百度設計公司規章制度

『壹』 裝飾公司的規章制度範文

裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度:1.  嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；2.  對客戶文明、禮貌，不講臟話；3.  中午不允許喝酒、鬧事；4.  人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；5.  不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；6.  遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案； 7.  按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰； 8.  未經公司允許，以低於公司標准報價簽約者，由於設計造成失誤者，設計師承擔責任；並承擔連帶罰金； 9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條； 11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批准後生效；並簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效； 12. 每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標准者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開； 13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰； 14. 設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項並簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標准。設計師承擔處罰，提成減半； 15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任； 16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰； 17. 以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告； 
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度1. 招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；2. 施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：3. 招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；4. 錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金後（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘並進行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場部管理制度1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5. 每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網路關系。10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
四.裝飾公司材料采購人員制度1. 材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極採取各種有效手段保證材料的及時供應。4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，並報集團財務中心存檔。5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

『貳』 公司規章制度範本

員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規范運作和專行使用人權的重要方式之一屬。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。

『叄』 公司規章制度格式

企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。

給您提供一些範本參考，希望對您有所幫助！

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特製訂本制度。

文件收發規定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。
業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。
屬於秘密的文件，核稿人應該注「秘密」字樣，並確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印製、報送。
二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核後方能復印、蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、列印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心列印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行列印。列印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人列印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領用規定
十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。
十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。
十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規定
十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標准如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處；超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處；超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

『肆』 廣告公司設計部管理制度!

轉載一則，供參考。
設計部管理制度
一、行為規范提成規定
行為規范提成主要考核設計師在工程的設計和施工過程中是否按照公司的規定為客戶服務，同時考核設計師與施工隊等其他部門的配合。
二、設計師行為規范合格標准
1. 接待客戶熱情友好，耐心回答客戶的問題，不與客戶頂撞爭吵。
2. 設計師量房收取設計定金後，三日之內必須出齊設計方案並約客戶進一步洽談。
3. 與客戶簽約後，設計師必須在二日之內將合同圖紙報價出齊交到工程部，並預留出一天的時間給工程部，一天時間審核合同圖紙報價，一天時間准備進場。因此與客戶簽約時，工期從簽約之日起的第三天開始計算，設計師與客戶協商工期時應考慮到出圖和工程部審核、進場的時間，不允許合同圖紙報價未經工程部審核施工隊倉促進場，如合同圖紙報價經工程部審核不合格，設計師必須在施工隊進場之前將合同圖紙報價修改完畢，如因修改合同圖紙報價耽誤了已定好的工期，設計師必須與客戶協商重新簽定工期。
4. 簽約後進場時，設計師必須到場與客戶、施工隊進行現場交底，重點部位要進行重點說明(客戶服務工作表)。
5. 工程木工骨架完成時，設計師必須到現場進行設計驗收。
6. 施工中出現設計疑問或更改，一天內設計師必須到施工現場解決問題，客戶如需更改設計方案，設計師必須在二天內將更改後的設計圖紙交與客戶確認，同時與客戶辦理延期協議書。
7. 工期過半時，設計師必須協助施工隊與客戶辦理增減項單，同時與客戶辦理中期驗收。
8. 施工完工時，設計師必須與質檢員、施工隊、客戶一起到場驗收。
9. 設計師每周必須要與客戶電話聯系兩次以上，徵求對設計的意見。
10. 設計師代客戶買材料，應做到價格合理，禁止私自抬高價格收取材料商回扣。
11. 施工過程中，與施工隊密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊。
三、設計師行為規范不合格標准
違反設計師行為規范合格標准中的任何一項，則設計師行為規范考核不合格。1.3.4.5 圖紙不合格標准
1. 圖紙數量不全，致使施工隊無法按圖施工，造成施工困難。
2. 圖紙尺寸不全，造成施工困難。
3. 圖紙尺寸標注不清楚，造成施工困難。
4. 圖紙上無材質說明或材質說明不清楚，造成施工困難。
5. 圖紙尺寸與實際尺寸誤差超過5%。
四、報價合格標准
1．報價單的項目單價嚴格按公司電子報價執行。
2．如有的項目在電子報價中查詢不到的，必須經工程部同意以及部門經理簽字認可，不低於公司報價可做修改、添加。
3．報價單中無漏項。
4．報價單必須有設計師、客戶、部門經理的簽字。
五、報價不合格標准
1. 報價單中的項目單價與公司電子報價不符。
2. 報價單中漏項。
3. 未經公司許可，私自改動公司的報價。
4. 在電子報價中查詢不到報價的項目，未經公司許可，私自修改、添加。
六、工程增減項管理規定
1．工期過半時，設計師必須協助施工隊與客戶辦理增減項單，同時與客戶辦理中期驗收。
2．當月的增減項計入設計師當月產值。
七、 設計費管理規定
設計師在裝飾公司規定的服務范圍內為客戶提供服務，不允許向客戶收取設計費，如果因為客戶提出額外的設計要求而要收取設計費，須經過本地區公司總經理的批准和店面經理簽字認可方可收取。
設計師如果在裝飾公司規定的服務范圍內為客戶提供服務而向客戶收取設計費，將被處以兩倍設計費的罰金。
八、設計師灰色收入(主材回扣)處罰辦法
6.1 設計師灰色收入的界定
凡裝飾公司的設計師，通過代客戶購買主材所收取的主材回扣，視作設計師的灰色收入。
對灰色收入的處罰辦法
1. 對公司認定的灰色收入，一經發現，核實，即要求設計師退還全部灰色收入，並予以設計師扣除當月工資及全部提成的處罰，設計師等級降高級。
2. 對情節嚴重者，或二次再犯者，要求設計師退還全部灰色收入，並予以設計師扣除當月工資及全部提成的處罰，公司除名。對不配合公司退還全部灰色收入的，予以行業通報除名，即將該設計師照片、簡歷及灰色收入事實通報本地區所有家裝公司。
十、舉報獎勵
(對舉報者應有應該的獎勵制度.)
① 設計師私單處罰辦法
1. 凡裝飾公司的設計師，其不通過公司私自承接的工程設計、施工，一律算作私單。
2．已在裝飾公司的客戶，其不通過公司的增項，或減項後又由裝飾公司的設計師（或施工隊）實際完成部分，也視作私單。
②對做私單的設計師處理辦法
1. 對情節不嚴重的，扣發設計師當月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設計師等級降高級。
2. 對情節嚴重者，或二次再犯者，扣發設計師當月及此前的全部提成及工資，開除出公司並予以行業通報除名，即將該設計師照片、簡歷及私單事實通報本地區所有家裝公司。
3 舉報獎勵
1. 公司所有工作人員（包括全體設計師、施工人員）以及客戶均有權舉報：(對舉報者應有應該的獎勵制度.)
十一、設計師提成管理制度與基本工資發放規定
1、設計師正常談的單提成為總工程款的三個點，如果純設計費用和公司3/7分成。
2、提成結算方式為沒三個月一次，結提成定單必須要在工程全部結束後方能進行。
3、設計師必須按規定完成公司下達的業務任務，基本工資將按完成任務的比例發放完成%之幾就發放基本工資的%之幾

