服裝廠安全生規章制度和責任制

❶ 安全生產規章制度有哪些

安全生產管理制度主要包括：

1、安全生產會議制度；安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；

2、安全生產教育培訓制度；安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度；

3、建設項目安全設施、職業病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（以下簡稱「三同時」）管理制度；

4、安全生產考核和獎懲制度；崗位標准化操作制度；危險作業管理和職業衛生制度；

5、生產安全事故隱患排查治理制度；重大危險源檢測、監控、管理制度；勞動防護用品配備、管理和使用制度；

6、安全設施、設備管理和檢修、維護制度；特種作業人員管理制度；生產安全事故報告和調查處理制度等。

安全生產管理制度的人員職責：

第一條

協助分管安全生產經理貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

第二條

匯總和審查安全生產措施計劃，並督促有關部門切實按期執行。

❷ 服裝廠設施設備安全管理制度

設 備 管 理 制 度
第一章 總 則
第一條 為落實公司資產經營責任制，加強設備綜合管理，提高技術裝備水平和資產經營效益，根據集團公司《設備管理規則》，結合公司設備管理實際，特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於公司構成固定資產的生產用機械設備的管理。
第二章 組織機構與職責
第三條 公司設備管理工作實行二級管理。各分公司明確設備日常管理職能機構及人員。
第四條 機構設置
1、公司安全生產部是公司設備管理的主管部門，負責公司設備管理工作。
2、分公司設備管理部門或專（兼）職機管人員對本公司設備進行日常使用、維修、保養及內業資料管理。
第五條 公司安全生產部對設備管理的主要職責
1、貫徹執行國家和上級有關設備管理方針、政策、條例和規定，制定公司設備管理規章制度，協助各分公司編制設備安全操作規程，做好設備管理工作。
2、參與公司重點項目設備配套方案的調研、論證工作。
3、編制公司設備裝備規劃，審核分公司的設備購置申請。
4、推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，並組織交流、推廣「四新技術」的典型經驗和老舊設備的技術改造工作。
5、負責公司設備固定資產的管理，對設備進行組資並建立設備台賬，掌握公司設備數量、動態、技術狀況和設備能力，按時統計上報設備管理的有關報表。
6、負責組織實施公司設備的報損、報廢、調撥、變賣處理。
7、定期組織公司設備檢查和評優活動，表彰獎勵設備管理優秀單位、先進個人和紅旗設備。總結、交流、推廣典型經驗。
8、負責公司重大、特大設備事故的調查、分析、處理工作，負責公司設備操作人員上崗證的監督、使用。

