企業能源管理規章制度

① 求工廠節約用電管理制度

用電管理制度
能源是發展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續發展，必須加強能源管理和大力節約能源消耗。企業中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節約電能在企業整個節能工作中佔有重要的地位，為此特製定企業節約用電管理制度如下：
1、企業節能管理部門（辦公室或科室）全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極採取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力部門與企業各車間的電氣負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，技術部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業技術部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須採用節電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節電措施的設備要同時投入運行。
5、企業設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業生產部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。並嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地採取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，並實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業電力部門所有人員必須參加節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，並經考核合格後持證上崗。
10、企業電力部門人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡迴檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
11、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
12、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明採用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。
13、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調。空調運行時適當的排氣之外應關緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。
14、節能主管部門在現有已採取的節電措施和已進行的節電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節電技術改造，採用節能型變壓器，推廣更換成S11型新型節能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，採用高效電動機，推廣變頻調速節電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極採用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。

② 如何制定能源管理制度

能源管理制度
1 目的
為貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》，推進公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，減少能源消耗，杜絕浪費現象，降低產品成本，增強企業市場競爭力，制定本制度。
2 適用范圍
本制度規定公司能源管理的組織機構，用煤、電、天然氣、蒸汽、油及其他本制度所稱的能源和耗能工質計量、統計等方面的管理要求，適用於公司各車間部門能源的使用及控制。
3 職責
3.1、能源管理系統實行公司、科室、車間三級能源管理體系，公司設節能管理領導小組，公司總經理任組長，生產部長任副組長，各職能部門領導為小組成員。能源管理工作的常設機構設在生產部。各車間的能源管理機構設在車間辦公室，由車間主任負責本車間的能源管理工作。
3.2 節能領導小組主要職責
3.2.1認真貫徹執行國家和省有關節能法律、法規、政策、標准和規范，根據企業總的經營方針和目標，在充分考慮經濟、社會和環境效益的基礎上，制定公司能源管理方針。在其基礎上，制定年度和長遠能源管理目標，且能源管理方針和目標以書面文件頒發，並嚴格貫徹執行。
3.2.2制定並組織實施節能工作規劃、計劃和節能技術進步措施，積極採用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，逐步淘汰能耗高的落後技術、工藝、設備和材料，按期或提前完成國家和省公布淘汰的落後生產能力和高耗能、重污染設備，提高能源利用效率。
3.2.3建立能源消費統計和能源利用狀況報告制度。
3.2.4實行能源定額管理制度。按照科學、先進、合理的原則，對各主要耗能產品、工藝、設備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核，並與獎罰措施相結合。
3.2.5開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能措施。
3.2.6按規定配備能源計量器具，加強計量管理，完善能源統計制度。
3.2.7每年應當在固定資產折舊費中安排一定比例的資金用於節能技術改造。
3.2.8制定節獎超罰辦法，每年安排一定數額的節能獎勵資金，對在節能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。