『伍』 裝飾公司規章制度,就是一家裝飾公司的管理制度，謝謝！

裝飾工程安全生產管理
為了認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國發第393號》及《建築施工安全檢查標准》(JG)59-99及有關安全生產的法律法規、標准，進一步加強企業建築裝飾裝修工程安全生產監督管理，制定本條例。
安全生產責任制
1．1 企業和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責任制應掛牆。
1．2 總分包單位之間、企業和項目部均應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有正確的安全生產指標，有針對性的安全保證措施，雙方責任及獎懲辦法。
1．3 施工現場各工種安全技術操作規程齊全，裝訂成冊。
1．4 施工現場凡職工超過50人的必須設置專職安全員，建築面積1萬平方米以上的必須設置2-3名專職安全員，組成安全管理組，負責管理安全生產工作。
1．5 建立企業和項目部各級，各部門和各類安全生產責任考核制度，考核有書面記錄，企業一級部門、人員和項目部經理安全生產責任制由企業安全管理部的每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制，由項目部每季度考核一次。
2．目標管理
2．1 施工現場必須實行安全生產目標管理，工程開工前應制定好總的安全管理目標，包括傷亡事故指標，安全達標和文明施工目標以及採取的安全措施。
2．2 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解，項目部制定安全目標責任考核規定，責任到人，每月考核記錄在冊。
2．3 項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、工作措施和考核獎懲內容。
3．施工組織設計
3．1 施工企業(施工項目部)在編制施工組織設計(施工方案)時，必須根據工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
3．2 專項性較強的項目，如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕牆安裝等均要編制專項的安全施工組織設計。
3．3 安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有效地指導施工。
3．4 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業技術人員編制，經企業技術負責人審查批准、簽名蓋公章後方可實施。
3．5 根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施，施工過程中要更改方案的，必須經原審批人員審查批准、簽名蓋章後方可實施。
3．6 施工組織設計中應說明工程概況及施工現場總平面布置圖及安全標志布置平面圖。
4．分部(分項)工程安全技術交底
4．1 建立安全技術交底制度，安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部(分項)工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種可按每一分部(分項)工程工定期進行交底，新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
4．2 安全技術交底內容就包括工作場所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
4．3 安全技術交底必須以書面形式進行，雙方履行簽字手續。
5．安全檢查
5．1 企業和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容，特別要明確工程安全防危的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數公司每月不少於一次，項目部每半月不少於一次，班組每星期不少於一次。
5．2 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，並要有復查情況記錄，被檢的必須如期整改並上報檢查部門。現場應有整改回執單。
5．3 對重大事故隱患的整改必須如期完成，並上報公司和有關部門。
6．安全教育
6．1 建立企業和施工現場的安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教育內容，定期對職工進行安全知識考試。
6．2 建立現場職工安全教育卡，新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的「三級」安全教育，經考核合格後才能進入操作崗位。
6．3 安全教育內容必須具體，有針對性。
6．4 企業待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少於20學時，其中變換工種的進行新工種的安全教育。
6．5 企業職工每年度接受安全培訓，其中法人代表、項目經理培訓時間不少於30學時，專職安全員不少於40學時，特種作業人員不少於20學時，其他管理人員不少於20學時。
6．6 專職安全員必須持證上崗，企業進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。
7．班組安全活動
7．1 施工現場建立班組班前安全活動制度。
7．2 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班後下崗檢查，每月開展安全講評活動。
7．3 班組班前活動和檢查，講評活動等應有記錄。
8．特種作業持證上崗
8．1 施工現場必須按工程實際情況配備特種作業人員，並建立特種作業人員花名冊和附上特種作業相關證件。
8．2 特種作業人員必須經有關部門培訓考試合格後持證上崗，操作證應按規定年限復審，不得超期使用。
8．3 特種作業人員變換工作單位的，必須有調動手續，與用人單位簽訂聘用合同。
9．工傷事故處理
9．1 項目部每月填寫安全生產月報表。
9．2 發生工傷事故應認真填寫傷亡事故報表，並附上事故調查報告和有關處理情況，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認可。
9．3 發生傷亡事故必須按規定進行報告，並認真按「四不放過」(事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防範措施不落實不放過)的原則進行調查處理。
9．4 發生生產安全事故後，施工單位應當採取措施防止事故擴大，保護事故現場，需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
10．安全標志
10．1 施工現場應有安全標志布置平面圖
10．2 安全標志應按圖掛設，特別是施工部位、作業點和危險區域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。
10．3 施工機械設備應隨機掛設安全操作規程牌。
10．4 安全標志要注意檢查、保養、維修，當發現顏色有污染或有變化、褪色等，應及時清理或更換。
10．5 各種安全標志應符合國家《安全標志》(GB2894-82)的規定，製作美觀、統一。