❸ 那裡有完整的服裝廠管理制度

某服裝廠的工廠管理制度

一、 責任控制制度
（一） 、我廠主要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業務部（3）技術實驗室（4）質管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）後整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設備部（10）餐廳部（11）後勤部（12）倉庫
（二） 、各部門及其負責人的職責：
（1）、廠長工作職責
A：抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。
2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。
3、加強員工教育，提高整體素質。
4、加強技術骨乾的挑選與培養，儲備企業長期發展所需人才。
B：抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，並掌控業務實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。
3、深入車間生產，及時調整生產計劃，壓縮工時，提高有效產出。
4、將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C：抓管理
1、根據個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。
3、明確工作職責按ISO9000標准控制產品質量。加強執行力度，做到獎罰分明。
4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。
5、加強伙房、宿舍、保衛等後勤部門管理，為員工創造舒適的工作、生活環境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
（2） 業務部工作職責
1、負責按計劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），並對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負責進出口業務，整理、翻譯客戶各種資料，並及時轉交技術。
3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿易面料質量的控制，壓縮費用，並跟蹤各種自供輔料的配備，保證質量。
4、鞏固老客戶，開發新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉業務采購。
7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。
8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺綉及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負責投產前的一切准備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。
11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作，做到單款清。
（3） 技術實驗室工作職責
1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，並製作樣品。
2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。
3、 根據樣品及確認意見進行修正，並簡化操作流程，達到客戶滿意。
4、 根據樣品開發小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責核算面輔料，並及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板，保證大貨的准確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。
10、 做好骨幹、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
11、 列印、發放通知單，量箱、訂箱、訂線。
（4） 質管部工作職責
1、 按ISO9000標准，控制車間的產品質量。
2、 負責原輔材料質量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。
3、 負責新款首捆成品優先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負責船樣的挑選與整理。
（5） 裁剪車間工作職責
1、 負責面料的檢驗記錄、報表、並反饋質量信息。
2、 根據下達的生產計劃合理安排生產，並銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。
4、 負責殘疵片的清點和整理，並做好記錄。
5、 在保證質量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強特種設備（粘合機、電刀、裁斷機）維護與保養。
7、 負責油印刺綉按客戶確認樣驗收。
（6） 縫制車間工作職責
1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規格尺寸。
5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。
6、 嚴格執行ISO9000和5S管理，並落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實現定員生產。
8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。
（7） 後整理工作職責
A：輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。
3、 周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。
4、 及時分清內外銷產品的區別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉單，轉交燙熨班。
B：整燙
1、 燙首件產品，按生產計劃、交期進行生產安排。
2、 如發現工票與實物不符，及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。
C：檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸並做記錄。
2、 做好新款首捆成品優先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉單交付，並留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間並記錄時間，及時跟蹤回收，保證數字的准確。
D：包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。
3、 發貨後，每天寫出發貨分析，報廠長，並保證入庫數字准確。
（8） 辦公室工作職責
1、 充分利用好廣播，向員工通報生產進度、日產量並及時傳達各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的列印等。
3、 做好全廠的基層統計工作。
4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。
5、 負責飯卡的發、退工作。
6、 按時上報各種報表。
（9） 設備部工作職責
1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。
2、 加強特種機的專人專用及專人維護。
3、 定期對全廠的設備進行保養，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。
4、 做好新工人入廠後設備的使用培訓。
5、 配合技術、生產做好小工具的開發和利用。
（10） 餐廳部工作職責
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛生間的清潔。
4、 加強服務意識，以良好的態度對待就餐員工。
（11） 後勤部工作職責
1、 負責廠區、宿舍等區域消防與保衛，並做好交接班詳細記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區內、衛生間等處衛生，保持良好的環境。
3、 做好每天下班後的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛人員應具備認真負責的工作態度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
（12） 倉庫工作職責
1、 清點面輔料的到廠數量，保證及時准備無誤，以報表（附樣卡）的形式報生產、技術。（時間不超過一天）
2、 清點每卷、捆的數字是否短缺，做好原始記錄，並及時反饋信息。
3、 如發現來料有問題，及時報生產中心。
4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄並協助生產，及時跟蹤提示，按5S要求管理現場。
5、 各款必須貼好樣卡，並簽名，流轉各車間。
6、 對於沖單的產品，應及時回收各種原材物料。
7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發。
8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產品轉內銷的出入庫手續。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴格控制每個客戶合約發貨數量的准確性，准確率達到100%。
（三） 、領導對管理層的控制：
（1） 每天晨會控制二廠上天的工作進度。
（2） 月工作考核與工資掛鉤。
（3） 具體細節控制：
1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。
2、 工廠定員生產，降低員工流失率，不高於30%，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰，每少招一人扣50元。
3、 業務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的，每天扣考核分10分，連續三次以上的，調離崗位。
4、 應收款不得高於收入的8%，每超過一個百分點扣經辦分考核分2分。
5、 做好投產前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分5分。
6、 質量：加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負責人、考核5分，扣質量負責人考核5分，造成大批量返修扣車間、質量負責人20分。
7、 技術指導和班長以工時分鍾、人員定員、質量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分5分。
8、 各車間、部工作現場按5S要求管理，連續三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分5分。
9、 因個人原因給工廠造成損失在1000元以內的人員，扣當月工資的305，1000元以上2000元以內的，扣當月工資的60%。2000元以上的，調離崗位。
10、 各車間和部門工作流程執行ISO9000標准，連續三次罰同一錯誤者，予以調離崗位。
二、 生產管理制度：
生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。
業務—技術—倉庫—裁剪—縫制—後整理—出庫
具體控制如下：
1、 業務與客戶承接定單，通過業務與客戶協商確定工廠與客戶之間的合作關系，確定投產及發貨日期。
2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，並發船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全後方可投產
4、 裁剪與技術屬上下道關系，裁剪車間待樣板、面料確認後才能投入生產，並及時發現問題，提高生產效率保證能供應縫制車間生產。
5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務，給後整車間留出足夠的時間。
6、 後整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發貨。