3.2.9組織開展經常性的節能宣傳和培訓，提高依法用能，節能增效的意識。
3.3 生產管理部的能源管理職責
3.3.1、生產管理部是公司節能管理的主管部門，負責公司日常節能管理工作。
3.3.2負責宣傳和貫徹執行國家、省和市有關節能方面的法律、法規、政策、標准和規范，制定本公司能源管理的有關規章制度。
3.3.3組織開展能源審計和能源規劃。
3.3.4負責本公司節能現場管理和合理用能的監控和檢查。
3.3.5督促有關部門建立及完善能源統計、定額、計量、成本、培、購銷等制度工作。
3.3.6生產部是能源計量和能源統計的主管部門，負責公司日常能源計量和能源統計工作。
3.3.7根據GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，完善一級、二級計量器具的配備，以及對生產工序和主要用能設備的三級計量儀表的配備。
3.3.8能源計量儀表、衡器校驗由儀表車間、企業管理負責實施，重要計量儀表可委託市、縣技術監督局校驗。督促各車間、部門管好、用好計量儀表、衡器，確保計量准確可靠，測試手段齊全。
3.3.9制定完善的計量檢測運行管理體系，嚴格貫徹執行國家和上級部門發布的計量法規，負責公司蒸汽、水、電力、煤等計量工作，並監督公司各車間部門執行計量法規和有關規定。
3.3.10建立健全能源消耗統計台帳，按規定向上級主管部門報送有關能源統計報表。
3.3.11制定能源消耗定額。在生產車間的配合下，分別制定主要耗能工序的能源消耗定額，且按程序逐級下達，並明確規定完成各項定額的責任部門和責任人。針對消耗定額制定節獎超罰辦法，並納入經濟責任制考核。
3.4動力車間能源管理職責
3.4.1動力車間主要負責在日常生產調度工作中合理使用能源，負責搞好供能和用能部門之間的切條工作；達到合理調度。發現供氣、供水管道泄漏時，應及時組織有房部門進行檢修，從小事做起。杜絕浪費現象的發生。
3.5、技術部能源管理職責：
3.5.1技術部是節能項目管理的主管部門，負責節能項目管理工作。
3.5.2建立節能項目選擇，過程管理和評估制度。
3.5.3節能項目數量占每年技改項目的數量不低於8%。
3.5.4建立節能項目獎勵措施，優先對節能項目進行獎勵。
3.5.5新、改、擴建項目嚴格執行節能設計規范和用能標准。
3.6、計財部的能源管理職責
3.6.1計財部是能源消耗成本管理的主管部門，負責能源消耗成本的管理工作。
3.6.2每年在資金預算中安排一定數額的節能研發和節能技改專項資金。
3.6.3建立能源消耗成本管理制度。
3.6.4建立能源成本台帳、節能項目投資台帳。
3.7、人力資源部的能源管理職責
3.7.1人力資源部是節能培訓的主管部門，負責公司節能培訓的管理工作。建立節能培訓制度。建立節能培訓計劃、節能培訓台帳。
3.8、公司辦能源管理職責
3.8.1公司辦要在公司內部區域網、黑板報、宣傳欄等媒介上優先宣傳節能有關報導。配合其他部門，宣傳報道有關節能知識。
3.9、車間的能源管理職責
3.9.1專人（或兼職）擔任本車間能源管理人員，負責本車間的能源管理日常工作。完成公司制定的能源消耗定額。
3.9.2落實公司節能管理部門的工作安排，根據本車間實際制定本車間的節能管理制度和措施。
3.9.3配合公司節能管理部門搞好本車間職工節能教育、宣傳工作。
3.9.4月末、年終對本車間進行節能工作總結，並報生產管理部門。
4 制度內容
4.1 原料煤、燃料煤的管理
4.1.1、資材部負責原料煤、燃料煤的采購，確保煤炭質量和數量滿足生產需要；使用車間負責原料煤的驗收。進庫的原料煤、燃料煤由中心化驗室按規定取樣進行工業分析。
4.1.2、 購入原料煤、燃料煤必須經計量、質量驗收後方可入庫，凡未經計量、質量驗收的原料煤、燃料煤不得入庫。各能源的計量工作由生產部負責。衡器按規定及時進行校驗，確保計量准確無誤。
4.1.3、進庫的能源要按標識進行堆放，嚴禁混堆、混燒。原料煤、燃料煤入庫後，運輸汽車、道路上的煤必須清理干凈，轉入庫內，杜絕浪費現象。
4.1.4、計財部會同能源使用車間及部門每月底進行一次盤存，做到賬物相符，收支平衡。
4.2 電力的管理
4.2.1、生產區的電力一、二級計量由動力車間負責抄錄、匯總，每月向計財部和生產管理部報送；生活區的電由電力公司負責抄表收費。
4.2.2、堅持計劃用電、安全用電、服從電網一調度、由動力車間統一對外聯系。
4.2.3、 加強用電管理，做到經濟進行，壓縮非生產用電，由動力車間調度室統一平衡。
4.2.4、加強無功管理，同步電機運行功率因數應在97%以上，總降監督，值班電工負責調整。
4.2.5、杜絕長明燈，按公司規定使用開空調，嚴禁無人開電扇、電腦等用電設備，長時間不用的電器應關掉電源開關，做到節約用電。
4.3 水的管理
4.3.1、 生產區水的一、二級計量由動力車間負責抄表、匯總，每月向計財部和生產部報送；生活區的用水由動力車間負責抄錄公司計財部收費。
4.3.2、根據生產用水負荷及不同季節，全公司用水由動力車間調度室統一平衡。
4.3.3 、供水、供汽車間開好水質穩定系統，全部做到循環水閉路循環，保證濃縮倍數，提高設備冷卻效率。
4.3.4、杜絕長流水，嚴禁用循環水沖地，減少一次水沖地，做到節約用水。
4.4 蒸汽的管理
4.4.1、蒸汽的一、二級計量由動力車間負責抄錄、匯總。
4.4.2、所有蒸汽供熱管線保溫須符合國家頒布的供熱管道保溫標准，嚴禁管道、閥門出現赤膊。
4.4.3 生產用蒸汽按壓力等級分別安裝計量表。
4.4.4 動力車間要控制壓力穩定，確保生產用汽。
4.4.5 全公司蒸汽合理使用，由動力車間統一平衡。
4.4.6 及時消除蒸汽系統跑冒滴漏現象，減少浪費。
4.4.7 動力車間鍋爐要嚴格按操作規程執行，控制好各項工藝指標，提高鍋爐的熱效率。
4.5 油品的管理
4.5.1 油品的采購、儲存、計量由資材部采購處負責。
4.5.2 資材部和領用單位對進、出油品建立台帳，每月向生產部承保。
4.5.3 各有車輛使用部門，要管好、用好車輛，專人駕駛；各種汽車按耗油指標用油。
4.5.4 潤滑油使用單位要建立領、用台帳；潤滑油回收裝置要開好，盡量多回收，少外排，嚴禁造成油污染事故。
4.6 獎懲
4.6.1 各單位消耗定額完成情況按經濟責任制中考核進行獎懲；節能項目按技改技措獎發放；有能源浪費現象及不服從能源管理的責任部門及車間按規定獎罰。
5 附則
本制度從下發之日起實施

