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衛生政治與法規論文

發布時間: 2022-12-19 10:44:33

⑴ 護理倫理與衛生法律法規論文2500字

)我有的,原創 論文——參考義獻這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部

分。列出回論文參考文獻的目的是讓答讀者了解論文研究命題的來龍去脈,便於查找

,同時也是尊重前人勞動,對自己的工作有準確的定位。因此這里既有技術問題

,也有科學道德問題。
怎麼發你呢。一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如論文引言

中應引上對本題最重要、最直接有關的文獻;在方法中應引上所採用或借鑒的方法

;在結果中有時要引上與文獻對比的資料;在討論中更應引上與論文有關的各種

支持的或有矛盾的結果或觀點等。

⑵ 衛生法論文 淺談如何減少我國的醫療糾紛

醫護人員應該對自己的工作盡職盡責,和患者更好的溝通等等都可以減少醫療糾紛的發生,讓大家都處在一個良好的就醫環境中,接下來我們就來具體了解下如何減少醫療糾紛的發生,希望對大家能有所幫助!

要減少醫療糾紛的出現,醫療機構應做到以下幾點:

醫療機構要加強門診醫療的透明度。加強醫護、患、媒體三方面的溝通,是增強透明度的方法和手段,向患者明示各項診療收費標准,各科室專業技術情況,專家出門診的時間,檢查地點、時間、注意事項以及作息時間、聯系電話等,均應讓患者清楚。

嚴格門診規章制度的管理。醫療活動是在各種規章制度控制下有序運行的,如消毒隔離、操作規范、病歷書寫、文明用語等,不能只流於書面或形式,要求門診全體醫護人員都必須認真履行,規章制度是醫療安全的保障。

提高門診醫療質量是預防糾紛的關鍵 醫療活動的最終目的是醫治疾病,保障健康。醫院門診部,通過貫徹質量ISO9001和職業安全健康18001以及環境14001與國際管理標准接軌,不斷提高全員素質,提高技術水平,降低醫療糾紛的發生率。

提倡愛心醫療服務 愛心是與患者溝通的最好橋梁,醫護人員既是專業技術人員又是服務人員,將患者視為我們的「衣食父母」,主動關心患者,耐心聽取患者的敘述,認真回答患者提出的各種問題,讓患者感到安全、溫暖、信任,以縮短護患之間的距離,防止對立,減少糾紛。

而要減少醫療糾紛的發生,患者當然也有部分責任:在平時就診的過程中,要耐心、認真地聽取醫生的意見;要求醫生填寫清楚相關病歷,同時最好患者手持一份自己的病歷和保留各項收費單據(單據上要求醫院註明具體收費項目,必要時可到當地的物價局對醫院的收費標准進行咨詢);盡量到正規的醫院診治。

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⑶ 假如我是一名護士,請從如何遵循衛生法律法規寫一篇論文

你好!這里很難幫你寫一篇論文。可以幫你擬一個提綱,根據提綱自行發揮內。

  1. 守法遵規是容當代護理工作的時代需要;

  2. 守法遵規,必須首先了解和掌握衛生法律法規;

  3. 守法遵規,必須培養和提高法制意識;

  4. 守法遵規,就要將衛生法律法規融入工作;

  5. 守法遵規,尊重病患人格;

  6. 守法遵規,正確處理與病患及其家屬的關系。

⑷ 衛生事業管理論文範文

衛生事業管理專業本科 教育 是我國衛生事業管理隊伍職業化建設的重要組成部分。下面是我為大家整理的衛生事業管理論文,供大家參考。

衛生事業管理論文篇一

加強衛生事業單位預算管理的思考

衛生事業管理論文摘要

摘要:近年來,我國社會經濟水平得到了大幅度的提高,在人們以犧牲健康換取物質生活的同時,人們的健康遭受著嚴重的侵害,此時,醫療衛生部門在人們日常生活中的作用也愈加重要,而作為衛生事業單位中核心工作的預算管理更是不容忽視。現階段,我國衛生單位預算管理還存在著諸多的問題,主要表現在編制預算不科學、執行預算不嚴肅以及缺乏預算管理監督和預算分析等等,針對以上問題,本文將詳細地對其分析,並做出相應的解決之道。