希望上述資料對您有所幫助！

❹ 車間安全生產規章制度有哪些

車間安全生產規章制度範文：

1.現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

2.車間禁止酒後上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

3.上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況後才可以正式生產操作。

5.在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

6.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。

7.地坑物料要定期清理，對重型機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防

范。

8.車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，並打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9.定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加註、更換，確保設備安全運行。

10.生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。

11.使用天車起吊物料時，禁止有人置於吊鉤下方，禁止斜拉吊。

安全生產：

是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作具有重要的意義。

2020年4月28日，國務院新聞辦公室舉行《全國安全生產專項整治三年行動計劃》新聞發布會。

❺ 安全生產責任制度

人員安全管理生產責任制

總經理安全生產責任制：
1、 企業總經理是本企業安全生產的主要負責人，第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。
2、認真貫徹執行國家和上級關於安全生產的方針、政策、法律、法規、規章規定的其它安全生產職責。
3、建立、健全本單位安全生產責任制。親自帶頭自覺執行，並經常或定期檢查安全責任制的執行情況，獎優罰劣。
4、 組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。
5、 保證本單位安全生產投入的有效實施。
6、 督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
7、 組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。一旦發生重大事故要親自指揮、調度。
8、 及時、如實報告生產安全事故。並按照「四不放過」原則組織各類重大事故的調查處理和整改工作。
9、 親自主持並批准全廠安全生產規劃、計劃，確定全廠的安全生產目標。
10、 親自主持並批准重大安全技術措施和隱患治理計劃，確保安全生產資金的投入，不斷改善勞動條件。
11、 每月至少召開一次安全工作會議，研究布置、解決有關安全的重大問題，並組織實施有關安全方面的重大決議。
12、 關心職工，愛護職工，積極治理有毒有害物質，不斷改善職工的勞動環境。
13、 企業內實行各類承包以及與外單位的各項承包合同中，必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，並認真審核。
14 、總經理不在時，由代理者負責。

副總經理安全生產責任制：
1 在總經理的領導下，在各自管轄的工作范圍內協助總經理貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規。
2 按照「管生產必須管安全」的原則，主管生產的副總經理負責安全生產的具體管理工作。
3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查，並對查出的問題及時解決，對重大安全問題提請總管理處至總經理處解決。
4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度，各項安全責任制度，勞保標准及安技措施、計劃、規劃，並提請總管理處至總經理審批後，組織實施。
5 抓好安全教育和安技考核工作，協助總經理組織各類重大事故的調查和處理工作。
6 對新建、擴建、改建和技術改造工程、防毒治理和安全設施必須與主體工程同時設計、審批，同時施工，同時驗收投產。
7 負責對特殊動火和特殊危險作業的安全措施的審批。

生產廠（副）長/經（副理）安全生產責任制：
1 在總經理領導下，生產廠（副）長對各部門安全生產工作負全面督導責任。保證國家和企業有關安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在全公司的貫徹執行。
2 定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業安全衛生工作列入議事日程，會議要有記錄。
3 組織制定並實施各項安全管理規定，安全操作規程和安全應急救援預案，並認真貫徹執行。
4 認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。
5 組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權對安全生產有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。
6 堅持安全檢查，要深入現場檢查，發現隱患及時整改。
7 負責審批動火安全措施，對危險較大的作業，必須親臨現場檢查安全措施的落實情況，確保動火安全。
8 對事故進行調查分析，及時上報，並採取有力措施防止再次發生，同時組織事故有關人員進行現場安全教育，提高職工的安全防範能力。
9 不違章指揮，制止他人違章指揮和作業。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，並對其進行處罰。
10 在進行新產品設計、技術改造或提出技術措施的同時，提出安全技術措施。