③ 能源計量管理系統的管理制度

1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構（企業計量主管部門）統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標准，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利於採用新技術，提高監測、控制水平。
2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。
3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，並配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網路圖，編制企業能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：
⑴能源計量器具周期檢定製度；
⑵能源計量測試實驗室的工作制度；
⑶能源計量測試人員崗位責任制；
⑷能源計量器具使用、維護、保養制度；
⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；
⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核准制度；
⑺能源計量測試原始數據，統計報表管理制度；
⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。
6、企業能源計量配備的范圍應做到：
⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；
⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；
⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；
⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；
⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少於95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的准確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標准，根據本企業實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標准，嚴格計量監督、對使用量小，准確度要求高，而本企業又不能檢定的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，並根據使用情況和環境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。
11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規程的規定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡迴檢定和現場監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。
12、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業企業能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。
13、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平（產值單耗和產品單耗等）統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。
14、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。
15、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網路圖，以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能量審計工作。

④ 能源管理制度及考核細則

能源管理制度及考核細則，是依據中華人民共和國能源法，為加強能源管理，降低能源消耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針和能源管理標准，結合生產和能源消耗實際情況，特製訂的規定及考核細則。

⑤ 能源管理制度及考核細則

法律分析：負責本廠(車間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計,按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。

法律依據：《公共機構節能條例》 第四條 國務院管理節能工作的部門主管全國的公共機構節能監督管理工作。國務院管理機關事務工作的機構在國務院管理節能工作的部門指導下，負責推進、指導、協調、監督全國的公共機構節能工作。