衛生事業管理論文內容

關鍵詞:衛生事業單位 預算管理 現狀 對策

衛生事業單位與人們的日常生活密不可分,並且,衛生事業單位預算管理一直是人們關注的 熱點 。基於我國衛生事業單位預算管理起步比較晚,發展比較緩慢,現階段內,仍沒有形成完整的體系,仍存在著諸多的問題。現從衛生事業單位預算管理的編制、執行、監督、考評等方面,具體闡述現階段內我國衛生事業單位預算管理的現狀及對策。

一、衛生事業單位預算管理存在的問題

(一)預算編制環節存在的問題

1、預算觀念不正確,預算意識淡薄

我國預算管理要求中明確規定,事業單位必須根據其事業發展計劃編制未來一個年度的財務收支計劃。部分衛生事業單位對預算編制不重視,認為預算是走過場,走走形式。預算編制時未能對下一年度的財務收支計劃進行充分的調研和估計。忽視科學的預算編制是對未來衛生事業工作開展的一個資金方面的保證。未能理解科學的預算編制在衛生事業單位 財務管理 工作發揮的重要作用。

2、 預算編制時間倉促

衛生事業單位預算的編制為“二上二下”,時間在每年的10月開始到次年的人代會結束。通常財政局在9月份布置下年預算的編制工作,9月底前完成“一上”工作,與此同時每年的人員變動及正常晉升等預算追加也要求在該時段完成。對於單位規模較大,人員增減及晉升變動頻繁的單位,追加預算的工作量較大。而預算編制時間緊迫,部分衛生事業單位為了趕預算,在調查取證和分析推測的環節上很難保證質量,也很難保證預算編制的准確性與科學性。

3、衛生事業單位各部門各自為政,缺乏職能部門的協調性

上至一個國家下至一個組織團體都離不來各個成員之間的團結合作,團結合作是提高綜合力量的象徵。現階段,我國衛生事業單位呈現各自為政的現象,尤其是預算管理部門更為顯著,一些領導人認識財務預算管理無非就是錢的問題,而錢的有關問題是財務部門的事。故而,預算管理工作理所應當是財務部門的事,與別的部門毫無關系,因此,禁止其他部門插手預算管理的有關工作,長久惡性循環下去,將會導致財務部的有關人員不得不單打獨斗,日夜奮戰唱獨角戲。由於缺乏與其他部門之間的信息交流以及語言溝通,勢必會造成單靠財務部門苦思冥想編制出來的預算管理制度,其質量以及可行性的價值性極低的低下。

(二)衛生事業單位預算執行環節存在的問題

1、 收入管理不規范

部分衛生事業單位未將應納入單位預算管理的預算外資金收入統一納入到單位預算,進行“統一核算,統一管理”。隱瞞、截留部分財政資金和其收入,私設小金庫,形成“體外循環”,助長貪污腐敗現象。

2、 支出管理不嚴,預算執行嚴重缺乏嚴肅性

部分衛生事業單位在審批支出時不嚴,出現支出不合理,大量的無預算支出或者是超預算支出。年終決算時,各項經費支出帳務隨意調整,以求決算通過。預算執行未能做到專用專用,預算編制和執行力度不一致,使其失去預算管理的嚴肅性。

(三)缺乏有效的預算執行監督考評體系

在預算執行過程中,由於責任制的缺乏,執行中出現的問題不能及時得到解決和糾正,預算執行取得的成績得不到激勵和表彰,長期如此下去,極大的影響衛生事業的開展和財政預算資金的使用效率。

(四)會計核算不規范,缺乏預算執行差異性分析

部分衛生事業單位對支出記賬時未按不同的項目進行分類核算,或是記賬混亂,不能提供准確的項目實際支出情況 ,這樣為預算執行的情況分析帶來了困難。部分單位忽視對預算執行的進度及支出結構的否合理,結余或超支原因的分析等,未能發揮分析預算管理,對 以後年度預算管理工作的指導作用。

二、加強衛生事業單位預算管理的對策

由以上論述可知,現階段內,我國衛生事業單位預算管理中存在著諸多的問題,這些問題嚴重製約了我國衛生事業單位的長治久安,因此,這就需要衛生事業單位在針對以上問題,做出詳細的分析與探討,之後為解決問題做出相應舉措,具體表現在以下方面:

(一)改革預算編制

1、改變預算觀念,重視預算管理

衛生事業單位領導應當重視預算管理工作,充分認識預算管理是提高財政資金使用效率的重要手段。各部門應積極參與並做好預算工作,而不僅僅是靠財務部門單打獨斗。因為預算編制涉及單位各方面,包括人員經費i、公用支出、日常業務支出、專項業務經費等等。其中專項業務經費就需要業務部門認真分析下一年度的業務開展情況合理編制預算。此外要提高相關人員的專業技能,對與預算管理工作直接相關的人員要進行定期培訓和考核,提高預算編制的准確性。

2、保證預算編制所需時間

在預算編制之前,要合理安排時間,並提早1-2個月開始做預算編制的准備工作。對本單位的事業發展進行充分的預計。業務部門上報各項業務經費,財務等部門編制其他各項經費,並與業務部門進行反復的溝通和磋商。保證預算編制可以得到各方面的充分研究分析和醞釀,可以較好的反映事業單位實際需求和財政支持的結合。

3、科學編制預算,加強各部門的溝通協調,改進預算管理工作

對於仍採用增量預算編制 方法 的事業單位應改用零基預演算法,將各項費用基數重設為零,根據當年實際情況結合財政撥款情況,綜合考慮各種宏觀微觀因素,合理的預測各項收入、支出並編制預算,盡量杜絕增量預算方法下可能因為上年實際數與本年情況不符所造成的不利影響,更好地適應客觀情況的變化。堅持預算編制的全盤考慮,加強各部門的溝通,充分考慮各項業務經費的輕重緩急,從單位衛生事業發展的全局出發,綜合權衡各項經費。

(二)擴大預算范圍、加強對預算執行情況的控制

衛生事業單位預算范圍應包括單位所有的業務收支情況,堅決杜絕收入的體外循環和私設小金庫現象。進一步強化衛生事業單位的收支兩條線管理,加快推進衛生事業單位與下屬經營實體脫鉤。

預算的編制工作只是預算管理工作的一部分,更重要的是如何保證預算的有效執行。對預算執行情況要進行事中和事後的控制,對於事中的控制主要是要合理確定支出項目,加強對費用的審批程序的把關,對經費支出的審批要依據預算進行控制。要建立完善的內部控制制度對事中的執行情況進行嚴格的控制,防止有限的財政撥款被浪費以及挪用等。對於預算的事後執行情況的控制主要是要建立激勵和獎懲機制,對將經費支出控制在預算范圍內並能節約資金的部門和工作人員進行精神激勵和物質獎勵,對於濫用資金甚至違法挪用資金的相關人員要進行嚴懲,甚至交由行政處罰機關進行相應的懲處。

推行國庫集中支付系統,一方面,各項預算在執行中發生的各項支出,對應相應的預算口徑,預算執行進度直觀。另一方面,單位進入國庫集中支付後各項支出透明化,這樣有效的約束和監督單位的不合理支出情況。

(三)建立有效地監督激勵體制

建立有效地監督激勵體制這就需要衛生事業單位在傳統監督機制基礎之上不斷完善與創新,同時,建立責權利與獎罰制相結合的制度,堅決實行“有功必獎,有過必罰”採取以上 措施 ,不僅能夠大大提高預算管理工作人員的工作積極性,而且還可以不斷推進衛生事業單位長期發展,使其預算管理制度立於不敗之地。

(四)加強會計系統控制,做好預算差異分析

加強財務人員專業技術培訓,規范和完善會計核算,能夠及時的提供預算執行情況的財務數據,為預算分析提供基礎。事業單位各部門應在預算執行過程中,掌握預算的完成情況及與預算是否發生偏離,及時予以糾正。在年度終了時,應對全年預算與實際執行結果進行分析,分析其產生差異的主客觀原因, 總結 預算執行過程中的管理 經驗 和存在的不足,為下一年度的預算編制打下良好的基礎。

三、結束語

綜上所述,預算管理是衛生事業單位管理的有效手段,衛生事業單位應當嚴格按照預算編制原則,採用科學的預算編制方法,嚴格按照預算執行,加強預算執行分析和建立預算考評機制,強化預算管理,逐步形成自我約束、自我完善、自我發展的運行機制,使衛生事業單位在財務管理工作上邁上新的台階。

