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雲峰水電站安全生產規章制度

發布時間: 2022-12-16 05:24:50

⑴ 安全生產有哪些制度

企業安全生產管理制度主要包括:
(一)安全生產會議制度;
(二)安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度;
(三)安全生產教育培訓制度;
(四)安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度;
(五)建設項目安全設施、職業病防護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱「三同時」)管理制度;
(六)安全生產考核和獎懲制度;
(七)崗位標准化操作制度;
(八)危險作業管理和職業衛生制度;
(九)生產安全事故隱患排查治理制度;
(十)重大危險源檢測、監控、管理制度;
(十一)勞動防護用品配備、管理和使用制度;
(十二)安全設施、設備管理和檢修、維護制度;
(十三)特種作業人員管理制度;
(十四)生產安全事故報告和調查處理制度;
(十五)應急預案管理和演練制度;
(十六)安全生產檔案管理制度;
(十七)其他保障安全生產的管理制度。

⑵ 水電站安全生產管理建議

水電站安全生產管理建議

水電站的安全生產關系著人民群眾的生命財產安全,也與國家的財產安全息息相關。因此,應該將「安全第一」作為水電站安全生產管理的指導思想,在實際工作中要做到預防為主,切實抓好安全工作。

水電站安全生產管理建議 篇1

一、水電站安全生產的重要意義

安全生產是指,在生產過程中通過對生產設備進行管理和維護,使整個生產過程安全有序、穩定高效地進行,不斷促進企業的生產和發展。安全管理是生產管理中最重要、最根本的一項,安全生產對於水電站的運行和管理有著至關重要的作用,是現代化企業管理工作的重要內容。安全生產管理的重要意義顯而易見:第一,安全生產管理可以使安全設備得到及時的保養和維護,延長設備的使用壽命,節約國家的財政支出;第二,安全工作做得好,可以穩定勞動者的情緒,使得他們在一個安全良好的環境中高效率地工作,提高工作積極性,培養主人翁意識,為國家建設貢獻更多的力量。從以上的分析得知,安全生產管理的經濟意義和社會意義都非常重大,必須切實做好水電站的安全生產管理工作。

二、影響水電站安全生產的因素

(一)管理者的責任心

責任心是做好安全工作的首要因素,管理者在安全生產過程中必須做到謹小慎微,保證工作完全遵守安全規定,任何細微的疏漏都有可能是潛在的隱患,久而久之就有可能引發重大安全事故。因此,管理者一定要具有高度的責任心,認真檢查每台設備的運作情況,切實做好安全工作。

(二)管理者的綜合素質

安全管理工作的另一個重要因素就是管理者的綜合素質,管理者必須具備大量的理論知識,熟悉水電站的各個環節工作,了解每台設備的工作原理、運行限額等等。同時,要具備大量的安全管理經驗,在應對突發狀況時,能夠做到臨危不亂,將安全損失降到最低。

(三)安全制度的執行情況

生產工作中的各項規章制度是保證水電站安全生產的重要基礎,很多安全事故發生的原因就是操作失誤,因此,工作人員應該按照操作說明按部就班地進行安全生產工作,嚴格執行各類規章制度,確保安全生產工作的有序進行,避免因操作失誤而造成的安全事故。

(四)技術資料的合理管理

運行和維護化一個水電站的一項重大工程,隨著水電站的規模不斷地擴大,涉及到的技術也在不斷地更新,在高新技術的支持下,同時也引進了很多新的設備。水電站運行多年,會積累很多的技術手冊,故障維護資料以及新設備的詳細操作說明等等,保管好這些資料非常重要,操作人員可以通過不斷地學習,提高自己的知識和技能,在生產工作中也可以有所依據。

(五)安全活動的組織和管理

安全活動是引導安全生產工作的重要內容,通過不斷地組織安全生產活動,可以提高全體員工的安全意識,學會處理安全事故和自我保護;另外,通過實際活動中的演練和模擬應對安全事故,可使操作者更加熟悉操作流程,保證整個生產過程的安全。

三、切實做好安全生產管理的建議

(一)做好安全教育,提高安全意識

安全教育工作是提高全體員工安全意識的有效途徑,通過安全教育,能夠使操作者充分了解水電站的安全管理內容,提高自身的安全管理水平,做好安全生產最基礎性的工作。針對開展安全教育工作,主要有以下幾點建議:第一,要將安全教育貫穿始終,安全教育不是僅僅針對新員工,對於老員工也不能放鬆,通過安全教育,不斷提高全體員工的安全責任意識,時刻牢記安全第一的生產目標;第二,每次安全教育結束後,可以通過考核、抽查等措施,掌握員工的學習情況,找出學習中的不足,然後有針對性地進行下次的安全教育工作。第三,在安全教育工作中,可以使新老員工得到充分的交流,通過分享工作中的技術和經驗,提高彼此的操作技能,逐步實現對水電站的現代化管理。

