單位的，必須有調動手續，與用人單位簽訂聘用合同。
9．工傷事故處理
9．1 項目部每月填寫安全生產月報表。
9．2 發生工傷事故應認真填寫傷亡事故報表，並附上事故調查報告和有關處理情況，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認可。
9．3 發生傷亡事故必須按規定進行報告，並認真按「四不放過」(事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防範措施不落實不放過)的原則進行調查處理。
9．4 發生生產安全事故後，施工單位應當採取措施防止事故擴大，保護事故現場，需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
10．安全標志
10．1 施工現場應有安全標志布置平面圖
10．2 安全標志應按圖掛設，特別是施工部位、作業點和危險區域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。
10．3 施工機械設備應隨機掛設安全操作規程牌。
10．4 安全標志要注意檢查、保養、維修，當發現顏色有污染或有變化、褪色等，應及時清理或更換。
10．5 各種安全標志應符合國家《安全標志》(GB2894-82)的規定，製作美觀、統一。
文明施工
封閉管理
1．1 施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度，門衛值班室應設在進出大門一側。
1．2 門頭應有企業「影象標志」，力求美觀、大方。
1．3 進入施工現場所有工作人員必須佩帶工作卡。
2．施工場地
2．1 施工場地應積極推行硬地坪施工，作業區、生活區主幹道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其他次道路也應硬化處理。
2．2 施工現場通道應暢通、平坦、整潔，無散落物。
2．3 施工現場設置排水系統，排水暢通，不積水。
2．4 嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2．5 施工現場適當地方設置吸煙處，作業區內禁止隨意吸煙。
2．6 積極美化施工現場環境，做到整潔、有序、美觀。
3．材料堆放
3．1 建築裝飾材料、構件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門別類。懸掛的標牌應統一製作，標以名稱、品種、規格、數量等。
3．2 建築裝飾材料、構配件及其他料具必須做到安全，不得超高。
3．3 建立材料收發管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。
3．4 施工現場建立清掃制度，落實到人，做完料盡、場地清。車輛進出場地應有防泥帶出措施，建築垃圾及時清運，臨時存放現場的也應集中堆放整齊。
3．5 不用施工機具和設備應及進出場。
4．現場住宿
4．1 施工現場根據作業需要設置職工宿舍，宿舍應集中統一布置，嚴禁在廚房、作業區內住人。
4．2 施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯劃分，確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護措施。
4．3 宿舍內應有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4．4 宿舍應確保主體措施安全，設施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍，活動層搭設不宜超過二層。
4．5 宿舍建立室長衛生管理制度。且和宿舍人員名單一起上牆，室內保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業工具。
4．6 宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4．7 宿舍周圍環境應保持整潔、安全。
5．現場防火
5．1 施工現場必須建立健全消防防火責任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及義務消防人員。
5．2 高層建築(30M及以上)應隨層做好消防水源管道(2寸主管，設加壓泵、留消防水源介面，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)
5．3 現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。
5．4 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點部位要採取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，並有專人負責。
附專用業火機簡介：
燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件，滅火原理就是破壞其中任何一個條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑製法。滅火機是重要的消防器材，必須按不同性質的火災，使用不同類型的滅火機。
①酸鹼滅火機只適用於撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災。對忌水的化學物品、電氣、油類等火災不宜使用。酸鹼滅火機在提往火場途中要保持機身平穩，使用時應一手提環、一手托著筒底，然後倒轉筒身，滅火劑即可噴出。
②泡沫滅火機
泡沫滅火機適用於撲滅油類火災和木材等一般固體物質引起的火災，但不適宜撲救忌水化學物品和電氣火災，它的使用方法和注意事項大致與酸鹼滅火機相同。
③二氧化碳滅火機
二氧化碳滅火機對撲救一般電氣火災和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災，因為二氧化碳與這類物質能起化學反應，加劇燃燒直至發生爆炸，使用時先拔去保險箱銷子，然後手握噴射喇叭的手柄，一手掀動鴨舌開關或旋轉開關，從燃燒最危險最嚴重的一邊噴射起，逐漸左右移動向前噴射，噴射時人應站在上風口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應握住噴筒手柄，以免凍傷。
④乾粉滅火機