文明施工
封閉管理
1．1 施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度，門衛值班室應設在進出大門一側。
1．2 門頭應有企業「影象標志」，力求美觀、大方。
1．3 進入施工現場所有工作人員必須佩帶工作卡。
2．施工場地
2．1 施工場地應積極推行硬地坪施工，作業區、生活區主幹道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其他次道路也應硬化處理。
2．2 施工現場通道應暢通、平坦、整潔，無散落物。
2．3 施工現場設置排水系統，排水暢通，不積水。
2．4 嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2．5 施工現場適當地方設置吸煙處，作業區內禁止隨意吸煙。
2．6 積極美化施工現場環境，做到整潔、有序、美觀。
3．材料堆放
3．1 建築裝飾材料、構件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門別類。懸掛的標牌應統一製作，標以名稱、品種、規格、數量等。
3．2 建築裝飾材料、構配件及其他料具必須做到安全，不得超高。
3．3 建立材料收發管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。
3．4 施工現場建立清掃制度，落實到人，做完料盡、場地清。車輛進出場地應有防泥帶出措施，建築垃圾及時清運，臨時存放現場的也應集中堆放整齊。
3．5 不用施工機具和設備應及進出場。
4．現場住宿
4．1 施工現場根據作業需要設置職工宿舍，宿舍應集中統一布置，嚴禁在廚房、作業區內住人。
4．2 施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯劃分，確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護措施。
4．3 宿舍內應有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4．4 宿舍應確保主體措施安全，設施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍，活動層搭設不宜超過二層。
4．5 宿舍建立室長衛生管理制度。且和宿舍人員名單一起上牆，室內保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業工具。
4．6 宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4．7 宿舍周圍環境應保持整潔、安全。
5．現場防火
5．1 施工現場必須建立健全消防防火責任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及義務消防人員。
5．2 高層建築(30M及以上)應隨層做好消防水源管道(2寸主管，設加壓泵、留消防水源介面，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)
5．3 現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。
5．4 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點部位要採取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，並有專人負責。
附專用業火機簡介：
燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件，滅火原理就是破壞其中任何一個條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑製法。滅火機是重要的消防器材，必須按不同性質的火災，使用不同類型的滅火機。
①酸鹼滅火機只適用於撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災。對忌水的化學物品、電氣、油類等火災不宜使用。酸鹼滅火機在提往火場途中要保持機身平穩，使用時應一手提環、一手托著筒底，然後倒轉筒身，滅火劑即可噴出。
②泡沫滅火機
泡沫滅火機適用於撲滅油類火災和木材等一般固體物質引起的火災，但不適宜撲救忌水化學物品和電氣火災，它的使用方法和注意事項大致與酸鹼滅火機相同。
③二氧化碳滅火機
二氧化碳滅火機對撲救一般電氣火災和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災，因為二氧化碳與這類物質能起化學反應，加劇燃燒直至發生爆炸，使用時先拔去保險箱銷子，然後手握噴射喇叭的手柄，一手掀動鴨舌開關或旋轉開關，從燃燒最危險最嚴重的一邊噴射起，逐漸左右移動向前噴射，噴射時人應站在上風口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應握住噴筒手柄，以免凍傷。
④乾粉滅火機
乾粉滅火機綜合了泡沫和二氧化碳滅火機的優點，適用於撲滅油類、可燃氣體、電氣和遇水燃燒等物引起的火災，使用時，將滅火機豎直在地上，然後一手緊握膠管噴嘴處，一手拉著提環，這時機內即會噴出滅火白粉和強大氣流，將火撲滅。
⑤1211滅火機
1211滅火機比目前國內使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機等具有更優越的滅火效果，它適用於撲滅電氣、油類、有機溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災。
滅火機是施工現場撲火的重要器材，應根據生產性質作合理布局，並經常維護保養和及時更換滅火劑，保證數量多，開得出，收實效。
6．治安綜合治理
6．1 施工現場建立治安保衛責任制並落實到人，採取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發生。
6．2 施工現場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，充實職工業餘生活，注重精神文明的建設。
7．施工現場標牌
7．1 施工現場必須設有「五牌一圖」，即工程概況牌，管理人員名單及監督電話牌，消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖，標牌規格統一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，並固定在現場內主要出口處，嚴禁將「五牌一圖」掛在外腳手架上。
7．2 施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業點和危險區域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
7．3 施工現場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。
8．生活設施
8．1 施工現場應設置食堂和茶水棚(亭)，食堂應有良好的通風和潔衛措施，保持衛生整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內應功能分隔，特別是灶前灶後、倉儲間、生熟食間應分開，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。
8．2 施工現場應設置固定的男女簡易淋浴室和廚廁，並要保證結構穩定，廁所天棚、牆面刷白，高1.5M牆裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜採用水沖式，並實行專人管理，及時清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建築應每層設置臨時便溺設施，多層建築應每二層設置，便溺設施應盡量做到文明，現場嚴禁隨地大小便。
8．3 建立現場衛生責任制，設衛生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內並做到及時清理。
9．保健急救
9．1 施工現場必須備有保健葯箱(箱內配備一些工地常用葯品)和急救器材。
9．2 施工現場配備的急救人員必須經衛生部門培訓，應掌握常用的「人工呼吸」、「固定綁扎」、「止血」等急救措施，並會使用簡單的急救器材。
9．3 施工現場應經常性地開展衛生防病宣傳教育，並做好記錄。
10．社區服務