(二)規范生產過程,杜絕安全隱患

有些操作人員認為一些違規操作沒有立即引起事故就可以忽略不計,但是長久以往,不僅容易形成習慣性違規,而且還會埋下安全隱患,對於這種長期積累形成的隱患,更加難以查找到原因。因此,在水電站的安全生產過程中,嚴格遵循操作規范,是避免安全隱患,對人民生命財產安全負責的重要表現。在實際的生產過程中,應該做到以下幾點:第一,對員工開展定期培訓,使得員工熟練地掌握每台設備的具體操作,並進行一定的審查和考核工作;第二,在安全教育的過程中,一定要強調規范操作的重要性,使員工們嚴格按照安全生產管理制度開展工作;第三,明確每個員工的責任,在出現事故時,一定要及時找到責任人,確保其擔負起事故的安全責任。

(三)加強巡視檢查,完善監督工作

在水電站的安全生產過程中,要定期巡視設備的運作情況,確保設備運作情況良好,在出現隱患或者事故時,也能及時發現,避免造成重大的損失。加強對水電站設備的巡視檢查工作,可以從以下幾個方面做起:第一,擬定每次安全巡視的主要內容,同時安排專業的'工作人員定期進行巡視,到現場中去檢查設備的真實運作情況,對於檢查結果要及時進行反饋;第二,對於一些巡查難度較大的設備,可以通過監控技術,實時監測設備的參數值,並利用計算機和網路等先進技術,快速分析數據,得到設備的運轉結果;第三,完善安全生產過程的監督工作,形成強有力的監督體系,確保操作人員能夠盡職盡責地完成份內的工作。

(四)鑽研高新技術,提高創造能力

科技的日新月異,使得我們的生活發生了翻天覆地的變化。同樣,水電站的安全生產管理也需要不斷地引進新的技術,提高員工的想像力和創造力,才能更好地推進安全生產的順利進行。可以從以下幾點慢慢做起:第一,提倡員工不斷地自我學習、自我培養,不斷豐富知識和提高技能,充分挖掘每個員工的創造潛力;第二,組建專門的興趣小組,鼓勵員工參與進來,通過自身不斷地學習,進行一些發明創造,為生產過程提供便利;第三,為員工的研究工作提供所需的設備和環境,並對員工進行資金上的支持,對於為科研作出突出貢獻的團體和個人,給予表彰和鼓勵。通過不斷研發新技術,才能夠保證安全生產管理工作的實施效果更上一層樓。

(五)加大宣傳力度,時刻保持警惕

在水電站的生產管理工作中,安全是一個重要方面,也是主要的工作之一。切實做好安全工作,需要各個部門的共同參與,在大家的共同努力下,才能不斷完善各項工作,保證水電站安全、穩定、高效地運行。可以從以下幾個方面做起:第一,加大宣傳力度,通過一定的宣傳措施,使「安全第一」的信念更加深入人心。例如,派發安全手冊,張貼醒目的安全提示;第二,進行安全宣傳演講,通過一些專業人士或者事故經驗豐富的人員進行演講,提高員工們對於安全事故的警惕性,時刻牢記安全生產的重大責任,不斷地進行心理素質的鍛煉,時刻保持風險意識,提高事故的應對能力和處理能力。

水電站安全生產管理建議 篇2

安全生產是水電站的生命線,抓好安全生產,減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務。筆者根據近幾年的工作經驗,談談電站安全生產管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把職工從被動的「要我講安全」轉移到「我要講安全」,其具體做法是:正面教育,通過樹立先進典型,以先進事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責任心,反面教育,以常見事故案例為教材,使職工牢記血的教訓,時刻引以為戒;獎勵教育

對工作中認真負責、遵章守紀、制止「三違」行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發生的有功人員,大力宣傳、表彰,並給予重獎、重用;處罰教育,對因工作失職,自由散漫,或由於「三違」造成事故者,嚴格按有關制度進行處罰,使職工感到罰得心痛,觸及靈魂。

二、技術培訓要到位

1.對新職工進行崗前培訓、跟班見習

其具體內容包括:學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規范等,見習期滿後,經考試合格後,方可上崗。

2.定期開展全員技術培訓

充分利用運行班、零點班、四點班休息時間,組織全體職工進行集中學習。由主管技術的副處長授課,從基礎理論學起,結合電站實際情況,有理、有節地授課,使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。

每年進行兩次閉卷考試,考試分三個層次:班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣,要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進行獎勵。

相應地,班長後2名降為主值班員、上值班員後2名降為班員、班員後2名重新眼班學習,學習期滿經考試合格後重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤,極大地促進了職工學習技術的積極性。

三、生產設備管理要到位

生產設備是電站的主要生產工具,要保證安全生產,提高經濟效益,就需要現代的管理技術,維護好生產設備,保證生產設備安全、高效運行。

1.建立健全設備台帳

其做法是對每台機組建立技術檔案,記錄機組安裝時的技術參數,運行中發生過哪些異常、故障或事故,是什麼原因造成的,當時是怎樣處理的

更換過哪些零部件,機組的維修期限,以及每次大修後的試驗記錄,隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析,做到心中有數。對備品備件准備充足,並及時補齊,做到檢修時能快速方便地更換。

2.全體職工參與設備管理

每件設備都有人專門負責,要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握,熟悉常見故障及處理,加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報管理處。

3.建立良好的反饋制度

每月定期召開一次運行分析會議,由各班長參加,共同研究分析問題的症結所在,找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷,落實檢修班,檢查維護,並做好記錄。實行銷號制,有條件解決的,及時銷號;一時得不到解決的,記錄在案,並積極創造條件,缺陷解決後再銷號。