衛生事業管理論文文獻

[1]陳勻.事業單位預算管理改革實踐與發展對策[J]現代農業科技, 2010,(10)

[2]海湖.完善我國預算管理制度的思考[J]北方經濟, 2010,(22)

[3]劉莉.我國高等學校預算管理模式探討[J]大連大學學報, 2009,(04)

衛生事業管理論文篇二

淺談衛生事業單位 人力資源管理

衛生事業管理論文摘要

摘 要:人力資源的開發與管理在發達國家已有七八十年歷史,我國雖然早在20世紀90年代提出人力資源開發和管理改革理念,但實踐過程卻十分緩慢,並且遇到很多困難,衛生行業也是如此。眾所周知,衛生事業意義重大,不僅關繫到百姓生活,還會影響國家發展,社會進步。21世紀,衛生事業的發展離不開科學技術和綜合能力的競爭,衛生事業單位要尋求更大的發展,必須重視人才隊伍的建設,重視人力資源的開發和利用。因此,人力資源管理對衛生事業單位至關重要。

衛生事業管理論文內容

關鍵詞:衛生事業;人力資源;管理

中圖分類號:R-01 文獻標志碼:A 文章 編號:1002-2589(2012)21-0074-02

在各項資源的配置和利用中,人力資源的開發和管理已成為衛生事業單位可持續發展的關鍵因素。如何發現人才、發揮人才的作用是衛生事業單位最重要的經營方略。因此,我們有必要對我國衛生事業人力資源管理的開發和利用戰略做進一步的探討。所謂人力資源管理是一種“以人為中心”的動態管理,即把工作的重點放在對人力資源的開發和利用上,最大限度地激發人的活力,調動人的積極性,在尊重、信任的前提下,使人才資源發揮應有的作用。

一、人力資源管理的含義

“人力資源”這一概念曾先後於1919年和1921年在約翰.R.康芒斯的兩本著作《產業信譽》、《產業政府》中使用過,康芒斯也被認為是第一個使用“人力資源”一詞的人。但當時他所指的人力資源與我們現在所理解的人力資源概念相差甚遠,只不過是使用了同一個詞而已。直到1954年,美國管理大師彼德·德魯克在其著作《管理的實踐》中再次提出這一概念,並加以明確界定。“人力資源”其基本定義為,在一個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。實行人力資源管理是為了保證組織對人力資源的需求得到最大程度的滿足,最大限度地開發與管理組織內外的人力資源,促進組織的持續發展,維護與激勵組織內部人力資源,使其潛能得到最大限度的發揮,使其人力資本得到應有的提升與擴充。

根據人力資源管理的定義和目的,我們可以得出以下結論:1)人力資源的基礎是人,不是儀器,不是設備,更不是人事檔案;2)人力資源指的是對組織、對價值創造有貢獻作用的人,不是任何人;3)人力資源的價值需要經過組織的合理開發和管理,不是天生就有的;4)人力資源管理既要考慮組織目標的實現,又要考慮員工個人的發展,強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。

二、我國衛生事業單位人力資源管理現狀

一直以來,不管是醫院,還是疾病預防控制中心,我國衛生事業單位人力資源管理大多停留在傳統的人事管理模式,這在很大程度上影響了衛生事業單位的發展,也制約了衛生事業單位工作人員綜合素質的提高。人事管理和人力資源管理,不僅僅是字面上、概念上的差別,更重要的是管理者思想上的差距,從人事管理到人力資源管理,是一種進步,是一種飛躍。現階段,我國衛生事業單位的人力資源管理主要存在以下問題。

(一)管理者水平較落後,觀念守舊

目前,大多數衛生事業單位的管理者或分管人事的領導都是由上級行政部門或黨組織直接任命的,且基本都是醫學類專業 畢業 的四五十歲年紀的中年人,長期從事衛生事業或醫療工作,本身缺乏相應的人力資源 管理知識 和必備的管理技能,人力資源專業素質不高。這種現象符合我國衛生事業單位領導任命與工作年限、職稱晉升等因素掛鉤這一事實,但是我們必須看到,這樣的管理者對衛生事業的人力資源發展是極其不利的,正是這些管理者觀念陳舊,管理方法脫離實際,抱著老一套人事管理模式不放,不接觸、不接受新鮮事物,嚴重影響了衛生事業單位的發展。