10．1 遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、雜訊、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。
10．2 制定落實愛民制度和不攏民措施。
10．3 施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。
10．4 夜間施工應按規定辦理有關手續。
四、腳手架
積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架嚴禁鋼木、鋼竹混搭，嚴禁不同受力性質的處架聯接在一起。
1．施工方案
1．1 根據工程實際編制腳手架專項施工方案，方案有針對性，能有效地指導施工，明確安全技術措施。
1．2 搭設高度在25M以下的外架應有搭拆方案，繪制架體與建築物拉結詳圖，現場桿體立面和平面布置圖。
1．3 搭設高度超過25M且不足50M的外架，應採取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施，除應繪制架體與建築物拉結詳圖、現場桿件立面、平面布置圖外還應說明腳手架基礎做法。
1．4 搭設高度超過50M的外架，應有設計計算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建築物拉結詳圖、現場桿件立面、平面布置圖外，還應說明腳手架基礎做法。
1．5 外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經企業技術負責人審批並簽字蓋章。
2．立桿基礎
2．1 鋼管腳手架應用外徑48mm、壁厚3-3.5mm無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。
2．2 鋼管腳手架基礎平整夯實、砼硬化，落地立桿垂直穩放在金屬底座砼地坪、砼預制塊上，設縱橫相連的地坪。
2．3 立桿基礎外側設置截面不少於20*20cm的排水溝，並在外側設80cm寬以上砼路面。
2．4 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽台等處，因工程需要搭設的腳手架，要分別對外架和屋面、雨棚、陽台等部位的結構穩定性進行計算並採取有效的安全措施，其設計計算書和安全措施須經企業技術負責人審批簽字蓋章。
3．架體與建築物拉結
3．1 腳手架與建築物按水平方向不大於7m、垂直方向不大於4m設一拉結點，拉結點在轉曲和頂部處加密，即在轉曲1m以內范圍按垂直方向不大於4m設一拉結點，頂部80cm以內范圍按水平方向不大於7m設一拉結點。
3．2 鋼管外架拉結點應剛性拉結，拉結點應保證牢固，防止其移動變形，且盡量設置在外架大小橫桿接點處。
3．3 外牆裝飾階段拉結點也須滿足要求，若因施工需要需除去原拉結點時，必須重新補設可靠、有效的臨時拉結，以確保外架安全可靠。
3．4 拉結點或臨時拉結點必須畫出製作詳圖。
4．立桿間距與剪力撐
4．1 鋼管腳手架步距底部高度不大於2m，其餘不大於1.8m，立桿縱距不大於1.8m，橫距不大於1.5m，如搭設高度超過25m須採用雙立桿或縮小間距的方法搭設。超過50m應進行專門設計計算。
4．2 架子轉曲處立桿間距應符合搭設要求。
4．3 腳手架外側設置剪力撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成45°-60°，自下而上，左右連續設置，設置時與其他桿件的交叉點應互相連接(綁扎)，並應延伸到頂部大橫桿上。
4．4 嚴禁搭設單排腳手架。
5．腳手架與防護欄桿
5．1 25m以下建築物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，還應在中間至少滿鋪一層，25m以上建築物的外架應層層鋪設腳手架，裝飾階段必須層層滿鋪腳手架。
5．2 滿鋪腳手架必須垂直牆面橫向鋪設，滿鋪到位，不易挪位，不能滿鋪處必須採取有效防護措施。
5．3 腳手片須用不細於18#的鉛絲雙股並聯綁扎不少於4點，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時更換。
5．4 腳手架外側必須用建設主管部門認證的合格的安全網封閉，且應將安全網固定在腳手架外立桿里側，不宜將網固在各桿件的外側，安全網應用不小於18#鉛絲張掛嚴密。
5．5 腳手架外側自第二步起必須設1.2m高同材質的防護拉桿和30cm高踢腳桿，頂排防護欄桿不少於2道，高度分別為0.9m和1.3m，腳手架內側形成臨邊的(如遇大開間的空洞等)在腳手架內側設1.2m高的防護拉桿和30㎝高踢腳桿。
5．6 腳手架的高度，里立桿低於檐口50㎝，平屋面外立桿高於檐口1-1.2m，坡屋面高於1.5m以上。
6．交底和驗收
6．1 腳手架搭設前應對架子進行安全技術交底，交底內容要有針對性，交底雙方履行簽字手續。
6．2 腳手架搭設由總公司組織分段驗收(一般不超過三步架)，辦理驗收手續，驗收表中應寫明驗收部位，內容量化，驗收人員履行驗收簽字手續，驗收不合格的，應在整改完畢後重新填寫驗收表。腳手架驗收合格並掛合格牌後方可使用。
6．3 腳手架應進行定期檢查和不定期檢查，並按要求填寫檢查表，檢查內容量化，履行檢查簽字手續，對檢查出的問題應及時整改，項目部每半個月至少檢查一次。
7．小橫桿設置
7．1 外架子按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。
7．2 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少於10cm，並應盡量保持一致。
8．桿件搭設
8．1 鋼管腳手架立桿必須採用對接，大橫桿可以對接和搭接，剪力撐和其他桿件採用搭接，搭接長度不少於40cm，且不少於二隻扣件緊固。
8．2 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過50％。
9．架體內封閉
9．1 腳手架的架體里立桿距牆體凈距一般不大於於20cm，如大於20cm的必須鋪設站人片，站人片設置平整牢固。
9．2 腳手架施工層里立桿與建築物之間應進行封閉。
9．3 施工層的下外架每隔3步以及底部應用密目網或其他措施進行封閉。
10．腳手架材質
10．1 鋼管腳手架應適用外徑48mm、壁厚3.5的A3鋼管，表面平整光滑、無銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設架子前應進行保養，除銹並統一塗色，顏色應力求環境美觀。
10．2 鋼管腳手架搭設使用的扣件應符合建設部《鋼管腳手架扣件標准》要求，有扣件生產許可證，規格與鋼管匹配，採用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應平整，活動部位靈活，夾架鋼管時開口處最小距離不小於5mm。
10．3 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。
11．通道
11．1 外腳手架應設置上下走人斜道，腳手架的外側不得懸挑。斜道的設置應為來回上折形，坡度不大於1：3，寬度不小於1M，轉角處平檯面積不少於3㎡，斜道立桿應單獨設置，不得借用腳手架立桿，並應在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設一連接。
11．2 斜道兩側及轉角平台外圍均應設1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，並用合格的密目式安全網封閉。
11．3 斜道側面及平台外側設置剪力撐。
11．4 斜道腳手片應採用橫鋪，每隔20-30cm設一防滑條，防滑條宜採用40*60mm的方木，並多道鉛絲綁扎牢固。
11．5 外架與各樓層之間應設置進出通道，坡度不大於1：3、寬度不少於1m，通道宜採用木板鋪設，兩邊設1.2m高防護拉桿和30cm高踢腳桿，並固定牢固。
11．6 斜道和進出通道的拉桿、踢腳桿統一漆紅白相間色。
12．卸料平台
12．1 外腳手架吊物卸料平台和#架卸料平台應有單獨的設計計算書和搭設方案。
12．2 吊物卸料平台、#架卸料平台應按照設計方案搭設，應與腳手架、#架斷開，有單獨的支撐系統。
12．3 卸料平台要求採用厚4cm以上木板統一鋪設，並設有防滑條，外架卸料平台應採用型鋼做支撐，預埋在建築物內，不得採用鋼管搭設。#架卸料平台可以由鋼管從基礎上搭設，但基礎必須採用砼、地立桿墊型鋼或木板。
12．4 吊物卸料平台必須設置限載牌。
12．5 卸料平台臨邊防護到位，設置1.2m高防護拉桿和30cm踢腳桿，四周採用密目式安全網封閉。