乾粉滅火機綜合了泡沫和二氧化碳滅火機的優點，適用於撲滅油類、可燃氣體、電氣和遇水燃燒等物引起的火災，使用時，將滅火機豎直在地上，然後一手緊握膠管噴嘴處，一手拉著提環，這時機內即會噴出滅火白粉和強大氣流，將火撲滅。
⑤1211滅火機
1211滅火機比目前國內使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機等具有更優越的滅火效果，它適用於撲滅電氣、油類、有機溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災。
滅火機是施工現場撲火的重要器材，應根據生產性質作合理布局，並經常維護保養和及時更換滅火劑，保證數量多，開得出，收實效。
6．治安綜合治理
6．1 施工現場建立治安保衛責任制並落實到人，採取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發生。
6．2 施工現場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，充實職工業餘生活，注重精神文明的建設。
7．施工現場標牌
7．1 施工現場必須設有「五牌一圖」，即工程概況牌，管理人員名單及監督電話牌，消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖，標牌規格統一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，並固定在現場內主要出口處，嚴禁將「五牌一圖」掛在外腳手架上。
7．2 施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業點和危險區域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
7．3 施工現場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。
8．生活設施
8．1 施工現場應設置食堂和茶水棚(亭)，食堂應有良好的通風和潔衛措施，保持衛生整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內應功能分隔，特別是灶前灶後、倉儲間、生熟食間應分開，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。
8．2 施工現場應設置固定的男女簡易淋浴室和廚廁，並要保證結構穩定，廁所天棚、牆面刷白，高1.5M牆裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜採用水沖式，並實行專人管理，及時清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建築應每層設置臨時便溺設施，多層建築應每二層設置，便溺設施應盡量做到文明，現場嚴禁隨地大小便。
8．3 建立現場衛生責任制，設衛生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內並做到及時清理。
9．保健急救
9．1 施工現場必須備有保健葯箱(箱內配備一些工地常用葯品)和急救器材。
9．2 施工現場配備的急救人員必須經衛生部門培訓，應掌握常用的「人工呼吸」、「固定綁扎」、「止血」等急救措施，並會使用簡單的急救器材。
9．3 施工現場應經常性地開展衛生防病宣傳教育，並做好記錄。
10．社區服務
10．1 遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、雜訊、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。
10．2 制定落實愛民制度和不攏民措施。
10．3 施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。
10．4 夜間施工應按規定辦理有關手續。
四、腳手架
積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架嚴禁鋼木、鋼竹混搭，嚴禁不同受力性質的處架聯接在一起。
1．施工方案
1．1 根據工程實際編制腳手架專項施工方案，方案有針對性，能有效地指導施工，明確安全技術措施。
1．2 搭設高度在25M以下的外架應有搭拆方案，繪制架體與建築物拉結詳圖，現場桿體立面和平面布置圖。
1．3 搭設高度超過25M且不足50M的外架，應採取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施，除應繪制架體與建築物拉結詳圖、現場桿件立面、平面布置圖外還應說明腳手架基礎做法。
1．4 搭設高度超過50M的外架，應有設計計算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建築物拉結詳圖、現場桿件立面、平面布置圖外，還應說明腳手架基礎做法。
1．5 外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經企業技術負責人審批並簽字蓋章。
2．立桿基礎
2．1 鋼管腳手架應用外徑48mm、壁厚3-3.5mm無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。
2．2 鋼管腳手架基礎平整夯實、砼硬化，落地立桿垂直穩放在金屬底座砼地坪、砼預制塊上，設縱橫相連的地坪。
2．3 立桿基礎外側設置截面不少於20*20cm的排水溝，並在外側設80cm寬以上砼路面。
2．4 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽台等處，因工程需要搭設的腳手架，要分別對外架和屋面、雨棚、陽台等部位的結構穩定性進行計算並採取有效的安全措施，其設計計算書和安全措施須經企業技術負責人審批簽字蓋章。
3．架體與建築物拉結
3．1 腳手架與建築物按水平方向不大於7m、垂直方向不大於4m設一拉結點，拉結點在轉曲和頂部處加密，即在轉曲1m以內范圍按垂直方向不大於4m設一拉結點，頂部80cm以內范圍按水平方向不大於7m設一拉結點。
3．2 鋼管外架拉結點應剛性拉結，拉結點應保證牢固，防止其移動變形，且盡量設置在外架大小橫桿接點處。
3．3 外牆裝飾階段拉結點也須滿足要求，若因施工需要需除去原拉結點時，必須重新補設可靠、有效的臨時拉結，以確保外架安全可靠。
3．4 拉結點或臨時拉結點必須畫出製作詳圖。
4．立桿間距與剪力撐