四、巡視檢查要到位

經常性巡視檢查是小水電安全運行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目,包括永磁機、勵磁機、發電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流櫃,要求每小時進行1次巡視檢查,每4個小時進行1次全面檢查,並做記錄,發現問題及時處理,處理不了的要採取盡可能措施避免事態擴大,並及時上報。

根據經驗,做好巡視檢查必須做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握;腳到,該跑到的地方一定要跑到,不能靠想像、推理來代替檢查,只有腳到才能查清、查實、查細;手到,有些地方需要用手觸模,去感受溫度,去加油除塵,不要怕臟手,不要怕麻煩,並要對檢查出的問題認真記錄及時處理;眼到,一定要仔細觀察,發現細微處變化,耳到,一切機械設備運行時都有正常聲音,要了解這些聲音,並能從聲音中聽出異常,及時分析處理,防止事故發生;鼻到,一切設備有異味情況時,往往能聞到;嘴到,對檢查中發現的問題要及時記錄,並逐級上報。

五、督查到位

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節,一個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的,必須進行嚴肅認真的監督檢查,促進工作的落實。

我們的做法是每月組織由處長帶隊、各班長參加的檢查組,對各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生等方面進行檢查,實行百分制考核,檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優評先的重要依據。

要求每位處長每月到生產一線檢查指導工作不少於15次,並要進行夜間督查。通過檢查及時發現不安全因素和設備缺陷,提高職工安全意識,保證安全生產。

六、結束語

安全生產是一項系統工程,需要領導重視,全體職工參與,筆者認為只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生,實現電站安全生產,增產增效。

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⑶ 安全生產的規章制度主要包括哪幾方面

安全生產的規章制度主要三方面內容:

一、安全生產責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產方針和「管生產必須管安全、誰主管誰負責」的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。

二、安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。

三、基本的安全管理制度。為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹,在管理與安全生產有關事項時有一個行為准則,企業應建立基本的安全管理制度。

(3)雲峰水電站安全生產規章制度擴展閱讀:

安全生產的注意事項

一、貫徹落實健全安全生產規章制度及各類操作規程。要想做好安全生產就必須建立健全各類安全生產規章制度,有了制度才能讓員工們在上崗工作操作時有章可依,有據可循。

二、樹立「安全第一,以人為本」的思想。想做到這一點,就必須從維護社會發展和穩定的大局出發,樹立關心人、愛護人、尊重人的觀念。

三、抓好安全工作,提高職工的生產安全意識。要提高自己的自我保護意識,要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。

四、要做好安全生產管理方面的工作。要堅持「安全第一、預防為主、綜合治理「的方針;要積極鼓勵員工積極參與安全生產的各項活動,使安全生產工作深入人心;要扎實做好安全生產日常管理工作。

⑷ 安全生產規章管理制度

法律分析:安全生產管理制度是一系列為了保障安全生產而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風險,將危害降到最小,安全生產管理制度也可以依據風險制定。

法律依據:《中華人民共和國安全生產法》

第三條 安全生產工作堅持中國共產黨的領導。

安全生產工作應當以人為本,堅持人民至上、生命至上,把保護人民生命安全擺在首位,樹牢安全發展理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,從源頭上防範化解重大安全風險。

安全生產工作實行管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全,強化和落實生產經營單位主體責任與政府監管責任,建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。

第五條 生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人,對本單位的安全生產工作全面負責。其他負責人對職責范圍內的安全生產工作負責。

第六條 生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利,並應當依法履行安全生產方面的義務。

第十一條 國務院有關部門應當按照保障安全生產的要求,依法及時制定有關的國家標准或者行業標准,並根據科技進步和經濟發展適時修訂。

生產經營單位必須執行依法制定的保障安全生產的國家標准或者行業標准。

⑸ 水電站有哪些制度

水電站日常運行維護制度
1、定期運行維護工作

1.1每天晚上21:00進行全站電氣設備熄燈檢查,事故預想。

1.2每月1號和15號當值早班的班組分別對運行中的機組進行一次全開、全關操作(適用於長期停用的機組,對運行中的機組只關到空載位置但不解列)。

1.3每

月2日應對運行中的機組進行停機檢查(滿負荷運行的機組關至空載)。項目包括:機械運轉部分、調速器及勵磁系統檢查、油水氣系統檢查、電氣部分及機組定值核對。檢查完成後對所有機組進行衛生清掃。

1.4每月3日當值人員對全站機電設備加註潤滑油及黃油。

1.5每周星期四14:00全站到廠房集中,進行安全日活動,活動結束後對全站消防器材進行檢查,內容包括滅火器壓力、滅火器外觀及滅火器是否超過使用期限,並檢查水帶能使用的情況並做好記錄。