五、模板工程
1．施工方案
1．1 模板工程施工前必須編制專項施工方案，並經企業技術負責人審批簽字蓋章後方可實施。
1．2 施工方案內容包括模板的製作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對性的安全措施。
2．立桿穩定
2．1 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設置應符合施工方案要求，立桿底部應有墊板。其中立桿間距不大於2m，按高度不超過2m設置水平支撐，支撐系統兩端設置剪力撐。
3．施工荷載
3．1 模板上材料應堆放均勻，並不得超過施工方案的規定。
4．模板存放
4．1 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m，大模板存放要有防傾倒措施。
5．支拆模板
5．1 支桿模板時，2m以上高處作業必須有可靠的立足點，並有相應的安全防護措施。
5．2 拆除模板時，應設置臨時警戒線並派專人監護。
5．3 不得留有未拆除的懸空模板。
6．模板驗收
6．1 支桿模板前必須進行針對性的安全技術交底，並做好記錄，交底雙方履行簽字手續。
6．2 模板搭設後應組織驗收工作，認真填寫驗收單，內容要量化，驗收合格後方可進入下道工序，並做好驗收記錄存檔工作。
6．3 模板拆除前必須辦理拆模審批手續，經技術負責人審批簽字後方可拆除。

六、「三寶「、「四口」防護
1．安全帽
1．1 進入施工現場作業區內必須戴好安全帽，施工現場安全帽宜分色佩戴。
1．2 應正確使用安全帽，扣好帽帶，不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
1．3 安全帽符合GB2811-81標准。
2．安全網
2．1 施工現場必須積極使用密目式安全網，架子外側、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網封閉或欄護，安全網宜放在桿件的里側。
2．2 密止式安全網必須滿足2000目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗不穿透，6*1.8m的單張網重量應在3KG以上，並應盡力滿足環境效果要求。
2．3 安全網必須有產品生產許可證和質量合格證以及建築安全監督管理部門發放的准用證等，嚴禁使用無證不合格的產品。
3．安全帶
3．1 施工現場搭架、支模等高處作業均應系安全帶。安全帶應符合GB6095-88標准並有合格證書，生產廠家經勞動部門的批准，並做好定期檢驗，積極推廣使用可卷式安全帶。
3．2 安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準將繩打結使用，安全帶使用後有專人負責，存放在乾燥、通風的倉庫內。
4．樓梯口、電梯井口防護
4．1 樓梯口邊設置1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，桿件里側掛密目式安全網。
4．2 電梯井口設置1.2-1.5m高防護柵門，其中底部18cm為踢腳板。
4．3 電梯井內自二層樓而起不超過二層(不大於10m)拉設一道安全網。
4．4 電梯井口、樓梯口邊的防護設施應形成定型化、工具化、牢固可靠，防護欄桿漆刷紅白相間色。
5．預留洞口，坑井防護
5．1 1．5㎡以內的預留洞口，坑井用固定蓋板防護，1.5㎡以上洞口，四周設18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水平桿，拉桿里側用密目式安全網圍護，洞口處張掛水平安全網。
5．2 洞口、坑井防護設施應定型化、工具化、不得採用竹具式防護。
6．通道口防護
6．1 進出建築物主體通道口、井架或物料提升機進口處，外用升降機進口處等均應搭設防護棚、棚寬大於道口，兩端各長出1m，垂直長度2m，棚頂搭設二層(採用腳手片的，鋪設方向應互相垂直)，間距大於30cm。
6．2 場地內外道路中心線與建築物(或外架邊緣距離分別小於5m和7.5m的應搭設通道防護棚，棚頂搭設二層(採取腳手片的鋪高方向應互相垂直)，間距大於30cm，並且底層下方張掛安全網。
6．3 砂漿機、拌和機和鋼筋加工場地等應搭設操作簡易防護棚。
6．4 各類防護棚應有單獨的支撐體系，固定可靠安全，嚴禁用毛竹搭設，且不得懸挑在外架上。
6．5 底層非進入建築物通道口的地方應採取禁止出入(通行)措施和設置禁行標志。
7．陽台、樓板、屋面等臨邊防護
7．1 陽台、樓板、屋面等臨邊就設置1.2m和0.6m兩道水平桿，並在立桿里側用密目工安全網封閉，防護欄桿漆紅白相間色。
7．2 防護欄桿等設施與建築物固定拉結，確保防護設施安全可靠。