國務院和縣級以上地方各級人民政府管理機關事務工作的機構在同級管理節能工作的部門指導下，負責本級公共機構節能監督管理工作。

教育、科技、文化、衛生、體育等系統各級主管部門在同級管理機關事務工作的機構指導下，開展本級系統內公共機構節能工作。

⑥ 廣州市節約能源管理實施細則

第一章總則第一條為合理利用能源，降低能源消耗，提高經濟效益，保證國民經濟持續、穩定、協調的發展，根據國務院發布的《節約能源管理暫行條例》和省政府頒發的《節約能源管理辦法》，結合本市具體情況，特製定本細則。第二條本細則適用於本市城鄉一切企業、事業單位以及機關、部隊、團體和個人。第三條本細則所稱能源、是指原煤、洗煤、焦炭、原油、重油、汽油、柴油、煤油、潤滑油、電力、液化石油氣、天然氣、煤氣、蒸汽、水力、薪柴等。第二章節約能源管理機構第四條市政府建立節能工作辦公會議制度，辦公會議由分管能源工作的副市長主持，市經委、計委、科委、市政府辦公廳及有關局、總公司分管節能的負責同志參加。
市節能工作辦公會議任務是：貫徹國家能源的方針、政策，制定本市的節能規劃及改革措施，部署和協調全市節能工作。第五條建立市節約能辦公室（下稱市節能辦），設在市經濟委員會，作為一個處室，負責全市有關節能管理的日常工作。第六條協調全市的節約能源工作，由市計委、市經委分工負責。
市三電辦公室、市節約用水辦公室、市石油公司、市煤建公司、市節燃技術推廣服務站分工負責管理全市有關煤、重油、電、水、成品油的節約工作。第七條各區、縣人民政府，局（總公司）應有一名負責同志分管節能工作，並落實節能管理機構，指定專（兼）職的節能管理人員和技術人員。
各主管部門對企業的節能工作必須實行責任制。第八條成立廣州市節能技術服務中心，隸屬市經委領導，為全市能源利用的監測單位。其主要任務是：
（一）根據國家、省有關節約能源管理規定和本細則以及有關規定，對本地區的能源利用情況進行監測；
（二）協助或指導企業進行節能技術改造，受理節能技術咨詢，承擔或參與制定節能措施、項目的技術論證和經濟評價工作。經主管部門批准注冊也可承擔節能項目；
（三）承擔能源利用專題普查、能量平衡、能量審計等工作。
（四）組織節能技術市場，開發、推廣節能新產品，開展節能宣傳、培訓及情報信息交流等工作。
（五）承辦能源主管部門安排的加強能源基礎工作，推進能源科學管理的有關任務。第九條企業要建立、健全廠部、車間、班組三級節能管理網。
年綜合能耗折標准煤一萬噸以上的企業（以1985年實際能耗為依據。下同），應有一名副廠長或總工程師兼管節能工作，有關成立相應的專門管理機構或指定有關的職能部門兼管，由各單位根據實際需要而定。
年綜合能耗折標准煤五千噸以上不足一萬噸的企業，應有分管節能的管理部門，明確專職管理人員。
年綜合能耗折標准煤不足五千噸的單位，根據情況指定節能管理工作的專職或兼職人員。第十條各級節能管理機構的設置和人員的配備應保持相對的穩定。第三章能源基礎工作的管理第十一條企業在建立、健全能源消耗的原始記錄和統計台帳等各項能源管理制度的同時，還應按照《中華人民共和國統計法》和有關規定，認真做好企業總能耗、產值能耗、產品綜合能耗和產品單項能耗統計分析工作，並定期向有關部門報送能源統計報表。
年綜合能折標准煤五千噸以上的用能單位，應按季度分別向市節能辦和市統計局報送《重點企業能源消耗表》，並附送能源消耗的分析材料。第十二條市標准計量管理局應督促檢查用能單位能源計量器具的配備工作，加強能源計量管理，認真貫徹國家節能各項標准，協助制定本市各項節能標准，並定期檢定能源計量器具的運行和使用情況。第十三條各用能單位內部的能源分配消耗計算，應逐步採用能量審計方法。第十四條年耗煤炭三百噸或電力三十萬千瓦小時（度）、或燃料油二百噸以及耗用其他能源摺合標准煤達二百噸以上的用能單位，其所屬車間（工段）、班組及機台設備，必須建立定額考核制度，加強用能管理。第十五條凡用能單位年綜合耗能折標准煤三千噸以上的，須進行設備熱平衡測試分析；年耗電二百萬千瓦小時（度）以上的，須進行電平衡的測定分析；年綜合耗能折標准煤一萬噸以上的，須進行能量平衡測定分析。
對年綜合耗能折標准煤不足三千噸的用能單位，由行業主管節能部門根據行業情況，提出測試工作要求。