1.6每季度對防洪溝道進行一次清理檢查,每年雨季前加檢一次。

1.7每周六對全站衛生進行大掃除。

1.8交接班時交清設備運行方式,工器使用情況、設備缺陷和異常的發現及消除情況,並打掃環境衛生。

2、日常運行維護檢查

2.1每日當值人員對機電設備應間隔1小時巡視檢查一次。

2.2每日對水庫大壩巡視檢查兩次,並清除取水口攔污柵前雜物。

2.3每日當值人員對安全器具、測量儀器、常用備品配件進行檢查清理。

2.4每日早班人員核對保護及自動裝置的定值和投切。

2.5電站當值副站長除值好所屬班次外,每日至少應對電站工作進行一次全面的巡查,發現問題及時處理。同時根據來水情況協商安排電站兩台機組的啟停和負荷分配。安排好電站的值班輪值工作和水庫大壩的巡視檢查工作。

2.6當值副站長每日對電站工作進行一次全面檢查後,發現問題應及時處理。同時根據電站機組運行情況,安排好機組缺陷的消除工作,並督促各班負責人做好備品配件和常用工器具的統計、保管和使用工作,必要時上報購置清單。

3、以上工作項目須記入運行日誌,屬缺陷的還應記入設備缺陷記錄,並及時匯報。
水電站安全生產管理制度
為保障國家財產和人生財產安全,確保普梯電站能安全、可靠、經濟地運行,牢固樹立「安全第一、預防為主」的指導思想,各級領導、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實抓好抓實。

一、電站成立安全生產領導小組(兼職),並由站長負總責、分管安全的副站長親撲克抓安全生產工作,負責組織對事故的調查處理。附領導小組人員名單於後。

二、安全領導小組要做好電站的安全保衛工作,防止電站的設備、物質被盜;搞好安全宣傳,增強安全意識,並經常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產實地認真檢查、督促,發現安全隱患及時組織人員處理,避免事故的發生。

三、以「安全為了生產、生產必須安全」為主題,採取口語、標語、牆報等形式,大力宣傳安全生產的必要性和重要性,達到共同提高安全意識和增強責任感。

四、嚴格操作規程、加強擴范措施,全站人員、各生產班組都必須嚴格遵守《安全操作規程》、《水電站運行規程》和本站制定的典型操作票等操作規程及規定按章行事、做到安全生產。

1、為了保證安全生產、防止疲勞連續上班,禁止本大班人員互相調班、代班,否則,造成的安全責任由當事人負責。

2、每逢單月10號、雙月20號對1#、2#水輪發電機組上導、下導、水導軸油位、調速器油位進行檢查,對油位下降的部位必須加註油,對調速器等轉達動部位必須加註潤滑油。每逢單季度前一個月10號、雙季度前一個月20號對行車加註潤滑油等進行一次維護。

3、發電運行中,若機組停機處冷備用時,對應的調速器必須鎖定,開機發電之前,對應的調速器必須解鎖。

4、停機下機坑排除剎車等故障前必須拉開對應機組斷路器的相應刀閘並經驗明確無電壓掛好接地線後方可下機坑工作。

五、全站人員務必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的破壞活動。

六、安全事故一旦發生要及時採取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設備和傷亡事故及時向安全生產領導小組報告(傷亡事故限24小時內報市安委會),並查明原因,屬責任事故要追究當事人的責任。

七、定期對安全工具件的送檢和試驗,對不合格的工具件必須更換。

八、安全生產實行一票否決權,遇責任事故發生,將取消年終先進班組和先進個人的評選資格。

⑹ 安全生產制度

一、安全生產制度
1、安全生產管理制度主要是為讓廣大員工不斷提高對安全重大意義的認識,增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發生,確保各項工程順利進行,而特別制定的制度和規定;
2、法律依據:《中華人民共和國安全生產法》第一條
為了加強安全生產工作,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟社會持續健康發展,制定本法;第二條 在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位(以下統稱生產經營單位)的安全生產,適用本法;有關法律、行政法規對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核與輻射安全、特種設備安全另有規定的,適用其規定;第三條 安全生產工作應當以人為本,堅持安全發展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產經營單位的主體責任,建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。第四條 生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度,改善安全生產條件,推進安全生產標准化建設,提高安全生產水平,確保安全生產;第五條 生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責;第六條 生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利,並應當依法履行安全生產方面的義務。
二、使用制度
按照我國土地所有權與使用權分離的原則,實行國有土地使用權出讓、轉讓制度;
1、土地使用權出讓:指國家以土地所有者的身份將土地使用權在一定年限內讓渡給土地使用者,並由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為。可以使用拍賣、招標、雙方協議的方式;
2、土地使用權轉讓:指土地使用者將土地使用權再轉移的行為。可以使用出售、交換、贈與的方式;
3、土地使用權出租:指土地使用者作為出租人,將土地使用權隨同地上建築物、其他附著物租賃給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為;
4、土地使用權抵押;
5、土地使用權終止。