4．1 鋼管腳手架步距底部高度不大於2m，其餘不大於1.8m，立桿縱距不大於1.8m，橫距不大於1.5m，如搭設高度超過25m須採用雙立桿或縮小間距的方法搭設。超過50m應進行專門設計計算。
4．2 架子轉曲處立桿間距應符合搭設要求。
4．3 腳手架外側設置剪力撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成45°-60°，自下而上，左右連續設置，設置時與其他桿件的交叉點應互相連接(綁扎)，並應延伸到頂部大橫桿上。
4．4 嚴禁搭設單排腳手架。
5．腳手架與防護欄桿
5．1 25m以下建築物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，還應在中間至少滿鋪一層，25m以上建築物的外架應層層鋪設腳手架，裝飾階段必須層層滿鋪腳手架。
5．2 滿鋪腳手架必須垂直牆面橫向鋪設，滿鋪到位，不易挪位，不能滿鋪處必須採取有效防護措施。
5．3 腳手片須用不細於18#的鉛絲雙股並聯綁扎不少於4點，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時更換。
5．4 腳手架外側必須用建設主管部門認證的合格的安全網封閉，且應將安全網固定在腳手架外立桿里側，不宜將網固在各桿件的外側，安全網應用不小於18#鉛絲張掛嚴密。
5．5 腳手架外側自第二步起必須設1.2m高同材質的防護拉桿和30cm高踢腳桿，頂排防護欄桿不少於2道，高度分別為0.9m和1.3m，腳手架內側形成臨邊的(如遇大開間的空洞等)在腳手架內側設1.2m高的防護拉桿和30㎝高踢腳桿。
5．6 腳手架的高度，里立桿低於檐口50㎝，平屋面外立桿高於檐口1-1.2m，坡屋面高於1.5m以上。
6．交底和驗收
6．1 腳手架搭設前應對架子進行安全技術交底，交底內容要有針對性，交底雙方履行簽字手續。
6．2 腳手架搭設由總公司組織分段驗收(一般不超過三步架)，辦理驗收手續，驗收表中應寫明驗收部位，內容量化，驗收人員履行驗收簽字手續，驗收不合格的，應在整改完畢後重新填寫驗收表。腳手架驗收合格並掛合格牌後方可使用。
6．3 腳手架應進行定期檢查和不定期檢查，並按要求填寫檢查表，檢查內容量化，履行檢查簽字手續，對檢查出的問題應及時整改，項目部每半個月至少檢查一次。
7．小橫桿設置
7．1 外架子按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。
7．2 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少於10cm，並應盡量保持一致。
8．桿件搭設
8．1 鋼管腳手架立桿必須採用對接，大橫桿可以對接和搭接，剪力撐和其他桿件採用搭接，搭接長度不少於40cm，且不少於二隻扣件緊固。
8．2 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過50％。
9．架體內封閉
9．1 腳手架的架體里立桿距牆體凈距一般不大於於20cm，如大於20cm的必須鋪設站人片，站人片設置平整牢固。
9．2 腳手架施工層里立桿與建築物之間應進行封閉。
9．3 施工層的下外架每隔3步以及底部應用密目網或其他措施進行封閉。
10．腳手架材質
10．1 鋼管腳手架應適用外徑48mm、壁厚3.5的A3鋼管，表面平整光滑、無銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設架子前應進行保養，除銹並統一塗色，顏色應力求環境美觀。
10．2 鋼管腳手架搭設使用的扣件應符合建設部《鋼管腳手架扣件標准》要求，有扣件生產許可證，規格與鋼管匹配，採用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應平整，活動部位靈活，夾架鋼管時開口處最小距離不小於5mm。
10．3 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。
11．通道
11．1 外腳手架應設置上下走人斜道，腳手架的外側不得懸挑。斜道的設置應為來回上折形，坡度不大於1：3，寬度不小於1M，轉角處平檯面積不少於3㎡，斜道立桿應單獨設置，不得借用腳手架立桿，並應在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設一連接。
11．2 斜道兩側及轉角平台外圍均應設1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，並用合格的密目式安全網封閉。
11．3 斜道側面及平台外側設置剪力撐。
11．4 斜道腳手片應採用橫鋪，每隔20-30cm設一防滑條，防滑條宜採用40*60mm的方木，並多道鉛絲綁扎牢固。
11．5 外架與各樓層之間應設置進出通道，坡度不大於1：3、寬度不少於1m，通道宜採用木板鋪設，兩邊設1.2m高防護拉桿和30cm高踢腳桿，並固定牢固。
11．6 斜道和進出通道的拉桿、踢腳桿統一漆紅白相間色。
12．卸料平台
12．1 外腳手架吊物卸料平台和#架卸料平台應有單獨的設計計算書和搭設方案。
12．2 吊物卸料平台、#架卸料平台應按照設計方案搭設，應與腳手架、#架斷開，有單獨的支撐系統。
12．3 卸料平台要求採用厚4cm以上木板統一鋪設，並設有防滑條，外架卸料平台應採用型鋼做支撐，預埋在建築物內，不得採用鋼管搭設。#架卸料平台可以由鋼管從基礎上搭設，但基礎必須採用砼、地立桿墊型鋼或木板。
12．4 吊物卸料平台必須設置限載牌。
12．5 卸料平台臨邊防護到位，設置1.2m高防護拉桿和30cm踢腳桿，四周採用密目式安全網封閉。
五、模板工程
1．施工方案
1．1 模板工程施工前必須編制專項施工方案，並經企業技術負責人審批簽字蓋章後方可實施。
1．2 施工方案內容包括模板的製作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對性的安全措施。
2．立桿穩定
2．1 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設置應符合施工方案要求，立桿底部應有墊板。其中立桿間距不大於2m，按高度不超過2m設置水平支撐，支撐系統兩端設置剪力撐。
3．施工荷載
3．1 模板上材料應堆放均勻，並不得超過施工方案的規定。
4．模板存放
4．1 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m，大模板存放要有防傾倒措施。
5．支拆模板