課（副）長安全生產責任制：
1、各部門課（副）長是本部門安全生產的直接責任人，對本部門安全生產工作全面負責。協助第一安全責任人貫徹執行各項安全生產法律、法規、標准和制度；
2、按誰主管誰負責原則，對分管業務范圍內的安全工作負責，監督、檢查分管部門安全工作各項規章制度執行情況，及時糾正下屬失職和違章行為；
3、認真做好安全工作「五同時」(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)；
4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規章制度、安全技術操作規程、安全技術措施計劃，並認真組織實施；
5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；
6、負責分管部門的安全教育考核工作；
7、組織對分管部門事故的調查、處理，並及時向第一安全負責人報告。

安全主任安全生產責任制：
1、負責公司的安全技術管理工作，貫徹各項安全生產法律、法規、標准、制度以及安全工作的指示和規定。對車間安全員、各部門安全執行官進行安全技術指導；
2、參與制訂、修訂企業有關安全生產管理制度和技術操作規程，並檢查執行情況；
3、協助各級領導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育，建立安全教育檔案。
4、負責檢查公司各部門安全活動，負責公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，並使處於完整好用狀態；
5、每天深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；
6、組織並參加企業安全生產大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總並督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產深入人心，不斷提升公司安全管理文化；
7、按照「四不放過」的原則(事故原因分析不清不放過；事故責任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過，防範措施未落實到位不放過)。參加企業安全事故的調查處理，做好統計分析，及時上報。
8、健全、完善安全管理基礎資料，做到實用、齊全、規范化；
9、按照企業制定的應急救援預案，定期組織演練，不斷總結經驗。

生產部門安全執行官安全生產責任制
1、生產部各部門安全執行官在各各門直接責任人的直接領導下開展安全工作；
2、貫徹有關安全生產法律、法規、制度和標准，並檢查執行情況；參與制訂、修訂車間安全技術規程和有關安全生產管理制度，並監督、檢查執行情況；
3、協助部門直接安全責任人編制安全技術措施計劃和方案並督促實施；
4、制訂車間安全活動計劃，並檢查執行情況；
5、對班組安全員進行業務指導，協助直接責任人搞好職工教育和考核工作；
6、參與車間（部門）新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作；
7、深入現場進行檢查，制止違章指揮和違章作業；發現隱患及時整改，作好記錄。對於車間無力整改的隱患，要採取有效的防範措施，並向安全直接責任人和上級有關部門報告；
8、負責車間安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作，使其處於完好狀態；
9、參與事故調查和分析；
10、保證工作現場的通道暢通，隨時注意機械設備的動作情況，安全防護裝置是否完好，員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。

業務部安全員安全生產責任制：
1、貫徹有關危險化學品銷售的法律、法規、制度和標准，並檢查執行情況；
2、參與制訂、修訂化學品安全技術說明書，並監督、檢查執行情況；
3、營業部人員進行業務指導，協助直接安全責任人搞好業務部員工的教育培訓和考核工作；
4、負責對客戶危險化學品經營許可證的取得進行調查。

倉庫安全員安全生產責任制：
1、參與倉庫的新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作；貫徹有關危險化學品貯存場所的法律、法規、制度和標准，並檢查執行情況；
2、負責倉庫安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作，使其處於完好狀態；
3、檢查倉庫火災隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；
4、制訂倉庫部門教育培訓計劃，並參加對倉庫人員的安全教育和培訓工作。