⑦ 如何編制企業能源管理規章制度

從能源的質量、采購、運輸、貯存、使用、消耗指標、有粉塵的還要考慮環保、多種能源的話還要考慮綜合能耗、安全等

⑧ 企業能源管理體系基本知識

企業能源管理體系基本知識

能源管理體系是由ISO國際標准化組織的ISO/PC 242能源管理委員會進行制定。那麼，下面是由我為大家分享企業能源管理體系基本知識，歡迎大家參考學習。

對於企業能源管理體系建設流程大致如下：

1、領導決策與准備

依據國家相關政策的推動，各省地方有關部門的工作實施方案下放，各地耗能企業領導層相繼開始決策安排能源管理體系建設工作。並安排具體體系管理部門負責人尋求能源體系咨詢機構進行咨詢工作。

2、范圍界定

企業能源管理體系涵蓋范圍包括生產過程、服務、以及產品等與能源相關因素。

企業應識別確定的企業邊界覆蓋下的導致能源消耗的所有活動和運行。

3、初始能源評價

初始能源評審包括兩部分內容：

能源管理調查;

能源技術調查。

初始能源評審是企業能源管理體系建立的基礎，咨詢老師需要現場對企業的生產過程以及以往的耗能情況歷史數據進行觀察與分析。並以此作為能源方針、制定目標指標和管理方案、確定優先事項、編制體系文件的依據。

同時處理體系宣貫、能源內審員培訓等工作，能源能否在體系中正常良好的運行，主要是依靠內審員的工作質量和效力，因此針對企業實際情況做能源內審員培訓是非常重要的環節之一。

4、體系策劃

體系策劃包括能源管理標準的如下要素：能源方針;能源因素;法律法規、標准及其他要求;基準與標桿目標和指標;能源管理方案。

做好一個完善有效的，可操作性強的能源管理體系，體系的策劃是一個至關重要的環節。企業是否能在體系運行實施過程中受益，都要看體系策劃的質量。

5、能源管理體系文件的編制

咨詢老師在做完企業現場調研後，根據體系標準的要求和耗能企業實際情況，編制適合企業長期運行實施的能源管理體系文件。

這是企業通過技術管理手段達到節能減排既定目標的一項比不可少的環節。根據耗能企業的實際情況的不通和實施過程不同等因素，體系文件並非一成不變，在體系實施過程中進行不斷完善與修訂。體系文件最終需要通過企業最高領導者的批准後方可正式運行。

6、體系運行

體系運行需要長期的過程，並需要企業在運行過程中加強力度，發現問題，及時進行修訂，並保持體系有效運行。

7、內部審核和管理評審。

企業按照建立好的能源管理體系文件要求運行2-3個月後，由咨詢老師到現場來給企業做內部審核和管理評審工作。

管理評審應包括如下方面：

①能源方針的適宜性;

②目標指標的完成情況;

③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況;

④內審結果;

⑤針對客觀情況的變化，需要改進的方面，如能源基準和標桿是否要調整;

⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性;

⑦體系新的發展動向。

評審結論應形成文件，實施必要的溝通和後續改進活動。

能源管理體系咨詢大概需要多長時間?