5．1 支桿模板時，2m以上高處作業必須有可靠的立足點，並有相應的安全防護措施。
5．2 拆除模板時，應設置臨時警戒線並派專人監護。
5．3 不得留有未拆除的懸空模板。
6．模板驗收
6．1 支桿模板前必須進行針對性的安全技術交底，並做好記錄，交底雙方履行簽字手續。
6．2 模板搭設後應組織驗收工作，認真填寫驗收單，內容要量化，驗收合格後方可進入下道工序，並做好驗收記錄存檔工作。
6．3 模板拆除前必須辦理拆模審批手續，經技術負責人審批簽字後方可拆除。
六、「三寶「、「四口」防護
1．安全帽
1．1 進入施工現場作業區內必須戴好安全帽，施工現場安全帽宜分色佩戴。
1．2 應正確使用安全帽，扣好帽帶，不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
1．3 安全帽符合GB2811-81標准。
2．安全網
2．1 施工現場必須積極使用密目式安全網，架子外側、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網封閉或欄護，安全網宜放在桿件的里側。
2．2 密止式安全網必須滿足2000目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗不穿透，6*1.8m的單張網重量應在3KG以上，並應盡力滿足環境效果要求。
2．3 安全網必須有產品生產許可證和質量合格證以及建築安全監督管理部門發放的准用證等，嚴禁使用無證不合格的產品。
3．安全帶
3．1 施工現場搭架、支模等高處作業均應系安全帶。安全帶應符合GB6095-88標准並有合格證書，生產廠家經勞動部門的批准，並做好定期檢驗，積極推廣使用可卷式安全帶。
3．2 安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準將繩打結使用，安全帶使用後有專人負責，存放在乾燥、通風的倉庫內。
4．樓梯口、電梯井口防護
4．1 樓梯口邊設置1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，桿件里側掛密目式安全網。
4．2 電梯井口設置1.2-1.5m高防護柵門，其中底部18cm為踢腳板。
4．3 電梯井內自二層樓而起不超過二層(不大於10m)拉設一道安全網。
4．4 電梯井口、樓梯口邊的防護設施應形成定型化、工具化、牢固可靠，防護欄桿漆刷紅白相間色。
5．預留洞口，坑井防護
5．1 1．5㎡以內的預留洞口，坑井用固定蓋板防護，1.5㎡以上洞口，四周設18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水平桿，拉桿里側用密目式安全網圍護，洞口處張掛水平安全網。
5．2 洞口、坑井防護設施應定型化、工具化、不得採用竹具式防護。
6．通道口防護
6．1 進出建築物主體通道口、井架或物料提升機進口處，外用升降機進口處等均應搭設防護棚、棚寬大於道口，兩端各長出1m，垂直長度2m，棚頂搭設二層(採用腳手片的，鋪設方向應互相垂直)，間距大於30cm。
6．2 場地內外道路中心線與建築物(或外架邊緣距離分別小於5m和7.5m的應搭設通道防護棚，棚頂搭設二層(採取腳手片的鋪高方向應互相垂直)，間距大於30cm，並且底層下方張掛安全網。
6．3 砂漿機、拌和機和鋼筋加工場地等應搭設操作簡易防護棚。
6．4 各類防護棚應有單獨的支撐體系，固定可靠安全，嚴禁用毛竹搭設，且不得懸挑在外架上。
6．5 底層非進入建築物通道口的地方應採取禁止出入(通行)措施和設置禁行標志。
7．陽台、樓板、屋面等臨邊防護
7．1 陽台、樓板、屋面等臨邊就設置1.2m和0.6m兩道水平桿，並在立桿里側用密目工安全網封閉，防護欄桿漆紅白相間色。
7．2 防護欄桿等設施與建築物固定拉結，確保防護設施安全可靠。
B. 裝修公司規章制度
裝飾公司的管理制度涉到各個方面管理的規范，需要全面詳細地進行介紹。下面小編給大家帶來裝飾公司管理制度範本的簡介，給大家做個參考。
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。
第一章會議制度
為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特製訂各種會議制度。
可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。
第二章人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特製訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升
二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定;
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限
六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。
七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。
第三章工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標准，建築安裝工程施工技術資料管理規定。
三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。
六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。
七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。
第四章財務管理制度
為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第五章合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
第六章安全管理制度
1.組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，並經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。
2.負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，並監督實施。