班組安全員安全生產責任制：
1、協助班組長開展各項安全活動，提出改進安全工作的建議；
2、組織班組員工學習，貫徹執行企業有關安全生產的規章制度，對員工進行安全教育。對新進員工進行崗位安全教育；
3、班前講安全要求，班中檢查安全，班後總結安全；
4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規章、制度，認真檢查，制止員工違章作業；
5、負責班組防護器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使其處於完好狀態。監督、檢查班組人員正確使用防護用品、器具和消防器材；
6、發現隱患，及時整改，做好記錄。對於班組無力整改的隱患，要採取有效防範措施，並向班組長報告。發生事故時，要立即組織搶救傷員，保護現場、報告領導。
員工安全安全生產責任制：
1、嚴格遵守各項安全生產規章、制度和安全技術操作規程，努力完成本職工作；
2、熟悉並掌握企業生產過程中所使用的各種危險化學品的名稱、主要危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法；
3、認真執行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好；
4、杜絕違章操作，嚴格執行工藝規程和安全技術操作規程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；
5、不定時和定時檢查相結合，准確分析、判斷和處理生產過程中的安全異常情況；
6、嚴禁設備帶故障作業，認真維護保養設備，發現故障及時停機申請維修。正確使用，妥善保管各種防護用品、器具和消防器材；
7、杜絕違章作業，並勸阻或制止他人違章作業。對違章指揮，有權拒絕執行並向領導報告；
8、發現隱患或其它不安全因素應及時報告；
9、對本單位和企業的安全生產工作提出建議。

部門安全管理生產責任制

安全管理部門安全生產責任制：
1 嚴格貫徹執行國家關於安全生產的方針、政策、法律、法規和各項規章制度及廠安全生產規章制度。
2 負責制定、修改、補充全廠性的安全管理制度、各項安全責任制度、勞保標准及安技措施、計劃、規劃，並提請副總經理審查，總經理審批。
3 負責新入廠職工的廠級安全教育和考核工作，負責組織車間職員工進行年度職工安全教育。
4 經常深入現場檢查，發現車間、部門違章指揮、強令冒險作業，有權當場制止並按有關規定處罰，對發現的安全隱患，有權提出並責令有關部門限期整改，對整改不合格或未按期完成整改的，按有關規定給予處罰，並依據隱患危害程度和責任大小進行績效考核。
5 負責及時傳達、學習國家和上級有關安全生產方面的新法規，並依據有關新法規制定新的安全規章制度，組織有關部門對職工進行教育和宣傳。
6 負責調查、處理各類安全生產事故，依據事故性質及危害及時向副總經理、總經理及上級有關部門匯報，並制定有效的事故防範措施。
7 負責按照「四不放過」原則，依據本公司安全規章制度對事故有關責任人員進行處罰，並督導或組織相關部門進行安全教育，檢討分析事故原因，落實整改措施。
8 負責勞保標準的制定，督導勞動防護用品的發放及佩戴，對購買不合格的勞保用品，有權要求重新購買。
9 負責動火的安全審批工作。
10 負責對進廠施工人員進行安全培訓，講解本廠的特點及安全管理制度，檢查施工單位的安全措施落實情況，有權對違反安全規定的行為或事項按合同要求進行處罰。
11 負責制定公司安全年度計劃及年度安全培訓計劃，並按計劃要求認真組織相關部門及人員進行安全理論及消防技能培訓。
12 負責全廠安全設施，消防器材和設施的統一管理。
13負責事故應急預案的編制、審查、培訓，協助上級領導組織演練。

消防部門安全生產責任制：
1、負責公司內的易燃易爆危險品安全管理、消防設施管理；
2、根據公司的生產經營特點制定消防工作計劃；
3、經常進行防火宣傳教育，負責對義務消防人員培訓教育，定期組織有關人員進行防火檢查和火災應急救援演習；
4、編制、修訂公司的消防管理制度，並監督執行；
5、參加建築設計防火的審核、驗收工作；
6、負責消防設施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護和管理；
7、事故發生時，組織消防人員撲滅火災，負責對火災事故的調查、處理、統計和上報工作。