企業能源管理體系咨詢工作從准備階段開始，聯系能源管理咨詢公司到企業做調研、培訓、咨詢，要經過幾個階段：

1、 准備階段

對企業的現狀進行調查研究，找出企業生產、產品、服務等活動中的能源管理因素及可控能源因子，提出能源管理體系改進的.重點工作，包括：過程、環節、技術。

2、 貫標培訓;

3、 管理體系策劃;

4、 管理體系文件化階段;

5、 體系運行;

6、 體系認證;

總體來講，能源管理周期要根據企業人數、耗能狀況、用能設備等因素綜合考量，一般周期3-10個月不等。

為什麼要做能源管理體系培訓?

能源管理體系的實施中，有兩個核心要素，一個是培訓，另一個是能源管理基礎。由此可見培訓在能源管理體系建設中的重要性。

一般企業在正式建立體系前都會有個宣貫會，也可以說是啟動培訓會，召集員工一起開這個會，讓大家對能源體系有個初步的了解，方便後續開展工作。之後可找老師專門為開展能源體系的相關負責人員進行培訓，也就是內審員和能源管理師的培訓。這里可以分為兩種形式，一種是企業內部員工參加外培，派出去學習，這種形式的好處是可以與其他單位相互交流經驗、思路。另外一種是企業內訓，請老師到企業內部培訓，這種形式的好處是使企業的培訓更有針對性。

企業建立能源管理體系的好處：

1、樹立良好的社會責任形象，為節能減排做出貢獻;

2、有利於企業為今後開展能源管理體系認證做准備，培養能源管理方面的人才，為能源管理提供有效保障;

3、有利於建立節能減排的理念，樹立持續改進的信心，逐步形成節能減排的自律機制;

4、有利於獲得國家各類獎勵及財稅政策支持，如國家對節約每噸標准煤給予250~300 元的政策補貼，前提是組織必須擁有完善的能源管理體系制度;

5、能源管理體系建設，是投入少、見效快的措施，“十二五”期間企業需要在節能技術、管理方式創新方面作出突破，就需要建立能源管理體系;

6、國家在考核各省政府節能任務時，若該省企業能源管理體系建設好，會有加分，而且建立能源管理的企業在申請項目時，國家將給予政策傾斜;

7、增強企業適應未來競爭的能力，使企業在未來的競爭中能有長遠的競爭優勢;

8、企業能源管理體系的建立和實施運行，將進一步促進企業建立節能長效機制，做到節能工作持續改進、節能管理持續優化、能源利用效率持續提高;

9、通過引導企業使用能源計量管理、能耗定額管理、能源統計管理、能量平衡分析等節能管理方法，推進企業建立科學合理且具有可操作性的能源管理體系，提高整體能源管理績效，幫助企業減少15%-20%的能源消耗，達到減少排放、節約成本、提升競爭力的效果。