⑺ 安全生產管理制度主要包括哪些

安全生產管理制度主要包括:
1、安全生產會議制度;安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度;
2、安全生產教育培訓制度;安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度;
3、建設項目安全設施、職業病防護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱「三同時」)管理制度;
4、安全生產考核和獎懲制度;崗位標准化操作制度;危險作業管理和職業衛生制度;
5、生產安全事故隱患排查治理制度;重大危險源檢測、監控、管理制度;勞動防護用品配備、管理和使用制度;
6、安全設施、設備管理和檢修、維護制度;特種作業人員管理制度;生產安全事故報告和調查處理制度等。
(7)雲峰水電站安全生產規章制度擴展閱讀:
①安全生產管理制度機構職責第一條設安全環保部為本公司安全生產的管理機構,任命分管安全、環保、職業健康經理進行監管,安全部人員由取得相關資格證書的專職(或施工現場)安全生產管理人員組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施、安全生產宣傳教育、安全生產規章制度等工作。第二條公司必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,確保生產安全。安全生產小組組長由本單位的領導提任,並按規定配備專職安全生產管理人員。
②第六條.根據有關規定,發放符合國家標準的勞動防護用品,並監督正確佩戴和使用第七條.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,並監督執行。第八條本生產單位專職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。第九條參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。第十條參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,並督促其按時實現。第十一條對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

⑻ 安全生產管理制度範本

安全生產責任制度

廠長(經理)安全生產職責

主要負責人是本單位安全生產第一責任人,必須對本單位安全生產工作全面負責。其主要職責為:
一、貫徹執行安全生產方針、政策以及法律、法規、規章和國家標准或行業標准,建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程。
二、定期或不定期召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。
三、認真堅持「五同時」原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
四、認真執行安全設施「三同時」制度。
五、組織編制安全技術措施計劃,按規定提取和使用安全技術措施經費,確保本單位安全生產投入的有效實施。
六、督促檢查安全生產工作,對發現的事故隱患應及時組織力量進行整改,把隱患消除在萌芽狀態。
七、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。
八、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查,並組織對所發生事故進行調查、分析、統計、登記和報告,事故處理要堅持「四不放過」原則。
九、向職工大會、職工代表大會等報告生產安全事故情況,接受工會、股東、從業人員對安全生產事故工作的監督管理。
十、組織開展對從業人員的安全生產宣傳教育培訓活動,確保從業人員持證上崗作業。

副廠長(副經理)安全生產職責

分管安全生產工作的負責人應協助主要負責人做好本單位安全生產工作,對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任,支持安全科(室)開展工作。其主要職責為:
一、落實安全生產的管理制度、操作規程和安全生產責任制,嚴格獎懲制度。
二、經常組織安全科(室)等有關職能部門或安全管理人員進行安全生產檢查,發現隱患及時整改。對重大事故隱患,應向主要負責人報告,並制定有效的安全防範措施。
三、定期召開安全生產例會,布置安全生產工作任務,並對例會討論決定的事項負責組織貫徹落實。
四、主持制定安全生產培訓工作計劃,並組織從業人員開展安全培訓。
五、協助主要負責人編制、審查年度安全技術措施計劃,並做好安全技術措施計劃的實施工作。
六、協助主要負責人做好「五同時」 制度審查和執行工作。
七、對在用的設備、工藝流程和作業場所的職業衛生狀況定期組織檢查和檢測檢驗,保證設施設備完好性,工藝流程的安全性和職業衛生狀況符合有關規定和標准。
八、對重大危險源進行登記建檔監控,組織排除或治理安全生產隱患。
九、及時修訂生產安全事故應急救援預案,並組織開展演練活動。
十、接到傷亡事故(中毒事故)報告時,應立即趕到現場,組織搶救,保護現場,並向主要負責人報告。

安全科(室)負責人安全生產職責

一、負責本單位的安全生產工作,貫徹執行國家及有關部門制定的方針、政策、法規,以及本單位的安全生產管理制度和安全技術規程。
二、組織制定、修訂本單位的安全管理制度和安全技術規程,並監督執行情況。
三、組織參加本單位安全大檢查,監督不安全因素整改措施落實和按期完成。
四、組織安全技術教育,按要求進行安全技術考核和新工人進廠的安全教育。
五、 參加各類生產安全事故的調查分析處理工作,負責事故統計上報工作,參加工傷事故的鑒定工作。
六、確保消防設施完好備用,定期進行演習,督促火災隱患的整改。

總工程師、副總工程師安全生產職責

總工程師對企業生產中的安全技術問題全面負責,副總工程師對分管業務范圍內的安全技術問題負責,其職責是:
一、組織開展技術研究工作,積極採用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。
二、在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
三、審查企業安全技術規程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行。
四、負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃,使之達到國家標准。
五、參加事故的調查處理,採取有效措施,防止事故重復發生。

車間主任、副主任安全生產職責

車間主任對本單位安全生產工作全面負責,副主任對分管業務的安全工作負責,其職責是:
一、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到「五同時」;
二、組織制訂並實施車間安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施計劃。
三、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,並定期組織安全技術考核;組織並參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見。
四、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態,並教育職工加強維護,正確使用。
五、及時報告本車間發生的事故,注意保護現場。
六、建立本車間安全管理網路,配備合格的安全技術人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用。
班組長(工段長)的安全生產職責

一、認真執行本單位有關安全生產的規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產經營活動中的安全和健康負責。
二、堅持班前安全活動,經常組織本班組人員學習工種安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自保能力。
三、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險蠻干。
四、做好對本班組作業現場安全生產狀況的巡迴檢查,發現問題及時解決,並報告有關部門或領導。
五、認真做好本班組新進場人員的進場教育和崗位教育工作。
六、發生因工傷亡及未遂事故後,要保護好現場,並立即上報有關部門或領導。