總務部門安全生產責任制：
1、負責對公司的機械、動力、設備、通風排風設施、建築物以及防雷、防靜電裝置的安全管理；
2、負責組織對消防安全裝置、監控系統的維護、保養、檢測工作；
3、制訂或參入審定有關設備采購計劃、設備改造方案。組織編制設備、動力裝置的大、中修項目的安全措施計劃和安全工期方案，確保工程期間安全和質量；
4、負責對設備、動力事故的調查、分析、統計、上報，參加有關設備、動力重大事故的處理;
5、組織制訂、修訂、審查安全技術規程、安全鑒定並監督執行；
6、指導企業各單位的安全工作，協助各單位編制各崗位安全操作規程；
7、負責對特種設備監察工作，參加安全裝置的校驗、監督，並作好檔案記錄；
8、編制、修訂工藝技術指南、工藝操作規程，必須符合安全生產要求。對工藝技術指南和工藝操作規程執行情況進行檢查、監督和考核。參與安全技術操作規程的修訂；
9、負責在生產技術革新、廠房、設備改造和新產品開發的同時，提出保證安全生產的技術措施；
10、負責因工藝和工藝操作原因引起的事故的調查、分析、統計、上報，並制訂防範措施；
11、負責定期組織工藝技術方面的專項安全檢查，發現隱患，制訂整改方案。

品管/體系部門安全生產責任制：
1、組織制訂、修訂並監督執行分析系統的安全技術規程和專業操作規程；
2、負責各種原料、生產中間體和產品的質量分析，提供准確的分析數據；
3、編制各種化工原料、生產中間體安全技術說明書和產品檢驗的安全操作規程；
4、負責產品質量事故的分析、調查、處理，監督發生事故的有關數據的測定和分析。
5、嚴格按標准檢驗原材料及產品，並做好記錄，出具相關檢驗報告，完善質量台帳；
6、提供企業產品生產原料、產品和中間產品的理化性質和安全防護方法。

財務部門安全生產責任制：
1、負責公司安全技術措施費用的監管，監督安全生產專項資金的使用，做到專款專用；
2、凡安全措施沒有落實的技術措施項目，未經安全技術部門同意，不得撥款；
3、監督防護用品及職業病防治費用的合理使用。

采購部門安全生產責任制：
1、嚴格按批准計劃的品種、數量、產地采購物品，確保安全質量;
2、采購危險化學品，應索要供貨商危險化學品生產許可證或化學品經營許可證，不得從未取危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證的單位采購危險化學品；負責要求供貨商對送貨附有化學品安全技術說明書和化學安全標簽；不得采購國家明令禁止的危險化學品；
3、措施計劃所需物資編入物資供應計劃，按要求供應；並負責解決日常生產中所涉及安全問題所需的物資；
4、、負責對購入設備、配件及有關原材料的質量負責，質量必須符合國家或行業標准。

❻ 服裝廠《管理制度條例》有哪些

有如下條例：

1.愛護清潔，保持環境衛生，人人有責任維持車間及工位的清潔，不得亂丟垃圾和零配件，物料掉落要及時撿起，不準隨地吐痰，違反者罰款小過一次處分。

2. 所有員工打卡後必須進入車間，上班時間到後必須各就各位，做好工作準備，不得到處竄動工位。違反者罰款申戒一次處分。

3. 不得帶零食進入車間，不得在車間內吃口香糖，或者吃零食，違反者罰款小過一次處分。

4. 上班時間不得亂竄工位，如有特殊情況，需要離崗時，要向組長申請並領取離崗證後才可以離開工位，離崗最長時間不得超過10分鍾，超時者按照1元/分鍾扣除當天工資。未經組長同意擅自離崗者罰款申戒一次處分，擅自離崗超過15分鍾者，按曠工半天處理。

5 .上班時間不得坐姿不正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼、不準談論與工作無關之話題，不準看報紙、嬉戲。違反小過處分。

6 .上班時間不得打磕睡，利用工作之便偷懶，違反者大過一次處分，影響極壞者大過一次並開除處分。

7. 車間絕對嚴禁抽煙，一經發現，大過兩次，並開除處理。

8. 服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得違抗、頂撞管理人員；不得消極怠工或煽動他人起鬨，違反者大過處分，不得打架斗毆，攻擊同事和上司,違法者按照廠規大過兩次並開除出廠,同時交於當地公安部機關處理.