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⑨ 能源管理考核辦法

能源管理制度 一、總則 能源是發展經濟的重要物質基礎，做好能源管理，提高能源利用率是企業的當務之急的工作。為切實加強能源管理，執行國家、省、市的節能法規，進一步加強公司的能源管理力度，推動節能工作的開展，促進節能工作走上制度化、規范化的軌道，特製訂本制度。 二、建立健全能源管理機構，成立公司能源管理辦公室。 三、能源管理辦公室負責全公司節能工作、能源管理及編制規劃，確保節能目標的實現。 四、用電管理制度 1、加強用電管理，嚴格用電制度。實行內部經濟責任制，根據不同設備、崗位核定用電指標，實行獎罰制度，並嚴格兌現，以充分調動各用電部門節電積極性。 2、所有管理用電部門要切實做到 （1）、消耗有定額。在制訂經濟責任制時就制定用電消耗定額。 （2）、考核有計劃。為了准確地進行計量，電力計量檢測率要達到100%，所有用電部門的電度表不許任意更動，不屬於同一電度表的線路不準許自行接線使用，違者重罰。 （3）、使用制度。為安全節約用電，各用電部門要顧全大局，認真執行生產技術部規定的用電時間，否則，視情節輕重酌情處理。 （4）、用電有計劃。為提高計劃用電，各用電部門要服從生產技術部統一調度。 （5）、節約有措施。所有用電部門的生產、照明設備均應定人負責，做到人走燈滅機停，要發動員工，開動腦筋，革新挖潛，實現節能增產。 3、嚴格控制電力流失，外單位加、搭線要經公司領導同意，外單位在本廠搭線用電及本廠使用電量較大的技術改造、基建用電等都要單獨計量。 4、根據設備功率合理配備滅火設備，防止「大馬拉小車」現象，廠內耗電設備不得任意拆除、調裝、增設，如需變動，需經公司分管領導審批。 5、配電室人員要嚴格按規定做好用電記錄，做到原始記錄完整、准確，並按規定報送各類報表。 6、要嚴格控制非生產用電。公司員工在廠內不準用電爐、電飯鍋、電茶壺等電器，不準用電爐烤火、烘衣物、燒點心等，一經發現，每次罰款20—200元（視功率大小）。 五、用水管理制度 1、經常保持水管、水龍頭關閉性能良好，無漏水現象。 2、做好冬令露天水管的保溫防裂工作。 3、用水完畢後要及時關閉水龍頭，杜絕「長流水」現象。 4、做好水表計量記錄工作，並保管好原始台帳。 5、生產車間使用的冷卻水，要做到機停水停。 六、能源管理獎勵和處罰規定 1、對常年堅持節能有貢獻的個人和集體，根據貢獻大小，分別給予不同程度的獎勵和表揚，並作為評選先進生產工作者和公司勞模的條件之一。 2、對提出節能合理化建議和進行技術革新，並且有節能經濟效益的個人和集體，給予物質獎勵。 3、對管理不善或因人為因素造成能源浪費的個人或集體，輕則進行批評教育，重則要進行經濟處罰並追究責任。 4、獎罰額按獲得和損失額的10%進行獎罰。 七、附則 1、各部門要經常開展節能教育，提高節能的思想意識和節能積極性，使能源在本公司得以充分應用。 2、本制度適用於能源管理。 能源管理領導小組工作職責 1、全面領導企業能源管理工作。 2、負責貫徹實施國家節約能源、能源綜合利用的有關方針、政策、法規、標准以及地方、部門發布的有關規定。 3、負責制訂企業節約能源、能源綜合利用管理實施細則和規劃。 4、負責指導下屬辦公室的有關具體工作，積極與科研部門聯系，引進、開發新工藝、新技術。 5、負責檢查、督促企業各部門節約能源、能源綜合利用的實施情況，提高企業節約能源、能源綜合利用水平和經濟效益及社會效益。 6、結合企業圍繞抓好優質、高產、低耗、安全、清潔生產等各項管理工作，不斷提高節約能源、能源綜合利用，全面完成企業節約能源、能源綜合利用的各項工作。 能源管理機構人員經濟責任制考核方案 考核指標內容 設定占總工資比例的得分值 獎罰標准 考核對象 1、及時掌握收集國家和上級管理部門節約能源、能源綜合利用的有關方針、政策、法規，並做好宣教工作。 15分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 正副組長、辦公室成員 2、 編制企業內部節約能源、能源綜合利用的有關責任制、管理制度。 12分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 現場管理、設備管理成員、辦公室成員 3、負責督促企業節約能源、能源綜合利用的基礎統計、財務核算工作，做到台帳齊全、數據正確。 13分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 副組長、財務組成員 4、做好節約能源、能源綜合利用的計量、保管工作。 10分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 副組長、財務組、工藝組成員 5、石煤摻入量1.5%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 6、石煤（渣）摻入量15%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 7、鍋爐爐渣摻入量12%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 8、粉煤灰摻入量2%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 9、氟石膏摻入量1.8%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 說明：全部得分為100分，該項得分為經濟責任制當中所設定的定額指標，月度考核以經濟責任制考核方案為准，本責任製作為年終考核依據。 僅供參考