3.領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，並認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。
4.組織創建「安全企業」活動，強化「班組安全建設」工作。
5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。
6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。
7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。
8.遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。
9.按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。
在上面的裝飾公司的管理制度範本簡介的基礎上，根據實際情況增減一些內容，再融入一些企業文化，可以作為裝飾公司的管理制度的參考。
C. 裝飾公司管理制度
1、圖紙會審制度
所有技術人員進場前要熟悉圖紙,在項目經理的具體指導下進行圖紙會審。在進入施工現場前將圖紙中存在的問題以及施工難點召開專題討論會將所有問題及難點消滅在萌芽狀態，為以後展開大面積做好鋪墊。
1、圖紙會審制度
所有技術人員進場前要熟悉圖紙,在項目經理的具體指導下進行圖紙會審。在進入施工現場前將圖紙中存在的問題以及施工難點召開專題討論會將所有問題及難點消滅在萌芽狀態，為以後展開大面積做好鋪墊。
2、技術交底制度
開工前，技術人員向各個工對及特殊工種做好技術交底工作。特別是對木作造型、干掛石材造型、地面地毯自流平等基礎項目要做好技術交底，以保證整體裝飾效果達到預期設計效果。
3、安全交底
各個工種開始施工前，安全員要對各個施工人員做好安全交底工作。安全施工是項目的靈魂，沒有來安全其餘的一切就等於零，更談不上為名施工以及施工質量，確保整個施工項目零事故。
4、質量一票否決制度
施工管理人員有權對質量採取否決權，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。在施工過程中任何一個管理人員發現施工質量不合格或者施工工藝不合理著立即制止施工繼續進行，勒令其經行整改，直至達到合格才能進行下一步的施工內容，負責不得繼續進行下一步的施工內容。
5、兩「結合」制度
即定期檢查與經常性檢查相結合，內部檢查與公司質檢部門檢查相結合。施工過程中項目部由專門的質檢員3天一個周期協同各個施工班組長，對其施工內容進行一次質量檢查，項目部人員隨時對現場的施工質量進行檢查。項目部自身對施工質量經行檢查，公司專門的質檢部門領導不定期的對施工質量進行檢查。在質量檢查過程中存在的問題項目部以書面形式備案，同時項目部會發出質量整改通知單，要求對存在的問題在規定時間內修改完畢，對於造成嚴重損失的將給於相應的經濟處罰。
6、「三檢制」
施工質量檢查採取班組初檢，質檢員復檢，項目部終檢的「三檢制」程序，並嚴格實施。
7、「三把關」制度
嚴把材料質量關，嚴把施工工藝關，嚴把驗收評定標准關
8、管理人員旁站制度
施工現場施工過程中，現場管理人員旁站，及時發現和糾正施工中存在的問題。
9、執行質量獎懲制度
對於質量意識強，質量工作好的個人及工區，組織給予定期獎勵，對質量意識差的個人與工區給予經濟懲罰。
10、質量例會制度
現場按每天下班前半小時召開一次當日施工例會，每禮拜定期召開施工質量會，進行總結和研討，杜絕任何質量隱患，增強質量意識，全面提高工程質量。
D. 一家裝飾公司內部、現場需要具備哪些制度與管理文件
樓主可以先參考一下這個，一間公司的基本制度都有了：
廣客隆公司規章制度匯編
公司基本管理制度
信陽廣客隆洗滌化妝品有限責任公司
二00五年十二月一日
目錄
一、 組織結構
二、 部門職能
三、 領導崗位職責
四、 規章制度管理規定
五、 文件管理制度
六、 學習培訓制度
七、 檢查落實制度
八、 工資管理制度
九、 行政管理制度
十、 人事管理制度
十一、 財務管理制度
十二、 業務管理制度
十三、 信息管理制度
十四、 商品管理制度
十五、 營運管理制度
十六、 賣場管理制度
十七、工作報告制度
下載見：
http://www.xygkl.com/new/edit/UploadFile/2006724125541309.doc
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E. 裝修公司規章制度的制定
1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。
2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鑽研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇於進取，積極工作。
3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂範平和。
4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。
第二節 工作人員工作守則
1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。
2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，並填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。
3、愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的牆壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。
4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。
5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶准備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。
6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之後方能離去。
7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。
第三節 出勤及工休制度