9. 因生產需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違反者按曠工處理，正常上班時間無故曠工者，根據本廠規定給予處罰外，本部門應給予小過一次處分， 一個月曠工超過三次者，大過一次並開除處分。

10.下班時間必須服從組長指揮，拉頭停止放假機時間只允許下班前5分鍾停止。以組長指令為信號，有秩序地排隊下班，不得喧嘩奔跑，違反者小過處分。

❼ 服裝廠的管理制度

某服裝廠的工廠管理制度

一、 責任控制制度
（一） 、我廠主要分為以下部門:（1）廠長辦公室（2）業務部（3）技術實驗室（4）質管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）後整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設備部（10）餐廳部（11）後勤部（12）倉庫
（二） 、各部門及其負責人的職責:
（1）、廠長工作職責
A:抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。
2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。
3、加強員工教育，提高整體素質。
4、加強技術骨乾的挑選與培養，儲備企業長期發展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，並掌控業務實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。
3、深入車間生產，及時調整生產計劃，壓縮工時，提高有效產出。
4、將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C:抓管理
1、根據個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。
3、明確工作職責按ISO9000標准控制產品質量。加強執行力度，做到獎罰分明。
4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。
5、加強伙房、宿舍、保衛等後勤部門管理，為員工創造舒適的工作、生活環境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
（2） 業務部工作職責
1、負責按計劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），並對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負責進出口業務，整理、翻譯客戶各種資料，並及時轉交技術。
3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿易面料質量的控制，壓縮費用，並跟蹤各種自供輔料的配備，保證質量。
4、鞏固老客戶，開發新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉業務采購。
7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。
8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺綉及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負責投產前的一切准備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。
11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作，做到單款清。
（3） 技術實驗室工作職責
1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，並製作樣品。
2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。
3、 根據樣品及確認意見進行修正，並簡化操作流程，達到客戶滿意。
4、 根據樣品開發小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責核算面輔料，並及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板，保證大貨的准確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。
10、 做好骨幹、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
11、 列印、發放通知單，量箱、訂箱、訂線。
（4） 質管部工作職責
1、 按ISO9000標准，控制車間的產品質量。
2、 負責原輔材料質量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。
3、 負責新款首捆成品優先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負責船樣的挑選與整理。
（5） 裁剪車間工作職責
1、 負責面料的檢驗記錄、報表、並反饋質量信息。
2、 根據下達的生產計劃合理安排生產，並銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。
4、 負責殘疵片的清點和整理，並做好記錄。
5、 在保證質量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強特種設備（粘合機、電刀、裁斷機）維護與保養。
7、 負責油印刺綉按客戶確認樣驗收。
（6） 縫制車間工作職責
1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規格尺寸。
5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。
6、 嚴格執行ISO9000和5S管理，並落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實現定員生產。
8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。
（7） 後整理工作職責
A:輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。
3、 周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。
4、 及時分清內外銷產品的區別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉單，轉交燙熨班。
B:整燙
1、 燙首件產品，按生產計劃、交期進行生產安排。
2、 如發現工票與實物不符，及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。
C:檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸並做記錄。
2、 做好新款首捆成品優先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉單交付，並留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間並記錄時間，及時跟蹤回收，保證數字的准確。