(二)人才難吸引,流失嚴重

人才是一個單位實行人力資源管理的最基本元素,沒有人才一切管理方法都是空談。近幾年,雖然衛生事業單位已經出台政策加大力度招攬人才,引進人才,但是受衛生資源有限和編制數限制的影響,衛生事業單位普遍存在人才吸引難的問題。尤其是在經濟欠發達地區和縣級市以下衛生事業單位,更難引進人才,有些單位甚至兩三年招不到想要的人才。即使是在經濟發達地區的大型衛生事業單位,也面臨著人才流失海外、繼續深造的問題,更有許多寒窗苦讀五年、七年衛生類專業的人才在本科畢業、研究生畢業後改行,放棄從事衛生事業,這些都和衛生事業單位提供的條件不夠優越,人才吸引力度不夠有關。

(三)人力資源機制缺乏競爭性和激勵作用

2009年,國務院出台政策要求在全國各級衛生事業單位實行績效工資,首先從疾病預防控制中心、急救中心等全額事業單位為開始,目的就是將工作績效與工資薪酬掛鉤,建立健全考核、獎勵機制。但是實施至今,效果不盡如人意,很多單位依舊沿用過去的等級工資體系,薪酬高低仍然主要受職位高低影響,忽視學歷和工作成果,缺乏工作分析、崗位 說明書 ,人才評價標准不夠科學、考核制度不夠完善,未能建立起以工作實績為主要衡量標準的評價、考核機制和以考核結果為依據的激勵機制。

三、衛生事業單位人力資源管理方法探討

(一)改變思想,重視人才,樹立人力資源管理理念

人力資源是衛生事業單位發展的第一重要資源,只有重視人力資源,重視人才,衛生事業才能得以發展。衛生事業單位從整體到個人,都要轉變思想,更新觀念,樹立人力資源管理理念,以人為本,及時發現人才,創造條件吸引人才,加大科技投入留住人才,提升單位的硬體設施水平,提供能讓人才大展身手的舞台,對高端人才,優秀人才實行特殊薪酬待遇。重視對人才的培養,結合人才自身條件和單位需要,為人才創造更新知識、提高自身素質和能力的機會。

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⑸ 以學習護理理論學與衛生法律法規為題的論文

現在還需要嗎

⑹ 本學期學了衛生法律法規,求一篇1000字心得體會

為貫徹落實市衛生局《關於開展衛生法律法規學習活動的通知》的通知,落實我院《中醫管理年活動實施方案》的工作要求,堅持「以病人為中心」,提高醫療服務質量,加強醫院管理,規范執業行為,改善醫務人員的服務態度,保證醫療服務安全,我科在堅持科學發展觀的前提下開展了醫務人員衛生法律法規知識學習的活動。此次活動從強化組織領導入手,提高全科職工的認識,堅持抓落實求實效,使全員法律意識不斷增強。現將我科開展衛生法律法規學習活動總結如下:
一、此次活動的指導思想明確,普法的目標是提高人民群眾的法律意識,維護社會穩定,保障國家長治久安。「依法治國,建設社會主義法治國家」是黨的治國方略。衛生系統學習法律法規的目的主要是為了規范管理,依法執業,減少醫療糾紛、醫療事故的發生,保證人民群眾的就醫質量和就醫安全。我院在學習衛生法律法規的同時,不斷優化服務環境,規范服務言行,積極開辟「急救綠色通道」,努力為病人提供全程、優質、價廉的醫療服務。此次活動已被我院列入重要議事日程。
二、為了保證了各項工作的順利進行,我科成立了活動領導小組,並且明確科主任為科室法律法規學習活動的第一責任人,形成了院科兩級普法網路。
三、此次衛生法律法規學習內容豐富,有《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國葯品管理法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等相關法律。對