1、根據本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天，其他為工作日，如工作需要，應加班。
2、每周星期一上午9:00 鍾全體員工必須准時參加工作例會，並作好工作小結或匯報的准備，同時帶上筆記本認真記錄。
3、人員上班作席時間：9:00---18:00。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）
4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。
5、因公司工作需要，員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。
6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，並報請總經理批准。
7、員工加班後，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。
8、員工加班後未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標准根據公司經
F. 誰有裝修公司上班規章制度
→ 規章制度 一、施工現場要求每天清潔整齊。 二、施工人員需持證掛牌上崗，不得赤膊、穿施鞋、洶酒、賭博。 三、施工現場的材料，無論是客戶的還是公司的，一律不許外帶和浪費，如發 現，罰款500元。 四、施工人員不許和客戶發生矛盾和經濟糾紛，以客戶為主，如有違法行為， 請送當地派出所處理。 五、施工人員不得私自與客戶有裝飾業務往來，如有請上報，公司有獎。 六、施工人員應對公司和客戶財產安全權負責，盡心盡力。 七、以客戶帶動客戶是公司和施工隊的共同目標。 八、以質量和信譽取得客戶的滿意和信任。 → 監理責任制度 一、監理應對施工現場負全部責任。 二、客戶在裝潢工程中有更改，請上報公司，由公司定奪。 三、如施工現場出現質量問題，監理有權處理，達成雙方共識，監理應經常和客戶交流。 四、監理應以客戶為原則，成功的完成每一個客戶的裝飾工程，不得拖泥帶水。 五、監理應每天下午五點半左右，向公司匯報當天的工作問題，以便公司及時處理。 → 文明施工守則 一、施工人員必須持證掛牌上崗。 二、服從管理，遵守公司和物業公司的規章制度。 三、文明施工，安全第一，不得向業主「吃、拿、要。」 四、進場材料，仔細驗收，不得損壞和浪費。 五、節約用水、電。廚、衛經業主同意後方可使用。 六、每天施工項目自檢、清場。保證施工現場清潔規范。 七、經常與業主溝通，精益求精，保證施工質量，徵得業主認可。 八、不得私自承接裝飾工程業務，或冒用公司名義謀取利益。
G. 裝修公司規章制度 裝修公司內部管理介紹
無規矩不成方圓。每個公司的建立，內部都會設置規章制度，裝修公司也不例外。為了業主朋友們能夠明確的知道和了解裝修公司內部管理，下面筆者就為您提供一份裝修公司規章制度資料，供您參考。
【裝修公司規章制度】
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。
5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上牆。
11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種並鑒寫工程移交單，並請客戶簽署驗收單。
注;以上制度各施工工種要嚴格執行。
室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。
為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：
【裝修申報程序】
1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標准、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等，送物業公司審批。
2、審批通過後與物業公司簽訂《星河名居裝修管理服務協議》。
3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標准》收取押金。
4、工程完工後，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。
5、工程驗收合格後，物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。
【裝修范圍】
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重牆、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;
2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;
3、不得封閉陽台、平台或改變陽台、平台的用途;
4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外牆面的裝飾;
5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業人員進行操作，以防外牆破損，並保證空調架必須按規定進行粉刷;
6、不隨意改動有線光纖線路、網路線路，並留好檢測口;
7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動;
【裝修施工管理】
1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批准後方可按規定延長。
2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。
3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。
4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委託書或相關書面證明。
【違章裝修處罰】
1、責令停工。
2、責令恢復原狀。
3、扣留或沒收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經濟損失。
6、視情節扣除管理押金。
7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。
以上幾種處罰可同時進行。
未盡事宜皆以國家相關法律、法規、制度規定的為准。