『陸』 公司規章制度範本

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要加以追究。

員工守則

一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領導，關心下屬，團結互助。

四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、 不斷學習，提高水平，精通業務。

六、 積極進取，勇於開拓，求實創新。

(6)百度設計公司規章制度擴展閱讀

企業勞動規章制度是企業內部的「勞動法律」，是企業進行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規章制度,既是企業的權利,也是企業的義務。從一定的意義上說，企業進行勞動管理，必須靠規章制度進行管理，沒有勞動規章制度，企業就無法進行勞動管理。

我國《勞動合同法》第三十八條規定：「用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的……」

《勞動合同法》第三十九條規定：「勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規章制度的……」

《關於貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第87條規定:「 勞動法第二十五條第（三）項中的「重大損害」，應由公司內部規章來規定。

根據上述法律的規定，如果規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經濟補償）；如果規章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據規章制度的規定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經濟補償金），這對企業的正常運作，規范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業應給予高度的重視。

『柒』 跪求室內設計公司員工管理制度

員工管理制度
員工身份保證金處理辦法(B)�

第一條 本辦法依據本公司人事管理規則第三十條及第三十四條的規定訂定。�
第二條 本公司員工就職時，應依本公司人事管理規則的規定繳存身份保證金。身份保證金一時難以繳足者就其未繳部分按下列的規定逐月扣存：�
(一)四階以上職員：每個月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。�
(二)其餘員工：每個月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存4%。�
第三條 員工身份保證金的利息按銀行一般信用貸款利率復利計付，但未滿100元的奇零數不計付利息。�
第四條 員工身份保證金的發還、抵充，悉依本公司人事管理規則的規定辦理。�
第五條 員工身份保證金於發薪日扣存，其保管的運用均由本公司負責辦理。�
第六條 本辦法經董事會通過施行，修改時亦同。
員工繳存印鑒卡規定�

(一)凡本公司員工已於到職時應繳存印鑒卡三份經呈核後分存總務科、會計科及各該單位主管保管。�
(二)員工於處理公務或支領款項時，均應使用與已繳存印鑒卡上的同一印章，不得使用其他印章。�
(三)會計科及各該單位主管，應負責核對各員工所使用印章是否相符。�
(四)員工因印鑒遺失或其他原因申請更換時，均應另填蓋新印鑒卡三份，經呈核後連同原印鑒卡分存總務科、會計科及各該單位主管保管。�
(五)員工於調職時原單位主管應將該員印鑒卡移交新單位主管保管。�
(六)員工於離職生效日期起，即為印鑒停止使用日期。�
(七)員工的印鑒得登記兩顆，限正楷正方形及扁形各一顆。正方形的大小規格為一平方厘米，扁形直0.4厘米，橫一厘米，姓名橫列。�
八、本規則經呈奉總經理核准後實施，修改時亦同。
臨時人員管理辦法�

第一條 目的�
為使臨時人員的僱用及管理有所遵循特依人事管理規則第二條規定訂定本辦法。�
第二條 人員申請�
各部門有臨時性工作(期間在三個月以內)，須僱用臨時人員從事時，應填具"人員增補申請書"註明工作內容、期間等呈經理核准外，送人事部門憑以招雇。�
第三條 僱用限制�
(一)年未滿16歲者不得僱用。�
(二)經管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得僱用。�
(三)僱用期間不得超過三個月。�
第四條 僱用�
(一)人事部門招雇臨時人員，應填"臨時人員僱用核定表"呈經理核准後僱用。�
(二)臨時人員到工時，人事部門應填"僱用資料表"一份留存備用。�
第五條 投保�
在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保後，始得入廠工作。�
第六條 管理�
(一)臨時人員於工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資。�
(二)臨時人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。�
第七條 終止僱用�
臨時人員於工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則第十四、三十六條規定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，僱用部門應予終止僱用，經終止僱用的臨時人員應填具"離職申請"(通知)單"(其離職應辦理手續由各公司訂定)經主管科長核簽後連同胸章送人事部門憑以結發工資。�
第八條 延長僱用�
臨時人員僱用期滿，如因工作未完成，必須繼續僱用時，應由僱用部門重填"人員增補申請書"敘明理由呈公司總經理核准後始得僱用，並將核準的增補申請書一份報總管理處總經理室備查。�
第九條 實施與修改�
本辦法經經營決策委員會通過後實施，修改時亦同。
員工身份保證金處理辦法(A)

第一條 本公司員工就職時，除應辦理員工保證書投保信用保險外，另應依本辦法繳存身份保證金。�
第二條 員工應繳存的身份保證金，其金額如下：�
(一)總經理、副總經理：10萬元整。�
(二)第一、二階職員：6萬元整。�
(三)第三階職員：4萬元整。�
(四)第四階職員：3萬元整。�
(五)其餘正式任用職員：2萬元整。�
(六)服務員：1萬元整。�
第三條 身份保證金一時難以繳足者，依下列的規定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四捨五入)，累積至前條規定金額為止。�
(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。�
(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。�
第四條 員工身份保證金的利息，按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統一辦理。未滿100元的零數不予計息。�
第五條 員工在職期間，其身份保證金不得發還。但為購買本公司股票經董事會批准者，得於等值金額發還購買，惟其所購股票應寄存總公司，充為身份保證金。�
第六條 身份保證金及前條規定所購股票，不得贈與、轉讓、或抵押。�
第七條 員工如有違反法令或本公司規章或其他弊情，致本公司蒙受損害時，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數充為賠償金。�
第八條 員工離職時，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個月，經本公司查明確無未了事情或虧短公款後始得發還。�
第九條 員工身份保證金不能一時繳足者，按月於發薪日扣存，其保管及運用，均由本公司負責辦理。
第十條 本辦法經董事長核准後施行，修改時亦同。
員工守則(A)