車間安全人員安全生產職責

一、車間安全人員在車間主任的領導下,負責車間的安全生產工作,協助車間主任貫徹上級安全生產的指示和規定,並檢查督促執行。
二、負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,並檢查執行情況。
三、負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案,並負責及時上報和檢查落實。
四、做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。
五、參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施。
六、負責車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理,掌握車問塵毒情況,提出改進建議。
七、每天要深入檢查,及時發現隱患,制止違章作業。

工人安全生產職責

一、認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任。
二、精心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。
三、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態。發生事故後,要正確處理,及時、如實地向上級報告,並保護現場,作好詳細記錄。
四、按時認真進行巡迴檢查,發現異常情況及時處理和報告。
五、正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔,搞好文明生產。
六、上崗必須按規定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
七、積極參加各種安全活動。
八、有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

廠(公司)安全生產委員會
安全生產職責

廠(公司)安全生產委員會的任務是:研究、統籌、協調、指導廠(公司)的重大安全生產問題,組織重要安全生產活動,其主要職責是:
一、負責廠(公司)有關安全生產規章制度、管理標准及安全生產政策的擬訂工作。
二、綜合管理廠(公司)的安全生產工作,分析和預測廠(公司)安全生產形勢,擬訂公司安全生產規劃,指導、協調和監督廠(公司)所屬各單位做好安全生產管理。
三、負責廠(公司)安全生產信息的發布,對廠(公司)管理范圍內的安全生產管理工作實施監督,組織、協調廠(公司)管理范圍內安全事故的調查與處理。
四、組織廠(公司)安全生產方面的宣傳教育和廠(公司)安全生產管理人員的培訓、考核工作,組織指導並監督特種作業人員的考核和項目經理的安全資格審核等工作。
五、監督檢查各單位對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
六、監督檢查各單位職業健康安全管理和環境管理體系的運行情況,監督檢查各單位對重大危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作。
七、擬訂廠(公司)安全生產科研規劃,組織指導廠(公司)及所屬各單位安全生產重大科學研究和技術示範工作;
八、負責對廠(公司)重要安全生產工作進行研究,審定並最終做出安全生產方面的重要獎罰。

安全科(室)安全生產職責

一、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示,在廠長(經理)和安全生產委員會的領導下負責企業的安全生產工作。
二、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動。
三、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,並檢查執行情況。
四、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患排查整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施,檢查隱患整改工作。
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其符合安全技術要求。
六、負責鍋爐、壓力容器安全工作。
七、深入現場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業、違反勞動紀律,遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,並立即報告有關領導處理。
八、監督檢查安全用火管理制度的執行情況。
九、負責備類事故的匯總統計上報工作,並建立、健全事故檔案。按規定參加事故的調查、處理工作。
十、負責對企業各單位的安全考核評比工作,會同工會認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法。
十一、檢查督促有關部門和單位搞好安全設施、設備的維護保養和管理工作。
十二、建立健全安全生產管理網路,指導基層安全生產工作,加強安全生產基礎建設,定期召開安全專業人員會議,不斷提高基層安全員的技術素質。

設備管理部門安全生產職責

一、貫徹國家、上級部門關於設備製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,做好主管業務范圍內的安全工作,負責制訂和修改各類機械設備的操作規程和管理制度。
二、負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、通排風裝置及工業建築物的管理,使其符合安全技術要求。
三、負責組織對工業建築設備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、高壓管件等的安全設施進行定期檢查、校驗工作,以及特種設備的登記工作。
四、在制訂或審訂有關設備製造、改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的安全措施內容,並確保實施。
五、組織本專業的安全大檢查,對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決,按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
六、負責本專業特殊工種安全技術培訓和考核。

技術部門安全生產職責

一、編制或修訂技術操作規程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,並經常督促檢查執行。
二、制訂長遠發展規劃,編制企業技術措施計劃。
三、嚴格執行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則。
四、組織並督促各生產單位對生產操作工人的技術訓練。
五、負責貫徹工藝紀律管理規定,經常檢查工藝紀律執行情況,及時糾正存在問題。
六、負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。
七、組織開展安全技術研究工作,積極採用先進技術和安全裝備。

生產調度部門安全生產職責

一、及時傳達、貫徹執行有關安全生產的指示,堅持生產與安全的「五同時」。
二、在保證安全的前提下組織指揮生產,發現違反安全生產制度和安全技術規程,應及時制止,嚴禁違章指揮。
三、在生產中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態擴大,並通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄。
四、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。

人事勞資部門安全生產職責

一、新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經考核合格後方可分配到車間。會同安全科(室)組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。
二、把安全工作業績納入企業幹部晉升、職工晉級和獎勵考核內容。
三、按國家規定,從質量和數量上保證安全生產人員的配備。
四、與全體從業人員簽訂勞動合同。
五、臨時用工協議書中應有安全方面的條文,並會同有關部門執行。

保衛部門安全生產職責

一、健全安全保衛制度,認真做好要害部門安全生產的保衛工作。
二、負責企業內炸葯、雷管、劇毒物品的管理和審批。
三、掌握企業主要生產過程的火災特點,經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。