以上就是關於裝修公司規章制度、裝修公司內部管理的全部介紹，希望能給大家帶來幫助!
H. 裝修公司業務部管理制度
裝飾公司市場業務部管理制度
一、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
二、著裝、談吐、儀表要得體大方。
三、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。
四、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
五、每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。
六、不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
七、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
八、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。
九、應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網路關系。
十、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
十一、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
十二、尊重客戶合理化建議。
十三、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
十四、接單後要積極配合設計師做圖、預算、施工。
十五、做好施工完畢後的保修服務工作。
十六、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。
十七、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
十八、極開展市場調研，分析目標市場、把握市場
建築裝飾公司業務部薪酬制度
業務部主管薪資待遇：
包含：A、個人業績薪資 + B、業務部總提成薪資 + 業績獎勵
A、 個人業績薪資:
根據簽單量的多少來決定
1、一個月無上門客戶（不簽單），底薪：1500；連續三個月部門未簽單離職
2、一個月有1-5個上門客戶（無簽單），底薪：1800；連續三個月部門未簽單離職
3、一個月有5個及以上上門客戶（不簽單）；底薪：2000，連續三個月部門未簽單離職
4、月簽單量20萬以下，底薪：2000 + 1.5％提成（工程決算價）
5、月簽單量20-50萬，底薪：2500 + 1.5％提成（工程決算價）
6、月簽單量50-70萬，底薪：3000 + 1.5％提成（工程決算價）
7、月簽單量70-100萬，底薪：3500 + 1.5％提成（工程決算價）
8、月簽單量100萬以上，底薪：5000 + 1.5％提成（工程決算價）
B、 業務部總提成薪資
業務部門總提成0.7％；連續三個月部門未簽單離職，部門主管個人簽單不計入部門總提成
業績獎勵：
一年內業務部總簽單量滿1000萬，公司另外給予業績獎勵：
一年內業務部總簽單量滿2000萬，公司另外給予業績獎勵：
一年內業務部總簽單量滿3000萬，公司另外給予業績獎勵：
業務員薪資待遇：
根據簽單量的多少來決定
1、一個月內無上門客戶（不簽單），底薪：700；連續三個月未簽單離職
2、一個月內有1-5個上門客戶（無簽單），底薪：900；連續三個月未簽單離職
3、一個月內有5個及以上上門客戶（不簽單）；底薪：1000，連續三個月未簽單離職
4、月簽單量20萬以下，底薪：1000 + 1.5％提成（工程決算價）
5、月簽單量20-50萬，底薪：1500 + 1.5％提成（工程決算價）
6、月簽單量50-100萬，底薪：2000 + 1.5％提成（工程決算價）
7、月簽單量100萬以上，底薪：2500 + 1.5％提成（工程決算價）
裝飾公司 業務部主管：
簽章（字） 簽章（字）
日期： 日期：
可以給您上傳一份《裝飾公司制度匯編》，您給我留一個郵箱！
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I. 裝飾公司工程部的管理制度
裝飾公司工程部管理制度
一、 總則
為了加強本集團業務開發和工程施工與管理工作的績效考核、管理，切實提高工程施工的質量和效率，爭創更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足家裝行業發展所需。特根據本集團《規章制度匯遍》有關章節條款的規定製定本細則。
二、 業務開發、工程管理和施工等人員的條件
1、 熱愛祖國、熱愛人民、遵紀守法、誠信正義，廉潔奉公、敬業務實。
2、 身體健康、精神飽滿，具有良好的心態和豐富的相關工作經驗。
3、 志願加盟東信裝飾，認同並推崇集團的價值觀，努力和集團共謀發展。
4、 熱愛家裝事業，堅持不懈地為追求「盡善盡美的現代居家環境」而努力。
5、 工程業務開發、施工管理等人員中專（高中）及以上文化程度，工程施工作業等人員初中及以上文化程度。
6、 口齒清楚、文明禮貌，技術優良、勤奮肯干。
三、 崗位職責
（一）、 工程部經理職責
1、 秉承總經理之命全面管理、執行本公司的宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作；並接受總部相關部門的業務指導、檢查。
2、 負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標，制定本公司的經營計劃並具體落實、實施、匯報。
3、 配合總公司的品牌和形象宣傳廣告，抓好窗口服務工作，樹立公司良好形象。
4、 負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施，以及廣告效果的調研、匯報。
5、 本公司業務員的培訓、管理和考核，以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
6、 收集和饋市場信息，作好市場調查與分析、研究和報告。
7、 組織並參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管，具體負責項目經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理；按照合同規定進行工程款的催收、催繳。
工程部員工崗位職責