第一條 本公司員工均應遵守下列規定：�
(一)准時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。�
(二)服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行。�
(三)盡忠職守，保守業務上的秘密。�
(四)愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。�
(五)遵守公司一切規章及工作守則。�
(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。�
(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。�
(八)不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。�
(九)待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。�
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。�
第二條 本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時，應負賠償責任。�
第三條 本公司工作時間，每周為42小時，星期天及紀念日均休假。業務部門如因採用輪班制，無法於星期天休息者，可每七天給予一天的休息，視為例假。�
第四條 管理部門的每日上、下班時間，可依季節的變化事先制定，公告實行。業務部門每日工作時間，應視業務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如採用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調整一次。�
第五條 上、下班應親自簽到或打卡，不得委託他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發生，雙方均以曠工論處。�
第六條 員工應嚴格按要求出勤。�
第七條 本公司每日工作時間訂為7小時，如因工作需要，可依照政府有關規定延長工作時間至10小時，所延長時數為加班。�
除前項規定外，因天災事變，季節關系，依照政策有關規定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關規定辦理。�
第八條 每日下班後及例假日，員工應服從安排值日值宿。�
第九條 員工請假，應照下列規定辦理：�
(一)病假--因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊癒的天數，即予停薪留職，但以一年為限。�
(二)事假--因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。�
(三)婚假--本人結婚，可請婚假八天。�
(四)喪假--祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6天。�
(五)產假--女性從事人員分娩，可請產假八星期(假期中的星期例假均並入計算)。懷孕三個月至七個月而流產者，給假四星期，七個月以上流產者，給假六星期，未滿三個月流產者，給假一星期。�
(六)公假--因參加政府舉辦的資格考試(不以就業為前提者)、徵兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。�
(七)公傷假--因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。�
第十條 請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其餘均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治癒，經醫師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經理特准延長其病假，最多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者，可請總經理特准延長其事假，最多15天，逾期再按前規定辦理。�
第十一條 請假期內的薪水，依下列規定支給。�
(一)請假未逾規定天數或經延長病事假者，其請假期間內薪水照發。�
(二)請公假者薪水照發。�
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付，並由公司補足其原有收入的差額。�
第十二條 從業人員請假，均應填具請假單呈核，病假在七日以上者，應附醫師的證明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，副經理以上人員請假，以及申請特准處長病事假者， 應呈請總經理核准，其餘人員均由直屬核准，必要時可授權下級主管核准。凡未經請假或請 假不準而未到者，以曠工論處。�
第十三條 曠工一天扣發當日薪水，不足一天照每天七小時比例以小時為單位扣發。�
第十四條 第九條一、二款規定請病、事假的日數，系自每一從業人員報到之日起屆滿一年計算。全年均未請病、事假者，每年給予一個月的不請假獎金，每請假一天，即扣發該項獎金一天，請病事假逾30天者，不發該項獎金。�
第十五條 本公司人員服務滿一年者，可依下列規定，給予特別休假
(一)工作滿一年以上未滿三年者，每年7日。�
(二)工作滿三年以上未滿五年者，每年10日。�
(三)工作滿五年以上未滿十年者，每14日。�
(四)工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總數不得超過30日。�
第壹拾陸條 特別休假，應在不妨礙工作的范圍內，由各部門就業務情況排定每人輪流 假日期後施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務較閑時，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數，計發其與薪水相同的獎金。
員工守則(B)�

第一條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。�
第二條 員工應遵守下列事項 �
(一)盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。�
(二)不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。�
(三)全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。�
(四)不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。�
(五)員工於工作時間內，未經核准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核准在指定地點，時間不得超過15分鍾。�
(六)不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。�
(七)不得私自攜帶公物(包括生產資料及復印件)出廠。�
(八)未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請准後始得離開。�
(九)員工每日應注意保持作業地點及更衣室 、宿舍環境清潔。�
(十)員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率並防危險。�
(十一)應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。�
(十二)全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。�
(十三)各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。�
(十四)在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核准後方得使用。�
(十五)按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。�
第三條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位或業務單位每日作息另行公布實施，但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間，惟每日延長工作時間以不超過四小時；每月延長總時間不超過46小時。�
第四條 經理級(含)以下員工上、下班均應親自打卡計時，不得託人或受託打卡，否則以雙方曠工一日論處。�
第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規定處分
(一)遲到、早退�
1.員工均須按時間上、下班，工作時間開始後3分鍾至15分鍾以內到班者為遲到。�
2.遲到每次扣100元，撥入福利金。�
3.工作時間終了前15分鍾內下班者為早退。�
4.超過15分鍾後，始打卡到工者應辦理請假手續，但因公外出或請假皆須報備並經主管證明者除外。�
5.無故提前十五分鍾以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請假經主管證明者除外。� 6.有下班而忘記打卡者，應於次日經單位主管證明才視為不早退。�
(二)曠工�
1.未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠工論。�
2.委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處。�
3.員工曠工，不發薪資及津貼。�
4.無故連續曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者，應予解僱，不發給資遣費。
員工守則(C)