D:包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。
3、 發貨後，每天寫出發貨分析，報廠長，並保證入庫數字准確。
（8） 辦公室工作職責
1、 充分利用好廣播，向員工通報生產進度、日產量並及時傳達各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的列印等。
3、 做好全廠的基層統計工作。
4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。
5、 負責飯卡的發、退工作。
6、 按時上報各種報表。
（9） 設備部工作職責
1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。
2、 加強特種機的專人專用及專人維護。
3、 定期對全廠的設備進行保養，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。
4、 做好新工人入廠後設備的使用培訓。
5、 配合技術、生產做好小工具的開發和利用。
（10） 餐廳部工作職責
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛生間的清潔。
4、 加強服務意識，以良好的態度對待就餐員工。
（11） 後勤部工作職責
1、 負責廠區、宿舍等區域消防與保衛，並做好交接班詳細記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區內、衛生間等處衛生，保持良好的環境。
3、 做好每天下班後的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛人員應具備認真負責的工作態度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
（12） 倉庫工作職責
1、 清點面輔料的到廠數量，保證及時准備無誤，以報表（附樣卡）的形式報生產、技術。（時間不超過一天）
2、 清點每卷、捆的數字是否短缺，做好原始記錄，並及時反饋信息。
3、 如發現來料有問題，及時報生產中心。
4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄並協助生產，及時跟蹤提示，按5S要求管理現場。
5、 各款必須貼好樣卡，並簽名，流轉各車間。
6、 對於沖單的產品，應及時回收各種原材物料。
7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發。
8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產品轉內銷的出入庫手續。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴格控制每個客戶合約發貨數量的准確性，准確率達到100%。
（三） 、領導對管理層的控制:
（1） 每天晨會控制二廠上天的工作進度。
（2） 月工作考核與工資掛鉤。
（3） 具體細節控制:
1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。
2、 工廠定員生產，降低員工流失率，不高於30%，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰，每少招一人扣50元。
3、 業務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的，每天扣考核分10分，連續三次以上的，調離崗位。
4、 應收款不得高於收入的8%，每超過一個百分點扣經辦分考核分2分。
5、 做好投產前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分5分。
6、 質量:加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負責人、考核5分，扣質量負責人考核5分，造成大批量返修扣車間、質量負責人20分。
7、 技術指導和班長以工時分鍾、人員定員、質量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分5分。
8、 各車間、部工作現場按5S要求管理，連續三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分5分。
9、 因個人原因給工廠造成損失在1000元以內的人員，扣當月工資的305，1000元以上2000元以內的，扣當月工資的60%。2000元以上的，調離崗位。
10、 各車間和部門工作流程執行ISO9000標准，連續三次罰同一錯誤者，予以調離崗位。
二、 生產管理制度:
生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。
業務—技術—倉庫—裁剪—縫制—後整理—出庫
具體控制如下:
1、 業務與客戶承接定單，通過業務與客戶協商確定工廠與客戶之間的合作關系，確定投產及發貨日期。
2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，並發船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全後方可投產
4、 裁剪與技術屬上下道關系，裁剪車間待樣板、面料確認後才能投入生產，並及時發現問題，提高生產效率保證能供應縫制車間生產。
5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務，給後整車間留出足夠的時間。
6、 後整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發貨。

❽ 安全生產的規章制度主要包括哪幾方面

安全生產的規章制度主要三方面內容：

一、安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和「管生產必須管安全、誰主管誰負責」的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。

二、安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。

三、基本的安全管理制度。為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹，在管理與安全生產有關事項時有一個行為准則，企業應建立基本的安全管理制度。

(8)服裝廠安全生規章制度和責任制擴展閱讀：

安全生產的注意事項

一、貫徹落實健全安全生產規章制度及各類操作規程。要想做好安全生產就必須建立健全各類安全生產規章制度，有了制度才能讓員工們在上崗工作操作時有章可依，有據可循。

二、樹立「安全第一，以人為本」的思想。想做到這一點，就必須從維護社會發展和穩定的大局出發，樹立關心人、愛護人、尊重人的觀念。

三、抓好安全工作，提高職工的生產安全意識。要提高自己的自我保護意識，要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。

四、要做好安全生產管理方面的工作。要堅持「安全第一、預防為主、綜合治理「的方針；要積極鼓勵員工積極參與安全生產的各項活動，使安全生產工作深入人心；要扎實做好安全生產日常管理工作。