一、負責協助工程部經理完成工程操作的整個過程分析、統計、計劃、安排實
施。
二、負責監督項目部提供編制的施工組織設計及特殊項目質量計劃完成。
三、負責對施工現場、施工過程進行關鍵工序必檢及抽檢，檢查施工環境是否
適宜，並參與單項工程的質量評定和驗收。
四、負責售後服務的具體實施，編制顧客滿意度調查表，確保完成工程部質量
目標。
其他各部門崗位職責您可以瀏覽這里：
http://www.jnbczs.com/re/10.htm
希望上述資料對您有所幫助！
J. 跪求裝修公司員工管理制度！
無規矩不成方圓。每個公司的建立，內部都會管理規章制度，裝修公司也不例外。為了業主朋友們能夠明確的知道和了解裝修公司內部管理，下面筆者就為您提供一份裝修公司規章制度資料，供您參考。
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。
1、本規章制度適用於公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。
3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第一章會議制度
為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特製訂各種會議制度。一、經理辦公會議
一般每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。會議主要內容：
1、學習和貫徹政府有關建設工作政策;2、討論年(季)度工作計劃和總結;
3、討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。二、工作會議
每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容：
1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況;
2、傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定;3、聽取各種加強管理和改進工作的會議;4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。
三、職工大會
每半年召開一次，由總經理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況，年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。
四、業務會議
按各職能部門所規定的業務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。
各種會議的召開，務須做到事前有準備、事後有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。
第二章人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特製訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升(一)職工的聘用原則
公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優聘用。
(二)職工的考核1.考核標准、依據及原則
職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼備為標准，以執行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。
2.考核時間
年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。3.考核內容
考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現和職業道德表現。
能：主要考核業務技術水平，管理能力的運用發揮，業務技術提高，知識更新情況。
勤：主要考核工作態度，勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。績：主要考核履行職責情況。4.考核組織
在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。
5.考核方法
實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。
第三章檔案管理制度
為執行國家《檔案法》的規定和加強檔案的管理，特製訂本辦法。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、碟片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定;
2、嚴格檔案材料的接收手續，仔細檢點移交的歸檔材料並履行移交簽字手續;
3、檔案材料的立卷及編制總目錄;
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經領導批准後，方可借出;
5、做好檔案匯編和利用的統計;
6、定期清點檔案，經組織鑒定後銷毀無保存價值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限
1、行政文書類材料，在完成該項目活動後由專職人員於半月內整理歸檔。
2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，後項目工作組一個月內整理歸檔。
六、行政文書類材料的歸檔規章。
七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。
第四章工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標准，建築安裝工程施工技術資料管理規定。
三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。
六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。
七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。
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