第一條 本公司員工應遵守本公司一切規章命令及主管的指揮監督，忠實勤勉地執行其職務。對經辦業務或工種如有建設性意見時，可以口頭或書面陳述建議。�
第二條 本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽。�
第三條 本公司員工上下班均應按規定簽到。簽到均應親自為之，不得託人代為簽到或代人簽到。違者依本規則的規定論處。�
第四條 本公司員工除規定的放假日及因公出差或因故與其他正當事由外，均應按照規定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規定處理。�
(一)每月遲到或早退�
1次至10次者以曠工半天論處。�
11次至15次者以曠工一天論處。�
16次至20次者以曠工二天論處。�
超過21次概以曠工三天論處。�
(二)遲到或早退除事先請准者，超過20分鍾起至一小時內，未辦理請假手續者以曠工半天論處。�
違反這兩項規定者依前面規定按日計扣薪資。�
第五條 各級員工每日應辦事務必須當日辦清，如不能於辦公時間內辦妥應中班趕辦。如有臨時發生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，不得借故推諉。加班發給加班費，其標准另定。�
第六條 本公司員工對顧客或參觀來賓應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。�
第七條 各級主管就其監督范圍以內所發命令，其屬下員工有服從的義務，但對其命令有意見時可隨時陳述。�
第八條 各級員工對於兩級主管同時所發命令或指揮，以直接主管的命令為准。�
第九條 本公司員工不得有下列行為 �
(一)除辦理本公司業務外，不得對外擅用本公司名義。�
(二)對於本公司機密無論是否經管，均不得泄漏。�
(三)未奉核准不得擅離職守。�
(四)對於所辦事項不得收受任何饋贈或嚮往來行號挪借財物。�
(五)非因職務的需要不得動用公物或支用公款。�
(六)對所保管的文書財物及一切公物應善盡保管之責，不得私自攜出或出借。�
(七)不得私自經營與本公司業務類似的商業或兼任本公司以外職務。但經董事長特准者不在此限。�
(八)不得任意翻閱不屬自己負責的文件、帳簿表冊或函件。�
(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。�
第十條 本公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，該主管知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應負保證有關的責任。

『捌』 設計公司創意部的管理制度是什麼

一、設計部日常管理細則

第一條按時考勤、公司施行打卡上下班。上班及會議遲到、早退者，按考勤制度處理。

第二條文件管理

1、統一客戶文件資料，備份於同一文件夾下；

2、所屬客戶資料經整理後建立固定的單獨文件夾備份，項目完成，由設計師整理，按需要備份於伺服器。

3、當設計項目完成後，將最後轉曲的CDR文件及相關的原圖片及修改圖片備份到伺服器或刻盤，所備份的產品圖片必須是修整好的最後版本，其餘有價值的文件可留本機，但需統一放置；

4、當項目完成後,必須用文件袋將客戶部轉交的項目資料全部交回,並在文件袋上註明項目名稱.。

第三條、用後之圖書、色標、圖庫等部門員工應歸回原位、屢教不改者每次處罰50元。

第四條、下班或加班後不關列印機、電腦等設備，部門員工每人處罰10元。

第五條、輸出圖稿錯誤，視情節給予直接責任人經濟處罰。

第六條當客戶提出與工作單內容不相符的設計要求時，應向總經理處理。

第七條凡拷盤出去必須接到總經理指令後才能拷盤。

第八條節約、有效使用列印紙，若列印出錯，將可利用的紙張裁切，以備再用。

第九條每周六下午下班前整理好本周個人設計資料，及本周個人書面工作總結。

二、責任

1．負責現場測繪、繪制平面圖；

2．依據平面圖、甲方提供的技術資料、要求及意見，設計平面規劃圖、效果圖、施工圖；

3．編制設計說明書；

4．負責指導、解決施工中的技術問題；

5．負責竣工資料及文件的匯編；

6．負責技術資料及文件的保密。

三、制度

1．認真學習業務知識，積累設計經驗和提高寫作水平；

2．不斷增強自身素質，具有認真、求實、創新、精益求精的工作精神；

3．認真解決施工中的技術問題，使工程保證質量和工期；

4．在施工中與甲方協調好技術問題，如需更改圖紙要做好記錄並及時向主管領導匯報情

況；

5．不準泄露技術資料及文件；

6．不準製作非法證件和資料，出現不良後果，由製作人承擔法律責任，公司不承擔任何責

任；

7．注意節約用料，減少紙張的浪費，工作時間不允許上網聊天，打游戲。

8．不準干私活；

9．服從領導分配，愛護公司的各種物品；

10．注意節約，減少浪費。記准費用台帳和工作日記。

四、具有團隊組織能力，能有效調動團隊資源，合理安排工作進程，有能力處理所有設計人員的創意方向。

五、具有較高的專業素養和工作經驗，能有效指導項目方向，作業品質的嚴格把關，時間嚴格按創作單控制，滿足客戶的首要需求。

六、設計總監應負責全部設計管理事宜，並有權指派部門人員執行下列事項：

1、辦公環境之整潔，圖書管理，客戶資料之歸檔。

2、登記工作備忘表，分配工作（若發現有困難，立即呈報總經理。）

3、檢查工作進度，以便商榷交稿時間，若日期已改，工作仍有延誤或不能達成任務時。

應簽報失職人員及原因，若不簽報，由由設計總監負責。

凡工作有時間限制，到期成品品質粗劣，無法讓客戶接受，或根本不合客觀標准，每天下班前組織工作例會。

4、按月呈報每月工作，工作進度表及部門人員績效考核表。

七、了解成本控制、了解品質需求。

八、必須擁有組織、計劃以及在特定預算內，按流程，有效地執行計劃的能力。

九、設計主管的工作任務

一、做好自己本份的設計任務。

二、根據項目工作目標，制定相關工作計劃。

三、本部門工作考核、員工作業、辦公區管理。

四、業務數據及報表的統計與分析。

五、對本部門設計工作中出現的問題進行及時的分析和調整，提出明確的修改措施。

六、部門人員的配置與調動的申請與建議。

七、對部門人員的培訓，總結設計經驗，提升設計品質和工作指導。

八、對所負責的項目進行組織、策劃、設計和跟蹤。

九、對客戶需求進行審核，過濾和跟蹤。

十、負責監控項目最後歸檔管理工作。

十一、組織季度優秀作品評審。

十二、定期提交部門工作計劃、目標、建議、設備配置與更新建議。