與醫療活動密切相關的法律條例,科室還開展了專題學習活動。 我科於1月6日起多次利用晨會時間進行了衛生法律法規學習,要求全體人員均參加學習,學習結束於1月30日進行了考核。 此次活動與「醫院管理年」活動緊密結合,互相促進。通過開展衛生法律法規學習活動有效地提高了廣大醫護員工遵紀守法、依法維權和治安防範意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識,使更多的醫務人員成為政治素質好、組織能力強、法律知識豐富的人員,為加強普法教育依法治理提供了條件,進一步強化了醫院管理,使科內出現了安定團結、穩步發展的大好局面,兩個效益同步增長。當前,雖然我科在本次衛生法律法規學習活動中做了相當多的工作,也取得了較好的成績,但對照標准還有一定的距離,我們將發揚成績,糾正存在的不足,繼續按照本次活動的要求,以「三個代表」、科學發展觀重要思想為指導,研究制定切實可行的措施方案,再接再厲,積極進取,開拓創新,把醫院管理質量和醫療服務質量持續改進工作長久地延續下去。

⑺ 以衛生為題的議論文

眾所周知,良好的衛生環境不僅有利於我們的身心健康,更有利於激發我們的學習熱情。縱使老師在生活中再三強調這一點,但我們大家卻依然我行我素,經常亂吐亂扔。更甚者,把中午的剩飯剩菜不丟入指定盆子里,直接扔在地上。

直到這次老師對我們進行了嚴厲批評教育,我們才認識到自己的錯誤的嚴厲性。

冬天,天氣寒冷,也許大家還沒有認識到亂丟垃圾的惡行帶來的嚴重後果,但是隨著天氣漸漸轉暖,也到了蒼蠅等害蟲大量繁殖的季節。特別是夏天的時候,如果大家還改不掉這種壞習慣,那麼我們就只能和惡心的蒼蠅為伍了。

為了我們大家能在一個舒適衛生的環境中快樂地學習成長,我們都應該為創造優良的班級衛生貢獻自己的一份微薄力量。我們每個人可以自帶一些塑料袋,把以前習慣亂丟亂扔的垃圾放入那些垃圾袋中。等到放學後,再將這些垃圾袋倒入指定垃圾箱中。要是走進班級,看到地上有些垃圾,我們可以彎個腰,隨手撿起這些垃圾。也許我們的這些行動微不足道,但是正是這些行動。可以讓我們的班級變為一個美麗溫暖的家。

在此,我保證,在今後的學習生活中,我會嚴格要求自己,努力改掉亂丟亂扔的習慣。請老師同學一起監督我。

⑻ 如何運用衛生法律法規知識來預防醫患糾紛1500-2000字論文

從事基礎或臨床護理科學研究與撰寫論文,進行必要的動物實驗或臨床觀察是極重要的一步,既是獲得客觀結果以引出正確結論的基本過程,也是積累論文資料准備寫作的重要途徑。實驗是根據研究目的,利用各種物質手段(實驗儀器、動物等),探索客觀規律的方法;觀察則是為了揭示現象背後的原因及其規律而有意識地對自然現象加以考察。二者的主要作用都在於搜集科學事實,獲得科研的感性材料,發展和檢驗科學理論。二者的區別在於「觀察是搜集自然現象所提供的東酉,而實驗則是從自然現象中提取它所願望的東西。」因此,不管進行動物實驗還是臨床觀察,都要詳細認真.以各種事實為依據,並在工作中做好各種記錄。
有些護理論文寫作並不一定要進行動物實驗或臨床觀察,如護理管理論文或護理綜述等,但必要的社會實踐活動仍是不可缺少的,只有將實踐中得來的素材上升到理論,才有可能獲得有價值的成果。
四、資料搜集與處理
資料是構成論文寫作的基礎。在確定選題、進行設計以及必要的觀察與實驗之後,做好資料的搜集與處理工作,是為論文寫作所做的進一步准備。
論文寫作資料可分為第一手資料與第二手資料兩類。前者也稱為第一性資料或直接資料,是指作者親自參與調查、研究或體察到的東西,如在實驗或觀察中所做的記錄等,都屬於這類資料;後者也稱為第二性資料或間接資料,是指有關專業或專題文獻資料,主要靠平時的學習積累。在獲得足夠資料的基礎上,還要進行加工處理,使之系統化和條理化,便於應用。對於論文寫作來說,這兩類資料都是必不可少的,要恰當地將它們運用到論文寫作中去,注意區別主次,特別對於文獻資料要在充分消化吸收的基礎上適當引用,不要喧賓奪主。對於第一手資料的運用也要做到真實、准確、無誤。

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