計劃、財務部門安全生產職責

一、在編制生產計劃和總結生產完成情況時,必須同時計劃和總結安全生產工作。
二、在編制、檢查基本建設和工程計劃的同時,編制檢查安全技術措施計劃,認真貫徹國務院關於企業安全措施經費在固定資產、改造資金中提取10%—15%的規定,專款專用,定期核算。
三、按照國家規定,為從業人員購買工傷保險和商業保險。
四、保證勞動防護用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證企業安全生產實際需要的經費。
五、保證安全經費能夠及時、有效的投入。
工會安全生產職責

一、貫徹國家及總工會有關安全衛生的方針、政策,並監督認真執行,對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議,督促和配合有關部門及時改進。
二、監督勞動防護費用的使用情況,對有礙安全生產、危害職工安全健康和違反安全操作規程的行為有權抵制、糾正和控告。
三、做好安全生產宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀守法,執行安全生產各項規程、規定,支持廠長對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和懲罰。
四、參加企業有關安全生產規章制度制訂。
五、對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用進行監督,提出意見。
六、對本單位違反安全生產法律、法規,侵犯從業人員合法權益,提出糾正。
七、對本單位違章指揮、強令冒險作業、存在事故隱患,提出解決建議。
八、對危及從業人員生命安全的情況,要求本單位組織職工撤離危險場所。
九、發生生產安全事故後,參加事故調查,向有關部門提出處理意見。

⑼ 安全生產管理制度

安全生產管理制度

制訂: 版 本:
審核: 編制日期:20XX年X月XX日
批准: 生效日期:20XX年X月XX日

XX市XXXX有限公司
為了適應XX需求,向XX提供合格的產品,科學組織生產,特製訂如下:安全生產管理制度。
一、人身安全管理
安全,是企業的永恆主題,巡全責任重於泰山,對安全必須做到警鍾長鳴,防微杜漸,防止各類傷害事故發生,做到不,不傷害他人,不被他人傷害。
1.1嚴格安全教育。對新進工人上崗前,必須時行公司、車間、班(組)三級教育,未受安全教育者不得上崗。
1.2堅持「」,在生產過程中要嚴禁格堅持組織紀律、勞動紀律,標准化作業。
1.3 堅持「」,在計劃布置、安排、檢查、總結生產的同時,計劃、布置、安排、檢查、總結安全。
1.4堅持「三不放過」原則,對發生各類事故和未遂事故,要做到沒有查清事故原因不放過;事故責任者和全體員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防止類假事故發生的措施不放過。
1.5嚴格按安全技術操作規程生產,做到五不準:
沒有吃透安全技術操作規程,實質不準工作;
沒有進行安全教育不準上崗;
沒有佩載好必要的安全防護用具不能作業;
危險因素沒有排除不準生產;
非值班司機不準開動機器。
二、產品安全管理
產品安全,是要保證產品質量,就是保證產品質量的一次性合格率達到95%以上,不因質量的安全問題產生廢品而導致材料的浪費。
2.1嚴格按高強度預應力鋼絲穩定經作業線工藝流程組織生產;
2.2必須進行過程式控制制,做到「三檢一查」,即:原料檢驗,過程檢驗、成品檢驗,出廠查驗。
2.3保證產品質量,必須採取如下措施:
(一)對設備與流程經常進行檢查,發現問題,立即整改;將事故控制在初級階段,避免造成對員工的傷害、公司利益、聲譽;
(二)改善工作間通風條件,確保暢通,防止封閉式造成的空氣質量問題發生;
(三)確保安全通道的暢通與消防設施的造成使用,明確安全區域的負責人與合理的配置;
(四)嚴格按國家與相關設備作用要求操作,確保無安全隱患,產品合格;
(五)隨時加強工作流程的監督情況,發現異常及時調整,必要時進行與相關人員再培訓,安裝閉路電視,監控、存檔,保證日常管理的可跟蹤性。。。(希望能夠供您參考)

⑽ 水電站工作總結

篇一:水電站工作年度總結

xxxx年雲峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動和發揮全體職工的積極能動性,實現了經濟效益同步增長。

一、 生產情況

xxxx年年初水電站利用枯水期,對四台機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過雲峰水電公司統一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時 。

二、安全工作情況

安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

1、人員培訓情況

按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學習

和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格後方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四台機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態。 此項工作於3月28日完成。

(4)對#5—#6發電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發電機水輪機進行檢修,此項工作於3月20日全部完成。

(5))3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換並做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自製的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資准備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。

4、秋檢工作

結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患,及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產工作時刻不能放鬆,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

1、設備設施問題

(1)水電站#5、#6機組是自製的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。

(2)、四台機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四台機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業性技能強,後續人員

年齡大,文化成度低,很難掌握專業性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。

四、xxxx年工作思緒

回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xxxx年的工作經驗和不足結合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特製定xxxx年工作設想:

1、 安全工作:

水電站的`安全生產工作時刻不能放鬆,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

xxxx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度,杜絕違章。樹立「安全意識」觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立「安全質量」觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一台階。

(1) 春檢工作

春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、

高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特製以下措施:

A、大力開展反習慣性違章活動:

B、大力推行標准化作業:

C、加大現場作業及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作

為切實有效地防止季節性事故發生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進水電站管理逐步達到規范化、制度化、標准化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩定隊伍管理為保證,實現四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產:

(2)加強經營管理,提高經濟效益:

(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設,提高人員素質:

3、發電情況

水電站的發量,與自然環境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協調配合好,完成全年發電生產任務。

xxxx年雲峰水電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發展,增強水電站的核心競爭

篇二:水電站工作總結

xxxx年是雲南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對xxxx年做個工作規劃:

一、安全生產方面的工作

1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

2、加強操作和工作的規范化,嚴格執行《兩票三制》制度和「三講一落實」工作,有效防止了誤操作事故的發生。

3、加強設備巡視,及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅持「安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭」的防汛工作方針,在這半年來未發安全事故,未發生違反調度命令事件,未發生人員責任被電網考核或通報批評的事件,未發生誤操作現象。

5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。

6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發生

7、認真完成日常生產各項重點匯報工作,按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、准確地掌握我廠的安全生產情況。

二、安全生產工作中存在的不足

1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對於部分細節問題還存在僥幸心理。

2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。

4、專業理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提

高。

三、下一年的工作計劃

1、繼續做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處,進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,並在實際工作加以運用。

2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業務技能,配合值班長做好班前班後會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。

2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環保問題被政府通報事件。

3、汛期來臨加強和調度聯系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發電量,為全年的計劃發電量而努力。

4、認真執行電廠「三講一落實」實施細則,嚴格執行本值在上班期間的班前、班後會,避免發生違反電廠、公司規章制度及違反調度紀律的事件。

5、全面提高安全意識,加強「二票三制」的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養和崗位業務素質的全面提高。

最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以後的工作任務

篇三:上半年水電站工作總結

時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體幹部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面發展,基本完成了上半年的預期經濟指標。截止到6月30日,電站共計發電1932萬度,佔全年計劃任務的50.86%,創含稅收入582萬元,佔全年計劃的48%,同時實現了安全生產無一列事故。現將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結:

一、電廠一線真抓實干,保障平穩高效運行

電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠幹部職工腳踏實地,埋頭苦幹,取得了較好的成績,具體表現如下:

1、加強各級責任,確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀後,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,並對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為「周安全日」,每月最後一個星期五定為「月安全日」,對全廠各類設備進行全面檢查,並記錄在案。6月份為「安全月」,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行「兩票三制」,從而確保了2010年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前准備、訊中應對、訊後處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,並更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過後,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平台、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。

3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,

無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關櫃、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一台、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2台,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;並且購置安裝了一台電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

4、加強資源優化組合,確保滿發多供。

年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨幹,讓能幹事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

5、加強股室協作,確保站區建設完善。

電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區建設。2月份,協助工會對生活區零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,並架設照明線路;把電廠附廠房電源由生活區供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關櫃,架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

二、後勤踏實工作,服務大局,保障安定和諧

上半年,後勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

1、辦公室真心工作,構建高質服務體系

辦公室工作人員當好領導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內加強自律管理,充分發揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統一補貼生活用油,體現職工就餐實惠,得到了全站幹部職工的普遍好評。

2、財務細心工作,構建優質理財體系。

財務股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目瞭然,隨時為領導管理和決策提供可靠數據。截止6月底,財務股累計回籠發電收入

481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發放職工工資補助226萬元,發放各項福利費用15萬元,上交醫療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經濟暢通。

三月份,新倉庫整體搬遷後,所有貨物進購、領料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質正常調運打下了良好的基礎。

3、工會、婦聯熱心工作,構建幸福生活家園。

一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發揮了積極作用。

從元月份起,工會加強了站區衛生打掃,增多了垃圾清池次數,加大了園林綠化力度,陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區內苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不苟,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發生因人為事故而停止供應的現象,給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調頻室新增了十套電視信號,有線節目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業餘生活,茶餘飯後,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

計劃生育措施到位,關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環查孕活動,並督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發放了節日補助,充分體現了電站關愛職工,關愛生命的人文情懷。

4、保衛忠心工作,構建平安生活小區。

保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛值班,落實保衛人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,並及時整改。抓好水政監察,嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設,多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。

5、生技盡心工作,構建專業信息平台。

生技股定期、不定期觀察水工建築的運行狀態,並將工程隱患觀測數據記錄在案。及時監測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建築、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數據、信息、資料一律建立標准完善的台帳,及時上報各級領導,利於決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡,監理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環山小路的混泥土澆注。

6、人事、團委精心工作,構建骨幹、朝氣團隊。

人事股認真做好全站幹部職工職稱評審、調薪核批工作,貫徹大中專畢業生和退伍軍人的就業政策。經審定,有1名幹部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術工人獲得了高級職稱。

團委關注青年動態,全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發起的「一瓶水,一份情」支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩步推進青年團員綜合素質的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業同步成長。

時間過半,任務完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發展的因素和問題:

1、水工建築安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。

2、電廠設備逐漸老化,運行風險加大。

3、個別職工責任意識不強,紀律鬆散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。

4、專業技術人材逐日減少,水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。

5、長期負債,經濟包袱越來越重。

時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體幹部職工必將持之以恆地團結拼博,愛崗敬業,抓住機遇,化解難題,迎接挑戰,全力完成各項生產任務,把榮桓水電站的各項事業不斷地推向前進。

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